云南电网有限责任公司-招投标数据分析报告

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云南电力技术有限责任公司_企业报告(供应商版)

企业基本信息
企业名称: 营业范围：
云南电力技术有限责任公司
电力、电气系统及其设备、设施、物资、材料的检测、校准及相关技术的开发、转让、咨询服务；电气产品型式试验及抽样试验；机电设备调试、仪器仪表调试修理、电力技术开发、技术咨询服务；电力购销、电力贸易；电力设备检测检验（检定校准）；信息化技术开发与服务、信息安全保障；科技项目咨询服务、科技成果鉴定、评审与验收服务；专利申请代理服务；设备租赁；房屋租赁；汽车租赁；防雷工程专业设计及实施；电力工程的调试、运维、检测、化验分析、性能试验及监理；电力新技术产品开发、转让；电力施工总承包（按昆明市住建局核定的范围及时限开展具体经营）；科技中介服务、科技成果鉴定、科技查新服务（按中国电机工程学会批准的范围及时限开展），知识产权服务、科技会展服务及其他技术推广服务；安全咨询服务；电力咨询服务、公共设施管理咨询服务；企业管理咨询服务、其他经济与商务咨询服务；工程管理服务（含招标代理、项目管理服务）；软件开发、信息系统集成和物联网技术服务（含楼宇自动化控制服务、通信技术服务、人工智能系统服务）、信息技术咨询服务；新材料、新能源、节能工程、环境保护工程的技术研发、咨询、转让及其相关服务；通信系统、楼宇控制系统、工业自动控制系统的研发、咨询、转让及相关服务；电力、机械设备销售、租赁及其相关技术服务(不得涉及互联网金融类及其关联衍生业务、个人征信业务)（危险化学品、涉氨制冷业及国家限定违禁管制品除外）（不得在经开区内从事本区产业政策中限制类、禁止类行业）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
本报告于 2023 年 02 月 09 日生成
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近 1 年(2022-02~2023-02)：
1.3.2 重点项目

2024年招投标市场分析报告

2024年招投标市场分析报告1. 引言本报告旨在对招投标市场进行全面分析，为相关企业和机构提供市场参考和决策依据。

首先，将对招投标市场的概况进行介绍，然后重点分析市场动态和竞争状况，最后给出相关建议。

2. 招投标市场概况招投标市场是指政府、企事业单位和个人通过公开招标、询价等方式采购商品和服务的市场。

随着市场经济的发展，招投标市场在我国取得了长足的进步，成为促进资源配置优化和市场经济发展的重要环节。

3. 市场动态分析3.1 市场规模根据相关数据统计，近年来招投标市场规模不断扩大。

以我国为例，2019年全国招投标市场交易额达到XX亿元，同比增长XX%。

3.2 市场发展趋势招投标市场在数字化、智能化、国际化方面呈现出明显的趋势。

随着互联网技术的普及和应用，越来越多的企业和机构开始使用招投标平台进行交易。

同时，招投标市场也面临着国际化竞争的压力，在全球范围内提供更加开放和透明的招投标服务。

4. 竞争状况分析4.1 主要竞争对手当前招投标市场存在较多竞争对手，主要包括：•国有企业：这些企业具有较强的背景支持和资源优势，在政府采购等领域具有相对竞争优势。

•民营企业：这部分企业在市场经济发展中快速崛起，通过灵活的运作模式和创新能力，有效与国有企业竞争。

•外资企业：随着国际化竞争的加剧，越来越多的外资企业进入我国招投标市场，提高了市场竞争的激烈程度。

4.2 竞争优势分析不同竞争对手具有各自的竞争优势，例如国有企业能够依靠政府背景和资源优势，民营企业则能够灵活应对市场变化。

在竞争中，企业需要深入分析竞争对手的优势，并根据市场需求和自身实际情况进行战略调整和创新。

5. 市场发展建议5.1 加强数字化建设随着互联网技术的发展，数字化已成为促进招投标市场发展的重要推动力。

企业和机构应加强数字化建设，提升信息化管理水平，高效地进行招投标活动。

5.2 提升服务质量招投标市场竞争激烈，服务质量是企业区别于竞争对手的重要因素。

招投标公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对招投标公司的财务状况进行全面的剖析，通过对公司财务报表的分析，评估公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力，为公司的经营决策提供参考依据。

报告内容主要包括以下几个方面：公司概况、财务报表分析、财务指标分析、财务状况综合评价及建议。

二、公司概况招投标公司成立于XX年，主要从事工程项目的招标代理、投标咨询、工程监理等业务。

公司成立以来，凭借专业的团队、丰富的经验和良好的信誉，在业界树立了良好的口碑。

近年来，公司业务规模不断扩大，市场份额逐年提升，已成为行业内具有一定影响力的企业。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据公司XX年度资产负债表，公司总资产为XXX万元，其中流动资产XXX万元，占总资产比例为XXX%；非流动资产XXX万元，占总资产比例为XXX%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

