公路水运工程平安工地建设活动汇报材料word版本

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平安工地创建情况汇报材料

平安工地创建情况汇报材料

平安工地创建情况汇报材料根据公司安全生产管理要求,我司在工地安全生产工作中高度重视,积极落实平安工地创建工作,全面提升工地安全管理水平。

现将平安工地创建情况进行汇报如下:一、安全管理责任落实情况。

公司领导高度重视工地安全生产工作,明确安全管理责任,建立健全安全管理机构,明确各级安全管理人员的职责。

工地安全管理人员配备齐全,责任到人,各项安全管理制度得到有效贯彻执行。

二、安全生产管理制度建设情况。

公司建立了完善的安全生产管理制度,包括《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全生产教育培训制度》等,有效规范了工地安全管理行为,确保了安全生产工作的有序开展。

三、安全生产教育培训情况。

公司注重对工地施工人员进行安全生产教育培训,定期组织安全生产知识培训和应急演练,提高了员工的安全意识和自我保护能力,确保了工地施工作业的安全进行。

四、现场安全隐患排查整改情况。

工地安全管理人员加强对现场安全隐患的排查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保了施工现场的安全生产环境。

五、安全生产监管检查情况。

公司积极配合相关部门进行安全生产监管检查,认真整改存在的安全隐患,确保了工地安全生产工作的合规性和规范性。

六、工地安全生产管理效果。

经过公司全体员工的共同努力,工地安全生产管理水平得到了显著提升,安全生产形势总体稳定,未发生重大安全事故,取得了良好的安全生产管理效果。

七、下一阶段工作计划。

下一步,公司将继续加大对工地安全生产管理工作的投入力度,进一步完善安全管理制度,加强安全生产教育培训,加强对现场安全隐患的排查整改,确保工地安全生产管理工作取得更好的效果。

以上就是我司平安工地创建情况的汇报材料,希望得到领导的认可和支持,同时也欢迎领导和同事们提出宝贵意见和建议,共同推动工地安全生产工作再上新台阶。

公路工程平安工地汇报材料

公路工程平安工地汇报材料

公路工程平安工地汇报材料抓现场注重安全规范管理强化安全过程管控重落实尊敬的各位领导:上午好~2012年,在成武项目办的正确领导和关怀下,我项目紧紧围绕《成武高速公路安全生产管理办法》和项目办安全生产文件、会议精神,求真务实,真抓实干,实现了我部安全工作稳步、深入、良性循环的管理局面,并被成武项目办评为成武高速公路2012年度平安工地示范合同段。

对此,就成武CW15标在“平安工地”创建活动中的安全管理工作情况予以汇报。

一、工程概况:成武CW15合同段起点桩号为K71+400,位于陇南武都区的冯家崖村,路线由起点向西南方向延伸,并于北峪河和205省道间的农田上布线,路线多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊桥后于大李家村K75+932处布设马街互通,于K76+260处上跨205省道,终点桩号左线ZK78+300,右线YK78+300,全长6.9Km。

项目主要工程量有互通立交1处、大桥5座、中桥2座、通道4座、涵洞16道。

路基挖土方1.5万方;利用土方填筑6.9万方;利用石方填筑11.7万方;借土填方52.6万方;台背回填6.6万方;路基防护排水圬工3.7万方。

合同期1096日历天。

合同造价3.45亿。

二、围绕《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》和项目办生产安全文件精神,确立项目“平安工地”建设可行性运作模式根据《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》要求和项目办文件精神,结合项目实际,项目领导班子成员经过精心策划,确定了项目安全管理工作思路、目标,并在项目“平安工地”建设安全生产管理工作中实施。

(一)管理目标:全年重大安全事故0案次,千人工伤死亡率0人次,重伤率0人次,千人重大职业病发生率0人次。

(二)管理思路:以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,遵守“管理保现场,现场拓市场”理念,紧紧围绕项目施工生产为中心,积极推进项目安全管理标准化,进一步提升企业在甘肃市场的良好形象。

【参考文档】平安工地汇报材料1200字-实用word文档 (8页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==平安工地汇报材料1200字我们应该如何写平安工地的汇报材料呢?下面小编为大家整理推荐了1200字平安工地汇报材料,欢迎大家前来阅读。

平安工地汇报材料1200字范文一二〇一〇年,江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动在江六高速启动,本标段作为江六高速公路“平安工地”示范单位之一,认真贯彻落实了交通运输部工作会议精神,全面实施规范化、标准化的安全生产管理。

进一步落实了省交通运输厅《关于印发<全省交通运输系统创建平安交通示范点开展安全管理提高年活动实施意见>的通知》的要求,组织各工区积极开展“平安工地”建设活动,现将有关情况汇报如下:一、工程概况上海至西安国家高速公路江都至六合段JL-23合同段起点桩号K40+100,终点桩号K62+062,全长21.962Km,采用双向6车道高速公路标准,路基宽34.5m,路面结构层采用18cm沥青混合料面层(4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cmSup-25)+36cm抗裂性水泥稳定碎石基层+18cm低剂量水泥稳定碎石底基层。

