雪花啤酒营销策划书--杨松梅
雪花啤酒展示活动方案策划
雪花啤酒展示活动方案策划一、活动背景和目标1.1 活动背景雪花啤酒是中国知名的啤酒品牌之一，拥有广泛的消费群体和品牌影响力。
为进一步提升品牌形象，增加消费者对雪花啤酒的认可度和忠诚度，策划一系列展示活动是必要的。
1.2 活动目标（1）提升品牌形象：通过展示活动，展示雪花啤酒的优质产品、先进的生产工艺和丰富的品牌文化内容，提升消费者对雪花啤酒品牌的好感度和认可度，形成良好的品牌形象；（2）增加市场份额：通过展示活动，创造与消费者近距离互动的机会，提高消费者购买欲望和购买频率，增加雪花啤酒的市场份额；（3）提升消费者忠诚度：通过展示活动，深入了解消费者需求，建立起与消费者的良好沟通和互动机制，提高消费者对雪花啤酒的忠诚度，使其成为忠实的品牌粉丝和品牌推广者。
二、活动内容和形式2.1 活动内容（1）产品展示：展示雪花啤酒品牌的主打产品和新品，展示其品质优良、口感独特的特点，向消费者传达雪花啤酒的品质保证和良好的饮品体验；（2）生产工艺展示：通过现场展示雪花啤酒的生产工艺，向消费者展示雪花啤酒精细的酿造工艺和严格的质量控制，建立消费者对产品的信任感；（3）品牌文化展示：通过多种形式展示雪花啤酒的品牌文化，如品牌历史、品牌理念等，增加消费者对品牌的认同感和好感度；（4）互动体验：设置互动体验区，让消费者亲身参与制作啤酒的过程，增加他们对雪花啤酒的体验和参与感；（5）品鉴活动：举办品鉴活动，邀请专业人士对雪花啤酒进行品鉴，并邀请消费者参与，增加品鉴活动的趣味性和互动性。
2.2 活动形式（1）展览会形式：选择一家商业中心或展览中心作为活动场地，精心设计展位，展示雪花啤酒的产品、生产工艺和品牌文化内容；（2）主题嘉年华：将展示活动与嘉年华形式相结合，增加活动的趣味性和吸引力。
设置表演舞台、娱乐游戏区、美食摊位等，吸引消费者参与；（3）线上线下结合：将展示活动与线上互动相结合，在线上进行宣传和预热，通过线上直播、分发电子券等方式吸引消费者线下参与；（4）定制活动：根据不同城市和观众群体的特点，定制不同形式的展示活动，如音乐节、文化艺术活动等，增加活动的个性化和趣味性。
雪花啤酒促销策划书3篇
雪花啤酒促销策划书3篇篇一《雪花啤酒促销策划书》一、活动主题“雪花啤酒，畅饮一夏”二、活动目的提高雪花啤酒的知名度和销售量，增加市场份额，同时增强消费者对雪花啤酒的品牌忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象主要针对[目标消费群体]六、活动内容1. 折扣优惠在活动期间，购买雪花啤酒可享受[X]折优惠。
2. 买赠活动购买指定数量的雪花啤酒，即可获得精美礼品一份。
3. 现场抽奖消费满[X]元，即可参与现场抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
4. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如啤酒知识问答、啤酒品鉴等，参与者有机会获得小礼品。
5. 主题表演邀请乐队或艺人进行现场表演，营造热烈的氛围。
七、宣传推广1. 线上宣传（1）利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标消费者的关注。
（2）与当地知名的美食博主、生活博主合作，进行推广宣传。
（3）在电商平台上设置活动专属页面，进行线上销售和推广。
2. 线下宣传（1）在活动地点周边张贴宣传海报、悬挂横幅等。
（2）向周边商家、社区居民发放传单，提高活动知名度。
（3）在当地的酒吧、餐厅等场所进行合作推广。
八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 表演费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如销售量、销售额、市场份额等，对活动效果进行评估。
2. 收集消费者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和改进建议。
十、注意事项1. 活动现场要确保安全，设置合理的人流通道和安全警示标识。
2. 活动期间要保证啤酒的供应充足，避免出现断货情况。
3. 工作人员要热情、专业，为消费者提供优质的服务。
4. 注意活动的宣传和推广效果，及时调整宣传策略。
篇二《雪花啤酒促销策划书》一、促销主题“雪花啤酒，畅饮一夏”二、促销目的1. 增加雪花啤酒的销量，提高市场占有率。
2. 提高雪花啤酒的品牌知名度和美誉度。
雪花啤酒市场营销策略研究
摘要雪花啤酒由90年代的地方名牌已发展成为全国品牌，在很多市场已成为主导品牌，资本加品牌运做应该是雪花品牌走向全国甚至世界的砝码。
今天我们已经看到，啤酒业正在整合，青岛、雪花、燕京三足鼎立格局正在初具轮廓，但哈啤、珠江、三德利等也正在扩大规模；因此，从啤酒业来看竞争越来越来激烈，但雪花除了具备较有优势的资本外，品牌的影响力却是非常的薄弱，所以这就关系到雪花啤酒的整个市场营销战略的制定与执行。
