企业定制BIM人才培养实施方案
施工企业如何培养BIM专业人才
目录
01. BIM专业人才的需求 02. BIM专业人才的培训 03. BIM专业人才的考核 04. BIM专业人才的激励机制
BIM技术的重要性
BIM技术能够提 高工程设计和施 工的效率和准确 性
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行工程质量 控制和安全管理
BIM技术能够提 供更加详细和准 确的工程信息
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行项目管理 和协调
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地管理和控制工 程成本
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行项目风险 管理和应急处理
施工企业对BIM人才的需求
01
具有良好的BIM技术基础和实践经验
02
熟悉施工现场管理流程和标准
03
具备良好的沟通协调和团队合作能力
视频教程
实践培训：通过实际项 目案例，让学员参与到
实际工作中
培训内容设计
BIM基础知识培 训：包括BIM的 概念、应用领域、 技术特点等
BIM软件操作培 训：如Revit、 Naviswor施工、运 营等阶段的管理 知识
BIM协同工作培 训：如团队协作、 沟通技巧等
建立长期的职业发展规划，为员工 0 4 提供清晰的晋升通道和发展方向
激励方式选择
薪酬激励：提供具有竞争力的薪酬待遇，鼓励员工 提高BIM技能水平
晋升激励：设立BIM专业人才晋升通道，让优秀员 工有更多的职业发展机会
培训激励：提供BIM技能培训机会，提高员工的专 业素质和技能水平
绩效考核：将BIM技能水平作为员工绩效考核的重 要指标，提高员工的工作积极性和参与度
04
能够运用BIM技术进行项目策划、设计、施工和运维 管理
05
公司bim培训计划书
公司bim培训计划书一、培训背景随着数字化技术的不断发展，建筑行业也在不断推动数字化转型。
作为建筑行业数字化转型的重要技术之一，BIM（Building Information Modeling）已经成为建筑设计、施工和运营管理的核心工具。
因此，为了适应行业发展的需求，提高公司员工BIM技能，我们决定开展BIM培训计划，帮助员工掌握BIM技术，提高工作效率。
二、培训目标1. 帮助员工全面了解BIM的基本概念以及在建筑项目中的应用；2. 培养员工掌握BIM软件的操作技能，包括Revit、Navisworks等；3. 提高员工BIM相关知识和技能的应用能力，提升工作效率；4. 培养员工具备BIM项目实施及管理的能力；5. 增强团队合作意识，提高团队协作能力；6. 促进公司BIM技术水平的提升，为公司的发展保驾护航。
三、培训内容1. BIM基础知识- BIM的基本概念- BIM在建筑项目中的应用及优势2. BIM软件操作- Revit软件操作- Navisworks软件操作- AutoCAD与BIM的集成- 5D建模技术3. BIM在项目实施及管理中的应用- BIM技术在建筑设计中的应用- BIM在施工现场的应用- BIM在项目管理中的应用- BIM与建筑运营管理4. BIM团队协作技能培养- 团队合作意识培养- 团队协作能力提升5. BIM实战项目- 分组组队完成BIM实战项目，提升BIM技能及团队合作能力四、培训安排1. 培训时间：共计3个月，每周安排2次培训课程，每次4小时，总计24次课程。
2. 培训形式：理论结合实践教学，培训内容以案例分析、项目模拟等实践形式进行。
3. 培训方式：线下授课结合在线学习，倡导学员积极参与课堂互动，提高学习效果。
五、培训人员本次培训对象为公司全体员工，特别是设计部门、施工部门和项目管理部门的相关员工，共计100人。
六、培训考核1. 知识测试：每个阶段结束后进行知识测试，考核员工掌握情况；2. 项目评估：BIM实战项目成果评估；3. 综合考核：结合理论知识、实际操作和BIM项目应用，对员工进行综合考核。
bim实施方案及计划
bim实施方案及计划BIM实施方案及计划。
一、背景介绍。
随着信息技术的不断发展，建筑行业也在不断进行数字化转型。
建筑信息模型（BIM）作为一种集成设计、建造和运营管理的方法，已经成为建筑行业的发展趋势。
在这样的背景下，制定BIM实施方案及计划对于企业的发展至关重要。
二、BIM实施方案。
1. 确定BIM实施的目标和范围。
在制定BIM实施方案时，首先需要明确BIM的实施目标，包括提高设计效率、降低成本、提高施工质量等。
同时，也需要确定BIM实施的范围，包括哪些项目将会使用BIM技术，以及BIM技术将会涉及到哪些部门和人员。
2. 制定BIM实施的时间表和计划。
制定BIM实施的时间表和计划是非常重要的。
需要明确在何时开始实施BIM，以及实施的具体步骤和时间节点。
同时，也需要考虑到实施BIM可能会对原有工作流程和项目进度造成的影响，制定相应的调整计划。
3. 确定BIM实施的技术要求和标准。
在实施BIM时，需要确定使用的BIM软件和工具，以及制定相应的技术要求和标准。
这包括BIM模型的构建方法、数据交换标准、模型协作规范等，以确保不同团队和部门之间的协作顺畅。
