供应链管理(供应链管理基础)答案
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。
A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。
A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。
A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。
A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。
答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。
答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。
答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。
答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。
它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。
供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。
通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。
2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。
答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。
供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。
供应链管理习题库及参考答案
供应链管理习题库及参考答案1.供应链是生产及流通过程中，由上游与下游企业共同建立的网链状组织，其英文简写为SCM。
2.供应链管理的目的是既提高服务水平又降低物流总成本。
3.供应链的特征包括动态性、面向用户需求、交叉性，但不包括静态性。
4.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
5.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的双向流动。
6.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
7.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属于有效型供应链。
8.在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，效率型供应链更能发挥竞争优势。
9.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为稳定的供应链。
10.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是倾斜供应链。
11.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是招标法。
12.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择战略性合作伙伴。
13.供应链合作关系特征不包括供应链的动态性。
1.供应链的有效运营需要考虑灵敏度、应变能力、精简、柔性和协调等方面。
2.简洁性原则是供应链设计的重要原则之一，每个节点都应该精简、具有活力，并能够快速组合业务流程以快速响应市场。
3.功能性产品和创新性产品是按市场需求模式分类的两种产品类型，钢铁属于功能性产品。
4.平均缺货率高不属于功能性产品的特征。
5.边际贡献率5％－20％、产品生命周期为3个月－1年、平均缺货率10％－40％属于功能型产品的特征。
6.季末降价率高属于创新型产品的特征。
7.在为企业寻找有效的供应链前，需要确定市场需求、企业供应链类型和业务战略，并使它们相匹配和相适应，以实现产品和供应链的有效组合。
8.产品生命周期引入期的供应链策略之一是高频率、小批量的发货。
供应链管理课后习题答案
供应链（S C）第一章1、供应链：生产及流通过程中，设计将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业所形成的网链结构2、供应链特征：复杂性动态性交叉性面向客户需求3 、供应链类型：1）稳定SC的和动态的SC 2）平衡SC的和倾斜的 SC3）有效性SC和反应性SC4、使用环节法分析供应链流程:1)顾客订购环节（顾客抵达，顾客订单递交，顾客订货接收，顾客订单完成） 2）补充库存环节（零售订货的发起，零售订单的递交，零售订单的完成，零售订货的接收）3）生产环节（订单到达，生产安排，生产和运输，订货5、接收）4）原料获取环节5、推拉法分析供应链流程：依据相对于顾客需求的执行顺序，供应链上的所有流程可以分为两类：推动流程和拉动流程。
对顾客订单的反应启动拉动流程；对顾客订购预期的反应启动推动流程。
在拉动流程执行过程中，需求是已知的、确定的；而在推动流程执行过程中，需求是未知的，因此必须进行预测。
由于拉动流程是对顾客需求的反应，因而也可以被视为反应性流程；相应地，推动流程可以被视为推测性流程。
供应链上的推/拉边界将推动流程和拉动流程区别开来。
在戴尔公司，个人计算机组装线的起点就是推/拉边界。
个人计算机组装前的所有流程是推动流程，而所有组装过程中和此后的所有流程均是对顾客需求的反应，因而是拉动流程。
6 、供应链管理（SCM）：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流，并进行组织、协调与控制。
7 、SCM内涵：1）信息管理 2）客户管理 3）库存管理 4)关系管理 5)风险管理8、 SCM特点：（一）与传统管理方法相比较的特点： 1）以客户为中心2)跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险 3）集成化管理4)供应链管理是对物流的一体化管理（二）与物流管理相比较的特点1）供应链管理的互动特性2）供应链管理成为物流的高级形态 3 ）供应链管理决策的发展 4）供应链管理的协商机制 5）供应链管理强调组织外部一体化6)供应链管理对共同价值的依赖性7)供应链管理是“外源”整合组织 8）供应链管理是一个动态的响应系统9 、SCM的目标： 1）总成本最低化 2）客户服务最优化 3)总库存成本最小化4)总周期最短化5)物流质量最优化第二章1 、建树价值链的九种价值活动分为哪两类，分别包含哪些内容一）基本活动：内部物流生产作业外部物流市场和销售服务二）辅助活动：采购技术开发人力资源管理企业基础设施2 、价值分析的主要内容：1）识别价值活动 2）确定活动类型每种基本和辅助活动由三种类型：直接活动简介活动质量保证3、核心竞争力形成过程：1）锁定目标。
