管理现状调研报告4篇
管理类社会调查报告模板8篇
管理类社会调查报告模板8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如活动总结、个人总结、心得体会、报告大全、工作计划、事迹材料、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as activity summaries, personal summaries, insights, report summaries, work plans, deeds materials, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample articles. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!管理类社会调查报告模板8篇调查报告的结论部分总结了研究的主要发现,并提出相应的建议或结论,调查报告的结果应当具有可重复性和科学性,本店铺今天就为您带来了管理类社会调查报告模板8篇,相信一定会对你有所帮助。
公司管理调研报告(共3篇)
公司管理调研报告(共3篇)公司管理调研报告(共3篇)第1篇:公司管理制度调研报告(一)科学决策能力。
决策是领导干部的主要职责。
面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。
抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。
因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。
(二)贯彻执行能力。
领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。
要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。
企业管理调研心得体会(三)组织管理能力。
每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。
领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来,统筹兼顾。
正确处理各种关系,合理组织各方力量,恰当使用各类人才,实现最终目标,取得良好效果。
(四)综合协调能力。
作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。
要善于团结各种人,与其合作共事。
一方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。
另一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。
(五)选材用人能力。
组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。
合理用人,因人施用也是领导干部素质的重要方面。
用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。
一方面要善于发现人才,不惟成绩、经验,把真正有能力的人放在重要岗位上去,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。
另一方面,要善于因人施用。
每位员工不可能都是人才,但每个人也都有各自的优势。
而领导干部就要根据下属各自的特点,把合适的人放到合适的岗位。
这样才能最大发挥每个人的能力,保障工作顺利开展。
(六)处事应变能力。
社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定以不变应万变的心态去开展工作。
因为世上没有一成不变的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是无法应付的。
企业管理现状调研报告
企业管理现状调研报告在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理的优劣直接影响着企业的生存与发展。
为了深入了解企业管理的现状,我们对多家企业进行了广泛的调研,并形成了本报告。
一、调研背景与目的随着经济的快速发展和市场的不断变化,企业面临着日益复杂的内外部环境。
有效的管理成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
本次调研旨在全面了解企业在战略规划、组织架构、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等方面的管理现状,发现存在的问题和不足,为企业改进管理提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括问卷调查、访谈、案例分析和文献研究等。
问卷调查涵盖了不同行业、规模和地区的企业,共收集了_____份有效问卷。
访谈对象包括企业的高层管理人员、中层干部和基层员工,累计进行了_____人次的访谈。
案例分析选取了具有代表性的企业,深入剖析其管理模式和实践经验。
同时,还查阅了大量的相关文献和研究报告,以获取更全面的理论支持和实践借鉴。
三、企业管理现状分析(一)战略规划部分企业缺乏明确的长期战略规划,对市场趋势和竞争对手的分析不够深入,导致战略目标不清晰,难以适应市场变化。
