保安员薪酬与绩效考核制度
保安公司绩效考核管理方案
保安公司绩效考核管理方案一、引言保安公司作为维护社会安全和秩序的重要力量，其员工的工作表现和绩效直接关系到服务质量和客户满意度。
为了提高保安队伍的整体素质和工作效率，建立科学合理的绩效考核管理方案势在必行。
二、考核目的1、激励保安人员积极履行职责，提高工作质量和效率。
2、发现和解决工作中存在的问题，促进保安队伍的持续发展。
3、为薪酬调整、晋升、奖励等提供客观依据。
三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、客观，对所有保安人员一视同仁。
2、量化与定性相结合原则：既要有可量化的指标，也要考虑难以量化的工作表现。
3、多角度考核原则：综合上级评价、同事评价、客户评价等多方面意见。
4、及时性原则：定期进行考核，及时反馈考核结果，以便改进工作。
四、考核主体1、直属上级：对保安人员的日常工作表现进行直接观察和评价。
2、客户代表：根据服务体验对保安人员的工作进行评价。
3、人力资源部门：负责统筹考核工作，确保考核的规范性和公正性。
五、考核内容1、工作任务完成情况站岗执勤：按时到岗，站姿规范，严格执行门禁制度。
巡逻工作：按照规定路线和时间进行巡逻，及时发现并处理异常情况。
安全检查：认真检查各类设施设备，确保无安全隐患。
2、工作质量突发事件处理能力：遇到紧急情况能够迅速、有效地采取措施。
服务态度：对待客户和同事友善、热情，具备良好的沟通能力。
遵守规章制度：严格遵守公司的各项规章制度，无违规行为。
3、专业技能安全知识：熟悉安全法规、消防知识等相关专业知识。
体能素质：具备良好的体能，能够胜任保安工作的要求。
操作技能：熟练掌握各类安保设备的操作方法。
4、团队合作与同事协作配合，共同完成工作任务。
积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。
六、考核周期1、月度考核：每月进行一次，重点考核当月工作任务完成情况和工作表现。
2、季度考核：每季度进行一次综合考核，结合月度考核结果，对保安人员的工作进行全面评估。
3、年度考核：每年年底进行一次，综合全年的考核情况，确定年终奖励和晋升人选。
保安薪酬方案(3篇)
第1篇一、方案概述随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，保安行业在维护社会治安、保障人民财产安全方面发挥着越来越重要的作用。
为了激发保安员的积极性和工作热情，提高保安服务质量，特制定本薪酬方案。
本方案旨在建立一套公平、合理、激励的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才，提升保安队伍的整体素质。
二、薪酬原则1. 公平原则：薪酬方案应体现内部公平和外部公平，确保不同岗位、不同工作年限的保安员都能获得与其贡献相匹配的薪酬。
2. 激励原则：薪酬方案应具有激励作用，激发保安员的工作积极性和创造性，提高工作效率和服务质量。
3. 竞争原则：薪酬水平应与市场薪酬水平保持竞争力，以吸引和留住优秀人才。
4. 透明原则：薪酬方案应公开透明，让保安员了解薪酬构成和晋升机制。
三、薪酬构成保安薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴和补贴等构成。
1. 基本工资基本工资是保安员每月必须发放的最低工资，用于保障保安员的基本生活。
基本工资标准根据当地最低工资标准、物价水平和行业薪酬水平确定。
2. 岗位工资岗位工资是根据保安员所从事的岗位、职责和工作强度等因素确定的工资。
岗位工资分为多个等级，不同等级对应不同的工资标准。
3. 绩效工资绩效工资是保安员根据工作表现、服务质量等因素获得的工资。
绩效工资的发放标准根据公司年度经营目标和部门工作目标设定，具体计算方法如下：绩效工资 = 绩效考核得分× 绩效工资系数绩效考核得分由公司统一制定，包括工作质量、服务态度、客户满意度等方面。
4. 加班工资保安员在法定节假日、休息日加班的，按照国家规定支付加班工资。
5. 津贴和补贴津贴和补贴包括以下几类：（1）高温补贴：在夏季高温期间，根据当地气温情况，对从事户外工作的保安员发放高温补贴。
（2）夜班补贴：对从事夜间工作的保安员发放夜班补贴。
（3）交通补贴：对乘坐公共交通工具上下班的保安员发放交通补贴。
（4）餐费补贴：对在公司食堂就餐的保安员发放餐费补贴。
幼儿园保安-薪酬绩效-KPI考核方案-设计
幼儿园保安-薪酬绩效-KPI考核方案-设计
背景
幼儿园保安的工作对于幼儿园安全和秩序的维护至关重要。
为
了确保保安人员的工作能够得到适当的认可和激励，制定一套薪酬
绩效和KPI考核方案是必要的。
薪酬绩效方案
根据幼儿园保安的工作特点和职责，制定薪酬绩效方案如下：