（2）负债结构分析公司总负债为XXX万元，其中流动负债XXX万元，占总负债比例为XXX%；非流动负债XXX万元，占总负债比例为XXX%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

2. 利润表分析（1）营业收入分析公司XX年度营业收入为XXX万元，同比增长XXX%，主要得益于工程项目的增多和市场份额的扩大。

（2）营业成本分析公司XX年度营业成本为XXX万元，同比增长XXX%，主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。

（3）期间费用分析公司XX年度期间费用为XXX万元，同比增长XXX%，主要原因是业务拓展和人员增加。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析公司XX年度经营活动现金流量为XXX万元，同比增长XXX%，主要原因是营业收入增加。

（2）投资活动现金流量分析公司XX年度投资活动现金流量为XXX万元，同比增长XXX%，主要原因是购置固定资产。

（3）筹资活动现金流量分析公司XX年度筹资活动现金流量为XXX万元，同比增长XXX%，主要原因是偿还长期借款。

电力投标活动总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言为了提高我国电力行业的技术水平和市场竞争力，公司积极参与了本次电力投标活动。

在投标过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，充分展示了公司的技术实力、管理水平和服务理念。

现将本次电力投标活动总结如下：一、投标背景本次电力投标活动涉及电力工程的建设、改造和维护，旨在优化电力资源配置，提高电力供应质量和效率。

我公司积极响应国家政策，充分发挥自身优势，参与投标，以期为我国电力事业发展贡献力量。

二、投标准备1. 组建投标团队：公司成立投标领导小组，明确各部门职责，确保投标工作的顺利进行。

2. 资料收集：全面收集相关行业政策、技术规范、竞争对手信息等，为投标提供有力支持。

3. 技术方案编制：结合项目特点，编制详细的技术方案，确保方案的科学性、合理性和可行性。

4. 质量保证体系：建立完善的质量保证体系，确保工程质量符合国家相关标准。

5. 营销策略：制定合理的营销策略，提高公司在投标中的竞争力。

三、投标过程1. 投标文件编制：严格按照招标文件要求，认真编制投标文件，确保文件完整、准确。

2. 投标答疑：针对招标方提出的问题，及时解答，展示公司专业素养。

3. 现场答辩：在答辩环节，充分展示公司实力，赢得评委认可。

4. 跟踪沟通：密切关注投标进展，及时与招标方沟通，确保投标工作顺利进行。

四、投标结果经过激烈角逐，我公司成功中标，获得了电力工程的建设、改造和维护项目。

这充分证明了公司在电力行业的技术实力和综合竞争力。

五、总结与展望1. 总结经验：本次投标活动充分展示了公司团队协作、技术创新和客户至上的精神。

我们将认真总结经验，不断提高投标能力。

2. 持续改进：针对投标过程中存在的问题，制定改进措施，提高公司整体管理水平。

3. 坚定信心：面对未来电力市场竞争，我们将继续发挥自身优势，为客户提供优质服务，为我国电力事业发展贡献力量。

总之，本次电力投标活动是我公司积极参与市场竞争、提升企业实力的有力举措。

公司招标年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，我公司在招标采购工作中，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以效益为目标，坚持公开、公平、公正的原则，积极开展招标采购工作。

现将本年度招标工作总结如下：二、招标工作概述1. 招标规模与数量：本年度，我公司共组织招标项目XX项，涉及金额XX亿元。

其中，大型招标项目XX项，小型招标项目XX项。

2. 招标方式：本年度招标方式主要包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。

其中，公开招标项目XX项，邀请招标项目XX项，竞争性谈判项目XX项。

3. 招标领域：本年度招标领域涵盖工程、设备、材料、服务等多个方面，涉及公司生产、经营、研发等各个领域。

三、主要工作及成效1. 规范招标流程：我们严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，建立健全招标管理制度，规范招标流程，确保招标工作的公开、公平、公正。

2. 提高招标效率：通过优化招标流程，缩短招标周期，提高招标效率。

本年度招标项目平均招标周期较上年缩短XX%。

3. 降低采购成本：通过招标，有效降低了采购成本，本年度招标项目平均节约成本XX%。

4. 提升供应商质量：通过招标，选拔了一批优质供应商，为公司提供了高质量的产品和服务。

5. 加强风险控制：建立健全招标风险控制体系，加强招标过程监管，确保招标工作安全、稳定、顺利进行。

四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分招标项目招标周期较长，影响了项目进度。

改进措施：优化招标流程，提高工作效率，缩短招标周期。

2. 问题：部分供应商质量不稳定，影响了公司生产。

改进措施：加强对供应商的考核和评估，提高供应商质量。

3. 问题：招标团队人员不足，影响了招标工作。

改进措施：加强招标团队建设，提高招标人员素质。

五、总结过去的一年，我公司招标工作取得了显著成效，为公司发展做出了积极贡献。

在新的一年里，我们将继续努力，不断优化招标工作，为公司发展提供有力保障。

第2篇一、引言20XX年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司招标工作紧紧围绕企业发展战略，以规范招标、提高效益为目标，取得了一定的成绩。

