商贸公司管理制度_规章制度.doc
商贸公司管理规章制度
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商贸公司规章管理制度为了加强管理、统一规范,促进商贸的发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,特制定本规章制度.公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律.一、作息制度5月1日--------9月31日早上 8:00 上班10月1日------4月30日早上 8:30 上班每周日休息,如有变动,以临时通知为准.二、考勤制度1、如遇工作当日有事假,须事先通知或出示批准假条否则按旷工处理并扣除当日工资.凡旷工者扣除当日工资的2倍.病假发放当日工资的50%,若无门诊病历、注射单或医院证明等,按事假处理.病假超过3天以上者,按事假处理.2、在当月考核中,出现迟到2次者,扣除当月工资20元,出现3次以上者,以10元/次扣除.3、若当月考核中全勤并且表现积极者,业务安排合理有效,当月奖金50元.4、在当月事假超过7天以上者,不享受公司任何提成及福利待遇.5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇.正常休假除外三、行为规范一职业道德1、遵守行业道德,遵守国家法律、法规和社会道德.2、恪尽职守,服从指令,勤恳工作,讲求效益.3、不得泄露公司机密或假公济私,嬴私舞弊.4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗.5、不得从事第二职业,如经公司调查属实罚款1000元.6、各部门同事之间互相真诚合作,互相配合,发扬团队精神.7、在业务的开展过程中,始终要维护本公司利益.8、不得损害他人利益,不得用公司便利条件进行个人行为.二行为规范1、严格遵守公司作息时间,不得迟到或无故旷工.2、无条件服从公司直属上级的领导,不得拒绝或拖延要职工作.3、养成良好的公共习惯,不得随地吐谈,乱仍果皮纸屑.4、无论任何场合,要懂礼貌重礼仪,使用文明用语.5、公司任何人不允许把情绪带到工作中,如对公司有意见者,当面和领导提出.6、端正工作态度,提高敬业精神.7、爱护公司财物,节约公司开支.8、要以公司规章制度为行为准则,因个人行为触犯国家法律、法规,公司概不负责.四、公司主导思想及宗旨1、要以公司利益为基本准则.2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心,以强力销售为目标.3、公司同事之间要彼此互相尊重.4、要以卓越的方式去完成所有工作任务.5、我们要向时间要发展,提高工作质量和工作任务.-----即速度6、开放方针----------公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题.五、业务管理制度1、出现业务问题要及时汇报、沟通,妥善处理,并引以为戒.下次再犯同样的错误,罚款100元.2、业务要全面熟悉公司产品,包括产品名称、条码及价格等.如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担.尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆,新品要尽快了解其特性及卖点,并找出与竞品的优势.3、对业务要认真负责,如被市场督导人员发现单品不全断货及产品陈列不规范者如能合理解释原因视为通过,否则认为业务失职,罚款100元/次.4、对于卖场滞销产品及时处理或调货,由于业务问题造成退货损失者,责任自负质量问题除外.一次退货额度在200元---300元者,倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过2000元者倒扣6%.5、由于业务原因造成跑店,给公司造成损失者,业务与公司各承担损失的50%,并且不享受当月的提成和各项补助.6、业务巡店要如实,准确填写巡店表,对于需要补货的,要求店方确认才能生效.7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通,若公司打电话不接或电话打不通超过两次者,不得享受电话补助.若遇急事,要及时向部门经理报告,得批准后,方可离开,否则按旷工处理.上班期间开小差,一经发现按旷工处理.8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核,并一同交于经理.9、收走送货清单未付款,打欠条一律加盖单位有效公章视为有效,否则产生后果按相关条款处理.10、丢失票据或货物要如数赔偿.11、每周六下午5:00为公司例会和集体学习时间,无特殊原因不得缺席.12、每日票据应及时与财务当日对清,如发现有侵吞公款者一元罚一百元,依次类推.13、上班时间必须早、晚到公司报道,特殊情况提前向公司请示,每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理.以备回访、落实、解决问题,并能达到业务上的及时沟通.14、出库人员与业务人员在出库和退库包括退货时要盘点清楚,数量核实准确.在会计核对超市回单及回款时,如发现商品数量短缺或回款有误时,上报经理,由经理追究当事人的责任,若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款,则由当事人照价赔偿.15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量,以便于第二天能够顺利开展工作.16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据,如果确无电脑票据,必须凭店方订货单或店方签字才能确认,否则不予报销.17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款,如果是业务开展正常开销,需在三日内进行核销,否则不得进行下一次请款.18、收回货款造成丢失者,或数目核对有误时,需如数赔偿.19、每周六为费用报销时间,提前将报销单据填写清楚,交到会计处进行核对.会计核对后交经理审核签字,审核后由出纳支付.20、对于工作开展情况要主动汇报,并及时解决.工作执行缓慢,效率低者要及时调整,若缕教不改者,公司给予30元----100元罚款.21、到公司不足六个月者, 不享受年终奖金及福利待遇.22、单月退货额度累计超过4000元者,不享受公司补助,超过6000元者,只发基本工资.并追究片区经理责任.六、库房管理制度1、库存商品要摆放整齐,保持库房干净、整洁.杜绝三乱:乱堆、乱放、乱压;同时做好库房商品三区即:正常销售商品区;退货区;残损区.2、每月中旬与财务对库,核实是否相符.每月月底盘点,如盘点亏损,库管应如数赔偿.3、对于退货应及时处理,继续能正常销售的进入商品区,不能销售的进入残损区.4、发货一定要坚持先进先出原则,接到发货单,一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货.5、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品.6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认,签字确认后出现问题,由送货人员负责.特殊情况除外.7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对,以便会计与业务或配送核对数据.8、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导,避免缺货或积压,给公司带来的损失,保持良好的正常库存.9、如在当月考核中发错货三次以上者,处于30元罚款;如在当月发货无任何错误,并且库存商品数量准确无误,摆放井然有序,当月奖励50元.七、业务流程图店方传真定单————业务巡店下单———主管签字审核——→开票人员开具发货单——库管——财务——回单——超市——回款备注:1、第一联存根要与第四联出库保持一致.2、财务用第四联做库存帐,便于每月与库管核对数量,并作为备份核查.第一联作为做内部帐的凭据.3、对于先出货的,业务流程完毕后,必须重新过电脑打印票据,与库管核对相符签字.