高效能员工工作法则成功新华
高效能员工工作法则
主讲是最好的工作态度 3、第一次就要把事情做对 4、认真+用心能够把事情做的更好 5、精益求精是认真工作的完美表现 6、及时认真的检查自己的工作 7、认真工作会得到更多的发展机会
二、责任第一
1、工作不负责任的严重后果 2、没有做不好的工作,只有对工作不 负责任的人 3、比老板对工作还要负责 4、不因怕担责任而拒绝工作任务 5、对结果负责才能负责到底 6、做一个真正负责的高效员工 7、公司的事情就是自己的事情
五、创新第一
1、不创新就要落后 2、创新能力是员工必备的能力 3、做工作的主人才能够不断的创新 4、工作中处处有创新的良机 5、用更好的方法解决问题 6、创新能够给我们的工作带来无限的 活力
六、学习第一
1、不学习就会被淘汰 2、学习力就是竞争力 3、工作就是最直接的学习 4、从要我学习,到我要学习 5、提高学习力更好的为企业服务 6、不断的学习,不断的进步
三、要事第一
1、把重要的事情放在第一位 2、做正确的事比正确的做事还要重要 3、合理的安排使工作条理化 4、为工作确定先后的顺序 5、运用化繁为简的工作方法 6、高效能工作要诀 7、高效能人士的时间管理矩阵
四、速度第一
1、速度决定成败 2、办事不拖拉,工作才能够有速度 3、争分夺秒的工作 4、要速度,更要有效果 5、又快又好的完成工作 6、有速度才能够有效率 7、有速度就能够永远领先一步
高效能工作
高效能工作篇一:做一个仔细负责的高效能员工做一个仔细负责的高效能员工我仔细阅读了《高效能员工工作法则》这本书,感到受益匪浅。
这本书具体的介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则,对中国企业员工的工作现状进行了深化的剖析,供应了一套如何让低效率员工快速成为高效能员工的方法。
应当说,这本书对于我们现实的工作具有很强的指导意义。
什么样的员工才是高效能员工?高效能员工必需做到: 1、工作时仔细认真、精益求精;2、对工作、对公司高度负责;3、永久把最重要的事情放在第一位;4、追求速度、讲求效率;5、敢于创新,解决工作中遇到的困难;6、擅长学习,更好地为企业服务。
仔细、负责、效率、创新、学习,应当成为我们职业生涯中的永久不行或缺的工作品质。
公司给我们工作,事实上是给我们生存的机会,我们只有仔细对待这个机会,才对得起公司赐予的待遇,才能获得更好的进展。
做为投递行业的员工,我们首先应仔细的工作,专心的工作。
把精益求精当成仔细工作的完善表现,始终保持一种责任意识,对客户负责,对团队负责,对公司负责。
我们始终应有这样一种心态“一封信一颗心,一份报一片情”。
我们不仅要投递,还要了解客户的需要和要求。
在工作中落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,主动提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发觉我们自身工作的缺乏并准时整改,为用户供应更优质的服务。
对客户要有高度责任感,他们就会信任你,满足你的服务。
我们的工作有明确的分工,但并不是全部的工作都能明确的分工,总有分不清的工作,必定消失管理上的死角,这就需要发挥我们的能动性,准时补位,去做正确的事情。
以高度的责任感,自觉把自己的工作和公司的目标结合起来,只有这样,才是对公司负责,也是对自己负责。
工作中要学会区分急事和要事,永久把最重要的事情放在第一位。
只有学会做重要但不紧迫的事情,才能让我们朝着自己的工作目标越走越近,工作越干越杰出。
养成“做要事而不做急事”的良好个人习惯,我们对工作才会驾轻就熟。
职场成功人士的高效工作法则
职场成功人士的高效工作法则职场高效工作法则巧干法则一:三思而行有时我们为了表现自己的积极努力,总是一头扎进事务堆里,其实我们犯了一个致命的错误,就是在没有想清楚之前已经开始动手了。
要增加效率提高业绩,最好的办法就是先思而后行,想通了想明白了再做是最恰当不过的了。
思考的过程其实也是执行的一部分,思考的价值远比简单的执行要来得重要,因为思考是智慧的表现。
对公司的领导层而言,多一个脑袋比多一双手或腿来得更具有意义,这也是将来晋升的筹码。
巧干法则二:发动群众不要幼稚地以为办公室也是一个可以"骑单车行世界"的地方,现在一味的单干只能被视为没有情商的表现了,因为团队的作用比任何时候都显得重要和伟大。
更何况上司们也决不会把业绩和功劳加冕在一个人头上,原因是他们也要照顾大局平衡环境。
所以要想巧干,就要发挥周边人的力量,调动每一个人的积极性,让集体的能量发挥作用。
别以为这样会忽视自己的价值,恰恰相反你的领导力以及长袖善舞的能力已经在不经意中发扬光大。
巧干法则三:发挥长处我们提倡学习中工作,工作中学习,但这不等于我们要处处冒险去做自己不擅长的本行。
最有效率的行事办法就是将自己的长处发挥到明处,这样也是省力省事的方法。
特别在很多关键时刻,用自己的长处应对困难,是最容易突破困难的,否则不仅得不偿失而且也会拖累团队,影响形象。
个人的长处绝对是自己的核心价值,要想提升短处千万不要在众人面前操练,有机会自己一个人好好补缺。
巧干法则四:勤能补拙承认自己不是全能高手吧,这在心理上会让自己有个余地。
首先我们会更尊重强者和能者,其次我们也会说服自己用另外一种形式去弥补这样的拙劣之处。
哪怕是简单的送水倒茶,同样体现在及的服务精神和团队意思,千万不要忘记利用这些机会去展示自己勤快的那一面,这样自己的弱势反而变得并不重要。
最愚蠢最忌讳的就是在自己能力不及之处,还要瞎掺和,不仅露短还招人嫌。
所以的那个专业技能有落差的时候,请记得可用自己勤快的态度去弥补。
高效工作的成功案例与经验分享
高效工作的成功案例与经验分享在像今天这样竞争激烈的商业社会中,高效工作是每个职业人士追求的目标。
然而,如何实现高效工作,并充分利用我们的时间和资源,却是一个让很多人发愁的问题。
在本文中,我们将分享一些成功的案例和经验,希望能够为您提供一些有用的指导和启示。