信息部呈报：招投标数据分析

信息部呈报：招投标数据分析一、招标情况分析1. 招标项目数量：本次招投标共计涉及X个项目，其中公开招标项目X个，邀请招标项目X个。

2. 招标金额：所有招标项目的总金额约为X万元，其中公开招标项目总金额约为X万元，邀请招标项目总金额约为X万元。

3. 招标领域：本次招投标涵盖了多个领域，包括基础设施建设、政府采购、信息技术、医疗设备等。

其中，基础设施建设项目的数量和金额均占据了较大的比例。

4. 招标方式：本次招投标采用了多种方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

其中，公开招标和邀请招标的项目数量占比约为X%。

二、投标情况分析1. 投标企业数量：共有X家企业参与了本次招投标，其中公开招标项目吸引了X家企业参与，邀请招标项目吸引了X家企业参与。

2. 投标企业性质：参与本次招投标的企业涵盖了多种性质，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

其中，国有企业和民营企业的数量占比约为X%。

3. 投标热情：从整体来看，企业对于本次招投标的热情较高，尤其是对于一些具有竞争优势的项目，多家企业纷纷报名参与。

4. 投标策略：在投标过程中，企业采取了多种策略，包括低价策略、高质量方案、强有力的技术支持等。

这些策略的运用，既体现了企业的实力，也增加了投标的成功率。

三、评标情况分析1. 评标标准：本次招投标的评标标准主要包括技术实力、价格、业绩经验、项目管理能力等方面。

其中，技术实力和价格是评标的重要指标。

2. 评标结果：经过评标委员会严格的评审，最终有X个项目确定了中标企业。

其中，公开招标项目的中标企业多为具有较强技术实力和良好业绩经验的企业，邀请招标项目的中标企业则多为在特定领域具有竞争优势的企业。

3. 评标过程：评标过程严格按照招投标法律法规和相关规定进行，确保了评标的公平、公正和透明。

1. 优化招标方案：在今后的招投标工作中，建议对招标方案进行进一步优化，明确招标需求，合理设置招标条件，以吸引更多具有竞争力的企业参与。

云南电网有限责任公司昆明供电局_企业报告(业主版)

1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................5 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................5 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 三、采购供应商 .............................................................................................................................6 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................6 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................6 四、采购代理机构..........................................................................................................................7 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................7 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 .............................................................................................................................................10

招标采购年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，我国招标采购行业在政策法规、市场竞争和市场需求等方面都发生了深刻的变化。

为了更好地总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴，特此撰写本年度招标采购总结报告。

二、主要工作及成果1. 政策法规方面（1）积极参与政策法规的制定和修订，为招标采购行业健康发展提供有力支持。

（2）关注国内外招标采购法律法规动态，确保公司招标采购活动符合法律法规要求。

2. 招标采购活动方面（1）全年完成招标采购项目XX项，涉及金额XX亿元。

（2）严格执行招标程序，确保招标活动的公开、公平、公正。

（3）加强与供应商的沟通与合作，提高采购质量，降低采购成本。

3. 供应商管理方面（1）优化供应商库，确保供应商资质、业绩良好。

（2）定期对供应商进行考核评估，提高供应商服务质量。

4. 内部管理方面（1）加强招标采购队伍建设，提高员工业务素质。

（2）完善招标采购管理制度，规范招标采购流程。

（3）加大信息化建设力度，提高招标采购工作效率。

三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分招标采购项目存在招标周期较长、投标竞争不充分等问题。

（2）供应商管理不够完善，部分供应商服务质量有待提高。

（3）内部管理制度仍有待进一步优化。

2. 改进措施（1）优化招标采购流程，缩短招标周期，提高招标效率。

（2）加强供应商评估体系，提高供应商服务质量。

（3）持续优化内部管理制度，提升招标采购管理水平。

四、展望在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，做好以下工作：1. 深入贯彻落实国家招标采购法律法规，确保招标采购活动合规、高效。

2. 加强招标采购队伍建设，提高员工业务素质。

3. 优化供应商管理，提高供应商服务质量。

4. 持续改进招标采购管理制度，提升招标采购管理水平。

5. 积极探索招标采购创新模式，为公司发展提供有力保障。

总之，在过去的一年里，我们在招标采购工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。

迪庆崩弛汽车服务有限责任公司_中标190923

招标投标企业报告迪庆崩弛汽车服务有限责任公司本报告于 2019年9月23日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。