1. 薪酬结构：根据工作级别划分薪酬档次，保安人员的薪酬随
着工作经验和技能的提升而增加。
2. 薪酬考核：采用绩效考核的方式确定每个保安人员的薪酬水平，考核内容包括工作成绩、出勤情况和专业培训等方面。
3. 绩效奖励：对于表现出色的保安人员，可以设立绩效奖金或
其他形式的奖励，以激励其积极工作。
KPI考核方案
为确保幼儿园保安的工作质量和效率，设计以下KPI考核方案：
1. 接送安全：确保每位幼儿在接送过程中的安全，将每月接送
安全事故数量作为考核指标。
2. 值勤纪律：保安人员应遵守工作纪律，包括准时到岗、着装整洁等，将每月迟到和违纪情况作为考核指标。
3. 应急处理：保安人员应能够应对紧急情况，将每季度的应急处理情况作为考核指标。
4. 反馈处理：保安人员应能够及时处理家长和教职工的反馈意见，将每月处理反馈数量和满意度作为考核指标。
实施方案
1. 建立薪酬绩效和KPI考核方案的相关制度和流程。
2. 将考核结果作为决定薪酬调整和奖励的依据。
3. 定期评估薪酬绩效和KPI考核方案的效果，并根据评估结果进行调整和优化。
通过制定薪酬绩效和KPI考核方案，幼儿园保安的工作将更加受到重视，能够激励保安人员积极工作，提高幼儿园的整体安全水平。
保安绩效考核细则
保安绩效考核（一）实施细则
为进一步强化公司保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安执勤，以确保各项工作的顺利进行，结合本公司安保工作的特点、任务、职责，特制定以下保安队员考核细则。
一、考核办法及操作程序
1、保安队伍的管理工作，结合公司《门卫职责》《警卫巡逻制度》《进入厂门管理制度》等现行制度，实行保安队长负责制管理考核，总经办督查、抽查的办法进行考核。
2、实行基分扣除制度，每人原始基分50分，由保安队长根据考核内容，填写考核扣分记录表，由被考核人签字确认，定期进行交接班例会讲评。
月底根据积分做出奖金分配表，报总经办审批后计入本月工作结算。
并向被考核人进行公布通告。
3、考核实施实行扣分制考核，根据考核结果实行月奖金重分配（每人奖金基数为200元），以月底总余分为基数，平均分值核算奖金。
计算公式：个人奖金＝个人奖金基数×人数÷全部人员总余分×个人余分，每月余分最高者，再追加优秀奖50元。
年底累积余分最高者，追加奖金1000元。
4、保安队员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按《门卫职责》《警卫巡逻制度》《进入厂门管理制度》有关规定处理。
二、考核内容及扣分。
对应急情况处理得当，为公司挽回经济损失的，酌情给予适当奖励。
保安考核细则自公布之日起实施。
保安绩效考核记录表
月份保安绩效奖金分配表
制表：审核：日期：。
保安公司薪资管理制度
保安公司薪资管理制度第一章总则第一条为规范保安公司薪资管理，保障保安员权益，制定本薪资管理制度。
第二条本薪资管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员和保安员工。
第三条公司薪资管理以公平、公正为原则，根据员工的工作表现和职务等级确定薪资标准。
第四条公司薪资管理委员会负责薪资制度的制定、调整和监督，确保薪资制度的合理性和有效性。
第二章薪资结构第五条公司的薪资结构包括基本工资、绩效工资、津贴和福利等组成。
第六条基本工资是员工固定的月工资，由公司根据员工职务等级和工作年限确定。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现和业绩进行评定，工作表现优秀的员工将获得相应的绩效奖金。
第八条公司将根据员工的工作性质和工作环境，发放相应的津贴和福利，如餐补、交通补贴、通讯补贴等。
第九条公司将为员工购买社会保险和住房公积金，提供完善的福利待遇。
第十条公司将根据员工的工作表现和职务等级，定期进行薪资调整。
第三章薪资发放第十一条公司将每月按时发放员工的工资，通过银行转账或现金发放。
第十二条员工在离职前需领取最后一次工资并办理离职手续。
第十三条公司将为员工提供正规的工资单，详细列出员工的工资来源和扣除项目。
第四章薪资管理第十四条公司将建立完善的考核机制，对员工的工作表现进行评定，并根据评定结果确定员工的绩效工资。
第十五条公司将定期组织员工参加培训和考核，提升员工的业务水平和综合素质。
第十六条公司将对薪资管理进行定期检查和评估，及时发现问题并进行解决。
第五章附则第十七条对本薪资管理制度进行解释和修改，须经公司董事会审议通过，并报相关部门备案。
第十八条本薪资管理制度自颁布之日起施行。
以上是保安公司薪资管理制度，希望能够对公司薪资管理工作有所帮助。
新保安员月绩效考核管理制度
保安员考核细则目的：为了加强厂区内治安的管理，规范工作流程，提高员工工作责任心，对值班人员的工作进行绩效考核。