4. 培训和支持。
BIM实施涉及到新的技术和工作流程，因此需要对相关人员进行培训，以提高其BIM技术和应用能力。
同时，也需要提供相应的技术支持和咨询服务，帮助人员解决在BIM实施过程中遇到的问题。
5. 监督和评估。
BIM实施并非一蹴而就，需要不断的监督和评估。
需要建立相应的监督机制，对BIM实施的进展和效果进行定期评估，及时发现和解决问题，确保BIM实施的顺利进行。
三、BIM实施计划。
1. 初步准备阶段。
在初步准备阶段，需要对BIM实施的目标和范围进行明确，确定BIM实施的时间表和计划，并进行相关人员的培训和技术支持准备工作。
2. 实施阶段。
在实施阶段，需要按照制定的BIM实施方案和计划，逐步推进BIM技术在项目中的应用，确保BIM模型的准确性和协作的顺畅性。
bim项目人员内部培训计划
bim项目人员内部培训计划引言随着信息技术的发展和建筑行业的现代化进程，BIM技术已经成为建筑行业的一个重要发展方向。
BIM技术不仅可以提高建筑设计的效率和质量，还可以为建筑施工和运营提供更好的支持。
因此，了解BIM技术，并掌握其应用方法，已成为建筑行业从业者必备的技能。
为了推动公司BIM技术的应用，提高员工的BIM技术水平，本文提出了一份BIM项目人员内部培训计划。
一、培训目标1. 提高员工的BIM技术水平，使其能够熟练掌握BIM软件的使用方法和技巧。
2. 增强员工对BIM技术的认识，理解BIM技术对建筑行业的影响和意义。
3. 培养员工的团队意识和协作能力，使其能够在团队中有效地运用BIM技术。
4. 提高员工的综合能力，包括设计能力、技术能力、沟通能力和协调能力。
二、培训内容1. BIM技术基础知识培训内容包括BIM技术的基本概念、发展历程、应用领域、工作原理等知识。
通过培训，员工将了解BIM技术的基本原理和优势，为接下来的学习打下基础。
2. BIM软件使用培训内容包括BIM软件的安装、界面介绍、基本操作、常用功能、模型构建、参数设置、工程量计算等内容。
通过培训，员工将能够熟练掌握BIM软件的使用方法和技巧。
3. BIM技术在建筑设计中的应用培训内容包括BIM技术在建筑设计中的应用方法、设计过程中BIM技术的支持作用、BIM技术与其他设计软件的集成等内容。
通过培训，员工将了解BIM技术在建筑设计中的作用和应用方法，为设计工作提高效率和质量。
4. BIM技术在建筑施工中的应用培训内容包括BIM技术在建筑施工中的应用方法、BIM模型在施工过程中的应用、施工图纸的生成和使用等内容。
通过培训，员工将了解BIM技术在建筑施工中的作用和应用方法，提高施工工作的效率和安全性。
5. BIM技术在建筑运营中的应用培训内容包括BIM技术在建筑运营中的应用方法、BIM模型在建筑运营中的应用、设备维护和管理等内容。
通过培训，员工将了解BIM技术在建筑运营中的作用和应用方法，提高建筑运营的效率和可靠性。
公司bim培训计划
公司bim培训计划一、培训背景随着信息技术的快速发展，建筑行业对信息技术的需求也越来越大。
建筑信息模型（BIM）作为一种新的技术手段，已经成为了建筑行业发展的趋势。
BIM技术不仅可以大大提高工作效率，减少项目成本，还可以提高建筑设计的质量，降低施工风险。
因此，加强BIM技术的培训已经成为了当前建筑行业的迫切需求。
二、培训目标1. 提高员工的BIM技术应用水平，让其熟练掌握BIM软件的使用方法；2. 掌握BIM技术在建筑设计、施工和管理中的应用；3. 增强员工的团队协作意识，提高项目的整体效率和质量。
三、培训对象公司全体设计部门员工四、培训内容1. BIM技术概念和原理- BIM技术的概念和发展历程- BIM技术在建筑行业中的应用及前景- BIM技术的核心原理和基本模型2. BIM软件的使用- 培训员工掌握Autodesk Revit、Tekla等BIM软件的基本操作- BIM软件的主要功能和操作流程- BIM软件在建筑设计、结构分析和施工管理中的应用案例分享3. BIM技术在建筑设计中的应用- 建筑模型的基本构建方法- 建筑模型的参数化设计- 建筑模型的多学科整合4. BIM技术在施工管理中的应用- BIM技术在施工进度计划和工程成本控制中的应用- BIM技术与混凝土浇筑、钢筋施工等的应用- BIM在施工场地安全管理中的作用5. BIM技术在项目管理中的应用- BIM技术在规划布局和运营管理中的应用- BIM技术在项目集成和冲突检测中的应用- BIM在建筑信息化管理中的应用六、培训方法1. 采取理论结合实际的教学方法，通过理论课程和实际案例的结合，帮助员工更好地理解和掌握BIM技术；2. 制定实际操作练习计划，对员工进行BIM软件的操作技能训练；3. 制定BIM技术实际应用的项目练习，通过实际案例模拟练习，培养员工在实际项目中的应用能力；4. 鼓励员工之间相互合作，通过小组合作的形式进行项目练习，提高员工的团队协作和沟通能力。
bim培训实施方案
bim培训实施方案BIM培训实施方案。
一、前言。
随着建筑行业的发展和技术的进步，建筑信息模型（BIM）作为一种全新的设计和施工方式，已经逐渐成为建筑行业的主流。
为了适应这一变革，我们需要对相关人员进行BIM培训，以提高他们的专业能力和技术水平。
本文将详细介绍BIM 培训的实施方案，旨在帮助企业高效、有序地进行BIM培训。
