(考试题)时代光华——创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

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时代光华学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”考试题汇编

时代光华学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”考试题汇编

学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:下面对设计的理解正确的是:回答:正确1. A 设计就是对产品表面的修饰和美化设计就是对产品表面的修饰和美化2. B 设计是人工创造物的灵魂核心设计是人工创造物的灵魂核心3. C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计设计师可以根据自己的喜恶来进行设计4. D 设计只是产品的一个附属因素,并不重要2:一个优秀的设计师在设计产品的时候,不仅要考虑概念,还要考虑:回答:正确1. A 技术可行性技术可行性2. B 生产成本生产成本3. C 行销方案行销方案4. D 以上都包括以上都包括3:蓝海战略追求的目标是:回答:正确1. A 节约成本节约成本2. B 提高顾客获得的价值提高顾客获得的价值3. C 以上都正确以上都正确4. D 以上都不正确以上都不正确4:创新要求企业创造会思考的产品,所谓会思考的产品就是:回答:正确1. A 运用高科技生产的产品运用高科技生产的产品2. B 从客户的角度考虑,满足客户需求的产品3. C 价格高的产品价格高的产品4. D 以上都不正确以上都不正确5:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新:回答:正确开拓新市场1. A 开拓新市场增加附加价值2. B 增加附加价值创造新事业形态3. C 创造新事业形态开创新商机4. D 开创新商机回答:正确6:红海战略与蓝海战略的区别体现在:1. A 红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间2. B 红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求成本抵换3. C 红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换以上都包括4. D 以上都包括7:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪回答:正确一个概念可以用来准确的描述这一现象:参与度1. A 参与度知识度2. B 知识度认可度3. C 认可度深入度4. D 深入度回答:正确8:下面哪些因素有助于产生创意:好奇心1. A 好奇心想象力2. B 想象力勇气3. C 勇气以上都包括4. D 以上都包括回答:正确9:设计与创意的根源来自于:市场1. A 市场人才2. B 人才学术理论3. C 学术理论生活4. D 生活回答:错误10:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是:1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。

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学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造” 单选题1:企业可以通过创造新的空间来创造价值,具体包括: 回答:正确   A 找出新的顾客群 B 提供新的产品 C 寻找新市场 D 以上都包括2:索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项 错误思想: 回答:正确   A 缺乏市场感 B 自满自大 C 过度中央集权 D 过强的忧虑意识3:创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是: 回答: 正确A 拼图游戏 B 阶段再定义  C 改变用途  D 魔岛理论 4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述: 回答:正确 A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉  B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序  C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整  D 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变 5:我们之所以提倡热迷行销,是因为热迷行销可以: 回答:正确 A 吸引顾客  B 留住顾客  C 倍增顾客  D 以上都包括 6:蓝海战略追求的目标是: 回答:正确 A 节约成本  B 提高顾客获得的价值  C 以上都正确 D 以上都不正确 7:创新要求企业创造会思考的产品,所谓会思考的产品就是: 回答:正确 A 运用高科技生产的产品  B 从客户的角度考虑,满足客户需求的产品  C 价格高的产品  D 以上都不正确 8:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面 哪一个概念可以用来准确的描述这一现象: 回答:正确 A 参与度  B 知识度  C 认可度  D 深入度 9:什么是魔岛理论?下面的解释正确的是: 回答:正确 A 创意就像是魔岛,不可掌握  B 魔岛理论好像灯泡一亮,灵感就来,创意于是诞生  C 创意就像魔岛一样难以遇到  D 以上都不正确 10:设计与创意的根源来自于: 回答:正确 A 市场  B 人才  C 学术理论  D 生活 11:下面哪一项是企业通过智慧财产权授权来创新: 回答:错误 A 投资外部的新创公司,让创新构想独立运作  B 把自己的核心专长变成一道智慧,然后交给别人来执行  C 结成一个策略联盟、共同开发新的技术或者设定产业链标准  D 收购已经开发出来的新的技术公司 12:蓝海战略与红海战略的最大区别是: 回答:正确 A 蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心  B 蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略  C 蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄  D 蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心 13:有一句话说的是“拿美国的工资,住英国的大宅,娶日本的老婆,吃中国的大餐”,这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景: 回答:正确 A 饮料生产业  B 饮食业  C 化妆品业  D 成衣业 14:影响消费者情绪的因素包括: 回答:正确 A 生理的变化  B 环境的影响  C 特定的情感  D 以上都包括 15:小王先生在取得一定的成绩之后,有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变,他的这种心理 属于: 回答:正确 A 直线主义  B 血统主义  C 逆变心理  D 畏惧心理。