一些企业虽然制定了战略规划,但在执行过程中缺乏有效的监控和调整机制,使得战略无法落地。
(二)组织架构企业的组织架构存在一定的不合理性。
部分企业层级过多,导致信息传递不畅,决策效率低下。
部门之间的职责划分不够清晰,存在推诿扯皮的现象,协同合作难度较大。
(三)人力资源管理人力资源管理方面存在一些问题。
招聘流程不够科学,难以吸引到优秀的人才。
员工培训体系不完善,培训内容与实际工作需求脱节。
绩效考核制度不够合理,激励机制不健全,导致员工工作积极性不高。
(四)财务管理财务管理不够精细化,预算编制不准确,成本控制不到位。
资金管理存在风险,资金使用效率不高。
财务分析不够深入,无法为企业决策提供有力的支持。
(五)市场营销市场营销策略缺乏创新,市场定位不够准确。
管理调研报告(精选10篇)
管理调研报告(精选10篇)管理调研报告(精选10篇)在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,报告具有成文事后性的特点。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编整理的管理调研报告,欢迎大家分享。
管理调研报告篇1近年来,随着城市居民生活水平的日益提高,养犬的人越来越多,犬类在给养犬人带来生活乐趣的同时,也给城市另一部分人带来一定程度的困扰,甚至造成危害。
加强犬类管理工作已成为当务之急。
为此,市城市管理执法大队机动中队在近期对我市的犬类管理工作进行了调研。
一、我市犬类饲养的现状犬类按照是否有主分为饲养犬、流浪犬。
目前,在我市饲养的犬类的方式多为散养,犬类多出现在东湖广场、城区道路、城中村等场所,特别是在早晚两个时段,养犬人都有溜狗的习惯,一方面严重影响了周边的环境卫生,另一方面是犬吓人、犬咬人事件常有发生,造成了一定的安全隐患。
除了饲养犬,我市还有数量较多的流浪犬。
由于饲养犬只的居民越来越多,但缺乏足够心理准备,后期容易产生“厌弃”的情绪,成为了流浪犬的主要来源。
由于缺乏管理,流浪犬更容易伤人,加上大多没有采取防疫措施,易染上传染病。
流浪犬在城区内乱窜,又会影响城市交通。
上述特性,使流浪犬对社会的危害要超过饲养犬。
二、市民对犬类管理的看法市民对犬类管理呈现出两种看法:一是希望能规范养犬,二是对捕犬较为抗拒。
一方面,大部分市民认为做好安全防护工作养养也无妨,但对于散养犬特别是流浪犬大多持反对意见,认为要予以严格管理。
主要理由是对人身安全造成隐患,犬只吓人、咬人的实例屡见不鲜。
另一方面,部分市民对捕犬不理解,认为队员的捕抓对犬只造成了损害,在微博、平湖论坛等媒体上有网友对流浪犬的去向提出疑问。
有网友建议将犬只送往嘉兴平湖流浪动物基地饲养,中队为此专门到该基地进行调研,认为建议尚不成熟。
主要理由有三个:一是收养条件不够。
基地已饲养了较多的流浪犬,已没有空间再容纳大量流浪犬;二是人员不足。
饲养大量流浪犬需要一定数量的管理人员,这方面该基地也不满足;三是居民反响强烈。
管理现状调研报告(精选5篇)
管理现状调研报告(精选5篇)管理现状篇1随着改革的深入,经济的发展,居民对社区服务、社区安全、居住环境、文化生活、医疗卫生等方面的要求越来越高,社区建设的任务越来越重。
为了进一步加大社区建设工作力度,加快建设管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区,促进我县城市化建设进程,全面提高城镇居民生活水平,进一步推动城市三个文明建设,强力推进街道社区各项工作上台阶,创特色、争一流。
为了进一步深化政治理论课教学改革,贯彻落实中宣部、中央文明办、教育部、共青团中央就进一步加强和改进大学生社会实践提出意见,提高《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课教学的针对性和时效性,对教学环节、教学方式进行改革。
我就当今社区社会的管理状况进行了专题调研,调研采取走访、征求建议和意见、外出参观学习等形式,充分听取驻区单位和居民不同意见。
调研期间共走访驻区单位5个,居民16户50人,外出参观学习2次。
在此基础上,本人经过认真梳理、总结,现将调研结果报告如下。
一社区工作人员基本信息金石社区占地面积13.5万平方米,建筑面积15.75万平方米,拥有居民住宅楼54栋、2070套房,目前已入住居民1992户即5132人。
金石社区现有在编工作人员7人,挂职干部1人,村官1人,劳动保障站3人。
社区党支部现有党员130人(含预备党员3人),下设党小组13个,党小组长13人。
居委会下设居民小组20个,居民代表51人,楼栋长20人。
金石社区物业:工作人员75人,其中园区主管1人,报修统计员1人,维修工2人,保安19人,园区保洁11人,楼栋保洁21人(公益岗),新市区养路保洁20人。
二、近年来社区工作运行情况(一)社区基础设施建设情况金石滩街道办经过几年的艰苦创业、辛勤工作,办事处现有15间办公用房,一大间集体办公用房和一间会议室,办公设备基本维持正常办公运转。
金石居委现有办公用房7间,会议室1间,建有社区支部办公室、警务室、计生卫生服务站、低保工作站,但距一个标准社区“四室三站一场”还相差甚远。
公司管理现状调研分析报告
公司管理现状调研分析报告(原创,可修改)20XX年度XXX管理现状调研分析报告自8月20日入职至今,通过为期一周的时间对公司目前管理现状进行了一些了解,时间短暂有些情况了解不够全面也不够深入,也许一些问题还没有看到本质,现将公司目前存在的问题和现状以及自己的一些想法提交领导审阅,如有不当之处敬请指正。