二、培训内容。
1. BIM基础知识培训。
BIM的定义和基本概念。
BIM的发展历程和应用领域。
BIM的优势和作用。
2. BIM软件操作培训。
BIM软件的基本功能和操作界面。
BIM软件的常用工具和功能模块。
BIM软件的实际操作案例。
3. BIM协同设计培训。
BIM协同设计的原理和流程。
BIM协同设计的工作方式和注意事项。
BIM协同设计的案例分析。
4. BIM施工管理培训。
BIM在施工管理中的应用。
BIM在施工过程中的协调与优化。
BIM在施工管理中的实际案例。
5. BIM应用案例分享。
国内外BIM应用的成功案例。
不同行业BIM应用的经验和教训。
BIM应用案例的实际效果和影响。
三、培训方式。
1. 线上培训。
通过网络直播、视频教学等形式，进行BIM培训课程的传授，方便学员在不同时间、不同地点进行学习。
2. 线下培训。
针对特定的岗位和需求，组织面对面的BIM培训班，由专业讲师进行现场授课和操作指导，确保学员能够深入理解和掌握BIM技术。
3. 综合培训。
结合线上和线下的培训方式，采用多种教学手段，如案例分析、团队合作、实际操作等，提高学员的学习效果和应用能力。
四、培训评估。
1. 学员考核。
设立BIM培训考核机制，通过理论考试和实际操作考核，对学员的学习成果进行评估，确保培训效果。
2. 培训反馈。
收集学员对培训内容和方式的反馈意见，及时调整和改进培训方案，提高培训的针对性和实效性。
3. 效果评估。
对培训后学员的BIM应用能力和工作效率进行跟踪和评估，以验证培训效果和价值。
五、培训成果。
1. 提升员工技能。
bim的实施方案
bim的实施方案随着科技的不断发展，建筑行业也开始逐渐引入BIM（建筑信息模型）技术。
BIM作为一种以数字模型为基础的协同工作流程，被广泛应用于设计、建设和运营过程中，旨在提高效率、降低成本并最大程度地减少风险。
本文将介绍BIM的实施方案，以及实施BIM技术的步骤和核心要点。
一、BIM实施前的准备工作在正式实施BIM之前，建筑企业需要进行一系列的准备工作。
首先，公司领导层应具备对BIM的了解，并明确BIM在企业发展中的重要性。
随后，对组织架构进行调整以适应BIM的引入，培养具备BIM 知识和技能的人员，并建立BIM实施团队。
二、BIM实施的步骤和方法1. 制定BIM实施计划在BIM实施初期，企业应制定详细的BIM实施计划。
该计划应包括项目阶段划分、人员分工、资源调配以及各项任务的时间节点等内容。
通过制定合理的计划，有助于明确BIM技术的实施目标和路径。
2. BIM软件和技术培训BIM技术的成功应用离不开员工对BIM软件和技术的熟悉程度。
因此，为企业员工提供相关的培训十分关键。
培训内容应包括BIM软件的基本操作、模型构建、模型管理和协同工作等方面的知识。
通过培训，提高员工的技术水平，提升整体的BIM实施效果。
3. 建立标准化的BIM模型为了实现建筑项目中各方之间的无缝协作，建立标准化的BIM模型是必要的。
通过制定符合行业标准的模型规范和模型构建指南，可以保证各个模型之间的一致性和相互兼容性。
此外，建立和完善BIM 模型的库，并在项目中进行积累和优化，可以提高BIM的效率和实施效果。
4. 推广BIM的应用BIM技术的成功实施需要全员参与，因此需要进行BIM理念的宣传和推广。
通过组织内部培训、分享经验和推动BIM案例的应用，可以激发员工的热情和积极性，同时也推动BIM技术在企业内部的全面普及和应用。
三、BIM实施的关键要点1. 高效的沟通与协作BIM技术的实施旨在打破传统的信息孤岛，实现各项目参与方之间的高效沟通与协作。
企业定制BIM人才培养方案
企业定制BIM人才培养方案随着建筑信息模型（BIM）在建筑行业的应用越来越普遍，企业定制BIM人才培养方案成为很多企业关注的问题。
本文将从三个方面谈谈企业定制BIM人才培养方案。
首先，企业可以通过与高校合作来培养BIM人才。
与高校合作可以提供一种源源不断的人才储备，同时也可以让企业直接参与到人才培养的过程中来。
企业可以与高校共同制定课程体系，开设专业的BIM相关课程，培养学生对BIM的理论知识和实践能力。
企业可以提供实习和实训机会，让学生在实际项目中应用BIM技术，提高他们的实践能力。
其次，企业可以通过内部培训来提升员工的BIM能力。
企业可以邀请相关专家来进行BIM培训，为员工提供系统、全面的BIM知识和技能培训。
培训内容可以包括BIM的基本概念、工具的使用、模型构建和管理、协同设计等方面的知识。
培训可以分为不同的层次和领域，根据员工的需求和岗位来定制。
通过内部培训，企业可以提高员工的BIM技术水平，提升他们的综合竞争力。
最后，企业可以通过与行业协会、研究机构等进行合作来进行BIM人才培养。
行业协会和研究机构通常会组织各种BIM相关的研讨会、论坛和培训活动，企业可以派员工参加这些活动，了解BIM行业的最新动态和技术发展趋势。
企业还可以与行业协会共同制定BIM标准和规范，推动BIM技术的应用和推广。
通过与行业协会和研究机构的合作，企业可以拓宽员工的视野，提高他们的专业素养。
综上所述，企业定制BIM人才培养方案可以通过与高校合作、内部培训和与行业协会、研究机构等合作来实现。
这些方案可以提供一种全方位、多层次的人才培养模式，帮助企业培养高素质的BIM人才，提高企业的核心竞争力。