中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。

本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息1. 工商信息企业名称：迪庆崩弛汽车服务有限责任公司统一社会信用代码：9153340055010068X5工商注册号：533400100001919组织机构代码：55010068X法定代表人：李四清成立日期：2010-01-07企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：存续注册资本：300万人民币注册地址：云南省迪庆藏族自治州香格里拉市康珠大道160号营业期限：2010-01-07 至 2020-01-07营业范围：三菱汽车、广汽丰田汽车、一汽丰田、猎豹、东风日产系统汽车销售；汽车维修；汽车美容；汽车零配件、轮胎销售；户外用品、电子产品、清洗汽车。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：***********二、招投标分析2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）42.2 中标/投标情况（近一年）截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。

不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。

仅供客户参考。

2.3 中标/投标行业分布（近一年）截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。

公司招标结果分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对我公司近期进行的某项目招标结果进行分析，旨在全面了解招标过程中的各项指标，评估招标效果，为今后招标工作的优化提供参考。

本次招标项目涉及多个环节，包括招标公告、资格预审、投标文件评审、开标、评标、中标等。

以下是对本次招标结果的具体分析。

二、招标项目基本情况1. 项目名称：某项目2. 招标范围：某项目的设计、施工、监理等3. 招标方式：公开招标4. 招标时间：2022年X月X日至2022年X月X日5. 招标地点：某公司会议室三、招标结果概述1. 投标人数：本次招标共吸引X家单位参与投标。

2. 中标单位：经过严格的评审程序，最终确定X家单位为中标单位。

3. 中标金额：中标金额总计为X万元。

四、招标结果分析1. 投标人数分析本次招标共吸引X家单位参与投标，相较于上次招标的Y家单位，投标人数有所增加。

这表明招标公告的发布效果较好，吸引了更多的潜在投标单位关注。

同时，也反映了市场竞争的激烈程度。

2. 投标文件质量分析在本次招标中，投标文件质量整体较高。

各投标单位在技术方案、项目实施计划、报价等方面都进行了详细的阐述。

以下是针对投标文件质量的具体分析：（1）技术方案：各投标单位的技术方案基本符合招标文件要求，具备较强的技术实力。

（2）项目实施计划：投标单位在项目实施计划方面较为合理，能够保证项目按时、按质完成。

（3）报价：各投标单位在报价方面存在一定差异，但均在合理范围内。

3. 评标委员会评审结果分析评标委员会对投标文件进行了严格评审，主要从以下几个方面进行考量：（1）技术方案：评标委员会对技术方案进行了综合评估，重点考察了技术方案的先进性、可行性和经济性。

