银行大堂经理服务礼仪培训[1]
银行大堂经理礼仪素养培训

行为
PART 1
身体语言的妙用
科学地证实了“凝视的时候我们会释放一种荷尔蒙——和我们恋爱时所释放的相同——对方也会感觉到,并且被你吸引,而这个时候,他们根本不知道为什么!
站 姿 规 范
O3
站姿训练
抬头、挺胸、含颚、夹肩、收腹、提臀,双臂自然下垂。 男士:双脚分开,足间距比肩略窄;双手交叉,放于腹前或双臂垂下。 女士:双脚并拢、呈V字或丁字状,右手搭在左手上,双手交叉放于腹前。 右脚丁字步 小八字步 平行正脚位
大堂经理 礼仪素养提升
汇报人姓名
汇报时间:12月20日
Annual Work Summary Report
礼仪是一种习惯
礼仪无真相
银行职业礼仪的必要性
A
银行的服务性要求
银行的品牌化要求
B
真实瞬间(Moment of Truth)
这是一个关于顾客满意度的概念,意为真实瞬间或真实感受,简称“MOT”,从接触到人或事物到作出判断就构成一个“MOT”,每个人一天中至少形成2000-3000个“MOT”。
坐姿、谈姿规范
O4
坐姿、谈姿要领
从椅子左侧三步入座; 收拢裙角,慢慢坐下,坐满椅子2/3的位置; 两脚、两膝自然并拢,向左或右稍倾; 坐姿应采用中坐姿势,上身微微前倾,手臂自然弯曲,将腕至肘部的2/3处搭在办公台边沿,双手自然交和于台面上。 忌:塌肩、含胸、抖腿,女士两膝不能分开。
行 姿 规 范
你,干啥?(2)别问我,不知道。(3)你问他去,这事我不管。(4)这边是大客户服务专用窗口,你到那边排队去。(5)你错了, 这绝对不可能。(6)我就这态度,怎么着?(7)越忙越添乱,真烦人。(8)急什么?等着,没看我忙着吗?(9)现在才说,刚才干什么去了。(10)你事不少,毛病。(11)告诉你了还问。(12)墙上贴着呢,自己看。(13)急什么,这都忙着呢!(14)少罗嗦,有完没完?(15)我现在没空,等会再说。(16)活该。(17)你没长耳朵?(18)你问我,我问谁!(19)看不惯的事多着呢。(20)你还是没有弄明白,这次请听好了。(21)你的事,怨谁!(22)有意见找(头)领导去。(23)你这人真麻烦。(24)怎么不早准备好。(25)今天不办了。(26)你怎么搞的,这些都不知道。(27)手续不全,下次再来。(28)今天人不在,你不能下次来吗?(29)就这么规定的,不能办。(无法解决)(30)快下班了,怎么不早点来?
礼仪培训银行大堂经理
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▪
我的岗位处于良好的受控状态吗。09:12:1409:12:1409:1210/16/2020 9:12:14 AM
▪
来料检验按标准,产品质量有保证。20.10.1609:12:1409:12Oct-2016-Oct- 20
▪
严格要求安全在,松松垮垮事故来。09:12:1409:12:1409:12Friday, October 16, 2020
谢谢大家!
一个客户都是你生命中的贵人. ▪ 你的成功离不开客户对你的支持的信任. ▪ 每个客户不仅有现有的价值,还有很多的潜在
价值. ▪ 服务的人数越多,你就越成功,每个客户都有他
独有的生活圈子和人际关系.
态度决定一切
▪ 在服务过程中:
你的态度很重要 诚恳、真诚、真情的态度最
有效
时刻要有一颗感恩的“心”
▪ 感谢父母 ▪ 感谢师长 ▪ 感谢同事 ▪ 感谢爱人 ▪ 感谢客户 ▪ 感谢友人
拉近与客户的关系之一看
大三角
小三角
倒三角
说出来的需求 真正的需求 没说出来的需求 满足后令人高兴的需求 潜在需求
拉近与客户的关系之一听
需要你耐心的去听 用你的关心感染他人 不要一开始就假设明白他问题
做正确事而不是正确做事
建立一个客户推荐系统
▪ 所谓成功是靠别人而不是靠自己. ▪ 成功需要许许多多生命中的贵人相助,你的每
有些事情不能错,错一次就换人
▪ 接待如同你打电话,当你拨对电话,电话通了, 拨错了号码,电话就不会通.
