世纪华联超市选址分析报告

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超市选址分析报告超市选址分析报告

超市选址分析报告超市选址分析报告

××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。

目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。

所以在超市的选址方面下了大功夫。

<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析:财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。

另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析:就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。

因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。

因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。

另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。

这对后来者来说即是机遇,又是挑战。

财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。

世纪联华调研报告

世纪联华调研报告

调研之世纪联华组员:庞易明单翠徐李君蒋敏袁源1、世纪联华简介图1 世纪联华商标“世纪联华”为联华超市股份有限公司下属的大型综合超市品牌。

联华超市股份有限公司于1999年起在上海市开展业务,于22年间,以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的连锁零售超市公司。

至2011年底,联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到5150家,遍布全国19个省份及直辖市,继续保持在中国快速消费品连锁零售行业的领先地位。

联华超市于2003年6月27日在香港联合交易所有限公司上市,是首家在联交所上市的中国零售连锁超市公司。

联华超市一直紧守“顾客第一,唯一的第一”的理念,采取以客为本的市场策略,旨在以具竞争力的价格提供品种繁多的优质商品和增值服务,为顾客提供愉快的购物体验。

其使命是巩固领导优势,在中国零售市场建立卓越地位。

该集团经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态,以照顾广大消费者的不同需要,三大业态分别透过“世纪联华”、“联华超市”、“华联超市”、“快客便利”品牌不断扩张。

“世纪联华”大型综合超市针对的顾客为要求“一站式”购物体验的消费者,让他们同时享受购物与天伦之乐,和家人消磨一个整天,在同一个地点完成他们的购物所需。

因此,世纪联华大型综合超市的商品种类繁多,质高价优,并提供多种附加服务。

例如洗衣、银行、药品、相片冲印与补鞋等服务,以满足消费者“一站式”的购物需要。

“世纪联华”沙湾店位于成都市二环路北一段沙湾凯德广场的二楼与三楼,有着极其优越的地理位置。

该店交通十分便利,仅毗邻的二环路营门口立交桥北公交站就一共有12条公交线路停靠,分别为11路、17路、32路、48路、51路环线、52路、59路、69路、83路、86路、113路、802路,同时凯德广场拥有268个停车位,可以充分满足顾客停车购物的需要。

图 2 “世纪联华”沙湾店地图“世纪联华”大型综合超市所处的凯德广场是新加坡嘉德置地集团成员嘉德商用产业有限公司在华投资的一站式购物中心。

华联超市选址及货品布局分析

华联超市选址及货品布局分析

工业工程专业课程设计课设题目:华联超市选址及货品布局分析组别:组长:组员:指导教师姓名:职称: ___2018年3月12日目录一、课题研究的意义和目的 (1)二、华联超市选址分析研究 (1)1.北京华联简介 (1)2.兰州市人口分布密度调查 (1)3.计算兰州市各县区人口密度 (2)4.兰州市华联超市布局地图 (3)5.城市圈理论及例子 (4)6.利用“城市圈理论”分析超市选址 (5)三、对华联超市的物品摆放及设施的研究 (6)1.北京华联超市内部货品布置平面图 (7)2.超市客流量统计分析 (8)3.超市购物频率调查 (12)4.超市收银台分析 (17)5.华联超市弊端的认识 (18)6.超市现有货品放置场地的合理性或局限性 (19)7.对现有货品放置场地的改进及建议 (20)8.其他超市关于货架与物品布置的先进经验 (22)9.预测未来超市存在的可能性 (22)四、课题研究的评价 (23)一、课题研究的意义和目的随着人民生活水平的提高,超市这个行业异常火爆,它已经基本替代了小卖部,成为人们购物的主要场所。

那么对于货架与物品的摆放也至关重要了。

货架的合理使用,可以有效防潮、防尘、防盗、防破坏等措施,以提高物资存储质量,能高效的利用有限的营业空间,把商品布置得井井有条,使顾客一目了然,把商品信息最快地传送给顾客,通过商品的感性展示,激发并加强购买的决心,同时也是售货员向顾客提供高水准的服务的基本经营设施。

