深圳龙溪花园旧改项目定位及物业发展建议(世联)(新版)

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世联-湾厦后海项目前期定位及物业发展建议212379230-

世联-湾厦后海项目前期定位及物业发展建议212379230-
物业 价值
实 现 短 期 价 值 实 现 长 期 价 值
要解决的关键问题
风险
销售物业
• 如何尽可能快、尽可能多的收 回项目投资?(收回投资)
短期市场 风险
经营物业
• 如何实现一定量长期稳定收益? 长期经营 风险 (实现利润)
本报告是严格保密的。
4
本项目运作要遵循的大原则
► 两个地块容积率尽量达到“4”,在市场可实现的
► 地块可统一开发,规模较大
► 片区纯净,具有山海景观资源
► 周边配套缺乏,商业氛围较淡。
本报告是严格保密的。
14
报告研究思路
根据项目约束条件 及客户目标确定 1、项目可发展的物业方 向如何 2、各类可发展物业配比 通过经济测算 确定利润最大 化方案
约束条件及 目标
项目界定
问题解析
定位方向研判
物业配比建议
1、项目可发展的物业方向 如何 2、各类可发展物业配比
根据项目约束条件 及客户目标确定
通过经济测算确定
利润最大化方案
约束条件及 目标
项目界定
问题解析
定位方向研判
物业配比建议
1、区域属性界定 2、项目属性定位
1、酒店 2、办公 3、商业 4、住宅
本报告是严格保密的。
17
项目各物业的定位方向研判
可能的物业方向
本报告是严格保密的。
27
定位方向研判之一:酒店
口岸酒店市场研究
南山酒店市场研究
酒 店
酒店客户访谈 酒店定位建议
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28
酒店客户访谈
根据项目地块属性,选取以下酒店作为代表:

星级酒店代表:雅兰 经济型酒店:7 days inn,城市客栈 投资客代表:某国际知名旅行社老板陈先生

深圳市各区城市更新实施办法(修订可编辑版)

深圳市各区城市更新实施办法(修订可编辑版)

深圳市各区城市更新实施办法2017年5月各区城市更新实施办法1、罗湖区城市更新实施办法2、福田区城市更新实施办法3、南山区城市更新实施办法(征求意见稿)4、盐田区城市更新实施办法5、大鹏新区城市更新实施办法(征求意见稿)6、龙华区城市更新实施办法(征求意见稿)7. 《宝安区城市更新暂行办法》及配套文件(征求意见稿)城市更新单元内非独立占地的公共服务设施总建筑面积不小于1500平方米。

权利主体自行申报 权利主 体委托 单一市 场主体申报 企业街道 原旧工业区 升级改造试 点项目结转 为更新计划 项目申报 实施主体确认 计划与规划草案同时公 示,区政府审批通过计 划后,进行更新单元规 划审批 规划及竣工验收 办联合申报 (含部分旧 住宅区) 1、权利主体:形成单一主体后向 区更新局提交相关材料,申请实 施主体资格确讣。

【规划验收】实施主体 提交材料向区更新局申 请建设工程规划验收。

区更新局向实施主体核 发《建设工程规划验收 合格证》 2、区更新局:核查申报材料幵公示。

公示无异议的,会同区物业办(区产经促局)不申请人签订项目实施监管协议。

区更新局:汇总幵处理 规划草案公示意见 申报主体:向区更新局申报计划同时,可同步申 报专项规划及土地、建筑物信息核查 【竣工验收】实施主体 提交材料向区住建局申 请竣工验收。

区住建局 对符合条件的予以备案。

用地行政许可区领导小组 审批情形 建环委审 批的情形 1、实施主体:完成建筑物拆除工作,向房地产登记部门申请办理房地产权属证书注销登记。

2、实施主体:向区更新局申请城市更新项目用地审批 区更新局:初审不合 格的,书面答复申请 人幵说明理由 区更新局:初审合格 的,征求各职能部门 意见 区更新 局:符 合图则 强制性 内容的, 在计划 批准后 报区领 导小组 审批 项目监管 3、区更新局:向实施主体核发《建设用地方案图》、《建设用地规划许可证》各职能部门: 1、区更新局:将项目 搬迁补偿方案及实施监 管协议的履行情况报房 地产预售审批部门。