企管方面存在的问题及对问题的一点想法:1、现状:公司暂无完善的规章制度及奖惩条例,没有形成周全缜密的制度体系,现有的制度也不能严格执行,执行时也耐於情面。
对奖惩的执行也是虎头蛇尾,不能做到持之以恒。
管理工作没有遇见性,没有做到管理防范于未然,经常是出现问题才去弥补才去制定制度,凸显管理工作的滞后。
改进想法:健全和完善现有制度,形成周全缜密系统的制度2、现状:管理工作办法不敷,缺乏连接性,比如说与员工和部门间的相同以及制度执行中与各部门间的相同未能完全深入和让其意会,招致误会或者不睬解不配合。
制度执行缺乏监督、督促的连接性。
改进想法:加强与各部门间的沟通,做好制度执行宣传工作。
对有疑虑的地方详细的阐述解释清楚使部门负责人能够充分的理解来配合执行制度。
另建立制度执行的监督、考核和追究机制,制度的生命力在于贯彻执行。
即使有了先进的企业文化和团队精神,没有完善的制度执行监督、考核和追究机制,制度的执行力仍然难以到位。
①建立制度执行的监督机制监督检查是保障制度执行的重要手腕。
在监督检查的过程当中,要做到义务层级清晰化,一级抓一级,一级对一级负责,各负其责,层层落实,加强监督检查,确保制度执行监督到位。
②建立制度执行的考核机制要制定制度执行的考核机制,设计出一套科学合理的考核流程和办法,并将其加入绩效考核的内容之中,和其一并进行考核。
让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。
③建立制度执行的追查机制建立制度执行的追究机制,必须严格责任追究,对制度执行不力者必须处罚,坚决遏止失责不究,违责不罚。
只有经由过程严格的制度管理,打破“人管人”的框架,实行“制度管人”的管理方式,并且在企业内部营造好一种积极向上的文明氛围,按照层级管理的原则,搞好内部监督、制度执行力的考核,同时将事后义务追查、奖惩实施到位,才能切实提高各项制度的执行力。
(4篇)档案管理调研报告
(4篇)档案管理调研报告档案管理调研报告报告一:档案管理系统调研报告调研目的:了解当前市场上档案管理系统的发展状况,以及主要厂商和用户的情况。
调研方法:网络调研和实地访谈。
调研结果:1.市场概况目前市场上有很多档案管理系统供厂商选择,主要有云档案管理系统、电子档案管理系统和纸质档案管理系统。
随着信息化的发展,越来越多的企业和机构选择云档案管理系统。
2.主要厂商主要的档案管理系统厂商有 N公司、M公司和P公司。
N公司是国内较大的档案管理系统提供商,其产品功能齐全,用户数量众多。
M公司是国际知名的档案管理系统厂商,其产品性能稳定,用户口碑较好。
P公司是新兴的档案管理系统厂商,虽然规模较小但得到了一些用户的信赖。
3.用户情况调研发现,大部分企业和机构都已经使用了档案管理系统,但仍有一部分小型企业和机构只使用纸质档案进行管理。
学校、医院和政府部门是档案管理系统的主要用户群体。
报告二:档案数字化转型调研报告调研目的:了解企业和机构进行档案数字化转型的情况,包括转型的原因、方式和效果。
调研方法:在线调查和实地访谈。
调研结果:1.转型原因大部分企业和机构进行档案数字化转型是为了提高档案管理的效率和便利性。
数字化档案可以随时随地访问,不再需要纸质档案的手动查找和传递。
此外,数字化档案还能提供更多的数据分析和应用价值。
2.转型方式档案数字化转型的方式主要包括扫描纸质档案、建立电子档案数据库和云存储档案。
扫描纸质档案是最常见的方式,可以通过专业设备将纸质档案转换为数字化文件。
建立电子档案数据库则是将已经数字化的档案进行整理和分类,方便检索和管理。
云存储档案则是将档案存储在云端服务器上,提供统一的访问和备份。
3.转型效果调研结果显示,大部分企业和机构在进行档案数字化转型后,档案管理的效率和便利性得到了显著提升。
同时,数字化档案的应用也为企业和机构提供了更多的价值,比如数据分析、风险管理和合规性等方面。
报告三:纸质档案管理调研报告调研目的:了解企业和机构对于纸质档案管理的需求和挑战。
管理制度落实执行情况调研(4篇)
管理制度落实执行情况调研一、背景介绍近年来,随着社会经济的快速发展,企事业单位数量不断增加,管理制度的完善成为了促进组织健康发展的重要一环。
然而,如何确保管理制度能够落实到位并得到有效执行,一直是各个组织面临的重要问题。
为了解我国企事业单位管理制度的落实执行情况,本次调研报告对各个行业的企事业单位进行了深入调研。
二、调研目的与方法1. 调研目的本次调研的目的是了解企事业单位管理制度的落实情况,包括制度设计的合理性、制度执行的严格性以及制度执行效果的评估等方面,进而为组织提供改进管理制度的参考意见和建议。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
首先,我们设计了一份包含多个方面的问卷,发放到各个企事业单位的管理人员和员工,并收集了有效样本200份。
其次,我们通过面对面的访谈的方式,对一些重要的企事业单位进行深度调研,以获得更详细的信息和观点。
三、调研结果1. 管理制度设计的合理性通过对问卷的分析,我们发现大部分被调查单位的管理制度设计较为合理。
例如,制度内容细致明确、流程设计合理、责任明确等方面都得到了较高的评价。
然而,也有部分被调查单位的管理制度设计存在问题,其中主要表现为制度内容过于庞杂、过于繁琐,导致制度难以执行,也给员工带来了不必要的工作负担。
2. 管理制度执行的严格性调研结果显示,大部分企事业单位对于管理制度的执行尚且比较严格,执行情况较好。
通过对访谈中的一些信息的统计,我们了解到大部分单位在管理制度执行过程中,强调制度的执行结果和效果,并对执行不到位的情况进行相应的纠正和改进。