绩效考核工资办法考核实行百分制，并在当月进行考核，并将所有情况记入年度绩效考核。
定员定岗厂将保安人员定员为10人，其中安保主管1人，班长1人，保安员8人。
岗位分别有大门岗、物流门岗、巡逻岗和监控岗，三班倒工作制，夜班23点一7点，早班7点一15点，中班15点一23 点，物流门上正常班。
大门岗定员3人，物流门1人，监控2人，巡逻2人，机动1人。
保安员月绩效考核表大门值班员考核（满分100分，满足加分情况可额外加分）被考核人：考核月份：考核人：物流门值班员考核（满分100分，满足加分情况可额外加分）被考核人：考核月份：考核人：监控值班员考核（满分100分，满足加分情况可额外加分）被考核人：考核月份：考核人：巡逻人员考核（满分100分，满足加分情况可额外加分）考核说明：1 •月考核按照考核细则进行评分，每人100分制，考核人根据情况，对表现优异，工作特别突出的给予加分，总分幅度不得超过120分，考核加分项由部门经理审核是否为杰出、优秀，并上报厂部审定批准后，另行考核兑现。
2 •优秀、杰出的加分条件发现事故预兆并及时报告，采取果断措施，避免了事故发生，为厂挽回损失。
工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。
在处理事情中勇敢果断，受到领导表扬3•月度绩效奖金比例如果当月无尚可和差的人员，绩效奖金全部计发，当月考核的优秀和杰出人员不能超过总人数的10%杰出和优秀的绩效奖金上报厂部审定批准后，另行兑现。
4 •否决项有以下行为之一的，当月绩效为0:(1)当月累计旷工1次，无故迟到3次的人员。
(2)被厂通报批评的、违反厂规导致他人或自己工伤的人员。
(3)侮辱、调戏、恐吓、威胁、危害或欺凌他人和聚众赌博、喝酒或酒后值班等现象，情节严重的予以辞退。
(4)因工作失误导致治安事件的。
(5)发现治安事件隐瞒不报的、发现火警报警和气体泄漏没有及时报告的。
保安薪酬方案
保安薪酬方案保安薪酬方案背景信息保安是保障企事业单位安全的重要岗位之一。
为了能够吸引和留住合适的人才，制定一个合理的保安薪酬方案是至关重要的。
本文将介绍一个综合考虑保安个人能力、工作表现和市场情况的薪酬方案。
目标本薪酬方案的主要目标是激励保安员工努力工作、提高绩效，并确保他们的薪酬具有竞争力，可以吸引和留住优秀的保安人才。
薪酬组成保安薪酬方案主要包括以下几个组成部分：1. 基本工资：基本工资是保安员工的固定薪酬，根据保安员工的级别和工作经验来确定，一般每月支付一次。
2. 绩效奖金：根据保安员工的工作表现，设定一定的绩效考核指标，如工作纪律、业务熟练度、客户评价等，按照绩效考核结果给予相应的奖金激励。
3. 加班补贴：如果保安员工需要加班工作，可以按照加班时间支付额外的加班补贴。
4. 岗位津贴：根据保安员工的岗位特点和工作环境，给予一定的津贴，以鼓励他们在特殊条件下的工作。
5. 奖励机制：设立一些奖励机制，如优秀员工月度奖、年度优秀保安奖等，以鼓励保安员工积极向上、不断提升自己的能力和绩效。
薪酬制定流程制定保安薪酬方案的过程可以分为以下几个步骤：1. 调研市场情况：了解本地区保安行业的薪酬水平，以确定保安薪酬的参考标准。
2. 设定薪酬政策：根据企业实际情况和市场调研结果，制定适合本企业的薪酬政策，如基本工资水平、绩效考核指标和奖励机制等。
3. 进行内外部评估：根据薪酬政策，评估现有保安员工的薪酬水平是否合理，并与竞争对手进行比较，以了解差距和改进空间。
4. 建立薪酬管理体系：建立相应的薪酬管理体系，包括薪酬核算、薪酬调整和薪酬激励机制等。
5. 定期评估和调整：定期对薪酬方案进行评估和调整，根据员工反馈、市场变化等信息，不断优化薪酬方案，保持其竞争力和激励效果。
薪酬管理注意事项在实施保安薪酬方案时，需要注意以下几个方面：1. 公平性：薪酬方案应具备公平性，不仅要保证相同岗位、相同能力的员工薪酬一致，还应考虑到员工个人工作贡献的差异，确保员工感受到公平待遇。
保安人员的绩效考核方案
保安人员的绩效考核方案为更好的引导、规范保安人员行为，加强保安人员自我管理，调动保安人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大保安爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。
一、绩效工资制度的实施范围全体保安人员。
二、绩效工资标准和发放办法保安工资由基本工资和绩效工资组成。
在岗位不变的情况下基本工资不变，绩效工资根据工作表现上下浮动。
基础性绩效工资每人每月200元，综合部每月月底根据每名保安人员工作任务完成、日常考勤、不定期查岗、等情况进行考评打分并排名。
每月底保安队员根据考核评分结果核定绩效工资数额，经中心审核同意后发放。
三、考核内容及扣分标准实行基分扣除制度，每人原始基分100分，由综合部和保安组根据考核内容，填写考核扣分记录。