因此制定一个切实可行的市场营销策略，对于雪花啤酒来说，就成为首要的和至关重要的大问题。
本文首先对市场营销理论进行了简要回顾，并应用这些理论对雪花啤酒的市场营销内、外部环境进行了深入细致的分析，以SWOT矩阵的形式，归纳出了雪花啤酒面临的机会和威胁、优势和劣势。
发现雪花啤酒面临着如下四个方面的机会：①中国稳定发展的政治环境与日益健全的法律机制有利于啤酒业的蓬勃发展；②中国开放的经济环境有利于啤酒业的蓬勃发展；③社会文化的发展使人民生活水平大幅度提高，这样有利于啤酒业的市场容量增大：④国外啤酒巨头的加入有利于啤酒行业的整合，为雪花啤酒的整合发展提供了契机。
根据雪花啤酒面临的机会，应用市场营销策略理论，通过市场细分，为雪花啤酒未来的进一步发展确定了目标市场和市场定位。
在确定了目标市场和市场定位的基础上，为雪花啤酒制定了相应的市场营销策略。
包括产品组合策略、品牌策略、价格策略、分销策略、市场促销策略。
最后对雪花啤酒市场营销策略的实施与控制中的一些问题进行了探讨。
关键词：雪花啤酒营销策略制定实旋和控制第一章绪论1．1选题的背景雪花啤酒由90年代的地方名牌已发展成为全国品牌，在很多市场已成为主导品牌，资本加品牌运做应该是雪花品牌走向全国甚至世界的砝码。
今天我们已经看到，啤酒业正在整合，青岛、雪花、燕京三足鼎立格局正在初具轮廓，但哈啤、珠江、三德利等也正在扩大规模；因此，从啤酒业来看竞争越来越来激烈，但雪花除了具各较有优势的资本外，品牌的影响力却是非常的薄弱，所以这就关系到雪花啤酒的整个市场营销战略的构成与执行，由于我在华润雪花啤酒辽宁公司市场部工作三年有余，先后参加了多次关于雪花品牌如何发展与推广的集团高层研讨，并在实际工作中肩负推广雪花品牌的重要使命，所以借此机会一剖雪花啤酒的市场营销策略，以便与大家共同探讨。
雪花啤酒全传播计划
雪花啤酒全传播计划为了全面推广雪花啤酒，我们制定了以下全传播计划：品牌推广：1.建立品牌形象：通过全面改版logo，强化雪花啤酒独特的品牌形象。
2.品牌合作：与国内知名电视节目、体育赛事等达成合作，进行品牌曝光，提高品牌知名度。
3.社交媒体营销：建立雪花啤酒官方账号，通过发布内容吸引粉丝，增加品牌曝光。
广告宣传：1.电视广告：制作创意、高质量的电视广告，通过播放在各大电视台上向全国推广。
2.户外广告：在繁华地段的商业街、地铁站、机场等地设置户外广告牌，增加品牌曝光。
3.网络广告：在知名网站上放置雪花啤酒广告，投放定向广告以确保广告的精准度。
赛事赞助：1.体育赛事：选择热门的体育赛事进行赞助活动，在比赛现场设置雪花啤酒展示台，提供雪花啤酒给参赛队伍和观众。
2.音乐节：在知名大型音乐节上进行赞助活动，通过音乐节的热门度提高品牌曝光。
产品包装营销：1.创意包装设计：设计新颖独特的产品包装，吸引消费者的注意。
2.节日特别版：针对特定节日推出特别版产品包装，增加消费者购买的欲望。
线下推广：1.超市促销：与各大超市合作，进行雪花啤酒的促销活动，提供特价、赠品等优惠，吸引消费者购买。
2.品鉴活动：组织雪花啤酒的品鉴活动，在酒吧或专门的品鉴场所举行，让消费者亲自体验雪花啤酒的口感和特点。
3.雪花啤酒主题酒吧：开设雪花啤酒主题酒吧，提供多种口味的雪花啤酒，吸引年轻人和啤酒爱好者前来消费。
这些全传播计划将全面覆盖多个渠道，提高雪花啤酒的知名度和销量，并逐步建立品牌忠诚度。
在雪花啤酒全面传播计划的基础上，我们将进一步扩大品牌影响力，提高市场份额，达到更广泛的用户群体。
以下是具体的相关内容：1.社交媒体整合营销：建立雪花啤酒官方社交媒体账号，如微信公众号、微博、抖音等，通过发布有趣的内容，与用户互动，增加品牌曝光度和用户粘性。
与此同时，我们将与一些大V和有影响力的潮流人物合作，推出雪花啤酒合作限定版，并通过他们的社交媒体平台进行推广，吸引更多年轻用户。
雪花啤酒营销策划方案
雪花啤酒营销策划方案一、市场背景分析随着生活水平的提高和消费观念的改变，啤酒已经在中国成为一种非常受欢迎的饮品，特别是在年轻人中。
作为一种传统的酒类产品，啤酒市场竞争激烈，品牌数量众多，但是作为中国最大的啤酒消费市场，仍然存在一定的增长空间。
雪花啤酒作为中国最大的啤酒品牌之一，凭借其良好的口碑和优质的产品质量而深受消费者喜爱。
然而，随着竞争的加剧，仅仅依靠产品的品质和口碑已经不能满足市场需求，需要进一步提升品牌知名度和市场份额。
因此，制定一套切实可行的市场营销策划方案对雪花啤酒来说至关重要。
二、目标定位1. 品牌知名度提升：通过一系列的市场营销活动，提高雪花啤酒在目标消费者群体中的知名度，使其成为消费者的首选品牌之一。
2. 市场份额扩大：利用营销策略和活动吸引更多的消费者选择雪花啤酒，逐渐增加其在啤酒市场的市场份额。
3. 消费者忠诚度提升：通过品牌推广活动，强化消费者对雪花啤酒的认同和忠诚度，使其成为消费者心目中的必选品牌。
