餐饮项目策划方案模板
中餐馆策划书模板3篇
中餐馆策划书模板3篇篇一中餐馆策划书模板一、项目概述1. 项目名称:中餐馆2. 项目类型:中餐厅3. 经营理念:提供正宗的中华美食,打造舒适的用餐环境,为顾客提供优质的服务。
二、市场分析1. 目标客户群:本地居民、游客、商务人士等。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越高,尤其是中餐。
中餐馆在本地市场有一定的发展空间。
3. 竞争对手:本地已有多家中餐厅,需分析竞争对手的优势和劣势,制定相应的竞争策略。
三、店铺选址1. 地理位置:选择交通便利、人流量较大的区域,如商业中心、写字楼附近、旅游景点周边等。
2. 店铺面积:根据经营规模和预算,选择合适的店铺面积。
一般来说,中餐馆需要较大的用餐区域和厨房面积。
3. 店铺设施:确保店铺具备基本的设施,如厨房设备、桌椅、餐具、空调等。
四、店铺装修1. 装修风格:采用中式装修风格,体现中国传统文化元素,如红色、金色、青花瓷等。
2. 用餐区域:设计舒适的用餐环境,合理布局桌椅,确保顾客用餐的舒适度。
3. 厨房区域:按照卫生标准进行设计和装修,确保食品安全。
五、菜品设计1. 菜品种类:提供丰富的中式菜品,包括川菜、粤菜、鲁菜、浙菜等,满足不同顾客的口味需求。
2. 特色菜品:推出具有特色的菜品,如招牌菜、时令菜等,吸引顾客。
3. 菜品定价:根据菜品成本和市场需求,合理定价,确保利润的同时具有竞争力。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据经营规模和岗位需求,制定招聘计划,招聘厨师、服务员、经理等人员。
2. 人员培训:对新员工进行入职培训,包括企业文化、岗位职责、服务技能等方面的培训。
定期组织员工参加内部培训,提高员工的业务水平和服务质量。
3. 薪酬福利:制定合理的薪酬制度,为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇,如五险一金、带薪休假等,以提高员工的满意度和忠诚度。
七、营销策略1. 开业活动:策划开业活动,如打折优惠、赠送礼品等,吸引顾客,提高知名度。
2. 会员制度:推出会员制度,如积分卡、储值卡等,鼓励顾客消费,增加顾客粘性。
餐饮策划方案范文3篇(最新篇)
餐饮策划方案范文3篇餐饮策划方案范文3篇餐饮店要想吸引新客户,维护老客户客户关系,应该如何做?下面是餐饮策划方案范文,欢迎参阅。
餐饮策划方案范文1一、策划背景随着湖州的经济在迅速的发展,现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段,特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天,餐饮消费已趋于成熟,过去那种消费的随意性和冲动性越来越少,取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今餐饮市场都以中低档为主,而中高端特色餐饮极少,随着现在经济的发展,人们生活水平的提高,对于餐饮消费的层次要求越来越高,对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。
应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起,又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
通过本次策划,我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位,抓住现代人们对于特色美食的不同需求,注重餐饮文化内涵的体现,打造中高档餐饮文化品牌。
二、项目分析市场分析项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的,同档次类别的竞争者少;本项目的目标客源;主要上班族、白领等,消费集群主要是家庭、情侣、聚会等;项目的定位与周边的餐饮企业,进行了错位经营,有一定的市场竞争力;在前期的市场导入中,可能会出现与目标客户的磨合与培养;项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的营销团队。
三、市场定位通过对市场需求类型的定型,竞争对手的分析,本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮;顾客消费能承受的;无竞争对手的三点交叉上面的,做纯正的粤菜餐厅,加上强大的营销力度,通过各种有利的资源,营销的整合推广,实现利润最大化,品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标我们餐厅选址在闹市边缘对租金,餐厅装修,厨具,餐具,桌椅家具采买预算严格控制。
对于前期市场宣传,推广和营销费用严格把关。
餐厅计划在半年内回本盈利。
五、营销方式及定位产品定位:核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。
餐饮增收项目策划书范文3篇
餐饮增收项目策划书范文3篇篇一餐饮增收项目策划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的不断升级,餐饮市场的竞争也越来越激烈。
为了提高餐厅的盈利能力,增加营业收入,我们制定了本餐饮增收项目策划书。
二、项目目标通过实施一系列的营销策略和管理措施,提高餐厅的客流量和客单价,增加营业收入,实现利润增长。
三、项目内容1. 菜品创新:根据市场需求和顾客反馈,对现有菜品进行升级和创新,推出具有特色和竞争力的新菜品。
2. 优化菜单:对菜单进行优化调整,合理安排菜品结构,提高菜品的吸引力和销售量。
3. 服务升级:加强员工培训,提高服务质量和水平,为顾客提供更加优质、高效、贴心的服务。
4. 促销活动:定期推出各种促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客消费。
