新希望集团
新希望集团研究报告
新希望集团研究报告新希望集团是中国领先的综合性食品企业集团，由刘永好先生于1982年创立，总部位于四川成都。
该集团涵盖种业、饲料、畜禽养殖、肉食品加工、乳制品等多个领域，是中国乃至全球农产品生产与加工的重要参与者。
以下是对新希望集团进行的研究报告。
首先，新希望集团在多个业务领域占据领先地位。
在种业领域，新希望集团在核心竞争力的推动下，拥有国内最大的玉米副产品加工基地和自主研发的优良玉米新品种；在饲料领域，新希望集团是全球规模最大的饲料生产企业，覆盖了国内外多个市场；在畜禽养殖领域，新希望集团通过规模化和标准化的经营模式，成为中国最大的肉禽养殖企业；在肉食品加工和乳制品领域，新希望集团通过自有品牌连锁店的拓展，占据了一定的市场份额。
其次，新希望集团在科技创新上取得显著成果。
新希望集团拥有国家级企业技术中心，组建了一支强大的研发团队，致力于农业科技创新和产品研发。
通过与国内外科研机构的合作，新希望集团推出了一系列新品种，提高了作物产量和养殖效益。
此外，新希望集团还通过引进先进的生产设备和自动化技术，提高了生产效率和产品质量。
再次，新希望集团在可持续发展方面表现出色。
作为一家大型农业企业，新希望集团注重可持续发展，提出了“绿色驱动、科技引领、产业协同”的发展战略。
该集团通过推动优质生产、绿色生产和可持续创新，保护农田环境、改善水资源利用效率，实现了经济效益和环境效益的双重增长。
此外，新希望集团还积极参与扶贫工作，通过科技和产业帮扶，提高了农民的收入水平。
最后，新希望集团还面临一些挑战。
首先，农产品市场竞争激烈，新希望集团需要不断提高自身的竞争力，开发新产品、拓展新市场。
其次，食品安全问题是消费者关注的重点，新希望集团需要加强质量控制和安全管理，保证产品的质量和安全性。
此外，新希望集团还需要注重人才培养和企业文化建设，推动员工的创新能力和团队协作能力的提升。
综上所述，新希望集团在多个业务领域占据领先地位，科技创新和可持续发展取得显著成果。
新希望集团重启奶粉战略
新希望集团重启奶粉战略新希望集团是一家以农牧业、食品加工和生物制药为主要业务的综合性大型企业，成立于1982年。
在中国的奶制品市场始于20世纪90年代，新希望集团的发展也正是得益于这一市场的迅速扩张。
然而，随着中国婴幼儿奶粉市场的发展和监管加强，新希望集团的奶粉业务经历了一个艰难的时期，甚至在2013年由于奶粉质量问题被查处。
但2017年，新希望集团宣布重启奶粉业务，希望借助多年在农牧业、食品加工等领域的经验，在奶粉市场上重新崛起。
一、奶粉市场的机遇和挑战目前，中国奶粉市场是全球最大的市场之一，拥有庞大的消费群体，而该消费群体中包括了消费欲望旺盛的中产阶层、海外购买者和农村地区的消费者。
据欧睿国际的数据显示，2019年中国婴幼儿配方奶粉市场规模约为1244亿元，而且这一规模还在不断增长。
这为奶粉企业提供了非常广阔的发展空间和巨大的市场机遇。
同时，中国的奶粉市场也存在着一些挑战。
首先，奶粉安全问题一直是市场的一个难点。
自2008年“三聚氰胺”奶粉事件以来，奶粉行业一直在经历着严格的监管。
消费者对于奶源、生产工艺、质量安全等方面的要求越来越高，奶粉企业必须不断提升自身的产品质量和安全保障能力。
其次，中国奶制品行业也面临着外国品牌的进攻。
全球知名的奶粉品牌，如荷兰福瑞、荷兰牛栏、英国爱他美等，凭借其强大的品牌影响力和高质量的产品，占据了一定的市场份额。
这也为国内奶粉品牌提出了更高的要求，需要通过创新和品质来提高品牌竞争力。
二、新希望集团的奶粉战略1. 加强产品品质和安全保障在重启奶粉业务之前，新希望集团对奶粉加工车间、生产线等各个环节的生产工艺进行了彻底的升级和改进，重点加强了企业的质量品控体系，提高产品的质量安全保障能力。
此外，公司还积极整合了自身在乳业和奶业链上的资源，努力将新鲜、优质的奶源引入到生产线上，并投入大量的人力和技术资金，汇聚成创新型的研发团队，瞄准消费者需求而精心打造了符合市场要求、贵粉配比科学的产品，致力于让更多的消费者品尝到健康、美味的奶粉。
新希望 简 实 新十条理解与认识
新希望简实新十条理解与认识新希望集团是一家以农业为主导的综合性企业集团，其发展战略被称为“新希望十条”，旨在推动农业现代化、提升农产品品质和农民收入，以及促进农村经济发展和乡村振兴。
下面我将从不同角度对新希望十条进行理解与认识。
新希望十条强调推动农业现代化。
农业现代化是农业发展的必然趋势，通过引进先进的农业技术和管理模式，提高农业生产效率和农产品质量，实现农业可持续发展。
新希望集团积极引进国内外先进农业技术，推广高效农业种植、养殖和加工技术，提升农业生产水平。
新希望十条强调提升农产品品质和农民收入。
农产品品质的提升是实现农产品品牌化和增值的关键。
新希望集团通过科学种植、科学养殖和科学加工等方式，提高农产品的质量和安全性，推出绿色有机农产品，满足消费者对优质农产品的需求。