然而,在一些企事业单位中,对管理制度的执行要求不高,部分员工对制度的执行情况缺乏认同感,从而导致制度的执行效果不尽如人意。
3. 管理制度执行效果的评估调研结果显示,对于管理制度执行效果的评估主要集中在两个方面:一是制度的执行情况是否符合预期目标;二是制度执行后的效果是否对组织的发展产生积极影响。
通过问卷和访谈的调查,我们了解到大部分企事业单位在评估管理制度执行效果时都考虑到了这两个方面的因素,但也有少部分单位仅仅局限于执行结果,对制度执行后的效果关注程度不高。
管理工作调研报告精选(10篇)
管理工作调研报告精选(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、导游词、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, documentary evidence, planning plans, tour guides, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!管理工作调研报告精选(10篇)最新管理工作调研报告精选(10篇)如今报告对我们来说并不陌生,在不断进步的时代,我们在写调研报告之前,可以先参考范文,下面是本店铺给大家整理的管理工作调研报告精选,仅供参考希望能帮助到大家。
城市管理调研报告
城市管理调研报告城市管理调研报告(精选5篇)城市管理调研报告篇1近年来,随着沿江大开发,城市大建设的深入推进,我市城市面貌进一步改观,城市环境进一步改善,城市形象进一步提升。
由于大量的农村人口涌入城市,人口数量剧增,城市实现经济发展、商贸繁荣的同时,城市交通秩序混乱、违章建筑、占道经营等各类城市病日益显现。
为此,我市先后开展两违整治、城区交通整治、城市管理六大新政等专项行动,城市管理工作取得了明显成效,但客观来说,我市城市管理工作与建设中等城市、省级园林城市、省级森林城市发展的新要求,人民群众对城市管理的新期待,仍有较大差距。
为全面准确掌握我市城市管理工作情况,为领导决策提供参考和依据,近期,市政府办公室组织专人,深入市城管局、建设局、交通局、规划局、交警大队等部门单位,就加强我市城市管理工作进行了深入调研。
现将调研情况报告如下:一、我市城市管理工作发展现状随着工业化、城镇化的快速推进,我市城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重,对此,我市就加强城市管理工作做了一些探索,取得一定成效,但城管工作仍然任重而道远。
1.工作强度大。
目前,我市城区面积25平方公里,人口17万,涉及1乡、1场、2街道,城区道路里程110公里,机动车保有量4.85万辆,电动车7.5万辆,城市管理呈现点多面广特点。
特别是随着大唐新区的建成,城市规模将进一步扩张,人口不断积聚,两违管控、交通整治、市容市貌、渣土管理等城市管理工作任务将更加繁重,仅XX年,城管局拆除违章建筑达2.7万平米,交警大队处理交通事故达3928起;市容局保洁清扫面积达220万平米,人均清扫面积达7000平米,超省定标准近一倍;园林处绿化管护面积90万多平米,人均管护面积达6900平米。
2.舆论关注多。
城市管理工作涉及社会方方面面,群众对此高度关注。
从全国各地新闻报道来看,有些媒体对城管报道不客观,大量城管负面报道见诸报端,给社会造成不良影响,城管几乎成为负面形象代言人。
公司管理现状调研分析报告
某公司管理现状调研报告某公司从1999年划归某公司以来,在公司的管理上,从公司的组织机构到管理机制和体制都发生着巨大的变革,结果是成效卓著。
大到公司综合经济效益增长率的快速增长,小到每位员工收入的逐年递增;看得见的是我们的油城面貌发生着翻天覆地的变化,看不见的是我们的员工在各方面素质都在不断提升……。
所有的变化都得益于“改革”,我们某公司的发展动力也源于“改革”。
我们某公司这几年与划归某公司之前相比,虽然在各方面都取得了卓越的成绩,但并不是在各方各面都做得尽善尽美了,甚至可以说,在有些方面做得还有待很大的改善提高甚至是改革。
下面根据对公司各方面的管理情况进行的初步调研,就公司目前的管理现状从4个大的方面作以分析。
一、公司的组织机构设置公司的组织结构设置简单来说就是指公司的组成结构框架。
我们某公司是由10位公司领导,一个设有9个职能部室的公司机关,24个下属单位组成的人员重多,生产经营范围宽范的生产经营实体。
10位公司领导根据职权分工,分别对各方面的各项重大问题进行控制指挥和协调把关,并集体对公司的发展规划计划等重大问题进行决策。
公司机关的9个职能部室按照职能分工分管公司24个下属单位的各项管理工作,并起到承上起下联系作用。
从管理的模式上来说属于矩阵式结构,管理形式主要是横向和纵向的沟通协调。
这正适合于我公司复合型管理需要。
24个所属单位在某公司的领导管理下,各自进行相对独立又相互关联的生产经营活动。
公司组织机构的设置并不是一成不变的,是要随着公司为适应外部环境,不断取得发展和管理主动权需要而相应调整和改革的。
对公司部门科室的重组,如计划财务部的重组;对生产辅助专业的重组,如成立设备工程公司、试验检测中心;对生产辅助专业单位的改制,如工商注册成立某、某两个有限责任公司;这些都是为了实现人才、资源共享,专业规范化、有效控制管理,作强主业,搞活辅业所做出的具体调整和改革。
究竟改革的成功与否,是应该由实践最终来证明的,但就目前国内国际企业发展方向结合我公司目前的组织结构来看,改革势在必行。
管理制度落实执行情况调研报告(五篇范文)
