质量整改措施记录表
检验科存在问题及整改措施表
检验科存在问题及整改措施表问题一：设备维护不及时问题描述当前检验科的设备维护保养工作存在不及时的情况。
由于缺乏定期维护和保养，设备的故障率增加，容易导致检验结果的不准确。
同时，设备的寿命也会因此大大缩短，增加了部门的运营成本。
解决方案1.制定设备维护计划：根据设备的类型和维护要求，制定合理的维护计划，并将其列入月度工作计划中。
2.定期保养和维护：按照设备维护计划的要求，定期进行设备的保养和维护，保证设备的正常运转。
3.建立设备维护记录：对每台设备进行维护时，记录下维护日期、内容和操作人员等信息，形成完整的维护记录，以便追溯设备维护情况。
问题二：工作流程缺乏规范问题描述目前检验科的工作流程存在一定程度的混乱和不规范现象。
这导致了工作效率的降低，工作质量的不稳定，甚至带来了一定的安全隐患。
解决方案1.建立工作流程标准：明确从样品接收到结果报告出具的每个环节，制定相应的工作流程标准，明确各个环节的操作要求和质量控制点。
2.培训员工：针对新员工和需要提升的员工，进行必要的工作流程培训，使其掌握并遵循工作流程标准。
3.工作流程监督与评估：建立计划性的内部审核机制，对工作流程的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行整改。
问题三：质量控制不到位问题描述在检验过程中，质量控制措施不够完善，容易导致检验结果的偏离和误差的积累。
同时，对于异常结果的处理，也缺乏明确的标准和控制措施。
解决方案1.建立质量控制策略：根据检验项目的特点，制定合理的质量控制策略，包括内部质量控制和外部质量评价等方面。
2.质控样品的使用：合理选择和使用质控样品，跟踪样品的制备、储存和使用情况，确保质控样品的稳定性和可靠性。
3.异常结果的处理：建立异常结果处理的标准和流程，对于超出合理范围的结果进行验证和重测，确保结果的准确性和可靠性。
问题四：技术人员培训不足问题描述当前检验科的技术人员培训不足，缺乏更新的知识和技能。
这导致了技术人员对于新的检验方法和新设备的掌握不够，无法满足科室的技术需求。
纠正预防措施实施记录表
分析人:
纠正措施/预防措施（须明确实施人、具体内容和完成时间）
1、即组织人员对外露的管线以及挂接件进行隐蔽整理；
2、加强检查频率，防止类似事件再度发生
责任部门负责人：
实施结果（自查）
该问题已解决
部门负责人：
效果验证：
1、己完整改、整改措施有效
验证人：
纠正预防措施实施记录表
文件编号：
责任部门技术部措施类别纠正措施
现存/潜在不合格事实描述：
XXXX年5月18日XXX有限公司综合智能化系统项目布线过程中，部分管线外露于地面，影响安全以及整体美感。
填写人：
原因分析
1、布线人员操作过程中，工作疏忽，导致未能发现分管线以及挂接件外露；
2、管线以及挂接件在布线过程中，固定方式不当，导致未能有效固定而外露;
医疗质量与安全督导检查持续改进(PDCA)记录表(模板)
如果发现新的问题出现，那么进入下一PDCA循环。
科室质控人员签名：xxx时间：2017年3月7日
上次问题PDCA循环运行一个月后效果追踪
经再次督导抽查，全科室医师都能熟悉掌握整改措施及流程，并能够按照新的要求严格完成工作任务。
抽查科室医师是否进行整改，查看整改后的流程和处理措施。落实是整个从发现问题到完全整改的过程通过简报的形式发放到其他科室，避免其他科室和医师出现类似问题。予以警示。
督导评价人员签名：xxx时间：2017年3月7日
A:
结合评价结果是否进入下一个PDCA循环
1、给予xxx医师未按要求完成交接班记录进行绩效处罚，扣罚当月绩效xx元。如再次触犯，处罚增加十倍。
2、给予xxx医师未按要求进行手术安全核查给予绩效处罚，扣罚当月绩效xx元。如再次触犯，处罚增加十倍。
科室质控人员签名：xxx xx时间：2017年3月5日
C：检查
验收
及
效果
评价
院医疗质量与安全管理委员会督导检查评价：