同时，新希望集团通过与农民合作社和农业龙头企业合作，推动农民参与农业产业链，提高农民的收入水平。
第三，新希望十条强调促进农村经济发展和乡村振兴。
农村经济发展是实现乡村振兴的基础。
新希望集团通过投资农村基础设施建设、推动农村产业发展和促进农民就业创业，推动农村经济发展和乡村振兴。
同时，新希望集团注重农村文化建设和乡村环境保护，提升农村的软实力和整体形象。
第四，新希望十条强调加强农业科技创新。
农业科技创新是农业现代化的重要支撑。
新希望集团重视农业科技创新，加强与科研院所和高校的合作，开展农业科技研发和应用推广，推动农业生产方式的转变和农业科技的进步。
第五，新希望十条强调加强农业供给侧结构性改革。
供给侧结构性改革是实现农业转型升级的关键。
新希望集团通过优化农业产业结构、提升农业供给能力和改善农产品供给质量，推动农业供给侧结构性改革，满足消费者对农产品多样化和个性化需求。
第六，新希望十条强调推动农村一二三产业融合发展。
农村一二三产业融合发展是实现农村产业升级和乡村振兴的路径。
新希望集团通过农业产业链的延伸和农村产业的多元化发展，推动农村一二三产业融合发展，实现农村产业的升级和农民收入的增加。
新希望集团“走出去”案例
新希望集团“走出去”案例一、新希望集团介绍新希望集团是一个经营实业的综合性企业集团，连续三年入选中国企业 500强。
目前新希望集团资产规模超过 100 亿元，年销售收人 220 亿元，拥有国内外170 多家各类型的企业，从业员工3.5 万人，业务领域涉及饲料、乳业、肉食品加工、化工、金融与投资、房地产等。
20 年来，新希望集团立足农业产业化经营，积累了丰富的农业产业化管理经验和集团化管理经验，形成了以产业经营为核心的产品经营、品牌运作、资本动作的能力。
新希望集团是中国最大的饲料企业之一，也是中国西部最大的乳制品、肉食品企业，同时在房地产开发和化工产业也有相当的规模。
新希望集团现在拥有遍布华南、华中、西南、西北等地的饲料企业50余家，饲科生产能力超过350 万吨，在全国各地建有近20000 个销售点。
由新希望集团控股的四川新希望农业股份有限公司已经走入国际市场，将新希望集团成熟的饲料生产、开发、技术、品牌和资金带出国门，在越南投资兴建两家饲料企业；在菲律宾的饲料工厂也已投产。
这既是中国饲料工业首次把国内知名品牌打出国门，在海外投资办厂的尝试，同时也是新希望集团开拓国际市场、实施跨国经营战略的重要一步。
2005 年，集团董事会明确提出了打造世界级农牧企业的发展战略。
二、新希望集团“走出去”的道路新希望集团海外发展的道路开始于1996年，用3 年的时间对东南亚各国进行了详细的市场调查，从1999年开始在越南建设工厂并对当地市场进行深度开发，在历经 8 年时间的探索与发展后，该集团的海外企业开始成为新希望实业中的一支新生力量。
1996 年，新希望集团意识到随着国内行业竞争加剧，在做好国内业务的同时，“走出去”发展以扩大企业规模是大势所趋。
当年6 月，集团开始派员到越南考察。
当时，民营企业在对外拓展方面还受到某些条件的限制，只能通过旅游的方式对当地市场进行初步考察。
1997 年夏天，新希望集团向缅甸派出考察人员，重点对缅甸中部曼德勒等地进行考察并探寻在当地投资建设饲料厂的可能性。
新希望财务案例分析报告(3篇)
第1篇一、引言新希望集团有限公司（以下简称“新希望”）成立于1991年，总部位于中国成都，是一家集饲料、食品、农业金融、地产四大产业于一体的综合性企业集团。
经过多年的发展，新希望已成为中国农业产业的领军企业之一。
本报告通过对新希望财务报表的分析，评估其财务状况、经营成果和现金流量，以期为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、新希望财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从新希望2019年的资产负债表来看，其总资产为836.13亿元，其中流动资产占比最高，达到60.27%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
非流动资产占比39.73%，主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析新希望2019年的负债总额为611.24亿元，其中流动负债占比为74.22%，主要包括短期借款、应付账款等。
非流动负债占比25.78%，主要包括长期借款、应付债券等。
（3）股东权益分析2019年，新希望股东权益为224.89亿元，占比26.82%。
股东权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
2. 利润表分析（1）营业收入分析新希望2019年营业收入为956.22亿元，同比增长9.76%。