八、配送制度1、配送人员要合理安排路线,提高效率,准确无误的将货送到超市.2、装货时一定要核对准确,送货时一定要查验仔细.3、在单人送货时一定要认真,切忌马虎大意,锁好车窗.4、在送货过程中,不要与收货人员发生争执,要有耐心.5、在货物验收完毕后,该签字的签字,该收款的收款.6、在整个送货过程中,要保管好货物、票据及货款.7、遇到问题要及时与业务或经理沟通.8、在卖场发现品种不全或是陈列不好,请直接给经理反应.九、辞职与辞退规定辞职公司员工决定辞职时,员工应提前15天递交书面报告,经批准并办理相关手续交接后,方可离开公司.辞退1、公司辞退员工,须先征求总经理意见,同意后方可执行.2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算.3、公司有权对下列情况之一者即日辞退,而无须事先通知.1、严重违反公司管理制度.2、违背公司利益及严重有损公司形象的.3、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的.4、工作情绪低糜及工作态度不端正者.4、新员工工作不满一月,自动离职,工资将不予发放.第三部分薪资福利待遇公司所有员工的工资待遇,除有特殊规定,均以依照本办法办理.本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次.第一章职位及工资级别序号职位级别基本工资话费补助交通补助合计1 业务代表800 30 30 8602 业务主管900 50 50 10003 片区业务经理 1000 80 80 11604 司机800 30 30 8605 库管800 30 30 8606 配送专员900 30 30 9607 理货员700 20 30 7508 会计1000 20 30 10509 出纳850 20 30 90010 业务经理1200 100 100 1400备注:1、新员工上岗,试用期间一律按相应职位基本工资的90%发放,无任何补助.2、试用期为一个月,表现良好能力突出正式上岗,不合格者,予以劝退.3、劝退者按试用期间工资标准发放.4、正式员工及试用员工之基本工资以月薪计算.第二章销售人员新酬与考核制度只适用于商超一业务代表薪资考核制度1、所有业务代表一律实行无任务制.但每个业务代表单月回款低于2.5万者,无提成;低于1.5万者,无补助,只发放基本工资.连续两个月低于1.5万元者,公司给予辞退.2、实际回款额一律按净回款额计算.3、业务代表纪律严明,处理业务问题妥当,处处为公司利益着想,销售业绩连续三个月提升显着,即可晋升为业务主管级别,享有业务主管级别待遇.4、各业务代表提成,根据掌管片区回款独立核算,提成制度如下:A、单月回款5万以下者,按1%提成含5万元B、单月回款5万------8万者,按1.5%提成含8万元C、单月回款8万-----12万者,按2%提成含12万元D、单月回款12万-----18万者,按2.3%提成含18万元E、单月回款18万元以上者按2.5%提成备注:1、提成按超过部分相应阶段的提成比例计提成.2、市内大店连锁一律按0.5%计提提成.3、公司为了拉动市场大面积亏损做特价活动时无提成,但公司给予一定比例的奖金.根据活动另定,不影响年终奖5、年终奖金考核周期为每年2月1日至次年1月31日止清零A、每位业务代表全年销售回款在40万元,即可计提年终奖金0.2%.B、每位业务代表全年销售回款在60万以上者,计提年终奖金0.3%.C、每位业务代表全年销售回款在100万以上者,计提年终奖金0.4%.二片区经理薪资考核制度1、片区业务经理要管好辖区内各终端卖场,对各终端卖场做到不断提高销量,提升终端运作水平.2、要根据不同时期拟定市场策略,规划市场布局,达到快速持续发展.3、管理业务代表的日常业务并加以督导,使其不断提高业务技能和业务水平.并及时安排辖区内送货.4、对于公司新品要及时进店,对其进场的陈列、销量进行跟踪并及时调整.达到新品销量不断提升的目的.5、各片区业务经理对该片区负有主要责任,无论是市场销量回款,还是市场维护.6、对于片区市场单月销售低于10万或单月回款低于8万的片区,片区经理不享受提成,若连续两个月完不成,提出严重警告;连续三个月完不成,给予撤职.7、各片区经理的提成按各片区总回款额的5‰计提.8、各片区经理要对公司制订的销量任务合理分配化解,并完成公司下达的指标.9、年终奖金以销售目标责任书为准a 、完成全年指标的70%,年终奖金2000元.b 、完成全年指标的80%至90%,年终奖金计提2‰.C、完成全年指标的90%至100%,年终奖金计提2.5‰.d 、顺利完成任务指标以上者,计提3‰.e 、超额完成15%以上,额外奖金2000元.备注:参考数据依照,公司片区经理目标责任书.第三章、内勤、财务、库管及司机薪资待遇考核制度1、要全力支持配合销售工作.2、内勤要准备好销售所用的各种证件及资料,并做好备份.及时打好配送单,便于及时送货.3、内勤要做好客户挡案便于及时沟通.对于有用来电做好记录.4、库管要准确无误配好每天的发货商品和数量,并保管好所有商品;将退货损失降到最低.5、无特殊原因造成的车辆违章均由司机自行承担.6、如果单月销量突破50万或回款40万元以上之一,计提0.5%的基金.具体分配方案如下:内勤占10%、财务占10%、库管占10%、司机占16%作为销售单月奖金,剩余部分作为公司集体活动基金.活动基金的使用去向是集体游玩或共餐.由公司经理按大多数人意愿使用.7、年终奖金公司按全年回款额的0.12%计提.内勤占20%、库管占20%、司机占30%、财务占20%,另10%作为特别奖励,奖给全年为公司做出突出贡献的人.第四章:福利1、假日及休假制度1我国的法定节日,元旦一天、春节七天、五一国庆各两天,我公司按此执行.2至于圣诞节、端午节、中秋节等,公司将适时酌情考虑,在保证工作和效率的情况下,让大家能够轻松一下.3每年公司组织员工集体活动一至两次,届时可以带上伴侣一起参加.2、其他1每年的中秋节和春节,公司将根据总体经营情况,给每一位员工发一些节日礼物以示祝福.2公司将于每年7—9月逢高温酷暑天气及11—1月严寒天气,公司将提供部分备用金以备消暑防寒之用.第四部分财务管理制度第一章:会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照会计法进行记帐、算帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰.2、负责编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整的反映财务状况,并按季度进行财务分析.3、责会计核算,特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收;作到帐帐相符、帐实相符,发现不符,必须查明情况,及时汇报.4、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料.5、守公司财务机密.6、成上级领导交办的其他工作任务.第二章、出纳的岗位职责1、责现金及银行转帐票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行.2、格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用,不得以白条抵库,不得坐支营业额.3、据会计人员的签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付4、据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回.5、制有关收入、支出的会计凭证,登记银行存款.现金出纳日记帐,保证帐款相符.6、责保管未签发的支票、支票本及以签发的支票存根联.7、责职工每月公司、奖金以及各种福利待遇的审核和发放.8、合公司的业务实际情况,每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐,每月汇报总经理处9、每月10日前,将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对,编制银行余额调节表10、月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计报告总经理11、善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传12完成上级领导交办的其他工作.第三章:印章使用的管理及其他1、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等.公章由行政管理部指定专人负责保管,财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管.2、管人员必须坚守职责,未经领导批准,不得将印章带出办公室,不得私用,不得委托他人代管.3、持印章使用的严肃性,各类印章只限使用在正式文件上,严禁在空白介绍信上盖章.4、公司名义对内、外签定的合同,统一由财务室负责办理,并在办理完毕后将原件分类存档,以便随时查阅.5、于税票的使用要严格登记.结束语:良好的愿望和行动的意志,引导我们成为商品社会中的销售人,我们要学会用商业的理性,用系统与权变的眼光,去安排好我们的工作顺序,主次轻重区分事情的节奏.明确自己当天及个时期的任务,即有高效的工作效率,又能很好的休息和娱乐.最后,祝愿我们随着我公司一起壮大发展商贸有限公司年月日。