物品摆放要一目了然,超市中出售的商品绝大多数都是包装商品,包装上都附有商品的品名、成份、份量、价格等说明资料,商品在货架上的显而易见,是销售达成的首要条件。

而且物品摆放的位置要易于拿取,使顾客自由方便地拿到所需的商品。

通过对货架与物品布置的优化,使超市的整体布局更加美观、合理,同时方便顾客购买商品,节约了顾客的购买时间,也使得超市的销售额得到提高。

所以,对于超市货架与物品的布置优化很有必要。

二、华联超市选址分析研究1.北京华联简介北京华联综合超市股份有限公司为一家全国性扩张的超市连锁企业,主营大型综合连锁超市和生鲜超市,在全国19个省市均拥有店面,向顾客提供物美价廉,品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品,经营品项达六万多种。

上海世纪联华超市调研报告

上海世纪联华超市调研报告

上海世纪联华超市调研报告上海世纪联华超市调研报告上海世纪联华调研报告联华超市是上海联华超市股份有限公司的简称,或联华超市股份有限公司下属大型连锁综合超市联华超市的品牌名称。

公司简介联华超市创建于1991年5月,是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业,形成了大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。

在上海、北京、天津、江苏、浙江、安徽、江西、广东、山东、山西、河南、河北、辽宁、吉林、新疆、内蒙等20多个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络,是消费者最信赖的商业品牌。

联华超市股份有限公司,有“零售连锁推土机”之称,至20xx年,联华公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首,大型综合超市、超级市场及便利店是三大主要经营零售业态。

20xx年以联华为首的中国第一大零售集团百联集团销售规模达6762714万元、5493门店数个,其中联华超市公司销售额为3068494万元。

联华超市集团全国扩张由来已久,联华超市自1997年起就开始了向上海以外的地区发展,他们的向外推进策略是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸,相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店。

接着在全国以跳跃式扩展的战略推进方式扩展,采取的是框架策略,在华东、华北、华中以及华南地区把联华的连锁店全面铺开。

联华在全国300多个城市进行了考察,最终排出了一份60多个城市的名单,这些城市基本上都是省会城市,计划单列城市以及人口在150万以上的其他城市。

公司使命理念联华超市一直紧守“顾客第一,唯一的第一”的理念,采取以客为本的市场策略,旨在以具竞争力的价格提供品种繁多的优质商品和增值服务,为顾客提供愉快的购物体验。

使命公司的使命,是巩固领导优势,在中国零售市场建立卓越地位。

公司组织结构收货流程物流配送中心联华超市成立之初,就拥有了统一采购、统一配送等现代连锁商业的特征。

连锁门店选址报告模板

连锁门店选址报告模板

连锁门店选址报告模板一、选址目的本次选址旨在为公司新开连锁门店寻找合适的位置,以满足公司业务扩展的需求和客户多样化的购物需求。

二、选址范围本次选址范围设定为本市辖区内。

三、选址因素1. 交通因素选择在交通繁忙度比较高的区域设立门店,如市中心、商业街、车站等地点。

由于交通对于门店运营的影响较大,因此在越来越拥挤的都市生活中,优质地理位置对于门店发展至关重要。

2. 人口密度因素门店位置的人口密度是一个至关重要的因素。

我们需要选择处于人口较为集中的区域开设门店,如城中村、居民区、商圈等。

这样可以使得门店的目标客户更多,进而提高门店的销售额。

3. 竞争对手因素选择合适的门店位置还需要排除与竞争对手过于近的位置,以避免产生竞争压力。

门店距离竞争对手的进出门口、客流路线等距离越远,同类产品的竞争压力就越小。

同时,需要考虑竞争对手在该区域的市场占有率、产品价格等对我们门店的影响。

4. 用户群体因素需考虑本门店将面向的用户群体种类和数量。

不同门店所服务的顾客种类有所区别,因此对于选择门店的位置,需要考虑目标人群活动的范围、时间和频率等,以便为顾客提供更有价值的服务。

四、具体选址方案此次门店选址,综合考虑了以上因素,我们认为以下三个地点是我们开设门店的最佳选择:1. 市中心市中心是商业活动最集中的地带,也是城市道路最繁忙的位置之一。