其中，饲料业务收入为435.98亿元，食品业务收入为283.47亿元，农业金融业务收入为91.24亿元，地产业务收入为45.53亿元。
（2）营业成本分析2019年，新希望营业成本为812.93亿元，同比增长9.58%。
其中，饲料业务成本为345.23亿元，食品业务成本为263.72亿元，农业金融业务成本为80.76亿元，地产业务成本为2.32亿元。
（3）净利润分析2019年，新希望实现净利润35.26亿元，同比增长5.14%。
其中，饲料业务净利润为10.28亿元，食品业务净利润为6.59亿元，农业金融业务净利润为2.48亿元，地产业务净利润为0.03亿元。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析2019年，新希望经营活动产生的现金流量净额为-9.36亿元，同比下降35.79%。
新希望集团产融结合
新希望集团产融结合第3章新希望集团产融结合案例分析新希望集团介绍新希望集团是我国一家闻名的民营企业，该企业集团于1982年成立，在我国政府相关政策的扶持下成了我国首批龙头企业，而且持续连年被评为中国企业五百强。
旗下的新希望六和于1998年在深圳证券交易所成功上市。
集团通过量年的进展已经形成了比较完善的业务范围，目前要紧涉及的业务领域有农副产品制造业和金融投资等。
企业生产的农副产品涵盖肉制品加工、奶制品、饲料制造几个大类，新希望的战略目标是成为世界级的农副产品企业。
新希望集团在2020年成功完成了资本结构的重组，该集团通过资本结构的重组优化了企业的经营模式，同时也进展成了我国领先的农牧业上市公司。
新希望公司通过20连年的经营进展，已经形成了完整的业务链条，此刻企业的业务区域已经遍布全世界各地，在全世界许多国家都有自己的分公司，在海外市场上也具有必然的影响力，因此该公司是我国经济体制下进展比较成功的一家民营企业。
在新的经济体制下，该集团也踊跃进展产融结合的经营模式。
他先通过和金融机构进行合作来提供有保障的资金基础，通过互利共赢的模式来不断增进企业的快速进展。
新希望集团的经营理念是为客户和股东提供最优质的效劳。
因此，该集团是我国所有企业中最富有社会责任心之一的民营企业，企业内部制定了超级人性化的治理制度，不同的部门之间有超级好的信息共享机制，通过各部门之间的彼此合作来推动企业的进展。
新希望集团还一直致力于环保事业的进展，提倡通过技术创新手腕实现企业的环保经营。
坚持以为客户提供绿色环保的健康产品为宗旨，严格把控食物质量平安。
企业在广大农村也成立了大量的分公司，为农人提供了就业的机遇，并对农村贫困地域提供扶持政策，通过扶贫项目取得了优良的企业信誉，新希望集团通过16年的进展为我国的贫困山区捐钱达40亿，在一些贫困地域如西藏、甘肃、贵州等地投入了大量的资产，每一年为这些地域的农人提供一些创业扶贫项目，公司的目标是要带动这些地域的农人一路致富。
新希望集团农业供应链金融案例
建立应急预案，配备专业人员和物资，确保 在自然灾害发生时能够迅速响应。
风险监控与预警机制
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定期进行风险评估
对农业供应链金融业务进 行定期风险评估，发现潜 在风险及时采取措施。
风险指标监控
设定风险指标，实时监控 风险状况，超出阈值时及 时预警。
内部审计与监督
进行内部审计和监督，确 保风险管理措施的有效执 行。
案例的背景和意义
• 新希望集团作为农业产业化龙头企业，在农业供应链中扮演 着重要角色。然而，由于农业生产的季节性、市场波动等因 素，企业和农户的融资需求往往面临较大的不确定性。因此 ，新希望集团积极探索农业供应链金融模式，以解决产业链 上企业和农户的融资难题，进一步推动农业现代化发展。该 案例具有重要的实践意义和理论价值，可以为其他农业企业 提供参考和借鉴。
04 新希望集团农业 供应链金融风险 控制
风险识别与评估
供应商选择风险
农产品价格波动风险
选择具有良好信誉和稳定供应能力的供应 商，避免供应商破产或违约风险。
政策风险
通过市场调研和分析，掌握农产品价格波 动规律，制定合理的采购和销售策略，规 避价格波动带来的风险。
自然灾害风险
关注国家政策变化，及时调整业务策略， 确保符合国家政策要求。
02 新希望集团农业 供应链金融业务 模式
业务模式概述
农业供应链金融模式
新希望集团通过整合农业供应链，为上游供应商和下游分销商提 供金融服务，从而降低农业产业链的风险和成本。
核心企业主导
新希望集团作为核心企业，负责搭建供应链金融平台，对接金融机 构和上下游企业。
金融服务创新
新希望集团通过创新金融服务模式，为上下游企业提供更灵活、更 适合的金融解决方案。
2023年中国民营企业社会责任优秀案例
2023年我国民营企业社会责任优秀案例随着社会的发展和进步，企业的社会责任也日益受到关注。