本标段主要工程内容包括主线、匝道和服务区(停车区)贯穿车道的路面底基层、基层、面层,服务区(停车区)广场、收费广场路面工程,路肩边部排水、中央分隔带培土及路缘石,桥梁和明通明涵的搭板、桥面防水层,硅芯管、收费岛等交通工程预留预埋设施的施工。

本标段合同价22975万元,工期18个月。

二、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,继续巩固“隐患治理年”、“安全生产年”工作成果,以“平安工地”活动为契机,结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动,以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点,落实各班组安全生产主体责任,与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合;把“平安工地”创建活动融入到“安全生产年”活动的总体部署中,切实保证项目部的和谐稳定。

公路水运工程平安工地建设活动汇报材料

公路水运工程平安工地建设活动汇报材料

公路水运工程平安工地建设活动汇报材料尊敬的领导:近日,为了推进公路水运工程建设的平安工地建设活动,促进施工现场环境的治理和安全管理,我们积极组织了一系列的平安工地建设活动,并取得了显著成效,现向领导汇报如下:一、活动主题和目标为全面落实国家关于建设平安工地的要求,加强工程建设过程中人员、资金、物资、设备等方面的管理,优化现场施工环境,保障人员生命财产安全。

我们结合公路水运工程实际,积极组织开展了“平安工地建设活动”,此次活动的主题为“安全、文明、绿色、保障”,目标为营造平安和谐的建设环境,促进项目建设顺利进行。

二、开展情况1、现场环境整治我们采取了多种措施来整治现场环境,如设置了分类垃圾桶,建立了施工期间的垃圾管理制度,严格控制施工垃圾的产生和处理。

同时也在施工现场设立障眼墙,以避免噪音和灰尘对周边居民造成干扰和污染。

2、安全生产管理我们严格按照国家的安全生产标准,加强了对施工人员的安全教育和培训,定期检查施工安全设施有无损坏和使用效果。

以此保障人员在施工现场得到妥善的保护和关爱。

3、环保措施落实我们积极落实环保措施,规范施工行为和各项操作,选用环保材料和设备,多层筛选建材,精心挑选了绿化植物,使施工现场经过严格治理后呈现出一片绿意盎然、清新明亮的建设景象。

4、现场安保措施我们采取了多种现场安保措施,例如设置入口卡口,严格控制进出施工现场的人员和车辆的数量和质量,安排专人对施工现场进行巡逻和监控,加强了安全宣传和提示,提高了大家的安全意识。

三、效果展示通过我们的努力,平安工地建设活动取得了显著成效,施工现场的环境得到了很好的改善。

首先,在整改前的巨大垃圾堆被清理得干净整齐;其次,在施工期间对噪音和粉尘的管理和控制也有效地避免了对周边居民的影响;最后,在安全方面,我们没有发生任何工伤、事故和损失的事件,证明了我们经过良好的安全管理已经取得了明显的成果。

四、总结通过这次平安工地建设活动,我们进一步明确了平安工地建设的重要性,也集中了社会各界的力量,加强了施工现场的管理和治理。

平安工地建设总结【可编辑版】

平安工地建设总结【可编辑版】

平安工地建设总结平安工地建设总结为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求,认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神,我合同段领导高度重视,及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会,部署了“平安工地”建设相关工作,并立即组织全体职工学习了文件精神。

项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断强化安全责任体系,明确相关安全责任制度,贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念,本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,推广安全管理标准化,以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。

为使“平安工地”活动扎实有效开展,并结合本合同段的实际情况,我合同段自“平安工地”启动之日起至今,严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求,扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动,在以下几个方面进行了贯彻落实。

一. 成立了一标“平安工地”建设领导小组。

为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展,项目经理部成立“平安工地”建设领导小组,负责本次活动的全面部署,严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。

二、高度重视,组织有力,全员参与。

项目部根据“平安工地”既定方案,步步推进。

为了能使全体职工真正动员起来,项目部于2016年6月12日召集全体员工,召开了“平安工地”动员会,项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。

明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求,明确职责,落实责任。

要求做到:两个提高,即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平,不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;八个为零,即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零;七个加强,即加强项目安全管理,加强职业健康安全经费投入,加强安全文化建设,加强职工安全意识及职业健康教育,加强监督机制,加强班组安全建设,加强隐患排查治理。

【参考文档】平安工地汇报材料1500字-精选word文档 (8页)

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平安工地汇报材料1500字范文一二〇一〇年,江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动在江六高速启动,本标段作为江六高速公路“平安工地”示范单位之一,认真贯彻落实了交通运输部工作会议精神,全面实施规范化、标准化的安全生产管理。

进一步落实了省交通运输厅《关于印发<全省交通运输系统创建平安交通示范点开展安全管理提高年活动实施意见>的通知》的要求,组织各工区积极开展“平安工地”建设活动,现将有关情况汇报如下:一、工程概况上海至西安国家高速公路江都至六合段JL-23合同段起点桩号K40+100,终点桩号K62+062,全长21.962Km,采用双向6车道高速公路标准,路基宽34.5m,路面结构层采用18cm沥青混合料面层(4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cmSup-25)+36cm抗裂性水泥稳定碎石基层+18cm低剂量水泥稳定碎石底基层。

