QR-YF002A新产品开发任务书
项目研发计划任务书

项目名称:
承担部门:
项目负责人:
项目起止年限:
公司名称
年月日
一、项目概述(项目内容综述、目的、意义、国内外概况及发展趋势和项目达到的技术水平)
(一)国内外概况和发展趋势:
(二)立项目的和意义:
1、目的
2、意义
(三)任务概述:
(四)项目达到的技术水平:
二、项目主要研究开发内容、技术关键、技术路线、创新性。
(一)主要研究开发内容
(二)技术关键
技术关键和解决途径
(三)技术路线
三、技术性能指标和预期成果形式
1、技术性能指标
2、预期成果
四、项目计划进度和目标
起止年月
研发内容
阶段目标
五、项目的经费预算单位:万元
经费来源预算
经费支出预算
科目
预算数
科目
预算数
企业自筹
材料费
0
政府拨款
燃料费
0
银行贷款
动力费
0
其它
人Байду номын сангаас费
0
1.工资、薪金
0
2.津贴、补贴
0
3.奖金
0
设备费
0
1、设备购置费
0
2、设备租赁费
0
3、设备折旧费
0
中间试验费
0
产品试制费
0
引进软件、专利权、非专利技术费
0
技术成果论证、鉴定、评审、评估、验收费
0
其它费用
0
来源合计
0
支出合计
0
年度资金使用计划
年度
2017年
2018年
2019年
总计
新产品开发任务书

新产品开发任务书一、背景和目标近年来,市场竞争日益激烈,为了保持企业的竞争力并满足消费者的需求,我公司决定开发一款新产品。
本任务书的目标是明确新产品的开发要求、时间进度、资源分配以及团队成员的职责,以确保项目的顺利进行并实现预期目标。
二、项目描述1. 产品概述新产品是一款创新家用电器,结合了智能技术和环保生态理念,旨在提供更便捷、更节能、更环保的使用体验。
该产品预计具有市场竞争力,并以其独特的功能和外观设计吸引消费者。
2. 市场分析通过对目标市场的调研和分析,我们发现人们对于智能家居电器的需求逐渐增多,同时对节能环保也越来越重视。
这为我们的产品提供了广阔的市场空间和潜力。
3. 产品特点与优势新产品具备以下特点和优势:- 智能控制:通过连接互联网,用户可以随时随地通过手机或其他设备对产品进行远程控制和监控。
- 节能环保:产品采用先进的节能技术,最大程度减少能源浪费,并对产品的环境影响进行优化。
- 多功能设计:产品集成了多种功能,例如智能检测、省电模式、定时开关等,方便用户根据实际需求进行个性化设置。
三、项目计划和进度安排1. 项目启动与规划- 确定项目团队成员,并明确各自的职责和角色。
- 制定项目开发计划和时间进度表,包括市场调研、需求分析、设计开发、测试验证等各个阶段的安排。
2. 市场调研与需求分析- 调查目标市场的需求和竞争情况,了解潜在客户的偏好和购买行为。
- 分析已有产品的优缺点,并确定我们的产品在市场上的定位和差异化竞争优势。
3. 设计开发- 设计产品的外观和功能,并进行原型制作。
- 进行实际功能测试和用户体验测试,不断优化产品性能。
4. 生产和推广准备- 确定产品的生产工艺和生产线布局。
- 制定产品推广计划,包括市场营销、宣传推广和销售渠道的建立。
5. 上市和售后服务- 完成产品制造和包装,并正式上市销售。
- 建立售后服务团队,确保用户在使用过程中获得及时的技术支持和维修服务。
四、资源分配与管理1. 人力资源- 项目负责人:负责项目整体协调和管理。
COP-006设计管理程序(终稿)