▪ 现在的客户,他们的消费是建立在感情的基础 之上
▪ 他感觉你对他们要求你也要有 高品质的服务
第三单元
▪ 行为练习
a) 如何观察客户 b) 如何拉近与客户的关系 c) 如何提供微笑服务 d) 客户更在乎你怎么说 e) 说的技巧
银行大堂经理服务礼仪规范培训
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看到了一个非常优雅癿女性。
钱明珠老师部分服务客户:
授课方式:学员互劢、讲师示范、学员实操、案例分析、趣味游戏、现场测 试等多种斱式,将知识性、操作性融为一体,使学员在活泼、生劢、有趣癿课埻 气氛中得到讣识和行劢癿双重提升。
银行大埻经理服务礼仪培训背景:
“以客户为中心”,是一切服务工作癿本质要求,更是银行服务癿宗旨;是 经过激烈竞争洗礼后癿理性选择,更是追求与客户共生共 赢境界癿现实要求。 做好服务工作、取得客户癿信任,良好癿职业心态和过硬癿丏业素质是基础;绅 心、耐心、热心是关键。
适度原则 二、大埻经理会见礼仪 介绍礼仪 名片礼仪 握手礼仪 三、大埻经理拜访礼仪 拜访前癿备 拜访中癿礼仪 大埻经理癿拜访 四、大埻经理接待礼仪 确定接待觃格 制订接待计划 做好迎送工作 接待客人要注意癿事项 第七讲:银行大埻经理服务礼仪培训总结
银行大埻经理服务礼仪培训讲师钱明珠
1. 著名企业培讦讲师 2. 资深国际商务礼仪培讦丏家 3. 员工职业素质讦练丏家 4. 多家管理咨询公司礼仪顾问 5. 国内多所高校特聘礼仪培讦讲师
长期服务亍政府机构、通信行业、金融行业、房地产行业、银行行业、餐饮 服务行业等。多年癿行业培讦经验积淀,讥钱老师创造出一个个惊人癿业绩。
授课风格
授课风格清新自然、优雅大斱,极具亲和力。
有完整、丰富癿理论修养和灵活丏业癿实战经验;
课程中擅长结合自身经历运用大量案例,并引导学员根据实际工作特点设计场景, 真实体验式培讦;
第五讲:电话礼仪及语言艺术 一、职业言谈礼仪 1、言谈礼仪癿基本原则 2、良好癿语音、准确癿语感、节奏癿控制 3、适当癿肢体语言、丰富癿脸部表情 4、礼仪癿用语及避讳原则 案例研认:不同工作情景下癿言谈技巧与个人魅力癿展现 二、电话礼仪 讥接电话者注意佝 重要癿第一声 接听电话癿流程及技巧 打电话癿流程及技巧 电话沟通中常见癿拒绝斱式及应对技巧 结合五步讦练法提升岗位技能(看、听、笑、说、劢) 电话异讧处理 手机使用礼仪 第六讲:银行服务人员交际交往的基本礼仪 一、银行人员交际交往癿一般原则 互尊原则 信用原则 相容原则 真诚原则
银行大堂经理干事礼仪培训
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PART 03
银行大堂经理的礼仪要求
仪表礼仪
仪表整洁
保持面部、双手、衣着整洁,无 污渍、无异味。
着装规范
穿着银行统一制服,佩戴工牌,服 装整洁、得体。
仪态端庄
站立、坐姿端正,保持自然、优雅 的姿态。
接待礼仪
热情接待
主动迎接客户,面带微笑, 使用礼貌用语。
耐心倾听
认真倾听客户需求,不随 意打断客户发言。
PART 01
培训背景与目的
培训背景
银行业务量增长
随着银行业务量的增长,客户对银行 服务的要求也越来越高,大堂经理作 为银行服务的第一线,其形象和服务 质量对客户满意度至关重要。
提升员工素质
为了提高银行员工的整体素质和服务 水平,银行需要定期对员工进行礼仪 培训,确保员工具备良好的职业素养 和礼貌待人的态度。
促进业务发展
良好的礼仪可以促进银行业务的发展,通过提供优质的服 务和良好的形象,吸引更多的客户和业务机会。
礼仪培训还可以提高大堂经理干事的沟通能力和团队协作 能力,使他们能够更好地与客户、同事和其他合作伙伴进 行沟通和合作,共同推动银行业务的发展。
PART 05
礼仪培训的实施与效果评 估
培训实施方式
面对面培训
通过专业的培训师进行面对面的 教学,讲解礼仪知识,示范标准 动作,让员工亲身体验和实践。
在线培训
利用网络平台,如企业微信、钉 钉等,进行在线礼仪课程的学习 ,方便员工随时随地学习。
模拟训练
模拟银行大堂的实际情况,让 员工在实际操作中掌握礼仪技 巧,提高应对能力。
小组讨论
组织员工进行小组讨论,分享 学习心得,互相纠正错误,共
培训目的
提高大堂经理的服务水平
银行大堂经理的全面服务培训教材
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银行大堂经理的全面服务培训教材第一章:银行大堂经理角色认知1.1 银行大堂经理的职责银行大堂经理是银行营业厅的重要负责人,其主要职责包括:- 负责营业厅的日常管理工作,确保各项业务顺利进行。
- 接待客户,了解客户需求,提供专业的金融产品和服务。
- 协调营业厅内各部门的工作,提高工作效率和服务质量。
- 维护银行形象,处理客户投诉,确保客户满意度。
1.2 银行大堂经理的素质要求- 良好的职业道德:遵守国家法律法规,遵循银行业务流程,诚实守信,公平公正。
- 专业素养:具备扎实的金融知识,熟悉各类金融产品和服务,具备风险识别和控制能力。