bim人才培养方案
bim人才培养方案BIM人才培养方案随着建筑信息模型（BIM）技术在建筑行业的广泛应用，对BIM人才的需求也在不断增加。
为了满足行业发展的需求，制定一套完善的BIM人才培养方案显得尤为重要。
本文将从培养目标、培养内容、培养方法和培养评估等方面，探讨一套符合实际的BIM人才培养方案。
一、培养目标BIM人才培养的目标是培养具备扎实的建筑学基础知识、熟悉BIM 软件操作、懂得协同设计和施工管理的高素质专业人才。
他们应具备良好的团队合作能力和创新意识，能够利用BIM技术解决实际工程问题，提高工作效率和质量。
二、培养内容1. 建筑学基础知识：包括建筑设计理论、建筑结构、建筑材料等基础知识，为学生打下坚实的学科基础。
2. BIM软件操作：学生需要学习掌握常用的BIM软件，如Revit、Archicad等，熟悉软件界面和常用功能。
3. 协同设计与施工管理：学生需要了解BIM在协同设计和施工管理中的应用，学会使用BIM软件进行模型协同和施工过程管理。
4. 工程实践：通过实际工程项目的实践，学生可以将所学的知识应用到实际中，提高实际操作能力。
三、培养方法1. 理论与实践相结合：课堂教学与实验室实践相结合，通过理论教学和实际操作相结合的方式，提高学生的实际应用能力。
2. 项目驱动教学：通过模拟真实项目的方式进行教学，将学生置于实际工程环境中，培养学生解决实际问题的能力。
3. 实习实训：组织学生到建筑设计院所和施工现场进行实习实训，让学生亲身参与BIM项目的实施过程，提高实际操作经验。
四、培养评估1. 考试评估：通过理论考试和实践操作考试来评估学生的学习效果，包括理论知识掌握和实际应用能力。
2. 项目评估：通过参与实际项目的设计和施工过程，评估学生在实际工程中的表现和能力。
3. 作品评估：鼓励学生进行个人或团队作品的创作，评估学生在BIM技术应用和创新方面的能力。
BIM人才的培养是一个系统工程，需要从建筑学基础知识到BIM软件操作再到实际工程应用，全方位培养学生的能力。
企业bim实施方案
企业bim实施方案在当前数字化转型的背景下，建筑行业也在不断探索新的技术手段来提高工作效率和质量。
BIM（Building Information Modeling）作为一种数字化建模技术，已经在全球范围内得到了广泛的应用。
企业在实施BIM技术时，需要制定合理的实施方案，以确保项目的顺利推进和最终实现预期的效果。
一、确定实施目标在制定企业BIM实施方案之前，首先需要明确实施的目标。
企业可以根据自身的发展战略和业务需求，确定BIM技术在项目管理、设计优化、施工协调、运营维护等方面的应用目标。
这些目标应该与企业的整体发展战略和长期规划相一致，能够为企业带来实实在在的效益。
二、制定实施计划根据实施目标，企业需要制定详细的实施计划。
实施计划应该包括BIM技术的引入时间表、人员培训计划、技术设备的更新和采购计划等内容。
同时，还需要对实施过程中可能遇到的问题进行充分的预判和风险评估，制定相应的解决方案和对策。
三、建立组织架构在实施BIM技术的过程中，企业需要建立相应的组织架构来支持技术的应用和推广。
这包括设立BIM实施团队、确定各个部门的职责和权限、建立BIM技术标准和规范等。
同时，还需要对相关人员进行培训，提高其BIM技术的应用能力和水平。
四、选择合适的技术工具在实施BIM技术时，企业需要选择合适的技术工具来支持实施目标的实现。
这包括BIM软件、硬件设备、云计算平台等。
企业需要根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的技术工具，并进行相应的技术集成和应用开发。
五、推动实施落地在制定好实施方案和计划后，企业需要积极推动实施落地。
这包括对相关人员进行全面的培训和指导，推动BIM技术在项目中的应用和推广。
同时，还需要不断总结经验和改进实施方案，以确保BIM技术能够真正发挥出预期的效果。
六、建立监督评估机制为了确保BIM技术的持续应用和发展，企业需要建立相应的监督评估机制。
这包括对BIM技术应用效果的定期评估和分析，发现问题并及时进行调整和改进。
建筑企业智能建造人才培养方案
建筑企业智能建造人才培养方案建筑企业智能建造人才培养方案应关注以下几个方面：1. 培养目标：明确培养目标，即培养具备智能建造技术和管理能力的高素质人才，能够熟练掌握建筑信息模型（BIM）技术、智能施工设备、智能检测技术等，并具备创新能力和团队协作精神。
2. 课程设置：根据培养目标，设置相关课程，包括智能建造技术导论、BIM 技术基础、智能施工设备应用、智能检测与监测技术、建筑工业化与预制构件、绿色建筑与可持续发展等。
同时，注重学科交叉和融合，如将计算机图形学、虚拟现实技术等与智能建造相关的课程纳入课程体系。
3. 实践教学：加强实践教学环节，包括实验、课程设计、实习等。
通过实践环节，让学生亲身体验智能建造技术的实际应用，提高实际操作能力和解决问题的能力。
可以组织学生参观先进的建筑企业、智能建造示范工程等，了解最新的技术和应用。
4. 师资队伍：建立具备丰富实践经验和教学能力的师资队伍，引进有智能建造领域从业经验的教师，同时鼓励教师参加相关培训和学术交流活动，提升教学水平。
