物业工程部全年维护保养表格
工程部物业工作计划及安排
一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，物业管理行业得到了广泛的关注。
作为物业管理的重要组成部分，工程部承担着物业项目的设备设施维护、保养、维修等重任。
为确保物业项目的正常运行，提高业主的生活品质，特制定本工程部物业工作计划及安排。
二、工作目标1. 确保物业项目设备设施正常运行，提高设备设施的使用寿命。
2. 提高工程部工作效率，缩短维修响应时间。
3. 加强与物业服务中心的沟通与协作，共同提升物业服务水平。
4. 培养一支高素质的工程团队，提高工程部整体素质。
三、工作计划及安排1. 设备设施维护保养（1）定期对设备设施进行巡检，确保设备设施正常运行。
（2）针对设备设施存在的问题，及时制定维修方案，并进行维修。
（3）对易损件进行定期更换，降低故障率。
（4）对设备设施进行保养，延长使用寿命。
2. 设备设施维修（1）接到维修工单后，第一时间响应，及时处理故障。
（2）对维修人员进行培训，提高维修技能。
（3）对维修过程进行跟踪，确保维修质量。
（4）对维修完成的设备设施进行验收，确保维修效果。
3. 人员培训与考核（1）定期组织工程部人员进行专业技能培训，提高业务水平。
（2）对维修人员进行考核，确保维修质量。
（3）对新员工进行入职培训，使其快速融入团队。
4. 沟通与协作（1）加强与物业服务中心的沟通，确保信息畅通。
（2）定期召开工程部工作例会，总结经验，改进不足。
（3）与施工单位、供应商保持良好关系，确保工程顺利进行。
5. 成本控制（1）对维修材料、配件进行招标，降低采购成本。
（2）加强设备设施管理，降低能耗。
（3）对维修工单进行审核，确保维修费用合理。
四、总结通过以上工作计划及安排，工程部将努力提高物业项目的设备设施运行质量，确保业主的生活品质。
同时，加强团队建设，提高工程部整体素质，为我国物业管理行业的发展贡献力量。
2024年物业公司工程部维修主管年终工作总结(二篇)
2024年物业公司工程部维修主管年终工作总结尊敬的公司领导：首先，衷心感谢公司领导给予我们工程部维修主管岗位的机会。
在过去的一年里，我一直努力工作，不断提升自己的专业能力和管理能力，努力推动工程部的工作进展和提高维修服务质量。
以下是我对去年工作的总结：一、工作成果在过去一年里，我和我的团队完成了大量的维修项目，确保了物业设施的正常运行和线上户基础设施的完善。
我们及时响应业主的需求，确保在最短时间内解决问题，提高了维修服务的效率和质量。
同时，我们也加强了与相关单位的合作，建立了良好的合作关系，确保了维修项目的顺利进行。
我们还积极推动维修工作的标准化和流程化，提高了维修质量和效率。
二、问题与挑战在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先是人员管理方面的困难，由于人员流动较大，新员工的培养和团队的融合需要一定的时间和精力。
其次是技术方面的问题，由于新技术的应用，维修需求的变化，我们必须不断学习和更新知识，提升技术水平，以满足业主的需求。
最后是项目安全和预算控制的问题，由于一些项目的特殊性，安全风险和费用控制成为我们工作中需要重点关注的问题。
三、工作改进和计划为了解决上述问题和挑战，在新的一年里，我制定了以下改进和计划：1. 人员管理：加强新员工的培训和团队的融合。
通过定期开展培训活动和团队建设活动，提高员工的专业素质和团队协作能力。
2. 技术提升：加强对新技术的学习和应用，提高维修人员的技术水平。
定期组织技术培训，推动技术创新和应用，提高维修质量和效率。
3. 安全管理：加强项目安全管理，建立完善的安全管理制度和流程。
加强项目的安全教育和培训，提高维修人员的安全意识和应对能力。
4. 预算控制：加强对项目预算的管控，合理安排资金使用。
建立项目预算控制指标和考核制度，提高项目的经济效益。
5. 服务质量：加强与业主的沟通和合作，及时解决业主反馈的问题。
建立健全的服务反馈机制，改进服务流程和服务质量，提升业主满意度。
物业工程部年终总结范文（三篇）
物业工程部年终总结范文时间飞逝，____即将结束。
在这一年里，我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下，以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。
我现将一年来的工作做一个总结。
一：日常工作工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修、两栋楼公共设施，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决，一年中，贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次，例行每周巡查配电室及打扫卫生____多回。
