模拟公司实训总结
企业模拟实习报告五篇
企业模拟实习报告五篇企业模拟实习报告篇1很荣幸来到先锋公司，虽然是短暂的一星期，但我觉得过的很充实也很愉快。
在这5天里我学到了以前从未学过的知识和技术，对于以后的道路打下了一定的基础，也认识到了自己的缺点与不足。
在先锋公司实训的这段日子里，全新的授课方式以及参与互动模式给我以很深的的印象，特别明显的是以前从来未出现过的实训工作上热烈讨论的氛围出现了，大家济济一堂，交流思想，进行思维的碰撞，而更重要的是，通过这次实训使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性以及在承担不同于学生角色中的职责特征和内容。
我们通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。
我们通过模拟企业实训，置身于仿真的办公环境中，完成自我创业和建立公司的体验。
以及与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速置身到企业浓郁的氛围中。
感受现代化信息技术的魅力。
作为一名大二的学生，在校期间，一直忙于理论知识的学习，没有机会也没有相应的经验来参与项目的研究。
所以在实训之前，会计职业对我来说是比较抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所要的基本步骤也不明确。
有幸的是我在实训中担当公司总经理一职，对于这个职位完全是个草包的我经过这次实训，明白一个好的公司，必须由优秀的团队来做贡献，规划怎样制定？人员怎样分配？应该怎么执行？并在每个阶段中进行必要的总结与论证。
一个公司所需要的财力、人力都是大量的，如果没有一个好的远景规划，对以后的开发进度会产生很大的影响，严重时导致在预定时间内不能完成该项目或者完成的项目跟原先计划所要实现的项目功能不符合。
这次实训让我深刻了解到，不管在工作中还是在生活中要和老师，同学保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
企业模拟实训报告心得(5篇)
企业模拟实训报告心得(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、合同协议、心得体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, contract agreements, insights, speeches, planning plans, workplace documents, party and youth organization materials, lesson plans, essay compilations, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!企业模拟实训报告心得(5篇)“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
模拟实训的心得体会5篇
模拟实训的心得体会5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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模拟实训总结(5篇)
模拟实训总结(5篇)模拟实训总结(5篇)模拟实训总结范文第1篇之前其实我们早就有沙盘模拟的书了，只是那么厚厚的一叠貌似看不很懂，干脆也就没怎么理它，直到星期一上午听老师一讲才迷模糊糊的入了门，一开头挺可怕接受营销总结这一位置的，但是一想到自己还算灵泛也就欣然接受了。
上午照着ppt摆盘都成问题，刚开头接触的确也搞不清晰，下午模拟运行的那一年，由于心思没有真正静下来，大家也就都稀里糊涂的。
不过我们都事先说好，无论在沙盘当中消失什么争吵，都要静下心来，心平气和的一起来完成沙盘的几年运营时间。
模拟运行的第一年，大家其实都不怎么知道去确定自家企业有多大的生产力量，所以导致投广告拿单也是一顿胡来，在还没算清晰有多少流淌资金投广告的时候，我们组就大胆的拿出了1400万的广告费用，足足比其他组高出了将近600万的样子，也就意味着铺张了这么多，就是没有分析好市场，没有计算好自身的生产力量所造成的结果。
不错，由于高额的广告的确也拿到了好的订单，但是要开发新的生产线，要购买原材料，要开发新的市场，这一系列下来，流淌资金维持得好辛苦。
所以模拟运营的这一年运行下来好困难，最终记得没有运行完，就差不多破产了，不过幸好是练习的那一年。
俗话说，吃一堑长一智，星期二正式考试的第一年运营，我们通过前天晚上回去自己去摸索沙盘各职位职能以及沙盘的一些规章，其次天我们计算生产力量也好，分析市场也好，都当心翼翼，一步一趋，毫不模糊。
正式考试，我们六人的职位还是没有变动，在ceo的总指挥下，我们井然有序的进行着沙盘运营节奏。