保安考核细则自公布之日起实施。
一、卫生制度2.保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。
3.所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。
4.无正当理由，保安室应24小时有保安员值守。
5.保安人员要保持个人卫生整洁，身上无异味，经常洗澡。
6.当值保安要求每天打扫保安室及酒店院内卫生。
保持室内及院内卫生洁净。
二、岗位职责1、当值保安要求在规定时间进行酒店巡逻。
2、确保院内车辆的安全。
3、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
4、保安人员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。
5、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护酒店良好形象。
尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关人员前来接待。
6、保安人员站岗和执勤时，须穿酒店规定的制服，佩戴员工识别证。
7、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。
8、加强防火活动，及进发现火灾隐患苗头，并消除之。
保安人员工作考核及奖惩制度
保安人员工作考核及奖惩制度1.考核内容（1）合规要求考核：对保安人员是否按照企业和法律法规的要求履行职责进行评估，如制定制度是否得到严格遵守，出入登记是否准确、及时，保安巡逻是否到位等。
（2）工作结果考核：对保安人员在日常工作中的表现进行评估，如岗位责任心和职业道德、安全事故率、服务质量和效率等。
（3）培训学习考核：对保安人员参加培训、学习进修的情况进行评估，如是否按时参加培训、学习能力和专业水平的提升等。
2.考核方法（1）定期考核：每季度或每半年对保安人员进行考核，由专门组织进行评估，评估内容全面、客观，采用多种评估手段，如面试、测验和综合评分等。
（2）现场考核：随机选择保安人员进行现场考核，对其岗位职责的履行情况、应急处理能力等进行评估，以检查其工作能力和水平。
（3）群众评议：对保安人员进行群众评议，邀请相关用户单位或居民对其工作进行评价，以从用户的角度评估其服务质量和态度。
3.奖惩制度（1）奖励机制：对工作表现优良、合规要求得到严格遵守的保安人员予以奖励，如通报表扬、嘉奖、奖金或晋升等。
（2）激励机制：设立保安人员绩效考核奖金激励机制，将考核结果与薪酬挂钩，根据岗位职责履行情况和工作绩效进行薪资调整。
（3）惩罚制度：对工作中出现的失职、渎职、违规、失误等行为予以处罚，如责令停职、罚款、降职或解雇等。
4.制度执行（1）明确责任：明确相关管理人员的责任，确保制度的有效执行，对相关管理人员设立奖惩机制，对督察、考评和激励的工作质量进行评估。
（2）公开透明：对保安人员工作考核及奖惩制度的内容、评分标准等进行公开，并及时向保安人员进行解读和培训。
（3）监督评估：建立健全的监督评估机制，定期对保安人员工作考核及奖惩制度进行评估改进，确保制度能够实现管理目标，有效提升保安工作质量。
总之，保安人员工作考核及奖惩制度的实施可以帮助企业更好地管理保安人员，激励其提高工作绩效和服务质量，形成良好的工作氛围和正向循环。
保安人员绩效考核制度
保安人员绩效考核制度XXXXXX安保执勤人会绩效考评方案一、目的绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训等的依据。
二、原则1、公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。
2、客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3、差别性原则考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。
4、时效性原则1考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。
三、用语的定义本制度中使用的专业术语定义如下：1、绩效考评：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用肯定的考评方法，评定员工的工作义务完成情况、工作职责履路程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。
绩效考评是绩效考核和评价的总称。
2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。