《供应链管理》习题答案
习题目录第1章绪论 (1)第2章供应链的设计和构建 (4)第3章供应链管理方法 (9)第4章供应链合作伙伴关系管理 (11)第5章供应链采购管理 (13)第6章供应链库存管理 (17)第7章供应链物流管理 (19)第8章供应链风险管理 (21)第9章供应链绩效管理 (23)第1章绪论【习题答案】1．选择题（1）B（2）D（3）B（4）A（5）B（6）C（7）D（8）A（9）C2．简答题（1）供应链的概念。
答：供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。
（2）供应链包括哪4个流程？答：供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通4个流程。
（3）简述推式供应链和拉式供应链的优缺点。
答：推式供应链的优点：能够稳定供应链的生产符合，提高机器设备利用率，缩短提前期，增加交货可能性。
缺点：需要有较多的原材料、在制品和制成品库存，库存占用的流动资金较大，当市场需求发生变化时，企业应变能力较弱。
拉式供应链的的优点：大大降低各类库存和流动资金占用，减少库存变质和失效的风险。
缺点：将面对能否及时获取资源和及时交货以满足市场需求的风险。
（4）供应链有哪些特征？答：供应链有4个主要特性：复杂性、动态性、用户需求驱动性及交叉性。
（5）陈述供应链管理的概念。
答：供应链由原材料零部件供应商、生产商、批发经销商、用户、运输商等一系列企业组成。
原材料零部件依次通过“链”中的每个企业，逐步变成产品，产品再通过一系列流通配送环节，最后交到最终用户手中，这一系列的活动就构成了一个完整供应链的全部活动。
（6）供应链管理的主要内容有哪几方面？答：供应链管理的主要内容有：物流网络职能管理、物流信息流管理、供应链流程管理以及供应链关系管理。
（7）简述推拉式供应链管理模式的内涵及其包含哪两种模式。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
供应链管理I—考试题库及答案
A.再订货点B.中转存货C.现有存货D.周期存货回答错误!正确答案： CA.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求B.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要C.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的D.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的A.有影响力的合作伙伴B.普通合作伙伴C.竞争性/技术性合作伙伴D.战略性合作伙伴回答错误!正确答案： D题型描述: 单选题A.技术型产品B.有效型产品C.功能型产品D.创新型产品A.所有货物通过配送中心的库存向外运送B.通过配送中心利用送奶线路的运送C.利用送奶线路的直接运送D.直接运输A.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的B.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要C.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求D.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的A.采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源B.采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料支出最小化C.一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用D.如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险A.鼓励供应商提出建议B.选择和监督供应商C.与供应商共同研发新的产品和技术D.持续改进供应商质量、成本和交货周期A.自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。
B.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越；C.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系；D.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系；A.集成性B.简洁性C.集优化D.动态性A.建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议B.建立顾客情报信息系统C.建立销售网络管理系统D.建立基于标准的托付订单处理模式A.复杂性B.容量与用户需求的关系C.功能模式D.稳定性A.存货补给周期B.完成周期C.平均完成周期D.订货完成周期回答错误!正确答案： B题型描述: 单选题A.自动补货B.快速反应的集成C.联合产品开发D.零售空间管理回答错误!正确答案： A下列哪项是对VMI概念的最佳表述？（）A.库存的垂直分组B.由供应商对逐日的库存水平进行管理C.库存水平的目测管理D.委托库存A.简单库存与复杂库存B.多余库存与实际库存C.过量库存与恰当库存D.单周期库存与多周期库存A.高需求/ 高价值B.低需求/ 高价值C.高需求/ 低价值D.低需求/ 低价值A.复杂性B.流通性C.交叉性D.A.具体执行生产加工业务的企业B.电子产品服务C.拥有关键核心技术自主知识产权的企业D.承包方或受托方A.快速反应的集成B.自动补货C.联合产品开发D.零售空间管理A.冲程B.进程C.行程D.流程A.距离经济B.C.规模不经济D.规模经济A.劳动力供给B.法制条件C.交通条件D.土地供应A.赢利型供应链B.ECR（efficient customer response）有效消费者响应C.反应型供应链D.QR(Ｑuick Ｒesponse) 快速反应A.价值增值=企业收入—企业成本B.价值增值=用户价值—用户成本C.价值增值=企业利润D.价值增值=用户满意—用户期望值回答错误!正确答案： B费舍尔（Marshall L.Fisher）认为供应链的设计要以( )为中心。
供应链管理(第5版)课后习题答案