三、市场营销策略1. 多渠道推广：结合电视、广播、网络、户外广告等多种渠道进行品牌传播，通过大量的广告投放提高品牌知名度，并加强对目标消费者的吸引力。
2. 入口活动策划：与餐饮、娱乐、体育等领域的合作伙伴展开合作，通过啤酒嘉年华、音乐节、体育赛事等大型活动，引导消费者体验与雪花啤酒相关的社交和娱乐活动，增加产品曝光度，提高消费者购买欲望。
3. 品牌大使营销：雇佣知名明星或体育运动员作为雪花啤酒的品牌大使，通过他们的影响力和粉丝基础，加强品牌形象的传播和产品的推广。
4. 线下体验推广：在大型商场、超市等消费场所设置雪花啤酒专柜或展示牌，向消费者提供试饮和品鉴活动，增加消费者对产品的认可和体验。
5. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌宣传，通过有趣、有吸引力的内容吸引消费者互动和分享，提高品牌传播效果。
四、市场营销活动和实施计划1. 「雪花啤酒夏日音乐季」：与知名音乐节合作，在音乐节场地设置雪花啤酒专区，提供雪花啤酒的畅饮和优惠活动，吸引年轻消费者参与，提升品牌知名度。
雪花啤酒营销策略
雪花啤酒营销策略【成功营销网】 2009-05-28 21:57:08来源: 成功营销网作者: 佚名内容导读：华润雪花啤酒这个公司，它94年开始进入啤酒业，它没有去塑造这个全国性品牌，跟它过去的策略和战略是有关联的。
因为这个公司过去的战略一直是强调以区域为主导，媒体上说的那个蘑菇战略是真实存在的，蘑菇战略是经过当时的宁高宁和SAB、王群等，讨论中国整个的啤酒发展状况后，认为蘑菇战略是在购并和发展当中的一个很重要的原则。
雪花啤酒走向全国的过程并不是很长。
它是02年才开始做全国品牌的，02年之前雪花啤酒它相对来讲是一个在东北销售不错的一个区域性品牌，那个时候销售也只有三四十万吨，也就是现在一个品牌的销量。
那为什么在02年之前不做呢，华润雪花啤酒这个公司，它94年开始进入啤酒业，它没有去塑造这个全国性品牌，跟它过去的策略和战略是有关联的。
因为这个公司过去的战略一直是强调以区域为主导，媒体上说的那个蘑菇战略是真实存在的，蘑菇战略是经过当时的宁高宁和SAB、王群等，讨论中国整个的啤酒发展状况后，认为蘑菇战略是在购并和发展当中的一个很重要的原则。
为什么说呢？因为啤酒的销售半径只有200公里，现在多了，原来是150公里，就差不多了，现在用高速公路越来越好了，就是200到300公里之内，它的运输半径在这么一个范围之内，如果超过这个范围来做中国的主流酒，它在成本上就不能承担了。
为什么呢？因为它都是要回收瓶子的，主流酒都是要回瓶的，中国的整个啤酒市场百分之八九十都是以主流酒为主的，高档酒只占百分之十几的份额。
所以在3000万吨里面，大部分的酒都是以塑箱、捆包和捆扎的形式来出现的，特别是塑箱的形式出现的是最多的，所以它的回瓶就是非常大的一个问题，就是卖出去的酒，瓶子还得运回来，因为它这样还可以再使用。
那蘑菇战略的出发点也是跟这个有关系的，就是在中国做啤酒的话，如果你在一个区域里面，没有生产厂，你是很难在这个啤酒市场上占有很大的份额的，你如果想在区域市场实现份额的话，你必须在区域里面有布点。
雪花啤酒营销策划方案范文
雪花啤酒营销策划方案范文一、行业背景分析和目标市场1.行业背景分析啤酒作为世界上最古老的酒类之一，是全球最受欢迎的酒类之一，占据了酒类市场的重要份额。
中国啤酒市场规模庞大，竞争激烈，但同时也有很大的发展潜力。
目前，中国的啤酒市场呈现两极分化的趋势：高端啤酒市场稳步增长，低端啤酒市场基本饱和。
随着国民经济的发展和人均收入的提高，消费者对于产品品质和品牌形象的要求越来越高。
2.目标市场分析（1）年轻人市场：年轻人群体作为最主要的消费者群体之一，具有消费力和消费潜力。
年轻人更加注重个性和时尚，他们喜欢尝试新鲜事物和体验独特的产品。
因此，雪花啤酒可以通过创新和差异化的产品来吸引年轻消费者。
（2）中高端市场：随着人们收入的增加，对于品质更高的产品和生活方式的追求也越来越高。
中高端市场的消费者更加关注产品的品牌形象和品质，愿意为高品质产品付出更高价格。
二、目标和定位1.目标：雪花啤酒的目标是成为中国啤酒市场中的领导品牌，以产品的品质和品牌形象来赢得消费者的信任和忠诚度。
2.定位：雪花啤酒的定位是高品质的大众化啤酒，旨在满足中高端消费者的需求，同时吸引年轻消费者。
通过产品的品质和品牌形象来树立雪花啤酒的行业地位。
三、市场策略1.产品策略（1）创新产品：在保持经典产品的同时，推出不断创新的产品系列，满足消费者的多样化需求。
例如，推出不同口味的啤酒，如水果啤酒、香草啤酒等。
（2）品质保证：坚持高品质的原料和制作工艺，打造美味的啤酒产品。
2.品牌策略（1）品牌形象塑造：雪花啤酒致力于营造一个阳光、时尚和积极向上的品牌形象。
借助广告、宣传活动等方式，将雪花啤酒与年轻人、活力和时尚联系在一起。