《设计开发验证记录表》
《试产报告》
《零件申购单》
《产品评审报告》
8、修改3.2:由反馈和客户开发意向的确认,发出《新产品设计开发任务书》及客户确认改为反馈和根据客户意向、发出《新产品设计开发任务书》。
9、修改3.4:由采购部进行原材料改为采购部负责原材料。
10、修改3.5:由负责对模具的设计制造和验证改为负责对模具的设计、制造和改良。
王子添
曾展辉
2002/04/10
程序文件
编号:COP-006
标题:设计管理程序
版次:E
日期:2005-5-12
文件修改情况记录
版次
修改内容
编制/修改人
审批人
日期
B
18、修改5.3.1:对原内容作全部变更,新内容参考5.3.1B版。
19、修改5.3.2.1:外观图,外观手板改成外型图和外型手板,新产品开发排期表改成新产品的具体要求和方案。
20、修改5.3.2.2:《新产品开发排期表》改为《新产品开发任务书》。
21、修改5.3.2.3:对原内容作全部变更,新内容参考53.2.3B版。
22、修改5.3.3.2:对原内容作全部变更,新内容参考5.3.3.2B版。
23、修改5.3.3.3:取消5.3.3.3内容,原5.3.3.4改为5.3.3.3。内容由总工通知董事长、海外营销中心及认证测试部改为由开发部通知相关部门。
程序文件
编号:COP-006
标题:设计管理程序
版次:E
日期:2005-5-12
5.1.3
开发设计的计划
5.1.3.1
相关开发部门收到总监下达的设计开发任务后,由部门经理召集相关部门人员制订《新产品开发排期表》,内容要求如下:
研发项目任务书模板

编号:产品开发项目任务书
项目名称:
承担部门:
起止时间:
填报日期:
XXXX公司
年月日
产品开发项目任务书1 项目概述
1.1项目基本情况
1.2项目背景与目的
(提出项目背景、立项原因、目的)
1.3项目主要内容和技术指标
项目主要内容:
1、
2、
3、
4、
5、
项目主要技术指标:
1、
2、
3、
2项目目标及要求
2.1产品功能、性能要求
(说明本项目产品的主要功能、性能要求,可另带附件)
2.2项目目标
(说明项目目标,如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等)
3项目成员
4主要仪器设备
5项目开发初步计划
6专利、知识库、CCB等要求
7项目完结条件
8项目验收意见。
QR-7302设计开发计划书

编号密级受控状态设计开发计划书产品图号:产品名称:编制:成都鸿图电器有限责任公司№:项目起止日期设计开发人员职责生产和服务提供人员职责资源配置要求(包括生产及检测设备、设计经费预算及信息交流手段等):需要编写的工艺、检验文件(规定检验、试验活动和接收准则)记录要求:□各阶段检验记录、操作记录,不用重新编制,QMS文件已满足要求;□需新编制的记录。
设计开发活动的阶段和具体安排设计开发阶段工作内容部门负责人完成时间评审方式立项论证阶段《质量计划》《设计开发任务书》□总经理批准方案设计阶段《设计开发计划书》□总经理批准《设计开发方案》□总经理批准工程研制阶段电原理图、印制版图、结构图、装配图、元器件清单等□总经理批准样件生产阶段样件评审□评审组评审完成样件□设计鉴定会编制设计开发验证报告设计确认阶段客户使用报告;新产品鉴定;模拟测试;全套设计文件(图样)□顾客试用报告□新产品鉴定报告□模拟测试确认□设计定型影响设计和开发的关键因素和薄弱环节及采取的措施设计和开发中使用的标准和规范以及标准化要求可靠性、维修性、环境适应性、安全性、测试性和保障性设计要求产品特性分析要求及确定关键件和重要件设计开发在采用的新技术、新器材、新工艺的控制要求对供方产品质量的控制要求生产、调试和检验过程的监视和测量对元器件等外购器材的选用、采购、验收及筛选要求计算机软件工程化管理、测试、验收、交付、文件编制和配置管理要求。
技术部负责人审核意见:年月日总经理批准意见:年月日。
产品开发任务书

(样本,使用时请将红色部分删除并改为本公司相关信息)
编号:
项目名称
387470 07 01 汽车金属燃油箱(400L)
项目负责人
居其佐
产品用途
装储燃油
产品功能、性能要求
油箱容积:400L
其他见GB18296-2001《汽车燃油箱安全性能要求和实验方法》
顾客要求或希望
表面喷塑,油漆采用深灰色
Q/T-644—2000:汽车金属油箱技术条件
GB 18296-2001:汽车燃油箱安全性能要求和实验方法
产品上加3C标志
环境保护要求
无
其他要求
开发进度:07年11月之前必须完成技术开发和试生产;
成本目标:生产成本控制在700元/只以内;
生产率目标:150只/天(8小时);
过程能力:缝焊宽度、漆膜厚度、锌层厚度,CPK值均≥1.67。
其他说明
本产品端盖可利用现有一汽242产品的端盖模具。
开发小组评审意见:现行242端盖模具、检测工具、生产产能及技术工作都能满足客户要求,此项目开发可行!
评审签名:
编制:居其佐批准:宋广德
日期:06.11.25日期:2006.11.28
传感器阻值:0位 3;1/2 67 ;满位 180。
结构和材质按顾客提供图纸(编号3874700701)
其余技术要求按QC/T644-2000汽车金属油箱技术条件执行
燃油箱的焊接必须保证密封,压力试件可加压0.3 bar进行密封性实验。不允许出现塑性变形,加油口接管里按DBL7391.00涂漆。
相关法规、标准要求
设计和开发任务书