4、考核类型1、每一个月考核一次，一般在每一个月月尾举行。
2、绩效标准：1）、经理级别—500；2）、主管级别—300；月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。
绩效品级按以下划定换算：等级S级A级B级C级D级E级分数100分～150分90分～99分80分～89分70分～79分60分～69分60分以下2权数100%比例5%80%10%60%50%40%20%20%10%5%绩效奖金按以下公式计算：绩效奖金=级别绩效×绩效品级权数五、考评者与被考评者1、考评者评价者含人事行政部、直属上级、次上级三类。
评价者的职责如下：评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
安保部绩效考核方案
安保部绩效考核方案关于安保部绩效考核方案一、绩效考核目的为保证公司安全目标的实现，提高安保人员的工作积极性，为安保人员的薪酬调整、奖励惩罚等提供准确、客观的依据，特制定本方案。
二、绩效考核的原则（一）公开原则通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。
（二）客观原则绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。
绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。
（三）重视反馈原则绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。
三、绩效考核实施（1）安保人员的绩效考核由月度考核和年度考核组成，年度考核是对当年12个月绩效考核的汇总。
（2）安保员的绩效考评工作由日检、周检、不定期抽检三部分构成。
（3）安保领班、组长负责安保员日检和周检考核。
（4）分店总经理、公司安保经理、负责保安主管的月度考核（5）安保主管负责领班、组长、保安员的不定期抽检考核和月度考核。
（6）总经办主任负责整理和汇总安保人员绩效考核的结果。
四、绩效考核库等级划分1、安保主管、领班绩效考核等级划分如下表所示：安保主管、领班绩效考核等级划分表1 / 7紫微酒店管理有限公司安保考核方案2、组长、安保员绩效考核的等级划分，如下表所示：组长、安保人员绩效考核等级划分表说明：安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值。
五、绩效考核结果的应用① 总经办主任依据绩效考核的结果确定安保人员月度和年度奖金的发放数额。
② 部门经理运用绩效考核的结果制订员工培训计划，提高安保人员的工作质量。
六、其它规定1、有下列情形之一者，其考评等级不能列为“A级”：（1）月度有迟到、早退、旷工现象；（2）事假月度天数超过1天或年度天数超过6天以上；（3）病假月度天数超过2天或年度天数超过10天以上；（4）因违反公司规章制度受到处罚；2、有下列情形之一者，其考评等级不能列为“B”级：（1）月度迟到或早退2次以上，年度迟到或早退10次以上；（2）请假超过公司规定天数者（事假月度不超过1天，年度不超过6天。
保安员薪酬与绩效考核制度
保安员薪酬与绩效考核制度
一、保安员薪酬
1、保安薪酬将按照有关规定，根据实际工作表现与服务岗位的不同
而有所调整，其中：
（1）保安岗位的基本工资按月给付。
（2）保安岗位的月工资由当地政府根据当地最低工资标准调整，不
得低于最低工资标准。
（3）根据岗位与所指派的任务类型，会给予具体的加班及出勤补助。
（4）对于在抢险救灾、司法执行或者特殊情况下出勤的保安，会根
据实际工作情况给予额外的加班及补助。
2、保安员年终奖及其他奖励：
（1）绩效考核中，达到满分者给予特别奖励，比如现金及礼品、奖金、绩效工资及其他形式的奖励；
（2）对于在抢险救灾、司法执行、或者其他特殊情况下的保安，会
根据实际工作贡献给予特别的表彰奖励；
（3）每个月底，会根据保安员的工作表现给予年终奖。
1、保安员的绩效考核将按月进行，并将按月考核的总体情况汇总成
绩效考核报告。
2、绩效考核内容包括：
（1）工作表现：包括工作积极性、工作主动性、责任心等。
（2）工作效率：包括工作速度、工作效率、服务质量等。
（3）工作效果：指所完成的任务效果，以及是否能按时完成任务等。
保安绩效考核方案范本保安工作绩效考核制度 保安岗位绩效考核制度
[保安绩效考核方案范本]保安工作绩效考核制度保安岗位绩效考核制度（1）、保安工作考评规定为充分调动保安员的工作积极性，将个人表现同工资报酬挂钩，奖优罚劣，纯洁保安队伍，塑造公司保安员新形象，特制定本规定。
一、考评原则、方式考评采取一级考一级的办法，坚持公平、公正、实事求是的原则。
1、领班负责保安员的日常考评，主管负责对各班、队员的检查、考评，保安部经理负责对主管、领班人员的检查、考评。