我们步骤很明确，第一步，由各部门将各方位一年所需要资金全部统计出来，汇总到财务总监，还有加上下年第一季度生产何种产品以及生产该种产品所需费用全部统计出来，剩余的流淌资金可以慎重的投广告，就营销总监我负责的是市场开发、生产以及产品资格认证这一方面的费用，挺简单计算的，不过也得慎重。
虽然每年我们运行的速度不是很快，但是我们力求不出差错，运行得很稳，看着旁边其他组为了某一个数据吵得喋喋不休的时候，我们都会心平气和的去规划下一步该怎么进行。
企业模拟实训心得体会7篇
企业模拟实训心得体会7篇企业模拟实训心得体会7篇我们在一些事情上受到启发后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，通过写心得体会，可以关心我们总结积累阅历。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是我为大家收集的企业模拟实训心得体会，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。
企业模拟实训心得体会1经营沙盘模拟实训，使我对该系统有了很好的认识和了解，并且能够顺利地操作。
在小组里，我从当的是CSO营销总监的角色，负责开拓市场，预报市场并且制定销售打算。
合理投放好每期的广告，依据企业的生产能力争取获得匹配的客户订单，沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。
虽然这个职位不能像CEF那样可以在企业发挥总揽全局的作用，但是该岗位在企业的地位同样相当的重要。
作为一个营销总监，必需管理好企业的广告投放工作、订单获取、交货、市场预报与开发等工作。
在企业有限的财力状况下，CSO营销总监就得拟定一个与企业实际能力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略，争取以最少的广告费投入获取最优的订单。
每次投放广告之前，营销总监选定目标市场，尽可能降低违约几率，为企业节约资金，维持公司的良好运转。
作为一个CSO营销总监，我必需清晰地知道订单卡基本资料，明确“加急”与“非加急”订单卡地交货区分。
明确知道延期交货违约金扣取的相关规定，了解如何才能得到标有“ISO9000”“ISO14000”订单卡片以及该卡片的投资时间和本钱等一系列营销规则。
四、收获和体会经过了两轮的实训操作，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应当不要难么多保守和裹足不前，只有英勇的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。
市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营打算的过程中多一点敏捷性，管理也要跟得上进展的改变，在需要的时候我们还有又果断的精神，争取更多的时间。
同时，组员间的互相协作、协调等工作也特别的重要，良好的合作气氛会为我们的工作带来不少的便利。
学生模拟企业运营实训报告总结通用5篇
学生模拟企业运营实训报告总结通用5篇学生模拟企业运营实训报告总结通用5篇模拟实训可以模拟不同的工作场景以及各种复杂情况，帮助学习者锻炼自身的职业素养、增强适应不同工作环境的能力和意识。
下面是小编为大家整理的关于学生模拟企业运营实训报告总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!学生模拟企业运营实训报告总结篇1企业沙盘模拟对抗是一种体验性的互动学习，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都参与企业的模拟运营。
通过六天的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。
在模拟企业的主要运作工程中，我了解和认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程等。
在实训中，老师把我们分成10个小组，小组成员各有各的职位，熟悉不同内务，但相互间又彼此相联系，由于这是以小组为单位组成的模拟企业，大家各司其职，所以成员之间的沟通十分必要的，因此在互动中团队的沟通是很重要的。
在这之前，我对沙盘的理解是一无所知的，经老师对规则的一番讲解后才有所了解，经过紧张的六日沙盘模拟对抗比赛，使我从中受益匪浅。
沙盘模拟8个年度的生产运营情况，3月21号开始正式比赛，大家的热情都很高涨，在比赛前几天的模拟中，也许是大家对规则不了解很多小组都出现了资金断流、广告投入太大，对竞争对手不了解等问题导致在前四年内破产，有得甚至撑不过第二年。
在比赛前的几天的演练中，在几次“八年”经营中混的“如鱼得水”，一直能保持在前三名。
但在这成功的背后是犯过错误的，在经营过程中我们出现过在年末关帐后发现下一年交了税后没资金投广告，最后只有通过订单转让方式来拿订单，由于拿到的订单少，那一年的经营处于停滞不前状态，甚至是亏本的。
但好在下一年里我们扭转了局势，得以继续经营下去。
本以为有了前车之鉴以及对企业运作的整个流程的熟练，我们在真正比赛的那一天会平稳的发展下去，哪知同样的错误还是发生了，新错误、旧错误一并犯。