世联株洲大汉希尔顿国际各物业类型定位及产品价值提升建议

世联株洲大汉希尔顿国际各物业类型定位及产品价值提升建议
低成本,但氛围 营造良好 局部可增添艺术 装饰元素
档次示意
本报告是严格保密的。
低成本,设计感十足
公共空间精装 修
大堂装修建议
休息区打造方式
细部灯饰处理
局部艺术装饰处理方式
信箱放臵
本报告是严格保密的。
公共空间精装 修
电梯厅装修建议
必备动作:电梯厅整体与大堂 风格保持一致,主要通过软性装 饰提升档次,提升要点:绿植、 墙灯、天花设计感、不锈钢镜面 电梯门
优点:去除自来水中的杂质、杀菌,保证家居用水健康、安全,有利于身体健康;经过软水设备软水后,
水源硬度降低,减少水中矿物质对衣物和皮肤的磨损; 避免管道、阀门、卫浴设备和家用电器中水垢产生, 延长使用寿命; 价格:一栋15万左右(不包括管道费用)
品牌参考:格力、美的、立升
本报告是严格保密的。
太阳能光电系 统
谨呈:株洲大汉房地产开发有限公司
:[2011]GW06
大汉· 希尔顿国际 各物业类型定位及产品价值提升建议
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2011.9.25

环保节能技术运用,提升项目品牌形象和 社会效益
将太阳辐射直接转化 为电能,为建筑提供 清洁的能源。太阳能 光电系统的组件与复
合板相似,其潜在的
成本效益比很高并且 适用于垂直建筑。光 电池可以作为一种可 再生的,无污染能源
用于照明,动力泵及
其他电力设施上,从 而达到节能目的。 灯泡 电费(按每天工作8 小时计算) 蓄电池(平均 寿命5年) 总计
插座

世联地产株洲宏侨项目物业发展建议书

世联地产株洲宏侨项目物业发展建议书

05
CATALOGUE
风险控制与应对措施
市场风险及应对措施
总结词
准确预测,快速反应
详细描述
加强对市场趋势的监测和分析,及时调整项目定位和推广策略,以适应市场需求的变化。同时,建立快速反应机 制,一旦市场出现异常波动,立即采取应对措施,确保项目稳定发展。
政策风险及应对措施
总结词
深入研究,灵活调整
现代简约风格
采用现代简约的设计风格,体现时尚、简约的特点, 满足年轻人的审美需求。
地域特色
在建筑设计中融入地域特色,体现当地的文化和历史 ,为居民提供更有归属感的生活环境。
绿色建筑
采用绿色建筑技术,提高建筑的节能性能,减少对环 境的影响。
绿化及景观设计
绿化率高
通过丰富的植物配置,提高小区的绿化率,为 居民创造一个宜居的生活环境。
03
分析竞争对手的价格策略和产品特点,制定具有竞争力的价格
策略,吸引更多潜在客户。
渠道策略
01
传统渠道
利用房产中介、开发商自有销售 团队等传统渠道进行项目销售, 确保市场份额和销售量。
网络渠道
02
03
跨界合作
利用互联网平台、社交媒体等网 络渠道进行项目宣传和推广,吸 引更多潜在客户和提高知名度。
与银行、金融机构等跨界合作, 提供更多元化的购房方式和优惠 条件,提高项目销售收益。
多层次景观
利用地形、水体等元素,打造多层次的景观效 果,增强居民的视觉享受。
休闲空间
在小区内设置休闲设施和场所,为居民提供放松和交流的空间。
智能化系统规划
安全监控系统
建立完善的安全监控系统,包括视频监控、 门禁系统等,提高小区的安全性。

中原-深圳龙岗坑梓旧改项目定位策略案-69PPT

中原-深圳龙岗坑梓旧改项目定位策略案-69PPT

工业/农民房的旧城拆迁改造
发展前景
坑梓街道3年来引进外资企业158家,实际利用外资达20多亿港元,投 资过亿元的项目就有8个 。 高新技术产业加快提升步伐。用地23万平方米、投资额8000万美元的 莹展电子科技工业园,首期工程开发10万平方米即将竣工投产,将成 为大型IT产业生产基地;租厂1.5万平方米、投资2000万美元的西铁 城科润液晶电子制品厂,用地3.7万平方米、投资1500万美元的韩国 世模铁钢有限公司等相继建成投产,使坑梓的高新技术产业迅速扩张, 如虎添翼。 优势传统产业“强势集聚”。占地56万平方米、计划总投资1.8亿美 元的震雄工业园,又投资2.5亿港元扩建二期工程,为建成全球最大 的注塑机生产基地奠定了基础;首期工程占地70万平方米、总投资40 亿元的深圳家具产业集聚基地已经进入前期开发阶段,未来2至3年内 将建成国内领先、国际一流的产业园区;占地50万平方米、总投资33 亿元的深圳自行车产业集聚基地也选址落户坑梓街道,将建成全球最 大的自行车产业基地。
寻找我们的客户
我们的客户 坑梓主要人口构成
企业员工

本地居民 (原居民、私营业主、公务员)