时代光华 创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

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课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!得分: 100学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1.企业可以通过创造新的空间来创造价值,具体包括:回答:正确1 A 找出新的顾客群2 B 提供新的产品3 C 寻找新市场4 D 以上都包括2.下面对设计的理解正确的是:回答:正确5 A 设计就是对产品表面的修饰和美化6 B 设计是人工创造物的灵魂核心7 C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计8 D 设计只是产品的一个附属因素,并不重要3.制定蓝海战略的第一步是:回答:正确9 A 确定价格10 B 确定买方效益11 C 确定成本12 D 确定推广方式4.推行“第一线作主”的前提条件是:回答:正确13 A 建立完善的管理机制14 B 对员工进行教育和培训15 C 员工具有很高的自我管理能力16 D 以上都包括5.索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项错误思想:回答:正确17 A 缺乏市场感18 B 自满自大19 C 过度中央集权20 D 过强的忧虑意识6.创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是:回答:正确21 A 拼图游戏22 B 阶段再定义23 C 改变用途24 D 魔岛理论7.根据竞争力公式:竞争力=价值/成本,可以得出的结论是:回答:正确25 A 成本越低,价值越高,企业就越有竞争力26 B 成本越大,价值越小,企业就越没有竞争力27 C A和B都正确28 D A和B都不正确8.很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是:回答:正确29 A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足30 B 很多女性都是自己赚钱自己花31 C 女性天生喜欢浪费32 D 以上都不正确9.创新要求企业创造会思考的产品,所谓会思考的产品就是:回答:正确33 A 运用高科技生产的产品34 B 从客户的角度考虑,满足客户需求的产品35 C 价格高的产品36 D 以上都不正确10.在未来社会,下面哪些人群会成为消费主力:回答:正确37 A 女性38 B 老人39 C 孩子40 D 以上都包括11.如果一个人对于自己认可的东西就认为是最好的,而对于新的东西则无法接受,这种思想属于:回答:正确41 A 血统主义42 B 直线主义43 C 逆变心理44 D 畏惧心理12.市场规模会影响企业的创新,具体表现为:回答:正确45 A 合作才能把市场做大,竞争才能做好品质46 B 当市场规模比较大的时候,可以吸引到更多的人才,也可以吸引更多的资金47 C 当市场规模比较大的时候,比较容易复制成功的模式48 D 以上都包括13.小张在裁纸时手边没有刀片,于是顺手拿了一张名片来替代刀片,他的这种做法从创意上来说,属于下面哪一种创意方式:回答:正确49 A 阶段再定义50 B 改变用途51 C 拼图游戏52 D 魔岛理论14.下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是:回答:正确53 A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。

(考试题)时代光华:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

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学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:企业可以通过创造新的空间来创造价值,具体包括:回答:正确1. A 找出新的顾客群2. B 提供新的产品3. C 寻找新市场4. D 以上都包括2:某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是:回答:正确1. A 红海战略2. B 蓝海战略3. C 低价战略4. D 以上都不正确3:制定蓝海战略的第一步是:回答:正确1. A 确定价格2. B 确定买方效益3. C 确定成本4. D 确定推广方式4:创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是:回答:正确1. A 拼图游戏2. B 阶段再定义3. C 改变用途4. D 魔岛理论5:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述:回答:正确1. A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉2. B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序3. C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整4. D 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变6:我们之所以提倡热迷行销,是因为热迷行销可以:回答:正确1. A 吸引顾客2. B 留住顾客3. C 倍增顾客4. D 以上都包括7:创新要求企业创造会思考的产品,所谓会思考的产品就是:回答:正确1. A 运用高科技生产的产品2. B 从客户的角度考虑,满足客户需求的产品3. C 价格高的产品4. D 以上都不正确8:如果一个人对于自己认可的东西就认为是最好的,而对于新的东西则无法接受,这种思想属于:回答:正确1. A 血统主义2. B 直线主义3. C 逆变心理4. D 畏惧心理9:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象:回答:正确1. A 参与度2. B 知识度3. C 认可度4. D 深入度10:我们发现,一些小公司充满了活力和创意,但是一旦发展成为大公司之后,就开始变得僵化,这个现象使下面哪一种思想的反应:回答:正确1. A 直线主义2. B 血统主义3. C 逆变心理4. D 畏惧心理11:下面哪些因素有助于产生创意:回答:正确1. A 好奇心2. B 想象力3. C 勇气4. D 以上都包括12:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是:回答:正确1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启示图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。

如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为明天领先的创造大国。

如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存,那么它就没有办法应对明天的改变。

【举例】【举例一】耐克运动鞋把很大的业务放在中国制造,制造一双鞋的成本最多150元,包括设立工厂、聘请工人、购买原料和机器等等,花费150元制造一双运动鞋之后,制造企业能够获得的利润可能只有15元。