（2）口碑营销：在社交媒体和线下活动中，利用明星代言、品牌大使等方式，增加品牌的曝光度和口碑。
3.渠道策略（1）直营店和终端展示：开设自己的直营店和零售店，在重点城市设立品牌旗舰店，提供产品展示和销售服务。
（2）线上销售：建立自己的电子商务平台，提供线上购买和配送服务，方便消费者购买雪花啤酒。
雪花啤酒促销策划方案
03 促销策略
价格促销
折扣策略
在特定时间段或针对特定消费群体提供折扣，如学生、老年 人或军人。
捆绑销售
将雪花啤酒与其他产品或服务捆绑销售，以吸引更多消费者 。
赠品促销
买一送一活动
消费者购买一瓶雪花啤酒即可获得另 一瓶免费赠品。
礼品赠送
购买特定数量的雪花啤酒可获得公司 提供的礼品，如T恤、帽子或钥匙扣等 。
，进一步扩大活动影响力。
活动执行
培训销售人员
确保销售人员了解促销活动的细节和 优惠信息，以便向客户准确传达。
监控活动进展
在活动期间密切关注销售数据和客户 反馈，及时调整和优化活动方案。
收集反馈意见
向参与活动的消费者收集反馈意见， 了解他们对活动的看法和建议，为今 后的活动提供参考。
活动总结
在活动结束后进行总结，分析活动的 成果和不足之处，为今后的促销策划 提供经验和教训。
延长活动时间。
拓展宣传渠道：利用新媒体等多元化 的宣传渠道，提高活动的曝光率和知 名度。
展望
扩大市场份额：通过不断优化促销策 略，进一步扩大雪花啤酒的市场份额。
提高品牌形象：加强品牌形象的塑造， 提升消费者对雪花啤酒的品牌认同感。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
活动宣传
设计宣传材料
制作吸引人的宣传海报、广告 等，突出促销活动的亮点和优
惠信息。
媒体宣传
利用电视、广播、报纸、网络 等媒体进行广泛宣传，提高活 动的知名度和影响力。
社交媒体推广
利用社交媒体平台进行线上推 广，扩大活动覆盖面，吸引更 多潜在客户。
口碑营销
通过提供优质的产品和服务， 让消费者成为口碑传播的媒介
啤酒活动营销文案策划书
啤酒活动营销文案策划书一、活动背景随着生活水平的提高，啤酒成为人们日常生活中必不可少的饮品之一。
在啤酒市场竞争激烈的情况下，如何通过活动来吸引消费者，提升品牌知名度，成为了每个啤酒品牌不可避免的课题。
因此，制定一场切实可行的啤酒活动营销计划是至关重要的。
二、市场分析1、啤酒市场概况目前，国内啤酒市场规模庞大，竞争激烈。
随着人们生活方式的改变，啤酒已逐渐成为节假日和周末休闲时必备的饮品，市场需求量大，而品牌众多，竞争异常激烈。
2、竞争分析目前市场上的主要竞争对手有嘉士伯、百威、青岛、雪花等啤酒品牌。
它们通过不同的销售策略和广告宣传来占领市场份额，品牌影响力较大，对本品牌的发展构成了一定的威胁。
3、消费者分析啤酒的消费者群体不断扩大，包括年轻人、中年人、老年人等各个年龄段。
他们对啤酒有不同的需求和喜好，在选择啤酒时会考虑品牌口感、价格、包装等因素。
因此，吸引消费者的关键在于提供符合其需求的产品和服务。
三、活动目标1、提升品牌知名度：通过活动提升品牌在消费者心目中的形象和认知度，打造出更加具有竞争力的品牌。
2、增加销量：通过活动吸引更多消费者，增加产品销售量，提高品牌市场占有率。
3、建立品牌形象：通过活动展示品牌文化和核心价值观，树立品牌形象，吸引更多忠实消费者。
四、活动策划1、活动主题：啤酒文化节2、活动时间：2021年10月1日-10月7日3、活动地点：北京市中心广场4、活动内容：（1）啤酒品鉴活动：邀请专业品酒师为消费者进行啤酒品鉴，介绍啤酒的种类、口感、酿造工艺等知识，让消费者更加了解啤酒的文化。
（2）啤酒DIY活动：提供啤酒DIY工坊，让消费者现场参与啤酒的酿造过程，制作属于自己的特色啤酒，增强消费者参与感。
（3）啤酒文化展示：通过展示各个国家啤酒文化的图片、文物、视频等形式，让消费者了解不同啤酒之间的不同之处，丰富消费者的文化知识。
（4）啤酒文艺表演：邀请专业文艺团体进行啤酒文艺表演，如舞蹈、音乐、戏剧等形式，让消费者在品尝啤酒的同时，感受到啤酒文化的魅力。
雪花啤酒营销策划书杨松梅
雪花啤酒营销策划书杨松梅★概述啤酒是人类最新鲜的酒精饮料，是水和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。
啤酒于二十世纪初传入中国，属外来酒种。
啤酒是依据英语Beer译成中文〝啤〞，称其为〝啤酒〞，沿用至今。
啤酒以大麦芽﹑酒花﹑水为主要原料﹐经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒精度酒。
如今国际上的啤酒大局部均添加辅佐原料。
有的国度规则辅佐原料的用量总计不超越麦芽用量的50％。
在德国，除出口啤酒外，德国国外销售啤酒一概不运用辅佐原料。
在2020年，亚洲的啤酒产量约5867万升，初次逾越欧洲，成为全球最大的啤酒消费地。
2020年，我国啤酒工业完成利税242.59亿元，比上年增长16.53%。