本标段主要工程内容包括主线、匝道和服务区(停车区)贯穿车道的路面底基层、基层、面层,服务区(停车区)广场、收费广场路面工程,路肩边部排水、中央分隔带培土及路缘石,桥梁和明通明涵的搭板、桥面防水层,硅芯管、收费岛等交通工程预留预埋设施的施工。

本标段合同价22975万元,工期18个月。

二、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,继续巩固“隐患治理年”、“安全生产年”工作成果,以“平安工地”活动为契机,结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动,以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点,落实各班组安全生产主体责任,与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合;把“平安工地”创建活动融入到“安全生产年”活动的总体部署中,切实保证项目部的和谐稳定。

“平安工地”建设活动工作汇报.doc

“平安工地”建设活动工作汇报.doc

“平安工地”建设活动工作汇报尊敬的各位领导:首先,对莅临我项目部检查指导“平安工地”建设活动的各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我代表杭新景高速公路第13标段项目部,就“平安工地”建设活动开展情况,向各位领导作一汇报,不足之处敬请批评指正。

项目概况本项目主线全长6.215公里,位于开化县林山乡范围内,起讫桩号为K198+185-K204+400,工程总造价为344989875元,合同工期32个月。

主要工程量有:路基、排水和防护工程;桥梁7座,共1365.4m,梁板预制安装592片;隧道3座,分别为仰天堂隧道、西山隧道和舜山隧道,总长约2.55公里。

截止2012年12月25日,本标段累计完成产值6579.67万元,占总工程量的20.96%。

“平安工地”创建活动主要做法“平安工地”建设活动,是推动企业“安全发展”的迫切需要,是夯实安全基础,提高安全管理水平的有效保障。

根据省交通运输厅统一部署,我们以科学发展观为指导,以“平安工地”创建活动为载体,以本质安全为主线,以“夯实安全基础,提高管理水平”为目标,以安全标准化为依托,以“岗位达标、防护达标和管理达标”为重点,抓关键、促落实,立标杆,找差距,积极推进“平安工地”建设,取得了阶段性的成效。

现将“平安工地”建设活动主要做法作简要汇报。

一、明责任、严考核,提供“平安工地”创建保障。

1、加强安全制度建设。

根据国家法律法规及安全管理的实际,以公司《安全生产管理制度》为依托,编制了27项符合项目施工实际、针对性强的安全规章制度和操作规程,包括《项目安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全技术交底制度》、《危险源识别、评价及防范管理办法》、《协作单位安全生产管理办法》、《安全生产“一岗双责”责任制实施办法》、《安全生产奖惩制度》等,建立了以制度管人、制度考核、制度促安全的工作机制。

2、严格落实安全责任。

明确安全生产责任并落实到位,是搞好安全生产工作的关键。

平安工地汇报材料(完整资料).doc

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平安工地汇报材料(完整资料).doc此文档下载后即可编辑创建“平安工地”汇报材料各位专家、各位领导,大家好:我是XXXXXX。

下面,我代表项目部就开展“平安工地”创建活动的具体工作向大家作简要汇报。

一、工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX截止2016年6月12日,我标段已完成路基部分土方开挖约2.5万方,灰土填筑约7万方,管涵156m;桥梁部分完成灌注桩55根,系梁/承台7个,立柱22根,盖梁9个,墩台帽3个,板梁预制117片,七干河主桥8#墩0#块施工,箱涵278m,累计完成施工产值约2000万,占年度计划的41.2%。

项目自开工以来,积极对照省厅“平安工地”省级示范级标准和要求,落实各项创建管理措施,项目安全工作取得了一定成效,至今未发生任何生产安全事故。

二、创建“平安工地”示范工地活动的主要工作(一)制定计划,落实责任,为创建活动提供保障1、为积极争创“平安工地”省级示范工地,项目部成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部门、队场负责人为成员的“平安工地”创建活动领导小组,制定了详细的活动方案,使“平安工地”创建活动有组织,有保障。

按照活动方案每月进行一次“平安工地”自我考核评价,已累计进行评价13次。

2、根据创建要求结合工程实际情况,项目部制定了项目岗位、部门、作业层的安全生产责任制,每个部门、队场、班组、岗位及工种都有与其实际职责、作业内容相对应的安全生产责任。

目前,共计签订各级安全生产责任书144份,238人次,使“平安工地”创建活动责任保障到位。

3、建立健全安全生产管理制度,落实安全生产管理措施。

项目部按照安全标准化要求,结合施工需要,制定了以《安全生产责任制及考核制度》为核心的25项安全生产管理制度,明确了管理措施和要求,使“平安工地”创建活动制度保障完善。

