2019年银行网点主任述职报告范文

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网点主任述职报告(通用8篇)

网点主任述职报告(通用8篇)

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网点主任述职报告篇120xx年根据组织安排,我在农行xxx支行工作5月后,调整到xxx 营业部,本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下,以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线,协手合作、同结共进,取得的优秀的成绩,现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下:一、主要经营业绩:1、核心存款。

截止12月31日营业部各项存款余额为10260万元,较上年增长23263万元:其中对公余额为42548万元,较上年增长12500万元,完成全年任务250%;储蓄余额为60055万元,较上年增长10600万元,完成全年任务的180%。

2、中间业务完成674万元,完成计划任务的105%;出售黄金克;全年发IC社保卡29176张、IC标准卡8692张、其中IC钻石卡1张、IC白金卡32张、IC金卡546张。

二、主要工作措施及成效。

(一)是拿措施、定办法,为20xx年各项工作的顺利完成打好基础。

根据不同时段及任务完成情况分别制定《营业部员工激励方案》、《营业部20xx年度员工任务分配及考核办法》,《营业部20xx年度员工奖罚办法》,拿出具体办法和措施,明确目标和职责。

二是按照内生动力机制要求,以多种形式,宣传和引导员工,提升员工工作积极性。

教育和引导广大员以绩效考核为导向,提升“自己对自己负责”的认知度。

(二)、牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。

随着我行各项业务多元化发展,产品种类越来越多,我们并没有眉毛、胡子一把抓,而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点,我与营业部全体员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。

储蓄存款自下半年开始始终保持稳步增长的良好态势,为做好储蓄存款工作我们采取了以下几点措施:(1)重点做好客户分层营销的工作,中高端客户的维护和发展,我营业部现有VIP客户1986户较上年增加近600户,新增存款5600万元左右,新增理财1000万,新增基金400万元,我们将客户按资金多少分成了不同层次,从主任到员工每人都有不同的客户去维护和关注。

银行网点主任述职报告

银行网点主任述职报告

银行网点主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某银行XX网点的主任,在过去的一年里,我有幸担任这一职位,带领我的团队顺利完成了各项工作任务。

在这里,我非常荣幸地向您汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概述在过去的一年中,银行业务环境发生了较大的变化,竞争日益激烈,客户需求也不断增长。

面对这样的变化,我带领团队积极调整策略,加强内外部资源的整合,确保了网点的稳定运营。

同时,我们还积极参与行内各类培训和研讨会,进一步提高了团队的专业素质。

二、客户服务优质的客户服务一直是我们网点的核心价值。

在过去一年中,我们深入贯彻执行了银行的服务理念,强化了客户服务意识,提高了服务质量。

我们通过电话、邮件、微信等多种方式与客户保持沟通,及时反馈客户的需求和问题,并快速解决。

我们还积极参与社区活动,开展金融知识讲座,提高客户的金融素质。

通过这些努力,我们成功提升了客户满意度,并获得了一些新客户的信任和支持。

三、业绩表现在过去一年中,我带领团队努力拓展业务,取得了一定的成绩。

我们通过加强业务培训和技能提升,提高了员工的业务水平,不断开发新的客户资源。

我们推出了一系列的优惠产品,吸引了更多的客户。

同时,我们还加强了与合作伙伴的合作,扩大了业务渠道,提高了业务转化率。

我们的贷款量、存款量和交易量均实现了较大幅度的增长,为网点业绩的提升做出了积极的贡献。

四、团队建设作为一个主任,我非常注重团队的建设和发展。

在过去一年中,我给予团队成员充分的信任和支持,鼓励他们发挥个人特长,激发工作积极性。

我们建立了一套完善的绩效考核机制,对员工进行定期的评估和培训,帮助他们不断提升自我。

我还定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。

通过这些努力,我们取得了良好的团队合作效果,共同实现了网点的业绩目标。

五、风险管理在过去一年中,网点面临的风险和挑战也日益增多。

我将风险控制作为工作的重要方面,加强了风险管理意识和能力。

我们及时了解银行政策和相关法规,规范业务操作流程,做好风险防控工作。

银行网点主任述职报告五篇

银行网点主任述职报告五篇

银行网点主任述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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个人述职报告银行网点主任