作为我国经济的重要组成部分，民营企业承担着巨大的社会责任，他们不仅要推动自身的发展，还要关注社会的可持续发展，积极履行社会责任。
在2023年，我国出现了一系列民营企业社会责任的优秀案例，为整个社会树立了榜样，下面将介绍其中的一些典型案例。
1. 新希望集团新希望集团是一家以农业产业为主的大型民营企业，他们一直秉承“以人为本，回报社会”的企业理念，致力于推动农业现代化，提高农民收入，保障粮食安全。
在2023年，新希望集团通过积极参与精准扶贫，投入资金和技术推动贫困地区农业发展，帮助当地农民脱贫致富。
他们还以“绿色新希望”为主题，开展环境保护和资源循环利用的相关活动，为推动生态文明建设贡献力量。
2. 海尔集团作为我国知名的家电企业，海尔集团一直致力于推动智能家居以及智慧健康领域的发展。
在2023年，海尔集团继续深化“网络化组织体系”，打造独特的“网络化工厂”，推动智能制造，提高效率，减少浪费，保障产品质量。
海尔集团还大力推进“用户价值共创”模式，通过用户需求调研和产品创新，为用户提供更加智能、便利的家居产品和解决方案。
海尔集团还积极参与公益事业，推动家电产品的绿色环保生产和循环利用。
3. 腾讯集团作为我国互联网领域的巨头企业，腾讯集团一直关注网络安全和社会公益事业。
在2023年，腾讯集团继续投入大量资金和技术，推动互联网产业的健康发展和网络安全防护。
腾讯集团还积极参与教育扶贫、科技创新和文化传承等社会公益项目，致力于构建科技创新生态圈，为社会发展注入新的活力。
4. 三一重工集团作为我国工程机械行业的领军企业，三一重工集团不仅致力于提供高品质的产品和服务，还积极参与社会公益事业。
在2023年，三一重工集团继续推进智能制造和绿色制造，加大科技创新投入，提高产品品质和工厂效率。
他们还注重员工培训和福利保障，努力营造和谐的企业氛围。
新希望集团发展案例
新希望集团发展案例一、总述“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。
在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。
目前，新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。
2007年底，集团注册资本8亿元，总资产 249.43亿元（其中农牧业占72%），集团资信评等级为AAA级，是中国国家农业部等九部委评定的农业产业化国家重点龙头企业，已连续4年名列中国企业500强之一。
集团拥有企业超过380家，员工超过5万人，同时带动超过240万农民朋友走上致富路。
二、产业范围新希望集团四大产业集群为农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资。
这四大产业集群像四个车轮一般快速驱动，使集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备，能够拥抱机会，应对挑战，为仁人志士提供施展商业才华和实现产业理想的基业常青大平台。
新希望的海外事业起步于1996年，目前，在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等国家建成或正在建设的工厂已达12家。
中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。
现在，新希望集团携手山东六和集团、陕西石羊集团、山西大象集团、北京千喜鹤集团，共同形成强大的新希望农牧体系，在养殖业、乳业和肉食加工业等领域都有重大发展。
现在，新希望集团已拥有6个中国名牌，4个中国驰名商标和2个奥运品牌。
三、组织架构新希望集团以现代企业管理制度为基准建立了规范的法人治理结构，设立董事会，并聘请有独立董事，构建比较完善的“两权分离”管理体系，集团总部与各专业事业部之间严密分工，充分授权，体现了科学、严谨、专业、高效的特色。
新希望集团采取集团化管理模式，即：由集团统一管理下属各实业公司，并明确产权人，各级管理机构的责、权、利，为实行科学管理提供组织保障。
新希望发展现状介绍
新希望发展现状介绍新希望集团是中国领先的农产品加工企业，始建于1982年，总部位于四川成都。
经过近40年的发展，新希望集团已经成为中国乃至全球农产品行业的重要影响力。
首先，新希望集团在规模扩张方面取得了巨大的成就。
目前，该集团在全国范围内已经建立起30多个生产基地，涵盖了种养殖、饲料生产、食品加工等多个环节。
集团旗下的新希望六和、新希望会宁等知名品牌在国内市场享有较高的美誉度，产品畅销全国各地，并逐步拓展到国际市场。
其次，新希望集团注重科技创新，不断提升自身的生产技术水平。
集团在育种、饲养管理、疫病防控等方面进行了大量的研究和实践，使得其养殖业务的效益和产品质量得到了显著提升。