贸易公司管理制度范文(4篇)
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贸易公司管理制度范文(____字)第一章总则第一条为规范我公司的管理行为,提高公司的运作效率和经济效益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司全体员工,包括董事、经理、高级管理人员和普通员工。
第三条公司应根据法律法规和国家政策的要求,结合自身的实际情况,完善和更新本管理制度。
第四条公司的管理方针是:以人为本,科学管理,追求卓越,实现共赢。
第二章雇佣和培训第五条公司根据岗位需求,招聘符合要求的员工。
招聘程序应公平、公正,根据能力和背景等因素进行评估。
第六条入职员工需要提供真实、准确的个人信息,并提交相关证明文件。
第七条公司应为新员工提供岗位培训和岗位说明,确保员工了解岗位要求和工作内容。
第八条公司应定期进行内部培训和外部培训,提高员工的专业知识和技能,提升整体业务水平。
第九条公司应建立员工激励机制,包括薪资、奖金、福利和晋升等方面,以激励员工积极工作和创新思维。
第三章组织管理第十条公司应按照岗位和职责划分组织架构,确保各项工作有序进行。
第十一条公司应建立健全的绩效考评制度,根据员工的绩效表现进行评定,并对绩效优异者给予相应的奖励。
第十二条公司应建立健全的沟通机制,确保信息流通畅,员工间的沟通和协作得到保障。
第十三条公司应建立决策机制,明确权责,确保决策的科学性和公正性。
第十四条公司应建立适当的人力资源制度,包括招聘、晋升、离职等方面的规定,合理配置人力资源。
第四章工作纪律第十五条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司的相关规定,不得违反公司的规章制度。
第十六条公司员工在工作期间应专心致志,不得擅离职守,不得私自泄露公司的商业秘密。
第十七条公司员工应遵守工作时间和上下班时间,按照公司要求完成工作任务。
第十八条公司员工应保护公司的财产和客户的利益,不得利用职务之便从事个人的非法活动。
第五章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度,对员工的工作表现和职业道德进行评估,并根据评估结果给予相应的奖惩。
第二十条公司应公正、公平地进行评估,对绩效优异者进行表彰和奖励,对违规行为进行批评和处罚。
商贸企业规章制度(精选6篇)
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商贸企业规章制度(精选6篇)商贸企业规章制度1为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
1.员工守则:(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度,服从公司安排、调动。
(2)热爱工作,团结友爱,文明礼貌,实事求是,工作积极。
(3)坚守岗位,忠于职守,按时上、下班,不拉帮结派,损公肥私;不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。
(4)上班时,保持良好的精神面貌,态度热情,服务周到。
(5)上班时统一说普通话,不准讲粗话、脏话、家乡话。
(6)上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟,不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。
(7)员工代表公司形象,在与你所服务的人员发生冲突时,不得顶撞,尽量保持克制,不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。
(8)在岗位上要认真工作,不得做与工作无关的事情,与同事和上司相互配合,努力做好上级安排所定任务,并按时保质保量完成工作失职或不安全因素,保持工作效率达标。
(9)不得盗窃公司、客户、同事的财物,一经发现,照价赔偿和承担全部处罚,扣除当月工资作抵押,并作开除处理,情节严重送公安机关处理,未经允许,不得向外泄漏公司和客户的机密。
2、其它事项(1)公司员工如有特殊情况(急病或交通意外)须请假者,应尽肯能的提前告知公司。
假期满或未满都不得擅自上班,必须先到公司报到,由公司安排其上班,否则不计工资。
(2)在清洁过程中,发现墙面、天花、灯饰及其他物品(如烟灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、报警器、开关等)遭严重划伤、损坏、丢失,要立即告知主管。
商贸企业规章制度2为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度:一、加强原始凭证管理,根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
如:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
商贸有限公司规章管理制度
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商贸有限公司规章管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范商贸有限公司的日常管理工作,保障公司的正常运营和员工的权益,制定本规章管理制度。
本制度的制定依据包括《中华人民共和国劳动法》、《公司法》等相关法律法规,并结合公司的实际情况进行规定。
第二条适用范围本规章管理制度适用于商贸有限公司全体员工,包括正式员工、临时员工以及外派员工。
第三条主要内容本规章管理制度主要包括考勤管理、请假制度、奖惩制度、工资福利、保密责任等方面的规定。
第二章考勤管理第四条出勤时间工作时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00,中午12:00至下午1:00为午休时间。
员工需按时到岗,不得迟到早退。
第五条考勤记录公司将使用电子考勤系统对员工的出勤情况进行记录,并按月计算考勤结果。
员工需密切关注个人考勤情况,如有异常应及时向人力资源部门说明原因。
第三章请假制度第六条事假员工因个人事务需要请假的,需提前向所在部门提出请假申请,待批准后方可请假。
事假时间不得超过3天,如有特殊情况需请假超过3天,需提前向人力资源部门提交请假申请,并说明原因,并由人力资源部门审核后决定是否批准。
第七条病假员工因疾病需要请假的,需提前向所在部门提出请假申请,同时须提供相关医院的病假证明。
病假时间超过3天的,需提前向人力资源部门提交请假申请,并有人力资源部门审核后决定是否批准。
第四章奖惩制度第八条表扬奖励对于在工作中表现优秀的员工,公司将给予相应的奖励,以激励员工积极工作。
第九条惩罚处分对于违反公司规章制度或工作纪律的员工,公司将予以相应的惩罚处分,包括扣除工资、停职、辞退等。
第五章工资福利第十条工资发放公司将于每月月底发放上个月的工资,以银行转账的方式进行发放。