供应链管理课后习题答案第一章、供应链管理导论1.供应链的结构特征是什么？将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2.何谓供应链管理？简述供应链管理与传统企业管理的区别和联系。
供应链管理就是使以核心企业为中心的供应链运作达到最优化，以最低的成本，另供应链从采购开始，到满足最终用户的所有过程，包括工作流、实物流、信息流、资金流等均高效率运作，把合适的产品，以合理的价格，及时准确的送到消费者手中。
区别：①传统企业的运营思想是生产是为了销售，而供应链企业运营的思想是按订单准时生产、快速响应客户需求②传统企业的管理手段是控制库存、降低库存成本，而供应链管理的手段是供应链企业协同创新、共创价值③传统企业提高生产效率的主要方法是扩大批量、增加规模效应，而供应链企业提高效率的主要方法是提升企业的柔性和敏捷性联系：供应链管理主要是以物流运行作为流程的，是开放性的，传统企业只是供应链管理中的一个环节，是闭环的。
3.供应链管理的关键在于实现企业内部及企业之间资源的集成。
从这个角度，分析互联网在供应链管理中的重要地位。
从管理难度的角度：现在的客户关系管理、企业资源计划等系统使得管理更加容易，尤其是对于一些全球性企业和跨区域企业从效率的角度：通过IT系统，从客户需求到计划、采购、生产、运输等供应链的整个过程更加迅速、高效。
当然也包括上下游企业和核心企业之间的沟通。
从成本的角度：管理难度下降，效率提升，这实际上降低了企业的成本4.电子商务将成为21世纪最主要的商业模式之一，它将对企业传统的业务流程带来巨大变革。
请阐述供应链管理对我国企业成功实施电子商务的重要意义。
基于电子商务的供应链的管理的主要内容涉及订单处理、生产组织、采购管理、运输与配送管理、库存管理、客户服务、支付管理等，供应链管理可促进电子商务的发展，使资源在供应链网络中合理流动，来缩短交货周期、降低库存，并且通过提供自助交易的自助式服务以降低成本，提高速度和精确性，增强企业竞争力。
供应链管理基础部分习题库(1)
供应链管理基础部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业16.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
CA.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理二、多项选择题1.供应链具备以下特征：（）。
ABCDEA.复杂性B.动态性C.用户需求性D.层次性E.交叉性2. 供应链是一条连接供应商到客户的：（）。
ABCDEA.物料链B.增值链C.信息链D.资金链E.价值链3. ）。
CDA.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链4. 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程。
从具体运作角度来看，供应链管理主要涉及（）主要领域。
A.需求B.计划C.物流D.供应E.回流5. 关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。
ABDEA.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的6. 供应链管理的运营机制包括：（）。
供应链管理基础智慧树知到答案章节测试2023年青岛滨海学院
第一章测试1.根据供应链的循环观，供应链的流程分成一个个（）。
A:网B:链C:订单D:环答案:D2.供应链管理强调核心企业通过和其上下游企业之间建立的（）关系，每一个企业都发挥出自己的优势，达到双赢的目的。
( )A:信任B:合作伙伴C:买卖D:竞争答案:B3.依据决策应用的（）不同,供应链决策可分为供应链设计、计划和运作决策。
( )A:部门B:顺序C:地理位置D:时间范围答案:D4.下列关于供应链的说法正确的是( )。
A:它是一条直线链B:它的存在是近些年才有的C:它一般有一个核心企业D:它提出于21世纪答案:C5.关于供应链的下列说法，不正确的是( )。
A:它是一条直线链B:它开始于供应的源点，结束于消费的终点C:它由上游与下游的企业组成D:它应该是增值的业务流程答案:A第二章测试1.全新产品具有（）。
A:一定不确定性的需求B:低潜在需求不确定性C:一定确定性的需求D:高潜在需求不确定性答案:D2.以下企业在供应链图谱中属于具有一定的反应能力的是（）。
A:钢铁企业B:服装制造企业C:计算机制造企业D:汽车制造企业答案:D3.实现供应链战略与竞争战略匹配的第一步是（）。
A:理解顾客和供应链的不确定性B:理解供应链C:供应链响应性和隐含需求不确定性的匹配D:确保所有职能战略支持供应链的响应性答案:A4.成本领先战略的具体类型包括（）。
A:生产创新B:降低人工费用C:简化产品D:改进设计答案:ABCD5.供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。
（）A:错B:对答案:B第三章测试1.不属于物流驱动因素的是（）。
A:采购B:运输C:库存D:设施答案:A2.不属于跨职能驱动因素的是（）。
A:采购B:库存C:信息D:定价答案:B3.供应链管理者必须做出的关键设施决策包括（）。
A:设施选址何处B:设施的柔性还是专用C:仓库是主要用于越库还是储存D:设施的产能答案:ABCD4.供应链管理者必须做出的关键运输决策不包括（）。
供应链管理课后习题答案
供应链管理课后习题答案【篇一：供应链管理课后习题答案】xt>第一章1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。
横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。
比较并对比这两种类型企业的供应链战略。
答：纵向一体化企业旨在使公司各业务成分之间的互动更紧密，而且经常集中地管理它们。
这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体目标。
在横向一体化公司，协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。
事实上，如果横向一体化中的每个企业都专注于它的核心功能，并以最佳状态运行，就可能达到总体的全局最优效果。
2.考虑一个企业重新设计其物流网络。
为数不多的几个集中仓库的优点是什么？大量靠近最终用户的仓库的优点是什么？司利用风险分担，以提高服务水平并降低库存水平和成本。
不过，对外运输成本通常较高，交货间隔期较长。
另一方面，企业可以通过建立更多的靠近最终用户的仓库，以减少对外运输成本和交货间隔期。
然而，这种类型的系统将会使总库存水平和成本增加、规模经济下降、仓储费用增加，并且可能增加对内运输费用。
3.考虑一个企业选择运输服务提供商。