但是这样一双鞋行销到全世界后,最贵的可以卖5000元,所以一双耐克的球鞋可以赚取4850元利润,而进行制造的人只拿到了150元,扣除成本,只能赚取15元。

15元和4850元相差300多倍!可见,只有创造的人才能位于行业的领导地位。

【举例二】在当今的英国,创造业非常走俏,这个行业只是出一些idea,做一些设计,然后把设计出来的产品交给别人去生产,进行授权,让对方去建立品牌。

据统计,英国创意工业一年的产值是600亿英镑,即9000亿人民币。

【举例三】如果一个企业把产品生产出来之后,放在仓库里孤芳自赏,可是却销售不出去,那么说明该企业的行销没有做好。

如果一个企业生产了产品,也销售出了产品,可是一段时间之后,顾客不再购买了,这说明是产品没有不断的进行创新。

【举例四】星巴克咖啡为什么那么受欢迎?同样是喝咖啡,年轻人为什么愿意去星巴克?这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售,而是销售给顾客一种感觉,叫做第三个地方。

对每一个人来说,都有两个很重要的地方,一个是住的地方,即家,一个是工作的地方,即公司。

可是现在星巴克强调除了家和公司之外还有第三个地方,那个地方就是星巴克。

【举例五】当初“非典”的爆发使很多餐厅倒闭,可是“非典”的爆发同时也给口罩制造商带来了商机,可是一般的口罩形式单一、颜色单一,所以如果口罩制造者能够对自己的产品进行创新,则可能大大提高产品的销量。

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

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创新(chuàngxīn)中国-从“中国(zhōnɡɡuó)制造〞走向(zǒuxiàng)“中国(zhōnɡɡuó)制造〞第一讲创新价值(jiàzhí)新企业〔上〕对创新的认知创新的六种形式〔上〕对创新的认知图1-1名人谈创新2.创新的重要性所谓的制造业确实是基本按照某个生产流程一成不变地进行生产,而制造业需要运用大脑改变行为。

假如我们沉醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为改日领先的制造大国。

假如一个企业认为今天的利润差不多足以应付生存,那么它就没有方法应对改日的改变。

【举例】【举例(jǔlì)一】耐克运动鞋把非常大的业务放在中国制造(zhìzào),制造一双鞋的本钞票(běnqián)最多150元,包括设立工厂、聘请(pìnqǐng)工人、购置(gòuzhì)原料和机器等等,花费150元制造一双运动鞋之后,制造企业能够获得的利润可能只有15元。

然而如此一双鞋行销到全世界后,最贵的能够卖5000元,因此一双耐克的球鞋能够赚取4850元利润,而进行制造的人只拿到了150元,扣除本钞票,只能赚取15元。

15元和4850元相差300多倍!可见,只有制造的人才能位于行业的领导地位。

【举例二】在当今的英国,制造业特不走俏,那个行业只是出一些idea,做一些设计,然后把设计出来的产品交给不人往生产,进行授权,让对方往建立品牌。

据统计,英国创意工业一年的产值是600亿英镑,即9000亿人民币。

【举例三】假如一个企业把产品生产出来之后,放在仓库里孤芳自赏,但是却销售不出往,那么讲明该企业的行销没有做好。

假如一个企业生产了产品,也销售出了产品,但是一段时刻之后,顾客不再购置了,这讲明是产品没有不断的进行创新。

【举例四】星巴克咖啡什么原因那么受送不?同样是喝咖啡,年轻人什么原因情愿往星巴克?这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售,而是销售给顾客一种感受,喊做第三个地点。

A44创新中国从“中国制造”走向“中国创造”

A44创新中国从“中国制造”走向“中国创造”

A44创新中国从“中国制造”走向“中国创造”第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启发图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业确实是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而制造业需要运用大脑改变行为。

假如我们沉醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为改日领先的制造大国。

假如一个企业认为今天的利润差不多足以应对生存,那么它就没有方法应对改日的改变。

【举例】【举例一】耐克运动鞋把专门大的业务放在中国制造,制造一双鞋的成本最多150元,包括设立工厂、聘请工人、购买原料和机器等等,花费150元制造一双运动鞋之后,制造企业能够获得的利润可能只有15元。

然而如此一双鞋行销到全世界后,最贵的能够卖5000元,因此一双耐克的球鞋能够赚取4850元利润,而进行制造的人只拿到了150元,扣除成本,只能赚取15元。

15元和4850元相差300多倍!可见,只有制造的人才能位于行业的领导地位。

【举例二】在当今的英国,制造业专门走俏,那个行业只是出一些idea,做一些设计,然后把设计出来的产品交给别人去生产,进行授权,让对方去建立品牌。

据统计,英国创意工业一年的产值是600亿英镑,即9000亿人民币。

【举例三】假如一个企业把产品生产出来之后,放在仓库里孤芳自赏,但是却销售不出去,那么说明该企业的行销没有做好。

假如一个企业生产了产品,也销售出了产品,但是一段时刻之后,顾客不再购买了,这说明是产品没有不断的进行创新。

【举例四】星巴克咖啡什么缘故那么受欢迎?同样是喝咖啡,年轻人什么缘故情愿去星巴克?这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售,而是销售给顾客一种感受,叫做第三个地点。