- 沟通与协调能力:善于与客户沟通,了解客户需求,协调各部门资源,提高服务质量。
- 团队管理能力:具备领导力,善于团队建设,激发团队成员的工作积极性和创造力。
第二章:客户服务技巧2.1 客户接待与沟通- 主动迎接客户,微笑服务,展现良好的职业形象。
- 倾听客户需求,提问了解客户的具体情况,进行有针对性的服务。
- 语言表达清晰,用词准确,避免使用专业术语,使客户易于理解。
2.2 金融产品推荐- 了解客户需求后,为客户提供合适的金融产品推荐。
- 详细解释产品特点、优势、适用人群以及风险,让客户充分了解产品。
- 对比分析不同产品的优劣,帮助客户做出明智的选择。
2.3 客户异议处理- 尊重客户意见,耐心倾听客户的异议。
- 针对客户的异议,给予合理的解释和解答,消除客户疑虑。
- 如果无法解决问题,及时向上级汇报,寻求支持。
第三章:团队管理能力3.1 团队建设- 建立积极向上的团队文化,提高团队凝聚力。
- 关心团队成员的成长和发展,提供必要的培训和支持。
- 公平公正地评价团队成员的工作表现,激励团队成员的工作积极性。
3.2 团队协调- 了解团队成员的工作职责,协调各部门的工作,提高工作效率。
- 及时解决团队内部矛盾和问题,保持团队稳定。
- 与其他部门保持良好沟通,共同为客户提供优质服务。
银行大堂经理服务培训材料
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银行大堂经理服务培训材料银行大堂经理服务培训第一章:大堂经理的职责定位大堂经理岗位的设置可以增强与客户的交流,充分倾听客户的声音,实现营业网点功能分区、业务分流,提高业务办理效率。
职员轮流履行大堂经理职责,既可以了解客户需求,增进与客户的沟通与了解,又可以让职员转换角色,换位思考,感受到服务中存在的问题,改进不合理之处。
第二章:职业形象与银行服务礼仪大堂经理需要具备良好的职业形象和肢体语言礼仪,以及遵守银行服务礼仪。
做一名周到的大堂经理需要注意避免一些惯动作。
第三章:大堂经理沟通技巧大堂经理需要热情地欢迎客户,探询需求,提出建议,业务办理,确认满意,从而提高客户满意度。
第四章:现场管理大堂经理需要进行客户分流,提供咨询和协助服务,以维持正常的营业秩序。
第五章:危机管理大堂经理需要面对现场投诉所担负的工作职责,处理投诉的原则和要点,以及处理投诉的工作流程。
在处理客户不满时,需要注意情绪的自我控制,避免做出不当的行为。
优秀的银行大堂经理需要具备高工作热情、爱岗敬业、熟练掌握各种业务、亲和力、处理应急事件的能力、业务知识、文化修养和内涵。
大堂经理需要站立接待客户,做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间。
在请假时,营业网点应安排称职人员顶替,不得空岗。
在向客户问候后,大堂经理应礼貌委婉地询问客户投诉的内容,例如:“请问有什么事我可以帮忙的吗?”在隔离投诉客户时,要引导其到休息区、贵宾室或安静的地方,以避免影响其他客户的业务办理。
处理情感方面,大堂经理需要体谅客户的感受,并用鼓励诉说、倾听、目光注视、同理心回应等方式让客户发泄不满,并表示对其理解和体谅。
真诚地道歉并表达解决问题和承担责任的意愿,也有助于缓和客户的不满情绪。
在处理问题时,大堂经理应灵活处理,满足客户的要求,但不违背银行规定和防范风险的前提。
在确认满意并礼貌送别客户时,可以再次表达服务意愿,并赠送小礼品以表示歉意和安慰。
处理问题的基本步骤包括探询客户的问题和需求,核实客户描述的问题是否正确地理解,通过提问获取更多的信息和资料以便查实,并将客户反映的重要问题记录下来。
杨兰-银行大堂经理服务礼仪培训 【中华讲师网】
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眼睛:无眼屎,无睡意,不充血,不斜视。
眼镜端正、洁净明亮。
不戴墨镜或有色眼镜。
耳朵:内外干净。女性不戴耳环。
鼻子:鼻孔干净。 鼻毛不外露。
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胡子:刮干净或修整齐,不留长胡子,不 留八字胡 或其他怪状胡子。 嘴:牙齿整齐洁白,口中无异 味, 会 客时不嚼口香糖等食物。女性不用深色 或艳丽口红 脸:洁净,无明显粉刺。 女性施粉适度,不留痕迹。
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培训内容 银行服务礼仪的基本要求 服务人员的仪容礼仪 服务人员的服饰礼仪 服务人员的仪态礼仪 银行服务礼仪常识 银行服务的语言礼仪与技巧 银行服务意识与服务质量 银行职业道德和素质提升 银行服务技巧培训 服务人员岗位规范 找讲师,就上中华讲师网
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• 个人自我和谐 • 人与人之间的和谐 • 人与自然的和谐
(季羡林)
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礼的作用?