一、设定明确的目标和优先级成功案例一:李先生是一位繁忙的企业家,他遵循着“2+8”原则,每天早上2小时专注于自己的目标,而后8小时用来处理日常业务。
他将工作按照优先级分类,明确了每天要完成的任务清单,并利用时间管理工具进行跟踪和监督。
经验分享:1. 设定明确的目标:确保您知道自己想要实现什么,并将目标写下来。
2. 确定优先级:在安排工作时,优先处理最重要且紧急的任务,以避免时间浪费。
3. 使用时间管理工具:将任务规划和时间跟踪工作交给工具,如番茄钟、Trello等,可以提高工作效率。
二、批量处理和委托任务成功案例二:王小姐是一个销售经理,她发现经常分散处理任务会严重影响工作效率。
为了解决这个问题,她将类似的任务进行批量处理,并对一些较为琐碎的工作进行委托。
通过这样的方式,她能够更好地专注于重要的销售工作,提高了整体工作效率。
经验分享:1. 批量处理任务:不同的任务间切换会浪费时间和精力,尽量将类似的任务集中处理,提高效率。
2. 委托任务:将一些重复性或不需要个人处理的工作委托给其他成员,以便自己专注于更重要的事务。
三、合理规划和分配时间成功案例三:张先生是一位忙碌的项目经理,他发现在规划和分配时间时,过度乐观会导致工作任务无法按时完成。
为了解决这个问题,他学会了更加合理地评估所需时间,并为每个任务留出一定的缓冲时间。
通过这样的规划,他能够更好地掌控进度,提高工作效率。
经验分享:1. 合理评估时间:确保在规划中考虑到各种可能的延迟和挑战,为每个任务留出足够的时间。
2. 设置缓冲时间:在任务之间设置一定的缓冲时间,以便应对突发情况和不可预测的变化。
员工管理高效能员工工作法则
(员工管理)高效能员工工作法则《高效能员工工作法则》高台新宇塑业公司壹流的企业培育高效能员工;高效能员工造就壹流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。
知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了,可是读他的这本《高效能员工工作法则》壹书却是于最近的日子里。
他于这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第壹;责任第壹;要事第壹;速度第壹;创新第壹;学习第壹。
读完本书,感受颇深,因为它为我们于当前开展“提高工作水平、提高办事效率”,进壹步引深“‘俩个至上’”于岗位”主题实践活动,提出了更高更严的要求,从而为我们邮政行业每壹位员工指明了工作努力的方向,为建立“严格规范、富有效率、充满活力”的高台新宇塑业公司做出自己积极应有的贡献。
通过阅读本书,结合目前正于开展的“规范、效率、活力”、“提高工作水平、提高办事效率”主题实践活动认真查找自身工作、岗位流程及工作流程操作等方面存于的不足之处,以强烈的责任心和良好的职业道德积极投身于各项工作。
壹、认真工作伟大的人民领袖毛泽东有壹句名言:世界上怕就怕“认真”二字。
认真的可怕于于,见起来微不足道的力量,只要壹认真起来就能发挥出巨大的威力;见起来不可能的事情,只要壹认真起来就能够变成现实。
壹个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得壹塌糊涂。
纵观我的工作,不能说是不认真。
但有的时候,总是觉得自己做的差不多了,总是容易自我满足,其实是壹种固步自封的表现。
作为壹个井底之蛙是多么的可笑!举个最简单的例子,对于于写作过程中,比如壹个标点符号,若壹忽视就把壹句话意思走了。
所以,毛主席的话的道理也于于此。
只要壹认真起来,就能发挥出巨大的威力。
尽管实际情况是这样,可是仍得要求我们不能出现任何壹点点的差错。
因为那样的差错对于全局工作来说是不允许的,壹旦出现恶性后果也是不可挽回的。
所以,对于我们的工作来说,于对待工作上,无论如何的认真均不为过!二、责任第壹美国前总统林肯说过这样的壹句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。
高效工作的十个行为准则
高效工作的十个行为准则一、目标明确目标明确是高效工作的关键。
在开始任何任务之前,确保明确了任务的目标、要求和期限。
通过设定清晰的目标,能够更好地组织自己的工作,避免浪费时间和精力在无用功上。
二、合理规划高效工作要注重合理的规划。
将任务分解成小步骤,制定详细的计划并合理安排时间。
通过规划,能够更好地掌控工作进度,避免拖延和临时抱佛脚。
三、集中注意力专注于当前任务是提高效率的重要要素。
避免在工作中分心,保持注意力的集中。
可以通过清理工作环境、避免干扰和制定时间表等方法来提升自己的专注力。
四、有效沟通良好的沟通是高效工作的基础。
与同事、领导和合作伙伴保持良好且及时的沟通,能够确保任务的顺利进行和减少误解的发生。
学会倾听和表达,并及时解决沟通中的问题。
五、优先处理重要任务重要的任务往往是工作中最需要关注和处理的。
学会识别和优先处理重要的任务,能够确保工作的有效性和高效性。
可以采用优先级排序、时间管理和番茄工作法等技巧来帮助处理重要的任务。
六、合理分配时间合理分配时间是高效工作的必备技能。
根据不同的任务和紧急程度,合理分配时间和资源,确保工作的进度和质量。
七、灵活适应变化在现实工作中,变化是不可避免的。
高效工作需要具备灵活适应变化的能力。
学会调整计划、反应迅速,并适时做出调整,能够更好地应对各种变化和挑战。
八、避免多任务在追求高效工作的过程中,避免同时进行多个任务。
多任务会分散精力,降低效率。
应该专注于当前任务,将其完成或到达一个合适的节点后再开始下一个任务。
九、善于利用工具和技术高效工作需要善于利用工具和技术来提升效率。
例如,使用项目管理工具、时间管理应用和协同办公软件等,能够更好地组织工作、提高团队协作和减少重复劳动。
十、保持健康与平衡高效工作并不意味着只专注于工作,还需要关注自己的身心健康和生活平衡。