对每一个人来说,都有两个专门重要的地点,一个是住的地点,即家,一个是工作的地点,即公司。

但是现在星巴克强调除了家和公司之外还有第三个地点,那个地点确实是星巴克。

【举例五】起初“非典”的爆发使专门多餐厅倒闭,但是“非典”的爆发同时也给口罩制造商带来了商机,但是一样的口罩形式单一、颜色单一,因此假如口罩制造者能够对自己的产品进行创新,则可能大大提高产品的销量。

创新中国-“中国制造”走向“中国创造”

创新中国-“中国制造”走向“中国创造”

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”,时代光华管理课程自评及测试题1.血统主义者与创意者的对比体现在:正确• A .血统主义者要求每件事情都要遵循既有的规则,创意者却要打破它• B .血统主义者要求纯粹,创意者却不惜混同• C .血统主义者讲究出门,创意者只强调实用,不追究来历• D . 以上都包括2.蓝海战略与红海战略的最大区别是:(正确:A)错误• A . 蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心• B . 蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略• C .蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄• D .蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心3.市场规模会影响企业的创新,具体表现为:正确• A .合作才能把市场做大,竞争才能做好品质• B .当市场规模比较大的时候,可以吸引到更多的人才,也可以吸引更多的资金• C .当市场规模比较大的时候,比较容易复制成功的模式• D .以上都包括4.创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是:(正确:A)错误• A .拼图游戏• B .阶段再定义• C .改变用途• D .魔岛理论5.我们发现,一些小公司充满了活力和创意,但是一旦发展成为大公司之后,就开始变得僵化,这个现象使下面哪一种思想的反应:(正确:C)错误• A . 直线主义• B . 血统主义• C .逆变心理• D . 畏惧心理单选题正确1.企业可以通过创造新的空间来创造价值,具体包括:1. A 找出新的顾客群2. B 提供新的产品3. C 寻找新市场4. D 以上都包括正确2.下面对设计的理解正确的是:1. A 设计就是对产品表面的修饰和美化2. B 设计是人工创造物的灵魂核心3. C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计4. D 设计只是产品的一个附属因素,并不重要1. A 建立完善的管理机制2. B 对员工进行教育和培训3. C 员工具有很高的自我管理能力4. D 以上都包括正确4.我们之所以提倡热迷行销,是因为热迷行销可以:1. A 吸引顾客2. B 留住顾客3. C 倍增顾客4. D 以上都包括1. A 成本越低,价值越高,企业就越有竞争力2. B 成本越大,价值越小,企业就越没有竞争力3. C A和B都正确4. D A和B都不正确1. A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足2. B 很多女性都是自己赚钱自己花3. C 女性天生喜欢浪费4. D 以上都不正确正确7.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术,那么这个企业采取的创新方式是:1. A 通过结盟合作来做更大的创新2. B 通过收购来做更多的创新3. C 创新衍生的事业4. D 通过智慧财产权授权来创新1. A 创新设计的重要性2. B 市场营销的重要性3. C 企业管理的重要性4. D 变革的重要性1. A 阶段再定义2. B 改变用途3. C 拼图游戏4. D 魔岛理论1. A 更多的依靠创新设计2. B 抄袭国外的优秀设计3. C 与跨国企业合作,为他们生产零配件4. D 以上都不正确正确11.设计与创意的根源来自于:1. A 市场2. B 人才3. C 学术理论4. D 生活正确12.下面哪一项是企业通过智慧财产权授权来创新:1. A 投资外部的新创公司,让创新构想独立运作2. B 把自己的核心专长变成一道智慧,然后交给别人来执行3. C 结成一个策略联盟、共同开发新的技术或者设定产业链标准4. D 收购已经开发出来的新的技术公司1. A 蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心2. B 蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略3. C 蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄4. D 蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心1. A 饮料生产业2. B 饮食业3. C 化妆品业4. D 成衣业1. A 生理的变化2. B 环境的影响3. C 特定的情感4. D 以上都包括。

A44创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

A44创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

精心整理第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启示图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。

如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为明天领先的创造大国。

如果一个费1505000元,元相差300的同时,也在不断的发明和塑造自己。

有创意的行动把具有生产力的行为、具有创造力的实验结合在一起,因而促进了人类潜能的发展。

因为缺少创新,所以创造力消失,因为缺少创造力,所以构想消失,因为缺少构想,所以产品消失,因为欠缺客户,所以生意消失,因为欠缺生意,所以公司消失……所有这一切都只因为欠缺了创新。

图1-2 创新的价值【自检】请回答下面的问题。

(1)你认为创新对于一个企业来说是否重要?为什么?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)你所在的企业对于创新是否重视?有哪些需要改进的地方?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________创新的六种形式(上)如何通过经营模式创造价值1.增加市场占有率来争取未来更大的利润市场占有率就是成绩,所以有的企业或企业家在起步的时候投资大量费用,甚至不赚钱,都要先提高市场占有率。