同时，新希望还与多所高校及科研机构合作，共同开展科学研究和技术创新，推动了整个农产品行业的发展。
此外，新希望集团积极参与社会公益事业，践行企业社会责任。
集团成立了新希望慈善基金会，并投入大量资源用于教育、扶贫、环保等方面的公益活动。
通过捐资助学、修建希望小学、设立科技创新基金等措施，为社会作出了积极贡献。
此外，新希望集团还积极拓展了多元化经营模式，实现了全产业链的布局。
除了农业领域，在金融、地产、矿产等行业也有涉足。
这一多元化战略使得集团能够在面对行业波动时更加灵活应对，实现利益最大化。
当前，新希望集团正致力于实施“卓越逆行之路”战略，在技术创新、品牌建设等方面不断努力，进一步提升企业的核心竞争力。
同时，积极响应国家“乡村振兴”政策，推动农业产业的转型升级，为中国农产品行业的发展做出更大贡献。
总的来说，新希望集团作为中国农业产业的领军企业，凭借规模化经营、科技创新、社会责任等方面的优势，取得了令人瞩目的发展成就。
未来，新希望将继续追求卓越，为中国农产品行业的繁荣做出更大贡献。
家族企业治理分析-新希望集团
提高决策效率
家族企业治理能够明确家 族成员的权责利关系，减 少内部利益冲突，提高决 策效率。
保障企业稳定发展
有效的家族企业治理能够 减少内部纷争和分裂，保 持企业的稳定发展，增强 企业的竞争力。
传承家族财富
通过合理的家族企业治理， 可以实现家族财富的传承， 保持家族的长期繁荣。
家族企业治理的挑战与机遇
新希望集团的股权结构呈现高度集 中的特点，家族成员持有大部分股 份，其他股东持有股份较少。
股权流动性低
新希望集团的股权结构相对稳定， 家族成员之间的股权转让较为频繁， 但对外转让较为有限。
董事会结构分析
家族主导
董事会决策程序
新希望集团的董事会主要由家族成员 担任，对企业的决策具有较大的影响 力。
新希望集团的董事会决策程序规范， 遵循公司章程和相关法律法规的规定。
加强人才培养 家族企业应注重人才培养和引进， 建立完善的人才激励机制，提高 企业的整体素质和竞争力。
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家族企业治理分析-新希 望集团
• 引言 • 家族企业治理概述 • 新希望集团概况 • 新希望集团治理结构分析 • 新希望集团治理实践与案例 • 新希望集团治理的挑战与对策 • 结论与建议
01
引言
主题简介
01
02
03
家族企业
以家族成员为主要股东， 家族控制并拥有企业决策 权的组织形式。
治理结构
企业内部的组织结构和制 度安排，包括股东会、董 事会、监事会等治理机构。
独立董事制度
新希望集团设立了独立董事制度，聘 请了部分独立董事，以增强董事会的 独立性和公正性。
高管激励与约束机制分析
高管薪酬制度
新希望集团的高管薪酬制度与市 场接轨，根据高管的业绩表现确 定薪酬水平，具有一定的激励作
新希望四维价值观 -回复
新希望四维价值观-回复什么是新希望四维价值观？新希望四维价值观是新希望集团的核心价值观体系，为追求卓越发展和持续经营奠定了坚实基础。
它是新希望集团内外人士共同遵循的行为准则和文化传承，旨在引领企业全体员工树立正确的人生观、价值观和世界观，推动企业的可持续发展。
一、爱国奉献新希望四维价值观的第一维是爱国奉献。
作为中国的民营企业，新希望集团秉承以国为本、爱国奉献的核心价值观。
新希望集团肩负着推动中国农业、食品产业的健康发展的使命，致力于为国家经济建设和人民生活水平的提高做出自己的贡献。
新希望坚持根植于中国的大地，深耕农业，通过创新科技和可持续发展的思维，推动现代农业的发展和进步。
在国家发展中，新希望通过创造就业岗位，促进农民增收和农业现代化的推进，不断提升自己的社会责任。
二、创新驱动新希望四维价值观的第二维是创新驱动。
新希望集团相信创新是推动公司发展的核心动力。
作为中国农业和食品业的领军企业，新希望集团不仅仅满足于拥有现有的业务和成就，还要不断追求新的突破和创新。
新希望鼓励员工大胆创新，提供广阔的平台和机会，为他们实现个人才能和潜能的最大发挥创造条件。
新希望注重技术创新、服务创新、商业模式创新等多个方面的创新，推动农业和食品产业的升级和转型。
三、协同共赢新希望四维价值观的第三维是协同共赢。
新希望集团坚信，集体的力量是无穷的，只有团结合作、协同共赢，才能克服困难，共同发展。
新希望主张跨界合作和农业全产业链的整合，通过与供应商、合作伙伴、客户等各方合作，形成优势互补、协同发展的合作伙伴关系。
新希望注重员工间的团队合作，鼓励沟通交流、分享资源和经验，凝聚多方智慧和力量，构建更加稳定和高效的企业生态系统。
四、责任担当新希望四维价值观的第四维是责任担当。
新希望集团秉持着在发展中承担社会责任的理念，始终坚持做一个负责任的企业公民。
新希望集团注重环境保护和可持续发展，推动绿色生产和消费，倡导节约能源和资源。