管理制度落实执行情况调研报告(五篇范文)第一篇:管理制度落实执行情况调研报告根据集团公司、矿党委深入学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则,为扎实推进活动开展,使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况,深入基层进行了调研,认真分析管理制度在执行过程中存在的问题,提出修订、完善我矿管理制度建议,使之更符合科学发展观以人为本的要求,更好地促进企业管理上台阶,打造本质安全、文明和谐矿山。
现将调研情况作如下汇报:一、我矿管理制度建设状况1、我矿自78年建以来,通过几代领导的努力,形成比较完善的企业内部管理制度,特别是在89年企业开展的标准化作业活动,形成了一套《企业工作标准》丛书,在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳,内容涵盖了企业管理工作中众多方面,为企业管理、班组升级起到了积极促进作用,管理工作有章可循。
2、90年代未,随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革,管理制度有了新的发展,新的管理理念的创新,推进了企业制度的更新,《铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法》、《关于推行矿务公开、民主监督制度的实施办法》《铜坑矿采购管理办法(试行)》等,以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成,劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展,职工劳动的思想观念、价值观念发生变化,企业生产规模、经济效益上了新的台阶。
3、目前,以创建一流矿山,打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展,在继承和发展我矿管理制度下,相继出制订和完善《铜坑矿中层领导班干部辞职办法》、《铜坑矿人事选拔任免办法》、《铜坑矿固定资产管理规定》、《铜坑矿职工带薪休假规定》、《铜坑矿矿外获奖嘉奖规定》、《反偷矿,保护矿产资源管理规定》、内部《财务管理制度》、《关于服务性车辆集中管理调配使用》、《车辆使用、加油、维修管理规定》、《大厂宾馆住宿、接待管理规定》、《井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定》、《铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定》、《华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案》、《安全确认管理规定》等规章制度。
管理工作调研报告【7篇】
管理工作调研报告【7篇】管理工作调研报告精选篇1发展情况的调研报告物业管理作为新兴的朝阳产业,在我市已有十余年的发展历史,这十几年来,在各级政府领导的关心和支持下,在广大业主和物业管理企业的共同努力下,我市的物业管理总体水平得到了很大的提高,物业管理从一个新生事物发展成了贴近千家万户、家喻户晓的行业。
为了更深入地了解我市物业管理现阶段发展状况,结合实际情况,通过实地走访及召开座谈会等方式对我市住宅小区的物业管理情况进行了调研,调研中发现问题归纳如下:一、收费难依然是制约我市物业管理行业发展的最大壁垒在调研中我听到最多的字眼就是收费难,似乎从有物业管理那天起就伴随着这一问题,即使是在《物业管理条例》颁布实施一年多的今天,在人们的消费意识、物业管理观念逐步加强的情况下,收费难依然是困扰绝大部分物业管理企业的首要问题。
业主不交费的理由众多,物业管理企业服务不到位自不必说,而如房屋质量等开发商遗留问题以及邻里间纠纷等也被拿来作为不交费的理由就实在让人不得不对物业管理企业的经营困境感到同情了。
更有甚者,没有任何理由,就想“搭车消费”,用别人的钱享受自己的服务,于是效仿他们做法的人越来越多,物业管理企业收上来的物业费越来越少,从企业追求利润的经济本性来说,当收入小于成本或者利润减少时,必然会降低成本,而降低成本的直接后果就是服务质量下降,于是更多业主对物业管理企业的服务不满意,从而不交物业费,这就进入了一个恶性循环的怪圈。
小区环境差了,住房自然贬值,到头来受苦的其实不只是物业管理企业,还有园区内的所有业主。
所以要搞好沈阳的物业管理,必须从培养人们的交费意识入手。
经济基础是实现小区保值增值的关键,这一点必须让广大业主们清楚的认识到。
二、业主大会、业主委员会成立、运行不规范,作用发挥不当在《物业管理条例》中,业主大会制度被作为一项重要制度再次明确,业主大会是全体业主的自治组织,业主委员会是业主大会的执行机构,作为产权人和物业使用人的业主是小区真正的主人,管理好小区应该是全体业主的共同愿望,所以物业管理不是物业管理企业一方的事,而是全体业主的事,业主应通过业主大会这一渠道充分行使自己的权利,发表自己的观点,参与到小区管理中去。
现状调研报告4篇
现状调研报告4篇上世纪末至本世纪初的十几年,是中国经济最为平稳、快速发展的历史期间,随着经济的高速运转,城镇化的步伐也日益加快。
在这种情况下,城市规模急剧增大,城市流动人口急速增长,随之而来的城市管理中出现的矛盾也愈来愈多,越来越繁杂。
然而,由于行政管理制度改革的滞后,加之各行政机关“为己争利”的思想,多头执法、重复处罚或执法空档现象屡见不鲜,各部门“分兵把守,各管一摊”的行政管理体制已显得力不从心。