考试题时代光华—创新从“中国制造”走向“中国创造”

考试题时代光华—创新从“中国制造”走向“中国创造”

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:推行“第一线作主”的前提条件是: ?? 回答:正确1.A? 建立完善的管理机制2.B? 对员工进行教育和培训3.C? 员工具有很高的自我管理能力4.D? 以上都包括2:哈根达斯只卖冰淇淋,戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜,应该做到: ?? 回答:正确1.A? 让自己的产品率先进入市场2.B? 冒险前进,坚持到底3.C? 认准一个目标之后专心去做这个市场4.D? 与其他人合作3:创意大师黄沾说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是: ?? 回答:正确1.A? 拼图游戏2.B? 阶段再定义3.C? 改变用途4.D? 魔岛理论4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述: ?? 回答:正确1.A? 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉2.B? 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序3.C? 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整4.D? 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变5:我们要重视创意,因为通过创意,可以: ?? 回答:正确1.A? 吸引更多人的注意2.B? 把一个很好的讯息包装起来,让别人可以看到、理解并使用3.C? 给大家留下深刻的印象6:小张在裁纸时手边没有刀片,于是顺手拿了一张名片来替代刀片,他的这种做法从创意上来说,属于下面哪一种创意方式: ??回答:正确1.A? 阶段再定义2.B? 改变用途3.C? 拼图游戏4.D? 魔岛理论7:红海战略与蓝海战略的区别体现在: ?? 回答:正确1.A? 红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间2.B? 红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求3.C? 红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换4.D? 以上都包括8:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象: ?? 回答:错误1.A? 参与度2.B? 知识度3.C? 认可度4.D? 深入度9:我们发现,一些小公司充满了活力和创意,但是一旦发展成为大公司之后,就开始变得僵化,这个现象使下面哪一种思想的反应: ?? 回答:正确1.A? 直线主义2.B? 血统主义3.C? 逆变心理4.D? 畏惧心理10:下面哪些因素有助于产生创意: ?? 回答:正确1.A? 好奇心2.B? 想象力3.C? 勇气11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新: ?? 回答:正确1.A? 降低生产线上的闲置资源2.B? 缩短周期3.C? 提供更新鲜的产品4.D? 以上都包括12:什么是魔岛理论?下面的解释正确的是: ?? 回答:正确1.A? 创意就像是魔岛,不可掌握2.B? 魔岛理论好像灯泡一亮,灵感就来,创意于是诞生3.C? 创意就像魔岛一样难以遇到4.D? 以上都不正确13:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是: ?? 回答:错误1.A? 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。

创新中国-从中国制造走向中国创造(可编辑).doc

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创新中国-从中国制造走向中国创造(可编辑) 创新中国从中国制造走向中国创造林伟贤☆实战企业家在全球拥有家公司年之内创造倍的获利!系统教育家拥有张国际讲师证书年之内教过万以上的学生!梦想实践家从退学生到管理博士从破产者到企业家从受助者到慈善家!北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师实践家知识管理集团董事长《培训》杂志中文版创办人同《富爸爸.穷爸爸》的作者罗伯特middot清崎一起被列为Moneyyou专业讲师(全球共位)。

拥有丰富的国际社会工作经历从年迄今累计超过一千八百场以上演讲授课的实际经验享誉东南亚及整个大中华区著有《商道》、《我爱钱更爱你》等畅销书。

★课程对象谁需要学习本课程★企业各级管理者★准备创富的创业者★主管政府经济部门的有关负责人★课程目标通过学习本课程您将实现以下转变了解创新的种形式与种选择了解影响创新的种因素与种过失开创无人竞争的全新市场与商机熟悉创意的形成、演练、落实与复核掌握突破性的市场创新方案与论证通过设计革新创立自主的知识产权明确未来中国十大创富创业分析与研发★课程意义为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)middot中国很多企业和个人都是ldquo中国制造rdquo 的受益者这也导致很多企业把ldquo中国制造rdquo视为免费的品牌收益以至很少有人去思考创造性工作的现实与战略价值。

企业发展态势表明在ldquo制造rdquo与ldquo创造rdquo之间的选择不仅是简单的定位问题更重要的是决定着自己在经济生态链中的地位。

无疑善于创造和创新者将是未来经济生态链的控制者并能赢得更多的机会。

《创新中国》以创新思维和具体方法为核心议题并在全球背景下解读企业蓝海战略、行业趋势与发展机会加上林伟贤老师风趣和富有激情的授课风格相信本课程将为您及您的企业在以创新赢得机会方面提供不可多得的帮助。