第一年我们投的广告费高，却高不过对手，却也不比别的低，所以拿不到很好的单子，以至于后面资金周转不灵，产品积压。
仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写（精选19篇）
仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写（精选19篇）仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写篇1一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。
在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。
虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。
在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。
而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。
二、ERP企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的市场中，和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。
这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作能力。
在指导学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。
(一)实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营发展。
(二)实习时间20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)(三)实习地点广东商学院实验楼309室(四)实习单位和部门B区B11生产制造公司，即创兆电子技术有限公司的采购部。
三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在B区，本地区中各种行业发展协调，其中电子产业是当地的支柱产业之一。
根据综合信息中心调查统计，到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。
企业实训模拟总结报告
企业实训模拟总结报告1. 模拟的企业情况及实习内容本次实训模拟的企业为ABC科技有限公司，是一家专注于软件开发的中小企业。
实习内容涵盖了软件需求分析、软件设计、程序开发、软件测试等多个环节。
2. 实训模拟的收获和体验2.1 收获通过这次实训模拟，我收获了如下几点：2.1.1 专业知识的提升在实习期间，我深入了解了软件开发的整个流程。
通过与企业导师的交流和实际操作，我更加熟悉了软件需求分析、软件设计和编码开发的方法和技巧。
实践中，我学到了许多新的技术，如需求规格说明书的撰写、UML建模、Git版本管理等。
这些技术的学习和应用提升了我的专业能力。
2.1.2 团队协作能力的提高在实训过程中，我与同学们组成了一个小组，共同完成了一个软件项目。
我们需要分工合作，相互协助，确保项目按时完成。
通过与小组成员的合作，我意识到团队协作是完成大型项目的关键。
我学会了沟通交流、分工合作、解决冲突等团队协作的技巧，这对我未来的工作和生活都大有帮助。
2.2 体验2.2.1 实际工作环境的感受通过这次实训模拟，我体验到了真实的工作环境。
在模拟的企业中，我们面临了与真实企业相似的问题和挑战。
我需要按照工作要求和时间节点进行工作安排，与团队成员保持良好的沟通，解决项目中的技术问题等。
这种实践经验对于我以后的职业发展起到了积极的促进作用。
2.2.2 自我成长的机会通过这次实训，我发现自己在实践中的不足之处，并且明确了自己在工作中需要进一步提升的方面。
我需要更加注重细节，提高解决问题的能力，并学会与他人合作，以提高工作效率。
这次实训为我提供了一个全新的学习和成长的机会。
3. 需要改进的地方在实训模拟过程中，我也发现了一些需要改进的地方：3.1 沟通协调能力在与团队成员的沟通中，我有时候没有很好地表达自己的观点，或者没有很好地理解别人的意见。
这导致了一些不必要的误解和工作上的问题。
为了改进这个问题，我需要更加主动地与团队成员沟通，提高自己的沟通技巧和协调能力。
模拟公司实训总结报告
模拟公司实训总结报告一．营销工作总结如下1.通过市场分析，进行开发市场选择。
我们综合考虑了开发周期和开发成本以及人力成本，以及我们的利润目标和竞争对手的选择，我们最终选择了华北和华中市场，最终避开了竞争最剧烈的华东市场，一直至第六季度末我们公司都独占华北的中老年市场，市场选择很正确。
2.随时监控销售情况，调整销售渠道。
根据我们的销售情况和库存，及时对我们的生产产品的数量和类别进行调整。