使用卡车承运商的优点是什么？使用诸如ups这样的包裹速递公司的优点是什么？答：企业对运输服务的选择在很大程度上取决于公司要运输的产品的类型和大小，库存和交付的策略，和对灵活性的需求：1.如果是大量而稳定的运送大件物品或小件物品从仓库到需求点（店），货车运输会更好。
一个很好的例子就是仓库到超市之间的杂货送货。
要注意，在本例中，我们希望的是卡车满载时货物达到卡车装载量。
2.如果由制造商/仓库直接递送顾客的是相对低成本的项目，那么用快递公司更合适。
此外，快递公司可以根据客户的个人需要灵活的提供不同的运输方式。
【篇二：供应链管理考试复习题及答案(给力版)】供应链管理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理基础考试 选择题50题 附答案
1. 供应链管理的核心目标是：A. 提高产品质量B. 降低成本C. 增加市场份额D. 提高客户满意度答案：D2. 供应链管理的主要组成部分不包括以下哪一项？A. 供应商管理B. 生产管理C. 市场调研D. 分销管理答案：C3. 供应链中的“供应商”是指：A. 提供原材料或服务的公司B. 销售产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A4. 供应链中的“制造商”是指：A. 生产产品的公司B. 销售产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A5. 供应链中的“分销商”是指：A. 将产品分发到零售商的公司B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A6. 供应链中的“零售商”是指：A. 直接向消费者销售产品的公司B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A7. 供应链中的“消费者”是指：A. 购买和使用产品的个人或组织B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A8. 供应链管理中的“需求管理”是指：A. 预测和管理产品需求B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A9. 供应链管理中的“库存管理”是指：A. 控制和管理库存水平B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A10. 供应链管理中的“物流管理”是指：A. 管理产品的运输和存储B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A11. 供应链管理中的“采购管理”是指：A. 管理原材料和服务的采购B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A12. 供应链管理中的“生产计划”是指：A. 制定生产活动的计划B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A13. 供应链管理中的“质量管理”是指：A. 确保产品质量符合标准B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A14. 供应链管理中的“信息管理”是指：A. 管理供应链中的信息流B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A15. 供应链管理中的“风险管理”是指：A. 识别和管理供应链风险B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A16. 供应链管理中的“合作伙伴关系”是指：A. 建立和维护供应链各方的合作关系B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A17. 供应链管理中的“供应链网络设计”是指：A. 设计供应链的结构和布局B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A18. 供应链管理中的“供应链绩效评估”是指：A. 评估供应链的效率和效果B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A19. 供应链管理中的“供应链协同”是指：A. 协调供应链各方的活动B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A20. 供应链管理中的“供应链优化”是指：A. 改进供应链的效率和效果B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A21. 供应链管理中的“供应链战略”是指：A. 制定供应链的长期规划B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A22. 供应链管理中的“供应链整合”是指：A. 整合供应链各环节的活动B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A23. 供应链管理中的“供应链透明度”是指：A. 提高供应链信息的可见性B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A24. 供应链管理中的“供应链灵活性”是指：A. 提高供应链应对变化的能力B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A25. 供应链管理中的“供应链可持续性”是指：A. 确保供应链的长期可持续性B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A26. 供应链管理中的“供应链创新”是指：A. 引入新的技术和方法B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A27. 供应链管理中的“供应链技术”是指：A. 应用技术提高供应链效率B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A28. 供应链管理中的“供应链金融”是指：A. 管理供应链中的资金流B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A29. 供应链管理中的“供应链法律”是指：A. 管理供应链中的法律事务B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A30. 供应链管理中的“供应链文化”是指：A. 建立供应链中的共同价值观B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A31. 供应链管理中的“供应链教育”是指：A. 