第一讲创新价值新企业(上)引言.创新的六种形式第二讲创新价值新企业(下).引言.创新的五种选择.创新组合的管理与平衡第三讲突破创新的障碍(上).影响创新环境的外在因素.影响创新环境的内在因素第四讲突破创新的障碍(下).影响创新的七种过失.创意发明的基本思维.创意的技巧应用第五讲蓝海战略与创新(上).引言.蓝海战略是什么第六讲蓝海战略与创新(下).蓝海战略的拟定.蓝海战略的模仿障碍第七讲创新思维的系统(上).产生新构想的思考逻辑.创意的来源第八讲创新思维的系统(下).激发创意的方法.创意的训练方法.管理世界的创意冒险第九讲创新行销的突破(上).引言.市场创新的方案第十讲创新行销的突破(下).创新方案的论证.一般性的市场创新手法.突破性的市场创新手法第十一讲创新设计新趋势(上).引言.创新设计带来的改变第十二讲创新设计新趋势(下).维京集团创新的原则.公司主管的条指引第十三讲十大创富创业分析与研发(上).引言.饮食业.饮料生产业.百货零售业第十四讲十大创富产业分析与研发(下).化妆品业.成衣业与玩具业.网络游戏与电子媒体业.报业与出版业第十五讲创新中国的未来(上).十组惊人的数据.全球十个惊人事实.预知五年后的思考逻辑第十六讲创新中国的未来(下).未来的趋势.迈向未来的解决方案第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知名人的启示图名人谈创新创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产而创造业需要运用大脑改变行为。

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启示图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。

如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为明天领先的创造大国。

如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存,那么它就没有办法应对明天的改变。

总之,创造力是人类塑造生活的基本能力,人们在影响周围环境以及创造可以生活和生存条件的同时,也在不断的发明和塑造自己。

有创意的行动把具有生产力的行为、具有创造力的实验结合在一起,因而促进了人类潜能的发展。

因为缺少创新,所以创造力消失,因为缺少创造力,所以构想消失,因为缺少构想,所以产品消失,因为欠缺客户,所以生意消失,因为欠缺生意,所以公司消失……所有这一切都只因为欠缺了创新。

图1-2 创新的价值创新的六种形式(上)如何通过经营模式创造价值1.增加市场占有率来争取未来更大的利润市场占有率就是成绩,所以有的企业或企业家在起步的时候投资大量费用,甚至不赚钱,都要先提高市场占有率。

2. 创造全新的事业所谓全新的事业就是其他人没有发现、没有从事过的行业。

3. 创造新的成长空间创造新的空间包括三方面的内容:找出新的顾客群提供新的产品新的产品要求成本更低、速度更快、弹性更高。

新市场4.让企业更有活力如何通过科技创新1. 更多的应用科技来扩大经济规模如果能够合理的应用新科技,企业影响顾客的层面就会更大,速度就会更快。

2. 通过标准的平台发挥影响力当一个行业的标准由你来制定的时候,事实上这个行业的市场就掌握在你的手中。

3. 通过表现成本提升知名度应用科技不仅可以节省更多的人力,减少冗长的工作,还可以帮助企业创造更大的竞争力,获得更大的知名度。

4. 通过科技更有效的传递形象有时候应用科技,只需要一个很简单的举措和很低的成本就可以把企业的形象传递出去。

A 创新中国 从“中国制造”走向“中国创造”

A 创新中国 从“中国制造”走向“中国创造”

第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启示图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。

如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为明天领先的创造大国。

如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存,那么它就没有办法应对明天的改变。

【举例】【举例一】耐克运动鞋把很大的业务放在中国制造,制造一双鞋的成本最多150元,包括设立工厂、聘请工人、购买原料和机器等等,花费150元制造一双运动鞋之后,制造企业能够获得的利润可能只有15元。

但是这样一双鞋行销到全世界后,最贵的可以卖5000元,所以一双耐克的球鞋可以赚取4850元利润,而进行制造的人只拿到了150元,扣除成本,只能赚取15元。

15元和4850元相差300多倍!可见,只有创造的人才能位于行业的领导地位。

【举例二】在当今的英国,创造业非常走俏,这个行业只是出一些idea,做一些设计,然后把设计出来的产品交给别人去生产,进行授权,让对方去建立品牌。

据统计,英国创意工业一年的产值是600亿英镑,即9000亿人民币。

【举例三】如果一个企业把产品生产出来之后,放在仓库里孤芳自赏,可是却销售不出去,那么说明该企业的行销没有做好。

如果一个企业生产了产品,也销售出了产品,可是一段时间之后,顾客不再购买了,这说明是产品没有不断的进行创新。

【举例四】星巴克咖啡为什么那么受欢迎?同样是喝咖啡,年轻人为什么愿意去星巴克?这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售,而是销售给顾客一种感觉,叫做第三个地方。