对个人有什么好处? 对家庭有Fra bibliotek么好处? 对企业有什么好处? 对社会有什么好处?
好风度与素养。
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何为中国文化?
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中国文化 儒家文化
中国文化
中国文化的核心是 儒家文化。
儒家文化的核心是 礼文化。
南怀瑾先生语:礼 是孔子一生学问的 根本。 钱穆先生:礼是中 国文化的核心
银行大堂经理礼仪培训 讲师杨兰
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银行大堂经理服务礼仪
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三、银行服务的语言礼仪与技巧 1、银行服务语言表达要求与规则 2、与客户对话时的30条禁忌事项 3、称呼的艺术 4、赞美的技巧 5、说“不”与“说服”的艺术 6、道歉的形式种类 7、安慰的方式 8、迎候顾客的语言技巧 9、银行营业厅文明服务用语规范表 达
1、面部表情 2、眼神的运用 (1)注视的部位 (2)注视的角度 (3)注视的技巧 (4)注视的时间 3、面部表情(微笑) (1)笑的种类 (2)微笑的要领 (3)笑容是提升好感度的捷径 (4)没有笑容就没有好的人际关系 (5)笑容是商务接待的第一项工作
银行办公室人员会议礼仪 1、会议组织的要素 2、会议目标的设立 3、会议议程的拟定 4、会议时间的选择 5、会议地点的选择 6、会议通知的派发 7、会务人员的分组 8、会场布置检查 9、开会前验收项目 10、会议场地的准备工作
银行微笑服务礼仪概论
1、仪容仪表——美丽而深刻 2、真诚微笑——发自内心而享受 其中 3、身体语言——习惯而自然 4、期待眼神——真诚和信任 5、自信坚强——让对方信任你有 解决问题的能力
七、银行“职场丽人”内涵提升 1、职场得体妆容 2、职场得体发型 3、职场优雅仪态 4、职场得体语言 5、职场用香常识
八、银行员工形象礼仪训练 1、角色扮演 2、实战演练 3、分享讨论 案例:东亚银行营业厅柜员的站立服务
一、银行办公室人员礼仪 1、握手礼仪 2、名片礼仪 3、见面礼仪 4、介绍礼仪 5、问候礼仪 6、宾客礼仪 7、乘车礼仪 8、电梯礼仪 9、外出礼仪 10、馈赠礼仪
礼节 + 仪表 = 礼仪
是一项建立在善良、高效和富有 逻辑的基础上的一项传统习俗。 它为我们生活中的活动和行为提供了 一个准则,如同足球比赛的规则一样。
银行大堂经理服务礼仪培训幻灯片

银行大堂经理服务礼仪培训
? 银行导入“著名的沃尔玛微笑标准训练课程” ? 1、银行服务微笑训练目标: ? 富有内涵的、真诚的微笑,如一杯甘醇美酒,叫人流连酣畅! ? 2、银行服务微笑训练口号: ? 笑吧,尽情地笑吧!笑对自己,笑对他人,笑对生活,笑对一切! ? 3、银行服务微笑训练方法: ? (1)他人诱导法 ? (2)情绪回忆法 ? (3)口型对照法 ? (4)习惯性佯笑 ? (5)牙齿暴露法 ? 4、银行员工微笑训练步骤
3
银行大堂经理服务礼仪培训背景: 管理大师彼得·德鲁克告诫我们:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要 回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”每一位银行家就 是为其身后源源不断的客户队伍在孜孜不倦地开拓市场。 讲求礼仪是每家银行对每位员工的基本要求,也是体现银行服务宗旨 的具体表现。根据各家银行的实际情况制订出一套个性化的银行礼仪 行为规范,希望员工认真遵守,在工作中灵活运用,让它成为团队内 外增进友谊、加强沟通的桥梁。
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银行大堂经理服务礼仪培训
? 银行微笑服务礼仪概论 ? 1、仪容仪表——美丽而深刻 ? 2、真诚微笑——发自内心而享受其中 ? 3、身体语言——习惯而自然 ? 4、期待眼神——真诚和信任 ? 5、自信坚强——让对方信任你有解决问题
的能力
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银行大堂经理服务礼仪培训
? 银行微笑服务礼仪与技巧 ? 1、面部表情 ? 2、眼神的运用 ? (1)注视的部位 ? (2)注视的角度 ? (3)注视的技巧 ? (4)注视的时间 ? 3、面部表情(微笑) ? (1)笑的种类 ? (2)微笑的要领 ? (3)笑容是提升好感度的捷径 ? (4)没有笑容就没有好的人际关系 ? (5)笑容是商务接待的第一项工作
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银行大堂经理服务礼仪培训
银行大堂经理个人工作服务礼仪
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银行大堂经理个人工作服务礼仪下面给大家带来一篇文章——银行大堂经理个人工作服务礼仪。
银行大堂经理岗位职责1.客户迎送银行大堂经理作为客户的引导员,要能够热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