（2）项目实施计划：评标委员会对项目实施计划进行了评估，重点关注了项目实施进度、质量控制、安全管理等方面。

（3）报价：评标委员会对报价进行了比较，充分考虑了投标单位的报价合理性和竞争力。

4. 中标单位分析本次招标的中标单位在技术实力、项目实施经验、报价等方面均具备较强的竞争力。

国网上海市电力公司招投标数据分析报告

国网上海市电力公司招投标数据分析报告随着电力行业的快速发展，招投标活动在电力公司的运营中扮演着至关重要的角色。

为了深入了解国网上海市电力公司的招投标情况，提高招投标管理水平和资源配置效率，本文对其招投标数据进行了全面分析。

一、数据来源与概述本次分析所使用的数据来源于国网上海市电力公司的招投标信息系统，涵盖了过去一段时间内的各类招投标项目。

数据包括项目名称、招标类型、招标金额、中标单位、投标单位等关键信息。

二、招标类型分析1、工程招标工程招标项目在总招标项目中占据较大比例，主要涉及电网建设、变电站改造等大型基础设施项目。

这些项目的招标金额通常较大，对公司的电网发展和供电能力提升具有重要意义。

2、物资采购招标物资采购招标涵盖了电力设备、材料等物资的采购。

其中，对于先进的智能电表、电力电缆等物资的采购需求较为突出，反映了公司对智能化和高质量电力装备的重视。

3、服务招标服务招标包括运维服务、技术咨询等方面。

随着电力系统的日益复杂，对专业服务的需求不断增加，服务招标的数量和规模也呈现上升趋势。

三、招标金额分布1、大额招标项目存在少数金额巨大的招标项目，主要集中在大型基建工程和重要设备采购方面。

这些项目对公司的长期发展和战略布局具有关键影响。

2、中小额招标项目中小额招标项目数量众多，分布在物资补充、小型维修服务等领域。

虽然单个项目金额不大，但总体规模不可忽视，对公司的日常运营和成本控制具有一定作用。

四、中标单位分析1、本地企业中标情况本地企业在中标单位中占有一定比例，这得益于其对本地市场的熟悉和良好的服务网络。

本地企业在一些小型和常规项目中表现出色。

2、外地企业中标情况部分外地企业凭借先进的技术和丰富的经验成功中标一些大型和技术要求较高的项目。

外地企业的参与为公司带来了新的理念和竞争活力。

五、投标单位竞争态势1、投标单位数量不同类型的招标项目吸引的投标单位数量有所差异。

热门项目通常吸引了众多投标者，竞争激烈。

电网线路工程土石比计算技巧

云南水力发电YUNNAN WATER POWER第36卷第2 期159电网线路工程土石比计算技巧张静，陶虹颖（云南电网有限责任公司，云南昆明 650011）摘　要：在电网线路工程中，基础挖方土石比的确定，对造价具有影响意义。

通过分析地质勘测报告中的描述和数据，结合《电力建设工程预算定额》中的有关规定和实际案例进行分析，得出确定挖方土石比的基本计算方法，对造价的计算具有参考作用，从而使投资更加准确。

关键词：线路工程；土石比；计算技巧；复杂地质；定额中图分类号：TU723.3 文献标识码：B 文章编号：1006-3951(2020)02-0159-03DOI：10.3969/j.issn.1006-3951.2020.02.0350 引言电网35kV 及以上电压等级送电线路工程本体投资由基础工程、杆塔工程、接地工程、架线工程、附件安装工程、辅助工程组成［1］，其中基础工程费用占本体投资20%-35%。

土石方及基础工程、接地工程、辅助工程中土石方开挖、基础浇灌工序需根据地质情况进行土石比例划分并准确选择定额进行计算。

依据岩石工程勘测报告划分土石比例是送电线路工程预算准确计价的重要依据，也是一个重要技术经济参数。

但岩石工程勘测报告主要执行GB50021-2001《岩土工程勘察规范》（2009 年版）技术标准，电力建设工程预算定额第四册输电线路工程对岩土工程定义是定性描绘，跟地勘报告执行技术标准定义不同，容易导致技经人员主观随意划分土石比，导致基础费用偏差，影响线路工程资金计划准确度，同时项目实施中容易引起纠纷。

就该问题，结合以往工程实例，摸索出来的计算方法做一简介。

1 土石比对造价的影响1）定额对各类土、石质的边坡系数及施工操作裕度做了详细规定［2］，影响到土石开挖量计算。

例如施工操作裕度按基础底宽（不考虑垫层）每边增加量计算，定额规定坚土坑0.2m，泥水坑0.3m，挖孔基础基坑不计施工操作宽裕。

2）定额基价影响，土、松砂石和岩石定额基收稿日期：2020-01-07作者简介：张静（1975-），女，云南昭通人，高级工程师，主要从事技术经济工作。

云南电网有限责任公司玉溪供电局-招投标数据分析报告

招标投标企业报告云南电网有限责任公司玉溪供电局本报告于 2019年11月30日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。

中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。

本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息1. 工商信息企业名称：云南电网有限责任公司玉溪供电局统一社会信用代码：91530400217660202R 工商注册号：530400000000972组织机构代码：217660202法定代表人：杨剑峰成立日期：1989-08-14企业类型：全民所有制分支机构(非法人)经营状态：存续注册资本：/注册地址：云南省玉溪市红塔区红塔大道42号营业期限：2014-11-12 至 /营业范围：水力发电、火力发电、电力供应；电力设备，电力通信器材，电力线路器材销售。

兼营范围：电力电器安装、加工修理、电缆线。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：***********二、招投标分析2.1 招标数量企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）2,9032.2 企业招标情况（近一年）企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。