5. 会员制度:建立完善的会员制度,通过会员积分、消费返现等方式,提高顾客忠诚度和消费频次。
6. 合作推广:与周边商家、企业、学校等开展合作推广活动,扩大餐厅的知名度和影响力。
四、项目实施计划1. 第一阶段(1-2 个月):完成菜品创新和菜单优化,开展服务升级和促销活动。
2. 第二阶段(3-4 个月):建立会员制度,开展合作推广活动,提高餐厅知名度和影响力。
五、项目预算1. 菜品创新和菜单优化费用:[X]元。
2. 服务升级费用:[X]元。
3. 促销活动费用:[X]元。
4. 会员制度和合作推广费用:[X]元。
六、项目预期效果1. 客流量增加:通过菜品创新、服务升级、促销活动等手段,吸引更多的顾客光顾餐厅,预计客流量增加[X]%。
2. 客单价提高:通过优化菜单、推出高附加值菜品等方式,提高顾客的消费水平,预计客单价提高[X]%。
3. 营业收入增长:客流量和客单价的提高,将直接带动餐厅营业收入的增长,预计增收[X]%。
4. 利润增长:在营业收入增长的基础上,通过成本控制和费用管理,实现利润的同步增长。
七、项目风险及应对措施1. 市场风险:餐饮市场竞争激烈,项目实施过程中可能会遇到市场变化、竞争对手等因素的影响。
餐饮项目计划书 7篇
餐饮项目计划书 7篇餐饮项目计划书1一、计划摘要:1、计划摘要(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。
主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。
(2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。
(3)本店需创业资金20万元由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。
2、营销计划(1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。
(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。
(3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
(4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。
(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。
餐饮项目策划书范文(精选7篇)
餐饮项目策划书餐饮项目策划书范文(精选7篇)不经意间,工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。
写策划书需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的餐饮项目策划书范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
餐饮项目策划书篇1一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。
巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状:1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。
他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。
综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
餐饮策划方案(精选11篇)
餐饮策划方案(精选11篇)餐饮策划方案篇1一、餐厅的初步资料1.期望筹集资金:150万2.筹资模式:众筹3.出资要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。
4.股东要求:召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。
5.菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。
6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大8.股东的条件:商务商会行业内人(分红,可监督、建议);性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人;9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;投资有风险,请谨慎报名。
二、基本原则1.民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。
(每股1票)所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。
3.公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。
餐饮项目策划书范文3篇
餐饮项目策划书范文3篇随着经济水平的提高,餐饮业也发展得越来越好,很多人想在餐饮业创业。
下面是餐饮项目范文,欢迎参阅。
餐饮项目策划书范文1一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3.竞争对手:都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
餐饮方案策划7篇
餐饮方案策划 7 篇餐饮方案策划篇 1一、前??中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。
北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。
鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。
当今的宣化餐饮业餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。
然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。
作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。
这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。
这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。
东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。
如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。
三、营销策划餐饮服务餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润; 要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。
借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。
餐饮项目计划书模板范文(实用6篇)
餐饮项目计划书模板范文(实用6篇)一、目标企划2023年度工作总体指导思想是:以“打造市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。
1、在2023年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领餐饮第一品牌,推进餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固餐饮十年知名度的餐饮品牌。
2、2023年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成2023年年度销售任务;4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照市市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“2023年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。
(实际建议根据餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。
2、11周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。
各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。
3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。
如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。
4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。
5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。
1,项目判断:A,项目位于夏碧路,周边主要目标市场为居民,个体商户,园区工作人员,卖场职工,商务办公白领等。
仟禧餐饮策划书3篇
仟禧餐饮策划书3篇篇一《仟禧餐饮策划书》一、项目概述仟禧餐饮致力于打造一个具有独特风格和高品质的餐饮品牌,提供多样化的美食选择,满足不同消费者的需求和口味偏好。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对上班族、学生群体以及周边居民等。
2. 市场需求:消费者对美味、健康、便捷的餐饮有较高需求。
3. 竞争情况:分析周边现有餐饮企业的优势与不足,寻找差异化竞争机会。
三、餐厅定位1. 特色定位:突出菜品的特色和创意,打造独特的餐饮体验。
2. 价格定位:制定合理的价格策略,兼顾性价比和盈利能力。
四、菜品规划1. 主打菜系:确定核心菜系,并不断推陈出新。
2. 特色菜品:研发一些具有代表性的特色菜品,吸引顾客。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、美食平台等进行宣传推广。
2. 线下活动:举办主题活动、优惠促销等吸引顾客。
3. 会员制度:建立会员体系,提供专属优惠和服务。
六、服务理念1. 以顾客为中心,提供优质、高效、热情的服务。
2. 注重细节,打造舒适的用餐环境。
七、人员管理1. 招聘和培训优秀的厨师、服务员等。
2. 建立合理的绩效考核和激励机制。
八、成本控制1. 优化采购环节,降低原材料成本。
2. 合理安排人力和物力资源,避免浪费。
九、盈利预测制定详细的盈利目标和计划,定期进行评估和调整。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、食品安全等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。
篇二《仟禧餐饮策划书》一、项目概述仟禧餐饮致力于打造一个具有独特风格和高品质的餐饮品牌,提供多样化的美食选择和优质的服务体验,满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对上班族、学生群体以及周边居民等。
2. 市场需求:消费者对于美味、健康、便捷的餐饮有较高需求。
3. 竞争态势:周边存在一定数量的餐饮场所,需突出自身特色和优势。
三、餐厅定位打造时尚、舒适、具有特色的餐饮空间,提供美味可口且具有创意的菜品。