员工需保证个人银行账号的准确性,并及时提供变更信息。
第十一条加班工资需要员工加班的情况下,公司将按照相关规定支付加班工资。
第六章保密责任第十二条保密内容公司的商业秘密包括但不限于客户数据、商业计划、技术资料等。
商贸经营管理规章制度
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商贸经营管理规章制度第一章总则第一条为了规范商贸经营活动,保障商家和消费者的合法权益,提高商贸行业的管理水平,制定本规章制度。
第二条商贸经营管理规章制度适用于所有从事商贸活动的单位和个人。
第三条商贸经营管理规章制度的基本原则是公平竞争、诚实守信、保护消费者权益、促进经济繁荣。
第四条商贸经营管理规章制度包括注册登记、经营许可、市场监管、质量管理、消费者权益保护等方面的规定。
第二章注册登记第五条从事商贸活动的单位和个人,应当按照国家有关法律规定向工商部门进行注册登记,获得营业执照。
第六条营业执照是从事商贸活动的凭证,必须在经营场所显著位置悬挂。
第七条商贸经营者应当按照注册登记的经营范围开展经营活动,不得超越经营范围从事经营。
第八条注册登记的商贸经营者变更经营项目或者经营地址的,应当及时向工商部门申请变更登记。
第九条商贸经营者应当按照规定的要求进行经营规范,不得从事违法活动。
第十条工商部门应当建立健全注册登记的监督检查制度,对商贸经营者的注册登记进行定期检查。
第三章经营许可第十一条从事特定经营活动的商贸经营者,应当向相关部门申请经营许可,取得相应的经营许可证。
第十二条经营许可证是从事特定经营活动的凭证,必须在经营场所显著位置悬挂。
第十三条商贸经营者应当按照经营许可证规定的范围和期限从事经营活动,不得超越经营许可证规定的范围从事经营。
第十四条经营许可证的商贸经营者变更经营项目或者经营地址的,应当及时向相关部门申请变更许可。
第十五条商贸经营者应当按照规定的要求进行经营规范,不得从事违法活动。
第十六条相关部门应当建立健全经营许可的监督检查制度,对商贸经营者的经营许可进行定期检查。
第四章市场监管第十七条政府部门应当建立健全市场监管的机制,加强市场监督管理,维护市场秩序。
第十八条商贸经营者应当依法对所售商品进行质量检测,保证商品的质量安全。
第十九条商贸经营者应当依法明码标价,不得有价格欺诈行为。
第二十条商贸经营者应当遵循诚实守信原则,不得虚假宣传,不得欺骗消费者。
商贸企业管理制度(精选5篇)
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商贸企业管理制度〔精选5篇〕商贸企业管理制度〔精选5篇〕商贸企业管理制度1一、员工工作准那么1、准时上班,对所担负的工作争取时效不拖延不积压。
2、服从公司决定和上级主管的工作安排,高效优质地完本钱职工作和领导交办的任务;积极献计献策,推动公司的开展。
3、树立团队观念,讲究集体协作;积极沟通,互相学习;防止猜忌,抵抗是非,营造融洽和谐的工作气氛。
4、尽忠职守保守业务上的机密。
5、不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取____。
遵守公司一切规章及工作守那么。
6、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
〔违背一次从当月工资中扣除50元〕7、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情。
8、待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作。
9、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。
10、精益求精,不断进步工作绩效。
11、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。
12、保护本公司财物,不浪费不化公为私。
13、本公司员工因过失或成心使公司遭受损失时,应负赔偿责任。
二、员工行为标准1、工作时间应注意个人仪表仪态,着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。
2、办公区域,不得喧哗、嘻闹。
3、早晨上班遇领导或同事应互相问候。
4、同事之间互相尊重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”或“姓名称”。
5、接听应用普通话说,切忌大声、僵硬或用方言应答。
通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。
6、保护、节约办公用品,公用物品使用后归回原位。
7、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进展。
8、保持清洁、良好的办公环境,进步工作效率,不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。
9、未经答应不得随意翻看别人的文件、资料等。
10、树立与加强保密意识,严格尊守各项规章制度。
三、考勤制度工作时间:1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。
2、春夏季度:上午8:30—12:00;下午2:00—6:00。
商贸公司管理制度15篇

商贸公司管理制度15篇商贸公司管理制度11、仓库日常管理1)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2)必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记明细帐,保证帐物一致。
3)做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、脑三者一致。
如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4)仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导。
2、入库管理1)物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2)入库时,仓库管理员必须查点物资的`数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。
同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3)收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
3、出库管理1)各类材料的发出,原则上采用先进先出法。
物料出库时必须办理出库手续。
仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入帐。
2)库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。
5、原料库房要明亮通风,定期检查,不能有过期或霉变现象;各库房卫生要每日一小清,每周一大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无尘土、油污及其他杂物,保持干爽无异味。
商贸公司管理规章制度大全

商贸公司管理规章制度大全第一章总则第一条为规范商贸公司管理,促进企业发展,提高员工素质,特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于商贸公司全体员工,具有条文约束力。
第三条商贸公司员工应严格遵守本规章制度,维护企业形象,增强企业凝聚力。
第四条商贸公司领导应带头遵守本规章制度,起到表率作用,促进全体员工共同发展。
第五条商贸公司领导部门应加强对本规章制度的宣传和执行,确保全体员工了解并遵守规定。
第六条对违反本规章制度的员工,将依据企业相应规定予以惩处。
第七条本规章制度由商贸公司领导部门负责解释和管理,可根据实际情况进行适当修订。
第二章工作时间和考勤第一条商贸公司正常工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,具体工作时间由各部门负责人统一安排。