私营业主
总人口15万人,其中本地户籍人口1.2万
本地居民
户籍人数约在1.2万左右,户数近3000户。 目前大多数住自建房,一般是楼下出租,楼上自己用。一 般一家人住在一起。 主要收入为物业租金+ 分红,一部分人自己做生意。2005 年人均可支配收入达到27072元。 有较好的资金实力。有部分人会购买龙岗中心城的高档物 业,但是数量较少。 比较习惯于本区域的生活环境,有一定的本地情节。
发展前景
天时达产业园,3园合一
家具及自行车产业基地,占地130万㎡

LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议

LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议

LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议谨呈:某某市某房地产开发有限公司2022世联地产深圳商业部某某某地产某商业广场项目整体定位与规划、产品建议塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论1】中小企业办公楼有一定的市场可行性商务方向中小企业写字楼区域:中小企业聚集,认可项目区域客户:市场主要办公需求,有租金承受能力趋势:未来新兴商务区塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【客户】小户型居住公寓接受度比较高,近73%的客户考虑购买公寓,一半的客户可接受40-70m²的户型,为项目打造居住型公寓提供了机会塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论3】市场有很庞大的居住需求,居住式公寓的市场接受有一定难度居住方向居住式公寓产业:工业立市的产业经济发展带来人口增加供应:区域项目供应小,土地出让不多,未来竞争小去化:以刚需为主导的住宅市场需求火爆溢价:价格与成本比较,溢价能力强客户:近73%消费者可考虑购买公寓物业价值占位某某富人区城市豪宅板块金沙湾新城实景图项目地块●1公里范围圈●金沙湾广场●花园酒店●喜来登酒店金沙湾新城实景图超百万平米滨海居住区185米某某滨海地标建筑两家五星级酒店金沙湾广场428㎡海景豪宅6金沙湾新城总共规划有7期,已经成为某某市民眼中的“高端住宅区”老城外扩第一站豪宅区门户很多年以来,赤坎老街坊一直流传着这样两种说法:北桥乱糟糟、臭烘烘,是“穷人”住的地方;赤坎老城区,旧城改造难度大,要住得舒适住得有“身分”还是选择霞山。

赤坎老城金沙湾板块●项目地块开发区板块赤坎区委区政府根据《某某市城市近期建设规划》,紧紧围绕一廊(金沙湾观海长廊)、一湖(滨湖)、一江(赤坎江)、一园(南国热带花园)实施“东拓南进西扩北推”城区发展规划,坚持“提升主城、开发新区、整体推进”的总体思路,全力拓展城市发展空间。

7赤坎老街,曾经的古商埠坐拥城市主轴尽享城市配套15分钟车程覆盖范围两条:城市南北交通轴线三项:城市公共服务配套军民路六大:城市休闲配套观海路●项目地块国际会展中心●某某电视台●体育北路●金沙湾广场●海滨浴场●观海长廊●红嘴鸥游艇码头人民大道海滨大道●某某国际水上中心●市级行政中心(规划中)体育南路政府行政中心规划●南国热带公园近万平米公共绿化城市生态氧吧●●地块紧邻:6000平米市政公园●项目内部规划:3000平米绿化广场海田公园:离项目600米公园南北长2100米,东西宽48米,总面积近10万平方米某某绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到40.65%、45.71.51平方米。

龙溪花园旧改项目定位及物业发展建议(世联)XXXX-237页

龙溪花园旧改项目定位及物业发展建议(世联)XXXX-237页

1
宏观政策
房地产大势何去何从?
Байду номын сангаас
宏观趋势共识1:人口红利、城市化加速、收入的结构性增 长, 房地产市场具有持续发展的动力,长期利好。
人口红利——未来20年自住
型需求人群将集中在80、90年 代出生的人群,这段时间恰好 是中国人口增长的一次高峰期
25 20 15 10
5 0
1976
1979
1982
1985
1988
1991
1994
1997
新增人口(万) 出生率(%)
2000 2003 2006
2000 1500 1000 500 0
城市化加速——2020年新
增城市人口将达3亿,带来140 亿平米的新增需求
收入的结构性增长——麦
肯锡预测,到2025年中上资产 阶级人均可支配收入将增加12 万亿, 按照国际15-20%的住 房消费比,可新增住房消费 1.8-2.4万亿
月份 金融 政策
土地 政策
行政 手段
2007-2008年
✓ 全面缩紧甚至停止二手房房贷 ✓ 取消加按业务; ✓ 贷款审批手续严格,三套房以上不予办理按揭; ✓ 二套房贷首付四成以上,利率提高基准利率1.1倍; ✓ 明确第二套住房以家庭为单位; ✓ 多次加息及上调准备金率
✓ 深圳通过城中村改造增加住宅土地供应量,平抑深圳房价 ✓ 加大闲置土地回收力度,加大保障房的供给
✓ 即国19条:其内容包括了“开发商竞买保证金最少两 成”、“1月内付清地价50%”等19条土地调控政策。
✓ 深圳重点打击非法预售,发布虚假广告、囤积房源等 行为;
✓ “粤四条”:各地在审批商品住房项目预售许可时, 以整栋为最低审批规模,不得分层、分单元办理预售 许可证。 此外,房地产开发企业取得预售许可证后, 应当在10日内一次性公开全部房源对外销售,并在公 开销售24小时之前,按照“一套房一标价”的方式明 码标价。