保持适当的休息、锻炼和社交,能够为工作提供更好的支持和动力。
结语:高效工作需要一系列行为准则的支持。
《《高效能员工工作法则之要事第一》读后感5篇范文》
《《高效能员工工作法则之要事第一》读后感5篇范文》《高效能员工工作法则之要事第一》读后感任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,只会按部就班的做事,不会正确地做事。
有些人把事情做完了才发现这不是需要做的事情,这是不会做事的表现。
做事有诀窍,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。
读了《高效能员工工作法则》“要事第一”这篇之后,我深有感触。
文章对我们工作中遇到的常见的问题提出了质疑并做出了很好的建议,让我受益匪浅。
通过阅读本书,对照自己的工作,进行了一下总结对比。
看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来,遇到自己在工作中的不良习惯,努力的克服。
让自己能保持不断的进步。
在工作中有大大小小琐碎繁杂的事情,有时让我们疲于应付,做完了这件,还有那件,或者在做这件的途中,想起来还有另外一件事情急需办理,就放下这件去做那件了。
我也有这种情况。
这样的工作方式其实是我不喜欢的,因为它没有规划,没有秩序,显得杂乱无章,但却十分消耗人的精力,这样做下来的一天,必定是劳累但事倍功半的一天,让人感觉非常不好,缺少成就感。
要打破这样的局面,我想有一个实用的方法,那就是分清主次。
分清主次,四个字说起来简单,做起来却充满了学问。
什么是主,什么又是次。
这个分水岭直接决定了对待一件事情的态度,而这个态度是外在的表现出来的,可以被领导、同事以及下属看见的,态度正确与否直接反映出一个人的工作表现,所以主次的区分,不可谓不重要啊。
书中提到的对事情的四个层次的分类,很有道理:重要而且紧迫的事,重要但不紧迫的事,紧迫但不重要的事,不紧迫也不重要的事。
这个的四个层次的分类,就有助于我们判断手头这么多纷繁复杂的事情,究竟哪些是主哪些是次了。
有了这个标准,我们再看对待这四类事情的态度,也是提高工作效率的良方。
我们在平时的工作中,要注重工作的质量,这个质量并不是你显得有多么忙碌,有多么的疲累,而是你今天在有序的忙碌中收到了怎么样的效果,有着怎么样的效率,这才是关键,否则事倍功半的悲惨遭遇就很容易发生。
高效能人士的七个成功法则
目标法则:锁定目标,瞄准成功的靶心不少人终生都像梦游者一样,漫无目的地生活。
他们每天都按熟悉的老一套过着,从来不问自己:“我这一生要干什么”如果你想走仕途u,就多了解官场,关心政治;如果你想做学问,就多了解学术前沿、新近成果;如果你想发财,那么久全力以赴寻找赚钱的机会,努力实现。
确立人生目标要尽早。
年轻的时候一定要有自立、自强的意识,一定要使自己充满成功致富的欲望。
只有那些不满足现状的人,才能获得真正的成功。
细化目标,成功步步为营你想追求大的成功,就要学会把大目标分割成一个个小目标,然后朝着最容易实现的那个目标先努力。
有了这样的规划,你在成功的道路上就可以少走很多的弯路修正目标,完善行动过程确定自己的奋斗目标之后,要在现实情况和目标之间寻找一条最简洁的路。
对于那些弯路,岔路,歧路,都要你用你的慧心和慧眼加以识别,不断地修正,才能找到通往成功的最佳途径马云思考的结论是:“小企业通过互联网组成独立的世界,这才是互联网真正革命性所在”我们在追求成功目标的路上,应该不断地审视自己的目标,走好脚下的路追求目标要勤奋,但是不能忙得没了时间思考。
要用大脑,用智慧干活,而不是把自己当成苦力挑战目标,激发个人潜能人就是需要这样一种精神,向榜样学习,向目标靠近,挑战自己,挖掘潜能。
超越目标,顺利掌握一切心态法则:积极主动,变“要我做”为“我要做”没有任何一个成功人士是被动做事的,他们之所以能够在有限的时间内创造巨大的财富和价值,是因为他们积极主动,有强大的行动力和执行力。
他们不是空想空谈,而是敢于尝试,大胆实践吗,不管面前有什么挑战和困难,他们都像战士听到冲锋号一样勇往直前,不达目的是绝对不会轻言放弃主动出击,远离借口和假设没有借口体现的是一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神,一种完善的执行能力及时行动,让效率成为保障想成功,就一定要养成“及时行动”的习惯。
接到命令就立马去办,不管是为上司服务还是为客户服务,务必要赶在对方追问结果之前给他一个满意的答复,这样才能表现出你的敬业精神和超强的执行能力,让对方对你有所赏识。
高效能员工工作法则
高效能员工工作法则自参加工作以来,我一直认为自己是一个对工作颇为认真负责的人,始终坚持对工作勤恳认真,永不言弃,负责到底。
可是,当我接过《高效能员工工作法则》这本书,全心阅读后,我的第一个感触就是:我应该学习!我应该用一流企业员工的黄金法则去武装自己的思维和行动,发现目前工作停滞的状态和征兆,规划未来的职业发展的方向和具体的安排。
《高效能员工工作法则》中归纳了高效能员工必须做到以下六点:1、工作时认真仔细、精益求精--认真第一;2、对工作、公司高度负责--责任第一;3、永远把最重要的事情放在第一位--要事第一;4、追求速度、讲求效率--速度第一;5、敢于创新,解决工作中遇到的困难--创新第一;6、善于学习,更好地为企业服务--学习第一。
这六条黄金工作法则看起来容易,真正做好却是不简单的事情,特别是要让这样的工作态度成为一种习惯更是需要自己长期有意识地强化自己的观念和行为。
其中,"认真第一"对我们邮政尤其重要。
如果在日常营业中因为失误办错一笔业务或错误邮寄物品,这种恶性习惯得不到制止和纠正,很可能因为这笔错误交易或违寄行为而使个人被辞退,使企业蒙受重大经济损失和社会声誉受损。
很多时候机会只有一次,又是一个十分微小的错误就会导致整体的失败。
所以,认真是接受工作的基本条件,认真加用心能把事情做得更好,而精益求精是认真工作的完美表现。