千升啤酒利税比上年增长11.91%。
2020年我国啤酒行业经济目的出现出较好的上升势头。
近年来随着消费者消费水平的日益提高，中高档尤其是中档啤酒市场迅速开展起来，但中国大局部啤酒企业90%以上的产品还是高档产品，而且啤酒企业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位曾经比拟明晰外，其它大少数品牌还处于开展阶段，定位还不是十分明晰。
因此啤酒企业需走好品牌开展之路。
随着品牌影响力的不时增强，越来越多的企业会愈加注重本企业品牌开展，对品牌开展的看法水平和运作水平不时提高，将品牌开展作为企业的一项战略系统工程，深化实施。
1 微观环境剖析〔1〕国度鼓舞并扶持民族啤酒企业开展；〔2〕中央维护主义盛行，人为设置政策性维护壁垒。
加之浓重的地域情结，出现清楚的区域市场联系，各品牌据守高市场占有率的中心市场现象十分清楚；〔3〕经济开展减速，消费才干增长受限制，但是，市场仍有较大的开展空间，2001年全国产量为2270万吨，年人均消费16.5升，世界平均水平为26升。
专家预测，中国啤酒市场生临时应在10年以上；〔4〕国际企业研发才干弱，技术水平落后于欧、美、日，啤酒成功创新少。
啤酒种类较少，消费才干出现阶段性相对过剩，价钱战剧烈；〔5〕啤酒仍是不可替代的安康营养饮品，中国啤酒市场竞争剧烈,利润率下降，但相对某些成熟行业仍有较高的水平，对投资者仍具有吸引力；行业并购成为潮流；〔6〕市场集中度依然较低；只要强势品牌，而无垄断品牌。
雪花啤酒的市场营销策略分析
雪花啤酒的市场营销策略分析摘要本文旨在对雪花啤酒的市场营销策略进行分析，通过探讨品牌定位、品牌形象、市场细分、产品创新、广告宣传、促销活动等方面，总结了雪花啤酒能够保持市场领先地位的原因。
雪花啤酒在多年的发展过程中，不断通过市场调研和消费者反馈意见，优化其市场营销策略，使之更符合目标消费者的需求，提高了品牌的美誉度和知名度。
关键词：雪花啤酒、营销策略、品牌定位、品牌形象、市场细分、产品创新、广告宣传、促销活动第一章绪论1.1 研究背景啤酒是广泛存在于人们日常生活中的一种酒类饮品，是一种以麦芽、啤酒花、水、酵母等为原料，通过酒精发酵而成的低酒精度发泡性饮料，其口感清爽、营养丰富等特点深受广大消费者喜爱。
随着人们对生活品质的提高，啤酒市场的竞争愈加激烈，传统啤酒企业如雪花啤酒也受到来自国内外众多品牌的挑战。
具体来讲，随着中国经济的快速发展，居民人均收入逐渐提升，人们对于生活品质的要求愈加高涨，这使得啤酒行业面临着庞大的市场需求，同时其竞争对手也不断增多。
在此形势下，各家企业都在不断探索多种营销策略，以增强市场竞争力，吸引顾客，提高品牌知名度，进而提升企业的市场份额。
1.2 研究目的本文主要研究对象为雪花啤酒，旨在通过研究其市场营销策略，探讨雪花啤酒在激烈竞争环境下能够稳居市场领先地位的原因，以期为相关企业的发展提供借鉴。
1.3 研究方法本文采用文献资料法、实地调查法、专家访谈法相结合的方式进行研究。
1）文献资料法：主要通过资料检索和文献翻阅的方式，收集雪花啤酒的历史背景、市场竞争情况、品牌定位、市场细分、广告宣传、促销活动等方面的信息。
2）实地调查法：采用问卷调查方法，针对一定数目的雪花啤酒消费者、市场运营人员、销售人员、经销商等群体，通过开展实地调研，获取消费者对于雪花啤酒的认知、需求以及对其市场营销策略的评价等信息。
3）专家访谈法：与相关行业专家、营销经验丰富的人士开展深入访谈，听取他们的意见和建议，汲取他们的营销经验，以获得更为深入和宝贵的信息。
雪花啤酒营销策划书
雪花啤酒营销策划书一、前言雪花啤酒作为中国典型的大众品牌，长期以来在国内市场上屹立不倒，具有较高的市场份额。
然而随着市场竞争的激烈以及消费者口味的升级，雪花啤酒也面临着逐渐增大的压力。
为此，本次营销策划的目的旨在通过全方位的市场营销活动，提升雪花啤酒的品牌形象，拓宽市场份额，增强消费者对雪花啤酒的信任度和忠诚度。
二、目标定位1.提升雪花啤酒品牌知名度和口碑；2.提升雪花啤酒在中高收入群体中的市场份额；3.加强雪花啤酒的线上线下销售；4.提升雪花啤酒的高端形象，吸引更多的年轻消费者。
三、营销策略1.品牌定位：将雪花啤酒定位为充满活力的年轻品牌，用新颖的设计、独特的口感和高品质的形象吸引年轻消费者。
2.四两拨千斤：运用小成本的营销活动，如KOL合作、社会化媒体宣传等，带动广大消费者。
四、具体执行策略1.KOL合作：通过邀请时尚、美食、体育等领域的社会化媒体大咖合作，进行产品体验和推广，利用他们的影响力和粉丝基础，扩大雪花啤酒的品牌影响力。
3.线下活动：举办音乐节、啤酒节等娱乐活动，吸引年轻消费者参与，让他们在快乐的氛围中体验雪花啤酒的魅力，增强他们对雪花啤酒的认同感和忠诚度。
4.高端系列推广：推出高端系列产品，如工艺啤酒、特色啤酒等，满足消费者的高端需求，提升品牌形象。
五、预期效果1.雪花啤酒的品牌知名度和口碑提升，市场份额提升。