为了解决城市管理执法中存在的上述难题,国家根据行政处罚法及其它相关法律的规定和原则,部署实施相对集中行使行政处罚权的综合执法改革。
一、城市管理综合执法的现状城市管理综合执法改革后,以前存在的重复处罚、执法空档、多头执法的现象有了明显改观,但是,由于执法权力相对集中,矛盾也就相应集中,城管执法依据不足、城管执法手段单一、城管执法程序不严、城管执法责任脱节、城管执法队伍不强、执法理念滞后等问题应运而生。
以上问题产生的直接后果就是城管执法者与行政管理相对人矛盾不断、城管执法者随意扣押相对人财物、不合程序执法的现象层出不穷,这些都造成了城管执法机关与行政相对人的关系紧张,大大损害了公民的利益和政府的形象,同时也制约了推进依法行政、建设法治政府的进程。
但是,我们所见到了上述现象仅仅是问题的一个方面,在相对集中行政处罚权后,综合执法机构的职能、责任发生了横向转移,但由于原有机关的工作人员、编制、经费和其他职能并未随之转移,这就导致了城管执法机构获得的权力、人员编制和经费是有限的,而管理职责和义务却是无限的,由于缺少必要的强制手段和防护装备,城管执法人员既没有人身安全保障,也缺乏执法权威,最近温州城管因依法对违章停车贴罚单被车主暴力殴打,就见证了这方面存在缺陷。
但社会舆论往往同情弱者,因此,对城管执法过程中不当行为的无情指责、各种争执的演变就成为了“最弱势群体”与“最委屈执法者”之间的“恩怨”纠缠。
面对城管执法中的上述“两难”局面,政府相关人物和部门、城管执法人员和社会广大民众是不是应该有所反思呢?二、对城管执法现状的几点反思(1)树立城市管理新理念。
管理现状调研报告4篇_调研报告_
管理现状调研报告4篇为了详细摸清伊金霍洛旗砂石、粘土矿产资源赋存情况、开发利用现状、开采管理工作等基本情况,根据上级国土部门有关开展调研工作的具体要求,通过实地调查、查阅资料等方式,结合本地区实际情况形成本。
一、砂石土矿开采及管理现状(一)资源赋存及开发利用和市场供需情况。
伊金霍洛旗砖瓦粘土资源主要分布在红海子――布尔台格――松定霍洛一带及布连地区,产在第三系上新统中,具体产地主要有满来壕、满斋庙北、满斋庙、布尔台、松定霍洛及布连砖瓦粘土等。
查明总资源储量2.25亿立方米,其中松定霍洛矿区保有资源储量为1154万立方米,基础储量405万立方米,资源量749万立方米。
化学成份:ai2o3为7.63%、cao为9.29%、fe2o3为4.75%、mgo为2.85%、sio2为58.25%、烧失量为12.03%、塑性指数为14.70%。
建筑用砂资源主要分布在伊金霍洛镇、阿镇、乌兰木伦镇、札萨克镇及红庆河镇等地区现代河床中,未进行过地质调查及储量检测工作,多以自然状态赋存,因自然降雨、洪水冲刷而形成。
建筑石料矿产地目前在新庙镇有发现,未进行过地质调查及储量检测工作,由于在岩石硬度等指标上达不到多数工业建设领域用料需求,因此目前基本属于未开发利用的状态。
截止XX年底,伊金霍洛旗共设置砂石土矿采矿权22个,其中砖瓦用粘土18个,砖瓦用砂1个,建筑用砂1个,建筑用石料2个。
由于属“十五”、“”期间出让的采矿权,生产规模在2万吨/年―5万吨/年,露天开采方式,开采技术条件简单,多为自然剥离表土后直接作为原材料使用,采用人工辅助半机械化生产作业流程。
XX年以前,砖瓦用粘土矿平均年销售收入约200万元左右,年利润约20万元左右,基本属于随着需求量增加而相应增加产量阶段。
XX年至XX年砖瓦用粘土矿平均年销售收入约500万元左右,年利润约50万元左右,属于市场需求量较大,销售量销售价格等随之上涨阶段。
XX年以后随着经济发展速度放缓及生产成本的增加因素影响,同时由于新型建筑材料的广泛应用,导致需求量、产销量明显下降,各项经济指标降低到XX 年之前的水平或更低。
管理调研报告范文_调研报告_
管理调研报告范文管理是一门学问,想做好管理并非那么简单,接下来是小编为大家搜集的管理,供大家参考,希望可以帮助到大家。
管理调研报告范文(一)近年来石油企业人才流失现象加剧,流失率逐年增高。
虽然企业人员有合理的流动是正常的现象,也是必要的,但当前石油企业员工流动存在不合理性。
一是流失率过高,如有的企业已高达25%;二是流失人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员,这些人有专长,有管理经验,是企业的中坚力量。
因此员工高比例流失,不仅带走了商业、技术秘密,带走了客户,使企业蒙受直接经济损失,而且,增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,也影响在职员工的稳定性和忠诚度。
如不加以控制,最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。
过去,我们说某个单位的人才流失是否严重,看其跳槽出去的人占总人数的比例就可判断,对人才流动相对少的单位便认为其员工的忠诚度高。
实际上,这种看法是片面的。
人才流失是否严重,不单是看那些将关系迁出或与单位解除了聘用的人有多少,还应当看有多少留下来但不出力或出力不够的人。
如果一个单位有很多人有才而没有使用,或受到某些制约不能让其尽展才华,那就意味着这个单位存在另一种人才流失,即内部流失。
笔者试图就这些问题产生的原因及其管理对策作些探讨。
一、人才流失原因分析根据调研分析,近年来企业人才流失的原因主要有以下几点:(1)员工对个人的职业发展满意度低(2)员工对薪酬满意度低从对员工薪酬满意度调研看,大部分被调研员工都在抱怨薪酬低。
认为采油企业经济效益较好,而薪酬、福利待遇等比较低,与付出的努力不相称。