根据竞争情况和市场占有率，对投放产品的市场区域和网点数量进行调整。
青少年：第二季度我们生产了500箱青少年的手机，然而只在华中市场卖了390箱，所以我们只继续在第三季度生产了400箱，然后在第三季度在华中市场卖了500箱，然后就退出了青少年市场。
这个决策也很正确，后期大家果然都生产了过多的青少年手机产品，产生了激烈的竞争。
中老年：从第三季度开始，我们生产了中老年1000箱并全部卖出，我们独占了华北的中老年市场。
通过分析了竞争对手的情况，没有再进入这个细分市场的可能性，于是第四、第五季度我们继续跟进生产1000箱均全部售出，一直至第六季度末我们公司都独占华北的中老年市场。
商务人士：第四季度我们小组开始生产商务人士的手机，生产的500箱全部卖出时，独占了华中的商务人士市场。
为了扩大产能和销售量，在第五季度我们迅速地租用了新厂房并买进一条商务人士半自动的生产线，加上已有的一条手工线，一共生产了1500箱商务人士的手机，并在华中市场增加了10个销售网点。
但是由于公司进入了华中的商务人士市场和我们争夺市场份额，我们最终只卖出了889箱，剩下了611箱的存货。
然后在第六季度我们迅速改变了我们原计划的继续生产商务人士1500箱的生产策略，将手工线的500箱用来生产中老年的手机，商务人士半自动生产线再次生产800箱了。
由于市场的需求到了第六季度已经下降，最终第六季度，我们中老年在华北市场只卖出了1268箱。
在第六个季度，为了避开与的竞争，我们在华北增设了5个商务人士的销售网点，保持华中的商务人士15个销售网点不变。
模拟实训总结(通用11篇)
模拟实训总结（通用11篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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模拟企业沙盘实训心得体会（通用5篇）
模拟企业沙盘实训心得体会模拟企业沙盘实训心得体会（通用5篇）当我们有一些感想时，心得体会是很好的记录方式，这样我们可以养成良好的总结方法。
那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编为大家整理的模拟企业沙盘实训心得体会（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
模拟企业沙盘实训心得体会1这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。
在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为CEO、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。
在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成ERP的各个组成部分进行沙盘模拟演练。
尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。
实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。
在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。
我的主要任务是每年年初协助CEO进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。
在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。
在起初的时候我以为只要掌握了相应的知识，为一个企业做简单的预算、编制利润表和资产负债表是一份比较容易的工作，但当真正进行企业运营的实际操作时才深深感受到，作为一位财务总监，仅仅做资金预算、编制财务报表是远远不够的。
模拟公司个人实训总结报告
模拟公司个人实训总结报告1.引言在公司实训期间，我作为一名实训生，参与了公司的日常业务并完成了一系列的实践项目。
通过这段时间的实训，我得到了很多宝贵的经验和知识，下面是我的实训总结报告。
2.实训内容在公司实训期间，我主要参与了以下几项工作：2.1业务熟悉我首先熟悉了公司的业务流程，了解了公司的产品和服务。
通过参与各部门的工作，我深入了解了公司的运营模式和市场需求。
2.2项目实践我参与了几个项目的实践，包括市场调研、数据分析以及营销方案的制定等。
这些项目提供了一个很好的机会，让我将在学校学到的理论知识应用到实际工作中。
2.3团队协作我还参与了一些团队项目，和团队成员合作完成了一系列的任务。
在这个过程中，我学会了如何与不同类型的人合作，有效地沟通和解决问题。
3.学习成果通过这段实训期间，我获得了许多宝贵的学习成果，主要包括以下几点：3.1专业知识在实训期间，我不仅巩固了在学校学到的专业知识，还学习了一些新的知识和技能。
通过实践项目，我深入了解了市场调研和数据分析等知识领域，并学会了如何应用到实际工作中。
3.2解决问题的能力在实训期间，我遇到了很多问题和挑战。