四、菜品规划1. 主打菜系:融合多种地方特色的创意菜品。
餐饮的项目策划方案模板
餐饮的项目策划方案模板对于餐饮类的营销我个人还是有点想法的,对于这方面的工作我个人作了一个详细的方案,大家快来看看吧!下面是由小编为大家整理的“餐饮的项目策划方案模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。
餐饮的项目策划方案模板【一】就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意。
长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。
据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。
随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。
约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。
目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。
特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。
一、店面简介本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。
经营面积约为xx平米左右。
主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类:猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类:鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。
本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
餐饮方案策划书模板3篇
餐饮方案策划书模板3篇篇一餐饮方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的本次活动旨在通过精心策划的餐饮体验,为顾客提供独特、难忘的用餐体验,同时提升餐厅的知名度和美誉度,促进业务增长。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[详细活动地址]四、活动内容1. 特色菜品展示:精心设计并展示一系列具有代表性的招牌菜品,突出菜品的独特性和高品质。
2. 厨师互动:安排厨师现场展示烹饪技巧,与顾客进行互动,解答疑问,并分享烹饪心得。
3. 用餐环境布置:根据活动主题,打造独特的用餐环境,营造出与菜品相匹配的氛围。
4. 音乐和娱乐表演:安排现场音乐演奏或其他娱乐表演,为顾客提供愉悦的用餐氛围。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用餐厅官方社交媒体账号,发布活动预告、特色菜品图片和视频,吸引目标客户的关注。
2. 线下宣传:在餐厅周边、商业中心等人流量较大的地方张贴海报、发放传单,宣传活动信息。
3. 合作推广:与相关行业的合作伙伴(如酒店、旅行社等)进行合作推广,扩大活动影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用:[场地金额]2. 食材采购费用:[食材金额]3. 厨师和服务员薪酬:[人员金额]4. 宣传费用:[宣传金额]5. 娱乐表演费用:[表演金额]6. 其他杂费:[杂支金额]7. 总预算:[总计金额]七、活动效果评估1. 顾客反馈调查:在活动结束后,通过问卷调查、在线评价等方式收集顾客的反馈意见,了解顾客对活动的满意度和改进建议。
2. 销售数据分析:对比活动前后的餐厅销售额、客流量等数据,评估活动对业务增长的影响。
3. 品牌知名度提升:通过社交媒体关注度、顾客口碑等指标,评估活动对餐厅品牌知名度的提升效果。
八、注意事项1. 食品安全与卫生:确保食材的新鲜度和安全性,严格遵守餐饮行业的卫生标准,保障顾客的健康。
3. 活动流程安排:合理安排活动流程,确保各个环节的衔接顺畅,避免出现过长的等待时间或混乱场面。
餐饮企业项目策划书模板5篇
餐饮企业项目策划书模板5篇Template of project planning for catering enterprises汇报人:JinTai College餐饮企业项目策划书模板5篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:餐饮企业项目策划书例文2、篇章2:餐饮企业项目策划书通用版3、篇章3:餐饮企业项目策划书(实用版)4、篇章4:餐饮企业项目策划书实用版5、篇章5:餐饮企业项目策划书(通用版)篇章1:餐饮企业项目策划书例文一、创业经营宗旨和理念xx西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。
二、市场定位1.选址方面:xx西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面:xx西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。
服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度所运用的营销方法也是多种多样的。
餐饮策划书完整版3篇