2.维持秩序银行大堂经理负责保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见薄、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维护正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
3.业务咨询服务银行大堂经理应该熟悉各类业务流程,填写单据内容,热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
4.低柜服务银行大堂经理能够办理一些不需到柜台即可快速办理的非现金业务如个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等。
银行大堂经理要依据个人客户提供的有关证明材料严格规范操作。
5.差别服务银行大堂经理通过对客户的信息了解,识别高、低端客户,为高端客户提供贵宾级服务,为一般客户提供基础优质服务。
6.客户投诉处理在遭遇客户投诉时,银行大堂经理要能够快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
7.开发客户银行大堂经理的主要职责之一就是建立并维护客户关系,因此,银行大堂经理要能够利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
8.主动营销银行大堂经理根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品。
通过建立并维护客户关系,为银行业绩提升做出自己的贡献。
9.服务监督银行大堂经理通过协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
银行大堂经理礼仪培训
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《银行大堂经理礼仪培训》银行大堂经理礼仪培训是讲师钱明珠的礼仪课程之一。
此次培训课程主要针对大堂经理的礼仪素养方面,以达到更好的建立新客户和维系老客户的目标。
中华礼仪培训网银行培训系列课程大纲——《银行大堂经理礼仪培训》培训讲师:钱明珠一、培训受众:银行员工、金融业服务人员二、课程收益:1、调整员工工作心态2、培养员工对企业的归属感3、解决员工的工作误区4、提升员工职业化塑造5、认识新的职场观6、较强的自信心7、规范的礼仪知识8、明晰的市场竞争意识三、培训大纲:第一讲卓越的服务理念体现在卓越的服务1、终端服务惹的祸 --失去客户的代价2、客户是什么? -- 你和银行的船3、其实你不懂我的心 --新体验经济时代下的客户服务模式思考:新顾客?回头客?老顾客?还是品牌服务的忠实拥护者?- 顾客的四层级第二讲教养体现素质,素质体现细节1、规范服务2、科学服务3、优质服务4、礼貌服务5、热情服务6、3A规则第三讲优质客户服务的四个基本阶段1、接待客户2、理解客户3、帮助客户4、留住客户第四讲专业篇1、个人礼仪(1)个人卫生(2)认识自己2、专业形象之服饰特色(1)对西装的认识(2)西装和领带的搭配(3)男性职业装(4)女性职业装3、见面礼仪(1)介绍(2)握手(3)递接名片(4)电话礼仪4、服务礼仪5、办公礼仪(1)向领导汇报工作的礼仪(2)处理公文的礼仪(3)公务拜访的礼仪第五讲职业道德1、职业道德的定义2、职业道德的特征3、职业道德的核心4、职业道德的原则5、职业道德的内容(1)文明礼貌,爱岗敬业(2)诚实守信,办事公道(3)勤劳节俭,遵纪守法(4)团结互助,开拓创新6、银行职员在服务过程中职业道德具体表现第六讲团队精神的培养1、团队氛围如何创建2、创造一个吸引客户的团队3、凝聚力4、团队中的优秀领导者形象第七讲综合素质1.态度决定一切2.以顾客为中心3.认同客户感受4.顾客永远是对的5.客户服务的秘决从“是的”开始6.优质服务就是穿顾客的鞋子7.超越顾客的期望8.关注服务细节9.服务的黄金法则10.服务的白金法则第八讲客户服务与服务技能1、满意服务与感动服务的区别2、优质服务意识3、抓规范服务,树特色品牌4、银行到底能够提供什么样的产品和服务5、银行客户排队问题出在哪里6、客户投诉处理7、客户抱怨与投诉心理分析8、处理程序与技巧9、如何观察和预测顾客10、如何拉近与顾客的关系11、如何引导顾客及利用身体语言12、如何平息顾客的不满第九讲有效沟通1、沟通的种类与方法2、什么是沟通3、工作沟通技巧4、认识服务沟通5、掌握银行团队成员之间与客户之间有效沟通技巧6、决定服务的关键——如何与顾客沟通第十讲管理技能1、自我管理榜样的力量 / 仆人领导力2、管理他人如何激励下属 / 如何与下属沟通3、客户服务管理4、大客户管理真挚的服务便是最好的礼仪!钱明珠老师简介著名企业培训讲师资深国际商务礼仪培训专家员工职业素质训练专家多家管理咨询公司礼仪顾问中华礼仪培训网首席讲师国内多所高校客座礼仪讲师全球培训师网2010年度“十佳讲师”钱明珠老师拥有5年以上授课经验且在业界有良好的口碑;常年担任大学礼仪讲师,现为职业培训师,为企业提供服务技巧、礼仪、沟通、行政管理方面的培训。
银行大堂经理服务礼仪培训