第二条商贸公司实行严格的考勤制度,员工需按规定时间上下班,迟到早退者将会受到相应处罚。
第三条员工应严格按照考勤规定打卡,不得擅自更改考勤记录。
第四条出差或外勤人员应事先报备,并按照公司规定填写出差或外勤记录,需如实反映出差或外勤情况。
第五条出勤记录应由部门负责人审批签字确认,不得存在虚假情况。
第三章工作纪律第一条商贸公司员工应严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排,积极完成工作任务。
第二条员工不得私自调整工作时间,不得擅自请假或翘班。
第三条员工需保持工作场所整洁,不得擅自转移或私用公司物品。
第四条员工需遵守公司的保密规定,不得泄露公司商业秘密。
第五条员工需遵守公司规定的着装要求,保持良好仪表仪容。
第六条员工需遵守公司的安全制度,不得存在违反安全规定的行为。
第七条员工在工作中应相互尊重,不得有不文明言行和歧视行为。
第八条员工需按照公司规定做好工作汇报和工作记录,不得随意变更、删除记录。
第九条员工不得在工作时间内进行个人事务,不得使用公司设备及网络进行与工作无关的活动。
第四章奖惩制度第一条商贸公司将根据员工的工作表现,进行奖惩措施。
第二条优秀员工将受到表彰和奖励,包括但不限于奖金、证书、晋升等。
商贸有限公司质量管理制度范本样本
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第二十一条 公司应建立客户投诉处理流程,确保所有投诉得到及时、公正、有效的处理,并通过投诉分析预防类似问题的再次发生。
第八章:应急管理与不合格品处理
第二十二条 公司应制定质量事故应急预案,对可能发生的质量事故进行预测和防范,并在事故发生时迅速采取ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施,减轻损失。
(二)预防为主,全过程控制;
(三)以人为本,全员参与;
(四)科学管理,实事求是。
第二章:质量管理体系
第四条 公司应建立健全质量管理体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等,以确保质量目标的实现。
第五条 公司应定期进行内部审核,及时发现和纠正体系运行中的问题,持续改进体系的有效性。
第六条 公司应定期接受第三方认证机构的外部审核,以确保质量管理体系与国家及国际标准保持一致。
第三章:质量控制
第七条 公司应对原辅材料、半成品、成品等进行严格的质量检验,确保不合格品不流入下一道工序或市场。
第八条 公司应定期对生产设备、检测设备进行维护、校准,保证设备精度满足生产要求。
第九条 公司应制定生产过程控制措施,对关键工序、特殊过程实施重点监控,确保产品质量稳定。
第四章:质量改进
第十条 公司应鼓励员工积极参与质量改进活动,对提出合理化建议的员工给予奖励。
第十一条 公司应定期召开质量分析会议,分析产品质量问题,制定改进措施,并跟踪实施效果。
第十二条 公司应通过客户满意度调查、市场反馈等渠道,了解产品质量状况,持续改进客户满意度。
第五章:培训与教育
第十三条 公司应定期组织员工进行质量管理知识和技能的培训,提高员工的质量意识和工作能力。
iso商贸公司管理制度

iso商贸公司管理制度第一章总则第一条为规范ISO商贸公司的运营管理,提高公司的经营效益和管理水平,保证公司的合法权益和员工的权益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于ISO商贸公司的所有部门和员工,在ISO商贸公司的经营活动中必须严格遵守和执行。
第三条公司管理层要提倡科学、规范、民主、开放、协调的管理理念,建立和健全公司管理体系,不断提高公司整体管理水平。
第四条公司管理层要广泛听取员工的意见和建议,建立和完善员工参与决策、管理、实行和监督的机制,创造和谐、团结的工作氛围。
第五条公司各级部门要加强协调、互通信息、加强合作,实行责任到人、权责一致的原则,在确保公司整体利益的前提下,充分尊重部门之间的独立性和权力自主性。
第二章公司管理体系第六条公司管理体系主要包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、安全生产管理、信息化管理等方面。
第七条公司管理体系要以ISO国际标准为依据,结合公司的实际情况进行制定和实施,并不断完善和提升。
第八条公司各级部门要根据公司管理体系的要求,建立适合自身的管理制度,并及时向公司管理层报备,接受监督和检查。
第九条公司管理层要定期对公司管理体系进行评估和审计,发现问题及时纠正,提出改进和优化方案,确保公司管理体系的有效运行。
第十条公司管理层要做好管理人员的培训和教育工作,提高管理人员的素质和能力,为公司的发展和壮大提供有力支持。
第三章公司管理职责第十一条公司总经理是公司的最高管理者,负责全面领导和管理公司的各项工作,贯彻执行公司的战略决策,维护公司的整体利益。
第十二条公司总经理要实行科学的管理制度,建立健全的管理机构,确保公司的经营活动依法合规,规范有序进行。
第十三条公司总经理要对公司的经营状况和发展规划进行全面分析和研究,提出合理化建议,作出正确的决策。
第十四条公司总经理要积极开展市场调查和竞争研究,提升公司的竞争优势,做好市场拓展和产品推广工作。
商贸公司的规章制度(5篇)
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商贸公司的规章制度(5篇)商贸公司的规章制度(精选5篇)商贸公司的规章制度篇1为了树立公司整体形象,加强和规范公司管理,促进公司持续,稳定,健康发展,特制定本管理制度。
请大家自觉遵守公司的规章制度,服从公司的统一安排与管理1.上班部得迟到,早退(扣10元/次),旷工(扣150元/天)。
上班期间不得嬉笑打闹,赌博,喝酒,睡觉,干一些与本公司业务无关的事情。
倒卖本公司和其他公司的货物,一经发现将扣除当月的所有工资及风险金。
2.上班时间:夏天早上7:30上班,中午11:30下班。
下午2点上班,6点下班。
冬季上午8点上班,中午12点下班,下午1:30上班,5:30下班中午不回公司吃饭的员工,必须在中午下班前半小时内微信报岗,下午上班前半小时内报岗,早报或迟报视为早退和迟到,不报视为旷工。
3.员工应爱惜公司的货物及公共财产对于公司库存商品,如是野蛮装卸造成的损坏,当事人应赔偿公司损失。
货物出库前请大家认真核对货物数量及是否有损坏,货物一旦出库,公司一概不认账,由于运输过程中造成的货物损伤,由当事人自己承担4.公司车辆管理,每位员工在接收车辆之前应查看车辆是否有损伤,及时给公司反映公司,如果在使用过程中造成车辆的损伤将由当事人自己承担。
公司车辆在市场上班期间与其他车辆出现刮碰或其他事故造成的损失由当事人承担所有损失的60/100,公司承担40/100,而且全程将由公司负责人一同参与,不得私自处理,否者公司部承担任何责任。
5.公司员工不得私自承诺终端店任何要求(有问题须经公司同意方可执行,未经批准私自同意的将由业务员自己承担,并罚款200元),虚报费用,截留终端客户货物,一经发现罚款200元,情节严重的将从重处理6.业务员定期回访终端网点,制定每天的回访计划(公司会不定期询查),及时掌握终端销售情况。
业务员每天的客户拜访按预先设定的路线拜访,所有在职人员,每天在市场上至少拜访20家客户,每天拜访的客户以微信上传的水印照片为准,每家客户照片门头和阵列面2张照片,每天照片要在晚上9点钟之前传完,少一家以5元/张罚款,一天部传照片且没有请假者,以旷工处理,罚款150元/次,且扣除满勤奖。
商贸公司规章管理制度
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商贸公司规章管理制度一、目的和适用范围本规章管理制度的目的是为了规范商贸公司内部的工作秩序和行为规范,提高公司的运作效率和员工的工作积极性。
适用于商贸公司的全体员工。
二、工作时间和考勤1.商贸公司的工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体工作时间为上午9点至下午6点,中午休息1.5小时。
2.迟到15分钟以内,可以被记录为迟到,超过15分钟算旷工半天,如有特殊情况,需向直属上级请假。
3.请假须提前3个工作日向直属上级提交请假申请,如有突发情况,需立即上报。