世联中信深圳龙岗旧改复合性城际中心项目第二阶段报

世联中信深圳龙岗旧改复合性城际中心项目第二阶段报

20%不买房原因分析 ➢生意分布在全国,经常外出 ➢事业还在起步阶段,积累财富 ➢与本地缺少亲缘性关系
有无亲缘关系是决定外来生意客户置业的主要动因;
1 前提1:市场占位
项目能否定位为中高端项目?
1、镇区客户:被镇区项目截流,较难 牵引;
2、关内客户:牵引白领客户存在较大 的风险;
3、城际客户:城际中高端客户较难牵 引;
中惠香樟绿洲 御景花园 碧河豪庭
均价
6800元/平米 4800元/平米 6700元/平米
5000元/平米 8500元/平米
5000元/平米
4600元/平米 4600元/平米 5800元/平米
10000 5000
5000-8500
4800-7000
5000-6200 4600-5800
0 龙岗中心城 塘厦镇 凤岗镇 清溪镇 樟木头镇
块,清林径森林公园 、八仙岭公园…
城市的中心城:大运中心、高教会馆、信息学院…
品质的中心城:中信、万科、星河、鸿荣源…
1号线
宝安 中心
5号线
4号线
龙坂 中心
布吉 中心
龙岗 中心
横岗 中心 3号线
关内
世联中信深圳龙岗旧改复合性城际中 心项目第二阶段报
1 前提1:市场占位
项目能否定位为高端项目?
1、定位中低端:难以最大化实现项目的 价值和品牌;
美域蓝湾 11.2万
本案
i派龙城 2.8万
(2) (8) (7)
(3)(5)
(1)回龙埔旧改项目 (2)爱联陂头背、建新村旧改 (3)爱联輋吓、田寮、太平村旧改 (4)南联小学旧改 (5)岗贝村旧改 (6)万科九州新都市 (7)爱联社区旧改 (8)星河旧改

世联西安中贸世纪龙城北区定位与物业发展建议103PPT

世联西安中贸世纪龙城北区定位与物业发展建议103PPT

19000 19000
90.00 40.00
19000
3470.12
171.0 76.0 247.0 6593.2
北区5#楼 定位探讨
附件:防噪措施研究——目前区域内住宅、公寓项 目多应用中空玻璃作为防噪措施,已成为区域购买 基本平台要求,故住宅方案在防噪方面没有额外增 加建筑成本
无论住宅、公寓产品,中空玻璃塑钢 窗已经成为市场平台要求,没有成本差异
的可能性很大
0
2000
08.1 08.2 08.3 08.4 08.5 08.6 08.7 08.8 08.9 08.10 08.11 08.12 09.1 09.2
北区5#楼 经济效益评价——经济测算基础
定位探讨
项目 占地面积 (基座面积) 建筑面积
土地成本
方案一(公寓) 指标参照于最新版5号楼公寓方案
政府规划审批部门未对中轴线两侧物业 类型的强制性规定;住宅物业能满足规范要 求前提;
之于整体定位——规模较小,对整体 功能定位影响有限
政府规划审批部门未对中轴线两侧物业类型 的强制性规定;住宅物业能满足规范要求前 提;
探讨视角
市场角度——
住宅产品与公寓产品相比消化 速度与消化风险相对小,在市场 调整期内,这一结论将在1-2年内 延续
北区5#楼
市场角度——区域内可见住宅项目供应不多,但个 盘市场实现差异性大,荣城项目表现突出,09年
定位探讨 月均销售约6812平米
荣城与新地城20091月-4月销售面积情况 单位:平米
项目
1月 2月 3月
4月
平均
万科新地城 荣城
1086 -
4055 2154
3000-4000 6899