通过与同事和团队成员的讨论和合作，我学会了如何快速分析问题，并找到解决问题的方法。
同时，我也学会了如何处理工作中的紧急情况，并及时进行决策。
3.3沟通和团队合作能力在项目实践和团队项目中，我不断提高了自己的沟通和团队合作能力。
我学会了倾听他人的意见，提出自己的观点，并与团队成员共同制定解决方案。
这让我更好地适应了工作环境，并培养了团队合作精神。
4.总结与展望通过这段实训期间的经历，我对自己的职业发展和未来的规划有了更清晰的认识。
我意识到终身学习的重要性，并将持续不断地学习和提升自己的能力。
同时，我也会不断提高自己的执行力和解决问题的能力，以适应工作的需求。
在未来的职业发展中，我将努力将所学知识和技能应用到实际工作中，并不断追求卓越。
我希望通过自己的努力和积累，成为一名优秀的员工，并为公司的发展作出贡献。
企业模拟实训心得体会3篇
企业模拟实训心得体会3篇篇一：企业模拟实训心得为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。
作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。
在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。
虽然我学的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。
正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。
实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。
在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
对我来说，这是个挑战。
作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成;调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
要取得成功不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合作等。
第一，整体战略意识。
第二，重视群体策略的团队精神。
ceo在整个运营群体中，做出战略决策是ceo的职责，但是这个决策不能由ceo一个人来完成，必须协商生产，采购，营销和财务等各总监说出想法和参考意见，最后由ceo拿定方案开始实施。
erp模拟企业实训总结5篇
erp模拟企业实训总结5篇第1篇示例：ERP模拟企业实训是一种通过模拟真实企业运营情况来培养学生综合运营管理能力和实践技能的教学方法。
在这个过程中，学生通过实际操作系统，模拟企业的生产、采购、销售等业务流程，提升自身的管理能力和决策水平。
通过ERP模拟企业实训，学生能够更好地了解企业内部资源的整合和运作，培养团队协作能力和解决问题的能力。
本文将从ERP模拟企业实训的意义、实践过程和收获三个方面进行总结。
一、ERP模拟企业实训的意义1、提升综合运营管理能力在进行ERP模拟企业实训的过程中，学生需要负责企业的各项业务流程，包括生产计划、原材料采购、库存管理、销售订单等。
通过实际操作系统，学生能够更好地了解企业内部各个环节的作用和联系，锻炼自己的综合运营管理能力。
2、培养团队协作能力在ERP模拟企业实训中，学生往往需要与同学一起合作，共同负责企业的运营管理。
通过团队合作，可以培养学生的团队协作能力，提高学生的沟通和协调能力。
3、提升解决问题的能力在实际操作系统的过程中，学生可能会遇到各种问题和挑战，如生产延误、库存短缺等。
学生需要通过不断地分析和解决问题，提升自己的解决问题的能力和应变能力。
1、系统培训在ERP模拟企业实训之前，学生通常需要接受系统培训，了解系统的基本操作和各项功能。
系统培训可以帮助学生更快地上手操作系统，提高学生的学习效率。
2、模拟企业运营在系统培训之后，学生将进入模拟企业运营的阶段。
学生需要根据企业的需求，制定生产计划、采购计划、销售订单等，并及时调整业务流程以适应市场需求。
2、培养团队协作能力通过团队合作，学生可以学会倾听他人的意见，尊重他人的想法，提高自己的团队协作能力和沟通能力。
团队合作可以促进学生之间的相互理解，形成合力，共同完成任务。
通过ERP模拟企业实训，学生能够提升管理能力、团队协作能力和解决问题的能力。
希望未来可以进一步完善ERP模拟企业实训的教学方法，为学生提供更好的实践机会，培养更多具有综合运营管理能力和实践技能的优秀人才。
企业模拟实训心得体会6篇
企业模拟实训心得体会6篇企业模拟实训心得体会1第一：整体上认识生产计划的制定。
根据市场部的各项预测，进行各项的生产规划，制定产品的产销制度，生产计划管理制度，生产作业管理制度，物料需求管理制度，生产设备管理制度。
因此先要接受市场预测信息，接收市场订单信息，然后对生产进行规划以及车间规划，在这些规划之中，我要考虑的是对厂房容量的长短期规划，然后对生产设备的类型进行考虑，考虑各期的基准工人需求以及无聊需求，尽量保持公司的利润最大化。