餐饮策划书完整版3篇篇一餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[目标客户群体、餐厅特色和定位]4. 项目规模:[餐厅面积、座位数量等]5. 项目预算:[总投资预算、资金来源等]二、市场分析1. 目标市场:[对目标客户群体进行详细分析,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场需求:[分析目标市场对餐饮的需求,包括口味、环境、服务等方面]3. 竞争分析:[对周边竞争对手进行分析,包括餐厅类型、菜品特色、价格、服务等方面,找出竞争优势和劣势]4. 市场趋势:[分析餐饮市场的发展趋势,如健康饮食、特色餐饮、线上线下融合等]三、菜品策划1. 菜品定位:[根据目标市场和餐厅定位,确定菜品的风格和特色]2. 菜品研发:[研发新菜品,注重菜品的口味、营养和美观]3. 菜品菜单:[设计菜品菜单,包括菜品名称、图片、价格、介绍等]4. 食材采购:[建立稳定的食材采购渠道,确保食材的新鲜和质量]四、品牌策划1. 品牌名称:[确定餐厅的品牌名称,简洁易记,富有特色]2. 品牌形象:[设计餐厅的品牌形象,包括标志、色彩、字体等,营造独特的品牌氛围]3. 品牌宣传:[制定品牌宣传策略,包括线上线下宣传、广告投放、活动策划等,提高品牌知名度和美誉度]五、店面选址1. 选址原则:[根据餐厅类型和目标市场,选择合适的店面位置,如商业中心、写字楼附近、居民区等]2. 店面评估:[对选址进行评估,包括人流量、消费水平、周边竞争等因素]3. 店面租赁:[与房东签订租赁合同,明确租金、租期、装修等事项]六、店面装修1. 装修风格:[根据餐厅品牌形象和定位,确定装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境]2. 装修设计:[聘请专业的装修设计师进行设计,确保装修效果符合预期]3. 装修施工:[选择有经验的装修施工队伍进行施工,确保施工质量和进度]4. 设备采购:[根据餐厅的经营需求,采购厨房设备、餐具、桌椅等设备]七、人员招聘与培训1. 人员招聘:[根据餐厅的岗位需求,招聘合适的员工,包括厨师、服务员、收银员等]2. 人员培训:[对新员工进行岗前培训,包括企业文化、服务技巧、菜品知识等方面的培训]3. 绩效考核:[建立绩效考核制度,激励员工提高工作效率和服务质量]八、开业筹备1. 证照办理:[办理餐厅所需的各种证照,如营业执照、食品经营许可证等]2. 开业宣传:[制定开业宣传方案,吸引顾客关注]3. 开业活动:[策划开业活动,如优惠促销、新品试吃等,提高餐厅的知名度和美誉度]4. 物资采购:[采购开业所需的物资,如食材、调料、酒水等]九、运营管理1. 质量管理:[建立质量管理体系,确保菜品和服务的质量]2. 成本控制:[加强成本控制,降低经营成本]3. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析:[定期进行数据分析,了解经营状况,及时调整经营策略]十、盈利预测1. 收入预测:[根据餐厅的经营规模和市场需求,预测收入情况]2. 成本预测:[预测餐厅的经营成本,包括食材采购、人员工资、房租等]3. 盈利预测:[根据收入预测和成本预测,预测餐厅的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估:[对项目可能面临的风险进行评估,如市场风险、竞争风险、经营风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险对项目的影响]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展规划和目标]篇二《餐饮策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[餐厅的定位,如高端餐厅、大众餐厅、特色餐厅等]4. 项目目标:[明确项目的长期和短期目标,如盈利目标、市场份额目标、品牌建设目标等]二、市场分析1. 目标市场:[确定餐厅的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力,包括市场容量、增长率等]3. 竞争分析:[对竞争对手进行分析,包括竞争对手的数量、分布、市场份额、优势和劣势等]4. 市场趋势:[研究市场的发展趋势,包括消费者需求变化、行业发展趋势等]三、产品与服务1. 产品定位:[确定餐厅的产品定位,包括菜品特色、口味、品质等]2. 产品组合:[设计餐厅的产品组合,包括主菜、配菜、小吃、饮品等]3. 服务理念:[确定餐厅的服务理念,包括服务态度、服务速度、服务质量等]4. 服务特色:[打造餐厅的服务特色,如个性化服务、主题服务等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌建设策略,包括品牌名称、品牌形象、品牌宣传等]2. 定价策略:[确定餐厅的定价策略,包括定价方法、价格调整策略等]3. 促销策略:[制定促销策略,包括优惠活动、会员制度、节日促销等]4. 渠道策略:[选择合适的营销渠道,如线上渠道、线下渠道等]五、运营管理2. 采购管理:[建立科学的采购管理体系,确保食材的新鲜度和质量,控制采购成本]3. 厨房管理:[制定厨房管理制度,确保菜品的制作质量和效率,保证食品安全]4. 服务管理:[建立完善的服务管理体系,提高服务质量和客户满意度]六、财务预算1. 投资预算:[估算项目的总投资,包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等费用]2. 成本预算:[分析项目的运营成本,包括食材采购、人员工资、水电费、租金等费用]3. 收入预算:[预测项目的收入,包括菜品销售收入、饮品销售收入、其他收入等]4. 利润预算:[计算项目的利润,分析项目的盈利能力和投资回报率]七、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争对手增加等,制定相应的对策]2. 经营风险:[分析经营风险,如食材供应不稳定、人员流失等,制定相应的对策]3. 财务风险:[分析财务风险,如资金短缺、成本上升等,制定相应的对策]4. 其他风险:[分析其他可能的风险,如自然灾害、政策变化等,制定相应的对策]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展方向和目标,制定相应的发展策略]篇三餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]餐厅2. 项目类型:[中餐/西餐/快餐等]3. 项目定位:[高端/中端/大众等]4. 项目特色:[菜品特色、服务特色等]5. 目标客户:[年龄段、消费群体等]二、市场分析1. 行业现状:分析当前餐饮行业的发展趋势、市场规模和竞争情况。