5. 校企合作：加强与企业的合作，共同开展人才培养和科研项目。
通过校企合作，学生可以获得更多的实践机会和就业资源，企业也可以通过人才培养和技术支持提升自身的竞争力。
6. 评估与反馈：建立评估和反馈机制，对学生的学习情况进行跟踪和评估，及时发现问题并加以改进。
同时，鼓励学生参与各种智能建造领域的竞赛和活动，提升实践能力和创新能力。
7. 教材建设：编写适合智能建造人才培养的教材和教学资料，注重理论与实践相结合，将最新的技术和成果引入教材中。
总之，建筑企业智能建造人才培养方案需要注重理论与实践相结合，注重学科交叉和融合，加强师资队伍和校企合作建设，同时建立评估和反馈机制。
通过以上措施的实施，可以培养出具备智能建造技术和管理能力的高素质人才，为建筑行业的转型升级和可持续发展做出贡献。
公司bim推行实施方案
公司bim推行实施方案在当前建筑行业中，BIM技术已经成为了不可或缺的工具。
在公司推行BIM技术的过程中，需要有一个全面的实施方案，以确保推行的顺利进行。
本文将就公司BIM推行实施方案进行详细的阐述。
首先，公司需要建立一个BIM推行小组，该小组需要包括技术人员、项目经理和高管。
这个小组的责任是制定BIM推行的整体策略和规划，并监督实施的进展。
在制定推行方案的过程中，需要充分考虑公司的实际情况和资源状况，确保推行方案的可行性和有效性。
其次，公司需要进行BIM技术的培训和推广工作。
BIM技术相对传统的CAD技术来说，具有更高的复杂性和学习成本。
因此，公司需要对员工进行系统的培训，以提升其BIM技术的应用能力。
同时，公司还需要向外部合作伙伴和客户进行BIM技术的推广，以促进行业内BIM技术的普及和应用。
另外，公司需要建立BIM技术的标准和规范。
BIM技术的应用需要有一套统一的标准和规范来指导，以确保各个部门和项目在BIM技术的应用过程中能够保持一致性和高效性。
因此，公司需要制定BIM技术的标准操作流程和数据交换规范，以确保BIM技术的应用能够顺利进行。
最后，公司需要进行BIM技术的实际应用和案例积累。
BIM技术的应用需要在实际项目中进行验证和积累经验，因此，公司需要选择一些具有代表性的项目进行BIM技术的应用，并对应用过程进行总结和经验积累，以不断完善公司的BIM技术推行方案。
综上所述，公司BIM推行实施方案需要包括制定推行策略、进行培训推广、建立标准规范和实际应用案例积累四个方面。
通过这些措施的实施，公司可以有效推行BIM技术，并在建筑行业中获得更大的竞争优势。
BIM技术的应用将为公司带来更高的效率和更好的项目成果，为公司的发展注入新的动力。
bim工程造价人才培养方案
bim工程造价人才培养方案一、背景随着信息技术的迅猛发展，建筑行业也在不断变革和进步。
BIM（Building Information Modeling）技术作为一种新型的建筑信息模型技术，已经成为建筑行业中不可或缺的核心技术之一。
BIM 技术以其在设计、建造和运营管理阶段的全方位信息模型，使得建筑行业能够更加高效、精准地进行项目管理和决策。
在BIM 技术的应用过程中，造价工程师扮演着不可替代的角色，因此BIM 工程造价人才的培养显得尤为重要。
二、需求分析建筑行业对BIM 工程造价人才的需求正不断增加。
与传统建筑设计和管理相比，BIM 技术的广泛应用使得建筑项目的信息全面化、参数化，造价工作也日益复杂和精细化。
其中，需要造价工程师具备BIM 技术的基本原理和实际操作能力，以更好地运用BIM 技术进行工程造价估算、工程量清单编制、成本控制和项目经济分析等工作。
因此，对BIM 工程造价人才的培养提出了更高的要求。
三、培养目标1. 掌握BIM 技术的基本原理和操作方法，能够熟练运用BIM 软件进行3D 建模和信息提取。
2. 熟悉建筑工程造价管理的相关法律法规和标准规范，具备工程造价估算、工程量清单编制等工作的基本能力。
3. 具备BIM 技术与造价工作的结合能力，能够独立完成BIM 技术在工程造价领域的应用工作。
4. 具备团队协作和沟通能力，适应建筑行业快速发展和不断变革的需求。
四、培养方案1. 课程设置（1）BIM 技术基础课程：包括BIM 技术原理、软件操作、建模及参数化设计等内容。
（2）工程造价管理基础课程：包括工程成本管理、造价估算、工程量清单编制等内容。
（3）BIM 技术在工程造价领域的应用课程：包括BIM 与造价工作的结合、BIM 软件在造价领域的应用和案例分析等内容。
（4）综合实践课程：包括BIM 技术在实际项目中的应用和实践，以及实际工程造价管理的案例分析和操作。
2. 教学方法（1）理论与实践相结合：教师通过理论课教学与实际案例分析相结合的方式，使学生能够更加深入地理解BIM 技术和造价管理的相互关联。
关于bim的策划书3篇
关于bim的策划书3篇篇一关于《BIM 技术应用推广策划书》一、策划背景随着建筑行业的快速发展，传统的设计和施工方式已经无法满足市场的需求。
BIM （建筑信息模型）技术作为一种创新的数字化设计和管理工具，正逐渐改变着建筑行业的发展模式。
为了推动 BIM 技术在本企业的应用和发展，提高项目管理效率和质量，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高企业对 BIM 技术的认识和应用水平，培养一批具备 BIM 技术应用能力的专业人才。