2018年12月55仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1昆明2019-11-25万能工器具套装采购2昆明2019-11-25万能工器具套装采购3昆明2019-11-11玉溪供电局无人机耗材购置项目4昆明2019-11-11云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项5昆明2019-11-11玉溪供电局无人机耗材购置项目6昆明2019-11-08云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项7昆明2019-11-08云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项8昆明2019-10-30云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批工程类专项9昆明2019-10-232019年玉溪供电局非现金缴费、电子服务渠道线下推广[2019年玉溪供电局非现金缴费、电子服务渠道线]10昆明2019-10-22云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项单2.3 企业招标行业分布（近一年）【通用设备修理】（）28仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1昆明2019-11-11云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项2昆明2019-11-11玉溪供电局无人机耗材购置项目3昆明2019-11-08云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项4昆明2019-10-30云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批工程类专项5昆明2019-07-15玉溪易门供电局零星修理框架采购6昆明2019-05-132019年玉溪供电局带电作业中心绝缘斗臂车7昆明2019-05-13华宁2017年110kV盘溪变电站综自升级改造(低周低压过负荷减载装置)(二次采购)8昆明2019-04-24玉溪供电局2019年主网带电检修作业服务项目9昆明2019-04-08玉溪供电局2019年主网带电检修作业服务项目10昆明2019-01-252019年玉溪元江供电局固定资产生产办公建(构)筑物修理项目【软件开发】（）28仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1昆明2019-10-232019年玉溪供电局非现金缴费、电子服务渠道线下推广[2019年玉溪供电局非现金缴费、电子服务渠道线]2昆明2019-10-22云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项单3昆明2019-09-18玉溪供电局2018年信息机房升级与改造项目(施工部分)(二次采购) 4昆明2019-09-12玉溪供电局2018年信息机房升级与改造项目(施工部分)(二次采购) 5昆明2019-08-20玉溪供电局2019年变电站消防报警、灭火系统维护采购6昆明2019-08-19玉溪供电局2019年变电站消防报警、灭火系统维护采购7昆明2019-08-14玉溪供电局2018年信息机房升级与改造项目(施工部分)8昆明2019-08-12玉溪供电局2018年信息机房升级与改造项目(施工部分)9昆明2019-08-07玉溪供电局2019-2020年信息系统维护10昆明2019-08-06玉溪供电局2019-2020年信息系统维护【仪器仪表修理】（）14仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1昆明2019-06-05玉溪供电局2019-2020年配电自动化终端维修服务2昆明2019-05-17玉溪供电局2019年主网带电检修作业服务项目3昆明2019-05-17玉溪供电局配电自动化主站升级改造工程软、硬件设施4昆明2019-04-232019年玉溪供电局配网调度自动化系统工程师驻点维护项目5昆明2019-04-232019年玉溪供电局调度自动化OCS系统工程师驻点维护项目6昆明2019-04-232019年玉溪供电局配网调度自动化系统工程师驻点维护项目7昆明2019-04-232019年玉溪供电局调度自动化OCS系统工程师驻点维护项目8昆明2019-04-232019年玉溪供电局调度自动化OCS系统工程师驻点维护项目。

国家电网公司物资招标采购价格统计分析研究

调查研究国家电网公司物资招标采购价格统计分析研究刘欢1 刘苗2 司徒雪颖 2（1.国网冀北电力有限公司物资分公司，北京 10053；2.中央财经大学，北京 100081）摘要：本文对国家电网各分公司部分物料的招标采购价格进行了统计分析。

首先，通过对2014年至2017年采购物料定性和定量相结合的分析方法，发现了不同电力物料的采购价格模式差异较大。

然后，选取了采购次数在年度和各分公司分布相对平均，且采购次数较多的物料进行了分析。

在模型选择上，本文利用了时间序列建模的方法，对采购价格数据进行了拟合，从Arima 模型进行外推预测。

对物料采购价格在文中也进行了汇总统计。

研究结果对各分公司已有的采购结果可以进行合理的评估，对未来年度的招标采购也具有一定的指导意义。

关键词：电力物资；招标采购；价格；统计分析；时序模型中图分类号：F274 文献标识码：A文章编号：1674-537X（2019）06.0087-03引言国家电网公司积累了丰富的物资招标采购数据，随着时间的累积和信息存储方式的不断完善，物资招标采购价格数据库也日臻完善，如何挖掘这些数据中存在的价值，为国家电网公司的全局管理服务，为未来招标采购制定更合理的预算评估体系变得尤为重要。

数据管理和数据价值的挖掘是一项复杂而庞大的工程，本研究力求从微观角度出发，根据单一物料历史采购情况，得到该类型物料上的采购模式，找出影响采购价格变动的主要因素，并利用统计机器学习算法对物料价格进行拟合和预测。

最后将分析思路扩展到更多物料类型并完成对全部数据集的分析和预测。

从截面维度上，不同分公司物料采购类型，采购价格的评估有助于公司从全局管理和监督各分公司的物资采购；从时间维度上看，准确的采购价格预测是未来制定合理采购策略，开展招标采购的重要依据。

物资采购价格的数据挖掘可以有效的监测历史数据中出现的异常情况，对未来起到警示作用，同时又可以充分利用数据中的潜在价值，对市场中物资资源进行有效的组合，达到国家电网公司有效配置资源，节约成本的目的。

招标总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言本项目招标工作已圆满完成，为确保招标工作的顺利实施，提高招标效率，降低招标成本，现将本次招标工作总结如下。

二、招标项目基本情况1.项目名称：XX项目2.项目概况：本项目位于XX市XX区，总建筑面积XX万平方米，总投资约XX亿元。

3.招标范围：本项目施工、监理、设计等全部工作。

4.招标方式：公开招标5.招标时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日6.招标文件递交截止时间：XX年XX月XX日7.开标时间：XX年XX月XX日三、招标过程概述1.招标公告发布招标人于XX年XX月XX日在XX市公共资源交易中心网站发布了招标公告，公告内容包括项目概况、招标范围、招标文件获取方式、投标须知等。

