(7)财务部组织架构、岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。
以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务部组织架构及岗位职责
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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责： 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解： 根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限，审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责： 负责凭证的审核和编制财务报表 。
岗位活动分解： 负责凭证的审核。 负责期末结账。 负责财务成果的核算。 编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。 编写财务分析报告 ，分析财务状况和经营成果，为管理层
提供经营决策。 负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能 财务部部门职能 财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明：根据公司情况，可多岗一人或一岗多人。
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1
财务部部门职能
1.会计核算 及时、准确完成会计核算任务，对外提供各种财务报告。
2.服务支持 为公司正常运作提供服务支持，主要表现为费用报销、提供 财务数据资料等。
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10
财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。 负责公司信息系统管理。 按照会计档案管理规定，妥善保管会计档案。 完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。
财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。
财务中心的组织架构一般包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。
2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。
3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。
4. 税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。
5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。
6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。
7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。
二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。
- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。
- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。
2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。
- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。
- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。
3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。
企业财务部组织架构及岗位职责上传
企业财务部组织架构及岗位职责上传standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive财务部组织架构及岗位职责1总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
负责组织债权债务的清理和催收工作。
负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
参与公司投资项目的可行性研究。
参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责财务经理岗位职责彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
业绩考核评价；总账及税务会计岗位职责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。
及证监会审核。
负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。
财务部组织架构和详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。
财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
6、负责组织债权债务的清理和催收工作。
7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12、完成公司领导交办的其他工作。
四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
财务部架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。
2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。
3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。
5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。
6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。
7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。
三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。
如何设计财务部的组织架构和岗位职责
如何设计财务部的组织架构和岗位职责设计财务部的组织架构和岗位职责是企业获得财务管理的有效支持和控制的重要手段。
一个合理的组织架构和明确的岗位职责将有助于提高财务部门的工作效率、责任担当和沟通协作。
下面是一个参考的财务部的组织架构和岗位职责设计，供参考。
一、组织架构设计1.财务总监（CFO）：负责整个财务部门的管理和决策，协助公司制定财务战略、策略和目标，并监督实施。
2.财务控制与内部审计部：负责公司财务控制和内部审计工作，包括风险管理、内部控制评估、审计方案制定和执行等。
3.财务会计部：负责公司财务会计和报告工作，包括账务处理、报表编制、会计政策制定、税务筹划等。
4.资金管理部：负责公司资金的筹措、使用和管理，包括现金管理、资金计划、银行关系管理等。