个人述职报告银行网点主任

个人述职报告银行网点主任尊敬的领导:我是XXX银行的网点主任,感谢领导给予我这个机会来撰写个人述职报告。

在过去的一年中,我深入贯彻银行的工作要求,不断创新思维,在各项工作中努力追求卓越。

下面我将就工作内容、绩效考核、员工培养和推广等方面进行详细汇报。

首先,就工作内容而言,我清楚了解并承担着跨部门和跨功能的责任。

我与销售、风险控制、客户服务和人力资源等部门保持紧密联系,确保网点运营的顺利进行。

例如,在推动新产品上市时,我会组织召开跨部门会议,分享产品信息并确保团队了解销售策略。

此外,我还与风险管理团队合作,制定并执行风险控制策略,以确保网点业务的稳定和安全。

在绩效考核方面,我始终秉持以结果为导向的工作态度。

通过严格执行团队绩效管理制度,我设定了具体的目标,并监督成员的工作进展。

为了实现业务目标,我与团队成员密切合作,鼓励他们提高销售和服务水平。

例如,在过去一年中,我的网点实现了300%的贷款增长。

我与销售团队定期进行业绩评估,为他们提供有效的帮助和指导,并激励他们持续努力。

此外,我还根据绩效考核结果制定了奖励机制,激励员工在各项工作中取得优异成绩。

为了培养员工的潜力,我注重提供持续的培训和发展机会。

我了解到技能与知识的更新对于员工的职业发展至关重要。

因此,我定期组织员工培训,包括产品知识、客户服务技巧和销售方法等。

我还鼓励员工参加外部培训和研讨会,以拓宽他们的视野并提升能力。

通过这些培训和发展机会,我的团队成员在专业素养和业务能力方面均取得了显著提升。

此外,为了在市场上促进银行品牌的知名度,我与营销团队密切合作,开展了一系列推广活动。

例如,在社交媒体上开展线上宣传活动,我们通过举办在线讲座、发放优惠券和推出定制化服务等手段吸引了更多客户。

这些活动不仅提高了网点的曝光率,还吸引了大量新客户。

根据市场调研数据,我们的网点在过去一年中实现了10%的客户增长率。

总结起来,我在过去的一年中,不断探索创新、严格执行工作要求,在各项工作中取得了显著成绩。

银行网点主任述职报告范文

 银行网点主任述职报告范文

2019年银行点主任述职报告范文2019年银行点主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同志:你们好我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。

在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。

在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。

随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。

现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。

学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。

在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。

在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。

在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。

在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。

由于我行点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。

农行网点主任述职报告

农行网点主任述职报告

农行网点主任述职报告尊敬的领导,各位同事:我是XX农行XX网点的主任,在过去的一年里,我非常荣幸能够作为该网点的领导者,带领团队完成了各项工作任务。

在此,我向大家汇报本网点的业务开展情况和主要工作成果,并提出一些改进意见和建议。

一、业务开展情况:在银行业务方面,我和我的团队一直秉持“以客户为中心”的经营理念,主动为客户提供优质、高效、贴心的服务。

我们坚持落实银行各项业务政策,力求为客户提供更为全面、优质的金融服务。

1. 存款业务方面:在本年度,我们通过充分发挥网点资源,有效开展存款业务,提高了网点的存款量和客户粘性;2. 贷款业务方面:我们积极推进贷款业务,加强了与各类企业、个人的联系和影响,实现了贷款业务的迅速提升;3. 汇兑业务方面:我们有效掌握外汇汇兑业务机遇,紧跟国际市场动态,为客户提供最优惠、最快捷、最可信赖的外汇汇兑服务;4. 其他业务方面:通过努力开拓和创新业务模式,我们为客户提供了线上支付、信用卡、电子银行等多元化、个性化的金融服务。