2、制定出流程，一旦出现类似情况，当班医师应及时书写夜班交接班记录，如遇紧急情况，立即向听班医师汇报，做好交接，可由听班医师给予记录。在以后的工作中指定xx医师专项负责此项工作，在交接班前重点查看。
3、出现这种错误，在科室内部对责任人进行绩效考核。
4、严格执行《手术安全核查制度》手术医师带病人进入手术室后主动联系麻醉师和巡回护士完成手术前核查，术后三方相互监督和制约，必须安全核查完毕后，病人方可推出手术室。
科室质控人员签名：xxx xx时间：2017年3月4日
D：
整改
措施
科室质控会议记录及整改措施
医疗质量问题
可能由于医生技能不足、经验不够、责任心 不强等原因导致。
患者满意度问题
可能由于服务态度不佳、沟通能力欠缺、卫 生条件不良等原因导致。
04
改进方案
针对问题的改进方案
01
问题1
针对科室内部存在的沟通不畅问题，建议加强内部沟通，建立沟通机制
，定期召开科室会议，及时反馈工作情况，加强团队凝聚力。
02
问题2
针对部分医生诊疗不规范问题，建议加强医生培训，提高医生诊疗水平
，同时建立诊疗规范和流程，确保每位医生都能够按照规范进行操作。
03
问题3
针对患者投诉较多的问题，建议加强服务态度和服务质量的提升，积极
与患者沟通，及时解决问题，同时建立患者满意度调查机制，及时了解
患者满意度调查
通过患者满意度调查，了 解整改措施对患者的影响 ，以及整改措施的实际效 果。
整改效果评估结果
经过对比分析，发现整改措施实 施后，医疗质量得到了显著提升
，患者满意度也明显提高。
专家评估结果表明，整改措施符 合医疗规范和标准，具有科学性
和有效性。
患者满意度调查显示，患者对医 疗服务的满意度有了明显提升。
2个月，责任人：清洁工。
医疗设备整改期限
3个月，责任人：设备科负责人。
医疗服务整改期限
6个月，责任人：科主任及医护团队 。
医疗安全整改期限
1年，责任人：医院安全管理部门负 责人。
03
问题分析
问题分类
人员配备问题
科室流程问题
例如人员数量不足、专业不对口、资质不 够等。
例如诊疗流程不合理、工作流程不顺畅、 交接流程有漏洞等。
护理质量检查原因分析及整改措施记录
护理质量检查原因分析及整改措施记录一、背景介绍在医疗机构中，护理质量是重要的评价指标之一。
护理质量的高低关系到患者的健康与生命安全，因此对护理质量进行监督和检查是必不可少的。
然而，在实际工作中，我们发现了一些护理质量检查存在的问题，本次记录主要对问题原因进行分析，并提出相应的整改措施。
二、问题原因分析1. 缺乏规范的护理操作流程和标准化操作手册。
在护理过程中，没有明确的操作流程和标准化操作手册，导致护士在执行操作时存在差异。
这会给患者带来不必要的风险，也不利于护理质量的提升。
2. 护理人员缺乏专业知识和技能。
部分护理人员的专业知识和技能水平不够，缺乏全面的医学基础和护理常识，对复杂病情的护理存在困难。
这会直接影响护理质量的提升。
3. 护士在工作中存在的个人行为问题。
有些护士在工作中存在纪律性差、骄横傲慢、自私自利等问题，导致工作效率低下，给患者的护理工作带来不稳定因素。
4. 患者个体差异没有得到充分重视。
患者的个体差异是存在的，不同的患者有不同的需求和特点。
然而，在护理工作中，没有充分考虑到患者个体差异，无法满足患者的需求和期望。
三、整改措施针对以上问题原因，我们制定了以下整改措施。
1. 建立规范的护理操作流程和标准化操作手册。
我们将重新审视已有的护理操作流程，针对不足之处进行改进，并制定标准化操作手册，明确每个环节的操作要求和注意事项。
同时，将进行培训和教育，确保护理人员能够正确理解和执行操作流程。
2. 加强护理人员的培训和学习。
我们将组织护理人员定期参加相关的培训和学习，提升专业知识和技能水平。
同时，鼓励护理人员主动学习，通过参加学术讨论会、阅读相关文献等途径，提高自身的专业水平。
3. 加强团队合作和管理。
我们将强调团队合作的重要性，并加强护理团队的管理。
对于个人行为问题，将进行约谈和教育，重申工作纪律并立即采取相应的纠正措施。
同时，将倡导正能量，传递团队合作的氛围，建设积极向上的工作氛围。
院感科室自查问题及整改措施记录表