提高供应链管理人员的技能B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A32. 供应链管理中的“供应链研究”是指：A. 研究供应链管理的新方法B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A33. 供应链管理中的“供应链标准”是指：A. 制定供应链管理的规范B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A34. 供应链管理中的“供应链政策”是指：A. 制定供应链管理的政策B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A35. 供应链管理中的“供应链组织”是指：A. 建立供应链管理的组织结构B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A36. 供应链管理中的“供应链领导”是指：A. 领导供应链管理的团队B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A37. 供应链管理中的“供应链沟通”是指：A. 促进供应链各方的沟通B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A38. 供应链管理中的“供应链合作”是指：A. 促进供应链各方的合作B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A39. 供应链管理中的“供应链竞争”是指：A. 提高供应链的竞争力B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A40. 供应链管理中的“供应链变革”是指：A. 推动供应链的变革B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A41. 供应链管理中的“供应链挑战”是指：A. 应对供应链的挑战B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A42. 供应链管理中的“供应链机会”是指：A. 抓住供应链的机会B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A43. 供应链管理中的“供应链趋势”是指：A. 分析供应链的发展趋势B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A44. 供应链管理中的“供应链未来”是指：A. 规划供应链的未来发展B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A45. 供应链管理中的“供应链环境”是指：A. 分析供应链的外部环境B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A46. 供应链管理中的“供应链内部”是指：A. 分析供应链的内部环境B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A47. 供应链管理中的“供应链外部”是指：A. 分析供应链的外部环境B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A48. 供应链管理中的“供应链动态”是指：A. 分析供应链的变化和动态B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A49. 供应链管理中的“供应链平衡”是指：A. 平衡供应链的各要素B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A50. 供应链管理中的“供应链效率”是指：A. 提高供应链的运作效率B. 生产产品的公司C. 进行市场调研的公司D. 进行产品研发的公司答案：A答案：1. D2. C3. A4. A5. A6. A7. A8. A9. A10. A11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A。
《供应链管理基础》马翔课后习题答案
《供应链管理基础》马翔课后习题答案一、单项选择题1、某股票收益率的标准差为0.7，其收益率与市场女团收益率的相关系数为0.5，市场女团收益率的标准差为0.3。
则该股票的收益率与市场女团收益率之间的协方差为：A、0.105B、0.015C、0.15D、0.32【正确答案】 A【该题针对“投资风险报酬”知识点展开考核】2、关于投资风险与报酬的表述中正确的是：A、投资风险越高，投资者建议的投资风险报酬率越高B、在无风险投资报酬率一定的条件下，投资风险越高，投资者要求的投资风险报酬率越高C、投资风险越高，投资者建议的投资风险报酬率越高D、投资风险与投资者要求的投资风险报酬率没有比例关系【恰当答案】 B【该题针对“投资风险报酬”知识点进行考核】3、某公司目前向银行取走200万元，银行存款年利率为5%，在乘数计息的方式下，该公司5年后可以赢得的本利和：(FVIF5%,5=1.)A、230万元B、220.82万元C、255.26万元D、.82万元【正确答案】 C【该题针对“货币时间价值”知识点展开考核】4、复利终值的计算公式是：A、FVn=PV(1-i)nB、FVn=PV(1+i)nC、FVn=PV×i nD、FVn=PV(1+i)(n+1)【恰当答案】 B【该题针对“货币时间价值”知识点进行考核】5、以下各项中，无法排序出来清楚结果的就是：A、后付年金终值B、即付年金终值C、递延年金终值D、永续年金终值【正确答案】 D【该题针对“货币时间价值”知识点展开考核】6、假设企业按12%的年利率取得贷款元，要求在5年内每年末等额偿还，12%的5年期年金现值系数3.605，年金终值系数是6.353，那么每年的偿付额应为：A、元B、元C、元D、元【恰当答案】 C【该题针对“货币时间价值”知识点进行考核】7、关于乘数终值与乘数现值，以下定义中恰当的就是：A、复利终值系数+复利现值系数=1B、乘数终值系数×乘数现值系数=1C、复利终值系数÷复利现值系数=1D、乘数终值系数-乘数现值系数=1【正确答案】 B【该题针对“货币时间价值”知识点展开考核】8、下列不属于财务管理的职能的是：A、财务预测职能B、财务报告职能C、财务预算职能D、财务分析职能【恰当答案】 B【该题针对“财务管理概述”知识点进行考核】9、以下各项中，不属于生产企业的资本运动过程的就是：A、物资生产阶段B、资本筹措阶段C、资本营运阶段D、资本废旧阶段【正确答案】 A【该题针对“财务管理详述”知识点展开考核】二、多项选择题1、以下各项中，可以用以来衡量风险的存有：A、期望值B、方差C、标准离差D、标准距差率E、期望报酬率【恰当答案】 BCD【该题针对“投资风险报酬”知识点进行考核】2、投资女团的.