世联-三亚下洋田住宅小区项目整体定位及物业发展建议-343PPT

世联-三亚下洋田住宅小区项目整体定位及物业发展建议-343PPT

4.2.1.1 旅游市场研究……………………………………………23
4.2.1.2 房地产市场大势研究……………………………………30
4.2.1.3 市场分析总结……………………………………………35
4.2.2 问题分析…………………………………………………………36
4.2.2.1 亮点楼盘界定……………………………………………36
9.4.5.3 其他配套设施………………………………266 9.4.5.4 物业管理……………………………………272 9.4.6 DIS系统……………………………………………279 9.4.7 案名演绎……………………………………………285
本报告是严格保密的。
7
10. 经济测算……………………………………………………291 11. 酒店式公寓专题研究………………………………………295
本报告是严格保密的。
4
目录
8. 整体定位……………………………………………………………110 8.1 客户定位…………………………………………………………112 8.2 产品定位…………………………………………………………114 8.2.1物业类型以及物业价值分析…………………………………114 8.2.2 面积建议………………………………………………………119 8.2.3 价格定位………………………………………………………120 8.2.4 形象定位………………………………………………………121 9. 物业发展建议深化研究………………………………………………123 9.1 打造度假氛围KPI体系……………………………………………124 9.1.1 整体规划………………………………………………………125 9.1.2 园林……………………………………………………………129 9.1.3 建筑立面………………………………………………………138 9.1.4 建筑户型………………………………………………………143 9.1.5 配套设施………………………………………………………149 9.1.6 KPI体系…………………………………………………………154

深圳市宝安沙井中心地区(西片)法定图则规划研究报告

深圳市宝安沙井中心地区(西片)法定图则规划研究报告

深圳市宝安沙井中心地区(西片)法定图则规划研究报告篇一:[松岗中心地区西片]法定图则规划研究报告XX-12-14 CONTENTS目录1. 前言___________________________________________________ ______________ 11.1. 规划背景___________________________________________________ ____________1 1.2. 规划编制过程___________________________________________________ ________1 2. 规划依据与原则___________________________________________________ ____ 12.1.规划编制依据及参考文件________________________________________________1 2.2. 规划原则___________________________________________________ ____________1 3. 现状概况与问题分析___________________________________________________23.1. 现状概况___________________________________________________ ____________2 3.2. 现状存在的主要问题___________________________________________________ __4 3.3. 规划对策___________________________________________________ ____________5 4. 规划目标___________________________________________________ __________ 54.1. 功能定位___________________________________________________ ____________5 4.2. 发展目标___________________________________________________ ____________6 4.3. 图则地区规模___________________________________________________ ________6 5. 用地布局___________________________________________________ __________ 65.1. 影响用地布局的因素分析________________________________________________6 5.2. 用地布局___________________________________________________ ____________7 6. 城市设计_____________________________________________________________ 96.1. 上层次规划要求___________________________________________________ ______9 6.2. 整体空间景观特征___________________________________________________ ____9 6.3. 城市空间组织___________________________________________________ ________9 6.4. 环境设计要求___________________________________________________ ________9 6.5. 历史文化传统的保护___________________________________________________ _ 11 7. 土地相容性___________________________________________________ _______ 117.1. 用地相容性类型及原则__________________________________________________ 11 7.2. 用地相容性要求___________________________________________________ _____ 11 8. 土地细分与合并___________________________________________________ ___ 118.1. 土地细分___________________________________________________ ___________ 11 8.2. 土地合并______________________________________________________________12 9. 地块控制___________________________________________________ _________ 129.1. 地块划分___________________________________________________ ___________12 9.2.控制指标___________________________________________________ ___________1210. 公共配套设施规划___________________________________________________ _ 1210.1.现状问题及发展需求___________________________________________________ 12 10.2. 公共设施布局原则___________________________________________________ ___ 12 10.3. 公共设施类型___________________________________________________ _______ 13 10.4. 上层次规划要求___________________________________________________ _____ 13 10.5. 公共配套设施规划___________________________________________________ ___ 13 11. 道路交通规划___________________________________________________ _____ 1511.1. 现状问题以及发展需求分析_____________________________________________ 15 11.2. 总体交通对策___________________________________________________ _______ 15 11.3. 对外交通___________________________________________________ ___________ 15 11.4. 