5.成本控制部：负责公司产品成本核算、控制和分析，包括成本核算系统建设、成本控制方案制定和执行等。
6.财务分析与战略部：负责公司财务分析和战略规划工作，包括财务指标分析、战略规划制定、投资决策支持等。
7.税务部：负责公司的税务筹划和税务申报工作，包括税收政策解释、业务税务规划、税务风险评估等。
8.信息系统部：负责公司财务信息系统的建设和管理，包括财务系统选型、实施、维护和改进等。
二、岗位职责设计1.财务总监（CFO）岗位职责：-制定公司财务战略、策略和目标；-监督公司财务状况和经营业绩，提供决策支持和风险管理；-管理财务部门的运作，确保符合法律法规和公司政策；-维护与外部机构的合作关系，包括投资者、银行和审计机构等。
2.财务控制与内部审计部岗位职责：-设计和实施内部控制制度，确保公司风险管理有效；-审计公司各个环节的风险和管理控制情况，并提出改进意见；-监督公司内部流程和操作符合规定，并发现并处理潜在的违反规定的行为。
3.财务会计部岗位职责：-组织和管理公司财务会计处理和报告工作；-编制公司财务报表，确保准确和及时性；-制定和执行会计政策，确保按照法律法规和会计准则执行。
(完整版)财务部门组织架构与职责
(完整版)财务部门组织架构与职责
财务部门组织架构与职责
组织架构
财务部门是一个重要的组织单位，承担着公司财务管理和报告的职责。
以下是财务部门的组织架构：
1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和决策，并与高级管理层合作制定财务战略和目标。
2. 财务经理：负责日常财务运营，包括财务记录的准确性、财务报告的准备以及预算和预测的管理。
3. 会计部门：负责财务会计，包括账务处理、帐目分类和准备财务报表。
4. 资金管理部门：负责管理公司的现金流，包括预测和规划资金需求、管理银行账户和投资组合。
5. 税务部门：负责处理公司的税务事务，包括纳税申报、税务
合规和税务筹划。
6. 成本控制部门：负责监督和管理公司的成本，包括成本核算、成本预测和成本控制。
职责
财务部门的职责主要包括以下几个方面：
1. 财务管理：制定和实施财务政策和流程，确保公司财务活动
的合规性和透明度。
2. 财务报告：准备和分析财务报表，包括资产负债表、利润表
和现金流量表，为公司高层管理层提供决策支持。
3. 预算和预测：与各部门合作，制定年度预算和财务预测，监
督和控制实际结果与预算的差异。
4. 风险管理：评估和管理财务风险，包括市场风险、信用风险
和流动性风险。
5. 税务管理：确保公司遵守税收法规，及时准确地履行纳税义务，并进行税务筹划以最大限度地减少税务负担。
6. 内部控制：确保公司的财务和会计业务按照准确的核算原则和内部控制要求进行，防止欺诈和错误。
以上是财务部门的组织架构和职责，财务团队在公司的经营决策和财务管理中起着至关重要的作用。
财务部组织架构与职位体系
财务部组织架构与职位体系
一、财务部职能描述
1.内部体系建立。
建立健全公司财务管理制度。
2.税务申报。
督导公司的税务筹划和纳税申报工作。
3.审计。
对公司各项合同及费用的科学性、真实性和合规性(合理性)进行审核。
4.资产管理。
负责对公司各项资产进行盘点与监管。
5.资金管理。
加强对公司流动资金的管理并逐步提高责金周转率，统筹安排公司的各项费用支出。
6.成本核算。
核算产品标准成本，进行成本核算、控制与管理。
7.财务预算与监管。
依据公司年度经营目标编制公司年度财务预算，并且根据预算对各部门费用进行审计、分析与监管。
8.编制财务报表。
编制各项财务报表，为董事会提供决策参考。
9.部门建设。
负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。
二、职位关系图
财务部职位关系图如下图所示。
财务主管
成本会计应付会计出纳
三、职位说明书
1.财务主管职位说明书
2.应付会计职位说明书
3.出纳职位说明书
4、成本会计职位说明书。
财务部组织架构及岗位职责
财务部岗位职责一、财务部组织架构图备注：总账会计1人；出纳1人;门店收银2人.二、财务部工作职责财务部门核心工作职责：核算、分析、预算、监督A、以利润为导向,增收减支•1。
充分利用政策，争取各类补贴、返税•2.有效利用流动资金，充分发挥现金流价值•3。
规避税务风险，安全合理避税•4。
落实预算管理制度，控制预算成本B、风险控制•1。
门店财务风险控制•2。
出纳风险控制•3。
账务风险控制•4。
外部风险控制C、可持续性发展•1.部门管理架构与岗位的调整•2。
部门人员的学习与培训•3。
部门内部人员的绩效考核D、提供服务(管理）产品•1.分析：提供报表及分析报告•2。
支持：提供有关财务和物流维度意见与建议•3.协助：提供有关财务和物流培训与协调三、财务部各岗位的工作职责A、总账会计岗位职责1、依据会计准则及国家有关财务工作法律法规，制定财务相关管理制度。
2、负责财务部全管理工作,对公司财务管理工作提出建议和意见.3、负责制定落实公司财务人员岗位职责。
对各岗位财务人员的任职资格、福利待遇等提出建议和意见。
4、负责公司财务人员的业务培训和工作指导。
5、正确核算公司收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持.6、负责每月税务申报工作，编制各种税务报表。
7、负责准确及时的编制财务月度报表。
8、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项.9、负责应收账款、应付账款和其他应收款和应付款等科目的管理。
10、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。
11、负责每月工资的发放工作。
12、负责管理和监督出纳人员的工作。
13、负责汇总上月供应商结算明细14、参与存货、资产盘点，出具《资产异动汇总表》《资产停用报废清单》《存货抽查表》15、制定收银、库管流程及制度。
16、对公司长期、短期投资及资本运营计划提出建议和意见。
财务部组织架构及岗位职责
千里之行，始于足下。
财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。
一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。
下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。
组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。
2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。
3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。
4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。
5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。
6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。
7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。
9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。
10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。
岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。
