犹太人经营管理智慧的体现有哪几点

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是典型范例。
2、战略环节: 犹太人总有一个清晰的定位和目标:追逐商 业利润。他们认为做企业不是讲政治,也不是讲 哲学,而是要赚钱。犹太人不会作秀,没有商业 价值的事情他们根本不会耗费时间去做。要时刻 考虑风险,包括政治风险、经济风险、法律风险、
心灵不够简单。一个不谙世事的孩子会跟人勾心斗角吗?会为了金钱名利不择手
也跟着换招牌:一磅三角钱。
犹太人并不是天生比任何种族的人聪明,但 他们更懂得怎样去铸造这枚无价的金币。当他们 的孩子刚懂事时,母亲就会将蜂蜜滴在书本上,
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
让孩子去舐书上的蜂蜜,其用意是想告诉孩子: 书本是甜的。智慧是永恒的财富,它引导人通向
取的态度甚至底线,都会因为对手的不同作出适 当的调整。对于谈判对手的一些过分言行、情绪
表现和无理要求,最好直接忽视,不要让他们激
起自己的情绪。对于某些复杂的问题,谨慎思考
后再回答,不要冒失地回答。因为有可能一个很
随意的答案,会影响到谈判对手的情绪,所以凡
事都应该慎重思考。
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成功,而且永不会贫穷。犹太人擅长经商是历史
闻名的,但犹太人善于管理却很少被提及,这主
要是因为犹太人很少过问管理细节,但是他们的
管理理念绝对是最简洁的,从实践来说应该也是
最棒的。通过对世界知名犹太人管理的企业案例
分析,谭老师总结了犹太人经营管理智慧的体现 有以下几点: 1、用人环节: 犹太人强调简洁、高效,不要繁文缛节,尤 其是在用人及考核方面更是如此。犹太老板通常 都会把专业问题交由专业人士判断,而老板只需
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确认交易及决定是否成交。这一方面是授权的表 现,另一方面也职责分明。犹太人认可休息本身
包含着价值,认为休息是为了。所以犹太人名下
的企业通常都会为员工提供很好的休假,高级管
理人员更能够享受豪华的娱乐休闲活动,以及
OFFICE 附近的高级寓所,一切都由报销,摩根就
股东风险甚至是家庭风险,提前想各种办法进行 规避,不厌其烦地进行资本运作,设立数十乃至
成百上千家企业构建商业帝国。把握一切机会,
把一切都当做商业来经营,即使是外交关系也不
例外,基辛格就是这么做的,而且收益巨大。 3、危机意识
几百年来,犹太民族一直是全球最富有的民 族,而帮助他们达成这一目标的核心竞争力就在
犹太人经营管理智慧的体现有哪几点 哲理故事:一个犹太商人移民到了澳洲,在 墨尔本街上做起老本行生意,开了一家食品店。 对街正好有一家意大利人开的食品店,免不了相 互竞争。意大利人先沉不住气,在店门口黑板上 写几个大字:火腿,每磅只卖五角。对街犹太人
看了立即响应,竖个牌子:一磅四角。意大利人 看到赶紧降价:火腿,一磅三角五分钱。犹太人
于:犹太人一年 365 天都处在高度警觉和奋进的
状态。由于历史原因,犹太人有不断的危机感,
这使得他们掌握了许多方式来抵御风险。举例来
说,最早在避税岛国进行注册便是犹太人的发
明,同时,由于避税岛国可以申请豁免申报真正
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的股东,从而起到了很好地保护商业隐私的作 用。 注意事项 犹太人认为谈判其实就是一种博弈,不仅是 表面上的利益博弈,更重要的是人格实力的潜博 弈。人们对冒犯的耐受程度,对于攻击性行为采
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