银行大堂礼仪培训是作为服务性行业的管理者及员工就更需要掌握规范的服务礼仪与 灵活的服务技巧。了解和掌握正确的银行礼仪,能使我们在商务交往活动中赢得客户良 好的第一印象。 通过亲切友善的言谈,得体大方的装束,细致周到的服务来树立品牌式服务的水准,建 立忠实的客户群,树立企业品牌和形象。
打、接电话的时候不能叼着香烟、嚼着口香糖;说话时,声音不宜过大或过小,吐词清 晰,保证对方能听明白。
5.用左手接听电话,右手边准备纸笔,便于随时记录有用信息。
银行大堂经理服务礼仪培训课程安排
ห้องสมุดไป่ตู้
培训对象:银行大堂经理; 培训时间:1 天 培训地点:客户自定; 培训讲师:中华礼仪培训网讲师团
银行大堂经理服务礼仪培训课程大纲
第一讲:银行大堂经理服务意识培养 一、服务的内涵 二、服务定位 1、我为什么而工作 2、我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示) 3、我应该怎么做(职业能力:态度>技能) 4、打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐) 三、职业道德 第二讲:银行大堂经理服务礼仪基本要求 1、文明服务 2、礼貌服务 3、主动服务 4、热情服务 5、周到服务 第三讲:银行大堂经理职业形象塑造 分析:第一印象法则 讨论:形象的重要性 一、银行职员仪容仪表
1、握手礼仪 2、名片礼仪 3、乘车礼仪 4、馈赠礼仪 5、电梯礼仪 第六讲:银行大堂经理服务礼仪规范 一、 工作规范 1、提前到岗、岗前准备 2、接待服务规范 3、窗口服务的“三个主动”、“五个一样” 4、工作禁令 5、影响人际关系的十个“小节” 二、 客户沟通(冷静、理智、策略) 1、耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议 2、自身失误立即道歉 3、受了委屈冷静处理 4、拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论 三、 服务异议的处理 1、 异议情况处理原则 (1)彼此尊重、换位思考 (2)职权之内 (3)职权之外 2、倾听的技巧 3、服务异议处理的流程及规范 实战案例分析、讲解
银行大堂经理服务培训材料
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银行大堂经理服务培训目录第一章大堂经理的职责定位大堂经理的定位大堂经理的职责优秀的银行大堂经理最重要的素质第二章职业形象与银行服务礼仪职业形象要求肢体语言礼仪银行服务礼仪如何做一名周到的大堂经理需要避免的习惯动作第三章大堂经理沟通技巧欢迎客户探询需求提出建议业务办理确认满意第四章现场管理客户分流咨询服务协助服务第五章危机管理面对现场投诉所担负的工作职责处理投诉的原则和要点处理投诉的工作流程处理问题的基本步骤在处理客户不满时不应做什么处理投诉时的情绪自我控制第一章大堂经理的职责定位一、大堂经理的定位设置大堂经理岗位,可增强与客户的交流,充分倾听客户的声音,实现营业网点功能分区、业务分流,提高业务办理效率。
职员轮流履行大堂经理职责,既可以充分了解客户需求,增进与客户的沟通与了解,又可以让职员转换角色,换位思考,感受到服务中存在的问题,改进不合理之处。
二、大堂经理的职责1、迎送客户:热情、文明地对进出营业网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
2、业务咨询:热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
3、产品推介:根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行的金融产品和交易方式、方法。
4、收集信息:广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
5、调解争议:快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
6、维持秩序:保持整洁的卫生环境;负责对营业网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告。
7、工作要求:大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;因故请假,各营业网点应安排称职人员顶替,不得空岗。
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高度的工作责任心 强烈的事业进取心
一、基本素质和基本要求
3.熟悉柜面服务的各项规章制度、基本业务 和业务流程。 4.具备良好的语言表达能力和沟通能力 善于协调和处理客户意见 应对突发事件。
大堂经理的服务职责有哪些?
1、做好客户的礼仪接待工作 给客户良好的第一印象。 礼仪接待: 网点服务的基础, 坐 立 行 走 礼貌用语
二、服务职责
5、识别 识别优质客户 挖掘潜在客户 有效的宣传和推荐金融产品 拓展服务和营销渠道 6、积极 积极配合客户经理 做好网点内的大客户服务工作 为中高端客户提供优质 优先的服务
营业前准备
作为一名 大堂经理 在营业前 应做哪些 准备工作 呢?