该位置的人流量较大,开设门店可以得到更多的关注。

此外,市中心也是交通枢纽,方便到达。

我们可以选择在火车站或者公交站附近开设该门店,以方便顾客前来购物。

2. 居民区我们可以选择在本地区居民人口密集的地点开设门店,比如小区、社居等地点。

这样一来,我们就可以直接服务到本地区的业务需求,我们还可以更好地地掌握本地区客户的用车习惯,为顾客提供更有针对性的服务。

3. 商业街商业街是一种经营性较强的地点,此处人流量比较大、竞争激烈、商机多,我们可以选择在此处开设门店。

商业街多以大型的商场、综合市场为主,我们可以在此开设门店,卖出公司的汽车相关配件等产品。

完整版华联超市选址报告

完整版华联超市选址报告

前言 (3)一、新店的地理形势 (4)二、新店址周围商业环境及竞争店环境 (5)三、竞争者分析 (5)四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 (6)1新商场的消费市场构成 (7)2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 (8)五、新店开业后预计能辐射到的范围 (9)1辐射力度最强的范围 (9)2、辐射力较弱的范围 (9)六、新店的营业面积及商品结构 (9)七、新店的市场定位及经营特色 (10)1市场介绍 (10)2、目标市场 (11)3、顾客购买准则 (12)4、经营特色 (12)八、新店的经营效益预估 (14)1. 预估营业额(每月) (14)2. 预估各项经营开支(不计前期投资)(每月)• (15)九、新店未来前景分析 (16)、八、亠刖言华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司,其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。

公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出” 为经营原则,以特许加盟为经营特色,形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态,以现代化物流和信息化管理为核心技术,以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。

任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。

因此,简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。

更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .(店址,店址,还是店址。

)因此,为了保证华联超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南通市市内竞争太过激烈,所以我们华联超市连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。

、新店的地理形势新店地处交通发达,人流量多的濠南路220号,集购物、休闲、娱乐于一体。

超市选址分析报告_共10篇.doc

超市选址分析报告_共10篇.doc

★超市选址分析报告_共10篇范文一:××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。

目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。

所以在超市的选址方面下了大功夫。

新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析:财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。

另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析:就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。

因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。

因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。

另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。

这对后来者来说即是机遇,又是挑战。

财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。

华联超市选址报告

华联超市选址报告

上海华联超市选址报告前言 (1)一、新店的地理形势 (2)二、新店址周围商业环境及竞争店环境 (3)三、竞争者分析 (4)四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 (5)1、新商场的消费市场构成 (6)2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 (7)五、新店开业后预计能辐射到的范围 (8)1、辐射力度最强的范围 (8)2、辐射力较弱的范围 (8)六、新店的营业面积及商品结构 (8)七、新店的市场定位及经营特色 (9)1、市场介绍 (9)2、目标市场 (10)3、顾客购买准则 (11)4、经营特色 (11)八、新店的经营效益预估 (13)1.预估营业额(每月) (13)2. 预估各项经营开支(不计前期投资)(每月) (14)九、新店未来前景分析 (15)前言华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司,其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。

公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为经营特色,形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态,以现代化物流和信息化管理为核心技术,以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。

任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。

因此,简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。

更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .(店址,店址,还是店址。

)因此,为了保证华联超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南通市市内竞争太过激烈,所以我们华联超市连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。

