管理学与人力资源管理自考题模拟2
11747管理学与人力资源管理—全国自考模拟试题和答案(三)
全国自考考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案（三）课程代码：11747一、本题包括1-5五个小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。
1.下列选项中不属于图克曼关于团体形成的五个阶段的是【】A.形成期B.风暴期c.调整期 D.发展期z.下列关于冲突的说法不正确的一项是【】A.冲突可以分为建设性冲突和破坏性冲突B.组织都会在某些时候经历冲突c.冲突都是有害的D.冲突发生时，重要的是要让管理层认识到，从而启动相应的程序来控制3.招募过程的逻辑顺序是【】A.工作分析→工作描述→人员任职条件→工作评价B.工作描述→工作分析→人员任职条件→工作评价c.工作描述→工作评价→人员任职条件→工作分析D.工作评价→工作描述→人员任职条件→工作分析4.下列关于员工考评的说法不正确的是【】A.员工考评是组织人力资源管理职能的一个重要组成部分B.员工考评的目的是为了确定员工如何有效地完成他们的工作c.员工考评首先要进行考评面谈D.员工考评所采用的考评风格会受到多种因素的影响5.根据哈尼和玛姆福特的学习风格，下列属于对形成原理并努力建立变量之间的关系感兴趣的是【】A.反思者B.理论主义者c.行动主义者 D.功利主义者二、本题包括6-8三个小题，共15分。
6.简述企业环境中的团体的共同特点。
7.简述人力资源管理的职能。
8.简述上岗引导的内容。
三、本题包括9~10两个小题，共40分。
案例研究苏澳玻璃公司的人力资源规划近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。
苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。
公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况，并估计在预测年度，各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。
上述结果用来作为公司人力资源规划的基础，同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。
2022年10月自考11747管理学与人力资源管理真题及答案
管理学与人力资源管理试题答案及评分参考 第 1 页（共 4 页）机密★启用前2022年10月广东省高等教育自学考试管理学与人力资源管理试卷(课程代码 11747)注意事项：1. 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，答在试卷上无效。
3. 涂写部分、画图部分必须使用2B 铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分 选择题一、单项选择题：本大题共5小题，每小题1分，共5分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 下列对经营业绩最为关注的是A. 顾 客B. 管理者C. 政府D. 雇员2. 梅奥视工人为A. 经济人B. 自我实现人C. 社会人D. 复杂人3. 在利克特的四种管理方式中，生产率最高，缺勤率和人员流动率低的是A. 压榨式的集权领导B. 仁慈式的集权领导C. 协商式的民主领导D. 参与式的民主领导4. 王斌由于工作能力强，工作业绩突出被提升为人力总监。
满足王斌的这种需要属于马斯洛层次需要理论的A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 自我实现需要5. 原来由管理者做的工作，现在由员工完成。
这种垂直拓展的工作设计方式是A.工作轮换B.工作丰富化C. 工作扩大化D. 工作再设计管理学与人力资源管理试题答案及评分参考第2 页（共4 页）第二部分非选择题二、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共15分。
6. 简述法约尔提到的与管理有关的6项关键活动。
7. 简述弗鲁姆理论核心要处理好的三个变量的关系。
8. 奖励计划在应用时可能存在哪些问题?三、论述题：本大题共4小题，每小题10分，共40分。
9. 扁平化组织结构具有哪些优缺点?实行扁平化组织结构需要具备哪些条件?10. 试述管理方格理论的主要内容，并举例说明。
11. 试述日本式管理的核心要点。
12. 哪些原因可能会导致组织的冲突?如何改善?四、案例分析题：本题40分。
自考人力资源开发与管理模拟考试试题2016-6-26
人力资源开发与管理试卷重要提示：1、本试卷共5页。
满分100分；考试时间150分钟o 、2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答。
答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列不属于人力资源能动性特征的是A．人的自我强化 B．选择职业C．接受培训 D．积极劳动2．认为管理的重点就是营造和谐的人际关系的是A．经济人假设 B．社会人假设c．自我实现人假设 D．“复杂人”假设3．人力资源规划的目的是A．实现组织人力资源需求和供给的平衡B．分析现有人力资源的质量C．检查人力资源目标的实现程度D。