2. 建立 BIM 技术应用团队，制定相关标准和流程，推动企业信息化建设。
3. 提升项目管理效率，降低成本，提高质量，增强企业竞争力。
三、策划内容1. BIM 技术培训（1）组织内部培训，邀请专家进行讲座和培训课程，让员工了解 BIM 技术的基本原理、应用方法和流程。
（2）开展外部培训，鼓励员工参加相关的专业培训和认证考试，提高其 BIM 技术应用能力。
2. 项目试点（1）选择具有代表性的项目进行 BIM 技术试点，探索 BIM 技术在设计、施工和运营管理中的应用。
（2）成立项目团队，包括设计、施工、运营等各方人员，共同参与 BIM 技术的应用和实践。
3. 建立 BIM 技术应用团队（1）组建专业的 BIM 技术团队，负责企业 BIM 技术的应用和推广。
（2）制定团队工作流程和标准，确保 BIM 技术的应用质量和效率。
4. 制定相关标准和流程（1）根据企业实际情况，制定 BIM 技术应用的相关标准和流程，包括模型创建、数据管理、协同工作等方面。
（2）建立 BIM 技术应用的考核机制，确保相关标准和流程的有效执行。
5. 加强与合作伙伴的沟通与合作（1）与设计单位、施工企业、供应商等建立合作伙伴关系，共同推广和应用 BIM 技术。
（2）参加行业会议和研讨会，了解最新的 BIM 技术发展动态和趋势，加强技术交流和合作。
四、实施计划1. 第一阶段：调研和准备（1）成立策划团队，明确策划目标和任务。
中建一局五公司建筑信息模型(BIM)人才培育方案
7
BIM 人才库各等级人才需具备的条件
专业级：
等级
满足条件
专业初级 ①完成 1—5 阶段培训，考核合格
专业中级 专业高级
专家
①达到 A 级标准的项目推荐推荐 4 名进入专业中级 ②达到 B 级标准的项目推荐推荐 2 名进入专业中级 ③取得 BIM 工程师证书（人社部、工信部） ④项目 BIM 应用骨干成，具备项目级 BIM 讲师能力 ①达到 A 级应用标准的项目推荐 2 名进入专业高级 ②达到 B 级应用标准的项目推荐 1 名进入专业高级 ③取得 BIM 工程师证书（人社部、工信部） ④获集团级及以上 BIM 竞赛奖项 ⑤项目 BIM 应用核心成员，成为公司认证 BIM 内部讲师 ①获集团级、股份公司级、协会级、省部级 BIM 竞赛二等奖或以上奖励， 且为获奖团队核心成员 ②取得工信部 BIM 证书（战略规划） ③集团\公司认证 BIM 讲师或外部专家 ④相关协会 BIM 会员
子成员。
可以通过主流
BIM 规划级 学员
BIM 高 级管理 人员\ 辅助人 员
（1）大项目总监、项目 经理、部分项目班子成 员和员工（人力财务行 政） （2）公司领导、部分总 部员工
BIM 应用平台进 行项目管理（项 目）或使用公司 平台进行信息管 理（总部）； 掌握主流 BIM
BIM 规划级学员 为具备一定的 BIM 理论知识，可以通 过信息平台进行 项目管理（如有）。
管理级：
等级 管理初级 管理中级
管理高级
专家
满足条件 ①完成 1—5 阶段培训，考核合格 ①达到 A 级应用标准的项目推荐 2 名进入管理中级 ②达到 B 级应用标准的项目推荐 1 名进入管理中级 ③达到 B 级人才梯队且 2 年以上项目管理经验 1 达到 A 级应用标准的项目推荐 1 名进入管理高级 2 获集团级及以上 BIM 竞赛奖项 3 取得工信部 BIM 证书（项目管理） ④3 年项目管理经验 ①获集团级、股份公司级、协会级、省部级 BIM 竞赛二等奖或以上奖励， 且为获奖团队核心成员 ②取得工信部 BIM 证书（战略规划） ③集团\公司认证 BIM 讲师 ④5 年以上项目管理经验
BIM人才培养方案
BIM人才培养方案日期：年月日目录一、编制目的和意义 (3)二、人才培养形式 (3)三、人才培训序列 (3)1、管理序列培训 (3)2、项目管理序列培训 (4)3、专业序列培训 (4)四、培训要求 (4)1、新员工入职培训 (4)2、职业资格和继续教育 (4)3、BIM技能培训 (4)4、提升培训质量 (4)5、严格培训计划 (4)6、优化企业内训师队伍 (5)7、完善培训档案 (5)五、BIM团队人员成长路线 (5)六、BIM人才培养方案 (5)1.基础应用型人才 (6)2.专项应用型人才 (9)一、编制目的和意义为认真贯彻企业人才发展战略规划，使人才培养工作规范化、制度化，满足企业BIM发展规划对人才的需求，经研究，特制定本办法。
人才培养坚持〃甄才、选才、育才、用才、留才〃的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、用好人才，造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。
二、人才培养形式1、校企合作，对省内外各个重点院校毕业生招聘，也可进行校企合作定向培养，全面推行紧密型的校企合作机制，并制定具体的校企合作方案，有效执行。
2、努力扩大培养BIM人才规模，全面培养BIM应用工程师、BIM战略规划工程师、BIM现场管理工程师以及各个专业的BIM建模工程师等等，计划在2023年8皿中心人数达到50人以上。
3、着力提高高技能BIM人才培训质量。