(二)营造氛围,强化安全生产意识为提高参建员工对创建“平安工地”的认识,了解创建要求及活动内容,项目部以多种形式宣传“平安工地”创建活动。

平安工地创建情况汇报

平安工地创建情况汇报

平安工地创建情况汇报近期,我所在的工地在平安工地创建方面取得了一些进展,现将情况汇报如下:一、安全生产管理。

我们始终把安全生产放在首位,严格执行《安全生产法》和相关法律法规,加强安全生产宣传教育,提高全体员工的安全意识和责任感。

建立健全安全生产责任制,明确各岗位安全生产责任人,加强日常安全巡查和隐患排查,及时整改安全隐患,确保工地安全生产。

二、文明施工。

我们积极推进文明施工,加强现场管理,规范作业行为,严格控制施工噪音、粉尘和污染,保持施工现场整洁有序。

组织开展文明施工大讲堂,提升全体员工的文明素质和职业道德,营造了良好的施工环境。

三、环境保护。

我们注重环境保护工作,严格遵守环保法律法规,加强施工废弃物的分类、收集和处理,确保废弃物不外溢,不污染环境。

同时,加强施工现场的绿化工作,促进生态环境的改善,为周边居民营造了一个良好的生活环境。

四、安全设施完善。

我们加强了对施工现场的安全设施建设,完善了安全警示标识,设置了安全防护设施,保障了施工人员的人身安全。

同时,加强了对施工机械设备的检修和维护,确保设备的安全可靠运行。

五、安全生产培训。

我们组织了安全生产培训,邀请专业人员对全体员工进行安全生产知识和操作技能培训,提高了员工的安全生产意识和技能水平。

同时,定期组织安全演练,提高了员工的应急处置能力,确保了在突发事件发生时的安全生产。

六、安全生产奖惩制度。

我们建立了健全的安全生产奖惩制度,对安全生产工作中的先进个人和集体进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,形成了良好的安全生产氛围。

七、工地安全巡查。

我们加强了工地安全巡查工作,建立了定期巡查制度,对工地安全生产情况进行全面、细致的检查,及时发现并处理安全隐患,确保了工地的安全生产。

总之,我们将继续加大对平安工地创建工作的投入,不断完善工地安全生产管理体系,确保工地的安全生产和文明施工,为建设一个平安、文明、和谐的工地作出更大的贡献。

“平安工地”建设活动工作汇报.doc

“平安工地”建设活动工作汇报.doc

“平安工地”建设活动工作汇报“平安工地”建设活动工作汇报尊敬的各位领导:首先,对莅临我项目部检查指导“平安工地”建设活动的各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我代表杭新景高速公路第13标段项目部,就“平安工地”建设活动开展情况,向各位领导作一汇报,不足之处敬请批评指正。

项目概况本项目主线全长6.215公里,位于开化县林山乡范围内,起讫桩号为K198+185-K12月25日,本标段累计完成产值6579.67万元,占总工程量的度安全工作目标,进行分解细化,明确重点监控分部分项工程,同时逐级签订安全责任书,形成了一级抓一级,层层抓落实的局面。

截止1月15日,项目与科室签订安全责任书13份,与工区签订6份;部门与科员签订35份;班组与作业人员签订387份。

二是按照《项目部安全生产“一岗双责”考核办法》规定,执行“技术部门负责技术安全、生产部门负责现场安全、设备部门负责设施安全、安全部门负责安全监管、管理人员负责工作范围内安全责任”的原则,严格对各责任人进行履职缺陷抄告、考核制,建立考核台帐,努力形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产格局。

,下发了5份安全生产“一岗双责”履职情况抄告单,16份责任岗位隐患通知书。

3、严格安全目标考核。

按照《协作单位安全生产管理办法》,实行每月考核制,将每季考核结果汇总上报公司,根据年度考核得分对其所缴的抵押金进行返还和奖惩,对年度考评不合格的或排名在末位的列入“黑名单”。

二、定标准、重预防,明确“平安工地”创建核心。

1、建立安全风险预控体系。

一是做好安全风险评估工作。

严格执行交通部《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》,根据施工实际,编制安全风险评估报告,做好桥梁、隧道、爆破工程安全风险评估工作,利用风险评估成果,对施工过程实施预警、预控、预报、预防,充分发挥风险评估的预见性、防范性和科学性,确保工程风险管理安全受控。

二是加强安全专项方案管控。

结合施工实际,编制专项安全方案12项,完成审批9项,其中《人工挖孔桩工程》、《隧道初期支护工程》、《岩质边坡高度超过30米、土质边坡高度超过15米边坡处理工程》、《高度超过15m的墩、柱工程》安全专项施工方案经专家论证和评审。

“平安工地”汇报材料公司版

“平安工地”汇报材料公司版

青临项目部“平安工地”建设经验汇报2010年五月份我项目部收到了山东省交通厅质监站《关于印发〈山东省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案〉的通知》(鲁交质监〔2010〕12号)、山东省青州至临沭高速公路项目办公室《关于转发《关于印发山东省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案的通知》通知》文件及市项目办、总监办、相关文件,项目部领导班子对“平安工地”活动高度重视,并根据文件要求做出了相应工作部署。

现将我标段在“平安工地”活动期间积极创建安全标准示范工地的活动开展情况做简要汇报。

“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。

自创建工作以来,项目部积极强化该项工作的组织,成立了以项目经理、项目书记为组长,工程部、质检部、保障部等相关部门成员和各施工队长参加的平安工地创建工作领导小组。

项目部从项目领导班子到各个部室自上而下形成了快捷有序组织结构。

各劳务队自身也成立了相应的创建领导小组,确保活动的开展深入到施工一线和最基层的施工人员。

创建“平安工地”各个领导小组的成立,确保了活动横向到纵向,组成了活动的网络式架构,同时为活动的有效开展提供了强有力的组织保障基础。

自开展“平安工地”活动以来,我们始终坚持以人为本的原则,以全面实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程安全生产监督管理办法》为主线,加大安全生产宣传力度,逐步提高全体项目部人员的安全意识,完善安全生产保证体系,加强现场安全管理,加大安全投入,注重措施落实,目前安全生产保证体系运行平稳,施工安全状况在可控范围之内。