大福餐饮策划书3篇
大福餐饮策划书3篇篇一《大福餐饮策划书》一、项目概述大福餐饮致力于打造一个具有独特风格和高品质美食体验的餐饮品牌。
我们的目标是为顾客提供美味可口的菜肴、舒适的就餐环境和优质的服务,成为当地餐饮市场的佼佼者。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对周边居民、上班族以及学生群体。
2. 市场需求:消费者对于健康、美味、多样化的餐饮需求不断增长。
3. 竞争态势:周边已有一定数量的餐饮场所,但我们将通过独特的菜品和优质的服务形成差异化竞争优势。
三、餐厅定位1. 菜系定位:主打本地特色菜系,并融合其他经典菜系的特色菜品。
2. 价格定位:中等价位,兼顾性价比和品质。
3. 风格定位:营造温馨、舒适、时尚的就餐氛围。
四、菜品规划1. 核心菜品:精心研发几道招牌菜,确保口味独特、品质上乘。
2. 常规菜品:提供丰富多样的菜品选择,满足不同顾客的口味需求。
3. 季节菜品:根据不同季节推出相应的时令菜品。
五、服务理念1. 热情周到:以微笑和真诚的态度对待每一位顾客。
2. 高效快捷:确保顾客能够快速享受到美食和服务。
3. 个性化服务:根据顾客的需求提供个性化的服务体验。
六、营销策略1. 开业优惠:推出开业期间的优惠活动,吸引顾客。
2. 会员制度:建立会员体系,提供积分、折扣等优惠。
3. 社交媒体推广:利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广。
4. 合作与活动:与周边企业、学校等开展合作,举办各类活动。
七、店面设计1. 空间布局:合理规划餐厅的各个区域,确保流畅的就餐流程。
2. 装修风格:体现温馨舒适的氛围,同时具有一定的特色。
3. 灯光与音效:营造适宜的灯光和音效环境,提升顾客的就餐体验。
八、人员管理1. 招聘与培训:招聘优秀的员工,并进行专业的培训。
2. 激励机制:设立合理的激励制度,提高员工的工作积极性。
3. 团队建设:定期组织团队活动,增强员工的凝聚力。
九、成本控制1. 采购管理:优化采购流程,降低采购成本。
2. 人力成本:合理安排员工工作时间,控制人力成本。
歺厅项目策划书3篇
歺厅项目策划书3篇篇一《餐厅项目策划书》一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[目标客户群体、餐厅特色等]4. 项目规模:[餐厅面积、座位数量等]二、市场分析1. 目标市场:对目标客户群体进行详细分析,包括年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求:研究当地餐饮市场的需求情况,了解消费者对不同类型餐厅的需求。
3. 竞争对手:分析周边竞争对手的情况,包括餐厅类型、菜品特色、价格、服务等。
三、菜品策划1. 菜品定位:根据餐厅定位和目标客户群体,确定菜品的风格和特色。
2. 菜品研发:设计菜品菜单,包括主菜、配菜、甜品、饮品等。
3. 食材采购:建立稳定的食材采购渠道,确保食材的新鲜和质量。
四、餐厅设计1. 整体风格:确定餐厅的整体装修风格,营造出舒适、温馨的用餐环境。
2. 空间布局:合理规划餐厅的空间布局,包括用餐区、厨房、卫生间等。
3. 装饰细节:注重餐厅的装饰细节,如灯光、壁画、餐具等,提升餐厅的品质感。
五、服务策划1. 服务理念:确立餐厅的服务理念,提供优质、高效、个性化的服务。
2. 员工培训:对员工进行专业培训,提高服务水平和业务能力。
3. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。
六、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,提高餐厅的知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引客户前来就餐。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行营销推广,增加餐厅的曝光度。
七、盈利预测1. 收入预测:根据餐厅的座位数量、客单价、上座率等因素,预测餐厅的收入情况。
2. 成本预测:分析餐厅的运营成本,包括食材采购成本、员工工资、租金、水电费等。
3. 盈利预测:根据收入预测和成本预测,计算餐厅的盈利情况。
八、风险评估1. 市场风险:分析市场需求变化、竞争对手等因素对餐厅的影响。
2. 经营风险:评估餐厅的管理水平、员工素质、食材供应等因素对餐厅的影响。
餐饮项目策划书模板(共7篇)
篇一:餐饮创业计划书模板餐饮创业计划书格式第一章企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心餐饮与直营餐饮1、中心餐饮店规划2、餐饮店设计3、餐饮运营管理4、直营餐饮运作计划四、加盟餐饮1、加盟餐饮经营模式2、加盟业务操作与流程3、加盟成本费用和投资预测4、加盟商利益分析五、增值服务1、电子商务服务2、物流服务七、服务质量控制第三章行业和市场分析一、行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景二、客源市场分析1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额三、市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策四、政府产业政策第四章营销战略与 cis 计划第三章营销一、营销目标二、营销策略1、品牌策略2、服务市场定位与组合策略3、价格策略4、销售方式与渠道营销策略 5、广告策略 6、促销策略 7、公关策略三、营销队伍建设计划四、cis 计划 1、企业 cis 战略 2、餐饮统一 cis 系统五、售后服务体系1、服务宗旨2、售后服务体系及基本功能六、饮食文化活动营销策略餐饮投资计划书餐饮投资计划一:“餐饮店”的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。