在夯实基础知识和基本技能的同时，透过校企合作着力提高分析、解决生产实际难题的潜力，不定期的对员工进行BIM技能的培训以及BIM等级的考证，使BIM人才进一步的提升自身的能力。
4、鼓励机制，调动员工的用心性，使其全身心投入公司的工作；5、合理的工作安排，充分发挥员工的才能，达到人力资源利用的最优化。
6、合作机制，让员工与本部门员工或其他部门员工互相交流的过程中取长补短，进一步提升自我。
7、积极参加市、省级BIM大赛，为推动以BIM为核心的信息化技术落地应用，对培养企业优秀BIM人员、促进企业发展的有重要意义。
企业定制BIM人才培养实施方案
企业定制BIM人才培养实施方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：企业定制BIM人才培养方案一、培养目标为企业定制培养具备BIM基础建模、数据分析及运营管理等技能的员工。
二、培养对象建筑相关专业大专及以上院校，志愿入职定制企业的大三及以上年级在校生或应届毕业生。
三、培养周期培养周期为一个月课时，脱产集中封闭培训。
四、培养模式由华茂BIM负责人才教育培训及定点输送，定制企业负责学员接收、录用及定岗定薪。
五、定制费用定制培养费用为5800元/人。
定制企业确定培养人员后，需支付培养费用的30%做为定金，培训完成学员入职定制企业后，收取剩余70%部分。
六、课程安排具体培训课程及安排详见课程明细表。
序号培训专项培训内容课程明细培训目标时长1 BIM基础（土建）基本模型的创建1、标高与轴网2、墙与幕墙3、门与窗4、楼板与洞口5、扶手、楼梯与坡道6、屋顶与天花7、柱、梁和结构构件8、结构配筋9、内建模型10、体量及自适应构件的创建掌握软件标准的操作方法、不同工程阶段的不同建模手法以及建模标准7天视图处理、布图出图、详图大样的绘制1、场地和链接文件2、视图的创建，包括：平剖面、详图等3、注释命令的功能详解，包括：尺寸标注、高程点标注、标记与符号标注等以满足出图的二维、三维表达4、创建图纸，包括：标题栏的创建、图例的创建、明细表的创建5、打印出图，包括：直接打掌握BIM的出图方法，完成BIM与CAD之间的转换印与印成PDFBIM模板与统计1、BIM 模板的选择与制定2、某项目建筑部分建模引导3、明细表的建立4、日光与阴影5、房间与面积6、图纸设计以实际项目为引导，进入BIM 实战训练，学习CAD与BIM的配合设计2 BIM基础（机电）给排水系统1、排水管道\排水系统：管道设计参数、管道绘制、显示、标注及其他；设备布置、给排水系统创建、布管2、消防水系统：消防栓给水系统，自喷灭火系统的创建3、水专业相关族制作掌握软件标准的操作方法、不同工程阶段的不同建模手法以及建模标准7天电气系统1、配电系统、电缆桥架与线管：设备布置，导线布置等；电缆桥架与线管的创建2、弱电系统设计3、照明设计4、电气族的制作暖通管道与系统1、风管\空调风系统：风管的设计参数、绘制、显示与标注；空调风系统的布管等2、空调水系统\采暖系统：空调水系统的创建与布管；采暖系统的创建、布管3、暖通专业相关族制作视图处理、布图出图1、视图：平剖面、详图等2、注释：尺寸标注、高程点标注、标记与符号标注等以满足出图的二维、三维表达3、图纸设计：标题栏、图例、明细表4、打印出图：直接打印与打印成PDF掌握BIM的出图方法，完成BIM与CAD之间的转换3 BIM高级（土建）族的基本概念和创建1、族的基本概念2、族的创建：柱梁、墙体（面墙、墙饰条、分隔缝）、门窗、标记族即“构件”，最终达到建“参数驱动族”的水平3天渲染动画1、漫游制作2、渲染设置3、导出NWC相关辅助性插件培训橄榄山“RevitKM3.0”产品实现批量墙上开洞口。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业定制BIM人才培养实施方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
企业定制BIM人才培养方案
一、培养目标
为企业定制培养具备BIM基础建模、数据分析及运营管理等技能的员工。
二、培养对象
建筑相关专业大专及以上院校，志愿入职定制企业的大三及以上年级在校生或应届毕业生。
三、培养周期
培养周期为一个月课时，脱产集中封闭培训。
四、培养模式
由华茂BIM负责人才教育培训及定点输送，定制企业负责学员接收、录用及定岗定薪。
五、定制费用
定制培养费用为5800元/人。
定制企业确定培养人员后，需支付培养费用的30%做为定金，培训完成学员入职定制企业后，收取剩余70%部分。
六、课程安排
具体培训课程及安排详见课程明细表。
序号培训专项培训内容课程明细培训目标时长
1 BIM基础（土
建）基本模型的创建1、标高与轴网
2、墙与幕墙
3、门与窗
4、楼板与洞口
5、扶手、楼梯与坡道
6、屋顶与天花
7、柱、梁和结构构件
8、结构配筋
9、内建模型
10、体量及自适应构件的创建
掌握软件标准
的操作方法、不
同工程阶段的
不同建模手法
以及建模标准
7天
视图处理、布图
出图、详图大样
的绘制
1、场地和链接文件
2、视图的创建，包括：平剖
面、详图等
3、注释命令的功能详解，包
括：尺寸标注、高程点标注、标记
与符号标注等以满足出图的二维、
三维表达
4、创建图纸，包括：标题栏
的创建、图例的创建、明细表的创
建
5、打印出图，包括：直接打
掌握BIM的出
图方法，完成