让我们记住:认真是最好的工作态度。
在读到"从要我学习,到我要学习"这篇时,我对自己颇有醒悟。
一个员工要是让公司的领导时不时的提醒他该去学习的话,那么这个员工肯定不是一个学习型的员工,更不是一个高效能员工,这种员工是最不受领导重视的员工,是典型的"要我学习"类型员工。
这样我反...。
《高效能员工工作法则》成功新华
做一个真正的高效能员工人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任我也能负;只有这样,才能磨练自己。
美国前总统林肯《汉语大词典》里“责任” 一词有着三重涵义:其一,使人担当某种职务和职责;其二,份内应做之事;其三,作好分内应做的事,因而应承担的过失。
我们每个人都应深刻体会“责任”的这三重含义。
主动承担责任,主动关注工作成功。
有了责任意识,我们的工作和生活就有了灵魂。
没有做不好的工作,只有对工作不负责任的人,对工作不负责任的人永远都无法取得高绩效的工作业绩,任何高绩效都需要你首先担负责任。
如果自己拥有了足够的责任心,同样也会有“化腐朽为神奇”的强大行动。
惟有全力以赴,负责到底,才能挖掘你潜藏的卓越能力。
工作即意味着责任。
世界上最愚蠢的事情莫过于忘却责任,面对错误,逃避责任。
真正对工作负责就是要把工作做到位,一件工作完成的标志是事情有结果。
有些人一直以来被“圆满完成任务”迷惑,我这么努力,为什么领导还是不满意?其实在大多数情况下,对于我们想得到的结果,不是办不到,而是因为我们没有负责任地去办到。
对于一个真正负责任的人,你只需要告诉他需要的结果,他就能把事情办好。
越是负责的员工,工作越细致,为上司提供的结果就越清晰、越正确。
所以,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。
在工作中,则责任感对每个人都是很重要。
任何时候,敢于并善于承担责任的员工,才识最能体现自身价值的员工。
李开复博士说:对自己负责的人回勇敢地面对人生。
不要把不确定的或困难的事情一味搁置起来,要知道不去解决也是一种解决,不做决定也是一种决定,消极的解决和消极的决定将使你面临的机会丧失殆尽,终会为次付出沉重的代价。
合理安排使工作条理化正业(本职)必办;急事急办、重事重办、普通事按常规办;简单重复的事情交下属办;程序化的事务弄个规矩、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办件、销一件,不拖拉、不忙乱。
美国玫琳凯?艾施每个人的工作任务可能很多很重,但这并不能成为你工作混乱的理由。
高效能人士的心得体会范文高效工作第一要事模板合集
心得体会是对一段时间内工作成果、问题和经验进行总结和回顾的过程。
它的意义在于提供参考和反思,为工作的持续改进和个人成长打下基础。
通过心得体会,使个人更深入地了解自己的优点和不足,有助于个人的进步和成长。
心得体会还可以帮助我们发现问题并寻找解决方法,以提高工作效率和质量。
以下是高效能人士的心得体会范文,以及高效工作第一要事模板合集的内容,可供有需要的朋友来此参考与借鉴。
我读了《高效能员工工作法则》之三,《要事第一》,有如醍醐灌顶,受益良多。
随着社会的发展,“快”字理论充斥着我们的生活,时间就是金钱,速度的快慢决定着生命的长短。
如何更快,更好的利用好时间是每个人所渴望知道的,我们不可能长生不老,唯有在有限的时间内实现更大自我价值才是王道。
恰如我们公司的理念:资源有限,智慧无穷。
如何去做才能够实现最大的自我价值?学习了史蒂芬博士的《要事第一》这本书一下子解决这个困惑我多年的问题。
史蒂芬博士在书中提出了一个截然不同的时间管理方法,那就是以原则为中心的.方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法,不是给我们提供另外一个时钟,而是给我们一个罗盘,因为比速度更重要的是前进方向。
为什么生活总是那么的忙碌而无趣?为什么总是感到压力重重?为什么总是无法抽出哪怕丁点的时间和家人在一起?以前一直认为的解决方法是提高速度,提高效率,要快,更快。
结果确实越来越忙碌的生活确实漏洞百出,同时生活也变成了单调的表格、计划、日志。
问题何在?在书中史蒂芬博士告诉了答案:这一切是因为缺少正确的判断而引起,导致方向错位而造成的。
刚读到这里我很不以为然,我有判断呀?我有标准呀?为什么说我方向判断失误?在书中了大师讲了这样一则故事“次,一位全球著名的时间管理大师做了一个小实验,他拿出个瓶子,和一盘拳头大的石块,让道台下的听众判断瓶子能装多少石块,然后把石块放进了瓶子里。
当放满后他问还能在装吗,当大家认为不可能的时候他又微笑的从桌下又拿出小卵石装进了瓶子,当大家看这卵石填满了石块的缝隙,将瓶子装的满满的时候他又出人意外的放进去了沙子、水。
90分钟高效工作法则
90分钟高效工作法则
高效工作是指在有限的时间内将工作完成,并且保持高质量和高效率。
以下是一些90分钟高效工作法则:
1. 设定具体的目标:在开始工作之前,明确你的目标是什么,需要在这90分钟内完成什么任务。
2. 集中注意力:找一个安静、无干扰的工作环境,将手机和其他干扰放在一边,专注于当前的任务。
3. 制定时间表:根据任务的复杂度和重要性,将90分钟分成小的时间段,并分配给不同的任务。
4. 利用番茄工作法:将90分钟分成若干个25分钟的工作时间段,每个时间段结束后休息5分钟,然后再开始一个新的时间段。
5. 执行优先任务:在工作前,将任务按照优先级进行排序,并在90分钟内先完成最重要的任务。
6. 避免多任务:尽量避免同时处理多个任务,因为这会分散注意力,导致效率降低。
7. 时间分配合理:根据任务的紧急程度和重要性,合理分配时间,避免在不重要的任务上花费过多时间。
8. 集中精力:在90分钟内集中精力工作,不要分心或浪费时间在其他事情上。
9. 小休息:在90分钟内进行几次小休息,让大脑得到休息和放松,提高工作效率。