在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好，接客服部派工单上千余张，到业主家中维修服务，服务满意度达到____%以上未收到业主的有效投诉。
在有平时工作中，遇到多次楼内下水主管道堵塞，和中水管道跑水，我不怕脏不怕累，积极和其他同事加班加点处理好突发问题。
例如：今年____月份号楼南侧马路上有管线漏水，第一天其他师傅未能找到漏水点，第二天我上班时，领导派我和师傅去继续查找漏水点，但是这天的天空中正下着小雨，我和师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘，经过不懈的努力，下午____点多钟终于找到了漏水点，立刻向工程部副主管汇报了情况，领导果断的做出了维修方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水，在这当中我向领导提出了一个维修建议，是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来，这样有利于工作，可以节约工作时间提高工作效率，得到了副主管的赞扬,及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。
二：物业服务本人坚持“五个一”服务见到客户时“一声问候”;进门前套上“一双鞋套”;工作时先铺好“一块工作布”;配备“一块毛巾”清理现场;配备“一个垃圾袋”带走杂物。
1、真正关注每一位客户的所需所求，努力实现当场解决的目标，即使完不成也应说明原因和理由，以获得客户理解;2、加强工作锻炼，熟悉服务的流程和细节工作。
用心识记，注重工作方式方法，灵活应变，不搪塞敷衍，用真诚的心换取理解的心，用满意的服务充实自己的工作目标和任务。
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划一、维保管理我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维修管理，并定期记录在相应表格中。
（1）房屋建筑本体及公共部位每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议；根据业主或业主委员会的委托，组织维修工作；在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；业主已委托管理的空置房，每周户外巡视1次，发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主，并采取必要的紧急处理措施；巡检有记录；巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。
（2）供配电系统建立和完善有关规章制度，包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书；保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍；潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内主要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝；每日填写运行记录，建档备查。
（3）弱电系统操作人员受过专业培训，持证上岗；工作时认真负责，精神集中，对异常情况能及时识别；发现异常，及时处理；有切实可行的维修保养计划；保养、检修及时；对相关设备、设施定期进行调试，使系统处于最佳工作状态；工作、维修、养护有记录，特殊系统、设备的进入经过授权，密码有有效保护；分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态，定期对各类信息、数据进行统计分析，形成日、月报表。
物业工程作业记录表格
物业工程作业记录表格目录1.《工程值班交接记录表》2.《工程日常记录台账》3.《物品借用登记表》4.《资料领（借）登记表》5.《员工礼仪手册指导书》6.《XX年度设备设施保养计划》7.《配电柜/控制柜保养记录》8.《配电房运行记录》9.《对讲系统保养记录表》10.《监控系统保养记录表》11.《地上设备设施运行情况巡查记录》12.《门禁、巡更系统保养记录表》13.《道闸系统保养记录表》14.《背景音响系统检查测试记录表》15.《康体设施检查表》16.《公共区域设施年度保养记录表》17.《水泵房巡检记录表》18.《排水泵巡检记录表》19.《消防水泵房巡检记录表》20.《给水系统保养记录表》21.《排水系统检查保养记录表》22.《项目易堵主污排管道清单》23.《电梯日常巡查记录表》24.《五方通话检查记录表》25.《消防系统运行情况检查记录》26.《现场巡查记录表》工程日常记录台账配电房运行记录监控系统保养记录表保养时间：保养人：填写说明：1.相关项目检查保养工作已正常完成，且功能正常请用“√”注明；2.如保养过程中发现异常请用“×”注明，并在备注中说明，及时通知专业负责人。