项目部“平安工地”创建活动开展以来,在全体员工的共同努力下,安全保证体系稳步运行。

安全方面实现了我们的既定目标,截止日前实现安全天639天无安全事故。

得到了省办市办各级领导的认可。

我们项目的主要做法是:一、强化安全意识,努力营造争创“平安工地”的氛围和环境自省办组织开展“平安工地”建设活动以来,项目部高度重视,积极组织召开专题会议向全体人员和各施工队管理人员传达文件精神,并结合自身实际制定了项目部“平安工地”实施方案及达标标准,明确了活动的指导思想、工作目标和依据既定方案部署现场责任人实施步骤。

公路水运工程平安工地建设活动汇报材料

公路水运工程平安工地建设活动汇报材料

有关“平安工地”建设活动旳汇报材料一、为了响应省交通厅“平安工地”建设旳活动, 我项目部结合自身状况, 加大了施工现场安全管理和文明管理, 并对本次“平安工地”建设活动旳计划做了详细周密旳计划和安排。

现将详细旳安全和文明管理措施和本次建设活动旳计划做如下汇报:二、质量管理旳详细措施1.项目部建立了质量自检体系, 对工程进行全面检查和管理;根据各分项工程旳实际状况编制了实行性施工组织设计, 明确了质量目旳, 项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。

在施工中, 以规范为原则, 以管理为重点, 开展全面质量管理活动, 针对施工过程中旳关键工序和重要环节, 编制作业指导书, 制定对应旳质量保证措施, 并对施工队班组进行交底, 以保证有章可循、规范施工。

在技术控制方面, 制定了《技术管理细则》, 由项目总工负责组织检查, 督促制度旳贯彻, 每月进行一次安全质量大检查。

二、 2.严把施工过程质量关: ⑴严把图纸关。

用于现场施工旳图纸,都必须通过严格旳复核审核, 充足理解设计意图。

项目部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸, 吃透设计意图, 对轻易出现质量通病旳施工部位, 在确定施工方案时, 不停地进行方案旳优化, 尽量消除质量通病。

⑵严把测量关。

制定切实可行旳测量方案, 经项目总工审核同意后实行。

控制测量由项目部实行, 并对控制导线网定期复核。

⑶严把试验关。

建立了工地试验室, 配置了满足施工需要旳人员及仪器。

按照规定做好工程旳有关试验工作, 为技术工作提供根据。

对进入工地旳原材料、半成品进行检查试验, 杜绝不合格旳材料及半成品使用到工程中去。

按照我企业旳质量保证体系, 规范技术及质量管理工作, 杜绝由于管理旳随意性导致旳技术失误。

施工作业严格执行施工工艺细则及有关旳操作规程, 以规范、原则旳作业保证技术措施旳有效贯彻。

⑷成立关键工程攻关组。

研究制定技术可行、安全可靠旳施工技术方案, 搜集施工过程中存在旳问题及有关参数, 研究处理措施对策, 不停优化施工方案。

建设单位公路水运平安工地情况汇报范文

建设单位公路水运平安工地情况汇报范文

建设单位公路水运平安工地情况汇报范文嘿,大家好!今天来跟您唠唠咱们建设单位公路水运平安工地的那些事儿!先说这公路建设,那场面,那规模,您能想象吗?各种大型机械轰鸣作响,施工人员忙前忙后。

咱可不能光图快,安全这根弦儿得时刻紧绷着!每天开工前,那安全交底做得是仔仔细细,为啥?不就是为了让每个人心里都清楚,啥能做,啥不能做!就好比上战场,不了解敌情咋能打胜仗?再看看水运这边,水面上作业那难度可不小!风大浪急的,一个不小心就可能出岔子。

所以啊,咱们的防护措施那是做到了极致。

救生衣、安全带,一个都不能少!这就像开车系安全带一样,关键时刻能保命呐!有人可能会问,做这么多安全工作,是不是太麻烦啦?错!这麻烦吗?这是对生命的尊重,对工作的负责!想想看,如果因为一时的疏忽,出了事故,那损失的可不仅仅是金钱和时间,更是一个个家庭的幸福啊!咱们的施工场地,那警示标识到处都是,红的黄的,格外醒目!这就像给大家提个醒儿,“嘿,小心点,别马虎!”还有定期的安全培训,请来专家给大家讲课,传授最新的安全知识和技能。