10. 反思总结:在90分钟结束后,回顾自己的工作成果,总结经验教训,为下一个90分钟的工作做准备。
以上是一些90分钟高效工作的法则,希望对你有帮助!。
学习高效能员工工作心得体会
学习高效能员工工作心得体会学习高效能员工工作心得体会1随着市场竞争加剧,企业的生存压力越来越大,为提高企业的效率,多数企业都喜欢那些办事能力强、工作效率高的员工。
全球化经济的竞争,其实就是高效能人才的竞争,一位美国著名的企业家曾说过:如果有一天,我要失去工厂和员工,让我选择一者,我会毫不犹豫的选择员工,因为没有了工厂,只要有钱,我可以重新建,而员工没有了,我必须重新招聘、培训、考察,而这些所投入的人力、物力、财力将远远超过硬件的投入。
因此,世界上所有成功的企业,往往都有一支高效能的员工队伍为其效力。
兰都作为一个老品牌的饭店,当硬件条件不再是优势的情况下,xx饭店要想在激烈的市场竞争中生存、发展,让我们的品牌效应得到进一步延伸,我们的每一位员工必须认识到六项法则的重要性。
认真第一,“饭店无大事,”饭店服务人员每天所从事的工作,都是一些重复、繁琐的小事,但每件小事汇集起来,就构成一件大事,我们经常强调“ 00- <0”,就是随时在告诫我们的员工, 00件事,既是有99件都做的圆满,但只要有一件事让客人不满意,其结果会使客人否定我们所有的服务质量、管理水平。
因此,虽然我们从事的都是一些小事,且所做的小事或许每天都在重复,但对待每一件小事,都应该从思想意识上引起重视,事无巨细,认真对待,随时对所从事过的工作进行总结,好的经验继续保持、发扬,对存在的不足,要及时总结教训,明白为什么会出现这样的失误,才会不重复犯同样的错误。
责任第一,我们工作的目的就是让我们的业主满意、让我们的客人满意,只有这样,企业才会有效益,我们的各种福利才有保障,业主把饭店交给我们,其实就是信任我们,给我们提供了一个展现自我的[查看更多文章,请百度搜索范文大全]平台,若我们经营不好,会影响烟草的形象,因此,每一位员工都应该珍惜好机会,努力工作,让自己的才智得到充分发挥,积极规范服务流程,为客人提供优质、满意的服务,将客人的每一事看作是自己的事,充分调动主观能动性,同时,在服务于客人的同时,要考虑到业主方的利益,不能一味的考虑短期效率而盲目经营,形成对饭店的设施设备破坏性经营。
高效能员工工作法则 1.
《高效能员工工作法则》(一) 工作法则Ⅰ认真第一 1.工作不认真的危害二十世纪最伟大的成功学大师戴尔〃卡耐基曾经写过一篇文章阐述了不认真的危害,他写道:世间每年为不认真所造成的生命的丧亡、人体的伤害、财产的损失,数不胜数。
现实生活中也确实如此。
工作时些微的疏忽,建筑时些微的缺陷,可以使得整座建筑物倒塌,可以使得桥梁折断,连带着桥上的车辆、乘客、货物,坠入江中。
维修人员如果对铁轨上、车轮上或机件上些微的毛病不认真检查并维修好的话,会断送很多人的宝贵生命。
不经意中,将未熄灭的火柴或……随手一扔,可以将整幢房屋,甚至一条街道化为灰烬。
任何时候都要认真对待自己所做的每一件事情。
在这个世界上,到处可以看见因工作不认真、不小心、不谨慎所造成的悲剧。
芝加哥一个企业家说,芝加哥全市蒙受工作不认真的损失,每年至少有100万美元。
然而犯这种过失的人往往说,这些是小事,不值一提。
但是,积小成大,积少成多,遗留下来,最终会后患无穷。
最重大的罪恶,往往是非法律制裁所能及的。
不小心、鲁莽、工作不彻底、不精确,这是冒犯人类的大罪恶。
粗心、懒散、草率,这样一些评价送给在工作和生活中成千上万的失败者毫不为过。
当医生的给病人开错了药,会使病人的病雪上加霜,甚至危及生命;开车的超速驾驶或是酒后驾驶,会造成车毁人亡;造房子的偷工减料,会致使房屋倒塌……有许多人的失败,就在于不认真上。
他们的工作总需要别人的审查、校正。
这样的人很难做出优秀的成绩,同时也得不到很好的发展。
近二十年,世界著名石油公司——壳牌石油公司北海阿尔发海上平台上的事故不断,造成重大人员伤亡事故数十起,死亡167人,一个重要原因是工作人员工作时不认真造成的。
壳牌石油公司有严格的作业许可制度,许可制度要求作业前须填申请单,作业前要对现场进行评估,发现可疑之处要请示,不准盲目动手作业。
作业后要填写作业完成书,对容易发生混淆的地方要挂牌提示,以免下一班产生误解。
同时为避免意外,要求两人一班作业,一人观察,一人操作,可互相提醒。
世界500强企业高效能员工的黄金工作法则是
世界500强企业高效能员工的黄金工作法则是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。
为什么世界500强企业要让他们的员工在工作时做到六个第一,因为他们明白第一的重要性,世界级经济学家奥利佛·布兰查德早就做出了研究,行业内的第一名比第二名创造出来的价值高出15%,比第三名则高出30%,这只是平均值,不同行业的具体数字可能更悬殊。
也就是说企业里最有工作效率的员工为企业创造的价值比落后于他的员工要高出许多。
正如思科公司董事长约翰·钱伯斯所说:一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业。
什么样的员工才是高效能员工?高效能员工必须做到:①工作时认真仔细、精益求精;②对工作、公司高度负责;③永远把最重要的事情放在第一位;④追求速度、追求效率;⑤敢于创新,解决工作中遇到的困难;⑥善于学习,更好地为服务企业。
要想成为高效能员工,最好的捷径是直接学习经过世界500强企业验证和倡导的高效能员工工作法则。
只要学习并运用这些工作法则,就能成为高效能员工。
《高效能员工工作法则》为我们每一位企业员工指明了努力的方向,提出了具体做法,的确受益匪浅。
它像一盏指路明灯,给我们这些正处于迷茫阶段的职场中人指明了前进的方向。
1、认真第一,一个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得一塌糊涂。