所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。
餐饮策划方案模板5篇
餐饮策划方案模板5篇餐饮策划方案模板1(一)餐厅概况与任务餐厅分为上下两层,各70平方米,一楼餐桌总数为10桌,二楼大包厢2个,蒙古包(小包厢)4个。
餐厅可同时容纳人数为140人。
营业时间从早上10:00至晚上23:00。
餐厅提供的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、冰激凌(情侣冰激凌)、寿司、炸鸡汉堡等!餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢,包厢含KTV等!(二)市场分析1、前景分析:当前的消费市场中,大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。
由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。
大学生的消费心理总体上处于成长健全期。
他们在质量、价格、品牌、情绪等诸多影响购买的因素里面,他们首先考虑质量的因素,但更注重价格与情绪的影响。
我们餐厅的就餐环境优雅,更加考虑就餐者的感性诉求,这也更符合大学生的消费心理。
2据调查结果显示:大学生日常餐饮消费主要在400~600.其中聚餐与恋爱支出占很大比重,而我们推出的特色服务正迎合了这一市场需求。
在价格方面我们充分考虑了大学生的消费能力,价格公道,更在适当时机推出各种促销策略。
2、供给分析据调查,南信大周边现有西式餐厅2家(主要是西式快餐),有一定规模的中式餐厅有3家,而其中的大番茄意式西餐厅环境氛围与我们的非常6-1的构想有相似之处,但产品过于单一,价格较高。
值得一提的是,市场上缺少中西结合的餐厅,并且情侣市场并未得到充分开拓,具有很大的发展前景;一家中西食餐厅(修身阁)更偏向于中餐,规模较小,环境欠佳;这使得我们非常6-1时尚餐厅具有更广阔的市场前景。
3、需求分析受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。
从我们的调查结果来看,学校附近的这家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。
餐饮投资项目策划方案
餐饮投资项目策划方案一、项目概述在当今社会,餐饮行业一直保持着旺盛的发展态势。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于美食的需求也日益多样化。
本餐饮投资项目旨在打造一家独具特色、品质上乘的餐厅,为消费者提供美味可口的餐饮服务。
二、市场分析1、目标市场年龄层次:主要定位于 25 45 岁的消费群体,他们具有一定的消费能力,注重生活品质和饮食体验。
职业类型:包括上班族、商务人士、自由职业者等。
消费场景:适合朋友聚会、家庭聚餐、商务宴请等。
2、市场规模通过市场调研和相关数据统计,本地区餐饮市场规模逐年增长,具有较大的发展潜力。
3、市场趋势健康饮食:消费者越来越关注食品的营养和健康,对于有机、绿色食材的需求不断增加。
特色化:具有独特风味和文化内涵的餐厅更容易吸引消费者。
线上线下融合:外卖业务的迅速发展,要求餐厅具备完善的线上线下运营能力。
4、竞争分析直接竞争对手:分析周边同类型餐厅的经营特色、菜品价格、服务质量等。
间接竞争对手:包括快餐店、小吃摊等,了解其优势和劣势。
三、产品与服务1、菜品定位主打菜系:确定一种或几种特色菜系,如川菜、粤菜、西餐等。
菜品创新:定期推出新菜品,满足消费者的新鲜感。
2、食材采购建立严格的食材采购标准,确保食材的新鲜、安全和品质。
与优质供应商建立长期合作关系,降低采购成本。
3、服务理念以顾客为中心,提供热情、周到、专业的服务。
培训员工具备良好的服务意识和沟通技巧。
四、选址与店面设计1、选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
考虑人流量、消费水平、周边竞争对手分布等因素。
2、店面设计风格定位:根据餐厅的定位和目标客户群体,确定店面的装修风格,营造舒适、优雅的用餐环境。
空间布局:合理规划餐厅的座位布局,包括大厅、包间等,提高空间利用率。
五、营销策略1、品牌建设制定独特的品牌名称、标志和宣传口号,通过线上线下渠道进行品牌推广。
2、网络营销建立官方网站和社交媒体账号,发布菜品图片、优惠活动等信息,吸引粉丝关注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
餐饮项目策划方案
策划之名铁咖啡餐饮项目策划方案
专案立组, 团队作业, 精细调研, 实事求是
观念互动, 着陆策划, 专业视角, 阶段提案;
创新务实, 资讯共享, 团结进取, 成就辉煌!
以专业成就绩效, 以团队塑造辉煌!
首先确定名铁企业的市场定位、经营理念, 为下一步的快速连锁加盟发展做准备; 同时作好人力资源规划管理, 确立在职人员岗位职责, 全面提升在职人员的整体素质, 引进、培养储备人才, 合理进行薪酬设计, 稳定和巩固现行团队, 提升员工对公司的忠诚度; 然后迅速健全公司职能机构( 比如人事部、营运部、企划部、品牌加盟中心、工程部、总后勤部等等) ; 其次系统地建立《特许经营管理手册》、《经营理念识别手册》、《视觉识别手册》; 还要建立自己的培训中心、物流配送中心; 建立自己的中央厨房; 最后还需完善并备份单店装修设计图稿以整合成具有公司文化特色的经典店铺设计例案; 当然, 建立公司的门户网站、发行企业内部期刊, 加强企业文化建设与品牌推广进程更是毕不可少的!