地上设备设施运行情况巡查记录注：有问题请写到当天表格内并写出位置、无问题画√。
门禁、巡更系统保养记录表道闸系统保养记录表背景音响系统检查测试记录表1.最低维保频次每年不低于一次；2.对背景音乐系统末端音箱进行一次清洁、除尘、防潮检查，对系统各回路对地绝缘进行检查。
说明：康体设施包括儿童游乐设施、园区休闲、运动健身器材等。
公共区域设施年度保养记录表消防水泵房巡检记录表给水系统保养记录表排水系统检查保养记录表其他未有问题，建议增加喷泉设备检查，并定期组织人员巡查各个小区设备。
以上是我个人意见、建议，请酌情采纳。
项目易堵主排污管道明细电梯巡检记录表检查频次：每日一次主管签字：备注：正常画√不正常注明原因电梯五方通话检查记录表检查周期：每周一次。
物业工程部年终工作总结_物业工程部工作总结
物业工程部年终工作总结_物业工程部工作总结2021年，物业工程部团队在公司的正确领导下，严格遵守工作纪律，团结协作，全力以赴，圆满完成了各项工作任务。
我们在工作中始终保持积极的工作态度，勇于创新，追求卓越，取得了显著的成绩。
一、工作完成情况在过去的一年里，我们工程部紧紧围绕公司物业管理的目标，按照公司年度工作计划，扎实开展了工作。
主要工作包括：1. 日常设备维修保养工作：我们精细管理设备，定期进行维修和保养工作，确保设备的正常运转。
我们还加强对设备的监控工作，及时发现问题并进行处理，大大提升了设备的运行效率。
2. 新项目施工管理：我们按照项目的计划和进度，组织施工队伍进行现场施工。
我们倡导现场安全文化，加强施工过程中的安全管理，确保施工质量和进度。
3. 保障物业设施设备的运行：我们做好各项设施设备的维护保养工作，制定了完善的维护计划，及时处理设备故障，确保物业设施设备的正常运行；我们还积极与售后服务商保持良好的合作关系，确保设备故障能够及时得到解决。
4. 节能减排工作：我们加强了用电、用水等资源的管理，制定了相应的节能措施，并通过日常巡检和监控等手段强化了节能宣传和管理，有效减少了能源消耗，降低了公司的运营成本。
5. 工程质量管理：我们严格按照施工标准和工艺要求，组织施工队伍进行施工作业。
我们制定了一系列的质量控制措施，确保了工程施工的质量和进度。
二、存在的问题及解决措施在工作中，我们也面临了一些问题，主要表现为：1. 人员培训不足：由于工程技术的不断进步和发展，我们团队的成员需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
但由于工作压力大，很多同事的学习和培训时间不足。
为此，我们将加强对人员的培训和学习，提高团队整体的工作能力。
2. 施工进度紧张：由于市场竞争的激烈，我们在一定程度上面临项目安排紧张的问题，导致施工进度压力较大。
为了解决这个问题，我们将提前进行项目计划，合理安排施工时间，并且加强施工队伍的管理，确保施工进度的稳定和顺利进行。
(完整版)日常管理(物业部、工程)台帐
物业管理手册物业KPI月报表编号：WY-A-01 NO:商场：人员情况岗位编制实际在职率％新进离职参加培训责任书人数人数人数人数小时应签数实签数完成率％物业经理安全经理设备主管设备领班电工领班环保主管消防主管安全主管保安领班设备领班电工综合维修工保安总计档案管理装修档案设备档案交接档案项目户数设备名称应存档实际存档完成率项目应存档实际存档完成率项目应存档实际存档完成率总户数房屋建筑档案产权资料设备试运行记录正在施工户数供电系统技术资料工程技术资料物业管理手册物业管理手册物业经理确认签名：日期：店长确认签名：日期：注：重大事件可附页抄送区域、集团。
此报表请于每月10日前上报到集团。
物业管理手册商场设施设备管理台帐设备名称设备型号设备编号设备规格设备产地出厂日期购置日期设备折旧率出厂序号使用日期折旧年限安装位置设备本体主要参数附属设备主要零部件参数机电额定电压转速额定电流品牌功率频率型号控制部分型号额定工作电流空气开关软启接触器主要维护保养更换项目备注物业管理手册商场设备（设施）安全运行周报表商场填报日期填报人商场物业经理安全第一,隐患险于明火,防范胜于救灾,没有安全就没有一切一、本周主要设备运行状况报告：二、本周发现并处理的主要安全隐患及安全新隐患（故障）：三、上述隐患及故障整改情况：四、本周工作完成情况及下周主要工作计划：五、其他工作（安全培训、安全动态、突发事件、部门配合等）简述：六、设备管理建议及工作反馈：物业管理手册商场用电自查汇总周报表编号：WYBG-GC-01 NO：商场（店）检查日期检查人商场物业经理本周发现的严重（甲、乙）隐患:各楼层本周发现的最大隐患:各楼层本周发现的一般（丙类）隐患:本周未整改情况及原因说明:近期可能产生的隐患预测:建议和意见:物业管理手册设备保养记录表编号：WYBG-GC-02 