对每一个人来说,都有两个很重要的地方,一个是住的地方,即家,一个是工作的地方,即公司。

可是现在星巴克强调除了家和公司之外还有第三个地方,那个地方就是星巴克。

【举例五】当初“非典”的爆发使很多餐厅倒闭,可是“非典”的爆发同时也给口罩制造商带来了商机,可是一般的口罩形式单一、颜色单一,所以如果口罩制造者能够对自己的产品进行创新,则可能大大提高产品的销量。

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”

学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1.某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是:回答:正确1. A 红海战略2. B 蓝海战略3. C 低价战略4. D 以上都不正确2.企业在创新的过程中难免会遇到失败,对待失败的正确态度应该是:回答:正确1. A 容忍失败,从失败中找到成功的方法2. B 绝不能容忍失败3. C 对失败的原因要深察,对负责人要严格处分4. D 忽视失败3.很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是:回答:正确1. A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足2. B 很多女性都是自己赚钱自己花3. C 女性天生喜欢浪费4. D 以上都不正确4.现在的手机功能越来越强大,这是因为手机制造商要:回答:正确1. A 通过经营模式创新2. B 通过科技创新3. C 通过行销创新4. D 通过服务创新5.摩托罗拉通过设计变革之后,市场占有率又逐渐回升,这件事说明了:回答:正确1. A 创新设计的重要性2. B 市场营销的重要性3. C 企业管理的重要性4. D 变革的重要性6.如果一个人对于自己认可的东西就认为是最好的,而对于新的东西则无法接受,这种思想属于:回答:正确1. A 血统主义2. B 直线主义3. C 逆变心理4. D 畏惧心理7.企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新:回答:正确1. A 降低生产线上的闲置资源2. B 缩短周期3. C 提供更新鲜的产品4. D 以上都包括8.我国企业要想在世界竞争中站住脚跟,必须:回答:正确1. A 更多的依靠创新设计2. B 抄袭国外的优秀设计3. C 与跨国企业合作,为他们生产零配件4. D 以上都不正确9.设计与创意的根源来自于:回答:正确1. A 市场2. B 人才3. C 学术理论4. D 生活10.下面哪一项是企业通过智慧财产权授权来创新:回答:正确1. A 投资外部的新创公司,让创新构想独立运作2. B 把自己的核心专长变成一道智慧,然后交给别人来执行3. C 结成一个策略联盟、共同开发新的技术或者设定产业链标准4. D 收购已经开发出来的新的技术公司11.血统主义者与创意者的对比体现在:回答:正确1. A 血统主义者要求每件事情都要遵循既有的规则,创意者却要打破它2. B 血统主义者要求纯粹,创意者却不惜混同3. C 血统主义者讲究出门,创意者只强调实用,不追究来历4. D 以上都包括12.蓝海战略与红海战略的最大区别是:回答:正确1. A 蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心2. B 蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略3. C 蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄4. D 蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心13.商家在情人节的时候,把巧克力包装成100朵玫瑰花形状,虽然售价远远高于一般的巧克力,但是购买的人仍然排起了长队,这一行销方式采用了哪一种创新:回答:正确1. A 以包装为主的创新2. B 以设计为主的创新3. C 以大小为主的创新4. D 以模组化为主的创新14.影响消费者情绪的因素包括:回答:正确1. A 生理的变化2. B 环境的影响3. C 特定的情感4. D 以上都包括15.企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则:回答:正确1. A 去除客户不需要的功能,重视客户未被满足的需求2. B 降低成本3. C 为客户提供更高价值4. D 以上都包括出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

时代光华满分试题答案

时代光华满分试题答案

时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中,哪一个不属于时代光华公司的核心价值观?A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案:D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场?A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案:B3. 根据时代光华公司公布的最新财报,其主要收入来源是以下哪项?A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案:A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的?A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案:C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么?A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案:B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年,总部位于______。

答案:1998年,北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。

答案:软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。

答案:智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。

答案:工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面,特别关注______和______。

答案:教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。

时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面:首先,公司拥有强大的研发能力,能够快速响应市场变化,开发出符合客户需求的创新产品。

其次,时代光华拥有广泛的合作伙伴网络,通过与各行业的领先企业合作,不断提升自身的市场竞争力。

再次,公司注重服务质量,通过提供专业的技术支持和优质的客户服务,赢得了良好的客户口碑。

最后,时代光华公司注重可持续发展,通过采用环保材料和节能技术,致力于减少对环境的影响,这也为其赢得了社会的广泛认可。

2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施?时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。