院感科室自查问题及整改措施记录表
院感科室自查问题及整改措施记录表是医疗机构加强感染防控、提高医疗服务质量的重要手段。
通过对科室内部的感染管理工作进行全面自查，发现存在的问题，制定针对性的整改措施，并及时进行整改，以降低医院感染风险，保障患者安全。
本文将对院感科室自查问题及整改措施进行详细阐述，以期为医疗机构提供参考。
一、问题概述
根据院感科室自查情况，存在的问题主要包括以下几个方面：感染防控知识培训不足、感染防控措施执行不到位、感控硬件设施不完善、手卫生设施及用品配置不足、医疗废弃物处理不当等。
这些问题严重影响了感染防控工作的有效开展，增加了医院感染的风险。
二、具体问题及原因分析
1.感染防控知识培训不足：部分医务人员对感染防控知识掌握不足，导致实际工作中不能有效运用所学知识预防感染。
2.感染防控措施执行不到位：部分医务人员在实际工作中未能严格按照感染防控措施执行，导致感染风险增加。
3.感控硬件设施不完善：部分科室感控硬件设施不足，如手卫生设施、消毒设备等，影响感染防控工作的开展。
4.手卫生设施及用品配置不足：手卫生是预防医院感染的重要措施，部分科室缺乏足够的手卫生设施和用品。
整改措施落实情况报告表2篇
整改措施落实情况报告表 (2)整改措施落实情况报告表 (2)精选2篇（一）整改措施落实情况报告表时间：XXXX年XX月XX日项目：XXXX项目填报人：XXX部门：XXX部门整改措施：XXXX落实情况：项目中存在的问题/不足：（列举具体问题，如：质量不符合要求、工期延迟、成本超支等）整改措施：（列举具体整改措施，如：加强质量管理、优化工期安排、控制成本等）具体落实情况：1. 质量不符合要求的问题，已采取以下措施进行整改：- 加强对施工过程的监督，严格执行施工规范和标准；- 强化质量管理团队的培训，提高质量管理水平；- 督促施工方加强质量控制措施，确保施工质量合格。
2. 工期延迟的问题，已采取以下措施进行整改：- 调整工序安排，优化施工计划；- 加强施工进度的监控和管理；- 督促施工方加强组织协调，提高施工效率。
3. 成本超支的问题，已采取以下措施进行整改：- 缩减不必要的费用支出；- 优化采购流程，降低采购成本；- 强化预算管控，严格执行成本控制措施。
以上整改措施已经落实，目前进展情况如下：- 质量不符合要求的问题已经得到有效改善，工程质量符合要求；- 工期延迟问题得到了较好的控制，工程进度逐渐恢复正常；- 成本控制措施的落实效果明显，项目成本得到有效控制。
总结：通过以上整改措施的落实，项目的问题逐渐得到改善，质量、工期、成本等方面都取得了较好的进展。
但仍需继续跟进落实情况，确保项目顺利完成。
填报人签名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日整改措施落实情况报告表 (2)精选2篇（二）整改措施落实情况报告表序号问题描述整改措施落实情况负责人完成时间备注1 某问题的具体描述某项具体整改措施已落实负责人姓名完成日期备注（如存在问题原因、影响等）2 某问题的具体描述某项具体整改措施未落实负责人姓名预计完成日期备注（需说明具体原因）以上就是整改措施落实情况报告表的样例。
根据实际情况，您可以根据具体问题和整改措施进行填写和调整，以确保问题的及时整改和落实。
质量整改措施表
质量整改措施表（文章一）：质量事故报告及整改措施和方案质量事故报告及整改措施和方案2xxx年09月25日（一）、质量事故报告2xxx年9月22日上午10时对工程进行了检查，指出工程中混凝土浇筑成型后外观质量存在一些问题，项目部立即组织由项目经理为组长的整改小组，开会讨论，找原因，提措施，研究整改方案，并安排专人进行整改，针对整改情况，进行举一反三，对现有工程质量还进行一次全面自查。
现把《质量事故原因及整改措施和方案》报告如下：（二）、原因分析（1）、施工管理人员在对实际操作人员施工前进行完技术交底后，施工的过程中跟踪控制不到位。
（2）、由于工程进度款没有及时到位，造成施工进度缓慢，木工班组人员更替频繁，加大了现场施工管理人员的难度。