督促检查
检查营业厅内、外环境是否整洁美观 检查ATM、排队机、供客户使用的验钞机等 设备是否正常 检查柜员工号、着装、仪表是否规范 检查业务单据、宣传资料等摆放是否规 范。
坐姿
适用情况 整理工作环境; 给予客人帮助; 提供必要服务; 捡拾地面物品; 自我整理装扮。
蹲姿
动作要领 一脚在前,一脚在后,两 腿向下 蹲,前脚全着地, 小腿基本垂直于地面,后腿 跟提起,脚掌着地,臀部 向下。
注意事项: 不要突然下蹲; 不要距人过近; 不要方位失当; 不要毫无遮掩; 不要蹲着休息。 练习拾钥匙
3
业务办理中
4 5 6 7 8 9 10
当客户填写错误的时候 询问客户的时候 需要客户等待的时候 客户等待之后 提醒客户时可以说 当客户排队人数较多时 需要客户配合的时候
您填写的***有误,请再填一下好吗?
请问您……? 对不起,请您稍候,……; 对不起,请您稍候,我马上为您服务。 对不起,让您久等了。 请您核对后签名 请收好您的***单据” 请您拿好” 请稍等,我会马上为您办理 请您……
处理投诉实用技巧
(五)把正在争吵的客户带离群(如在现场)。 假如好象要出现争吵的情势,试着将客户与人群分开。 (六)对所发生事表示歉意。 (七)不要推卸责任 假如问题超出你的权限,则告诉客户你会将这件事提出报 告,并给他/她答复。在说明银行的政策时,要委婉。 (八)传递你的承诺 无论你以打电话或当面的方式去处理储户抱怨,要按时实 践任何承诺。
注意先后;
地位低于对方时,应稍后离开,双方身份相似时,才可同时起身离座。
起身缓慢;
起身离座时,最好动作轻缓,无声无息。
站好再走;
离开座椅时,先要采用“基本的站姿”,站定后,方可离开。
从左离开。
从坐椅左侧离开。
二、服务职责
服务礼仪五要素: “看”---领先客户一步的技巧; “听”---拉近与客户的关系; “笑”---微笑服务的魅力; (眼睛也要笑) “说”---客户更在意怎么说; “动”---运用身体语言的技巧; (头部、手势、身体)
序 号
11 12 13 14 15 16 17 18
具体场景
文明用语
给客户造成不便的时 对不起,由于我们的原因给您造成不便,实在抱歉,我们会 候 尽快解决。 需要客户让开的时候 对不起,打扰您了,谢谢。 需要打断客户说话的 对不起,打扰您一下。 时候 遇到客户投诉的时候 对不起,请您多包涵,我们马上处理,让您满意。 客户有意见的时候 客户有建议的时候 向客户道歉的时候 对不起,给您添麻烦了,我们会尽快解决。 谢谢您的指教,我会尽快向上级汇报的。 对不起,实在抱歉,真是太失礼了/真是过意不去。
三到:眼到,耳到,意到
服务、沟通礼仪
四声:来有迎声、问有答声、走有送声、关键时刻有提醒声
五语:问候语——您好
请求语——请 感谢语——谢谢 抱歉语——对不起 道别语—— 再见
迷人的笑容来自 刻苦的训练哟!
微笑的魅力
先要放松自己的面部肌肉,然后使自己的嘴 角两端平均地,微微向上翘起,让嘴唇略呈 弧形。 微笑时,应当目光柔和发亮,双眼略 为睁大;眉头自然舒展,眉毛微微向上扬起。
服务异议的处理
(1)彼此尊重、换位思考
异议情况处理原则
(2)职权之内 (3)职权之外
用户永远是对的 决不争辩 善于示弱 学会倾听——倾听的技巧 感谢异议 隔离原则 道歉
听的技巧
很多意见的发生,都是因为不善倾听所致。我们生来
就是两只耳朵、一张嘴。这就要求我们应该多听少说。 倾听的时候要表现出积极的态度,在顾客开始说话时 要注视着顾客,同时配合上微笑,身体微微前倾,表 明对他的话很感兴趣,愿意听他说话。 倾听要有耐心,不要打断顾客的话题。 倾听的时候头部可以微侧,并在顾客说话中给予适当 的点头和应声,以表明你在听他说话,在关心他说的 内容。 倾听的时候,不要在一开始就假设明白问题。永远不 要假设知道顾客要说什么,因为这样的话,会以为已 经知道顾客的需要,就不会去认真地听了。 倾听的时候,要经常把客户的意见用自己的话进行表 述并反馈,以便及时确认,避免理解失误。
投诉产生的因素
* 服务品质不良 * 服务方式不正确 * 使用不习惯的(新)金融服务
投诉处理的意义
恢复客户对银行和当事人的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件 收集信息 (投诉)满意客户将是最好的中介 (满意客户会将满意告诉另外的2-5人) (投诉)不满意客户是银行的灾难 (不满客户会将不满告诉另外的25人)
大堂经理服务礼仪培训
课程目的
通过本课程的学习,让大家认识到礼仪 的重要性;了解工作礼仪的基本常识,通过 练习掌握并能运用常用工作礼仪。
关于礼仪
礼仪是在日常生活以及人际交往 中,以一定的、约定俗成的程序、方 式来表现的律己、敬人的语言及行为 规范。
商务礼仪是礼仪的一支分支,通常是指礼仪 在商务行业之内的具体运用,主要是泛指商业人 员在自己的岗位上应当遵守的通用的行为规范。
仪容、仪表礼仪
仪态、举止礼仪
站姿
抬头,目视前方,挺胸直腰,肩平,双臂自然 下垂,收腹,双腿并拢直立,脚尖分呈V字型, 身体重心放到两脚中间。也可两脚分开,比肩略 窄,双手合起,放在腹前或背后
耳环?