内部交通___________________________________________________ ___________ 15 11.5. 静态交通___________________________________________________ ___________ 16 12. 给水工程规划___________________________________________________ _____ 1612.1. 现状问题及发展需求分析与评价_________________________________________ 16 12.2. 规划对策______________________________________________________________ 16 12.3. 规划依据___________________________________________________ ___________ 16 12.4. 规划用水量预测___________________________________________________ _____ 16 12.5. 给水管网规划___________________________________________________ _______ 17 12.6. 消防工程规划___________________________________________________ _______ 17 13. 雨水、防洪工程规划__________________________________________________ 1713.1. 雨水工程规划___________________________________________________ _______ 17 13.2. 防洪工程规划___________________________________________________ _______ 17 14. 污水工程规划___________________________________________________ _____ 1814.1. 现状问题及发展需求分析与评价_________________________________________ 18 14.2. 规划对策___________________________________________________ ___________ 18 14.3. 规划依据___________________________________________________ ___________ 18 14.4. 污水量计算___________________________________________________ _________ 18 14.5. 污水工程规划___________________________________________________ _______ 19 15. 电力工程规划___________________________________________________ _____ 2015.1. 现状问题及发展需求分析与评价_________________________________________ 20 15.2. 规划对策___________________________________________________ ___________ 20 15.3.规划依据___________________________________________________ ___________ 20图集:15.4. 负荷预测______________________________________________________________20 15.5. 110KV及以上网络系统规划_____________________________________________20 15.6. 10KV电力系统规划____________________________________________________21 15.7. 市政电缆沟规划________________________________________________________21 15.8. 道路照明______________________________________________________________21 16. 电信工程规划________________________________________________________ 2116.1. 现状问题及发展需求分析与评价_________________________________________21 16.2. 规划对策______________________________________________________________21 16.3. 规划依据______________________________________________________________21 16.4. 电话容量预测__________________________________________________________21 16.5. 电信局所及电信光节点规划_____________________________________________22 16.6. 邮政工程___________________________________________________ ___________22 16.7. 有线电视工程___________________________________________________ _______22 16.8. 移动通信规划___________________________________________________ _______22 16.9. 综合通信管网规划___________________________________________________ ___22 17. 燃气工程规划___________________________________________________ _____ 2317.1. 现状问题及发展需求分析与评价_________________________________________23 17.2. 规划对策___________________________________________________ ___________23 17.3. 规划依据___________________________________________________ ___________23 17.4. 气源规划___________________________________________________ ___________23 17.5. 供气规模___________________________________________________ ___________23 17.6. 管网规划______________________________________________________________24 17.7. 瓶装液化气供应站___________________________________________________ ___24 18. 实施措施与建议___________________________________________________ ___ 2418.1. 制定图则地区旧城更新策略和分期实施计划_______________________________24 18.2. 多渠道筹集社会资金,加快公共设施建设_________________________________25 19. 附表___________________________________________________ _____________ 2619.1. 附表一:现状用地汇总表_______________________________________________26 19.2. 附表二:规划用地汇总表_______________________________________________26 19.3. 附表三:公共配套设施规划一览表_______________________________________27 19.4. 附表四:地块控制指标一览表___________________________________________28 1.区域关系图2.土地适用性评价分析图 3.用地地籍图4.现状建筑物质量评价图 5.土地利用现状图 6.土地利用规划图 7.城市设计导引图 8.地块划分编号图9.公共配套设施规划图 10.道路交通规划图(一) 11.道路交通规划图(二) 12.建筑密度分区图 13.地块改造示意图 14.给水工程规划图 15.雨水工程规划图 16.污水工程规划图 17.电力工程规划图 18.电信工程规划图19.燃气工程规划图1. 前言1.1. 规划背景在经济全球化、市场化和网络化的大背景下,随着松岗城市化进程加快和旧城改造的推进,松岗将迎来新的发展契机,松岗次中心作为西部工业组团的居住地区级生活服务中心,承担商业、文化娱乐、居住等功能。