一、新店的地理形势新店地处交通发达,人流量多的濠南路220号,集购物、休闲、娱乐于一体。

世纪华联

世纪华联

方法对策
• (3)多设路口,方便顾客。 • (4)加强人员的素质培训,提高服务意识。 • (5)不要为了盈利,不断地加价,要在顾客心里树立好的 形象,适当的降低商品的价格 • (6)对于质量问题,要有严格的管理,对于小问题也要不 断吸取经验。 • (7) 调整陈列方式,增加商品陈列的美观度对于一些能 给消费者带来直观感觉的商品应该尽量避免货架陈列方法 采用橱柜或者类似的陈列方法。比如碗碟的陈列采用货架 陈列不仅不方便消费者挑选还存在一定的安全隐患而如果 换成橱柜的陈列方式就可以避免以上问题再配上灯光照明 的话就大大增加了陈列的美观度可以刺激消费者的购买欲 望
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世纪华联
世纪华联的背景
联华超市股份有限公司于一九九一年起在上海开展业务, 于十九余年间,以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为 一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。 于二零零九年十二月三十一日,联华超市及其附属公司 (「本集团」)的总门店数目已经达到4,930家(不包括本 公司联营公司经营的门店),遍布全国22个省份及直辖市, 继续保持中华人民共和国(以下简称「中国」)快速消费品 连锁零售行业的领先地位。联华超市于二零零三年六月二十 七日以H股形式在香港联合交易所有限公司(以下简称「联 交所」)上市,是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公 司。
特殊陈列
• • • • • • 世纪联华的特殊陈列形式多样,主要有: 1、地堆 2、围柱 4、收银口 5、促销区域集中陈列 6、挂钩
促销陈列
• 世纪联华的促销堆头方式主要有4种:端头 货架、地堆、和区域集中促销, • 丽水世纪华联的促销采用端头货架,或者 地堆。一般都是在世纪联华的进去的门口
物流系统

超市选址分析报告调查分析

超市选址分析报告调查分析

XX超市选址分析报告零售业是服务于大众消费者的流通企业,它的经营成果极大地依赖其店址选址的正确与否,所以零售业被称为“选址决定命运的产业”。

国际经营大师们认为,零售业成功的关键是选址-选址-选址,这也说明了零售业选址的重要性。

因此,为了XX超市未来有一个良好的发展前景,,我们小组对其进行了选址分析。

综合杭州各方面的分析,XX超市新店开于杭州下沙的福雷德广场,地址位于学源街文泽路。

其在下沙高教园区,旁边就是电子科技大学、理工大学、传媒学院等各大高校。

一、新店周围地理位置特征表述从调查结果看目前杭州市中心主要有杭州第二百货大楼、西城广场购物中心、杭州大厦购物中心、银泰百货、国际大厦购物商场、杭州百货大楼、物美大卖场、世纪联华庆春店、乐购新塘路、麦德龙艮山东路、欧尚大关路等较大型的购物中心。

由此可见,杭州市中心地段基本上都已经有开设了大型的超市,而且竞争激烈。

因此XX超市决定把选址定在新开发的下沙高教区的学源街文泽路上的福雷德广场。

福雷德广场位于位于下沙区高教园区文泽路与学林街交叉口,是下沙高教园区最核心地段。

福雷德广场地理位置十分优越,四面环路,其中北面和东面是50M宽的学源街和文泽路,南面毗邻杭州电子科技大学和浙江理工大学,西面过文翠路为该校研究生公寓,北面为浙江传媒学院;位于广场东侧为占地270多亩的绿色长廊——下沙城市休闲公园。

福雷德广场周边的公交站点与公交线路有:383路(下沙城—中粮包装)、382路(下沙综合市场—上沙北路)、K525路(城站火车站—下沙高教文溯站)、K370路(下沙商贸城—下沙商贸城)、B支4(金色蓝庭公交站—下沙高教东区)、B1路(黄龙公交站—下沙高教东区)、K369路(下沙商贸城—下沙商贸城)、868路专线(海宁皮革城—大关北)、K104路(学正街公交站—四季青服装交易中心)。

我们之所以将XX的选址定在这里,是由于福雷德广场位于下沙高教园区最核心地段。

下沙高教园区集聚了14所高校,周边高校林立,交通便利,人流动和车流动较大,消费的潜在能力较强,且周边竞争力较弱,是一个比较合适的场所。

来宾世纪华联超市有限公司介绍企业发展分析报告模板

来宾世纪华联超市有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告来宾世纪华联超市有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:来宾世纪华联超市有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分来宾世纪华联超市有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务零售。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