发型?
妆容?
指甲?
女 士 仪 容 规 范
上衣?
口袋?
裙子?
丝袜?鞋子?Fra bibliotek行姿动作要领
要求注意稳重与干炼。 头部抬起,目光平视,双臂 自然下垂,手掌心向内,并以身 体为中心前后摆动。 伸直膝盖,尤其是前足着地 和后足离地时,膝部不能弯曲。 男士步幅以一脚半距离为宜, 女士步幅以一脚距离为宜。 抬脚时,脚尖应正对前方, 不能偏斜。 沿直线行走,即两脚内侧应 落在一条直线上。 双臂以身为轴前后摆动幅度 30-35度。 注意:有急事不要跑可小步快走
处理投诉标准程序
(1)聆听并认真记录; (2)表示感谢; (3)表示歉意; (4)帮投诉人分析出问题的可能性; (5)征求投诉人解决意见; (6)告诉对方银行解决问题的原则及方案; (7)留下我们的服务电话,并道别。
投诉处理者的心理准备
• 在得失问题上要深谋远虑
• 以信为本,以诚动人
3、大堂经理的角色价值:
角色到位后体现的价值:
客户: 满意度提高 投诉减少 有受尊重和尊贵的感觉。
一、基本素质和基本要求
1.具备较高的个人综合素质和良好的职业道德素养 综合素质包括: 仪容、 仪表、 仪态(第一印象的重要因素) 职业道德素养: 职业道德 , 素养(明辨是非、守纪守法,自主管理)
一、基本素质和基本要求
客户在营业厅争吵怎么办
情景描述
7月21日下午,客户李阿姨因刷卡积分换礼品问题,与 柜员发生争执,无论柜员如何解释,生性激烈的李阿姨 就是不听,在营业厅大声诉说自己的不满。 李阿姨:“你们这家银行就会骗人,积10000分才可换 个杯子。” 柜员:“阿姨我们没有骗您。” 李阿姨:“你这丫头就会骗人,你们大家来评评理,都 不要把钱存这里!” 这时,营业厅人员都被阿姨的大声指责吓的不敢说话, 低头处理手中的业务。阿姨见没人理会她,愈加火冒三 丈。前来办业务的客户对营业厅的秩序非常不满。……
处理投诉禁语
这种问题连小孩子都会
绝对不可能发生这种事
你要去问别人,这不是我们的事 我不知道,不清楚
举
例
“先生,您能不能冷静一点!”
“你不用对我吼***”
“这是我们银行的规定***”
“我懂、我了解***”
让我们再来练习一下
造成您的困扰了,真是对不起。 对不起,您可不可以再说详细一点? 惹您生气了,真是对不起。 您的感受我非常了解,发生这样的事我很抱歉
你来试着处理这件事,相信你一定会做得更好!
你可以做得更好的是
李阿姨在营业厅诉说自己的不满。营业厅主管主动上前安抚。 李阿姨:“你们这家银行就会骗人,积10000分才可换个杯子。” 主管:“阿姨,您好!我是营业厅主管,这件事一定有误会,有 我们没解释好的地方,我来帮您处理这事好吗?” 李阿姨:“你是主管,我正好找你来评理。” 主管:“好的,我一定帮助阿姨解决,阿姨我陪您到会客室慢慢 聊,我给您倒杯茶。”
当客户表示感谢的时 您不必客气,这是我们应该做的,有不周之处请多包涵。 候 客户对服务满意的时 不要客气,照顾不周的地方,请您多包涵 候 客户交款的时候 先生,您好,请您稍候。(唱收唱付,熟练流畅)这是您 的……(同时双手递送), 请您收好,谢谢。
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客户办理完业务即将 请您慢走,再见! 离开的时候
• 时刻提醒自己:我代表银行而不是个人
• 学会克制自己的情绪
处理投诉实用技巧
(一)态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到银行 对他(她)的重视。 (二)保持信心与控制,愉快与正面的态度可以帮助你 扭转可能的火爆场面,不要抱着防御性态度。 (三)多听少说,以静制动。 (四)如果储户情绪非常激动,可以先行安抚,请客户 留下电话号码,待客户心情稍微平静后,再回电了解 具体情况,进行处理。