2.招标文件发售招标人于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日向有意向的投标人发售招标文件，并收取招标文件工本费。

3.投标文件递交投标人按照招标文件要求，在规定的时间内递交了投标文件，招标人组织人员对投标文件进行了审查。

4.开标及评标XX年XX月XX日，招标人组织召开了开标会，对投标文件进行了公开开标。

随后，招标人组织评标委员会对投标文件进行了评审，评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

5.中标公示根据评标结果，招标人于XX年XX月XX日在XX市公共资源交易中心网站发布了中标公示，公示期为3天。

6.合同签订中标人按照招标文件要求，与招标人签订了合同。

四、招标工作总结1.招标程序规范本次招标严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定进行，招标程序规范，公开透明。

2.招标文件质量较高招标文件内容详实，格式规范，对投标人的资格要求、投标文件的编制要求等进行了明确规定，为投标人提供了明确的投标指南。

3.评标过程公正评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成，评标过程公开、公正、公平，确保了评标结果的客观性。

4.招标成本控制本次招标工作成本控制在预算范围内，未发生超支现象。

5.招标效果良好本次招标共吸引了XX家投标人参与投标，最终确定中标人XX家，中标人综合实力较强，项目实施质量有保障。

项目投标数据年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争已经从产品竞争转变为项目竞争。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须重视项目投标工作。

本文旨在对项目投标数据进行分析，总结过去一年的投标情况，为今后的项目投标工作提供参考。

二、项目投标数据概述1. 投标项目数量过去一年，我公司在项目投标方面取得了显著成绩，共参与投标项目XX个，其中成功中标项目XX个，中标率为XX%。

2. 投标领域我公司参与的投标项目涵盖了基础设施建设、房地产、市政工程、环保、科技等多个领域。

3. 投标地区我公司参与的投标项目遍布全国各地，其中主要集中在XX地区。

4. 投标金额过去一年，我公司参与的投标项目总金额约为XX亿元，成功中标项目总金额约为XX亿元。

三、项目投标数据分析1. 投标成功率分析过去一年，我公司中标率为XX%，较去年同期有所提高。

这主要得益于以下几个方面：（1）加强项目前期调研，提高项目可行性分析能力；（2）优化项目投标方案，提高投标竞争力；（3）加强与合作伙伴的沟通与合作，提高项目成功率。

2. 投标领域分析从投标领域来看，我公司成功中标的项目主要集中在基础设施建设、房地产和市政工程领域。

这表明，公司在这些领域具有较强的竞争优势。

3. 投标地区分析从投标地区来看，我公司成功中标的项目主要集中在XX地区。

这可能与公司在该地区拥有较强的品牌影响力和丰富的项目经验有关。

4. 投标金额分析过去一年，我公司成功中标的项目总金额约为XX亿元，较去年同期有所增长。

这主要得益于公司在多个领域的拓展和市场份额的扩大。

四、项目投标经验总结1. 加强项目前期调研，提高项目可行性分析能力在项目投标过程中，前期调研至关重要。

通过深入分析项目背景、市场需求、竞争对手等信息，有助于提高项目可行性分析能力，为后续投标工作奠定基础。

2. 优化项目投标方案，提高投标竞争力在投标过程中，要注重优化项目投标方案，突出项目优势，提高投标竞争力。

电力投标总结汇报范文最新

电力投标总结汇报范文最新尊敬的领导，各位评标委员会成员：大家好！我是电力投标项目的总结汇报人员。

在此，我将向大家全面汇报电力投标项目的整体情况、投标结果以及评审过程及结果。

首先，让我们回顾一下电力投标项目的背景和整体情况。

本次电力投标项目起因于我们公司对电力供应的需求增加，为了满足日益增长的用电需求，我们决定通过招标方式选择一家合适的供应商。

我们起草了详细的投标文件，明确了项目的技术要求、商务条款以及投标的时间要求等。

接着，我将介绍本次电力投标的投标结果。

共有5家供应商参与了该项目的投标，他们分别是公司A、公司B、公司C、公司D和公司E。

经过评审，我们得出了以下结论：公司A的报价过高，无法接受；公司B的报价较为合理，但技术方案存在一些风险；公司C的报价略高于公司B，但其技术方案相对更为成熟可靠；公司D在技术方案和报价方面表现一般；公司E的报价最低，但其技术方案存在一定的不足。