分析人力资源管理的效果4．按人力资源规划的期限分，人力资源规划包括A．总体规划和业务规划 B．长期、中期和短期规划C．战略规划、战术规划和行动方案 D．人员使用规划和人员晋升规划5．下列不属于工作分析流程步骤的是A．搜集背景信息 B．选择工作样本C．编写工作说明书 D．编写工作日志6．问卷分析法是指A．以书面问答的方式对任职者进行调查，以获取工作要素信息的方法B．通过面对面询问而获取工作要素信息的方法C．通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法D．对完成工作的关键行为进行记录，选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法7．下列不属于部招聘方法的是A.工作轮换 B．校园招聘C．工作告示 D．人才库和继任计划8．一般来说，更适合从部招聘的岗位是A．技术类 B．行政类C．生产类 D．营销类9．为了企业发展和员工个人发展需要，企业让在职员工离开现任的工作岗位去接受培训，是指A．岗前培训 B．在职培训C．脱产培训 D．专业人才培训10．调动培训对象积极性，让其在培训者与培训对象的双方互动中学习的培训方法是 A．课堂教学法 B．工作指导法C．影视法 D．参与式培训法l 1．下列属于职业生涯规划的划分角度的是A．个人角度 B．家庭角度C．专业角度 D．社会角度12．组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要，根据员工自身的特点及岗位特征进行评价，协助员工实现职业生涯发展目标的过程，称为A．职业生涯管理 B．企业职业生涯管理c．个人职业生涯管理 D．员工职业生涯管理13．各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，这是A．绩效管理 B．绩效沟通C．绩效考核 D．绩效目标14．贯穿于绩效管理始终的过程是A．绩效计划 B．绩效沟通C．绩效考核 D．绩效反馈15．下列不属于确定企业级关键绩效指标的容是A．部门职责的分解 B．明确企业战略和战略目标C．确定关键绩效领域 D．设计企业级关键绩效指标16．下列不属于间接经济性薪酬的是A．保健计划 B．住房资助C．员工服务 D．股权17．通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，这是指薪酬体系设计时应具备A．对公正性 B．对外竞争性c．个人激励性 D．易于管理性18．将本企业薪酬水平定位在等于或接近市场平均薪酣水平的策略称为A．领先型 B．混合型C．追随型 D．滞后型19．员工关系管理的首要责任人是A．高层管理人员 B．普通员工c．中层管理人员 D．职能部室负责人和人力资源部门20．对劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为，称之为A．劳动合同的订立 B．劳动合同的履行C．劳动合同的变更 D．劳动合同的解除二、多项选择题(本大题共lO小题。
2021年自考人力资源管理模拟试题及答案
自考人力资源管理（一）模仿试题及答案一、单项选取题（本大题共26小题，每小题1分，共26分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.当代人力资源管理中，“以人为本”理念是指【】A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性要素C.坚持群众路线，尊重群众意见D.关怀员工生活，提高员工物质文化生活水平2.“进一步工作现场，能比较全面地理解工作状况”是如下哪种工作分析法长处【】A.写实法B.观测法C.问卷法D.参加法3.由于人力资源管理正在向着战略性方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速是【】A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理4.对组织内部人力资源供应预测，惯用办法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和【】A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员平均数为150，那么，该公司人员变动率是【】A.20%B.10%C.15%D.25%6.国内组织当前面临一种重大问题是【】A.人力资源过剩B.人力资源挥霍C.人力资源局限性D.人力资源管理不当7.当职位空缺有许各种，并且在某一特定地区内又有足够求职者状况下，应当使用如下哪种招募形式【】A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场宣传资料8.在人员甄选活动中，对一种人所学知识和技能基本检测称之为【】A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试9.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内也许产生职位空缺而制定人力资源规划称为【】A.人力分派规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划10.世界上第一种兴趣测验量表是【】A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈－西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表11.用轻秤砣冒充重秤砣会导致【】A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高12.下图反映是【】A.信度高效度高B.信度高效度低C.信度低效度低D.信度低效度高13.考核绩效中最简朴也最惯用工具是【】A.图表评估法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法14.360度考核所面临最大难题是【】A.信度B.效度C.可接受度D.完备性15.失业保险所属员工福利类型是【】A.公司福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期16.人力资源管理一种基本假设就是，公司有义务最大限度地运用员工，并要为每一位员工都提供一种不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业机会。
自考人力资源模拟试题及答案
自考人力资源模拟试题及答案自考人力资源模拟试题及答案人力资源是公司对员工管理的重要部门，那么在自考人力资源时都有哪些试题呢？下面是店铺分享给大家的自考人力资源模拟试题及答案，希望对大家有帮助。
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。
在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中，参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。