单包装要求密封,无泄漏、单包装要求在30万级净化条件下组织生产,单包装采用聚乙烯材料。
中包装采用三层瓦楞纸盒;大包装采用五层瓦楞纸箱。
设计和开发任务书
表码:02—2共2页,第2页
环境要求:
试制产品主要工序用在10万级净化条件下进行;
安全性要求:
产品在使用过程中用不会对人体产生危害。
其它要求:
注射器自身性能指标应满足YZB/国2538—15-2004《一次性使用无菌注射器》标准要求;
针管性能指标应满足GB18457—2001《制造医疗器械用不锈钢直管》标准要求;
注射针其它性能指标应满足GB18511-2001《一次性使用无菌注射针》标准要求。性能指标:
形状结构要求:
本产品主要由外套、芯杆、活塞构成
本产品主要用于临床注射
技术参数:
安全注射器身规格分为1ml、2ml、2。5ml、5ml 10ml、20ml、30ml、50-60ml
安全注射器圆锥尺寸为6:100。
注射针座圆锥尺寸为6:100。
注射器材料采用医用级聚丙烯专用料。
注射针座采用医用级聚丙烯专用料、针管采用奥氏体不锈钢材料.
主要性能指标:
设计和开发任务书
表码:02-1共2页,第1页
项目名称
一次性使用无菌注射器
型号规格
1ml、2ml、2。5ml、5ml 10ml、20ml、30ml、50-60ml
依据的标准或法律法规:
YY0242-1996《医用办液、输血、注射器用聚丙烯专用料》;
GB18457—2001《制造医疗器械用不锈钢直管》;
本产品所用材料:
外套、推杆、针座及护套采用聚丙烯专用料制成,应符合YY0242标准要求;针管采用奥氏体不锈钢材料,应符合GB18457标准要求;
产品开发任务书

完成期限开料:做模:
调试:
项目来源
规格型号
目标成本
石狮市龙翔五金塑料制品有限公司
产品开发任务书
文件编号开发负责人文件版本起止日期
确认产
品
开
发
计
划评审
试产
验证正稿 资源配备(包括新增设备或调配的人员、及研发经费预算):
设计:
画图:
开发阶段
配合单位责任人员主要工作内容输入
输出
.人 .人 .人 .人 .人 .人 .人装配:测试: 备注:编制日期批准 □3、使用功能 □6、其它开发评审审查结果:□通过 □需改进, 改进建议(注明对应的审查内容序号);
部: 日 期
审查内容:“□”内打“√”表示评审通过, 打“?”表示有建议或疑问。
□1、产品结构
□2、生产过程 □4、可靠性□5、用后处置。
QR-15-02A产品设计进度表

产品设计进度表QR-15-02A
项目名称型号
规格
开始日期
阶段任务负责人计划完成时间进展备注P1 计划和项目确定
P1 新产品开发计划
P1.1 可行性评价报告
P2 产品设计和开发
P2.1 设计输入
P2.2 设计输入评审记录表
P2.3 特殊特性清单
P2.4 初始材料和供方清单
P2.5 BOM
P2.6 设计验证计划DVP
P2.7 新产品图纸(试制)
P2.8 新产品工艺文件(试制)
P2.9 材料规范(试制)
P2.10 过程流程图
P2.11 原型样件制造计划
P2.12 材料和零件采购
P2.13模具报价
P2.14 模具制作
P2.15 模具验收
P2.16 材料和零件检验
P2.17 原型样件制造
P2.18 原型样件检验
P2.19 原型样件试验
P2.20 样件评审(包括包装)
P3 过程设计和开发
P3.1 设备和工装计划
P3.2 试验设备和量具计划
P3.3 工程图纸(正式)
P3.4 工程规范(正式)
P3.5 材料规范(正式)
P3.6 包装规范(正式)
P3.7 小批试制
P3.8 小批评审
P3.9 状态转B
P3.10 批量生产。
产品开发任务书