接着进行作业分配，下达生产指令和派工单等等，并且进行进度统计和修改，完工后进行验收入库，进行半成品和产成品完工验收，合格半成品和合格产成品入库，进行废品等级处理，以及设备维护。
第二：认识如何更好地与人互相沟通和合作。
在实践过程中，让我感受最深的就是部门之间的相互合作，由于市场是不断的变化的，生产计划也要跟随市场变化做出相应的改变，因此要马上报告给采购部，物流部，人力部，让他们进行及时的修改。
如果各部门在各方面的交流比较少，都是各自为政，各自做自己的计划导致大家所做出来的计划都不能对接，那么公司就很难再继续经营下去，也不能凝聚成一个整体，只有发挥团队精神，加强内部的交流，合作才可以使公司正常运作，提高公司的整体效益。
第三：提高了思考问题的严密性。
在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够，在做第八年生产计划的时候，就是因为原材料的不足导致生产计划要进一步调整;另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。
第四：学会时效性，紧迫性。
在第八年初的时候由于我们公司未开发国际市场而且没有升级我们的制作工艺，导致全公司在第八年没有拿到好定单，我们的营业额严重下降。
企业模拟实训心得(精选10篇)
企业模拟实训心得（精选10篇）企业模拟实训心得精选篇1为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。
作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。
在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。
虽然我学的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。
正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。
实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。
在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
对我来说，这是个挑战。
作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成;调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
要取得成功不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的.合作等。
第一，整体战略意识。
第二，重视群体策略的团队精神。
CEO在整个运营群体中，做出战略决策是CEO的职责，但是这个决策不能由CEO一个人来完成，必须协商生产，采购，营销和财务等各总监说出想法和参考意见，最后由CEO拿定方案开始实施。
模拟公司实训报告心得
一、引言随着我国市场经济体制的不断完善，企业对人才的素质要求越来越高。
为了适应这一趋势，许多高校纷纷开展模拟公司实训活动，旨在让学生在模拟真实企业运营的环境中，提升自身的专业技能和实践能力。
本人有幸参加了为期一个月的模拟公司实训，通过这次实训，我对企业运营有了更深刻的认识，以下是我的一些心得体会。
二、实训过程1. 实训背景本次模拟公司实训以某知名企业为原型，将学生分为若干个小组，模拟真实企业的运营过程。
在实训过程中，我们需要完成企业战略规划、市场营销、财务预算、人力资源管理等各项工作。
2. 实训内容（1）企业战略规划：在实训初期，我们小组针对市场环境、竞争对手、自身资源等因素进行了深入分析，制定了企业发展战略。
（2）市场营销：我们小组结合产品特点，制定了市场推广策略，包括广告宣传、线上线下活动等。
（3）财务预算：在实训过程中，我们根据企业战略规划，对财务预算进行了合理分配，确保企业运营资金充足。
（4）人力资源：我们小组对员工招聘、培训、绩效考核等方面进行了细致规划，以提高企业整体竞争力。
3. 实训成果经过一个月的紧张实训，我们小组成功完成了企业运营任务，取得了良好的成绩。
以下是我们的主要成果：（1）企业品牌知名度得到提升，市场份额有所增加。
（2）企业运营成本得到有效控制，盈利能力增强。
（3）团队成员综合素质得到提高，为今后就业打下坚实基础。
三、实训心得1. 团队合作的重要性在模拟公司实训过程中，我们深刻体会到团队合作的重要性。
一个优秀的团队，能够充分发挥每个人的优势，共同应对各种挑战。
在实训过程中，我们小组成员相互支持、相互学习，共同完成了各项任务。
2. 市场营销策略的实用性通过本次实训，我认识到市场营销策略在实际运营中的重要性。
一个成功的市场营销策略，能够帮助企业快速打开市场，提升品牌知名度。
在实训过程中，我们小组针对产品特点和市场环境，制定了切实可行的市场营销策略，取得了显著成效。
3. 财务预算的严谨性在实训过程中，我们小组对财务预算进行了严格把控。
公司模拟创建实训总结报告