世联-龙华滢水湾项目产品定位报告

世联-龙华滢水湾项目产品定位报告

2005.11
2005.5 4500 5700 2004年底 4000
热点集中在关口片区和二线拓展区,坂雪岗片区继续 成为万科区域地产布局的重点,成为龙坂的亮点
包括本项目在内的关口 供应量约为145万
锦绣江南 日出印象
万科城
坂雪岗
万科四季花城
二线拓展区已批将建、 在建的近160万供应量在 今后2-3年内将陆续释放
本报告是严格保密的。
市场主力户型为2、3房,面积区间分 别为:70-80平米、90-110平米
历年户型比例及面积分布统计
60% 50%
2房、3房历年比例均在 25%以上
40% 30% 20% 10% 0%
1房 2000年
2房 2001年
3房 2002年
4房及以上 2003年
复式
2004年上
主力面积区间 1房




户型 定位
这种两极分化产生的需求特征:万科将继续保持 其在高档系列上的绝对优势,龙华大部分项目在 中端位置徘徊,二者中间空缺没有得到满足
客户财富层面
被万科有意或者 无意忽略了的高 档系列下沿、中 低档系列上沿链 条上的需求也被 龙华忽略了

目前区域内已出让地 块规模较大,使用者为 龙华当地企业或关内 非品牌开发商
二线扩展区内共规划 城市建设用地1144.4 万m²,其中居住用地和 综合功能用地共 430.39万m², 目前已经 明确权属的土地有 353.2万m²。
2 3+5+8
4.5万 27.1万 2.5万 10万 10万 28.4万 125.2 万 7.7万 27.6万
4500 7500 5600 4800 4700
主力户型
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14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
3000 2500 2000 1500 1000 500 0
09.2 09.3 09.4 09.5 09.6 09.7 09.8 09.9 09.10 09.11 09.12 10.1 10.2
18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
2008
2020E
收入的结构性增长——
麦肯锡预测,到2025年中上资
2025E 19 17 51.1
26万亿
全球富裕客户(> 2 0 0 , 0 0 0 )
9.9 2.6
产阶级人均可支配收入将增加 12万亿, 按照国际15-20%的住 房消费比,可新增住房消费 1.8-2.4万亿
2005
24.2
15.4
稳定房价成为政府保证民生的重要工作。
2010年的调控关键词----“民生”
Q:在保证民生为目的的本轮房地产调控周期多长?
房地产智库
调控周期与国内经济基本面相关:08年经济形势的逆转导
致房地产政策实现了从调控到提升。
房地产智库
09年四季度以来,深圳全市经济总体运行态势良好,各项 经济指标均有不同程度的增长。
09.4 09.5 09.6 09.7 09.8 09.9 09.10 09.11 09.12 10.1 10.2
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% 09年第一季度 09年第二季度 09年第三季度 09年第四季度
08年第四季度
1、深圳市09年四季度各项经济总量指标均实现了稳步增长,其中GDP总产值为2336.1亿元,环 比上升4.6%,同比增长6.4%。 2、2010年1-2月份,全市实现累计固定资产投资额为160.6亿元,累计同比增长8.3%;1-2月份 实现累计社会消费品零售总额为501.9亿元,累计同比增长16.3%;
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结合07-08年的宏观调控经验,2010年政府的表现为决心大, 出招 谨慎直效,政策出台的密度及执行力度视调控的效果进行调整。
月份 金融 政策 土地 政策 2007-2008年 全面缩紧甚至停止二手房房贷 取消加按业务; 贷款审批手续严格,三套房以上不予办理按揭; 二套房贷首付四成以上,利率提高基准利率1.1倍; 明确第二套住房以家庭为单位; 多次加息及上调准备金率 深圳通过城中村改造增加住宅土地供应量,平抑深圳房价 加大闲臵土地回收力度,加大保障房的供给 2009-2010年 二套房贷首付五成以上,利率提高基准利率1.1倍; 两次上调金融机构人民币存贷款基准利率; 商业银行可根据风险状况,暂停发放购买第三套及以 上住房贷款; 对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证 明的非本地居民暂停发放购买住房贷款。 首次缴纳比例不得低于全部土地出让价款的50%,分 期缴纳全部土地出让价款的期限原则上不超过一年, 特殊项目可以约定在两年内全部缴清。 即国19条:其内容包括了“开发商竞买保证金最少两 成”、“1月内付清地价50%”等19条土地调控政策。
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调控周期与银行执行力度(反应快慢/持续时间)相关。
08年调控银行有较长的过渡时间,本次银行则积极响应,迅速执行,可见银行态度 坚决,从银行自身角度讲:2010年第一季度,新增人民币贷款高达2.6万亿,预计达全 年总贷款的35%,投放严重过量;
银行迫于自身风险要求及响应政府号召,短期内预计将严格执行政府要求,而银行 的执行力度也将成为调控持续时间长短的重要指标。