（3）、由于木工班组人员更换频繁，使得每个木工班组的质量责任心不强，模板加固不到位。
（4）、混泥土浇筑过程中存在部分部位振捣不到位或者过振等问题，造成部分柱、梁胀模和少量部位蜂窝麻面现象。
（三）、整改措施和方案（一）、首先从思想上提高职工的质量意识，加强质量管理，杜绝质量事故。
（1）、提高施工管理人员及作业人员对工程质量重要性的认识，并组织施工管理人员及各工种施工班组进行规程规范的学习，加强施工管理。
（2）、项目部通过召开会议形式，进行规程规范的学习。
并通过下发施工技术交底书的形式，使各工种都熟悉自己所从事工作与工程质量的关系并明确自己的责任。
同时落实质量检查制度（三检制），通过督促检查，使全体人员包括民工均能很好的认识到质量的重要性。
（3）、加强质量管理，施工员、质检员，对工程现场每天定期进行施工质量检查与监督，对不按规程规范操作的，及时进行教育和纠正。
（4）、落实班前教育，严格遵守规程规范，提高全员的质量意识，落实责任，严肃法规。
（5）、对工程质量的重要性进行广泛的宣传。
（二）、对施工现场质量问题整改方案：（1）、提高修补施工人员素质和技能要从组织上、思想上切实做好修补前的各项准备工作，认真学习混凝土工程质量相关规范和验收标准，开展混凝土外观质量缺陷修补安全生产知识的宣传、教育，对施工技术人员、管理人员和操作人员进行培训,提高作业人员的技术水平和安全操作技能，掌握混凝土外观质量缺陷修补施工有关要求和有关技术措施，以求全面地理解和落实混凝土外观质量缺陷修补方案，确保工程质量，确保安全、文明施工，防止一切事故发生。
院感科室自查问题及整改措施记录表
院感科室自查问题及整改措施记录表
（最新版）
目录
1.引言
2.院感科室自查问题
3.整改措施
4.结论
正文
【引言】
随着医疗技术的不断发展，医院的感染管理越来越受到重视。
为了提高院感科室的工作效率和服务质量，确保患者的安全，院感科室需要定期进行自查并采取相应的整改措施。
本文主要介绍了院感科室自查问题及整改措施记录表的相关内容。
【院感科室自查问题】
院感科室在自查过程中，发现了以下几个问题：
1.科室内部感染防控意识不够强烈，部分医护人员对感染防控措施的执行不够到位。
2.感染防控设施设备不足，如手卫生设施不完善，部分病房缺乏空气消毒设备等。
3.感染防控制度不健全，如消毒隔离制度、医疗废物管理制度等需要进一步完善。
4.感染防控培训不到位，部分医护人员对感染防控知识的掌握不够熟练。
【整改措施】
针对以上问题，院感科室采取了以下整改措施：
1.加强感染防控意识的培训，提高医护人员对感染防控工作的重视程度，确保感染防控措施的执行到位。
2.完善感染防控设施设备，增加手卫生设施，确保病房空气消毒设备的正常运行，提高感染防控的能力。
3.建立健全感染防控制度，规范消毒隔离、医疗废物管理等环节，确保感染防控工作的有序进行。
4.定期开展感染防控知识培训，提高医护人员的感染防控技能，确保感染防控措施的实施效果。
【结论】
院感科室自查问题及整改措施的实施，对于提高感染管理水平，保障患者安全具有重要意义。
检验科自查问题及整改措施记录
检验科自查问题及整改措施记录引言检验科作为医院诊断工作的重要环节，负责临床检验与结果判定，对于提高诊断准确度和患者满意度具有重要影响。
为确保检验科的顺利运行和质量管理，定期进行自查以寻找存在的问题并采取相应的整改措施。
本文档记录了最近一次检验科自查所发现的问题以及相应的整改措施。
自查问题及整改措施1. 仪器设备管理问题描述：仪器设备管理不到位，存在维护保养不及时、使用人员不熟悉等问题，影响仪器设备的正常运行和结果准确性。
整改措施：针对这一问题，我们计划采取以下措施：•制定仪器设备管理制度：明确设备的维护保养要求、使用流程以及使用人员的职责和要求。
•建立维护保养计划：根据设备使用情况制定维护保养计划，确保设备按时得到维护和保养。
•培训使用人员：对使用人员进行相关仪器设备的操作培训，提高他们的操作熟练程度和问题解决能力。
2. 标本采集与管理问题描述：标本采集与管理存在着标本混杂、采集技术不规范、标本管理不严格等问题，容易导致标本损坏、丢失或检验结果错误。
