供电公司缺陷管理规定

山西地方电力有限公司文件

晋地电生…2011‟151号

关于印发《山西地方电力有限公司

设备缺陷管理规定（试行）》的通知

各分、子公司：

为进一步规范缺陷管理，不断提高专业化管理水平，地电公司结合实际制定《设备缺陷管理规定（试行）》，现下发给你们，请认真遵照执行。执行过程中有何问题请及时向地电公司生产技术部反馈。

特此通知。

附件：设备缺陷管理规定

二〇一一年十月十九日

主题词：印发缺陷规定通知

抄送：各有关运行、维护、试验、检修单位。

山西地方电力有限公司总经理工作部 2011年10月19日

附件：

山西地方电力有限公司

设备缺陷管理规定（试行）

1总则

1.1为了进一步规范公司输变电设备的运行、检修管理，规范设备的缺陷定义与分类，明确缺陷管理职能，优化缺陷处置流程，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，对设备缺陷的发现、上报、处理、反馈实施全过程闭环控制，提高设备的健康运行水平，特制定本规定。

1.2本规定适用于山西地方电力有限公司（以下简称地电公司）所属分公司的输变配电设备（含部分二次设备及辅助设施）缺陷管理。

1.3各单位应依据本规定修订自己的缺陷管理制度，确保设备缺陷实现闭环管理。

1.4原颁发执行的有关输变配电设备的缺陷管理规定及缺陷分类标准同时作废。

1.5本规定涉及到的名词定义

检修、试验单位是指承担各分公司10KV及以上电网供电设备检修维护工作的各分公司和外委单位（包括直流、站用电、通信、自动化）。运行单位是指承担我公司所属线路、变电运行工作的外委单位和各分公司。

1.6适用范围

本标准适用于地电公司所属相关职能部门和所有分、子公司、各负责山西地方电力有限公司所属电网建设、运行、检修、试验、维护的服务单位。本规定是指运行、线路、检修、保护、试验人员及有关生产管

理人员在设备缺陷管理过程中应该遵守的标准。

2缺陷的定义及分类

2.1缺陷定义

缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。设备缺陷一般是通过设备试验、外部检查、状态指示、参数监测、状态异常、功能不完善等形式发现的。

2.2缺陷分类与统计

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为三类,即：紧急、重大、一般三大类。

2.2.1紧急缺陷：设备或设施发生直接威胁安全运行并需立即处理，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故者。必须立即消除或安排检修，以及采取必要的安全、技术措施的设备缺陷。

2.2.2重大缺陷：对人身、电网和设备有严重威胁，尚能坚持运行，在短期内虽不会使设备发生事故或威胁人身和设备安全，但需及时安排消除或消除前应加强监视、跟踪的设备缺陷，重大缺陷不及时消除有可能造成事故。

2.2.3一般缺陷：短时之内不会发展为重大缺陷、紧急缺陷，对运行虽有影响但尚能坚持运行者。

2.2.4缺陷的统计

2.2.4.1缺陷按月进行分类统计、上报，具体见附录2

2.2.4.2对施工或设备制造等遗留的不符合国家和行业颁布的有关标准，运行中无法进行更改和处理的，且不影响设备性能的缺陷，在采

取了必要的技术措施或管理措施后，能确保其不影响人身、电网、设备安全的，报经地电公司该设备的运行管理部门，经运行管理部门与该项目建设管理部门审查，分管运行领导签字确认，可不统计为缺陷。

3 缺陷管理职责分工

3.1地电公司职责

3.1.1总结设备缺陷管理经验，及时评估、修订公司设备缺陷管理标准及考核办法。

3.1.2及时掌握严重威胁安全和经济运行的设备缺陷，并组织各方力量消除该设备缺陷。

3.1.3准确掌握所属分公司紧急、重大、一般缺陷处理情况，及时督促有关单位及时消除设备缺陷。

3.1.4对重要频发性设备缺陷，及时组织相关分公司以及运行、检修单位进行分析，并安排资金进行彻底处理。

3.1.5负责公司所属电网设备缺陷的综合统计和考核管理工作，完成公司确定的缺陷考核指标。

3.1.6建立健全公司各类设备缺陷台帐及有关管理资料，并检查、指导各分公司做好设备缺陷管理工作。

3.1.7每年召开的设备缺陷分析会，提出提高设备健康水平和消除设备缺陷的措施意见。

3.1.8设备缺陷由地电公司生产技术部、调度信息化中心、营销管理部各自负责所辖设备缺陷的统计、分析、跟踪、督促、考核评价、提出大修、技改消缺计划，并建立本专业的设备缺陷管理台帐等工作，生产技术部负责全公司缺陷的统计工作。

3.1.9规划建设部负责对所辖基本建设项目施工遗留缺陷消除的监

督、落实工作，新建项目须做到“零缺陷”移交生产。

3.2分公司职责

3.2.1组织贯彻执行上级有关供电设备缺陷管理制度和规定，制定本单位缺陷管理实施细则、管理流程、紧急缺陷和重大缺陷的处理前跟踪和监控制度。保证消缺资金的投入，及时消除本单位所辖电网设备在试验、巡视、维护中所发现的各类设备缺陷。

3.2.2明确本公司各级人员缺陷管理责任，明确运行、检修、试验部门或单位与本公司之间的缺陷管理具体办法和流程。采取缺陷发现、消除、验收全过程考核等预防和控制措施，提高设备消缺率、降低缺陷发生，避免因设备缺陷引发事故。

3.2.3每月组织召开一次本单位设备缺陷分析会，及时发现本公司在缺陷管理中存在的问题，采取相应的措施不断提高缺陷管理水平。

3.2.4全面掌握本公司所辖电网各类设备的缺陷，及时组织消除不需停电即可消除的设备缺陷。每月对需要停电才能消除的设备缺陷进行综合平衡，下达月度综合停电检修计划，组织力量消除设备缺陷，完善设备缺陷台帐、缺陷传递卡、缺陷验收等相关记录、资料。

3.2.5频发性缺陷、紧急缺陷要及时书面上报地电公司相关部门专责和分管领导。每月将设备缺陷发现、消除情况、遗留缺陷及未处理原因以月报形式上报地电公司相关部门。

3.2.6制定和审核复杂设备缺陷处理的安全、技术、组织措施。

3.3 运行部门或单位职责

3.3.1负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷，如实做好设备缺陷的记录、分类、审核、填报，并做好设备消缺记录的填报及缺陷消除后的验收工作。