这就好比给大家的安全意识“充充电”,让大家时刻保持清醒的头脑。

说到这,您可能觉得这都是些常规操作。

错!咱们还有创新呢!比如利用新技术对施工现场进行实时监控,稍有异常就能马上发现。

这不就跟家里装了个监控,心里踏实多了嘛!在材料的选择和使用上,那也是严格把关。

劣质的材料坚决不用,为啥?这就好比盖房子,根基不稳能行吗?材料不好,安全能有保障吗?还有咱们的施工人员,那都是精挑细选的。

不仅技术过硬,安全意识也得强。

大家就像一家人,互相提醒,互相照顾。

这团队氛围,能不好吗?能不安全吗?总之,咱们建设单位在公路水运平安工地这方面,那是下了真功夫,花了大力气!为的就是让每一项工程都能平平安安、顺顺利利地完成。

您说,这难道不值得骄傲吗?难道不应该继续坚持吗?所以啊,咱以后还得继续保持这种劲头,把安全工作做得更好,更出色!让每一个走过咱们修的路,用过咱们建的水运设施的人,都能放心,都能安心!这就是咱们的目标,这就是咱们的追求!。

平安工地建设情况汇报

平安工地建设情况汇报

平安工地建设情况汇报
近期,我所在的工地平安建设工作取得了一定的成绩,特向有关部门汇报如下:首先,我们加强了安全管理,严格执行《建筑工程安全生产管理条例》和《建
筑施工安全生产标准化管理规定》,加强了安全生产教育培训,提高了员工的安全意识和技能水平。

通过定期组织安全生产培训和演练,有效提升了员工的安全意识和应急处置能力,确保了工地安全生产。

其次,我们加强了现场管理,严格执行施工组织设计和安全技术措施,建立了
安全生产责任制度,明确了各岗位的安全生产职责和任务。

同时,加强了对施工现场的巡查和监督,及时发现和纠正安全隐患,确保了施工现场的安全生产。

另外,我们加强了施工设备和施工工艺的管理,严格执行设备管理制度和工艺
操作规程,加强了对施工设备的维护和保养,确保了施工设备的安全可靠运行。

同时,加强了对施工工艺的控制和管理,保证了施工工艺的安全可靠实施。

最后,我们加强了安全检查和隐患整改,定期组织安全检查和评估,及时发现
和整改安全隐患,确保了施工现场的安全生产。

同时,加强了事故应急预案的编制和演练,提高了应急处置能力,确保了施工现场的安全生产。

总的来说,我们在平安工地建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和
问题,我们将进一步加强安全管理,做好安全生产工作,确保施工现场的安全生产。

希望各级部门和领导能够给予关心和支持,共同努力,共同营造平安建设的良好环境。

平安工地建设活动开展情况汇报材料

平安工地建设活动开展情况汇报材料

海榆西线海口至三亚段公路改建工程(老城至芙蓉田)项目路基四标(K95+400~K118+000)“平安工地”建设活动开展情况汇报材料温岭市宏远交通工程有限公司海榆西线老城至芙蓉田公路改建工程第四标段项目经理部关于“平安工地”建设活动开展情况的汇报根据海南省质量监督局、海南省交通厅及海南省公路管理局工程项目管理办公室下发的《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发【2010】132号)、省交通运输厅《关于印发(海南省开展公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案)的通知》(琼交运建【2010】293号)和省公路管理局项目办《关于印发海榆西线公路改建工程(老城至芙蓉田)“平安工地”建设活动方案的通知》文件精神和要求,结合我标段的施工特点,积极开展“平安工地”建设活动。

现将活动开展有关情况汇报如下:1、为实现“平安工地”建设活动,成立了以项目经理为首的安全领导小组(见附件01),制定了各项安全管理制度,建立健全安全生产责任制,做到职责明确,责任到人。

2、利用安全生产例会认真组织项目部各个部门和施工作业班组学习“平安工地”建设活动达标标准,大力宣传“平安工地”活动,提高认识,统一思想,加强施工现场的安全管理。

3、为逐步实现“平安工地”建设活动,我项目部在各个施工路段均设置了醒目的施工标志及夜间反光标牌。

机械在路上施工,前后一定距离均设置安全标牌,并派专人指挥。

砌石占道堆放基本清除干净,未清除的均设置相应的安全标牌及安全防护措施。

涵洞施工路段,均设置临时交通安全设施及导向标牌,保证施工安全。

4、针对危险性较大工程(如桥梁施工)及时制定专项安全施工方案和保证措施,并上报总监办审批。

在工程开工前,做好分部分项工序的安全技术交底工作,并做好各项记录,让作业人员了解并掌握本工程存在的危险性和必要的防护措施,确保不发生安全事故。

5、做好劳动用工的进出场登记和安全生产岗前教育,安全为了生产,生产必须安全,搞好生产,人人有责。

平安工地建设活动汇报材料

平安工地建设活动汇报材料

环象山港公路(林善岙至黄避岙)工程第三标段(K15+600~K25+600)平安工地汇报材料浙江天环交通建设有限公司环象山港公路工程第三标段项目领导部2013年4月18日环象山港公路(林善岙至黄避岙)工程第三标段平安工地建设活动汇报材料按照交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》、《浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标管理办法》和《宁波市公路水运建设工程“平安工地”建设达标考核实施方案意见的通知》等文件精神,我部认真组织了各施工班组踊跃开展“平安工地”建设活动,现将有关情形汇报如下:一、及时成立“平安工地”领导小组。