整改措施：为解决这些问题，我们将采取以下措施：•建立标本采集与管理的规范流程：明确标本采集的步骤、要求和标准，确保采集过程规范有序。
•加强标本采集技术培训：对标本采集人员进行相关培训，提高他们的采集技术水平和操作规范性。
•引入标本管理系统：使用电子标本管理系统，对标本进行全程追踪、记录和管理，减少标本遗失和错误。
3. 质控管理问题描述：质控管理不到位，包括质控品的存储和使用、质控结果的分析和处理等环节存在问题，影响检验结果的准确性和可靠性。
整改措施：为了加强质控管理，我们将采取以下措施：•规范质控品的存储和使用：制定质控品存储和使用的规范，确保质控品的保存条件和有效期，并严格按照要求使用。
•建立质控结果的分析与处理机制：定期分析和评估质控结果，及时采取措施纠正异常情况，并对结果不达标的项目进行再检验。
•强化质控培训与交流：组织质控培训，提高检验人员对质控的认识和重视程度，同时加强与其他科室的交流与合作，共同提高质控水平。
项目部每周安全质量自查整改记录
项目部每周安全质量自查整改记录项目部每周安全质量自查整改记录是项目部进行自查和整改的重要环节。
通过记录自查和整改情况，可以及时发现问题并采取相应措施进行处理，确保项目的安全和质量达到预期目标。
下面是一份可能的参考内容，供参考：日期：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日自查分工：项目部领导：XXXX安全负责人：XXXX质量负责人：XXXX自查人员：XXXX1. 安全自查情况1.1 施工现场安全1.1.1 确认施工现场周边的安全警示标志是否完整齐全，是否有临时隔离措施。
1.1.2 检查施工设备和机械的使用是否符合安全操作规范，是否存在故障隐患。
1.1.3 检查工人是否使用个人防护装备，如安全帽、安全鞋等，是否存在违规行为。
1.1.4 检查高处作业是否设置了有效的防护措施，如安全网、安全带等。
1.1.5 检查消防设施是否正常运作，如消防栓、灭火器等。
1.2 安全教育培训1.2.1 检查工人是否参加了必要的安全教育培训，如安全操作规程、救生知识等。
1.2.2 检查是否有定期的安全教育培训计划，并核实是否已经按计划进行。
1.2.3 检查是否建立了安全意识的激励机制，如安全奖励制度。
2. 质量自查情况2.1 施工工艺质量2.1.1 检查施工工艺是否符合设计要求和规范要求。
2.1.2 检查施工过程中是否存在违规操作，如材料浪费、施工顺序错误等。
2.2 材料和设备质量2.2.1 检查进场材料的合格证明、质量检测报告等是否完备。
2.2.2 检查施工设备的质量和性能是否符合要求，是否存在安全隐患。
2.3 质量控制体系2.3.1 检查质量控制文件的管理和使用情况，如施工图纸、技术规范等。
2.3.2 检查质量验收记录是否完整，是否按时进行。
3. 整改情况3.1 安全整改3.1.1 根据自查情况，列出存在的安全问题和隐患。
3.1.2 制定整改措施和整改责任人，并确定整改期限。
3.1.3 检查、登记整改情况，确保整改措施得以落实和完成。
持续改进记录表
持续改进记录表
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
妇产科9月护理质量持续改进记录表
急诊科2月护理质量持续改进记录表
急诊科3月护理质量持续改进记录表
急诊科4月护理质量持续改进记录表
急诊科5月护理质量持续改进记录表
急诊科6月护理质量持续改进记录表
急诊科7月护理质量持续改进记录表
急诊科8月护理质量持续改进记录表
急诊科9月护理质量持续改进记录表
急诊科10月护理质量持续改进记录表
急诊科11月护理质量持续改进记录表
急诊科12月护理质量持续改进记录表。
护理质量检查原因分析及整改措施记录
护理质量检查原因分析及整改措施记录一、背景介绍护理质量是医疗保健服务质量中的重要组成部分，直接关系到患者的生命安全和健康恢复。
因此，对护理质量进行定期检查，及时发现问题并采取整改措施是非常必要的。