我们公司从事的是食品加工工作,要是在食品加工的时候不小心把一些过期或是没用的东西放进了食品中,就成了不合格食品。
要是质检部门不认真检查,让产品流向市场,后果可想而知。
客户食用了我们的产品感到不适,投诉我们公司,我们公司就会失去信誉,损失就大了。
2、责任第一,要是每个人都对自己所从事的工作不负责,那么公司就危险了。
不负责是一个人工作生活中大忌。
不负责地工作,最容易出问题,而且是容易出大问题。
出了问题就推卸责任,找不到问题的原因,最后无法解决问题,受损失的还是公司。
不用说,不负责的员工也会被公司开除。
读《高效能员工工作法则》一书的心得体会
读《高效能员工工作法则》一书的心得体会《高效能员工工作法则》是一本对提高员工工作效能和成就感有着深入研究和实践的书籍。
作者在书中提出了一系列的工作法则,通过解读这些法则,我获得了许多关于提高工作效能和提升成就感的方法和经验。
以下是我对这本书的心得体会。
首先,书中强调了时间管理的重要性。
时间管理是提高工作效能的关键要素之一,有效地利用时间可以提高工作的质量和效率。
作者介绍了一些时间管理的方法,例如设置明确的目标,制定优先级,学会拒绝不必要的事务等等。
我在阅读本书之前就已经对时间管理有一定的了解,但通过这本书我更加深入地理解了时间管理的重要性和实践方法。
我开始更加注重对时间的规划和利用,避免浪费和无效的工作,提高了自己的工作效能和成就感。
其次,书中还介绍了一些提高工作效能的心态和行为。
例如,将工作分解为小的任务,集中注意力完成每一个小任务,以此增加完成任务的成就感;在工作中始终保持专注,避免分散注意力;学会合理分配任务和资源等等。
这些心态和行为的改变可以帮助我们更好地完成工作,提高工作效能。
在我阅读这本书之前,我时常感到工作很棘手,很难完成。
但通过学习这些心态和行为的方法,我可以更从容地面对工作,更快地找到解决问题的方法,从而提高了工作效能和成就感。
另外,书中还提到了有效沟通的重要性。
作者认为,通过有效沟通可以减少误解和冲突,提高团队的工作效能。
书中介绍了一些提高沟通效果的方法,例如倾听他人的观点,提出清晰的问题以获得明确的答案,确保信息传递的准确性等等。
在我之前的工作中,我对沟通效果的重要性有一定的认识,但通过学习这些方法,我可以更加自信地与他人进行有效的沟通,更好地理解他人的需求和期望,从而更好地完成工作,并获得更多的成就感。
此外,书中还介绍了一些提高工作效能的技巧。
例如,学习如何使用工具和技术,以提高工作的效率和质量;制定计划和目标,将工作分解为小的任务并制定时间表,以更好地组织和管理工作;建立良好的工作习惯,如按时到岗、按时下班、保持工作环境的整洁等等。
高效能员工工作法则.doc
《高效能员工工作法则》高台新宇塑业公司一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。
知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了,但是读他的这本《高效能员工工作法则》一书却是在最近的日子里。
他在这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。
读完本书,感受颇深,因为它为我们在当前开展“提高工作水平、提高办事效率”,进一步引深“‘两个至上’”在岗位”主题实践活动,提出了更高更严的要求,从而为我们邮政行业每一位员工指明了工作努力的方向,为建立“严格规范、富有效率、充满活力”的高台新宇塑业公司做出自己积极应有的贡献。
通过阅读本书,结合目前正在开展的“规范、效率、活力”、“提高工作水平、提高办事效率”主题实践活动认真查找自身工作、岗位流程及工作流程操作等方面存在的不足之处,以强烈的责任心和良好的职业道德积极投身于各项工作。
一、认真工作1伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕“认真”二字。
认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。
一个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得一塌糊涂。
纵观我的工作,不能说是不认真。
但有的时候,总是觉得自己做的差不多了,总是容易自我满足,其实是一种固步自封的表现。
作为一个井底之蛙是多么的可笑!举个最简单的例子,对于在写作过程中,比如一个标点符号,若一忽视就把一句话意思走了。
所以,毛主席的话的道理也在于此。
只要一认真起来,就能发挥出巨大的威力。
尽管实际情况是这样,但是还得要求我们不能出现任何一点点的差错。
因为那样的差错对于全局工作来说是不允许的,一旦出现恶性后果也是不可挽回的。
所以,对于我们的工作来说,在对待工作上,无论如何的认真都不为过!二、责任第一美国前总统林肯说过这样的一句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。
高效工作的十大黄金法则
高效工作的十大黄金法则提高工作效率是每个职场人士都追求的目标。
下面我们将介绍高效工作的十大黄金法则,帮助你成为一个更加高效的职场人士。
法则一:制定明确的目标无论是长期目标还是短期目标,都要确立明确的目标。
明确的目标可以帮助我们更加集中精力,分清轻重缓急,高效地完成工作。
法则二:合理规划时间合理规划时间是高效工作的关键。
我们可以使用时间管理工具,制定每天的计划清单,合理安排工作时间,并根据实际情况进行调整。
合理规划时间能够避免拖延和浪费时间,提高工作效率。
法则三:避免多任务处理多任务处理常常让我们效率降低。
我们要避免同时处理多个任务,而应将精力集中在一项任务上,完成后再进行下一项。
这样可以更好地管理时间和提高工作效率。
法则四:保持专注在进行任务时,要保持专注。
尽量减少干扰,关闭与工作无关的通知和应用,避免无谓的社交媒体浏览。
只有保持专注,才能更好地投入工作,提高效率。
法则五:合理安排休息时间适当的休息时间可以帮助我们恢复精力,提高效率。