2013年1月开始,我项目部及时成立了环象山港公路工程第三标段“平安工地”建设活动领导小组,具体负责和指导本标段的“平安工地”建设活动开展和领导。

由项目领导杨科伟任组长,王大植、包蔚珍、胡克明担任副组长,项目部各科室、工区负责人及施工班组长为成员。

下设办公室,办公室设在项目部质安科,具体负责创建平安工地的日常工作。

二、以方案为指导,深切开展“平安工地”建设活动。

一、制定并下发了《环象山港公路工程第三标段“平安工地”建设达标考核活动实施方案》,规定了活动时刻和范围,并成立健全安全生产责任制,成立符合本项目工程特点的安全生产管理制度和操作规程;严格依法执行专项施工方案审查制度;严格执行人员档案管理制度和安全培训教育制度;增强施工安全隐患排查治理;施工厂地整体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标;严格执行施工安全专项费用保障制度;完善特种设备管理体系等七个方面的安全生产管理制度,进一步落实指挥部和总监办对本合同段提出了具体的要求,对全线“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。

二、组织全部参建人员认真学习相关文件,及时转达项目部制定的《平安工地建设活动实施方案》,利用宣传栏、横幅口号、上墙画等宣传手腕,真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造出浓厚的活动气氛。

平安工地建设汇报材料

平安工地建设汇报材料
安全事故案例分析:通过分析安全事故案例,让员工认识到安全问题的重要性和危害性,增强自 我保护意识。
安全检查与考核:通过定期的安全检查和考核,及时发现并纠正员工在工作中存在的安全隐患, 确保员工的安全意识得到有效提升。
应急预案及演练效果
应急预案制定:针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案 演练实施:定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力 演练效果评估:对应急演练的效果进行评估,总结经验教训 持续改进:根据演练效果评估结果,不断完善应急预案和演练方案
加强现场监管, 确保各项安全措 施落实到位
定期开展安全检 查和评估,及时 发现并解决问题
未来发展规划及目标
平安工地建设经验总 结
未来发展规划及目标
未来发展重点及措施
未来发展目标及时间 表
01
附件
相关文件及资料清单
平安工地建设汇报材料 施工现场图片及视频 施工方案及技术要求 验收标准和要求 安全管理制度及责任制
安全检查及隐患排查治理
建立完善安全检查制度
定期进行安全检查,及时发现 隐患
针对隐患采取措施,消除影响
做好记录,及时总结经验教训
应急预案及演练
针对重大危险源制定应急预案 定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力 明确应急救援流程,确保在紧急情况下能够快速响应 配备专业的应急救援人员和设备,保障员工生命安全
事故报告及处理
事故报告:及 时、准确、完 整地报告事故
情况
事故处理:按 照规定程序进 行调查、处理
和报告
事故原因分析: 对事故原因进 行深入分析, 找出根本原因
事故教训总结: 总结事故教训, 提出改进措施
和建议
01
平安工地建设成果
事故率下降情况

平安工地汇报材料(3篇)

平安工地汇报材料(3篇)

平安工地汇报材料(3篇)平安工地汇报材料第一篇:一、工程简介烟海高速公路第九合同段工程起点为K72+100终点为K80+500全长 8.400公里。

全线采用双向四车道设计速度100公里/小时路基宽度为26.0m路基挖方37.8万方,路基填方115.4万方;路面底基层(水泥稳定风化砂厚20cm)284.7km2;全线结构物共45座其中设互通立交1座包含跨线桥4座共长886m上部结构采用现浇预应力砼连续箱梁下部结构采用肋板桥台、柱式墩基础采用灌注桩基础R匝道旧桥加宽1座。

上部结构采用现浇预应力砼连续板下部结构采用柱式墩台基础采用灌注桩基础。

中桥1座小桥3座分离立交1座天桥5座(含青威高速老桥2座)通道12座盖板涵18座。

二、安保体系运行及安全生产责任制1)健全了安全保证体系并上墙成立了安全工作领导小组配备了安全员。

安全工作领导小组一月至少召开一次会议研究分析安全生产中存在的问题布置安全工作的重点做到安全关口前移力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2)制定了年度目标和实施计划并针对年度目标制定了实施措施并贯彻实施;结合项目生产实际建立了6项安全生产管理制度(安全生产会议制度、安全目标分解制度、特种人员管理制度、安全隐患整改制度、工程施工安全管理制度、安全计划)并在工作中不断总结、完善。

3)和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书并同时要求各施工队和个人签订安全生产目标责任书此约束职工的行为让职工思想中始终绷紧安全这根弦做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况加强新职工上岗前的三级教育管理增强了新职工的安全意识。

我们针对10年10月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际要求对特殊工种加强检查力度没有操作证的尽快参加相应的培训和学习取得操作证。

保证了持证上岗率达到100%的目标。

同时项目经理及主要管理人员安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况积极开展安全教育和安全竞赛活动每旬召开一次安全领导小组的安全会议月底进行一次全员的安全会议。

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关于“平安工地”建设活动的汇报材料
为了响应省交通厅“平安工地”建设的活动,我项目部结合自身情况,加大了施工现场安全管理和文明管理,并对本次“平安工地”建设活动的计划做了详细周密的计划和安排。

现将具体的安全和文明管理措施和此次建设活动的计划做如下汇报:
一、质量管理的具体措施
1、项目部建立了质量自检体系,对工程进行全面检查和管理;根据各分项工程的实际情况编制了实施性施工组织设计,明确了质量目标,项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。