一、实训背景与目的随着社会经济的快速发展，企业管理和运营的复杂性日益增加，为了提升学生的实际操作能力和综合素质，我校特组织开展了公司模拟创建实训。
本次实训旨在通过模拟真实企业运营环境，让学生深入了解企业运作流程，掌握企业管理知识，培养团队协作精神和创新意识。
二、实训过程1. 实训准备阶段（1）分组与角色分配：本次实训共分为8组，每组由5-6名学生组成，分别担任CEO、COO、CSO、CFO等关键角色。
（2）企业模拟创建：各小组根据自身情况，选择合适的企业类型和经营范围，进行企业模拟创建。
主要包括企业名称、企业愿景、企业使命、组织架构、产品线等。
2. 实训实施阶段（1）市场调研与分析：各小组通过查阅资料、访谈等方式，对目标市场进行调研，分析市场需求、竞争态势等。
（2）产品研发与生产：根据市场需求，各小组进行产品研发，制定生产计划，安排生产流程。
（3）市场营销与销售：各小组制定市场营销策略，开展线上线下推广活动，拓展市场份额。
（4）财务管理与运营：各小组负责企业财务管理，包括成本核算、资金筹措、利润分配等。
（5）团队协作与沟通：各小组成员在实训过程中，充分发挥各自优势，协同完成任务。
3. 实训总结阶段（1）成果展示：各小组进行成果展示，分享实训经验，总结实训成果。
（2）评委点评：邀请企业专家对各组实训成果进行点评，提出改进意见。
三、实训成果1. 理论知识与实践能力提升通过本次实训，学生掌握了企业管理的基本理论和方法，提高了实际操作能力。
2. 团队协作与沟通能力增强在实训过程中，学生学会了与他人合作，提高了沟通协调能力。
3. 创新意识与创业精神激发通过模拟创建企业，学生激发了创新意识和创业精神，为今后职业生涯奠定了基础。
四、实训感悟1. 市场导向的重要性在实训过程中，我们深刻认识到市场导向对企业发展的重要性。
只有准确把握市场需求，才能制定出有针对性的产品策略。
2. 团队协作的力量实训过程中，我们体会到团队协作的力量。
企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会
企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会（通用6篇）企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会篇11、企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。
在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。
2、在实训中, 深刻感受与领悟了公司的经营理念, 体会到了公司经营的艰辛。
制定合理目标是取得长远进展的起点。
强化了我们的市场竞争意识, 培育控制企业风险的能力。
在模拟经营中, 做到随机应对所处环境的变化。
3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。
掌握了较实际的营销知识, 提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力。
增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识。
4、学习了更多财务知识, 掌握财务分析工具, 增强预算制订和控制水平, 控制好资金流的运用。
知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。
5、团队合作和协调能力, 战略分析规划能力与决策能力, 运输与配送管理能力, 仓储与库存管理能力, 物流服务质量的持续改进能力, 财务管理与成本控制能力。
6、在决策的失败与成功中, 领悟管理的技巧, 提升了我们的管理素质, 同时也知道了团队协作沟通的乐趣, 一个良好的团队能完善企业的管理。
7、也认识到了自己知识结构的缺陷, 以后要好好学习。
在这次模拟实训中, 我由初时的懵懂, 到最后的熟悉, 熟练, 掌握, 还有助于提高我的分析与思考问题的能力。
我觉得这也是一个很大的进步。
体验团队协作精神, 团队中个人的成功并不代表你是成功的, 但团队的成功却意味着你是成功的。
每个人都是团队的一分子, 与团队共生存, 共荣辱。
企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会篇2此次沙盘模拟对抗, 有得也有失。
现在来谈一下个人心得体会。
首先, 使我认识到团队合作的重要性。
采纳小组学习的方式, 可以促进不专业同学之间的融合, 优势互补, 互相学习, 从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。
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模拟公司实训总结
导语：人们常用“爱莫能助”来为本人不愿尽力而开脱，实在，世上无难事，只怕有心人，踊跃的思维简直可能克服世间的所有阻碍。
以下小编为大家介绍模拟公司实训总结文章，欢迎大家阅读参考!