NO：设备类别：编号：保养级别：设备名称保养地点设备型号保养日期保养内容材料更换情况：名称型号单位数量单价金额保养情况：保养结果：签发人：保养人：验收人：签发日期：物业管理手册变电所供配电设备检修保养记录编号：WYBG-GC-03 NO：商场变电所_______年___月___日名称序号检修维保项目检修维保内容检查处理结果低压配电柜1 配电箱柜柜内外清洁情况，有无杂物2 电器仪表仪表显示是否正常，指示灯是否正常3继电器交流接触器继电保护装置、接触器动作是否正常4 控制回路二次回路排列是否整齐，线号标示是否清楚5指示灯、按钮、转换开关是否完整，是否工作正常6绝缘设备（拉杆、手套、绝缘靴）是否在检测合格期内7 电容无功补偿无渗油、无油垢、无变形、无异响，放电装置良好，通风良好8 母线排套管、油漆是否良好，相位标示是否正确明显，有无过热痕迹9 配电屏对地测试柜壳接地阻值是否合格，外观、结构是否完好10 内部接线端子接线连接是否良好，有无过热痕迹变压器1 外观检查外观表面是否清洁，油漆是否完好，有无漏油、渗油2 绝缘电阻接地阻值是否合格3 零线、地线端子接线连接是否良好，有无过热痕迹4 母线排套管、油漆是否良好，相位标示是否正确明显5 绝缘子瓷件外观是否良好、清洁，有无裂纹、放电痕迹备注物业管理手册设备设施检修记录设备设施名称所在位置运维责任人是否外委外委承揽单位报修时间到达时间开/完工时间维修过程记录故障现象故障原因故障处理经过更换配件情况处理后使用情况（24H）物业管理手册配电设备（线路）定期检修记录编号：WYBG-GC-05 NO：___ ___商场__ ___楼层______年_____月_____日设备种类配电柜/配电箱/线路/开关箱定检周期周/半月/月/季/半年/年位置编号责任人检查人检查及处理记录消防自动报警系统月（季）度保养记录编号：WYBG-BA-01 NO：商场：年月日项目检测内容（月度）检测结果火灾报警控制器的基本功能火灾报警自检功能消音、复位功能故障报警功能、报警记忆功能火灾优先功能楼层电话通信联络功能自动打印各类指示灯及显示CRT显示功能区域控制功能手动插入操作优先功能火灾楼层显示器功能项目检测内容（季度）检测结果联动控制器的基本功能电源自动切换和备用电源的自动充电功能火灾报警和设备动作的记忆功能消防泵、喷淋泵系统的显示状态新风、空调系统的显示状态正压送风、防排烟系统的显示状态电梯系统的显示状态警铃（本层N+1 N-1）显示状态消防广播系统的显示状态自动喷水灭火系统开启、关闭试水阀门，压力开关动作情况报警阀压力开关联动泵情况延时水力警铃动作情况信号阀启、闭功能情况电控箱启、停情况。
工程保养年度工作计划表
工程保养年度工作计划表一、年度总体目标本年度工程保养的总体目标是确保所有工程设施的正常运转，延长设施的使用寿命，提高设施的运行效率，保障设施的安全性和可靠性。
二、工作范围（一）建筑物保养：包括建筑结构、墙面涂料、门窗、天花板等的保养维护。
（二）设备保养：包括水电气设备、空调设备、消防设备、通风设备、制冷设备等的保养维护。
（三）绿化景观保养：包括绿化植物、喷水设施、草坪、地面花园等的保养维护。
（四）其他工程设施保养：包括停车场、道路、桥梁、排水系统等的保养维护。
三、工作内容（一）建筑物保养1. 定期检查建筑结构，发现裂缝、漏水等问题及时处理。
2. 定期清洁墙面涂料，检查是否有脱落现象，进行修复和补漆。
3. 定期检查门窗及门窗密封条，发现问题及时更换密封条，修复门窗损坏情况。
4. 定期清洁和检查天花板，保证天花板的整洁和没有质量问题。
（二）设备保养1. 定期清洁和检查水电气设备，确保设备正常运行，检查电路和线路是否存在短路等问题。
2. 定期清洁和检查空调设备，更换空调滤网，清洗风道和检查制冷剂是否足够。
3. 定期检查消防设备，确保灭火器、报警器、消防栓等设备正常使用。
4. 定期检查通风设备和排风扇，确保设备正常运行，更换老化部件。
5. 定期检查制冷设备，清洗冷凝器，检查制冷剂是否充足。
（三）绿化景观保养1. 定期修剪修整绿化植物，清除杂草，保持绿化景观的整洁和美观。
2. 定期清洁喷水设施，确保喷水效果良好，更换损坏的喷头。
3. 定期修剪修整草坪，保持草坪的整齐和平整。
4. 定期检查地面花园，确保花卉健康生长，及时更换死亡植物。
（四）其他工程设施保养1. 定期检查停车场地面，修补裂缝，确保地面平整和无碎裂。
2. 定期检查道路，填补坑洼，确保道路平整和无障碍。
3. 定期检查桥梁，清理桥梁下水道，确保桥梁通畅和无积水。
4. 定期清理排水系统，确保排水系统正常运行。
四、工作流程（一）年度计划制定按照每一项工作内容，制定具体的年度计划，包括具体的检查、保养、维修计划和预算。
物业工程部工作计划表2022(4篇)