安徽世纪华联超市连锁有限公司合肥多伦多花园店介绍企业发展分析报告

安徽世纪华联超市连锁有限公司合肥多伦多花园店介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽世纪华联超市连锁有限公司合肥多伦多花园店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽世纪华联超市连锁有限公司合肥多伦多花园店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽世纪华联超市连锁有限公司合肥多伦多花园店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业批发业-食品、饮料及烟草制品批发资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

贵阳世纪联华内外环境设计

贵阳世纪联华内外环境设计

贵阳世纪联华内外环境设计一、背景介绍近年来,贵阳市城市建设迅速发展,在经济社会的快速发展过程中,城市环境也得到了极大的改善和提升。

贵阳世纪联华是贵阳市一家重要的购物中心,其内外环境的设计对于提升顾客体验和增强品牌形象至关重要。

本文将对贵阳世纪联华内外环境设计进行全面、详细、完整和深入的探讨。

二、内环境设计1. 空间规划在贵阳世纪联华的内部环境设计中,空间规划是首要考虑的因素之一。

通过科学地规划空间布局,可以使购物中心内部的流线有序,并提供舒适的购物环境。

为了实现这一目标,可以采取以下设计措施:•划分不同区域:根据不同的商品类型和顾客需求,将购物中心分为不同的区域,如服装区、食品区、家居用品区等。

这样有利于顾客更方便地找到所需商品,提高购物效率。

•合理设置通道:购物中心内部需要设置宽敞的通道,以应对顾客的流动和交通。

通道的宽度应符合消防与安全标准,同时要考虑到顾客的舒适度,防止拥堵和不适感。

•考虑可达性:购物中心的内部设计应考虑到老年人、残疾人以及家庭带婴儿车等特殊群体的需求。

因此,在空间规划中应合理设置无障碍通道和便利设施,提高可达性。

2. 色彩与灯光设计色彩和灯光设计是贵阳世纪联华内部环境设计中不可忽视的因素。

合理的色彩和灯光设计可以营造出舒适、温馨的购物氛围,对顾客的购物体验和情绪产生积极影响。

•店内色彩搭配:通过色彩的搭配,可以营造出不同区域的氛围。

比如,服装区可以采用明亮、时尚的色彩,食品区可以采用温暖、自然的色彩。

色彩的搭配应注意整体的协调性和视觉效果。

•灯光设计:灯光的照明效果对购物中心的环境有很大的影响。

柔和而合适的灯光可以使店内更加明亮,提高商品的展示效果和视觉吸引力。

不同区域可以采用不同类型的灯光,如白炽灯、荧光灯、LED灯等,以营造出不同的光感和氛围。

3. 音乐与氛围营造音乐和氛围的营造是贵阳世纪联华内环境设计中的重要组成部分。

适当的背景音乐可以为顾客提供愉悦的购物体验,营造出舒适宜人的环境氛围。

世纪华联超市选址分析报告

世纪华联超市选址分析报告

城市
生产总值
增速
1.鹤壁市
682.20亿元 增长10.1%
2.濮阳市 1253.61亿元 增长10.0%
3.济源市 480.46亿元 增长10.0%
4.郑州市 6782.98亿元 增长9.5%
5.开封市 1492.06亿元 增长9.5%
6.许昌市 2108.00亿元 增长9.3%
损益平衡点销售额预估
损益平衡点销售额是店铺收益与支出相等时的营业额,超过此营业额, 店铺即产生盈余,低于此营业额即表示亏损,计算方式如下:
(一)固定费用:将每月固定支出项目累加起来,如员工薪资、房地产成 本摊销、固定租金、折旧摊销、押金利息、开店贷款利息、保险费用、 会计师签证费用、修缮保养费等。
企业格言
1.全国连锁 品牌典范 2.更多承诺 更多选择 3.时尚生活 休闲购物 4.世纪华联 友善的顾客服务 5.世纪华联 优质超值的商品 6.世纪华联 品种齐全的选择 7.放心 省心 贴心 8.世纪华联 你身边的生活超市 9.世纪华联 商业奇葩彰显非凡 10.把满意带给朋友 把建议留给我们
5、竞争状况分析
位于新乡市红旗区的世纪华联超市具备其特定的竞争优 势,首先它位于新乡市红旗区的大学城旁边,周边没有特 别强有力的竞争对手,主要是大学城里面的小商店,并且 小商店里面的购物品种和购物环境以及服务人员的态度都 不能于世纪华联相比较,这是它具备的优势之一。
其次它的周围没有较大型的超市,而位于金穗大道的永 辉超市距离大学城较远、购物不方便,大学生们和附近的 居民购物时普遍都会采取“就近原则”。
损益平衡点销售额预估
损益平衡点销售额=固定费用/(销货毛利率—变动费用率)
变动成本(Variable Cost):指总额随产量的增减而成 正比例关系变化的成本;主要包括原材料和计件工资,就 单件产品而言,变动成本部分是不变的;