2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：一、组织架构1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。
二、岗位职责1. 财务总监主要职责：1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。
资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。
2. 财务经理主要职责：1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；3）负责制定公司的发展计划和经营计划。
资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。
3. 财务会计主要职责：1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。
资格要求：1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。
4. 资金管理员主要职责：1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；3）定期撰写关于公司资金状况的报告。
财务部组织架构岗位职责范本
财务部组织架构岗位职责范本财务部需要负责凭证、报表审核：审核公司会计核算的真实性、财务处理的完整性;报表编制的准确性;工作细致，责任心强，具有较强的沟通能力，有团队精神。
以下是小编精心收集整理的财务部组织架构岗位职责范本，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务部组织架构岗位职责范本11、组织编制公司年度经营计划，开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;2、分析公司财务状况，对财经政策进行跟踪;3、预测公司财务收益和风险;4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;5、定期编制财务凭证及各种报表，核算薪酬等;6、完成领导交办的其他事宜。
财务部组织架构岗位职责范本21、负责公司日常账务处理;制定和完善公司各项财务制度;2、负责公司税务管理全流程，包括纳税申报、税务清缴等;3、负责公司财务收支和日常学费缴纳、退费等工作;4、负责编制公司各部门资金预算并监督预算执行情况;5、完成上级下达的其他工作任务。
财务部组织架构岗位职责范本31、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理2、会计凭证、档案的装订及保管工作3、负责公司合同、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货款4、负责编制公司会计报表及财务分析，拟定年度财务预算大纲及财务预算5、按照国、地税要求及时申报纳税，做好所得税的汇算工作，并协助企业年审工作6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系8、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作财务部组织架构岗位职责范本41、会计档案管理2、全盘账务处理3、纳税申报、现金及银行收付处理4、负责银行、税务、工商的对外联络5、跟业务部门对接收集整理数据6、协助领导完成其他日常事务性工作财务部组织架构岗位职责范本5负责财务管理、预算管理、资产管理、合同审核;负责费用审核、会计稽核、账务处理、报表编制;负责成本控制及分析、成本价格管理;负责税收申报、备案及发票认证等工作;负责回款、付款及对账工作;财务部组织架构岗位职责范本61、预算管控：负责中心内销售单位年度、季度、月度预算规划，预算管控，营销方案审批决策;2、经营利润分析：负责中心内销售单位生意分析，剖析经营管理风险与机会，帮助销售单位改善经营管理，实现生意的可持续发展;负责中心内经销商利润分析，帮助经销商提升盈利能力;3、流程优化：负责中心内业务流程的分析与诊断，不断优化业务流程、机制与制度;4、信息化建设：承接集团各项信息项目，做好落地推广与优化反馈;5、风险控制：负责中心内财务工作的内部控制风险预测与控制，监督公司各项规章制度的落地风险，并协同运营财务降低财务管理风险，乃至中心内各销售单位经营管理风险;6、上级交办的其他工作。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责# 财务部组织架构及岗位职责一、财务部组织架构1. 财务总监2. 财务经理3. 会计主管4. 出纳员5. 成本会计6. 税务会计7. 财务分析员二、岗位职责# （一）财务总监1. 制定和完善公司的财务战略、财务政策，组织编制公司的财务预算和资金计划。
2. 监督公司财务制度的执行情况，防范财务风险。
3. 负责公司的融资、投资等重大财务决策，优化资本结构。
4. 协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系。
5. 领导和管理财务团队，指导和评估财务人员的工作。
# （二）财务经理1. 协助财务总监制定财务工作计划，并负责组织实施。
2. 审核财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。
3. 负责财务分析和成本控制，为公司决策提供财务依据。
4. 管理财务部门的日常工作，组织财务人员的培训和考核。
# （三）会计主管1. 负责公司的会计核算工作，审核记账凭证，编制会计报表。
2. 组织财产清查，确保公司资产的安全和完整。
3. 协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。
4. 监督会计人员的工作，规范会计核算流程。
# （四）出纳员1. 负责现金收付、银行结算和票据管理工作。
2. 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。
3. 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。
4. 协助会计人员进行资金核算和报表编制工作。
# （五）成本会计1. 负责公司成本核算和成本分析工作，提出成本控制建议。
2. 制定成本核算方法和成本管理制度，确保成本核算的准确性。
3. 参与成本预算的编制和成本控制考核工作。
# （六）税务会计1. 办理公司税务申报、纳税和税收优惠申请等事务。
2. 进行税收筹划，降低公司税务成本。
3. 研究税收政策，为公司税务决策提供建议。
# （七）财务分析员1. 收集、整理和分析财务数据，为公司管理层提供财务分析报告。
2. 协助财务经理进行财务指标的分析和预测。
3. 参与公司财务决策，提供财务方面的专业意见。
财务部组织架构及岗位设置