实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。
甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代，人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中，旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取渠道是【】A.猎头公司B.内部招募C.校园招募D.在线招募。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案单选题（共100题）1、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。
A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 A2、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。
A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 A3、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 D4、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。
A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 C5、员工培训评估的基本原则不包括（）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 B6、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 A7、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 D8、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 C9、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。
A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 B10、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 C11、()是促使面试顺利进行的指导方针。
【复习模拟试题】自考【管理学与人力资源管理】模拟试题和答案(一) 代码11747
自学考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案（一）课程代码：11747一、本题包括1～5五个小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。
1．利益相关者不包括（）。
A．股东和所有者B．供应商C．本地杜区D．企业竞争对手2．下列关于权威和职权的叙述正确的一项是（）。
A．职权可以被看作权威B．权威可以被看作职权C．职权能够被授予D．权威不能被授予3．法约尔确定的与管理有关的六项关键活动不包括（）。
A．财务活动B．会计活动C．娱乐活动D．管理活动4．某公司正在推进一种新技术，但效果不太好，而且员工之间的关系也变得越来越紧张。
运用系统理论的相关知识，以下分析中正确的是（）。
A．该公司推行的新技术无法得到高层领导的支持B．该公司没有处理好组织结构之间的关系C．该公司没有处理好人员与技术之间的关系D．该公司没有处理好技术与环境的关系5．下列不属于行为科学理论中沙因关于构建管理结构的假设的是（）。
A．理性经济人假设B．自然人假设C．复杂人假设D．社会人假设二、本题包括6～8三个小题，共15分。
6．解释明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色。
7．解释泰罗确定的对车间实施科学管理的步骤。
8．解释扁平组织结构与纵深组织结构的优缺点。
三、本题包括9－10两个小题，共40分。
案例研究河北大午农牧集团有限公司（下文简称"大午集团"）位于河北省保定市徐水县大午独立工业区，始建于1985年。
1985年，孙大午还是徐水县农业银行的一名职员时，他和妻子刘会茹用自己的2万元起家，种果树、向日葵，并养了1000只鸡、50头猪，还建了一个小型饲料厂。
由于生意做得不错，1989年，孙大午辞去银行工作，组建了河北大午农牧集团有限公司。
大午集团经过二十多年的自我积累，滚动发展，现已成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业、旅游业为一体的大型家族企业。
随着不断的发展，大午集团占地面积达133万平方米，员工1 600余人，其中，大中专生、技术人员310名，固定资产1.2亿元，年产值达1.5亿元。
【复习模拟试题】自考【管理学与人力资源管理】模拟试题和答案(二) 代码11747
自学考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案（二）课程代码：11747一、本题包括1～5五个小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。
1．下列不属于对领导过程产生影响的关键变量的是（）。
A．团体成员B．任务/目标C．环境/情境D．员工薪酬2．下列关于激励的说法不正确的一项是（）。
A．激励涉及的是人们为什么做或不做事情B．激励的实施需要选择合适的行动方式，以使个体达到既定的目标或需求。
C．不同的激励类型对行为过程会产生不同程度的影响，一旦选择好合适的激励类型就不能改变D．理解哪些因素能够激励个体是一件非常复杂的事情3．某公司每周工作的标准时间为35小时，正常小时工资为每小时8美元。
某一周，某员工按标准时间工作且加班3小时，加班按1.5倍正常小时工资计算，则该员工该周的全部工资是（）。
A．280美元B．316美元C．292美元D．360美元4．工作设计与再设计可以通过多种途径来实现，这些途径不包括（）。
A．工作轮换B．工作扩大化C．工作丰富化D．工作标准化5．下列不属于赫兹伯格辨别的保健因素的是（）。