安徽世纪华联超市连锁有限公司介绍企业发展分析报告

安徽世纪华联超市连锁有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽世纪华联超市连锁有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽世纪华联超市连锁有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽世纪华联超市连锁有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

世纪华联超市连锁(江苏)有限公司临泉第一分店介绍企业发展分析报告

世纪华联超市连锁(江苏)有限公司临泉第一分店介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告世纪华联超市连锁(江苏)有限公司临泉第一分店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:世纪华联超市连锁(江苏)有限公司临泉第一分店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分世纪华联超市连锁(江苏)有限公司临泉第一分店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业批发业-食品、饮料及烟草制品批发资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

安徽世纪华联超市连锁有限公司安徽大学店介绍企业发展分析报告

安徽世纪华联超市连锁有限公司安徽大学店介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽世纪华联超市连锁有限公司安徽大学店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽世纪华联超市连锁有限公司安徽大学店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽世纪华联超市连锁有限公司安徽大学店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业卫生-技能培训、教育辅助及其他教育资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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世纪华联超市的分布状况
世纪华联商圈分析
1、地理位置分析
新乡世纪华联超市位于新乡市新市区大学城科技学院
对面,易购商业广场负一楼,大学城易购商业广场地下一
层7000平方,包括大型生活超市,美食广场,服装百货,
休闲娱乐等等。
易购商业广场与大学城一路之隔,新乡市未来城市重
点发展板块,新政府区、大学城、开发区,易购独占两头,
B:=61519000000(零售总额615.19亿)*30% =18455700000(184.557 亿元)
C:=6000000*20%=1200000(120万) A+ B+ C=904.197(亿元)
商圈饱和指数分析
(C)×(RE)
IRS = ─────────
RF
IRS:某地区某类商品商业圈饱和指数
企业理念
企业精神:完善未来、追求创新。 企业方针:扩大发展、科学管理、发扬团队精神、走品牌之
路。 服务宗旨:优质的商品、超值的价格、热情的服务、严格的
管理。 企业目标:追求优秀化连锁的商业,做好、做强连锁企业。 发展理念:打造全国连锁超市,做好连锁服务口碑,放眼未
来,精诚合作,共探商机,创建品牌,加盟世纪华联超市, 携手走向成功之路。
2010年,世纪华联超市计划在加快网点发 展速度的同时,分阶段、分地区逐步整合 优化老门店,加强门店的专业性,技术性 改造,并逐步将大型卖场、标准型超市、 社区便利店等业态形式严格区分,使其各 尽其能、各具特色。
易购商业广场世纪华联超市于2014年12月20日正式开业
企业领导介绍:
世纪华联的董事长童辉, 荣获安徽省商贸行业“十大 杰出创业带头人”的荣誊称 号,安徽省第六届优秀青年 企业家、安徽省青年企业家 协会理事、安庆市第二届杰 出青年企业家、安庆市人大 代表、安庆市世纪华联董事 长。
3、购买力分析
截至2013年末,新乡市总人口为600.43万人,常住人