4.每月员工需按时提交考勤表,不得有伪造和修改考勤记录的行为,一经发现,将受到相应的处罚。
三、员工行为准则1.员工在工作期间需保持良好的仪容仪表,不得穿着不得体的服装。
2.员工需爱护公司财产,不得私自挪用和损坏公司财物,如有问题应立即向上级汇报。
3.员工在工作过程中需严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
4.员工需遵守职业道德和社会公德,尊重他人,不得有侮辱、歧视和骚扰他人的言行。
5.员工需保持工作积极性,工作中不得偷懒、拖延和敷衍塞责,对于工作任务要认真负责地完成。
四、奖惩制度1.对于表现突出的员工,公司将给予奖励,包括但不限于发放奖金、给予表扬、晋升等。
2.对于违反公司规章制度的员工,公司将采取相应措施,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。
五、培训和晋升制度1.公司将定期组织员工培训,提供相关岗位知识和技能的培训,帮助员工提升业务水平和能力。
2.公司将根据员工的工作表现和能力,进行晋升评定,给予合适的晋升机会。
六、员工福利制度1.公司将为员工提供合理的薪资和福利待遇,包括但不限于基本工资、绩效奖金、社会保险、职业年金、带薪年假等。
2.公司将为员工提供良好的工作环境和办公设施,保障员工的工作和生活需求。
七、制度执行和修改1.公司将建立健全规章制度执行机制,由公司相关部门负责制度的执行和监督。
2.对于制度的修改,公司将根据实际情况和员工反馈进行调整,并确保所有员工都能及时了解并遵守修改后的规定。
商贸公司员工规章制度管理制度
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商贸公司员工规章制度管理制度一、总则为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本员工规章制度管理制度。
二、员工招聘与培训(一)招聘原则公司招聘员工遵循公平、公正、公开、择优的原则,面向社会公开招聘,同时也可接受内部员工推荐。
(二)招聘流程1、人力资源部门根据公司的岗位需求,制定招聘计划。
2、发布招聘信息,包括招聘岗位、职责、要求、待遇等。
3、收集应聘者简历,进行初步筛选。
4、对符合条件的应聘者进行面试,包括初试、复试等环节。
5、确定录用人员,办理入职手续。
(三)员工培训1、新员工入职培训:公司对新员工进行入职培训,包括公司概况、企业文化、规章制度、业务流程等方面的培训。
2、岗位技能培训:根据员工所在岗位的需求,提供相应的岗位技能培训,提高员工的工作能力和业务水平。
3、职业发展培训:为员工提供职业发展规划方面的培训,帮助员工明确职业发展方向,提升职业素养。
三、员工考勤与休假(一)考勤制度1、公司实行考勤打卡制度,员工应按时打卡上下班。
2、迟到、早退、旷工的处理方式:迟到:员工迟到 30 分钟以内,每次扣罚_____元;迟到 30 分钟以上 1 小时以内,每次扣罚_____元;迟到 1 小时以上,按旷工半天处理。
早退:员工早退 30 分钟以内,每次扣罚_____元;早退 30 分钟以上 1 小时以内,每次扣罚_____元;早退 1 小时以上,按旷工半天处理。
旷工:员工未经批准擅自离岗超过 1 小时视为旷工。
旷工半天扣罚当日工资的_____%,旷工 1 天扣罚当日工资的_____%,连续旷工 3 天或累计旷工 5 天,公司有权解除劳动合同。
(二)休假制度1、法定节假日:员工享有国家规定的法定节假日,如元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等。
2、年假:员工在公司连续工作满 1 年不满 10 年的,年休假 5 天;满 10 年不满 20 年的,年休假 10 天;满 20 年的,年休假 15 天。
商贸公司规章制度与员工管理条例

第四条公司实行劳动合同制度,员工与公司签订书面劳动合同。
第五条公司实行岗位责任制,明确各岗位的职责、权利和义务。
第六条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估。
第七条公司实行培训制度,为员工提供业务技能、职业素养等方面的培训。
第八条公司实行奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工给予处罚。
第七十七条公司设立举报渠道,对违反职业道德和廉洁自律规定的员工,一经查实,将严肃处理。
第十七章:知识产权保护
第七十八条公司尊重和保护知识产权,鼓励员工创新。
第七十九条员工在职务作品中产生的知识产权归公司所有,公司给予相应的奖励。
第八十条员工不得擅自使用、泄露、转让或允许他人使用公司的知识产权。
第十八章:信息安全管理
第四十七条本条例的废止,由公司董事会决定,并按照相关规定进行公告。
第四十八条本条例未尽事宜,参照国家有关法律法规执行。
第九章:员工违纪与处理
第四十九条员工有以下行为之一者,视为违纪:
(一)违反国家法律法规,被追究法律责任的;
(二)严重违反公司规章制度,影响公司正常运营的;
(三)泄露公司商业秘密,给公司造成损失的;
第七十三条公司对环保工作表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十六章:职业道德与廉洁自律
第七十四条员工应遵循职业道德,保持良好的职业形象。
第七十五条员工在与客户、合作伙伴交往中,应遵循公平、公正、诚信的原则,不得索取、收受不正当利益。
第七十六条员工不得利用职务之便,为个人或他人谋取不正当利益,损害公司利益。
第六十九条公司鼓励员工参与体育锻炼和文娱活动,提高员工的身体素质和丰富员工业余生活。
第七十条公司定期举办员工活动,增进员工之间的友谊,增强团队凝聚力。
商贸公司管理制度(5篇)

商贸公司管理制度(一)第一章:总则第一条:为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条。
规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条。
本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
第二章:行政办公制度第四条。
根据公司实际运作情况,定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。
第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条。
卫生管理制度1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。
2.仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。
第七条。
公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。
第八条。
办公场所严禁吸烟。
第九条。
工作期间,严禁串岗、离岗。
第三章:考勤制度第十条。
严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。
第十一条。
有事请假者,必须向负责人请示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。
第十二条。
任何请假以不影响公司工作为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。
第四章:管理制度第十三条。
严格按照流程进行经营活动。
第十四条。
员工之间不得评论他人是非,制造不和谐气氛。
商贸公司规章制度管理优秀
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商贸公司规章制度管理优秀商贸公司规章制度是对企业日常经营行为的规范,能够保证企业的正常运作和员工的管理。
优秀的规章制度能够提高企业的运营效率、降低运营风险、提升员工的工作积极性和凝聚力。
以下是商贸公司规章制度管理的六篇优秀篇章。
篇一:建立完善的规章制度体系优秀的商贸公司规章制度管理首先要建立完善的规章制度体系。
这包括制定相关制度、规范流程、明确权限以及建立规章制度管理档案等。
体系化的规章制度有助于企业管理的科学化和规范化。