二、主要工作成果:1. 实现了网点业务稳步增长,较上年同期同比增长百分之十五以上;2. 客户服务满意度有显著提高,客户信任和满意度均得到有效提高;3. 团队意识质量显著提高,团队协作效率大幅度提升,团队凝聚力及士气得到了增强;4. 推出多项活动,参与客户达到数百人之多,并且得到市场认可与业内评价。

三、改进意见和建议:1. 不断提升客户服务水平,开通更多线上服务系统,方便客户随时进行查询和业务办理;2. 进一步加强客户需求分析和研究,为客户提供更为专业、优质、高效的金融服务;3. 正确把握市场需求特点,优化本网点的产品和服务结构,从而提高网点经营效益;4. 加强日常业务管理和系统运营,持续提高系统运转效率和业务处理速度。

总之,回顾2019年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在不足。

我们将继续保持高度的责任感和使命感,针对存在的问题进行深入分析和归纳,找出不足并及时加以改善和完善。

2019年银行网点主任述职报告范文

2019年银行网点主任述职报告范文

2019年银行点主任述职报告范文2019年银行点主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同志:你们好我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。

在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。

在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。

随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。

现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。

学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。

在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。

在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。

在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。

在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。

由于我行点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。

银行网点主任述职报告

银行网点主任述职报告

银行网点主任述职报告
尊敬的领导:
我是某某银行某某网点的主任,现向领导汇报本网点工作情况。

一、业务发展情况
今年以来,我网点坚持以客户为中心,积极开展营销活动,不断挖掘客户潜力,取得了较好的业绩。

同时,我们也加强了对员工的培训和管理,提高了服务质量和效率。

二、风险控制情况
在风险控制方面,我网点加强了对贷款风险的排查和评估,做到了风险可控。

同时,我们也加强了内部管理和监督,保障了业务运营的安全性和稳定性。

三、员工团队建设
在员工团队建设方面,我网点注重员工的培训和激励,建立了相互信任和合作的团队氛围。

通过团队的共同努力,我们取得了良好的工作成绩。

四、宣传推广工作
针对银行产品和服务的宣传推广工作,我网点通过多种途径,如公开讲座、宣传栏、微信公众号等,有效地推广了银行产品和服务,取得了一定的效果。

五、未来工作计划
未来,在业务发展方面,我网点将继续深化对客户需求的了解,
提供更加综合的金融服务;在风险控制方面,我们将进一步完善风险管理体系,提高风险控制的精准性和有效性;在员工团队建设和宣传推广工作方面,我们也将继续加强相关工作,提升网点的整体竞争力。

以上就是我网点的工作情况汇报,谨此呈报,望领导审阅。

主任 XXX
年月日。

网点主任述职报告模板

网点主任述职报告模板

网点主任述职报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行XX网点的网点主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我负责网点的工作情况。