2.通过线上线下的综合宣传，雪花啤酒在年轻消费者中的影响力提升，消费者群体更为年轻化。
3.通过高端系列产品的推出，寻找新的增长点，让雪花啤酒在啤酒市场中的地位更加稳固。
六、可能的风险1.市场反馈可能不如预期，消费者可能不接受新的产品和定位。
2.各种宣传活动对于品牌形象的提升可能需要一定的时间，未能带来短期的回报。
总结：本次营销策划以雪花啤酒的革新和升级为目的，旨在让雪花啤酒在激烈的市场竞争中赢得新的优势，赢得更多消费者的青睐。
雪花啤酒广告策划书
雪花啤酒广告策划书篇一：华润雪花啤酒广告策划书华润雪花啤酒广告策划书(转)资料箱20XX-06-2515:06:07阅读23评论1字号：大中小订阅华润雪花啤酒广告策划书一、前言华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。
华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业。
自20XX年始，公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。
通过短短的几年发展，每年销量增长幅度达到30%以上，20XX年销量达到107万千升，位居中国啤酒单品牌前三强。
啤酒作为快速消费品的大类之一，啤酒营销的同质化现象非常普遍。
在这种情况下，华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜，收获颇丰。
特此策划进一步占领全国市场.二、市场分析（一）、营销环境分析1.宏观环境分析a总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
b总体的消费态势倨报告,全球啤酒消费至20XX年将超过1800亿.有潜力至20XX年人均啤酒将达至26%到20XX年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.c产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
雪花啤酒整合营销传播策划书
题目雪花啤酒整合营销传播策划书学院商务策划学院专业市场营销组员陈小凤龙红任明均指导教师程宇宁2010 年12 月30 日目录一、行业现状分析二、消费者行为分析三、品牌差异与竞争对手之间的差异四、SWOT分析五、营销策略的分析和制定六、广告传播策略七、网络传播策略八、公共关系传播策略一、行业现状分析1、啤酒行业的构成：目前我国啤酒行业已经形成华润、ABI、青啤、燕京、重啤、金星、珠啤、嘉士伯等国内外品牌各自拥有优势区域，在其余各省份又互相制衡的格局。
2、行业竞争趋势愈演愈烈：国际资本的渗透使我国啤酒市场开始呈现“蝴蝶效应”，表现为国际啤酒资本的整合也同时能引发我国啤酒行业的格局变动，嘉士伯和喜力联手收购纽卡斯尔就对我国西部市场的格局产生一定的冲击。
出于对国内啤酒的保护，我国商务部发布了英博ABI合并的限制条款。
加强了对国际资本运作的管理力度，日后大规模企业之间的股权变动愈发困难。
3、我国啤酒行业版图大致可以分为两类：一种是品牌优势区域，例如我国省份排名前五名的是龙头企业的大本营，拥有坚实的品牌基础，易守难攻，这些垄断省份往往保持着较高的销售利润率，成为企业的利润中心。
另一种是品牌混战区域，厂商总多，产能过剩。
例如广东、浙江等沿海城市，曾一度是利润大省，但随之吸引总多品牌和新建产能。
产量供大于求，利润份额迅速萎缩。
雪花啤酒2008年前三度510万吨的销量已接近2007年全年度水平，很有可能已经突破百威淡啤的全球销量。
作为全球最大的啤酒消费国，我过的啤酒产量是美国的1.7倍，但百威两大品牌的销售总量仍远高于雪花，这可能缘于我国啤酒行业目前集中度远低于美国。
4、行业发展趋势的判断：啤酒的大总消费属性使其在经济下滑周期中具有一定的消费刚性，在其1997-2002年的经济周期中，仍然保持销量增长，尽管本次经济危机冲击大于1997年，但我们判断行业消费不会出现大幅波动。
近几年城市化进程的提升和居民收入的提高都面临放缓的压力，但是2011年天气反常的概率很小，有可能持续出现今年炎夏的局面，这将有利于啤酒的淡旺季销售。
华润雪花策划方案
华润雪花策划方案篇一：华润雪花啤酒广告策划书华润雪花啤酒广告策划书(转)资料箱20XX-06-2515:06:07阅读23评论1字号：大中小订阅华润雪花啤酒广告策划书一、前言华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。
华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业。
自20XX年始，公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。
通过短短的几年发展，每年销量增长幅度达到30%以上，20XX年销量达到107万千升，位居中国啤酒单品牌前三强。