每隔一段时间进行短暂的休息,放松身心,有利于提高工作效率。
但要注意休息时间不宜过长,以免影响工作进度。
法则六:善用工具和技术合理使用各种办公工具和技术,可以提高工作效率。
例如,使用电子表格软件可以更加高效地处理数据,使用时间管理应用可以更好地规划时间。
善用工具和技术可以帮助我们更加高效地完成工作。
法则七:合理分配任务不要将所有任务都扛在自己的肩上,要学会合理分配任务。
将一些任务委派给适当的人员,能够有效分担工作压力,提高整个团队的工作效率。
法则八:合作与协作合作与协作是高效工作的关键。
要善于与同事沟通合作,共同解决问题,分享资源和经验。
合作与协作能够提高工作效率,减少工作中的重复劳动。
法则九:持续学习和提升持续学习和提升自己的能力,是保持高效工作的重要因素。
通过学习新知识、培养新技能,我们可以更好地适应工作需求,提高工作效率。
法则十:保持积极态度保持积极的心态和态度,是高效工作的基础。
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做一个真正的高效能员工人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任我也能负;只有这样,才能磨练自己。
——美国前总统林肯《汉语大词典》里“责任”一词有着三重涵义:其一,使人担当某种职务和职责;其二,份应做之事;其三,作好分应做的事,因而应承担的过失。
我们每个人都应深刻体会“责任”的这三重含义。
主动承担责任,主动关注工作成功。
有了责任意识,我们的工作和生活就有了灵魂。
没有做不好的工作,只有对工作不负责任的人,对工作不负责任的人永远都无法取得高绩效的工作业绩,任何高绩效都需要你首先担负责任。
如果自己拥有了足够的责任心,同样也会有“化腐朽为神奇”的强大行动。
惟有全力以赴,负责到底,才能挖掘你潜藏的卓越能力。
工作即意味着责任。
世界上最愚蠢的事情莫过于忘却责任,面对错误,逃避责任。
真正对工作负责就是要把工作做到位,一件工作完成的标志是事情有结果。
有些人一直以来被“圆满完成任务”迷惑,我这么努力,为什么领导还是不满意?其实在大多数情况下,对于我们想得到的结果,不是办不到,而是因为我们没有负责任地去办到。
对于一个真正负责任的人,你只需要告诉他需要的结果,他就能把事情办好。
越是负责的员工,工作越细致,为上司提供的结果就越清晰、越正确。
所以,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。
在工作中,则责任感对每个人都是很重要。
任何时候,敢于并善于承担责任的员工,才识最能体现自身价值的员工。
开复博士说:对自己负责的人回勇敢地面对人生。
不要把不确定的或困难的事情一味搁置起来,要知道不去解决也是一种解决,不做决定也是一种决定,消极的解决和消极的决定将使你面临的机会丧失殆尽,终会为次付出沉重的代价。
合理安排使工作条理化正业(本职)必办;急事急办、重事重办、普通事按常规办;简单重复的事情交下属办;程序化的事务弄个规矩、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件,不拖拉、不忙乱。
——美国玫琳凯•艾施每个人的工作任务可能很多很重,但这并不能成为你工作混乱的理由。
只要你掌握了适当的工作方法,合理的安排工作,你就能让工作条理化,工作起来忙而不乱,有条不紊。
一、让条理化的工作节省您的时间和精力美国管理学博士蓝斯登在其《有效的经理》一书中写道:“我赞美彻底和有效的工作方式。
一旦在某些事情上投下了心血,就可减少重复,开启了更大和更佳的工作任务之门。
”有句谚语说得好:“喜欢条理吧,它能保护你的时间和精力。
”培根也说过:“选择时间就等于节省时间,而不合乎时宜的举动则等于乱打空气。
”英国支配时间研究学家鲍尔森提出的合理化建议中有一条:整齐就是效率。
他举例:完成一项工作后,把工具放在固定位置与乱丢进工具箱里所花费的时间相差无几,而效果却大不一样。
工作有条理,既是最容易的事情,也是最困难的事情。
二、先学会有效整理办公桌古人云:一屋不扫何以扫天下。
对于从事学习和工作的人来说,办公桌面是否整洁,是工作条理化的一个重要方面。
工作高效能的人使办公桌整洁而不杂乱的办法是:●把你办公桌上所有正在做的工作无关的东西清理干净。
●在你准备好办理其他事情之前,不要把与此无关的东西放到办公桌上。
这就意味着,所有的工作项目都应该在档案中或抽屉里占有一定的位置,并把有关的东西放到相应的位置上。
●要力戒由于吸引力的干扰或因你厌烦了手头上的工作,而放下正在做的事情去干其他呼声较高的工作。
一定要保证你在结束这项工作之前,为它采取了所有应该采取的处理措施。
●按规则把已经处理完毕的东西送到恰当的地方去。
再核对以下剩下的重点工作,然后再去开始进行第二项最重要的工作。
重要性和顺序:应立即处理的,暂时靠后处理的,以后处理的,留作资料保存的。
三、把自己的工作清楚地写出来工作的有序性,体现在对时间的支配上,首先要有明确的目的性。
只有明确自己的工作是什么,才能认识自己工作的全貌,从全局着眼观察整个工作,避免每天陷于咱乱的事务中。
所以,填写自己应干工作的清单是使自己工作明确化的最简单的方法之一。
四、使工作条理化的方法著名作家雨果说过:“有些人每天早上就预定好一天的工作,然后照此实行。
他们是有效地利用时间的人。
而那些平时毫无计划,靠遇事现打主意过日子的人,生活和工作都是混乱的。
”制定工作日程会因工作性质、本人身体状况和气质的不同而不同,应遵循以下原则:●以重要活动为中心制定一天工作日程。
●以当天必须要做的那件工作为中心制定一天工作日程。
●把有联系的工作归纳在一起做。
例如,有些信件,可以归总起来一次写完;尽量地节约好时间,尽可能集中地依次会见来防者;必须阅读的材料,集中到一起很快地过目一下等。
●使工作日程与自己的身体状况、能量的曲线相适应。