口为567.5万人。全年城镇居民人均可支配收入23984元,
增长8.5%,2013年,全市社会消费品零售总额615.19亿元;
农民人均纯收入10730元,增长10.3%。全年城镇居民人均
消费性支出17669元,增长17.5%,农村居民人均生活消费
C:某地区购买某类商品的潜在顾客人数
RE: 某地区每一顾客平均购买额
RF: 某地区经营同类商品商店营业总面积
新乡市商圈饱和指数分析
(40万人)×(RE100元/周)
IRS = ----------------------- =100
RF(40万平米)
IRS:某地区某类商品商业圈饱和指数
C:某地区购买某类商品的潜在顾客人数
企业格言
1.全国连锁 品牌典范 2.更多承诺 更多选择 3.时尚生活 休闲购物 4.世纪华联 友善的顾客服务 5.世纪华联 优质超值的商品 6.世纪华联 品种齐全的选择 7.放心 省心 贴心 8.世纪华联 你身边的生活超市 9.世纪华联 商业奇葩彰显非凡 10.把满意带给朋友 把建议留给我们
1
2
世纪华联简介:
世纪华联超市连锁有限公司是一家集零 售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型 超市企业集团。公司以杭州、上海为战略 指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国 大部分地区,相继在上海、浙江、江苏、 安徽、山东、北京、广东、云南等地注册 成立分公司世纪华联超市的门店落地生花, 既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民 的日常生活提供了诸多便利。“力求完善 完美、谋求发展壮大”是世纪华联超市的 企业发展方向。
三方辐射!2014年,新乡东区核心居住区已经基本成熟,
下一步发展渗入平原路东部,政府以打造新东区高铁经济
区即大学城、开发区为工作重点,易购占据发展黄金位置!
政府主导、人流涌进商业价值10年第六次全国人口普查快速汇总的人口地区分布数据如下 新乡市常住人口5707801: 红旗区常住人口391265,卫滨区常住人口193493, 凤泉区常住人口144289,牧野区常住人口317973, 新乡县常住人口339918,获嘉县常住人口402922, 原阳县常住人口659335,延津县常住人口469248, 封丘县常住人口743786,长垣县常住人口809479, 卫辉市常住人口495710,辉县市常住人口740383
支出7550元,增长7.8%。农村居民家庭恩格尔系数为
30.3%,城镇居民家庭恩格尔系数为29.8%。
经济基础和购买力分析
购买力指数 = A*50% + B*30% + C*20%
其中:A:是商圈内可支配收入总和
B:是商圈内零售总额
C:是具有购买力的人口数量
新乡市购买力分析:
A:= 2 3 9 8 4 ( 人 均 可 支 配 收 入 ) * 6 000000 ( 6 百 万 人 ) *50%=71952000000(719.52亿)
免费服务项目:
& 免费存包 & 免费存车 & 免费提供婴儿推车 & 免费图书报刊阅览 & 免费提供休息凳 & 免费提供引用水
世纪华联选址原则:
1、方便消费者购买
新乡世纪华联超市位于新乡市新市区大学城科技学院 对面,易购商业广场负一楼,是大学城首家大型购物中心, 也是大学城人气最旺的大型生活超市。它的商圈范围很大, 它地处交通要道,是许多人流的必经之处,尤其是在节假 日,人流如潮,有着巨大的客流量,它店址的选择极大地 便利了来往人流购物。
RE: 某地区每一顾客平均购买额
RF: 某地区经营同类商品商店营业总面积
4、客流规律分析
在校大学生近12万人,再加上周边洪门镇的居民,未 来周边一个个的小家庭将汇聚近7万人流,20分钟步行消费 圈中更有15万人的消费人流。未来人更多!易购就在新中 大道上,北连平原路、金穗大道最远2公里多,牧野路远近 也差不多。从新区核心居住区到开发区再到老城区,开车 20分钟跑个遍,有多少人呢?
2、目标顾客明确。
周围大学众多,具有十二万学子。同时有洪门居民作 为目标顾客以及大学城周围的教师,居民等。
3、地理位置优越,交通便利,方便货品运送。
4、有利于竞争。
新乡目前超级市场不断增多,竞争日益激烈, 虽然新乡世 纪华联附近有很多商场和超市,但品种不够齐全。本商场 凭借它有利的地理位置、优质的商品、齐全的商品种类赢 得了大量消费者的青睐。
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