啤酒作为快速消费品的大类之一，啤酒营销的同质化现象非常普遍。
在这种情况下，华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜，收获颇丰。
特此策划进一步占领全国市场.二、市场分析（一）、营销环境分析1.宏观环境分析a总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
b总体的消费态势倨报告,全球啤酒消费至20XX年将超过1800亿.有潜力至20XX年人均啤酒将达至26%到20XX年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.c产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
雪花啤酒销售营销策划方案
雪花啤酒销售营销策划方案一、市场分析雪花啤酒作为中国知名的啤酒品牌，市场占有率一直居高不下。
然而，随着市场竞争的加剧，雪花啤酒需要制定有效的营销策划方案来巩固现有市场份额并扩大市场影响力。
1.目标市场雪花啤酒的目标市场主要集中在20-45岁的成年人群体中。
其中，男性消费者占据主导地位，他们通常喜欢饭前或饭后以及社交场合饮用啤酒。
此外，雪花啤酒还面向女性消费者开发了低度啤酒产品，以吸引更多潜在客户群体。
2.市场竞争雪花啤酒在中国市场面临着多个竞争对手，其中包括青岛啤酒、百威啤酒、威士特啤酒等国内外知名品牌。
这些竞争对手不仅在产品质量上有所竞争，还在品牌形象、市场宣传等方面展开了激烈的竞争。
3.市场趋势随着生活水平的提高和人们对健康生活的追求，低度啤酒市场呈现出快速增长的趋势。
此外，电商渠道的兴起以及消费者对个性化产品的需求也是当前市场的热点。
二、营销目标雪花啤酒的营销目标是通过执行有效的营销策划方案实现以下目标：1.市场份额：在竞争激烈的市场中保持雪花啤酒的市场份额，并争取进一步扩大市场份额。
2.品牌形象：进一步提升雪花啤酒的品牌形象，使其成为消费者心目中的第一选择。
3.销售额：在保持产品质量的前提下，提升雪花啤酒的销售量和销售额。
4.渠道拓展：通过建立更多的销售渠道，提高产品的覆盖率和便捷性。
三、营销策略1.品牌推广品牌推广是雪花啤酒营销策划方案中的重中之重。
通过以下方式来提升品牌形象：(1)传统媒体宣传：在电视、广播、报纸等传统媒体上进行品牌宣传，通过制作精美的广告，传达出雪花啤酒的品牌理念、产品优势和消费体验。
(2)线上宣传：通过社交媒体、视频平台等线上渠道，与消费者进行互动，发布品牌故事、活动信息、产品资讯等内容，提升品牌知名度和影响力。
(3)品牌合作：与其他知名品牌进行跨界合作，通过互相品牌的影响力，扩大品牌知名度和市场覆盖。
2.产品创新和升级为了满足不同消费者的需求，雪花啤酒需要不断进行产品创新和升级。
雪花啤酒营销策划方案分析
雪花啤酒营销策划方案分析一、引言作为中国啤酒市场的龙头企业，雪花啤酒在市场竞争中一直处于领先地位。
然而，随着消费者口味的变化和市场竞争的加剧，传统的营销策略已经无法满足消费者需求，需要制定新的营销策划方案，以保持竞争优势。
本文主要针对雪花啤酒的特点和市场需求，分析了当前市场环境以及竞争对手的策略，并提出了相应的营销策划方案，以期提高雪花啤酒的市场占有率和品牌影响力。
二、雪花啤酒的特点和市场需求1. 雪花啤酒作为中国传统啤酒品牌，具有较高的品牌知名度和忠诚度；2. 雪花啤酒的产品线较为丰富，能够满足不同消费者的需求；3. 当下消费者对于啤酒的需求已经不再局限于价格和口感，更加关注品牌文化和品牌认同感；4. 雪花啤酒品牌形象传统，需要根据市场趋势进行调整和创新。
三、市场环境分析1. 市场竞争激烈，主要竞争对手包括青岛啤酒、燕京啤酒等传统啤酒品牌，以及百威、蓝月亮等进口啤酒品牌；2. 市场需求转变，消费者更加注重品牌文化和品牌认同感，喜欢独特和创新的品牌形象和营销活动；3. 由于疫情的影响，啤酒市场整体需求量有所下降，消费者更加注重产品的性价比。
四、竞争对手分析1. 青岛啤酒：以价格优势和口感出色著称，一直以来都是雪花啤酒的主要竞争对手；2. 燕京啤酒：作为中国啤酒市场老字号，品牌知名度较高，一直以来都是雪花啤酒的竞争对手；3. 百威、蓝月亮：进口啤酒品牌，以高质量、独特口感和品牌文化吸引消费者。
五、营销策略分析1. 品牌文化宣传：通过宣传雪花啤酒的品牌故事和文化，提升消费者对雪花啤酒的认同感，并加强品牌忠诚度；2. 创新产品开发：根据市场需求和消费者口味变化，推出符合市场潮流的新产品，满足不同消费者的需求；3. 多元化渠道营销：结合线上线下渠道，通过电商平台、零售超市和餐饮渠道等多种销售模式，扩大产品覆盖面和销售渠道；4. 增加品牌曝光度：通过赞助体育赛事、举办品牌活动等方式，提升雪花啤酒的品牌知名度和影响力。
雪花啤酒整合营销传播策划书word精品文档12页