新希望关注社会福利和民生问题，积极参与公益事业和社会建设，回馈社会。
新希望集团详介
4
1 2
新希望集团的业务组成
2005年至今 “打造世界级农牧业 企业”战略实施期 1999~2004 国际化发展期
3 5
6 7
1982~1986 创业期
1996~2003 多元化发展期
1986~1995 主业成长期
4
1 2
新希望集团的业务组成
四大板块
3 5
6 7
农牧与食品 化工与资源 房地产与基础设施 金融与投资
3 4
6 7
5
1 2
新希望集团的发展战略——战略转变
• 1、创业和生存（1982～1987）：第一桶金的挖掘 • 80 年代初期，刘家四兄弟萌发了经商的念头，经过多方面探索，最终选择了 养殖业。 • 1982 年他们利用1000 元启动资金建立了“育新良种场”，主营养鹌鹑。当时 他们紧抓国有企业对赚钱“犹抱琵琶半遮面”的时机，开足马力育种、孵雏、 卖饲料，全方面供应鹌鹑养殖业。适应了市场的需要，刘氏兄弟的买卖越做越 顺，不仅净赚了1000 多万利润，掘到了“第一桶金”，还获得国家星火科技 成果二等奖，名利双收。
• （一）股权分置内容
• 以方案实施股权登记日的公司总股本为基础，由全体非流通股股东向方 案实施股权登记日登记在册的全部流通股股东按比例支付其所持有的 31,200,000股公司股份，使流通股股东每10股获送3股股份的对价。
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6 7
3
1 2
新希望股份的股权分置改革
（注：希望大 陆持有股票共 9,254,863股已 质押。按照新 希望股权分置 改革方案，其 应承担的安排 对价的股数共 1,366,598股， 新希望集团承 诺由其代为垫 付。）
3 4
6 7
5
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新希望乳业公司简介
新希望集团有限公司始创于1982年，是由著名民营企业家刘永好先生发起创立，伴随中国改革开放进步和成长的民企先锋。
在30余年的发展中，新希望集团连续16年位列中国企业500强前茅，创造了显著的社会价值与商业价值。
新希望乳业，中国最具有活力与创新的企业之一，短短十几年，立足西南，并在华东、华中、华北、西北深度布局，逐步深化全国，构建了以“鲜战略”为核心价值的城市型乳企联合舰队。
现旗下有 47家控股子公司、 15个主要乳品品牌、 16家乳制品加工厂， 13个自有牧场。
2019年1月25日，新希望乳业股份有限公司（新乳业股票代码002946）在深交所正式挂牌上市。
新希望乳业自成立伊始，便开始投入巨资积极建立自己的奶源基地，在全国拥有11个奶源基地，13个直属牛场，年收奶量近40万吨，通过自有牧场，形成了"公司+牛场+农户"的经营模式，解决了"分散养殖，集中收购"这种传统模式所引发的乳企与分散奶农之间的松散关系，强化了奶产品在收集过程中的控制与监管力度。
通过对奶牛育种、饲养、牧场、产品加工、冷链储运等优势资源，实现了从牧场到餐桌全程乳品质量监管及可追溯模式的质量反向追踪，通过五重健康安全保障，有效地确保产品质量。
实现乳业从单纯的数量扩张向整体结构优化转变，全面提高产业素质和核心竞争力。
同时，新希望乳业建立起完善的质量管控体系，长期坚持在企业内部开展全员质量管理工作，让"质量是企业的生命"、"质量就是信誉"的理念深入人心，严格执行质量考核制度，做到以制度管人，人人关心质量。
新希望乳业承诺一以贯之地坚持以产品质量和安全为企业生存发展的基础，为消费者提供更多"安全、健康、营养"的新鲜放心产品。
科技引领在高效整合全球创新资源的基础上，新希望乳业联合国际高等院校开展“产学研”实验室，逐步建立起“全球智库”，快速站上营养与健康研发领域的行业高地。
新希望集团
新希望集团(新希望集团缩写XXW)是致力于实业经营的综合性企业集团，是中国国家农业部等九部委评定的农业产业化国家重点龙头企业，并连续三年入选中国企业500强。
1综述总裁成就1合作1产业范围1社会责任1发展简史创业1调整产业1扩大经营1取的成绩1发展历程1发展目标1相关介绍企业文化1集团荣誉1总裁风采1组织架构1相关书籍展开“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。
在南方希望资产的基础上，刘永好先生组总裁建了“新希望”集团。
目前，新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。
2007年底，集团注册资本8亿元，总资产249.43亿元（其中农牧业占72%），集团资信评等级为AAA 级，已连续4年名列中国企业500强之一(2008年列第186位)。
集团拥有企业超过380家，员工超过5万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。