2、主管应按月将队员的考评结果（依据保安员奖罚得分汇总表）及班组考评情况予以公布。
3、保安部经理对主管、领班人员的学习、训练、查岗、会议（班、部务会）等情况的检查、抽查均以当日记录为准。
二、考评程序、措施（一）保安员、领班考评分为奖励分（加分）和惩罚分（扣分），每个分值为5元，加分、扣分均须依据考评标准严格执行。
扣分须由本人、领班、主管签名，并做到有记录。
保安部经理应于每月24日前依据《保巡员奖罚得分原始记录表》填写《员工奖励（惩罚）呈批表》，经公司分管副总经理审批后，报公司在当月工资中给予奖励或惩罚，并送保安部存档一份。
（二）考评时间为每月25日至次月24日。
（三）被考评人不设基准分，加分、扣分均从0分开始。
（四）考评措施： 1、保安员、领班考核不称职的，不再履职。
2、符合辞退条件的，由保安部及时予以辞退。
（2）、保安工作考评标准一、加分标准 1、抓获偷自行车嫌疑人加10分/次。
2、抓获摩托车盗窃嫌疑人加20分/次。
3、抓获入园盗窃嫌疑人加20分/次。
4、抓获乱贴广告人员，并将其带到保安部登记、处理（清洗干净）加4分/次。
5、举报保安员敲诈游客、索取好处、弄虚作假、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随意检查、扣押他人证件或物品等违法违纪行为，经查实后，给举报人加10-40分/次。
6、抓获盗窃汽车嫌疑人加40-100分/次。
7、抓获抢劫嫌疑人，个人加20-40分/次，或集体加60-100分次。
保安绩效考核实施细则
保安绩效考核实施细则一、引言随着社会的发展和安全需求的提升，保安服务在各类组织中发挥着越来越重要的作用。
为了提高保安队伍的整体素质和服务水平，绩效考核的实施显得尤为重要。
本细则旨在为组织提供一个详尽、专业的保安绩效考核方案，确保考核的公正、公平与有效性。
二、正文考核目的与原则a. 目的：提升保安服务质量，激励保安员发挥潜能，提高组织安全保障水平。
b. 原则：公平、公正、公开，定量与定性相结合，奖惩与改进相结合。
考核内容与标准a. 岗位职责履行：是否按时、按质完成保安职责范围内的各项工作任务。
b. 工作态度与纪律：工作态度是否积极，是否遵守组织纪律。
c. 业务能力：对安全防范措施的掌握程度，应对突发事件的能力。
d. 团队协作：是否能与其他队员有效协作，共同完成工作任务。
e. 培训学习：对组织的培训学习是否积极参与，业务能力是否有提升。
考核方法与周期a. 考核方法：采用上级评价、同事评价、自我评价及客户评价等多种方式。
b. 考核周期：每季度进行一次考核，年度进行总评。
考核结果应用a. 薪酬调整：根据考核结果调整保安员的薪酬及奖金。
b. 培训发展：针对考核结果，提供个性化的培训及发展机会。
c. 职位晋升：考核优秀的保安员可作为晋升的优先考虑对象。
d. 不合格处理：连续不合格的保安员需接受再培训或调整岗位，严重者需辞退。
考核组织与实施a. 考核领导：设立考核领导小组，负责考核的组织与实施。
b. 考核人员：考核人员需经过专业培训，确保考核的公正与专业性。
c. 考核流程：制定详细的考核流程，确保考核的顺利进行。
d. 考核监督：设立监督机制，确保考核的公正、公平与公开。
沟通与反馈a. 考核前沟通：明确考核目的、内容及方法，使保安员了解并接受考核。
b. 考核中反馈：及时向保安员反馈考核进展情况，鼓励其发扬优点、改进不足。
c. 考核后沟通：与保安员进行面谈，共同分析考核结果，制定改进计划。
持续改进a. 根据考核结果及反馈意见，不断完善绩效考核体系。
保安队绩效考核制度
保安队绩效考核制度一、绩效考核目的1.激励保安员：通过绩效考核，给予表现优秀的保安员公正的奖励，提高其参与度和工作积极性。
2.提高工作效率和质量：通过考核结果，发现保安员的工作不足之处，并针对性地进行培训和指导，提高工作质量和效率。
3.评估工作成果：绩效考核能够客观评估保安员的工作成果，为制定合理的奖惩措施提供依据。
二、绩效考核内容1.工作态度：包括保安员的工作热情、主动性、责任心等。
2.安保任务完成情况：评估保安员在值班、巡逻、出入口安检等工作中的表现。
3.紧急事件处理能力：评估保安员在紧急事件发生时的应变能力和处置效果。
4.安全设备使用：评估保安员对安全设备的熟练程度和正确使用能力。
5.技术考核：如门禁管理、视频监控操作等。
三、绩效考核方法1.定期考核：每个月或每季度对保安员进行一次绩效考核，按照考核指标进行评分。
2.自评与上级评定相结合：保安员应主动进行自评，并提交给上级领导作为参考，上级领导进行综合评定。
3.360度评估：除保安员自评与上级评定外，还可以将其他相关人员（如部门经理、客户等）对保安员的评估纳入考核范围。
4.口头和书面评价：结合面对面的谈话和书面评价，确保评价结果准确有效。
四、改进建议1.定期培训：根据考核结果，针对保安员的不足之处进行培训，提高其岗位技能和业务知识。
