管理学概论复习

管理学概论复习

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

管理学概论复习资料

单选

1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A ）

A、经济人

B、社会人

C、现实人

D、自我实现的人

2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D ）原则的要求。

A、权力和责任

B、纪律

C、集中

D、统一指挥

3．人文主义的管理思想最早体现在（B ）

A、泰罗的科学管理运动

B、梅奥的“霍桑试验”

C、管理过程学派

D、管理权变理论

4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B ）

A、“霍桑试验”

B、“生铁搬运试验”

C、“熵”的试验

D、“从众”试验

5．法约尔的管理思想集中体现在（A ）一书中。

A、《工业管理与一般管理》

B、《科学管理原理》

C、《社会组织与经济组织理论》

D、《心理学与工业效率》

6．20世纪初，泰罗（ B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。

A、《工业管理与一般管理》

B、《科学管理原理》

C、《社会组织与经济组织理论》

D、《心理学与工业效率》

7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B ）

A、生铁搬运试验

B、霍桑试验

C、“熵”的试验

D、从众试验

8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D ）

A、泰罗

B、法约尔

C、巴纳德

判断

1．在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。错

2．韦伯认为，超凡的权威是组织理想体系的基础。错

3．行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。对

4．与Y理论相对应的是“社会人”的假设。错

5．与X理论相对应的是“经济人”的假设。错

6．古典管理学派持“经济人”的人性假设观点。对

7．韦伯认为，理性—合法的权威是以领袖人物的品格、信仰或超人的智慧为基础的。错8．管理目标就是组织目标。错

9．效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价。错

10．效益强调对管理活动效果的量的评价。错

11．管理主体就是管理者。错

12．管理活动只是管理者的工作。错

13．管理者理想的知识结构应该是“Ｔ”型的。错

14．无形资源具有有形的价值。对

15．组织赖以生存和发展的有形的自然资源是有限的，而人文资源则是无限的。错16．在信息时代，组织的信息资源是无限的。错

17．借入资金不属于组织资源。错

18．对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。错

19．决策就是拍板定案。错

20．决策渗透于管理的所有职能中。对

21．决策是科学和艺术的统一。对

22．滚动计划法采用的是近粗远细的原则。错

23．目标管理是一种结果式管理。对

24．目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。对25．目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。错26．目标管理的方式是建立在Ｘ理论基础上的。错

27．战略决策更多运用的是定量技术。错

28．组织使命是一个组织存在的理由。错

29．目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。错

30．在一个组织内或在同一组织层次上只能采用一种部门划分方法。错

31．部门划分应力求量多。错

32．在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。错

33．管理层次与组织规模成反比。错

34．一般来说，为了达到组织活动的有效性，应尽量增加管理层次。错

35．高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。错

36．职权与任职者的个人特性有关。错

37．集权和分权是一个相对的概念。对

38．受权人所承担的是最终职责。错

39．人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。错

40．对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。错

41．在实际的考评工作中，定性考核与定量考核应该相结合。对

42．管理幅度与管理者自身的工作能力成正比。对

43．集权是指决策权在很大程度上分散在较低的职位上。错

44．在组织环境复杂多变的情况下，有机式的组织形式比较有效。对

45．事业部制的组织形式适用各种规模的企业。错

46．管理者授权时，要承担最终职责。对

47．管理者的管理幅度与下属的工作能力成反比。错

48．分权是指决策权在很大程度上分散在较低的职位上。对

49．组织结构应当服从于组织战略。对

50．机械式的组织结构形式适合于相对稳定的组织环境。对

51．受权人所承担的是执行职责。对

52．组织在选择部门化的方式时，可以考虑多种部门化方式的综合运用。对

53．一般来说，机械式组织结构在稳定的环境运作中最为有效；有机式的组织结构则与动态的、不确定的环境相匹配。对

54．管理者就是领导者。错

55．管理职能偏重于运筹，领导职能偏重于实践。错

56．型风格是最有效的领导方式。错

57．统御权来源于个人在组织中的地位。错

58．凡领导者就都有统御权。错

59．权力的有效性都只能表现在一定的范围内。对

60．奖惩并用意味着奖惩并重。错