系统性风险因素存有：A、宏观经济波动B、利率政策变革C、汇率政策调整D、税收政策改革E、盈利质量下降【恰当答案】 ABCD【该题针对“投资风险报酬”知识点进行考核】3、税延年金，具备如下特点：A、年金的第一次支付发生在若干期以后B、没终值C、年金的现值与递延期无关D、年金的终值与寄延后毫无关系E、现值系数是普通年金现值的倒数【恰当答案】 AD【该题针对“货币时间价值”知识点进行考核】4、以下观点中属以股东财富最大化做为财务管理目标的缺点存有：A、通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用B、没考量利润与投入资本的关系C、股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业的财务状况D、没考量风险因素E、不便于奖励和考核【恰当答案】 AC【该题针对“财务管理概述”知识点进行考核】5、关于企业的财务管理目标，目前主要存有：A、利润最大化B、股东财富最大化C、相关者利益最大化D、成本、费用最低化E、企业价值最大化【恰当答案】 ABCE【该题针对“财务管理概述”知识点进行考核】。
供应链管理--答案
《供应链管理》答案100分答案须用《西安电子科技大学网络与继续教育学院标准答题纸》手写完成，要求字迹工整、卷面干净。
一、名词解释（每小题 5 分，共 50 分）1.敏捷供应链答案：敏捷供应链是指在合作、竞争动态的市场环境中，由若干供方、需方等实体（自主、半自主或者是从属）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
2.供应契约答案：供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，确保有效完成双方的订单交付，保证产品质量，提高用户满意度，降低供应链成本，提高整条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。
3.客户关系管理答案：客户关系管理是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
4.绿色物流答案：所谓绿色物流，就是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。
5.采购管理答案：采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理6.第三方物流答案：第三方物流系统是一种实现供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊的物流运输业务。
7.库存答案：.“库存”表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。
一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就象水库里储存的水一样。
另外，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。
8.供应链环境下的采购模式答案：供应链环境下的采购模式是以信息交流来实现降低库存，以降低库存来推动管理优化，畅通的信息流是其实现的必要条件。
供应链管理-复习含答案
1、供应链：围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2、供应链战略：供应链战略确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点·3、业务外包：业务外包也称资源外包、资源外置，是指企业整合其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
4、供应链合作伙伴关系：指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。
5、.供应链管理：把供应链最优化，以最少的成本到满足最终客户的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等，均能有效地操作，把合适的产品以合理价格送达消费者手上。
6、.有效顾客响应（ECR）: 是一个生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
7.快速响应（QR）：指通过共享信息资源，来建立一个快速供应体系来实现销售额增长，以达到顾客服务的最大化及库存量，商品缺货，商品风险和减价最小化的目的。
8.协同式供应链库存管理（CPFR）：是利用网络通过零售企业与生产企业的合作，共同作出商品预测，并在此基础上实行连续补货的系统。
9、JIT采购：是由准时化生产管理思想演变而来的，基本思想是把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点，最好地满足用户需要。
10.延迟生产: 延迟生产就是通过设计产品和生产工艺，把制造某种具体产品、使其差异化的决策延迟到开始生产之时。
11、采购管理：采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
12、联合库存管理（JMI）：是从相互协调的角度出发，双方风险分担的库存管理模式。
供应链管理考试题及答案
供应链管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案：C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案：D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指（）A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案：A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本？（）A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案：B5. 供应链协同是指（）A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作，共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。
答案：供应链管理是指对供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制，以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。
供应链管理的重要性在于，它能够优化企业的资源配置，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。