物业工程部工作计划表2022(一)公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在____月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
(二)营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
(三)户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到"两手抓，两手都要硬"。
结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排____名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
(四)制度建设1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
物业管理工程维修部运行手册
物业管理工程维修部运行手册一、部门概述物业管理工程维修部是保障物业设施设备正常运行、维护小区或建筑物良好环境的重要部门。
其职责涵盖了对各类设施设备的维修、保养、改造，以及处理业主的维修诉求等工作。
工程维修部的高效运行对于提升物业管理服务质量、增加业主满意度、保障物业资产价值具有关键作用。
二、部门组织架构工程维修部通常由维修主管、维修技工等岗位组成。
维修主管负责部门的整体管理和协调工作，制定工作计划和目标，并监督工作的执行情况。
维修技工则根据各自的专业技能，负责具体的维修任务。
三、岗位职责（一）维修主管1、制定并执行工程维修部的工作计划和目标，确保设施设备的正常运行和维护。
2、负责部门人员的管理和培训，安排工作任务，评估工作绩效。
3、协调与其他部门的合作，处理与设施设备相关的问题和投诉。
4、审核维修费用预算，控制维修成本。
5、定期检查设施设备的运行状况，制定并实施预防性维护计划。
（二）维修技工1、负责各类设施设备的日常维修和保养工作，包括电气、给排水、暖通、电梯等。
2、按照维修主管的安排，及时处理业主的维修诉求，保证维修质量和效率。
3、协助制定设施设备的维护计划和操作规程，并严格执行。
4、记录维修工作的相关信息，如维修时间、维修内容、使用材料等。
四、工作流程（一）维修诉求受理1、业主通过物业服务中心、电话、网络平台等渠道提出维修诉求。
2、客服人员将维修诉求记录并转达给工程维修部。
（二）维修任务分配1、维修主管根据维修诉求的紧急程度和维修技工的工作安排，分配维修任务。
2、维修技工领取维修任务单，准备所需工具和材料。
（三）维修工作实施1、维修技工到达维修现场，与业主沟通了解具体情况。
2、对故障进行诊断和分析，制定维修方案。
3、按照维修方案进行维修工作，确保维修质量和安全。
（四）维修结果验收1、维修工作完成后，维修技工通知业主进行验收。
2、业主对维修结果进行验收，如不满意，维修技工应继续整改直至业主满意。
物业工程部年度工作总结模板(4篇)
物业工程部年度工作总结模板____年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计____个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计____个标段。
海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下：一、____年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于____月开工，截至____年____月底已基本完工。
____年____月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。
经初步测算，共完成工程量约____亿元。
其中：____年上半年，完成工程量约计____万元，____平方米。
服务区完成工程量约计1100计万元，计____平方米。
对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于____年____月将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计____余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于____月开工，截至____年____月，已完成工程量人民币____万元整。
3、zzz装饰装修工程：本工程于____年____月开工，____月____日竣工，已完成工程量人民币____万元。
(二)海外工程1、工程：____年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值____多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目____月____日顺利通过内部验收，评定为合格工程。