模拟公司实训总结班级：1110班姓名：张xx 模拟公司：xx动漫娱乐科技有限公司担任职位：总经理我对此次实训的理解是通过模拟企业经营周期的事务，锻炼自己的团队意识，包括团体荣誉感，团队协作以及强化各自对企业内部的知识，提高我们的综合能力，了解并最初步的掌握企业各部门的工作内容、流程和相互关系，为日后步入社会做好准备。
当然由于个人任职的不同，也使我了解并锻炼了怎么管理、交流怎么对事务进行决策的能力。
因为本身是学动漫的，不同于商务分院，对企业和运营的知识方面知道甚少，更谈不上运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的决策，所以在整个过程中我们团队都是磕磕碰碰的，但最后还是未对我们后面成功的表现造成影响。
实训过程中，我们将公司架构具体分为六个部门，它们分别囊括在公司两个大的基本构架之中。
确定企业文化，建立企业发展目标，对企业发展做初步的策划。
◎短期目标：设计制作完成一个动漫，并打响这个动漫
的名气，做衍生产品。
◎最终目标：推动中国动漫游戏产业走出去。
完成目标流程
市场调查，调查分析观众喜爱哪类主题素材的动漫。
确定动漫主题方向。
做出预算。
对动漫进行设计，包括剧情的设计，角色的设计以及场景的设计等。
由工作人员制作动画。
审片，对成品进行审核。
审核通过后，竞标得到电视台的播放机会。
成功推出后，形成影响力，利用动画的名气与其他企业合作做衍生产品。
完成短期目标，也是公司目前的目标。
当然在制作动画之前除了市场调查之外还有一项非常重要的项目，就是进行预算，但因为业界也并没有特别统一的标准，我们仅仅将预算范围确定在两个部分，第一部分称为“Above-the-line Cost”，指的通常是非技术与设备的费用如导演、创意等费用；第二部分称为“Below-the-line Cost”，指的是实际制作过程中所有制作、设备、场地等费用。
而人事费用依旧占据了将近四成的总制作费用。
其中导演、制作人的个人费用又较一般工作人员的费用高出许多。
所以经过销售部与财务部的合作下，预算为125万，而我们的目标也是控制在140万以内。
这次模拟创业实训中，我们找到并运用了各自的专业知识，了解到了各种成本费用的形成和实施一定决策对企业经营的影响。
提高我的运用知识和创新的能力，同时也让我们体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，为日后步入社会做好了一定准备。
通过实训学到了很多东西，同时也发现了自己的很多不足之处，比如最基础的就是办公软件的运用，即使功能都知道但并不完全熟悉，不能快速的运用这些软件。
与人交流方面，不能再以以前日常生活中的交流方式，因为在模拟企业中我带着的是总经理的头衔，更因为一些成员的性格，任何不当语言都可能被误解成压制，造成成员的反逆心里，但在实训过程中，我了解并强化了这些方面的不足。
谢谢先锋给予我们这个难得的实训机会！
模拟公司实训总结2 如今，以美国引起的金融风暴，使我国沿海地区的中小型企业停产停工，促使上百万人失业，毕业大学生无法就业。
在此，国家更是响应了三十年改革开放的远见，扩大内需，支持全民创业和消费，而且出台了为创业大学生的优惠政策，这种“天时，地理，人和。
”
那么要创业的话我们就必须得想到一些问题继而加以改正，考虑到我们目前还是大学生的缘故，个人认为我们首
先得抓好以下几点;
确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。
因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。
大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。
因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。
所以锻炼自己的途径还是很多的。
其二，心态问题。
拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。
但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。
在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
再次，经验限制。
受年龄及相应学识的限制，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
第四，知识限制。
创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。
第五，资金困境。
由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。
但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。
而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。
这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。
最后，技术限制。
理工类大学生受学识的限制，拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。
而对于那些文科类大学生来讲，很难拥有可以创业的技术。
技术的缺乏直接限制了大学生创业，在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。
作为一个公司的组织者与决策者的总经理，必须做到繁而不乱;也必须做到让员工相信你，但也不能毫无限制的一切为员工毕竟公司是一个商业的集体，我们必须让我们的公司成为一个成功的商业集体就必须考虑与员工融洽且不是万事为期谋福利。
任何敢违反公司规章的人或者行为都必须给与一定的处罚。