高等教育质量保障体系建设的理论基础

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高等教育质量保障体系建设的

理论基础

a陈玉琨

a华东师范大学公共管

理学院

a2006.10.18

一、引言:现代高等教育的发

展与质量多元化

(一)当代教育发展的趋势

a管理重心:从外控管理走向自主管理;a价值取向:从一元走向多元;

a社会要求:从数量走向质量;

a学校发展:从知识应用走向以问题解决为本的学习;

a学校行政:从物的管理走向文化管理。

(二)高等教育质量的多元

高等教育发展多元化

a高校的多元化(不能没有精英型高校,也不能只有精英型的高校);

a培养目标的多元化(不能不讲社会需要,也不能只讲社会需要。高等教育必须遵循自身发展的规律);

a质量标准的多元化(不能不讲学术标准,也不能只讲学术标准)。

二、现代学校制度与学校

发展

现代学校制度

`现代学校是依法办学、自主发展、自我约束、社会监督的学校。

`自主发展的核心是学校的自主定位、自我激励、自我资源调配。学校的自主发展包括学生的自主发展与教师的自主发展。

`自我约束需要建立预警机制、沟通与反馈机制、自我约束机制与民主决策机制。

`社会监督:舆论监督、检查评估、财务与质量审计等。

(一)学校的自主发展

基本理念

`“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的追求。教育对可持续发展的贡献与教育的可持续发展(绿色校园与绿色教育);

`评估要重视促进学校有形资源的扩展,更要重视学校无形资产的增加;

`评估要促进学校资源的优化,更要重视促进学校文化的引领;

`教育的发展需要外部的支持,更要靠自身的努力(有眼界才有境界、有思路才有出路、有作为才有地位、有实力才有魅力)。

(二)学生的自主发展

`学生自主发展的目标是:让学生各得其所,各展其长地发展;

`学生自主发展的措施是:给每个学生以发展的自主权。不同的个体有不同的需要,满足一切学生的需要就要满足每个学生的需要,满足每个学生不同的需要。让每个学生都取得成功是学校的基本职责。

(三)教师的自主发展

a教育是充满智慧的事业,它呼唤教师的创造;

a教师需要有体面的生活,更需要精神充实的人生;a作为一种“专业化”的职业,与其他职业不同的是,教师职业本身不仅仅是个人谋生的手段,更应当是实现个人价值的途径。教师专业发展更应当促进教师人生价值的实现。

a学校是教师实现人生价值的场所,是他们展现才能的舞台。学校的发展依赖教职员工的精神的追求。

(四)结论

a不能自主发展的学生是失败的学生;

a不能自主发展的教师是平庸的教师;

a不能自主发展的学校是落后的学校。

三、现代高等教育评估的特

现代高校评估的特点

a评估目的的多元化(鉴定性与发展性);a评估标准的多样化(质量是对卓越的追求、是预设标准的达成、是客户需要的满足);

a评估机构的分权化(评估与对评估的审计);

a手段的网络化与数字化。

四、本科教学评估的要点

(一)发展目标诊断

历届毕业生流向分析

在对数据进行统计的基础,在不同学年间要特别注意最大值跨类别的变动,即如果不同届的毕业生,其最大的比例数值出现跨类别的迁移,就要作出报告。

办学目标社会认可分析

(二)学校发展潜力

`专业设置与资源利用;

`学科发展;

专业设置与资源利用

a明星型:市场需求大;专业力量强。a维持型:市场需求小;专业力量强。a扶植型:市场需求大;专业力量弱。a放弃型:市场需求小;专业力量弱。

学科建设

学科的概念:

a相对独立的研究领域;相对完善的理论体系。

a任何一门学科都是由概念构成的理论体系。

(1)学科发展规划(决策)

a学科相对优势的比较分析与制高点的抢

占(学科发展优先发展顺序);

a学科新生长点的确定与学科的改造;

a学科之间的结合点与新学科的开拓。

(2)学科队伍的建设

a学科带头人与学术梯队(因事设岗与因人设庙);

a学派(长期的学术积累、独特的治学风格、稳定的学术观点);

a外智的引进与借用;

a团队与个人(鼓励团队成员的合作,允许游兵散勇的存在)。

(3)学术氛围的营造

(4)科研项目的争取与

学术成果的积累

(5)学科发展条件的改善

(二)学校发展潜力

`专业设置与资源利用;

`学科发展;

`教师队伍;

`校园文化;

`学校争取社会支持的能力;

`课程与培养模式;

`办学条件。

学校争取社会支持的能力与社会对学校的支持

校园文化氛围

a校园的精神文化(校园精神,校风)a校园的物质文化(净化、美化与文明化)。

学校办学条件

a原则:高效实用;

a社会可资利用的资源分析。

高等学校课程改革的趋势

a时代性(前沿性);

a实践性(注重实践性教学环节);

a探索性(自主、自助式的课程、注重学生创新能力提高的研究性课程);

a综合性;

a人文性(一流教师教人,二流教师教书);

a个别性。

课程改革的策略

a专业课程从微型课程抓起;

a以课程超市作为课程管理的方式;

a自主(自助)式的活动课程;

a注重学生创新能力提高的研究性课程。

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