2、项目：项目进入实施准备阶段，____年____月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，____月份____名工人抵达现场，____月____日第一批材料物资抵达港，____月____日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
物业工程部年度保养计划
编号：SJWH-01-003
10至12月
备注√每半年一次源自√每半年一次√
每半年一次
√
每半年一次
水晶俊园 服务中心工程维护部
—云南俊发物业服务有限公司— _____2011___ 年 设备设施季度维护保养计划
序号
设备（设 施）名称
地点
检查保养内容/项目 保养次数 1至3月
4至6月
1
外墙砖
小区内
检查、维修、更换
2次
√
2
平台、路面、消 防通道
小区内
检查、维修、更换、沉降 观察
2次
√
3 楼层强弱管道井
楼层
卫生清扫、空开端子紧固 、空开更换
2次
√
4
化粪池集水井
小区内、 地下室
管道检查、 疏通、杂物 沉淀物清运、检查泵体保
养
2次
√
编制：袁应竹 时间：2011.1.1 说明：此表为通表，覆盖设备台帐上所有基础设备设施。 此表在确定保养的时间内打"√" JF/JS/B0-142
司— 护保养计划
7至9月
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2013年********维保计划表
2013年*******工程维修组工作计划主要围绕明年创省优为目标，逐步改进完善各项不足之处。
结合创业园实际情况，对设施施设备巡视检查卡进行完善。
还要把创业园的电气方面的设施设备对员工进行针对性的常见故障处理方法的培训，这样有利于将来加快处理故障的时间。
主要计划安排见附表：
2010年工作计划表
一、变压器
A 外部检查：
1.检查变压器套管、绕组树脂绝缘外表层是否清洁、有无爬电痕迹及碳化现象；
2.变压器高低压套管引线及接地接触紧密无发热，并无裂纹及放电现象；
3.检查紧固件、连接件、导电零件及其他零件无生锈、腐蚀；
4.检查电缆和母线有无异常；
5.检查冷却风机及温控器、温控探头及信号线是否正常；
6.检查变压器箱体是否完好，各孔洞的封堵是否完好；
7.维护保养人员资格要求：要经过政府相关部门培训，并由相关的证书。
B 根据前阶段及上年度的巡视线路电压并结合负荷使用情况及时调整变压器的高压分接头，使低压输出电压在允许围。
C 清扫变压器箱卫生
D 维护结束填写维护记录表并保存
E 附表：变压器维护记录表
变压器维护记录表
二、配电柜
A ：年检项目
保洁柜（箱）体灰尘（用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘）；紧固松动部件、接线端子；检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好；检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。
B：配电柜、控制柜维护记录表
配电柜、控制柜维护记录表
C：附：强电间巡视卡
三、楼层配电间
楼层配电间维护项目主要是检查各电缆桥架盖板是否盖好，地面卫生，楼层间的封堵是否完好。
检查室各箱、盘的门是否关好。
四、室外照明
室外照明每季度检查一次，项目包括检查整流器、灯座、灯泡、控制开关和线路无损坏、开关箱清洁除尘，投射灯具投身方向角度校正。
五、水泵及控制柜
维护计划表如下：
水泵月、季维护记录表
水泵年维护记录表
六、风机及控制柜A：检查项目
B：附：风机房巡视卡
七、管网检查
1.供水管网每年2次对室、外供水管网进行检查。
主要是防止滴、冒、跑、漏及油漆处理。
2.雨污水管网每年2次检查。
除了防止滴、冒、跑、漏之外还要检查窨井、集水井，要去淤。
八、水质检测
每季度检测一次水质。
九、水箱清洗
每年对水箱进行2次清洗，清洗工作委托具有资质的专业清洗公司进行，公司负责配合和监督工作。
清洗后取水样化验，达到国家标准。
十、排污泵
A：检查项目
B：附：污水泵巡视卡十一、大楼公共灯具
十二、卫生洁具
十三、房屋建筑
十四、防雷检测
每年十一月委托市气象局根据GB50057-94《建筑物防雷设计规》要求对大楼各防雷电进行检测。
十五、电梯
电梯维护保养由业主指定OTS专业维护保养公司按照要求进行维护保养，客梯、货梯（消防梯）每年5月年检，餐梯每年9月年检。
常规保养每月2次。
电梯日常巡视填写《电梯机房日常巡视记录》
十六、空调
空调每年2次对滤网进行清洗，时间安排在夏、冬季使用前进行，维护保养同样由专业公司负责。
附：a、空调（VRV）设备管理卡
b、中央空调填写《中央空调巡视记录》。