A．成就B．收入C．工作条件D．公司政策二、本题包括6～8三个小题，共15分。
6．简述马斯洛的需求层次理论的构成元素。
7．简述领导者具有哪几种类型。
8．简述运用目标管理需要依据的七个关键阶段。
三、本题包括9－10两个小题，共40分。
案例研究苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。
在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补度假员工的工作岗位空缺。
因此，她在这里做过许多不同类型的工作。
目前，她已经接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。
康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5 000多人，公司注重员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。
2024年春4月全国自考人力资源管理模拟考题含解析
2024年春4月全国自考人力资源管理模拟考题一、单项选择题1、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境2、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象3、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型4、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴5、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性6、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型7、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬8、老王正值壮年，在公司连续工作多年，已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期9、美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要10、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率11、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募12、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊13、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则14、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计15、在培训的基础理论中，刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫16、通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。
全国自考质量管理学(基于TQM的人力资源管理)模拟试卷2(题后含答
全国自考质量管理学（基于TQM的人力资源管理）模拟试卷2(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题7. 填空题名词解释题1．职业生涯正确答案：职业生涯是指一个人一生中整个活动的全部经历过程及与之相关的态度和行为，包括他从事什么职业、在什么地区或工作单位、担负什么工作职务、职位和工作岗位的发展道路。
涉及知识点：基于TQM的人力资源管理2．（2008年4月）绩效正确答案：绩效就是任务在数量、质量和效率等方面完成的情况，绩效的特点包括多因性、多维性、动态性。
涉及知识点：基于TQM的人力资源管理3．团队正确答案：团队是指组织内的一群人，其成员相互依存，在心理上彼此意识到对方，在行为上相互作用，为达到某种目标而结合起来。
涉及知识点：基于TQM的人力资源管理简答题4．(2012年4月，2007年4月)激励正确答案：激励就是通过对人的需要给予适当的满足或限制的方法，来改变某些行为的动机，从而影响其行为的过程。
涉及知识点：基于TQM的人力资源管理5．列举并解释精神激励的方法。
正确答案：(1)目标激励。
大多数人都有成就需要，希望不断获得成功，成功的标志就是达到预定目标，因此目标是一个重要的激励因素。
目标激励就是通过设置恰当的目标，来调动人的积极性。
(2)榜样激励。
通过树立先进典型和领导者的宣传和示范，可以使员工找到一面镜子、一把尺子和一根鞭子，为员工增添克服困难去实现目标，争取成功的决心和信心。
(3)感情激励。
感情激励就是加强与员工的感情沟通，对员工给予尊重、信任、关怀及支持来激发其积极性。
(4)任务激励。
任务激励就是利用工作任务本身激励员工。
(5)参与激励。
参与激励就是鼓励员工参加企业的各项管理工作，培养员工的主人翁意识，使员工个人与企业组织的利益趋于一致。
(6)培训激励。
培训激励就是利用为员工提供学习的机会来激励员工，是调动员工积极性的有效办法之一。
涉及知识点：基于TQM的人力资源管理填空题6．员工主要关心的是在工作中的成长、发展或晋升的职业生涯阶段属于______。
全国自考管理类管理学原理(激励)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类管理学原理（激励）模拟试卷2(题后含答案及解析)全部题型 4. 简答题 5. 论述题7. 填空题简答题1．什么是激励?激励的过程是怎样的?正确答案：激励是指激发人的需要与动机，引导行为指向目标的活动过程。
简单而言就是调动人的积极性的过程。
管理心理学认为，得不到满足的需要是激励过程的起点，也是激励存在的基础。
当人们的需要没有得到满足的时候，会产生内心的不平衡和一种心理紧张状态。
为了消除这种紧张状态，人们就需要行动，去寻找解决的办法，这时管理者就需要把人们的行动导向组织目标和工作，通过取得一定的绩效来获得需要的满足。
一种需要得到满足后，会产生新的需要，开始新的需要满足的过程，这个过程周而复始、不断进行、不断升华。