财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责责任公司的财务管控、预算管控、会计管控及内部审计监督等方面的工作，参与责任公司绩效管控、投资管控、预算管控等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团责任公司重大决策；（2）领导制订责任公司财务管控、预算管控、内部审计监督及会计核算规章制度，并监督各项规章制度的执行；（3）组织责任公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审批核准；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对责任公司财务指标进行分析与评估，为责任公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考察等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团责任公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定责任公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保责任公司财务管控工作的顺利进行；（8）制定和完善部门或科室内部工作计划、管控规章制度、业务流程、财务预算等，确保部门或科室工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考察，并根据考察结果和实际工作表现实施沟通、培养训练、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管控权限（1）对本部财务员工和全资责任公司财务经理的员工招聘、辞退有主要建议权；考察、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团责任公司财务、会计、审计管控规章制度的制定、修改有审批核准权；（3）对部门或科室内的工作计划和预算有审批核准权；（4）对责任公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审批核准权；（5）对下属的全资子责任公司、控股责任公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责责任公司财务部日常管控与全面组织责任公司财务核算工作。
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广东浩昌（集团）有限公司
一、财务部组织架构图
二、财务部管理职能
三、财务部各岗位职责
四、财务部工作主要流程
编制人：周洪球
审批人：
2017年07月25日
广东浩昌（集团）有限公司一、财务部组织架构图
二、财务部主要职能
公司财务部职能提要：执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。
一、加强财务管理，实现企业资产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变。
1.全面实行财务预决算的计划管理职能。
预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。
预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。
作为财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。
结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。
通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。
3.切实加强监管职能。
为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。
财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。
二、主要职能
1．按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。
2．定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据。
3．贯彻执行财经法纪，组织进行会计控制和监督，保护公司财产安全。
4．定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证账证、账卡、账实相符。
5．根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。
6．组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金。
7．组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况，督促公司各部门降低成本和消耗，节约费用，提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议。
8．根据公司业务状况，事前制定税收筹划方案，并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作，创建公司税收良好的外部环境和内部节税意识。
9．指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。
10．参与拟订相关的经济计划、业务计划，监督经济合同的执行。
11．办理其他财务、会计事务。
12．配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。
13．组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。
14．严格执行公司组织做好保密工作。
三、更新观念：参与企业资本运作，发挥财务部门的职能作用
1.提高财务人员业务素质，增强财运营意识，提高理财工作积极性。
财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这不仅要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务，还要通过多种形式的培训，提高技能，增强财务管理意识。
在市场经济中，财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的生存与发展有着直接的关系，也与自己的切身利益紧密地联系在一起，财务人员要转变观念，变核算型为管理型，帮助企业分析解决财务管理中存在的问题，制定出符合企业实际的资产保值增值财务指标。
变被动为主动，提高理财工作的积极性。
2.完善财务管理机制，有利于提高资产保值增值率。
企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容。
通过对各级子公司的财务监管，防止经营者不通过投资主体的同意，擅自以公司资产进行抵押、担保、拆借资金，造成公司资产流失或承担连带责任，增加伦业财务风险，给企业的生存与发展带来意想不到的困难。
对企业的经营投资，经过合理的分析和预测，实施有效的财务管理，可使企业获得合理的投资回报期，并将对外投资效益纳入经营者业绩考核；对没有达到预期效益，出现亏损局面，主要经营者必须向董事会作出书面汇报。
在收益分配中，由于完善的管理机制，能够保证利润分配合理，提高公司资产保值增值率。
3.准确及时的会计信息，为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。
财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析，可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。
通过对各种会计信息进行收集、整理、加工，可以预测资金运动变化趋势，并作为会计决策的基础，以实现成本最低化、利润最大化和资金最小化的目标。
企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况，据以总结经验，吸取教训，采取措施，挖掘潜力，主动地适应市场要求。
在对外投资活动中，财务部门根据掌握了解到的有关会计信息，进行项目经济效益论证，提供决策依据，避免投资失误，造成公司资产流失。
1、财务部总监岗位职责
2、财务部经理岗位职责
3、财务主管岗位职责
4、会计岗位职责
5、会计助理岗位职责
6、出纳岗位职责
四、财务部主要工作流程。