总务行政工作目标

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员工提案管理
目标 增进企业整体活力,持续改 进各项工作
制定提案管理规范
收集提案管理信息
搜集和评估提案
收集、汇总提案
应用提案成果
制定提案落实措施
完善提案管理规范
提出提案管理改进建
制定提案管理制度
审核、审批提案管理 制度
总务行政工作目标
林焕城/ Harrison HC Lin
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办公事务管理
目标 实时处理日常办公事务,不 断提高办公事务效率
办公费用管理
办公费用预算规划
公关接待管理
制定公关接待制度
会议事务管理
制定会议管理制度
印章证照管理
制定劳动安全、防护
安全保卫管理
人、车、物进出管理
消防安全管理
消防安全管理制度建
管理制度
实施劳动安全检查 劳动安全宣传教育
保卫人员值班管理
治安巡逻、保安管理 治安事件处理

消防安全检查、设备 器材检修 消防安全教育 火灾紧急处理及善后
劳动安全事故处理
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办公用品保管
办公用品领用管理
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司机车辆管理
目标 加强对车辆的有效调度和安 全使用,满足业务用车需求
车辆日常管理
办理车辆使用手续
车辆调度和使用
受理车辆使用申请
车辆安全措施
装制车辆安全设施
司机日常管理
司机服勤态度规范
车辆日常保养和维护
车辆费用报销与控制
查询、登记车辆使用
信息 车辆调配、司机安排
车辆日常安全检查
车辆交通事故处理
司机安全培训
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安全保障管理
目标 为企业的正常运作提供保障, 包含工作环境、人身安全
劳动安全管理
管理
办公环境绿化管理
员工福利规划
企业文化活动规划
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后勤服务管理
目标 促使企业经营行为更加规范、 合法,保证企业安全
法律管理体系建设
制定法律事务工作管
合同管理
各类合同审查
涉法事务处理
代表公司参与协调、
评估提案内容
执行提案应用措施
总结提案落实状况

改善、完善提案管理 制度
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资产物资管理
目标 透过对财产物资的有效管理, 提升财产物资的使用价值
固定资产管理
基建工程管理
办公用品管理
办公用品采购
公司住宅管理
机器设备等固定资产 管理
决策支持
重大经营项目谈判,
理制度
与企业相关法律的宣 传、培训 收集、整理与企业发 展相关法令法规,建 立风险防范体系
起草、制定重大合同
合同备案、建档管理
仲裁和诉讼等活动
参与其他涉及法律事 务的各项其它事务
给出法律建议
为管理阶层提供决策 支持
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学习只能增加知识 唯有透过不断的练习,学习才能转换为能力
~ 共勉之~
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制定印章及证照管理
办公费用申请和拨付
办公费用控制和管理
开展公关接待制度
完善公关接待制度
组只各类会议召开
完善会议管理制度
制度
进行印章使用与维护 印章报废与更新
证照使用.审查.保管
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文书档案数据管理
目标 管理各项文书档案数据,提 高行政办公效率
后勤服务管理
目标 为员工的工作、生活提供后 勤服务,解除期后顾之忧
员工宿舍管理
员工宿舍安排/分配
员工餐厅管理
餐具、环境清洁卫生
环境绿化管理
办公、生活区的清洁
其他后勤Leabharlann Baidu理
员工娱乐规画
员工宿舍环境维护
员工宿舍安全维护
炊事器具安全操作
员工用餐费用及秩序 员工用餐投诉管理
文书管理
制定文件标准格式
公关接待管理
制定公关接待制度
会议事务管理
制定会议管理制度
印章证照管理
制定印章及证照管理
收发、发文管理
公文、书信管理 档案管理
开展公关接待制度
完善公关接待制度
组只各类会议召开
完善会议管理制度
制度
进行印章使用与维护 印章报废与更新
证照使用.审查.保管
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