另外,在员工绩效过程中,由于员工间的岗位关联度低,而岗位分工比较细,考核依据很大程度上取决于领导与员工之间的融洽关系的好坏,致使考核过程中不可避免地带有诸多的人为因素和感情因素,造成员工的薪酬公平感比较低。
(3)员工对企业培训方式及效果满意度低从对员工培训措施及效果满意度调研看,很多员工认为:第一,我们的培训存在重形式、走过场的问题,缺乏明显的效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理现状调研报告4篇为了详细摸清伊金霍洛旗砂石、粘土矿产资源赋存情况、开发利用现状、开采管理工作等基本情况,根据上级国土部门有关开展调研工作的具体要求,通过实地调查、查阅资料等方式,结合本地区实际情况形成本调研报告。
一、砂石土矿开采及管理现状(一)资源赋存及开发利用和市场供需情况。
伊金霍洛旗砖瓦粘土资源主要分布在红海子――布尔台格――松定霍洛一带及布连地区,产在第三系上新统中,具体产地主要有满来壕、满斋庙北、满斋庙、布尔台、松定霍洛及布连砖瓦粘土等。
查明总资源储量亿立方米,其中松定霍洛矿区保有资源储量为1154万立方米,基础储量405万立方米,资源量749万立方米。
化学成份:ai2o3为%、cao 为%、fe2o3为%、mgo为%、sio2为%、烧失量为%、塑性指数为%。
建筑用砂资源主要分布在伊金霍洛镇、阿镇、乌兰木伦镇、札萨克镇及红庆河镇等地区现代河床中,未进行过地质调查及储量检测工作,多以自然状态赋存,因自然降雨、洪水冲刷而形成。
建筑石料矿产地目前在新庙镇有发现,未进行过地质调查及储量检测工作,由于在岩石硬度等指标上达不到多数工业建设领域用料需求,因此目前基本属于未开发利用的状态。
截止XX年底,伊金霍洛旗共设置砂石土矿采矿权22个,其中砖瓦用粘土18个,砖瓦用砂1个,建筑用砂1个,建筑用石料2个。
由于属“十五”、“xx”期间出让的采矿权,生产规模在2万吨/年―5万吨/年,露天开采方式,开采技术条件简单,多为自然剥离表土后直接作为原材料使用,采用人工辅助半机械化生产作业流程。
XX年以前,砖瓦用粘土矿平均年销售收入约200万元左右,年利润约20万元左右,基本属于随着需求量增加而相应增加产量阶段。
XX年至XX 年砖瓦用粘土矿平均年销售收入约500万元左右,年利润约50万元左右,属于市场需求量较大,销售量销售价格等随之上涨阶段。
XX年以后随着经济发展速度放缓及生产成本的增加因素影响,同时由于新型建筑材料的广泛应用,导致需求量、产销量明显下降,各项经济指标降低到XX年之前的水平或更低。
(二)地方人民政府及国土资源管理部门规范性文件情况。
严格执行有关禁止新上粘土实心砖和空心砖项目的规定。
砖瓦用粘土资源从XX年之后未出让新的采矿权,并按照逐步淘汰的原则,对一些城市周边、主要公路两侧的粘土砖厂进行了拆除关闭。
建筑用砂石资源按照有偿出让的方式进行挂牌出让,因资源枯竭等原因,目前仅保留1个采矿权。
由于我旗境内85%以上的面积都有煤炭探矿权或采矿权分布,受矿业权不能重叠设置的影响,近年来我旗未出让新的砂石采矿权。
为了规范砂石开采,旗人民政府于XX年批准了《伊金霍洛旗建筑用砂石资源开发利用管理办法》(伊政发[XX]126号),砂石开采以旗政府各职能部门会签审批的方式进行管理,要求进行审批并缴纳复垦保证金,在各镇人民政府监督下进行开采及复垦,不审批采矿许可证。
(三)砂石土矿相关规划、矿业权设置方案编制情况。
XX年旗国土资源局组织编制了《伊金霍洛旗非煤矿产资源规划》(XX年-XX年),并经市国土资源局批复。
该规划只对砂石资源禁采区、限采区、开采区及部分拟设置砂石采矿权的范围进行了规划,由于受矿业权不能重叠设置的制约,未进一步组织进行砂石采矿权的出让。
XX年底根据国土资源部关于无风险类矿种矿业权设置方案的编制要求,旗国土资源局组织开展了伊旗无风险类矿种矿业权设置方案的编制工作。
上级国土资源部门已放宽在政府出资煤炭探矿权范围内设置砂石采矿权的限制,目前方案正在进一步修改完善之中,预计XX年底之前编制完成并批复备案。
(四)砂石土矿采矿权出让方式、出让年限、出让和审批程序、审批要件及准入条件情况。
我旗历年来严格执行砂石、粘土等矿产招、拍、挂出让的有关规定,累计挂牌出让25宗,出让年限为3-5年,由市国土资源局委托出让,旗国土资源局按照采矿权挂牌出让流程具体组织实施。
二、砂石土矿开采管理好的做法和典型经验。
(一)严格禁止新上砖瓦用粘土项目,对已设置在城市规划区、主要公路两侧破坏生态环境、经营粗放的粘土砖厂通过各种渠道进行拆除关闭,恢复生态环境和地貌。
同时可使采矿权布局更加合理,缓解了产能过剩的矛盾。
(二)积极争取有关地质环境治理的专项资金,对历史遗留的粘土、砂石采坑进行回填治理,植树种草,改善生态环境。
三、砂石土矿开采管理存在的问题(一)砂石土矿布局存在的问题。
建筑用砂资源受矿床赋存条件影响,布局分散而且规模较小,供需距离存在矛盾,受季节性影响强。
(二)砂石土矿采矿权配置存在的问题。
由于建筑用砂资源开采周期短,部分业主违法向农牧民租赁土地,实际为了圈占或开采砂石资源,导致在挂牌出让时出现只能由违法租赁土地者竞价或竞得人与土地租赁者存在后续开采纠纷的问题,不能实现真正意义上的公平、公开竞争出让采矿权。
(三)砂石土矿采矿权审批存在的问题。
一是建筑用砂采矿权不能与其他矿业权重叠设置,导致基本无符合条件的可出让范围。
二是建筑用砂采矿权审批周期长,每年的4月份左右各类建设项目已开始使用原料,而按程序审批采矿权一般需几个月或者更长的时间,不能满足开采时间要求。
