项目风险管理样本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
高等教诲自学考试项目管理(独立本科段)专业证书课程
考试大纲
课程名称:项目风险管理课程代码:05064 4月版
第一某些课程性质与设立目
一、课程性质与特点
本课程是与国际项目管理专业资质认证体系(IPMP)相结合高等教诲自学考试项目管理(独立本科段)专业所开设专业证书课程之一,它既是一门项目管理本科专业核心课程,也是以国际项目管理专业资质认证原则为根据认证考试课程,是一门理论性和实用性兼具课程。
本课程系统简介项目风险管理基本概念、项目风险管理规划、项目风险辨认、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控。在内容上既着重于项目风险管理基本理论和办法,又兼顾项目风险管理最新发展。
二、课程目的与基本规定
本课程目的和任务是使学生通过本课程自学和教学辅导,理解并掌握项目风险管理基本概念,项目风险管理规划、项目风险辨认、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控有关理论和办法。为考生将来从事项目管理工作打下基本。
本课程规定重点掌握下列章节内容:第1章第1、2、3、4节;第2章第1、2、4节;第3章第1、2、3节;第4章第1、2、3节;第5章第1、2、3节;第6章第1、2节。
三、与本专业其她课程关系
本课程是项目管理(独立本科段)专业专业课,本课程与《项目范畴管理》、《项目成本管理》、《项目时间管理》、《项目质量管理》、《项目范畴管理》、《项目采购管理》等课程互相衔接配合。
第二某些考核内容与考核目的
第1章绪论
一、学习目与规定
本章是全书重点章节,通过本章学习,使学生对项目风险管理理论和体系有一种系统、全面理解。
二、考核知识点与考核目的
识记:风险内涵
风险管理内涵
项目风险管理内涵
项目风险管理实行程序
理解:项目风险管理阶段
项目风险管理目的
项目风险管理体系基本构成
风险管理发展历程和趋势
第2章项目风险管理规划
一、学习目与规定
项目风险管理规划是提高项目风险管理成功率保证,其目的是制定详细项目风险管理行动方案。通过本章学习,使学生对项目风险管理理论实践应用全过程有一种整体把握。二、考核知识点与考核目的
识记:项目风险管理规划内涵
项目风险管理规划目的
项目风险管理规划基本内容
理解:项目风险管理筹划形成过程
项目风险管理规划有关理论,涉及Berry Boehm风险管理模型、持续风险管理模
型(CRM)等
应用:项目风险管理筹划模板
项目风险管理规划技术与办法
第3章项目风险辨认
一、学习目与规定
项目风险辨认是项目风险管理第一步,也是项目风险管理基本。能否有效辨认项目风险,拟定了项目管理目的、项目风险管理目的能否实现。通过本章学习,使学生可以全面理解项目风险辨认内涵、基本过程;项目风险辨认技术办法等。
二、考核知识点与考核目的
识记:项目风险辨认内涵
项目风险辨认目意义
项目风险辨认基本内容原则
理解:德尔菲法
头脑风暴法
SWOT技术
风险图解技术
项目风险辨认基本过程
应用:风险清单法
第4章项目风险分析
一、学习目与规定
项目风险分析是指通过定性或定量分析手段,对项目单个风险发生概率和产生后果进行衡量,并对项目中所有风险按大小进行排序过程。本章对对有针对性地选取风险应对办法,成功实现项目风险管理目的起着决定性作用。通过本章学习,使学生可以全面理解项目风险分析内涵;风险预计指标、评价原则;定性、定量风险分析技术与办法等。
二、考核知识点与考核目的
识记:项目风险分析内涵
风险预计指标
风险评价原则
理解:风险概率和影响评估
敏感性分析法
层次分析法
贝叶斯概率法
应用:主观评分法
决策树分析法
概率-影响矩阵
第5章项目风险应对规划
一、学习目与规定
项目风险应对规划是项目风险管理中一项重要工作,是在项目风险辨认和项目风险定性、定量分析基本上开展。其重要工作是依照风险优先级来制定应对办法,并把风险应对所需资源和活动加进项目预算、进度筹划和项目管理筹划中。本章在对项目风险应对规划内涵、根据、环节进行全面阐述基本上,重点对积极风险、悲观风险详细应对方略及其特点进行了系统分析。并对项目风险应对规划交付物《项目风险应对筹划》项目内容进行了阐述。通过本章学习,使学生可以系统掌握项目风险应对规划内涵、基本原理和思路,以及项目风险应对重要方略。
二、考核知识点与考核目的
识记:项目风险应对规划内涵
悲观风险或威胁应对方略
积极风险或筹划应对方略
理解:项目风险应对筹划内涵
项目风险应对筹划内容
突发事件应急管理内涵
突发事件应急管理原则
第6章项目风险监控
一、学习目与规定
项目风险监控是项目实行中一项重要工作,是建立在项目风险阶段性、渐进性和可控性基本之上一种项目管理工作,是项目整个生命周期中一种持续进行过程。本章在对项目风险监控内涵、目的、环节进行全面阐述基本上,重点对项目风险监控惯用技术和办法进行了梳理和系统分析。通过本章学习,使学生可以系统理解项目风险监控内涵和基本思路,掌握重要项目风险监控技术办法实践应用。
二、考核知识点与考核目的
识记:项目风险监控内涵和目的
偏差与趋势分析办法
风险储备分析
理解:项目风险监控环节
项目风险再评估、会议
项目风险审核
项目风险监控过程中需要更新各种文献信息
第三某些关于阐明与实行规定
一、考核目的能力层次表述
本课程考核目的共分为三个能力层次:识记、理解、应用,它们之间是递进级别关系,后者必要建立在前者基本上。其详细含义为:
识记:能懂得关于名词、概念、知识含义,并能对的结识和表述,是低层次规定。
理解:在识记基本上,能全面把握基本概念、基本原理、基本办法,能掌握关于概念、