首先,我将从以下几个方面进行述职报告:XX网点的发展概况、工作重点与成绩、问题和对策以及未来的工作计划。

一、XX网点的发展概况自XX银行XX网点成立以来,我作为主任负责这个网点的管理工作。

通过不断的努力,XX网点在过去一年中取得了长足的发展。

首先,我们加强了客户服务意识,提高了服务质量,客户满意度得到了大幅提升。

其次,我们积极开展宣传推广活动,吸引了更多的新客户和资金流入。

再次,我们优化了内部业务流程,提高了工作效率,降低了成本。

这些成果离不开全体员工的共同努力,我代表网点向大家表示衷心的感谢。

二、工作重点与成绩在过去一年中,XX网点的工作重点主要集中在以下几个方面:深化客户服务、拓展市场份额、提升员工素质和加强风险管理。

通过前期的调研和分析,我们采取了一系列的措施来实现这些目标。

首先,我们加大了客户服务的力度。

我们注重对客户需求的了解与解决,并通过开展培训活动,提高员工的服务意识和技能。

同时,我们建立了客户满意度测评机制,及时跟踪客户的反馈意见,并进行问题整改。

其次,我们积极开展市场拓展工作。

通过制定详细的市场拓展计划,我们加大了对潜在客户和中小企业的开拓力度。

同时,我们与当地政府、商会等机构建立了紧密的合作关系,通过他们的资源支持,成功赢得了一些大客户。

再次,我们加强了员工培训和考核。

通过制定详细的岗位职责和考核标准,我们激发了员工的工作积极性。

同时,我们积极组织内外部培训,提高员工的专业知识和技能水平。

这些努力,使得我们的员工整体素质得到了明显提升。

最后,我们重视风险管理工作。

通过建立完善的风险控制机制,我们减少了不良贷款风险,并加强了对内部操作风险的监控。

我们注重风险预警和风险防范,保护了银行和客户的利益。

以上是XX网点在过去一年中的工作重点和成绩,下面我将简要谈谈我们在工作中遇到的问题以及对策。

银行网点主任述职报告范文

银行网点主任述职报告范文

银行网点主任述职报告范文尊敬的领导:我是某银行某支行的网点主任XXX,我非常荣幸能有机会向您展示我在过去一年中的工作和成果。

在我担任网点主任的岗位上,我坚持以客户为中心的服务理念,积极开展工作,取得了一系列令人满意的成绩。

一、客户服务作为银行网点的主任,我的首要责任是确保客户的满意度和忠诚度不断提升。

为此,我采取了一系列措施:1.加强培训:我组织了多次客户服务培训,旨在提升员工的服务意识和技能。

通过培训,员工的服务水平得到了显著提升,客户对我们的满意度也明显提高。

2.优化流程:我逐步优化了客户服务流程,简化了办理业务的步骤和时间,提高了办理效率,并且增加了自助设备的数量,方便客户自助办理业务。

3.建立反馈机制:为了及时了解客户的需求和反馈,我建立了一个有效的客户反馈机制。

我们的客户经理会定期与客户进行电话或面对面的交流,及时解决问题和提供帮助。

同时,我们还通过电子邮件、短信和问卷等方式收集客户的意见和建议,以便更好地改进服务。

通过这些措施,我们的网点在客户满意度调查中得到了极高的评价,客户数量和业务量都得到了显著增长。

二、风险控制作为一个金融机构,风险控制是我们的核心任务之一。

在过去一年里,我们网点主动应对各类风险,取得了一些重要成果:1.加强内控:我组织了内部控制培训,加强了员工对内控制度的理解和遵守,提高了内部控制的执行力度。

2.提升反洗钱能力:我组织了反洗钱培训,加强了员工对反洗钱政策和措施的了解。

同时,我们加大了对可疑交易的监测和申报力度,有效减少了洗钱风险。

3.加强风险管理:我带领团队加强了风险管理的工作。

我们对各项业务进行了风险评估,制定了相应的风险防控措施,有效降低了风险的发生和损失。

通过这些措施,我们的网点的不良资产率得到了有效控制,整体风险水平得到了降低。

三、团队建设作为网点主任,我非常重视团队建设,认为一个团结、高效的团队是实现目标的关键。

为此,我采取了以下措施:1.定期培训:我组织了团队培训,提高了员工的综合素质和专业能力。

银行年终述职报告网点主任

银行年终述职报告网点主任

银行年终述职报告网点主任尊敬的领导:您好!我是XX银行某分行网点的主任,非常荣幸能够为您呈上2019年的年终述职报告。

在过去的一年里,我和团队一起努力工作,取得了一定的成绩与进展。

在我个人的工作层面,我积极推动了网点的发展和创新,并且在服务和管理方面做出了一些努力和改进。

以下是我对于过去一年工作的详细总结以及对未来的展望。