经营理念: 打造时尚健康商务休闲餐饮新平台, 弘扬创新中西饮食新文化, 在保证餐品原汁原味的风格上, 注重营养, 结合餐饮文化主流趋势, 提倡”西餐中吃, 中餐西化, 中西合璧”的经营理念
经营战略: 以区域基地为中心, 扩散式向市场布点。
在市场空间发展良好下, 迅速扩店。
营运目标: 三年内建立餐饮品牌。
五年内分店超过百家。
远景目标: 成为业内具有强势品牌文化的大规模餐饮集团。
经营方式: 川菜、粤菜创新概念化, 溶汇温州地方特色菜肴( 瓯江
菜系) 菜肴。
以新概念特色中餐为经营主体, 部分经典西餐牛排、商务套餐盒饭为辅, 中西合璧! 导入时尚水吧与精致西点( 即咖啡与茶, 时尚特饮) 相结合! 造美食经典, 缔造豪门风范, 引领高品质消费新导向!
区域开发: 以杭州、武汉、重庆、成都为主战越市场进行重点开发向周边辐射发展; 以福建、江苏、山东为次重点进行连锁发展!
餐品定位为: 时尚随意的都市民众的美食餐饮场所, 集社会交流、美食享受、时尚饮都、成就合作、商务休闲的高档商业餐饮平台。
装修特点: 时尚、随意、温馨、浪漫和优雅华贵;
经营管理程序: 总部---策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部-----物流配送中心----加盟部---人力资源部。
公司总部作用管理:
分店营运报表管理
分店考核标准
分店激励措施
分店财务审核管理
分店人力资源管理
分店细节反馈处理机制
分店负责制度
加盟要求与标准
品牌战略
扩展计划
生产加工程序:
接单电脑处理
采购标准
清洁标准
切分标准
剩料处理机制
上线整理程序
分流处理标准
库存管理
配送制度
卫生监控管理体系信息反馈处理
菜品技术开发创新
分店管理体系:
订货排班标准
千元用量统计
培训制度
岗位标准
品质标准
晋升标准
服务标准
成本管控
团队建设
值班管理
信息反馈制度
财务核算体系
安全设施管理制度
名铁咖啡企业文化( 宣传篇)
从在温州开设第一家餐厅到现在业绩蒸蒸日上, 名铁咖啡一直不遗余力地致力于企业文化建设, 注重品牌文化传播, 发展加盟连锁店, 走品牌化经营道路! 现在, 名铁咖啡已然打响了品牌, 旺集人气, 赢得了良好的企业形象, 在国内餐饮市场迅速崛起, 呈现出以温州为中心向外辐射扩张的强劲之势!
名铁咖啡餐饮有限公司高举”打造时尚健康商务休闲餐饮新平台”的大旗, 以弘扬创新中西饮食新文化为任己, 结合中国国情, 提倡”西餐中吃, 中餐西化, 中西合璧”的经营理念, 与名铁咖啡连锁餐饮的所有员工, 一起携手打造时尚随意的都市民众的美食餐饮场所, 倾力打造一个集社会交流、美食享受、时尚饮都、成就合作、商务休闲的高档商业餐饮平台。
在”传播食尚文化, 引领都市风尚”的市场发展理念的指导下, 名铁
咖啡坚持走”专业化、规范化、国际化”的经营之路, 实施快速连锁发展! 名铁人鲜明地提出了”倡导文化经营, 彰显人文关怀”的饮食主题文化, 并
积极探索多元化、复合型、具备鲜明时代文化特色的商务休闲餐饮的经营模式, 形成了独特的、顺应中国消费市场潮流的、具有深远影响的名铁咖啡品牌文化和经营特色。
名铁咖啡公司总部------作为统领全国各地连锁店、指导开店经营的核心中枢, 不断强化品牌建设和服务意识, 始终致力于为各加盟投资商提供全方位、高水准的顾问咨询、技术支持、经营指导和教育培训, 工作内容涉及开店选址及投资风险评估、店面设计装修、技术和经营培训、专家带店经营、市场营销推广、定期服务督导等使各店得以良性经
营的各个环节, 构建了完整的经营管理、企业文化、教育培训、带店经营、督导服务、市场推广和品牌宣传等标准化管理服务体系。
名铁咖啡公司总部负责人及公司领导层——这支站在时代前沿、。