BIM与CAD之
间的转换
印与印成PDF
BIM模板与统计1、BIM 模板的选择与制定
2、某项目建筑部分建模引导
3、明细表的建立
4、日光与阴影
5、房间与面积
6、图纸设计以实际项目为引导，进入BIM 实战训练，学习CAD与BIM的配合设计
2 BIM基础（机
电）
给排水系统1、排水管道\排水系统：管道
设计参数、管道绘制、显示、标注
及其他；设备布置、给排水系统创
建、布管
2、消防水系统：消防栓给水
系统，自喷灭火系统的创建
3、水专业相关族制作
掌握软件标准
的操作方法、不
同工程阶段的
不同建模手法
以及建模标准
7天
电气系统1、配电系统、电缆桥架与线
管：设备布置，导线布置等；电缆
桥架与线管的创建
2、弱电系统设计
3、照明设计
4、电气族的制作
暖通管道与系统1、风管\空调风系统：风管的
设计参数、绘制、显示与标注；空
调风系统的布管等
2、空调水系统\采暖系统：空调水系统的创建与布管；采暖系统的创建、布管
3、暖通专业相关族制作
视图处理、布图出图
1、视图：平剖面、详图等
2、注释：尺寸标注、高程点
标注、标记与符号标注等以满足出
图的二维、三维表达
3、图纸设计：标题栏、图例、
明细表
4、打印出图：直接打印与打
印成PDF
掌握BIM的出
图方法，完成
BIM与CAD之
间的转换
3 BIM高级（土
建）族的基本概念和
创建
1、族的基本概念
2、族的创建：柱梁、墙体（面
墙、墙饰条、分隔缝）、门窗、标记
族
即“构件”，最终
达到建“参数驱
动族”的水平
3天
渲染动画1、漫游制作
2、渲染设置
3、导出NWC
相关辅助性插件
培训
橄榄山“RevitKM3.0”产品实现批量墙上
开洞口。
根据模
型或链接模型中的管道（管子和风管）对墙开洞口，自动加套管。
清华斯维尔“三维算量2016 For Revit”产品实现设计与预算无缝对接：直接将设计模型转换为算量模型，无需二次建模，避免传统算量软件由于手工建模出现的构件丢失现象，以及对所建模型是否准确的质疑
“LUMION 2016”实现三维虚拟
漫游和效果渲
染输出
4 BIM高级（机
电）碰撞测试及其他
协同
1、Navisworks 软件界面,管线
综合：MEP 及Navisworks 碰撞检
3天
查及优化
2、三维漫游的制作
3、协同工作：组-链接-工作集
族的基本概念和创建
1、族的基本概念，包括：族
的使用、族参数与类别、族编辑器
等。
2、族的实例创建：二维注释
族，标记族的创建
3、构件族的实例创建：弱电
族，电气族的创建；水管管件族的
制作，风管附件族：风管阀门、支
架样式等族及设备的创建
即“构件”，
最终达到建“参
数驱动族”的水
平
相关辅助性插件培训鸿业“BIM SPACE 2016”产品实现设备
快速布置、卫生
间自动化设计、
设备管道批量
快速连接、楼梯
坡道参数化建
模、带坡度管道
的修改调整等
功能
5 BIM项目管理设计协同管1、项目文档管理，包括文件掌握项目4天
理命名规则的制定、文件收发的方式、
文件使用规则的制定；
2 、revit两种不同的协同工作
方式，采用外部参照的方式进行文
件的协同，采用工作集的方式中心
文件分发权限。
3、工作分解，预估具体设计
工作的工作量，然后分配给不同成
员
4、企业级及项目级BIM协同
设计手册的编制方法及原则，包括
BIM项目执行计划模版、BIM项目
协同工作标准、数据互用性标准、
数据划分标准、建模方法标准、文
件夹结构及命名规则、显示样式标
准等内容协同的工作原理和管理方式，需要BIM建模基础
项目工程管理（Navisworks）掌握Navisworks管理平台的使用，
包括模型的转换、模型与成本的关
联、施工段的划分，进行资金管理
和工程进度管理
实现制作施工
整体进度模拟、
施工复杂区域
细致节点模拟、
施工段划分以
及与成本关联
的功能
运营维护管理1、数据采集与共享
集成从设计、建设施工、运维
直至使用周期终结的全生命周期内
各种相关信息，包含勘察设计信息、
规划条件信息、招投标和采购信息、
建筑物几何信息、结构尺寸和受力
信息、管道布置信息、建筑材料与
构造等信息，将规划、设计、施工、
运维等各阶段包含项目信息、模型
信息和构件参数信息的数据全部集
中于BIM数据库中，为
CMMS\CAFM\EDMS\EMS以及
BAS等常用运维管理系统提供信
息数据，使用信息相互独立的各个
系统达到资源共享和业务协同。
2、运维管理可视化
在调试、预防和故障检修时，
运维管理人员经常需要定位建筑构
件的空间位置及材料设备装饰灯相
关信息。
运用竣工三维BIM模型可
以确定机电、暖通、给排水和强弱初步了解BIM 技术在建筑后期运维阶段的应用点和价值
个人收集整理，勿做商业用途
电等建筑设施设备在建筑物中的位
置，使运维现场定位管理成为可能，
同时能传达显示运维管理的相关内
容。
3、应急管理决策与模拟
从BIM模型中提取应急管理所需要的空间性数据，借助建筑信息
模型可以协助应急响应人员定位和
识别潜在的突发事件，并通过图像
界面准确确定危险发生的位置。
BIM中的空间信息也可以用于识别
疏散路线和环境危险之间的隐藏关
系，降低应急决策的不确定性，可
以提前提供给应急人员详细的信
息。
BIM模型可用于培养紧急情况
下运维管理人员的应急响应能力。
11 / 11。