一、工作概述1. 网点业务成果:在2019年,我们网点积极开展各类业务,取得了可观的成果。

存款总额增长10%,贷款总额增长15%,其中个人贷款增长20%,企业贷款增长10%。

信用卡发放率也有了大幅提升,达到了100%。

同时,我们还积极推进了网点的一体化服务,提升了客户的满意度。

2. 金融产品销售:我与团队共同努力,推广了银行的理财、基金、保险产品等,使得网点的销售额得以增长。

特别是在推广理财产品方面,我们加强了对客户的宣传教育工作,提高了客户的理财意识和投资意愿。

3. 服务质量提升:我们坚持以客户为中心,始终把客户的需求和满意度放在首位。

我们通过提供高质量的服务,使得客户对我们的信任和满意度持续提高。

同时,通过不断完善的培训机制,提高了员工的服务水平和能力,确保客户能够得到标准化和高品质的服务。

4. 网点管理与团队建设:在过去一年里,我注重网点的管理和团队的建设。

通过不断调整和优化网点的组织结构,提高了内部工作效率。

同时,注重团队建设,提升员工的责任感和归属感。

我们积极搞好岗位培训,提高员工素质和专业能力。

二、重点工作亮点1. 增强网点的品牌形象:我们通过多种渠道和方式,增强了网点的品牌形象。

比如通过举办各类活动,组织线下宣传等方式,提高了网点在当地的知名度和美誉度。

2. 拓展客户群体:我们注重扩大客户群体,尤其是中小微企业客户和高净值客户。

通过不断的市场调研和数据分析,我们制定了切实可行的战略,实施精细化的客户开发计划,取得了显著效果。

3. 提高服务质量:我们注重提升服务质量,通过总结客户投诉和意见反馈,及时调整和改进服务流程,确保客户不仅能够得到满意的金融产品和服务,还能够享受到更为高品质的体验。

2019年银行网点主任述职报告范文

2019年银行网点主任述职报告范文
page多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。
4、发扬团队精神,促进业务健康发展。一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。
一、政治思想学习情况:
本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在

关于银行网点主任述职报告范文【三篇】

关于银行网点主任述职报告范文【三篇】

关于银行网点主任述职报告范文【三篇】尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。

在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实相关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。

在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。

随着我行股改上市紧锣密鼓的实行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。

现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提升政治思想素养,认真学习和努力提升理论水平和思想素质。

学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。

在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。

在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。

在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。

在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。

因为我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。

银行网点主任述职报告(精选8篇)

银行网点主任述职报告(精选8篇)

银行网点主任述职报告(精选8篇)银行网点主任述职报告篇120xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。

圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。

现就一年来的工作小结如下:一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。

人心涣散将会一事无成。

营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。

为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。

在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。

鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。

充分调动员工参与的积极性。

在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。

确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。

党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。

营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。

营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。

我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。

省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。

银行网点主任述职报告样本

银行网点主任述职报告样本

银行网点主任述职报告样本尊敬的银行领导:我是××银行某地支行的网点主任,向您汇报我过去一年的工作情况和业绩表现,并提出未来的计划和目标。

一、工作情况和业绩表现过去一年,我积极配合银行的发展战略,不断提高网点的业务水平和服务质量。

具体表现如下:1.业务拓展:通过开展线上线下的营销活动,积极挖掘潜在客户,带领团队取得了良好的业绩。

较去年同期相比,我们的存款增长了20%,贷款增长了15%。

2.客户服务:我重视客户体验,传授员工良好的客户服务理念,使他们能够在工作中主动为客户提供专业的金融服务。

我们网点的客户满意度调查结果显示,满意度达到90%,其中极度满意的客户占比超过50%。

3.员工培训:我注重团队建设,不断加强员工的培训和业务技能的提升。

组织员工参加各类金融知识培训和销售技巧培训,同时鼓励员工参加相关资格考试。

目前,网点内已有10名员工获得金融业务资格证书,其中有3名员工获得高级证书。

4.风险防控:作为网点主任,我牢固树立风险意识,严格执行银行各项风险管理政策。

通过严格的风险评估和监控,我们成功防控了各类风险,资产质量得到了有效的保障,不良贷款率保持在银行全行的较低水平之内。

二、未来计划和目标在未来的工作中,我将继续努力,为银行的发展做出更大的贡献。

以下是我的未来计划和目标:1.业务发展:加强与各类机构和企业的合作,开展更多的营销活动,通过创新产品和优质服务吸引更多的客户,实现存款和贷款的快速增长。

2.客户服务:进一步提升客户服务质量,提高客户满意度。

加大培训力度,培养员工更专业的服务技能,加快业务办理速度,提供更全面的金融服务。

3.风险防控:持续加强风险管理意识,做好内控工作。

加强风险评估和监控,防范各类风险的发生,保持网点的资产质量在银行全行内的领先水平。

4.员工培训:继续加强员工培训和团队建设,提高员工的综合素质和业务水平。

鼓励员工参加更多的培训和考试,提升团队整体的专业素养。

银行网点主任岗位述职报告

银行网点主任岗位述职报告

银行网点主任岗位述职报告尊敬的领导:首先,我谨代表银行网点感谢您对我们的关心和支持。

作为银行网点的主任,我非常荣幸能够向您汇报本岗位的工作情况和所取得的成绩。

一、岗位背景介绍作为银行网点主任,我负责管理和领导网点的日常运营,并确保顺利实施我行的战略目标。

岗位的重要性体现在以下几个方面:1.1 客户服务:作为一个银行的门面,网点在客户服务方面起着至关重要的作用。

要确保顾客得到及时、准确和友好的服务,提高客户满意度,保持银行形象的良好。

1.2 业务拓展:网点在吸引新客户和扩大业务规模方面具有重要的职责。

通过合理的市场营销策略,提高公司的市场份额,增加存款和贷款的规模,为银行的持续发展做出贡献。

二、工作亮点和成绩2.1 客户满意度通过对客户需求的准确理解和及时的反馈,我们在客户满意度方面取得了显著的成绩。

例如,我们开展了定期的客户满意度调查,并根据结果进行相应的改进。

我们组织了客户座谈会,听取顾客的建议和意见,并优化我们的服务流程。

这些改进措施使客户的满意度从83%提高到了93%。

2.2 业务增长在过去一年中,我们加大了对个人和小企业的开发力度,并取得了可观的业务增长。

我们增加了推广活动,如办理信用卡的优惠活动和个人贷款的降息活动,吸引了大量新客户。

此外,我们扩展了合作伙伴网络,与当地的企业建立了长期的合作关系,提高了我们的企业贷款业务。

这些努力使我们的净利润同比增长了20%,增速超过了行业的平均水平。

2.3 团队建设作为一支高效的团队,我们注重员工的培训和发展,以确保他们具备专业的知识和技能。

我们组织了每月一次的培训课程,包括金融知识、客户服务技巧和市场营销策略等方面的内容。

我们还建立了绩效评估体系,激励员工积极进取。

通过这些措施,我们的员工平均绩效指标得到了显著提高,员工流失率降低了50%。

三、面临的挑战和改进计划尽管我们取得了一定的成绩,但我们还面临着一些挑战。

为应对这些挑战,我们提出了以下改进计划:3.1 提高数字化服务能力随着科技的发展,数字化服务已成为银行业发展的趋势。

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述职述廉:_________ 2019年银行网点主任述职报告范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页2019年银行网点主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同志:你们好我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。

在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。

在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。

随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。

现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。

学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。

在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。

在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。

在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。

在分理处任主任第2页共9页期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。

由于我行网点整合,分理处于xx月与支行并账,并于xx月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。

要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。

去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。

今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。

在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。

截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。

2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基第3页共9页础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。

在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。

坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。

我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。

终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。

我也在page多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神,促进业务健康发展。

一个集体要发展,关键的第4页共9页因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。

发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。

在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。

大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。

三、存在的不足和今后努力的方向:回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;到位,面临行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;5、对外协调能力需进一步加强;在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。

努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。

“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

第5页共9页2019年银行职员年终述职报告xx年8月,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xx分行xx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。

时光飞逝,来xx 支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工……xx年8月,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xx 分行xx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。

时光飞逝,来xx支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在xx支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。

也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。

卓越始于平凡,完美源于认真。

我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。

作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。

柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;第6页共9页四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。

点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。

有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。

在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。

平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。

在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。

因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。

在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。

我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、第7页共9页随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!今天,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。

在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。

今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。

因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

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