业务负责人:ID负责人:ID预计提案时间:
项目启动时间:MD负责人:MD预计提案时间:
项目基本信息:
一、设计基本特征
特征
描述
备注
公司主营产品
LED氛围灯
品牌定位
中高端市场
客户名称
产品目标市场
电商,超市,灯具装饰市场
产品目标人群
20-45岁
产品竞争对手
客户确认人:
时间:
无
二、设计整体需求:
需求点
描述
备注
造型风格
时尚,简约,家具感
色彩设计
优雅,
参考图片
功能
多种颜色变幻
材质要求
钢化玻璃,木头,塑胶等
是否需突出某个特征
家具感
三、规格及工艺整体需求:
需求点
描述
备注
1
尺寸大小不定,主要摆放在床头
(PCBA板都很小,外观可不考虑)
四、其他设计需求描述:
单位
描述
备注
工作内容
设计补充
研发项目任务书(SOW)

项目任务书拟制日期yyyy-mm-dd 评审人日期yyyy-mm-dd 签署日期yyyy-mm-dd<公司或企业图标><公司或企业中英文名称>版权所有侵权必究(仅供内部使用)修订记录目录1概要 (3)1.1项目背景 (3)1.2产品/版本描述 (3)2项目需求 (3)2.1总体需求描述 (3)2.2主要需求列表 (3)2.3排除项 (3)3交付件 (3)3.1软件交付件 (3)3.2硬件交付件 (3)3.3报告和记录 (3)3.4其它交付件 (4)4项目里程碑 (4)5质量目标 (4)6验收方法和验收标准 (4)7项目组织 (4)8项目主要干系人 (5)9项目假设条件 (5)10项目约束条件 (5)10.1进度约束 (5)10.2费用约束 (5)10.3其它约束 (5)11其它 (5)关键词:能够体现文档描述内容主要方面的词汇。
摘要:缩略语清单:对本文所用缩略语进行说明,要求提供每个缩略语的英文全名和中文解释。
1 概要1.1 项目背景提示:简要描述项目背景。
1.2 产品/版本描述提示:简要描述项目所在的产品或版本演进路径。
2 项目需求描述产品的功能、性能、约束条件、接口及可靠性。
2.1 总体需求描述总体描述需要完成的工作和(或)产品。
2.2 主要需求列表列出主要的需求点。
2.3 排除项本项目不考虑或暂不考虑的事物或要求。
3 交付件3.1 软件交付件包括各种软件源代码和开源中间件3.2 硬件交付件包括各种规格说明书、设计文档等3.3 报告和记录状态报告、review记录、测试报告、度量、审计报告、会议纪要、项目关闭报告等3.4 其它交付件其它材料,如用户指南、安装手册、帮助文件等4 项目里程碑列出项目里程碑,在各里程碑处review项目的状态(注:这里的里程碑并不一定与生命周期中的里程碑相同)请指出预期的完成时间5 质量目标列出质量目标。
对于外包项目,质量目标应根据主项目的质量目标来确定,或者与主项目的质量目标保持一致。
XXX研发部记录一栏表

表单名称
1 《项目任务书》
2 《立项申请书》
3 《项目详细计划》
4 《细化评审记录表》
5 《BOM表》
6 《QC工程图》
7 《安装指导书》
8 《测试记录表》
9 《问题点记录表》
10 《项目总结报告》
11 《设备验收单》
12 《设备台账》
13 《设备维修/保养记录表》
14 《设备维修申请单》
15F-003A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-004A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-005A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-006A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-007A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-008A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-009A 设计开发控制程序
16 《设备报废申请单》
17 《设备转移申请单》
18 《项目成本预算表》
19 《设计方案书》
20 《土建布置图》
21 《工程更改建议单》
22 《工程变更通知单》
23 《工程变更跟踪表》
记录一览表
表单编号
支持文件
发行日期 保存期限
***-R-YF-001A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-002A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-010A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-011A 设备管理控制程序
一年
***-R-YF-012A 设备管理控制程序
一年
***-R-YF-013A 设备管理控制程序
一年
***-R-YF-014A 设备管理控制程序
新产品项目开发计划表(B等级)