篇二:制定明确的岗位职责企业员工的工作职责是规章制度管理中的重要组成部分。
商贸公司应该制定明确的岗位职责,让每个员工清楚自己的工作范围和职责,并应设立明确的考核机制,监督职责的落实。
篇三:规范员工行为准则员工行为准则是规章制度管理的核心内容之一、商贸公司需要制定一系列的行为规范,包括员工形象、职业道德、工作纪律、安全生产等。
通过规范员工的行为准则,有助于提升企业形象,确保员工的行为符合企业的价值观和利益。
篇四:建立奖惩制度建立奖惩制度是促进员工工作积极性和凝聚力的重要手段之一、商贸公司应该制定明确的奖惩制度,根据员工的实际表现给予相应的奖励或处罚,以激励员工的工作积极性。
奖惩制度同时也要公平公正,避免陷入个别员工的特权或歧视。
篇五:加强培训规章制度管理不能仅通过制度的制定和执行来实施,还需要通过培训来提高员工的规章制度意识和遵守规章制度的能力。
商贸公司应该定期开展相关培训,使员工了解企业制度的内容和目的,并掌握正确的执行方法。
篇六:定期审查和更新制度规章制度管理是一个动态过程,随着企业的发展和外部环境的变化,规章制度也需要不断进行审查和更新。
商贸公司应定期对现有制度进行评估,及时发现和修正不合理或过时的制度,以适应企业的实际情况。
同时,也要倾听员工的建议和意见,充分调动他们的积极性和创造力。
总结起来,商贸公司规章制度管理的优秀篇章包括建立完善的规章制度体系、制定明确的岗位职责、规范员工行为准则、建立奖惩制度、加强培训以及定期审查和更新制度。
商贸公司员工规章制度管理制度

商贸公司员工规章制度管理制度第一章总则第一条为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本员工规章制度管理制度。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极进取。
第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则第九条遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
第十条维护公司声誉,保护公司利益。
第十一条服从领导,关心下属,团结互助。
第十二条爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
第十三条不断学习,提高水平,精通业务。
第十四条积极进取,勇于开拓,创新贡献。
第三章工作纪律第十五条公司实行考勤制度,员工必须按时上下班,不得迟到、早退。
第十六条员工请假应提前填写请假单,经批准后方可休假。
未经批准擅自离岗者,按旷工处理。
第十七条工作时间内,员工应坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗、闲聊、嬉戏打闹。
第十八条员工应保持工作环境的整洁和安静,不得在办公区域内大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第十九条员工应爱护公司的办公设备和设施,不得故意损坏或滥用。
第二十条员工应保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露给外部人员。
第四章薪酬福利第二十一条公司按照按劳分配、多劳多得的原则,根据员工的工作岗位、工作业绩和工作能力确定薪酬。
商贸公司库房管理制度模版(四篇)
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商贸公司库房管理制度模版第一章总则第一条为规范商贸公司库房的管理,保证库存物品的安全和有效利用,制定本制度。
第二条本制度适用于商贸公司的库房管理工作。
第三条库房管理人员应严格遵守本制度,并负责监督执行。
第四条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能,定期进行培训和考核。
第五条库房管理人员应严守职业操守,保守库房秘密,不得私自调拨物品或泄露库房信息。
第六条库房管理人员应保证库房的整洁和安全,定期进行巡检和维护。
第二章库房设备和标识第一条商贸公司的库房应选用防火、防盗、防潮等设备,并定期进行检修和维护。
第二条库房内应设置适当的通风设备,保证库存物品的质量。
第三条库房内应设置合适的货架、储物柜,按照一定的标准进行摆放和管理。
第四条库房内应设置明确的标识,标明库房的名称、编号、位置等信息。
第三章入库管理第一条入库前,库房管理人员应对物品进行检验和认证,确保物品的质量和数量无误。
第二条入库前,库房管理人员应编制入库单,登记并核对物品的相关信息。
第三条入库后,库房管理人员应按照物品的特性进行分类、标识和储存。
第四条入库后,库房管理人员应及时更新库存信息,并按照库存管理制度进行统计和分析。
第四章出库管理第一条出库前,库房管理人员应查验并核对物品的申请单、出库单和相关信息。
第二条出库时,库房管理人员应按照物品的分类和储存位置进行检索,并保持原有的摆放顺序。
第三条出库后,库房管理人员应及时更新库存信息,并按照库存管理制度进行统计和分析。
第四条出库后,库房管理人员应对空余储位进行整理和清理,确保库房的整洁和有序。
第五章盘点管理第一条库房管理人员应定期对库存物品进行盘点,确保帐实相符。
第二条盘点前,库房管理人员应做好准备工作,包括清理储位、整理物品、核对资料等。
第三条盘点时,库房管理人员应仔细检查物品的质量和数量,并对盘点结果进行记录和核对。
第四条盘点后,库房管理人员应及时更新库存信息,并按照库存管理制度进行统计和分析。
商贸公司规章管理制度
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商贸公司规章管理制度一、目的和范围为了规范商贸公司的内部运营,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章管理制度,适用于全体员工。
二、工作时间1.工作时间为每周一至周五,上午 9:00 至下午 6:00。
2.午餐时间为 12:00 至 13:00,不得早退或迟到。
3.需要加班时,须事先向所属部门经理申请,并经批准后方可进行。
三、考勤与请假1.每日上班和下班签到打卡。
2.迟到和早退超过三次将作为一次旷工处理,每次旷工将扣除当月一日工资。
3.请假需提前至少三个工作日提交申请,并经上级签批方可生效。
4.请假期间需提供假条或相关材料,否则将作为无薪假处理。
四、岗位职责1.每个员工要明确自己的职责和工作内容。
在开展日常工作中,要尽职尽责,互相配合。
2.管理层有权根据工作需要,对员工进行工作调整和安排。
五、福利待遇1.提供基本社会保险、公积金和其他法定福利。
2.年度绩效考核合格员工将享受年终奖金发放。
3.公司定期组织员工培训和职业发展计划。
六、保密与知识产权1.员工要保守商业秘密,禁止泄露公司及客户的机密信息。
2.对于员工在工作中创造的知识产权,归公司所有。
七、纪律与惩罚1.禁止员工违反国家法律法规和公司相关规定。
2.对于违反规章制度的行为,将根据具体情况给予相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞职等。
八、争议解决1.对于员工之间的争议,应通过和解、协商等友好方式解决。
2.如无法解决,可向公司人力资源部门提出申诉,由公司进行调查和裁决。
九、附则1.本规章管理制度自公布之日起实施。
2.公司有权根据需要对本制度进行解释和修改,并向全体员工公告。
以上为商贸公司规章管理制度的主要内容,员工应严格遵守,并且公司对违反规定的行为保留追究责任的权利。
商贸有限公司公司规章管理制度
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商贸有限公司公司规章管理制度第一章总则第一条目的为了规范商贸有限公司的管理行为,提高公司的运营效率,保证公司的稳定发展,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于商贸有限公司全体员工,包括职工、管理人员和其他业务人员等。
第三条法律法规商贸有限公司的行为应当符合国家的法律、法规和政策。
第四条安全生产商贸有限公司要对员工的安全生产负责,为员工提供安全的工作环境,并安排培训和教育。
第二章管理体系第五条组织架构商贸有限公司的组织架构应当明确,职责分工明确,事业部门之间要协调合作。