2.及时反馈：考核结果应及时反馈给保安员本人，以及相关领导，使其了解自己的工作表现和不足之处，有针对性地改进。
3.激励措施：根据考核结果，对表现优秀的保安员进行公平公正的激励，如表彰奖励、晋升等。
4.审查标准：定期审查和更新绩效考核指标，确保其科学合理和符合当前工作要求。
绩效考核对于保安队的管理至关重要，它能够激励保安员的积极性，提高整体工作效率和质量。
通过适当的改进和完善，绩效考核制度能够更好地发挥作用，有效提升保安队的整体素质和服务水平。
保安管理制度及绩效考核标准
保安管理制度及绩效考核标准保安管理制度及绩效考核标准一、保安管理制度1. 安全检查制度在日常工作中，为保障公司内部安全，保安部门需要对公司各个区域、通道、楼层等进行定期安全检查，对存在的安全隐患立即采取措施并上报相关领导。
具体的安全检查内容包括但不限于以下几点：- 班组报到情况：包括各班组的出勤、装备配备以及工作进程等情况；- 巡逻情况：巡逻路线、时间、情况以及巡逻表的填写等情况；- 门禁管理：门禁卡的使用情况、卡号查询及丢失补办等情况；- 安全设施：各个区域是否存在安全隐患，如防火设施是否完善，楼梯是否防滑等情况。
2. 出勤考勤制度为保障保安部门的工作效率，公司需要实行出勤考勤制度，按照班组进行管理，记录每一个保安的出勤情况。
具体的考勤流程包括：- 保安报到：每个保安到岗后需要向所在班组报到，汇报近期工作完成情况；- 班组考勤：班组长需要对班组成员进行考勤，并汇总上报保安部门主管；- 月度考核：在月底，保安部门将当月的出勤情况进行统计，并进行月度绩效考核。
3. 值班制度公司内部需要有一套完整的值班制度，包括值班人员的轮换、值班时间、值班任务等情况。
同时，值班人员需要严格遵守规定，并在值班期间认真履行职责。
具体的值班任务包括：- 负责巡逻公司区域，及时发现并处理安全隐患；- 负责管理公司门禁系统，确保进出人员的安全；- 负责紧急情况的处理，如火警、盗窃等情况；- 负责提供相关信息给上级管理人员。
4. 岗位责任制在公司保安部门内部，需要有一套明确的岗位职责制度。
每个保安都需要清楚自己的工作职责，并知道如何正确履行。
具体的职责包括但不限于以下几点：- 负责保安装备、门禁系统的日常维护保养；- 负责公司区域的巡逻及安全管控；- 负责应急情况的处理；- 负责信息的录入总结及汇报给上级部门。
二、绩效考核标准1. 工作质量工作质量是考核保安的重要标准之一，包括但不限于保安日常工作的完成情况、安全隐患发现及处理情况、门禁管理情况等。
保安员绩效考核
保安员绩效考核篇一：保安人员绩效考核表绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
篇二：保安队绩效考核制度保安员绩效考核制度一、目的为了加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪；为了奖优罚劣，奖勤罚懒，并且奖有所依、罚之有据；为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作，现根据责、权、利相结合的原则，为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据，制定本考核制度。
二、考核内容（1）组织及岗位纪律；（2）仪容仪态；（3）工作执行情况及工作积极性；（4）保安专业素质、技能、体能（5）各类紧急情况应急处理能力及技能；三、考核方法通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形体能训练、每周内部班会的考核情况和月底集中考核相结合的方法对每位保安员进行检查评比，采取扣/加分的办法实施，满分100分，具体方法如下：3.1、平时检查每天由保安队（班）长不定时（保持每天最低1次的频率）对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、物品放行的情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查，按照《保安员月度考核奖/扣分细则》的条款，每发现一次问题，填写《保安员考核奖/扣登记表》，记录发生事件，进行奖/扣分，月底汇总。
3.2、月底评比每月30日左右由总经办环安科主任组织对全体保安员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核，业务知识通过巡岗巡查训练的形式进行。
队列动作通过每周的体能训练进行考评。
3.3、考核汇总每月1至3日，保安队长将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。
具体标准如下：99分以上为优秀、90—98分为合格、85—89分不合格、85分以下为差。