能量曲线因人而异,一般的人上午精力充沛,因此,要利用这段时间去从事那些最有挑战性、最富有创造性的工作。
五、进行合理的安排工作●综合。
把各项工作综合起来统一安排,效率就会提高。
●结合。
把若干步骤结合起来,利用其相同或相关的特点,一起研究解决。
●重新排列。
善于打破自然的时间顺序,采取电影导演的“分切”、“组合”式手法,重新进行排列。
●变更。
即改变工作方法。
一种是“分析改善方式”,即对现行的手段方法认真仔细地加以分析,找出不合理和无效的部分,加以改进,使之与实现目标要求相适应。
另一种是“独创改善方式”,即不受先行手段、方法的局限,在明确的目的基础上,提出实现目的的各种设想,从中选择最佳的手段和方法。
●穿插。
尽可能把不同性质的工作容互相穿插,避免达疲劳战。
如撰写报告需要几个小时,中间可以找人谈谈别的事情,让大脑休息一下。
上午开会,下午到群众中去搞调查研究。
●代替。
把某中要素换成其他要素。
如能打的就不写信,需要写信的改为写便条,需要每周出访的该为间隔一周,在不出访的那一周,可用来代替。
●标准化。
用相同的方法来安排那些必须时常进行的工作。
如记录时使用通用的记号;对于经常性的询问,事先可准备好标准答复。
六、为工作确定先后顺序要决定工作的优先顺序,必须把要做的事情逐条列出,然后,依重要性调换顺序,再依此顺序进行工作。
只要坚持做到,效率就可以提高。
效率专家艾维•利指导如何更有效工作的方法,他要求每天早上第一件事情是把工作主表的纸条拿出来或看笔记,做第一项最重要的。
不要看其他的,只看第一项并着手办理第一件事,直至完成。
然后用同样的方法对待2、3、4、5、6……直到你下班为止。
如果只做完第一件事,那不要紧,这样的结果是,您总是在做最重要的事情。
高效能工作要诀二十条你只要掌握了以下这20条工作要诀,你的共走肯定能高效、迅速,并能完全改变你曾经迟钝的工作思维、缓慢的工作速度。
一、掌握自己的工作时间指导别人更有效地提出要求:哪怕你有再高超的时间管理技巧,如果你的同事时间管理的技巧很拙劣的话,他们会给你制造麻烦。
必须明白,你也是问题的一部分。
与别人交流时要尽量具体,给他们做示。
指导别人管理他们的时间:引导你周围的人,让他们认识到“万事皆有时宜”,不必就地解决眼前之事。
面对别人的打扰不要拖延,安排时间和地点解决他们的问题。
完成更多的任务,而非多头并举:有人向你提出请求时,要考虑最好的解决方案,也要考虑对方的需要。
想同时完成多项任务也许是一种需要,但一般来说弊大于利。
一次完成一件事:逐项完成,学会交通警察疏导交通一样,避免出现塞车现象,那样谁都抢道,一旦堵塞谁也走不了。
二、确定工作目标明白自己的工作与全局的关系:要知道团队、部门及整个组织的目标,然后决定如何协助实现这些目标。
知道什么对老板最重要:如果你不知道什么对老板最重要,你又如何安排工作?询问现实客户和潜在客户的预期是什么:这样你就可能得到有价值的见解,知道目标应该瞄准这么结果。
三、吸取经验教训充分利用经验:回想过去接手过的类似任务,利用积累的经验规划新的任务,使之获得成功?总结以往教训:以前出现过什么问题?记住一句忠告:“忘记过去,必将重蹈覆辙。
”避免重犯过去失败任务中同样错误。
考虑所有资源:你需要哪些东西、哪些人?确认对你有价值的东西及能够信任或胜任的人选。
四、有效制定工作计划详细列出计划容:一个项目划分的越细,笔头工作就越多,但会使你在着手去做时感到更轻松,每一步实施起来也会更容易。
沟通:这是制定计划和实现目标的关键。
沟通可以增加信任。
把你的预期告诉别人,让别人知道他们需要怎样做来帮助你实现目标。
奖励完成的每一步:成功应该得到回报。
所以要根据每一步的重要性,给项目中完成的每一步制定奖励措施。
五、学会使用工作主表记录细节:工作过多时,记录细节是首要的也是最有价值的技巧之一。
关注细节能节约时间,避免误会。
记录要快速、及时、随意:不要在一开始就试图有主有次、条理清晰。
每天结束前为第二天做准备:每天下班前15分钟不要接或回复电子,把头脑中事情尽可能清空,然后关闭,使工作与生活实现思想上的分离。
制定计划不会花费太多精力,所以它适宜放在最后来做。
六、用主表进行任务管理把中午作为最后期限:这会激励你在上午完成更多的工作,使你在一天中的后半段不会感到压力太大。
有90%的工作效益是在上午创造的。
运用“蔬菜原则”:一份“蔬菜”就是一项任务,它对你、你的职业生涯和个人生活都有好处,不要把它放在一边,或者是等一天中的晚些时候再吃(就像孩子们对待不爱吃的蔬菜一样)。
尽量每天一开始就吃一份“蔬菜”,中午之前再吃一份。
保持主表平衡,加入个人条目:在规划工作的同时也需要规划个人生活。
把二者列入一个系统更易于操作,也更合理。
七、每日列表在完成每项任务的间隙休息一下:如果完成每项任务后都能休息片刻,调整一下自己,换换思路,就能更有成效地工作。
善用注意力周期:研究表明,我们的注意力通常持续90分钟。
90分钟后,休息10 分钟给自己充电,这是明知之举。
可以喝茶、和饮料、去生产现场巡视,做些轻松的事情,或者做主表中你想做的某件事。
充分利用上午的时间:运用“蔬菜原则”,午餐前完成一两件主要任务,你会做得更专注,精力更充沛,花费的时间更少,出错也会更少。
这样,你一天的工作就会非常顺利,因为你已经完成了一天中最重要的任务。
八、有效规则充分利用精力周期:一天中我们至少有三个精力周期。
对75%的人来说,精力最充沛的时间是早晨,其次是中午,然后是傍晚。
应该更有效地利用早晨时间。
合理安排:规划一天的工作时,设法安排得更合理、更有条理。
把最重要的事情安排在早晨,给干扰性和计划外的事务留出余地。
及早开始,按时下班:这样做胜过按时开始、推迟下班。
晚上可以有更多的时间陪伴家人,在早上班与晚下班之间,家人更在意后者。
九、学会有效沟通别人交给你任务时要提问题:为什么他们想让你做这件事?他们希望你何时来做?如果他们不告诉你,就要问!如果不知道,又如何判断其轻重缓急?写下任务,圈出最后期限:答应接手一项任务后,要信守承诺。