第六条人员管理商贸有限公司要合理管理员工,包括招聘、任用、考核、奖励、惩罚等,还要为员工提供晋升途径和职业发展机会。
第七条财务管理商贸有限公司要合理使用财务资源,建立健全的预算和经费管理制度,保证公司的健康运营。
第八条资产和设备管理商贸有限公司要定期进行资产清查,建立资产和设备管理台账,防止资产和设备损失。
第三章规章制度第九条工作时间和节假日商贸有限公司的员工要按照规定的工作时间和节假日工作,如需要加班要经过公司批准。
第十条食堂管理商贸有限公司的食堂要保证员工的用餐卫生和饮食质量,按照相关规定配备足够的餐具。
第十一条办公设备使用商贸有限公司的办公设备要妥善使用,遵守相关操作规程,如有需要更新设备要经过公司批准。
第十二条劳动纪律商贸有限公司的员工要遵守公司的劳动纪律,不得迟到早退、旷工、玩手机等影响工作的行为。
第十三条工作秩序商贸有限公司要保持工作场所的整洁卫生,不允许员工在工作场所吸烟、边吃零食等影响工作秩序的行为。
第四章工作流程第十四条信息流程商贸有限公司的信息流要严格管控,保障安全性,确保企业的核心资产保密。
第十五条业务流程商贸有限公司的业务流程要合理分工,各业务部门之间要相互协作,确保业务的顺畅进行。
第十六条客户服务流程商贸有限公司的客户服务要做到耐心、细致、诚信,为客户提供优质的客户服务,维护企业口碑和市场地位。
第五章公司文化第十七条价值观商贸公司的价值观是“创新、诚信、品质、服务”,要带领公司的员工在工作中贯彻这一价值观。
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第八条:办公场所严禁吸烟。
第九条:工作期间,严禁串岗、离岗。
第三章:考勤制度
第十条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。
第十一条:有事请假者,必须向负责人请示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。
第十二条:任何请假以不影响公司工作为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。
第四章:管理制度
第十三条:严格按照流程进行经营活动。
第十四条:员工之间不得评论他人是非,制造不和谐气氛。
第十五条:下班时,离开办公室的最后一个人必须关闭所有电源和对所有电脑关机,保证无安全隐患。
第十六条:仓库里产品定期抽查灭火器是否能正常使用,确保仓库安全,整洁。
第五章:员工的权利
第十七条:按公司规定休息和休假。
第十八条:享受劳动安全、卫生和保护。
第六章:员工的义务
第十九条:保质保量完成工作的任务的义务。
第二十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。
第二十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。
第七章:奖罚制度
第二十二条:整月全勤者,奖励全勤奖,奖金100元。
第二十三条:员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议,经公司领导考虑其可行性并实施后,给予现金奖励。
商贸公司管理制度(二)
岗位职责,要让员工自己真正明白岗位的工作性质。
岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励他实现这个目标。
一、财务负责人岗位
1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。
根据岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。
2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。
对本单位的财务会计制度进行督促检查,发现问题,及时纠正,如发现重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。
3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标,按年度编制各类财务计划、预算,并组织实施。
同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支管理。
4、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。
1、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。
2、依法实行会计监督。
()组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导,发现违反财经法规的行为及时制止和纠正,对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。
3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务,遵守职业道德,不断提高会计人员的政治思想素质和业务水平,并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。
二、出纳岗位
1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度,按照规定办理现金收付和银行结算业务,对一切货币资金收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。
2、遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。
不得用白条抵库,不得挪用资金。
保守保险箱密码,保管好钥匙,不得任意转交他人代管。
遵守现金库存限额的规定,超过库存限额部分
的现金及时存入银行。
3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。
随时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管,并认真按规定办理领用、注销手续。
4、及时确认记录收付款凭证,核对帐面余额与库存现金,按照规定管理好银行存款,每月与银行对帐,保持双方余额的一致,未达帐项要及时查询、清理。
5、负责收取酒店的各项收入,按实收金额开出收款收据,并将收取的款项及时缴存银行。
6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。
7、认真完成财务负责人交办的其它事项。
三、制单岗位
1、根据审核无误的各类原始凭证,按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。
要求科目运用正确,摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系,凭证内容完整,手续齐备、填制及时。
2、负责打印输出记帐凭证,及时装订。
同时做好数据备份工作。
3、及时编制银行存款余额调节表,核实未达帐项,使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。
4、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录,并及时向财务负责人汇报。
四、
会计科目
1、按统一的会计科目,设置总分类帐、明细分类帐及备查薄,运用
计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。
2、月末终了,根据总帐科目余额平衡表,与各明细帐核对,保证帐帐相符,同时,还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对,做到帐证、帐实相符。
3、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。
4、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等,应经财务负责人同意后,方可在计算机上执行。
五、稽核岗位。