涉及知识点：激励2．简述衡量一个人积极性的指标。
正确答案：积极性的高低是通过员工的行为探知的，一般来讲，可以通过以下几个方面来衡量一个人的积极性：(1)干劲；(2)责任心；(3)主动性；(4)创造性。
涉及知识点：激励3．简述双因素理论中保健因素和激励因素包括的具体内容。
正确答案：(1)保健因素包括：公司政策与行政管理、监督方式、关系、工资福利、安全、工作条件、个人生活、地位。
(2)激励因素包括：工作上的成就、才能获得承认、工作本身的性质、个人发展机会、提升、责任感、奖金。
涉及知识点：激励4．激励的原则有哪此?正确答案：(1)组织目标与个人目标想结合。
涉及知识点：激励5．简述激励的方法。
正确答案：(1)物质利益激励；(2)目标激励；(3)任务激励；(4)榜样激励；(5)培训激励；(6)荣誉激励；(7)组织激励；(8)制度激励；(9)环境激励；(10)危机激励；(11)信息激励。
涉及知识点：激励论述题6．试论述成就需要理论。
正确答案：美国管理学家大卫·麦克莱兰提出了成就需要理论(也有时称为后天需要理论这一理论认为，在人的一生中，有些需要是靠后天获得的。
人类在环境的影响下形成三种基本需要，即成就需要、权力需要和社交需要。
全国自考管理学原理(人力资源管理)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理学原理（人力资源管理）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1．在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不到的层次，称为( )。
A．彼得原理B．霍桑试验C．晕轮效应D．鲶鱼效应正确答案：A解析：在一个等级制度中，每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位，这是彼得原理。
知识模块：人力资源管理2．对一个组织来说，各类资源中最重要的资源是( )。
A．人力资源B．物质资源C．财政资源D．信息资源正确答案：A解析：显然，各类资源中最重要的是人力资源。
知识模块：人力资源管理3．在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则?( )A．公开招聘B．因事择人C．动态平衡D．因材施用正确答案：A解析：人员配备过程中须依循的原则主要有：①因事择人的原则。
要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和能力。
②因材施用的原则。
从人的角度考虑，只有根据人的特点安排工作，才能使人的潜能得到最充分发挥，使人的工作热情得到最大限度激发。
③人事动态平衡的原则。
人与事的配合需要进行不断的调整，使能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次的、负更多责任的工作，使能力平平、不符合职务需要的人有机会进行力所能及的活动，使每一个人都能得到最合理地使用，实现人与工作的动态平衡。
知识模块：人力资源管理4．保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。
近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。
为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。
从公司的历史和发展要求看，你认为企业部部长的选聘最好采取什么方法?( )A．内部选拔B．外部选拔C．由现任总经理兼任D．从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用正确答案：D解析：注意题干要求“从历史和发展的角度”。
公司成立企划部的前提基础是遵循已有的战略方针，内部人员对企业情况比较了解和熟悉，而且从内部选拔，易和原有的工作人员协调和沟通，而且利于产生一种激励效应，而公司又要进人多领域，所以要将选拔的人员参加培训，使其能够达到公司多元化发展的要求。
全国自考管理类企业管理概论(人力资源管理)模拟试卷2(题后含答
全国自考管理类企业管理概论（人力资源管理）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 4. 简答题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．_______源于企业文化等理论的发展。
( )A．“文化人”人性假设B．“网络人”人性假设C．“学习人”人性假设D．“社会人”人性假设正确答案：A解析：“文化人”人性假设源于企业文化等理论的发展。
知识模块：人力资源管理2．关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是( )A．整体化B．战略化C．人本化D．网络化正确答案：C解析：本题主要考查的知识点为人性的假设。
追溯管理理论的发展历史，关于人性的假设经历了“工具人”“经济人”“社会人”的发展过程。
从“工具人”到“社会人”体现了企业管理理论人本化的思想。
知识模块：人力资源管理3．企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是( ) A．时效性B．能动性C．客观性D．差异性正确答案：B解析：与物质、技术、资本等资源相比，人力资源具有能动性、可激励性、时效性、再生性、差异性和社会性等特征。
其中，能动性是人力资源区别于非人力资源最重要的特征。
知识模块：人力资源管理4．在生命周期的各个阶段，劳动者的体能和智能是不相同的，其开发和利用的价值也是有差异的。
可见，人力资源具有( )A．能动性B．时效性C．社会性D．再生性正确答案：B解析：人力资源具有时效性。
在生命周期的各个阶段，劳动者的体能和智能是不相同的，其开发和利用的价值也是有差异的。
这种时效性与劳动者的个体差异、职业选择以及社会发展有关。
知识模块：人力资源管理5．人力资源的再生性体现在( )A．人力资源可以进行自我补偿、自我更新、自我丰富和持续开发B．人力资源可以充分调动员工的工作积极性，激发其工作潜能C．人与人之间在素质、能力、态度、绩效、社会文化背景等各方面的千差万别D．人力资源管理过程中，要考虑人与人之间、人与社会之间的关系正确答案：A解析：人力资源属于可再生资源，可以进行自我补偿、自我更新、自我丰富和持续开发。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关模拟题库包括详细解答