本文将对护理质量检查的原因进行分析，并提出相应的整改措施，以改进护理质量和提高患者满意度。
二、原因分析1. 护理质量意识不强护理人员在日常工作中可能存在护理质量意识不强的问题。
这可能是由于医护人员繁忙的工作压力和工作量大导致的，也可能是由于护理质量培训的不足所致。
缺乏护理质量意识会导致护理人员对细节的疏忽和不重视护理过程中的关键环节。
2. 护理操作标准不统一不同的医务人员可能对护理操作有不同的认识和理解，导致护理操作标准不统一。
这可能是由于缺乏标准操作规范，护理操作标准不明确，或者是由于培训教育不到位所致。
护理操作标准不统一会导致护理质量不稳定，容易出现差错和失误。
3. 沟通配合不畅医护人员之间的沟通与配合是保障护理质量的关键。
然而，在实际工作中，由于信息传递不及时、沟通不畅等问题，导致护理质量问题的发生。
特别是在转院患者或者手术患者的转运过程中，沟通配合问题可能会导致患者的安全和护理质量受到威胁。
4. 护理记录不完整或不规范护理记录是评估护理质量的重要依据，但是在实际工作中，有时由于工作繁忙或者其他原因，护理人员可能会出现护理记录不完整或不规范的情况。
这样会导致护理质量评估的难度增加，不利于对护理质量的监督和改进。
三、整改措施为了改进护理质量并提高患者满意度，我们将采取以下整改措施：1. 提高护理质量意识加强对护理人员培训和教育，提高护理质量意识和责任意识。
在岗位培训中，重点强调护理质量的重要性和细节的关注。
定期召开护理质量研讨会，分享护理工作中的经验和教训，促进护理人员的学习和成长。
2. 制定护理操作标准制定统一的护理操作标准和操作规范，确保护理人员对各项护理操作有明确的认识。
编写标准操作规程手册，并进行培训宣传，提高护理人员对操作标准的遵守程度。
医疗机构存在问题及整改措施报告表
明了。
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
持续改进记录表
持续改进记录表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
妇产科9月护理质量持续改进记录表
急诊科2月护理质量持续改进记录表
急诊科3月护理质量持续改进记录表
急诊科4月护理质量持续改进记录表
急诊科5月护理质量持续改进记录表
急诊科6月护理质量持续改进记录表
急诊科7月护理质量持续改进记录表
急诊科8月护理质量持续改进记录表
急诊科9月护理质量持续改进记录表
急诊科10月护理质量持续改进记录表
急诊科11月护理质量持续改进记录表
急诊科12月护理质量持续改进记录表。
(完整版)医疗质量持续改进记录本
医疗质量管理与持续改进记录表科室：肿瘤中心年度：2012年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：陈绍锋主任成员；罗爱华护士长、董粉英副主任医师质控员：陈绍锋主任（兼）科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。
科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工：陈绍锋主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。
董粉英副主任医师：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。
罗爱华护士长：负责对护理质量进行检查和考核2012年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术1. 重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2•加强医疗质量关键环节的管理。
3•加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
4•加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。