在施工中,以规范为标准,以管理为重点,开展全面质量管理活动,针对施工过程中的关键工序和重要环节,编制作业指导书,制定相应的质量保证措施,并对施工队班组进行交底,以确保有章可循、规范施工。

在技术控制方面,制定了《技术管理细则》,由项目总工负责组织检查,督促制度的落实,每月进行一次安全质量大检查。

2、严把施工过程质量关:⑴严把图纸关。

用于现场施工的图纸,都必须经过严格的复核审核,充分了解设计意图。

项目部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸,吃透设计意图,对容易出现质量通病的施工部位,在拟定施工方案时,不断地进行方案的优化,尽量消除质量通病。

⑵严把测量关。

制定切实可行的测量方案,经项目总工审核批准后实施。

控制测量由项目部实施,并对控制导线网定期复核。

⑶严把试验关。

建立了工地试验室,配备了满足施工需要的人员及仪器。

按照要求做好工程的有关实验工作,为技术工
作提供依据。

对进入工地的原材料、半成品进行检验试验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。

按照我公司的质量保证体系,规范技术及质量管理工作,杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。

施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程,以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。

⑷成立关键工程攻关组。

研究制定技术可行、安全可靠的施工技术方案,收集施工过程中存在的问题及有关参数,研究解决办法对策,不断优化施工方案。

⑸加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面得到广泛的支持与合作,及时解决施工中遇到的问题。

3、对料场实行严格管理,设专职材料采购员,健全材料采购制度,严把质量关,杜绝不合格的材料进场,对材料检验严格按照规范进行,抽检频率均满足规范及设计的要求。

对混凝土、砂浆均采用机械拌合,对生产工人进行岗前培训,各项配合比按每盘料的用量配置,制作配合比牌挂于拌合楼醒目的位置,以便于检查遵守。

对隐蔽工程,进行特别、重点检查,并保证原始记录齐全,资料完善,经过监理工程师验收同意才进行下一道工序。

二、安全管理具体措施
1、建立健全安全保证体系,成立了安全领导小组,安全管理形成了从项目经理、副经理、安全工程师、安全员及施工员齐抓共管,纵向到底,横向到边,职责明确层层落实的网络格局。

以项目经理为安全生产第一责任人,对项目安全生产负全责,由项目副经理、总工
程师主抓,安全工程师专门负责,各专业施工队严格按照各项安全规章制度作业,安全工作始终处于受控状态;坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立和完善施工安全生产保证体系,健全安全生产组织管理系统,提高全员安全生产意识,落实安全生产责任制。

2、要求特种作业人员持证上岗,搞好安全知识、安全技能、遵纪守法等方面的教育;新工人入场进行有针对性的三级教育,使新工人憝悉有关安全生产规章制度、掌握和执行安全操作规程,掌握本岗的安全操作技能后方可上岗作业。

加强爆破、电工、电焊工、机械操作等主要特种工种的实际操作知识培训,并对其一一进行安全技术交底,把安全知识灌输到每个参建人员中去。

以用电安全为重点,进行全面的安全检查;制定一系列的应急预案和有针对性的安全措施;对隧道开挖爆破作业、炸药的保管及使用等容易发生安全事故环节进行严格检查。

对检查出的问题,逐项落实,责任到人,及时整改,使安全各种制度真正落到实处。

3、现场张贴安全文明生产宣传标语、图片,重点作业区设置了安全防护措施与标志;挂牌施工,标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话,自觉接受社会监督;现场施工人员进洞一律挂牌,遵守现场各项规章制度,非施工人员严禁进入施工现场;加强施工现场的检查与监管,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效,同时经常征求业主和总监办对文明施工的指导或
批评意见,及时落实或采取整改措施,切实搞好文明施工。

为了保证安全和文明生产,加强安全文明工作,对上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工种不持证上岗的违章现象经常进行检查,并以施工队为单位每周进行考评,根据考评结果进行相应的奖罚。

三、“平安工地”建设活动具体实施措施
为了使“平安工地”建设活动真正的落到实处,项目部计划从以下几个方面来执行此次活动:
1、成立以项目经理为组长的“平安工地”建设活动领导小组,具体负责实施和执行此次活动。

2、进一步健全和落实现场安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度;落实安全生产责任。

建立各项安全管理规章制度及各项操作规程。

3、根据本工程实际情况制定操作性强的专项施工方案,并报监理工程师审查批准;严格执行专项施工方案审查制度。

专职安全员定期和不定期进行现场监督检查,发现问题及时处理;严格按照审批的专项施工方案进行组织施工,不蛮干,做到文明施工。

4、建立农民工动态管理台账,加强进场农民工和新上岗的施工
人员进行岗前安全教育培训;在各分项分部工程开工前,对施工人员进行详细的安全技术交底。

5、加大施工安全隐患的排查治理,建立施工安全隐患治理台账;对排查出的隐患落实整改责任人、制定整改措施、规定整改时间,整改完毕后报业主及监理工程师复查。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度。

切实做到将安全生产经费完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。

项目部决心以此次“平安工地”建设活动为契机,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步完善和落实安全管理制度,使安全生产法律法规、技术标准真正落到实处,有效的控制安全风险,减少安全事故,提升项目的安全管理水平!。

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