3.4、加分如保安员得到相关书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《保安员月度考核奖/扣分细则》中规定的加分细则的，可按规定予以加分。
四、考核实施与考核结果4.1、考核由总经办环安科主任或保安队长组织实施，其他保安班长、队员均有监督权。
保安人员绩效考核细则奖惩制度
保安人员绩效考核细则奖惩制度一、工作责任区域和工作规范1.保安人员根据工作安排负责特定区域的安全和秩序维护，包括门卫、巡逻和监控等工作。
2.保安人员必须熟悉和遵守公司制定的保安工作规范，包括工作时间、着装规定、工作纪律等。
二、工作表现评估指标1.工作纪律：保安人员需要准时出勤，不迟到、不早退、不旷工，并按时完成交接班和巡逻任务。
2.工作质量：保安人员需要做到巡逻岗位无疏漏，如有安全隐患及时报告，及时处理突发事件。
3.工作态度：保安人员需要具备责任心、服务意识和团队合作精神，礼貌待人，积极回答人们的询问。
4.专业知识：保安人员需要具备相关的法律法规知识、急救与消防知识，能够应对突发事件和紧急情况。
5.工作效率：保安人员需要通过高效率完成工作任务，提高工作效能，减少安全风险。
三、奖励制度1.业绩奖励：对于表现突出的保安人员，公司将给予适当的奖励，包括奖金、物质奖励或荣誉证书等。
2.晋升机会：对于多次获得奖励和优秀表现的保安人员，公司将考虑提供晋升机会，如晋升为岗位主管或安全主管。
3.培训机会：对于积极进取、学习能力强的保安人员，公司将提供进修和培训机会，提高保安人员的专业水平。
四、惩罚制度1.违纪违规：对于违反保安工作规范、工作纪律等行为，公司将视情节严重程度给予批评、警告、记过、记大过等相应的纪律处分。
2.失职行为：对于严重失职、疏忽职守、安全隐患未及时报告或处理的保安人员，公司将给予严肃处理，包括降职甚至开除。
3.不良行为：对于违反社会道德，有弄虚作假、违法犯罪等行为的保安人员，公司将以开除并追究法律责任。
五、考核周期和考核方式1.考核周期：保安人员绩效考核一般按月、季度或年度进行。
2.考核方式：公司将制定相应的考核表或评分标准，通过定期考核、督查或不定期抽查等方式，对保安人员进行绩效考核。
3.考核结果：根据绩效考核结果，公司将对保安人员进行奖惩或给予相应的工作调整。
以上是保安人员绩效考核细则的一般机制，具体细则可根据实际情况进行调整和制定，以确保保安工作的高效运行和保障人员的工作积极性。
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XX公司
保安员薪酬与绩效考核制度（试行）
1.总则
为促进公司保安队伍规范化管理，鼓励保安人员爱岗敬业，做好各类安全事故的防范措施，增强维护公司财产安全，创建安全文明的办公环境，结合公司实际，特制定本制度。
2.薪酬构成
保安员月收入=基本工资+绩效工资+其他
2.1.基本工资
保安员基本工资为1800元，公司薪酬管理体系有其他规定的，按照相关规定执行。
2.2.绩效工资
保安员基础绩效工资为200元，公司根据对保安员各方面工作的考核结果发放绩效工资。
即：绩效工资=基础绩效工资×绩效系数
2.3.其他
其他为公司薪酬管理体系规定的部分，如午餐补贴等。
3.绩效考核
3.1.考核标准
公司围绕保安员的岗位职责、工作内容和工作要求制定了相应的考核指标和标准，考核结果和绩效工资挂钩。
具体考核指标见附件。
3.2.考核办法
3.2.1.考核采用日常考评和抽查相结合的办法，由考核人员填写检查记录，并进行评
分，保安员有失职行为表现，或有突出表现或事迹的，可酌情减分或加分。
3.2.2.考核结果作为发放绩效工资、年度考核、晋级、晋升等激励措施的依据。
3.3.考核等级及奖惩
3.3.1.考核结果对应一定的考核系数，具体为：
(1)考评成绩达110分（含）以上者，绩效系数为1.5。
(2)考评成绩达100分（不含）以上者，绩效系数为1.2。
(3)考评成绩达95分（含）者，绩效系数为1，可得全额绩效工资。
(4)考评成绩达85分（含）者，绩效系数为0.8。
(5)考评成绩75分（含）者，绩效系数为0.5。
(6)考评成绩75分以下者，绩效系数为0，不得奖金。
3.3.2.保安员月考核成绩将作为年度绩效考核的重要参考。
3.3.3.全年月度考评成绩（含）85分以下达三次的保安员，视为本年度考核不合格，
不得参加年度评优。
4.附则
本办法由行政人事部起草及负责解释，经总裁批准，自签发之日起执行。
保安员月度绩效考核表
1、每发现一处不合格酬情扣0.5-5分。
2、每月得分情况根据每日检查和抽查结果进行综合评分。
3、保安员有失职行为、表现，或有突出表现、事迹的，可酌情减分或加分。
4、当月缺勤超过3天的，绩效系数最高为1；迟到早退超过3次的，绩效系数为0.5，迟到早退超过5次的，绩效系数为0。