答案：牛鞭效应是指在供应链中，由于需求信息的放大和传递延迟，导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。
牛鞭效应的影响包括：增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。
3. 请简述供应链协同的概念及其作用。
答案：供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作，共享资源，以实现供应链的整体优化。
供应链协同的作用包括：降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。
三、案例分析题（共50分）假设你是某家电企业的供应链经理，近期公司面临以下几个问题，请给出你的解决方案：1. 近期原材料价格上涨，导致生产成本上升，如何降低供应链成本？(15分)答案：为了降低供应链成本，可以采取以下措施：- 与供应商协商，寻求原材料价格优惠或者长期合作协议；- 寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖；- 优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本；- 通过采购管理，合理安排采购计划，降低库存成本。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。
答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。
答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。
答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。
答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。
答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。
计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。
12. 描述供应链中的“推拉策略”。
答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。
推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。
13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案题一：供应链管理的定义及关键要素供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是指协调和管理商业活动中涉及多个组织的供应链网络，以实现高效、高质量和低成本的物资、信息和现金流动，从供应商端到最终顾客端。
供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理、订单管理和客户关系管理等。
答：供应链管理的定义及关键要素供应链管理是指协调和管理商业活动中涉及多个组织的供应链网络，以实现高效、高质量和低成本的物资、信息和现金流动，从供应商端到最终顾客端。
供应链管理的关键要素包括：1. 供应商管理：选择和管理合适的供应商，确保供应链上物资的稳定供应和质量可控；2. 物流管理：有效规划货物的运输和仓储，降低物流成本，提高物流效率；3. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存过高或过低的情况出现，从而减少储运成本和缺货损失；4. 订单管理：及时响应客户订单，确保订单准确、及时地送达客户，提高客户满意度；5. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，了解客户需求并及时满足，提升客户忠诚度和业务拓展。
题二：供应链网络中的风险管理措施供应链网络中存在着各种风险，如自然灾害、市场需求波动、供应商倒闭等。
为降低风险对供应链的影响，供应链管理需要采取相应的风险管理措施。
答：供应链网络中的风险管理措施1. 多元化供应商：与多个供应商建立良好的关系，并分散采购订单给不同的供应商，这可以降低单一供应商风险对整个供应链的影响。
2. 库存备货：合理储备适量的库存，以应对供应中断或延迟等风险事件。
同时，通过优化库存管理，实现库存成本的最小化。
3. 风险共担：与供应商、物流服务商等建立长期合作伙伴关系，共同承担供应链风险。
例如，与供应商签署备货协议，约定灾害发生时的应急措施和责任分担。
4. 信息共享：建立供应链信息系统，实现供应链各个环节间的实时信息共享，提高风险应对的效率和准确性。
5. 多元化市场：开拓多个市场和销售渠道，降低对某一个特定市场波动的敏感度，减轻市场需求波动造成的风险。
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试题名称：供应链管理
层次:( ) 专业：年级：学号：姓名：分数：
一、名词解释（每小题5分，共25分）
1．供应链：
2．供应链管理：
3．生产延迟：
4．联合库存管理：
5．ECR：
二、填空题（每空3分，共30分）
1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有____复杂性__、_动态性_____、___交叉性___和面向用户需求等特征。
2．在对供应链进行构建时应注意考虑____客户优先____、___定位明确_____、___防范风险_____等方面的问题。
3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为__核心流程______、__支持流程______两部分。
4．所谓询价采购________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、___网状结构_____、核心企业网状结构三种。
三.论述题（每小题12分，共24分）
1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
四. 案例：（共2小题，共21分）
1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。
但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
（11分）
2.请阐述对供应链的理解。
供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。
(10分)。