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政府决心:中央和地方双管齐下,政策更彻底,措施更坚 决,市场进入一个理性发展时期。
1、本次调控中央提高首付比例上调利率,政策权利下
放地方,是有因可循的,代表着一个理性市场的来临。
2010年第一季度政府两面性、信贷投放过量、市场供给
不足以及通胀预期的加速,这四个原因导致了房价的疯狂上
宏观趋势共识2:房地产行业将呈现明显的周期性规律
影响 因素
影响 因素
时 幅
间 度
价格
自 住 者 投 机 者
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政策态度:从目前密集出台的金融调控手段来看,政府稳 定房价决心坚定。
时间 2007-2008年 2009-2010年
涨,也是导致本轮调控的主要原因。
2、这次调控中央和地方政府都会出政策,政策会更彻 底、措施会更坚决。
在中央态度很明确,地方政府面临着两年换届改选,而
银监会的配合也很好的情况下,地方政府会像竞赛一样的出
招、交流,跟08年相比打压更彻底。将来会不会对竣工时间 要求,对价格要求,这都有可能是政府下一步出的狠招。而 且这次出的政策有可能是长期持续执行的政策
50.5
大众富裕客户(1 0 0 , 0 0 1 200,000) 中上中产阶层(4 0 , 0 0 1 100,000) 下层中产阶层(2 5 , 0 0 1 - 4 0 , 0 0 0 ) 贫穷阶层(< 2 5 , 0 0 0 )
0
20
40
60
80
100
5万亿
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金融 政策
•全面缩紧甚至停止二手房房贷 •取消加按业务;贷款审批手续严格, 三套房以上不予办理按揭; •二套房贷首付四成以上,利率提高基 准利率1.1倍; •明确第二套住房以家庭为单位; •七次上调金融机构人民币存贷款基准 利率.
•二套房贷首付五成以上,利率提高基准利率 1.1倍; •两次上调金融机构人民币存贷款基准利率; •商业银行可根据风险状况,暂停发放购买第三 套及以上住房贷款; •对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险 缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款。
08年四季度-09年四季度深圳GDP累积增幅走势
亿元 2500 2000 1500 1000 500 0 08年第四季度 09年第一季度 09年第二季度 09年第三季度 09年第四季度
GDP 累计同比增幅
09 年 2 月 -10 年 2 月深圳市社会消费品零售总额累计走势
本年度累计 累计同比增幅
亿元
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每一轮的市场调整,起因不同,其调整力度以及调整周期 也不同。
07-08
经济快速增长,通胀较为猛烈,政府着 力于经济转型的筹备,各项政策剑指经 济增长着陆 经济实体
09-10
国际金融危机大背景,虽中国经济基本 面数据向好,但政府仍心存顾忌
政府采取密集严厉的金融调控政策,打 击整个经济实体的过热,不仅重创房地 产市场,更导致股市的大跌,彻底拉紧 了热钱刺激下的经济增长势头
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报告目录: 1、宏观政策 2、基础背景 3、客户分析 4、案例借鉴 5、产品定位 6、项目规划 7、旧改补偿建议 8、动态经济测算
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1
宏观政策
房地产大势何去何从?
房地产智库
宏观趋势共识1:人口红利、城市化加速、收入的结构性增 长, 房地产市场具有持续发展的动力,长期利好。
人口 40
需求总量
80% 60.0% 60% 40% 20% 0%
城市化加速——2020年新
增城市人口将达3亿,带来140
30 20 10 0
人均可居住面积 城市化率 45.7%
亿平米的新增需求
350 300 250 200 150 100 50 0
新 增 需 求
140
315
175
2008
2020E
资金压力
由于上半年市场已将存货消化,地产商 目前资金相对充足。
08年调控是政府的经济行为,旨在为经济转型提供有力的条件;
本次4.15调控更多是政治层面的“专项打压”,是作为社会主义政府解决社会民生问 房地产智库 题的手段;
2007年经济过热,房地产市场“水涨船高” 2007-2008年的调控关键词----“经济过热” 2009年经济稳步复苏,房地产市场“报复性反弹”,
房价下跌超过30%,银行就会有极大的坏账风险,因此,当房价下降幅度达到25-30% 房地产智库 时,宏观调控则可能企稳。
观点1: 本轮调控相较08年调控有着本质的区别,需关注 银行执行力度及国内经济基本面,这两项指标与 调整周期密切结合。相较08年,本轮调整周期预 计更长一些,可能会长达2-3年。
人口红利——未来20年自住
型需求人群将集中在80、90年 代出生的人群,这段时间恰好 是中国人口增长的一次高峰期
25 20 15 10 5 0 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 新增人口(万) 出生率( % ) 2000 1500 1000 500 0 2000 2003 2006
谨呈:深圳市中洲粤华投资有限公司
龙溪花园旧改项目 定位及物业发展建议
世联地产 2010.4.28
房地产智库
商业声明
本文内包含的资料属于深圳世联地产顾问股份有 限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利 用。因此本文档内容仅限于对中洲粤华投资有限公司 之龙溪花园旧改项目所用;除此之外,不得私自发布、 使用和复制文档的任何内容。
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长度信号——宏观经济指标
2008年,政策撤出市场时经济进入快速下降通道,政府由打压转为刺激政策;
2010年第一季度GDP增长率达11.9%,预计下半年经济基本面也会相对平稳,因 此本次调控的时间也将长于2008年的调控;
一旦经济进入快速下降通道,也就意味着本次调控即将企稳。
调控政策
政府仅针对房地产市场进行调控,目标 十分明显,旨在“部分城市”的“过快 增长”,重点是解决“民生问题”,是 为了缓解社会主义制度下的生计问题 由于前一个周期政策导向和施工周期的 原因,目前和未来半年的市场供应走低, 需求持续旺盛,供不应求。
供应量巨大,成交量低迷 市场严重供过于求
供求关系
地产商纷纷开工,调控政策的出台增加 了开发商的开发成本,对资金的运作提 出了更高的要求,导致资金链紧张
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