多数业主都是通过观望市场行情才决定本年度开采计划,因此业主多采取违法开采的方式,既能满足其灵活的开采需求,且违法开采成本要比办理合法开采手续小的多,所以其积极办理采矿许可证的积极性也不高。
(四)砂石土矿准入方面存在的问题。
申请采矿许可证的过程中,涉及各部门准入条件程序繁杂,如水保、水利、林业、安监、农业、安监、环保等部门,收取的费用多。
(五)砂石土矿依法开采、执法监察方面存在的问题。
由于存在上述诸多困难和问题,导致违法开采履禁不止,依法监管措施泛力,造成国土资源部门在执法监察中处于被动监管的困境。
四、有关建议根据中西部地区特别是鄂尔多斯地区建筑用砂资源的赋存条件简单,开采周期短等特点,提出如下建议:(一)根据地区实际,适当给予政策倾斜。
一是取消建筑用砂采矿权不得与煤炭探矿权重叠的限制,因为煤炭探矿权转采矿权期限较长,建筑用砂可在一至三年内开采完毕,双方实际不存在矿权纠纷的可能,且出让建筑用砂采矿权时可辅助采取相应的限制条款。
二是建筑用砂采矿权不得与煤炭采矿权重叠限制可适当放宽。
因开采矿种及开采深度不同,建筑用砂开采深度一般不会超过地表向下10米的深度,因此出让采矿权时可要求建筑用砂采矿权人与煤炭矿业权人达成矿业权重叠安全生产协议,建筑用砂采矿权人承诺放弃因煤矿开采造成塌陷要求补偿或其他补偿的权力,煤炭企业开采时提前通知砂石企业停止开采、撤离人员设备。
通过上述措施可有效解决矿权重叠与经济社会发展需要之间的矛盾。
(二)下放审批权利,简化审批程序。
目前建筑用砂资源审批权利虽然已委托、或下入至市一级国土部门,但由于需要国土资源部统一配号,因此导致逐级上报的周期长,建议由市、县一级国土资源部门直接配号、审批,报上级国土资源部门备案入档。
简化申请采矿证的前置要件,只对采矿权价款、土地复垦、招拍挂方式有偿出让等进行前置审批,其余要件不做为前置审批要件,由市、县人民政府出台政策加以规范,由上级国土资源部门按年度对监督管理情况进行督查、考核。
关于砂石土矿开采及管理现状调研报告管理现状调研报告(2)为了加快我县砂石矿产资源开发利用与保护管理,实现市场优化配置资源,促进砂石矿业与社会经济的可持续发展,达到合理开发利用的目的。
按照上级部门的安排部署,我局对沙金苏木沿狼山一线砂石料分布、储量、质量、市场需求量及砖瓦用粘土矿其它相关情况进行了深入调查,现将调查情况报告如下:一、资源概况㈠、砂石土矿概况磴口县位于巴彦淖尔市的西南部,境内地形北高南低,南部为河套平原,占辖区面积的五分之四,西北部山区属于阴山山脉狼山西段,占全县总面积的五分之一,蕴藏着丰富的各类岩石,如花岗岩、石英岩、片麻岩、砂岩等。
砂、石料矿资源储量较丰富,分布地点较为集中,开采矿种主要为建筑用砂和建筑用花岗岩。
通过对该区域地质储量简测,累计查明砂、石料矿资源约1300万立方。
其余未进行检测的均为黄河由阴山改道冲刷遗留区域,砂料储量相对丰富。
粘土类开发矿种只有砖瓦用粘土,分布于南部平原区。
㈡、砂、石料矿质量磴口县建筑用石料矿硬度高,耐风化,不易破碎,在建筑、公路、铁路等方面具有广泛的应用前景,且资源分布广泛,除用于修建公路、铁路外,可满足当地及周边建筑市场。
建筑用砂主要分布在狼山西段河槽与山前河床冲积扇上,由河床冲积形成的砂石堆积层属古河道沉积砂矿,大多卵(砾)石混杂在一起,存在砂质细、土质大现象,需经过筛选分类各项指标符合建筑用要求方可进行销售。
㈢、利用现状截止XX年全县设置砂石料采矿权11家(砂料6家,石料5家)。
面积平方公里,其中XX年采矿权到期砂石企业7家。
11家砂石料矿经有关地质部门按照矿区范围及深度估算,砂料总储量万m3,石料总储量万m3。
截止XX年全县设置粘土矿采矿权7家,年生产空心砖约4000万块,消耗粘土约13万立方米。
砂石土企业大部分规模较小,且零星分散,没有形成规模产业。
这些矿山企业一般都是根据市场需求确定开采规模,以销定产,实际生产规模大多为年产砂石料3万立方米以下,年消耗粘土1万立方米,没有达到设计生产规模。
二、我县砂石土市场需求情况巴市砂石料根据质量、用途除用于修建公路、铁路外,主要供应城市建筑,乌拉特后旗距砂石料主要消费市场临河区平均约60公里,区域地理位置优越,市场占有率高,砂石料除满足本地消费外,成为杭锦后旗、临河地区建筑市场的首选区域。
而磴口县砂石料产区距临河平均约110公里。
这一区位劣势直接影响我县砂石料的用量及价格。
如磴口县符合高层建筑用砂坑口价12元/m3,而乌拉特后旗为20元/m3,且磴口县目前山前公路、临策铁路建设基本完工,下一步砂石料主要供应临哈高速及周边乡镇农村建筑市场。
用量少,投资回报周期长,运距远,严重影响了我县砂石料资源的市场需求。
砖瓦粘土矿年生产空心砖4000万块,基本满足当地市场需求。
三、砂石粘土矿相关规划、矿业权设置方案编制实施情况近年来编制完成了磴口县第二轮矿产资源总体规划(XX-2020)、磴口县普通建筑用砂石料采矿权设置方案。
主要内容为建筑用砂石、砖瓦用粘土等矿种,国家和自治区的相关法律法规和政策有一定限制的,市场需求不足或预测形势不好,采选技术不过关、环境问题较为严重的矿种,确定为限制开采矿种,必须实行限制措施,进行保护。
确需开采的必须在有效保护、合理布局的原则下,经国土部门统一规划合理配置,总量控制,切片开采。
小规模和零星分散的矿点不允许开采,已开的要限期关闭。
普通建筑用砂石、砖瓦用粘土等矿种的开采禁止任意布点,可划定专区集中开采。
停止新建粘土矿,控制开采总量。
四、砂石土矿出让方面情况砂石土矿审批登记机关为市国土资源局,出让年限最长为3年,砂石矿采取招拍挂方式出让采矿权,粘土矿因矿权人前期投入较大资金购置采矿设施,只能以协议方式出让采矿权。