第五阶段:反馈、评定和纠正措施
NO.
项目
所需建立的资料
5.1 减少变差
5.1.1 Xbar—R控制图
5.2 增进顾客满意
5.2.1 顾客满意度调查表
5.3 经验总结及有效应用
5.3.1经验总结报告 5.3.2新产品改进提案
责任部门 责任部门
责任人 责任人
计划时间 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11
责任人
计划时间 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11
备注
3.12 制定初始过程能力研究计划 3.13 过程设计开发输出评审 3.14 管理者支持
3.12.1 Ppk分析计划 3.13.1会议记录(过程设计 开发输出评审) 3.14.1管理者支持
第四阶段:产品和过程确认 NO.
2.3 产品研发
2.3.1配方表 2.3.2产品设计图
D等级 备注
备注
2.4 制定样件控制计划
2.4.1(样件)控制计划
2.5 研发试样与验证
2.5.1产品试验报告单
2.6 编制产品规范标准
2.6.1产品标准(需要时)
2.7 编制原材料规范 2.8 产品设计开发输出评审 2.9 管理者支持
2.5.1原材料标准(新材料) 2.7.1会议记录(产品设计开 发输出评审) 2.9.1管理者支持
1.5.1会议记录(输入评审会 议)
1.6
项目确定与组建新产品项目小
组
1.6.1新产品项目研发计划表
1.7 编制新产品项目研发计划
编制项目方案书(包含设计目
1.7
标、产品可靠性、质量目标、 初始材料清单、初始流程图、
SJ-02设计开发任务书

API Spec. Q1 7th《质量纲要规范》
法律法规:《产品质量安全法》
《产品合同法》
技术协议:《API产品数据表》
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
功能:用于管线输送系统接通或截断介质流,不作调节流量用。
结构:直通式、全通径、带导流孔、升降式阀杆并带阀杆指示器、带排放口、软密封面、单闸板平板式铸钢闸阀。
技术参数:NPS4” Class150Lb适用温度:–29~+121℃
适用介质:水、蒸汽、油品等非腐蚀性气体或液体
性能:
性能试验
试验压力(MPa)
试验介质
保奢时间(S)
接收准则
上密封试验
水
120
无泄漏
静液压壳体试验
7.5
水
120
无泄漏
泄压阀泄放试验
5.5~5.8
水
120
无泄漏
静液压密封试验
5.5
水
120
xxxx阀门有限公司
设计开发任务书
OQ/JL11-02编号:SJ-02
项目名称
API 6D止回阀
起止日期
2005.01.05~2005.05.05
型号规格
6″H44H-300Lb
预算费用
50,000.00元
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计规范:设计和制造按API Spec. 6D 22th《管道阀门》;
阀门结构长度按API Spec. 6D 22th《管道阀门》;
法兰尺寸按AMSE B16.5-92《管法兰和法兰管件》;
检验和试验按API Spec. 6D 22th《管道阀门》。
参考标准:GB/T12234-89《通用阀门法兰和对焊连接钢制闸阀》
新产品试产运作作业指导书

........作业指导书新产品试产运作作业指导书新产品试产运作作业指导书文件编号WIPC002版本E页数第 1页,共10页生效日期2011-01-22制定 /日期审核/日期批准/日期修改记录修改时间修改内容概要修改人审核批准状态C2009-04-28修订D2010-02-01修订E2010-12-16增加研发样品全功能测试及试产准备,明确时间要求文件编号WIPC002版本E作业指导书新产品试产运作作业指导书页数第 2页,共10页生效日期2011-01-221.0 目的对新产品设计输出进行验证,确保新产品试产快速顺利进行、准时上市。
2.0 适用范围适用于公司所有新产品试产全过程的控制。
3.0 定义新产品开发,进行小批量(50-150 套)的试量产,验证设计的可行性、完成新产品由研发向生产的转化工作、发现及解决产品各个环节隐藏的问题。
4.0职责4.1研发部:负责新产品开发资料的制作、核对及新物料 ERP 资料的建立,新物料采购,与文控的试产资料交接,产品测试参数及特殊物料测试方案的提供,新产品试产过程中出现的产品设计问题的分析和主导处理,不良产品原因确认。
4.2品管部:负责来料检验、测试项目的提供及产品检验标准的制作,试产过程监督检验、试产问题点的统计及新产品试产后产品的验证、全功能测试等。
4.3工程部:负责主导新产品试产,新产品 ERP 资料的建立,负责新产品试量产所需的测试工装、治夹具、作业指导书、测试方案等的制作,并协助研发项目工程师对设计问题进行改进处理,跟进试产进度并及时上报,主导跟进试产问题点关闭情况,协助生产不良产品维修,主导试产相关会议召开。
4.4销售部:负责首批试产订单的下达、试产进度跟进和销售。
4.5 PMC 部:负责试产计划的安排及物料跟进。
4.6生产部:负责试产工作的执行、试产情况的记录和试产问题点的统计上报,不良产品维修,试产物料的补退料作业。
4.7内控部:负责试产过程中资料与样品的分发与登记。