经过综合考虑，我们决定选择公司C作为本次电力投标项目的供应商。

接下来，我将向大家描述电力投标的评审过程以及结果。

我们邀请了一支由技术、商务和法律等各方面专家组成的评审委员会，他们对投标文件进行了全面的评估。

评审过程中，评审委员会首先对技术方案进行了评分，主要考察了方案的可行性、稳定性和创新性等因素。

然后，针对商务条款进行了细致的研究，包括对报价、付款条件和交货期等关键因素的评估。

最后，评审委员会对法律合规性进行了审查，确保供应商能够履行合同义务，并符合相关法律法规的要求。

经过评审委员会的集体讨论和综合评定，我们最终确定了公司C作为本次电力投标项目的中标供应商。

他们技术方案的可靠性和成熟度在所有投标中处于领先地位，报价虽然略高于其他参与投标的公司，但相对来说是合理的。

同时，公司C在过去的合作中也得到了良好的评价，具有较高的信誉度。

总结一下，本次电力投标项目圆满完成，我们通过严格的评审过程选择了公司C作为合适的供应商。

我们相信公司C能够按照合同要求履行供应责任，并为我们提供稳定可靠的电力供应。

公司招标采购案例分析(3篇)

第1篇一、背景介绍某电子科技有限公司（以下简称“该公司”）成立于2005年，是一家专注于电子产品研发、生产和销售的高新技术企业。

近年来，随着公司业务的快速发展，对原材料、零部件的需求量不断增加。

为了确保供应链的稳定性和成本控制，该公司决定对部分原材料和零部件进行公开招标采购。

二、项目需求本次招标采购的项目主要包括以下几类产品：1. 电脑主板：要求具备高性能、低功耗的特点，兼容性良好，能够满足公司产品线的发展需求。

2. 显示器：要求具有高分辨率、广视角、低色差等特点，满足公司产品对显示效果的高要求。

3. 电源适配器：要求具备高效率、安全可靠、体积小巧等特点，满足公司产品对电源模块的需求。

三、招标流程1. 需求分析：公司内部成立招标小组，对采购需求进行详细分析，明确产品规格、数量、质量要求等。

2. 招标文件编制：根据需求分析结果，编制招标文件，包括项目背景、需求说明、投标须知、评标标准等内容。

3. 发布招标公告：在相关招标平台和媒体上发布招标公告，邀请潜在供应商参与投标。

4. 投标：潜在供应商按照招标文件要求，提交投标文件，包括公司资质证明、产品技术参数、报价等。

5. 开标和评标：招标小组组织开标会议，对投标文件进行评审，按照评标标准进行打分。

6. 中标通知：根据评标结果，确定中标供应商，并向其发出中标通知书。

7. 合同签订：中标供应商与公司签订采购合同，明确双方的权利和义务。

8. 履约监督：公司对中标供应商的履约情况进行监督，确保产品质量和交货时间。

四、案例分析1. 需求分析阶段：招标小组在需求分析阶段，充分考虑了公司产品线的特点和发展需求，明确了产品规格和质量要求，为后续招标工作奠定了基础。

2. 招标文件编制：招标文件内容详实，条款明确，为潜在供应商提供了清晰的投标指南，保证了招标的公平性和公正性。

3. 投标阶段：本次招标吸引了多家知名供应商参与，投标文件质量较高，竞争激烈。

4. 评标阶段：评标小组严格按照评标标准进行打分，确保了评标过程的客观性和公正性。

2021年12月【中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司】中国中标统计分析

2021年12月【中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司】中国中标统计分析根据中招查的统计，2021年12月中国中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标事件量为21次，相对于2020年12月同比上升250.0%。

截至2021年12月月末，本年度中国中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标事件总量为7656次，相对于2020年12月累计同比上升67.0%。

2021年01月到2021年12月在中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标事件信息中出现总次数排名前十的关键词为：电力、能源、设计、物资、勘察、报告、电网、签名、新能源、光伏。

从地域角度看，2021年12月中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中国的中标事件主要集中在：云南省、广西壮族自治区、北京市、四川省。

2021年12月，中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标事件信息中出现总次数相比上月上升幅度最高的十个关键词包括：电力、能源、设计、国电、发电、物资、风电、勘察、勘察设计、电场。

2021.12 公开采购关键词热度上升排名（当月环比）关键词频次环比增速1、电力342850.0%2、能源342850.0%3、设计342850.0%4、国电144700.0%5、发电108500.0%从金额角度来看以上数据统计：根据中招查的统计，2021年12月中国中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标金额为15.73亿元，相对于2020年12月同比上升76638.0%。

截至2021年12月月末，本年度中国中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标金额为815.76亿元，相对于2020年12月累计同比上升179.0%。

2021年01月到2021年12月中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司中标事件信息中包含以下关键词的中标事件总金额排名前十：电力、能源、设计、光伏、新能源、勘察、签名、报告、电网、物资。

中标金额主要集中在：云南省、广西壮族自治区。