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关模拟题库包括详细解答单选题（共20题）1. 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 B2. 一般情况下，应以（）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。
A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 B3. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 A4. 个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A5. （）不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 D6. 通知被录用者的最重要的原则是（）。
A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则【答案】 C7. 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 B8. 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。
A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B9. 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。
[2011年11月二级真题]A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 A10. 培训课程设计的基本要求是（）。
A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 D11. 所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。
2020年01月管理学与人力资源管理真题及答案
2020年1月自考管理学与人力资源管理试题第一部分必答题（本部分包括一、二、三题，共60分。
）一、单选题本题包括第1-5小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。
1．哪一种策略可能减少制造公司的碳排放？()A、雇用少数本地工人B、从本地获得原料C、只生产出口产品D、从海外获得新机器答案：B解析：从本地获取原料可以减少运输对环境的影响。
2.根据法约尔的理论，哪一项是管理活动？()A、采购和销售B、确保财产安全C、确保充足的资本D、计划和组织答案：D解析：计划和组织属于是管理活动，采购和销售属于是商业活动，确保财产安全属于是安全活动，确保充足的资本属于是财务活动。
P343、特征领导理论与哪个管理理论学派联系紧密()A、科学管理理论B、人际关系理论C、系统理论D、权变理论答案：A解析：特征领导理论与科学管理学派密切相关，他们试图找出有效领导者所拥有的理想的个性特征。
P544、下列哪个选项不属于需要层次理论的需要层次？（）A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、心理需要答案：D解析：马斯洛认为每个人的需求分为了：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。
P745、针对组织即时劳动力需求的是人力资源规划中的（）A、软规划B、硬规划C、短期规划D、长期规划答案：C解析：短期规划是针对组织即时的劳动力需求的。
P117二、简答题本题包括第6——小题，共15分。
6.简述权威。
P19答：权威是执行任务的法定权利和能力。
有4种类型。
（5分）（1）法定权威：来自于组织制定的内部规则。
（2）个人权威：来自于人的个性。
（3）名誉权威：来自于知识。
（4）经济权威：来自于从经济环境中获取的权利。
7、领导理论有哪几种，并阐述每种领导理论的特征？（5分）p54答：（1）特征领导理论：与科学管理学派密切相关，他们试图找出有效领导者所拥有的理想的个性特征；（2）风格领导理论：与人际关系学派密切相关，他们试图找出最适合领导者的风格；（3）权变领导理论：与管理的权变方式密切相关，重点解释了有效的领导就是选择适用且适用的方式，来处理多维度的问题。
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管理学与人力资源管理自考题模拟2
A部分
一、
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。
1. 下列不属于对领导过程产生影响的关键变量的是______
A.团体成员
B.任务/目标
C.环境/情境
D.员工薪酬
答案：D
[考点] 本题主要考查的知识点为对领导过程产生影响的四个关键变量。
[解答] 对领导过程产生影响的四个关键变量包括：领导者、任务/目标、团体成员、环境/情境。
2. 下列关于激励的说法不正确的一项是______
A.激励涉及的是人们为什么做或不做事情
B.激励的实施需要选择合适的行动方式，以使个体达到既定的目标或需求。
C.不同的激励类型对行为过程会产生不同程度的影响，一旦选择好合适的激励类型就不能改变
D.理解哪些因素能够激励个体是一件非常复杂的事情
答案：C
[考点] 本题主要考查的知识点为激励的定义。
[解答] 激励涉及的是人们为什么做或不做事情；激励的实施需要选择合适的行动方式，以使个体达到既定的目标或需求；理解哪些因素能够激励个体是一件非常复杂的事情；不同的激励类型对行为过程会产生不同程度的影响，选择合适的激励类型需要视企业的具体情况而定，并不是一成不变的。
3. 某公司每周工作的标准时间为35小时，正常小时工资为每小时8美元。
某一周，某员工按标准时间工作且加班3小时，加班按1.5倍正常小时工资计算，则该员工该周的全部工资是______。