总裁成就新希望集团董事长兼总裁、希望集团总裁刘永好先生先后担任全国政协常委、全国工商联副主席，现任全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、全国光彩事业促进会副会长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。
刘永好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖、美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、“2004亚太最具创造力华商领袖”、“2004优秀中国特色社会主义事业建设者”等称号。
2005年，刘永好先生被评为全国劳动模范，荣获“五一”劳动奖章。
2006年被评为CCTV年度经济人物、三农人物。
2007年被评为“安永企业家”、荣获2007年中国管理100“持续创价值”奖、2007年度“光彩人物”等奖项。
新希望财务报告分析案例(3篇)
第1篇一、前言新希望是中国领先的农业企业之一，主要从事饲料、养殖、食品加工和农产品贸易等业务。
本文通过对新希望近三年的财务报告进行分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流状况，为投资者提供决策依据。
二、新希望财务报告分析1. 财务状况分析（1）资产分析新希望的总资产在过去三年呈上升趋势，从2019年的912.48亿元增长到2021年的1250.46亿元。
这表明公司规模不断扩大，业务拓展顺利。
在资产结构方面，流动资产占比最高，为62.89%，其次是固定资产占比为25.48%，无形资产占比为11.63%。
（2）负债分析新希望的负债在过去三年也呈上升趋势，从2019年的647.80亿元增长到2021年的855.29亿元。
负债比率从2019年的70.89%上升到2021年的68.55%。
这表明公司负债水平较高，但负债比率有所下降，财务风险可控。
（3）所有者权益分析新希望的所有者权益在过去三年呈上升趋势，从2019年的264.68亿元增长到2021年的395.17亿元。
所有者权益比率从2019年的29.11%上升到2021年的31.45%。
这表明公司盈利能力较强，股东权益得到保障。
2. 经营成果分析（1）营业收入分析新希望的营业收入在过去三年呈稳步增长趋势，从2019年的848.80亿元增长到2021年的1171.53亿元。
这表明公司主营业务发展良好，市场竞争力较强。
（2）净利润分析新希望的净利润在过去三年也呈稳步增长趋势，从2019年的46.94亿元增长到2021年的70.79亿元。
这表明公司盈利能力较强，为股东创造了良好的回报。
（3）毛利率分析新希望的毛利率在过去三年呈波动趋势，2019年为16.52%，2020年为15.80%，2021年为15.89%。
这表明公司在市场竞争中具有一定的议价能力，但毛利率水平有待提高。
3. 现金流状况分析（1）经营活动现金流新希望的经营活动现金流在过去三年呈波动趋势，2019年为负数，2020年为正数，2021年为负数。
新希望公司概况
☆000876 新希望公司概况【1.基本资料】┌────┬────────────────────────────┐｜公司名称｜四川新希望农业股份有限公司｜├────┼────────────────────────────┤｜英文名称｜Sichuan New Hope Agribusiness Co.,Ltd ｜├────┼───────────┬────┬───────────┤｜证券简称｜新希望｜证券代码｜000876 ｜├────┼───────────┴────┴───────────┤｜曾用简称｜新希望 G新希望｜├────┼────────────────────────────┤｜关联上市｜｜├────┼────────────────────────────┤｜相关指数｜沪深300指数深证100指数道中指数道深指数｜├────┼────────────────────────────┤｜行业类别｜粮食及饲料加工业｜├────┼───────────┬────┬───────────┤｜证券类别｜深圳A股｜上市日期｜1998-03-11 ｜├────┼───────────┼────┼───────────┤｜法人代表｜刘永好｜总经理｜陶煦｜├────┼───────────┼────┼───────────┤｜公司董秘｜向川｜独立董事｜章群,黄友,周友苏｜├────┼───────────┼────┼───────────┤｜联系电话｜86-28-82000876;86-28-8｜传真｜86-28-85950022 ｜｜｜5950011 ｜｜｜├────┼───────────┴────┴───────────┤｜公司网址｜ ｜├────┼────────────────────────────┤｜电子信箱｜gfdsb@ ｜├────┼────────────────────────────┤｜注册地址｜四川省绵阳市国家高新技术产业开发区｜├────┼────────────────────────────┤｜办公地址｜四川省成都市锦江工业园区金石路376号｜├────┼────────────────────────────┤｜经营范围｜饲料、原料添加剂、饲料加工机械、农副产品、食品的生产、加｜｜｜工、销售；种养殖业的开发及经营；现代企业的技术服务、咨询｜｜｜及生产基地建设；销售电子产品，建筑材料；经营本企业和本企｜｜｜业成员企业自产产品及相关技术的出口业务（国家限定公司经营｜｜｜或禁止出口的商品除外）；经营本企业和本企业成员企业生产、｜｜｜科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术｜｜｜的进口业务（国家限定公司经营或禁止进口的商品除外）；经营｜｜｜本企业的进料加工和“三来一补”业务；饮料、乳制品的生产、｜｜｜销售；对外投资；兽药销售。
新希望集团简介(2011年9月新修订)
新希望集团简介新希望集团创业于1982年，是中国最大的农牧企业和中国最大的民营企业之一。
曾先后被评为“中国最具生命力十大企业”、“中国最适合职业经理成长的十大民营企业”、“最富责任感上市公司”。
集团董事长刘永好先生享有“最具世界影响力的中国企业领袖”、“最有社会责任感的企业家”、“全球十大杰出华商”、“2006 CCTV中国年度经济人物”、“CCTV 2006中国年度三农人物”、“2007年品牌领袖风云人物”、“2007年紫荆花杯杰出企业家奖”、“2007年中国地区安永行业企业家奖”、“2007 CCTV光彩人物”、“2008创业中国十大风云人物”以及“2010 CCTV年度经济人物”等荣誉。
29年以来，我们坚持“为耕者谋利，为食者造福”的经营宗旨，秉承“阳光、正向、规范、创新”的基本价值观念，努力打造规范、环保、领先的世界级农牧企业，实现了高速和可持续发展。
我们已形成农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施、金融与投资四轮驱动产业。
截至2010年底，集团注册资本8亿元，总资产271亿元，销售收入559亿元，已连续9年名列中国企业500强之一(2011年列第145位)，中国农副产品及食品加工业第2名，拥有国内外企业400余家，员工8万多人。
我们联合求发展，强强联合山东六和集团、北京千喜鹤集团、陕西石羊集团、山西大象集团、河北宝硕股份……同时，在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等国家建成或正在建设的工厂已达12家，中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。
我们是光彩事业和新农村建设的倡导者之一，在贫困地区投资超过26亿元，捐资1.2亿元，联系帮扶近100个村、200多万农户走上了脱贫致富的道路，走在了民营企业参与社会主义新农村建设的前列。
严控产品质量，保证食品安全,对客户负责、对社会负责、对员工负责，已根植于新希望人心中，并成为企业文化的一部分。
我们尊重人才，竭诚为求职者提供良好的发展空间和有竞争力的薪酬，着力打造像家庭、像学校、像军队的企业形象。
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1·拾柴火的少年 2·记忆深处的鞋 3·插队古家村
艰难的起步
1·“第一台国产音响”没有获得“准生证” 2·脱公服下海
“希望”从这里诞生
1·专门研究饲料的科学研究所 –“希望” 2·新希望集团的诞生 3·“划江而治，分区治理”
从传统走向现代
1·一步一个脚印，从小到大
2·夯实基础，产业转型
发展刘永好，四川省成都市人， 刘永好，四川省成都市人， 大专文化，高级工程师，全 大专文化，高级工程师， 国政协常委、 国政协常委、全国政协经济 委员会副主任。 委员会副主任。曾是四川省 机械工业管理干部学校讲师， 机械工业管理干部学校讲师， 1982年以后辞去公职到农 年以后辞去公职到农 村创业。创立了希望集团， 村创业。创立了希望集团， 并参股民生银行。现任l四 并参股民生银行。现任 四 川新希望集团董事长。荣获 川新希望集团董事长。 中国十佳民营企业家 十佳民营企业家、 中国十佳民营企业家、中国 改革风云人物等称号 风云人物等称号。 改革风云人物等称号。
1·“经营”三层次：产品---品牌---资本 2·产品经营是一分一分地赚，品牌经营是一毛一毛 地赚，而资本经营是一块一 块地赚
餐桌上发现的商机
1·世界鹌鹑大王 2·一业旺，百业兴 3·希望牌饲料VS正大牌饲料