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创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
单选题
1:推行“第一线作主”的前提条件是:回答:正确
1. A 建立完善的管理机制
2. B 对员工进行教育和培训
3. C 员工具有很高的自我管理能力
4. D 以上都包括
2:哈根达斯只卖冰淇淋,戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜,应该做到:
回答:正确
1. A 让自己的产品率先进入市场
2. B 冒险前进,坚持到底
3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场
4. D 与其他人合作
3:创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是:回答:正确
1. A 拼图游戏
2. B 阶段再定义
3. C 改变用途
4. D 魔岛理论
4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述:回答:正确
1. A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉
2. B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序
3. C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整
4. D 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变
5:我们要重视创意,因为通过创意,可以:回答:正确
1. A 吸引更多人的注意
2. B 把一个很好的讯息包装起来,让别人可以看到、理解并使用
3. C 给大家留下深刻的印象
4. D 以上都包括
6:小张在裁纸时手边没有刀片,于是顺手拿了一张名片来替代刀片,他的这种做法从创意上来说,属于下面哪一种创意方式:回答:正确
1. A 阶段再定义
2. B 改变用途
3. C 拼图游戏
4. D 魔岛理论
7:红海战略与蓝海战略的区别体现在:回答:正确
1. A 红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间
2. B 红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求
3. C 红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换
4. D 以上都包括
8:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象:回答:错误
1. A 参与度
2. B 知识度
3. C 认可度
4. D 深入度
9:我们发现,一些小公司充满了活力和创意,但是一旦发展成为大公司之后,就开始变得僵化,这个现象使下面哪一种思想的反应:回答:正确
1. A 直线主义
2. B 血统主义
3. C 逆变心理
4. D 畏惧心理
10:下面哪些因素有助于产生创意:回答:正确
1. A 好奇心
2. B 想象力
3. C 勇气
4. D 以上都包括
11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新:回答:正确
1. A 降低生产线上的闲置资源
2. B 缩短周期
3. C 提供更新鲜的产品
4. D 以上都包括
12:什么是魔岛理论?下面的解释正确的是:回答:正确
1. A 创意就像是魔岛,不可掌握
2. B 魔岛理论好像灯泡一亮,灵感就来,创意于是诞生
3. C 创意就像魔岛一样难以遇到
4. D 以上都不正确
13:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是:回答:错误
1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。

2. B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
14:蓝海战略与红海战略的最大区别是:回答:正确
1. A 蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心
2. B 蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略
3. C 蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄
4. D 蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心
15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则:回答:正确
1. A 去除客户不需要的功能,重视客户未被满足的需求
2. B 降低成本
3. C 为客户提供更高价值
4. D 以上都包括
单选题
1:制定蓝海战略的第一步是:回答:正确
1. A 确定价格
2. B 确定买方效益
3. C 确定成本
4. D 确定推广方式
2:哈根达斯只卖冰淇淋,戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜,应该做到:回答:正确
1. A 让自己的产品率先进入市场
2. B 冒险前进,坚持到底
3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场
4. D 与其他人合作
3:创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。

从这一点上来看,创也可以说是:回答:正确
1. A 拼图游戏
2. B 阶段再定义
3. C 改变用途
4. D 魔岛理论
4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述:回答:正确
1. A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉
2. B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序
3. C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整
4. D 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变
5:很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是:回答:正确
1. A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足
2. B 很多女性都是自己赚钱自己花
3. C 女性天生喜欢浪费
4. D 以上都不正确
6:妨碍创意的绊脚石有:回答:正确
1. A 血统主义
2. B 直线主义
3. C 逆变心理
4. D 以上都包括
7:蓝海战略追求的目标是:回答:正确
1. A 节约成本
2. B 提高顾客获得的价值
3. C 以上都正确
4. D 以上都不正确
8:现在的手机功能越来越强大,这是因为手机制造商要:回答:错误
1. A 通过经营模式创新
2. B 通过科技创新
3. C 通过行销创新
4. D 通过服务创新
9:摩托罗拉通过设计变革之后,市场占有率又逐渐回升,这件事说明了:回答:正确
1. A 创新设计的重要性
2. B 市场营销的重要性
3. C 企业管理的重要性
4. D 变革的重要性
10:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新:回答:正确
1. A 开拓新市场
2. B 增加附加价值
3. C 创造新事业形态
4. D 开创新商机
11:在未来社会,下面哪些人群会成为消费主力:回答:正确
1. A 女性
2. B 老人
3. C 孩子
4. D 以上都包括
12:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是:回答:正确
1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。

2. B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
13:蓝海战略与红海战略的最大区别是:回答:正确
1. A 蓝海战略以创新为中心,红海战略以竞争为中心
2. B 蓝海战略是新的战略,红海战略是旧的战略
3. C 蓝海战略应用范围广,红海战略应用范围窄
4. D 蓝海战略以竞争为中心,红海战略以创新为中心
14:以前人们吃批萨一般都是在店里购买,后来有人发明了冷冻批萨,消费者回家用微波加热一下就可以吃了,冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术:回答:正确
1. A 取代
2. B 调整
3. C 强调
4. D 重新排序
15:有一句话说的是“拿美国的工资,住英国的大宅,娶日本的老婆,吃中国的大餐”,这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景:回答:错误
1. A 饮料生产业
2. B 饮食业
3. C 化妆品业
4. D 成衣业。

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