题目雪花啤酒整合营销传播策划书学院商务策划学院专业市场营销组员陈小凤龙红任明均指导教师程宇宁2019 年12 月30 日目录一、行业现状分析二、消费者行为分析三、品牌差异与竞争对手之间的差异四、SWOT分析五、营销策略的分析和制定六、广告传播策略七、网络传播策略八、公共关系传播策略一、行业现状分析1、啤酒行业的构成：目前我国啤酒行业已经形成华润、ABI、青啤、燕京、重啤、金星、珠啤、嘉士伯等国内外品牌各自拥有优势区域，在其余各省份又互相制衡的格局。
2、行业竞争趋势愈演愈烈：国际资本的渗透使我国啤酒市场开始呈现“蝴蝶效应”，表现为国际啤酒资本的整合也同时能引发我国啤酒行业的格局变动，嘉士伯和喜力联手收购纽卡斯尔就对我国西部市场的格局产生一定的冲击。
出于对国内啤酒的保护，我国商务部发布了英博ABI合并的限制条款。
加强了对国际资本运作的管理力度，日后大规模企业之间的股权变动愈发困难。
3、我国啤酒行业版图大致可以分为两类：一种是品牌优势区域，例如我国省份排名前五名的是龙头企业的大本营，拥有坚实的品牌基础，易守难攻，这些垄断省份往往保持着较高的销售利润率，成为企业的利润中心。
另一种是品牌混战区域，厂商总多，产能过剩。
例如广东、浙江等沿海城市，曾一度是利润大省，但随之吸引总多品牌和新建产能。
产量供大于求，利润份额迅速萎缩。
雪花啤酒2019年前三度510万吨的销量已接近2019年全年度水平，很有可能已经突破百威淡啤的全球销量。
作为全球最大的啤酒消费国，我过的啤酒产量是美国的1.7倍，但百威两大品牌的销售总量仍远高于雪花，这可能缘于我国啤酒行业目前集中度远低于美国。
4、行业发展趋势的判断：啤酒的大总消费属性使其在经济下滑周期中具有一定的消费刚性，在其2019-2019年的经济周期中，仍然保持销量增长，尽管本次经济危机冲击大于2019年，但我们判断行业消费不会出现大幅波动。
近几年城市化进程的提升和居民收入的提高都面临放缓的压力，但是2019年天气反常的概率很小，有可能持续出现今年炎夏的局面，这将有利于啤酒的淡旺季销售。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
秦皇岛雪花啤酒2012年度销售计划★概述啤酒是人类最古老的酒精饮料，是水和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。
啤酒于二十世纪初传入中国，属外来酒种。
啤酒是根据英语Beer译成中文“啤”，称其为“啤酒”，沿用至今。
啤酒以大麦芽﹑酒花﹑水为主要原料﹐经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒精度酒。
现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。
有的国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50％。
在德国，除出口啤酒外，德国国内销售啤酒一概不使用辅助原料。
在2009年，亚洲的啤酒产量约5867万升，首次超越欧洲，成为全球最大的啤酒生产地。
2009年，我国啤酒工业实现利税242.59亿元，比上年增长16.53%。
千升啤酒利税比上年增长11.91%。
2009年我国啤酒行业经济指标呈现出较好的回升势头。
近年来随着消费者消费水平的日益提高，中高档尤其是中档啤酒市场迅速发展起来，但中国大部分啤酒企业90%以上的产品还是低档产品，而且啤酒企业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位已经比较清晰外，其它大多数品牌还处于发展阶段，定位还不是非常清晰。
因此啤酒企业需走好品牌发展之路。
随着品牌影响力的不断增强，越来越多的企业会更加重视本企业品牌发展，对品牌发展的认识程度和运作水平不断提高，将品牌发展作为企业的一项战略系统工程，深入实施。
1 宏观环境分析（1）国家鼓励并扶持民族啤酒企业发展；（2）地方保护主义盛行，人为设置政策性保护壁垒。
加之浓厚的地域情结，呈现明显的区域市场分割，各品牌据守高市场占有率的核心市场现象十分明显；（3）经济发展减速，消费能力增长受限制，但是，市场仍有较大的发展空间，2001年全国产量为2270万吨，年人均消费16.5升，世界平均水平为26升。
专家预测，中国啤酒市场成长期应在10年以上；（4）国内企业研发能力弱，技术水平落后于欧、美、日，啤酒成功创新少。
啤酒种类较少，生产能力出现阶段性相对过剩，价格战激烈；（5）啤酒仍是不可替代的健康营养饮品，中国啤酒市场竞争激烈,利润率下降，但相对某些成熟行业仍有较高的水平，对投资者仍具有吸引力；行业并购成为潮流；（6）市场集中度仍然较低；只有强势品牌，而无垄断品牌。
近300多个有一定规模的国内外品牌，在不同的区域、不同的层次捉对撕杀；（7）市场正在迅速细分，消费呈现个性化；（8）渠道竞争、终端的抗衡，不再是短期手段，已经成为市场基本策略；2 行业环境分析据中国酿酒工业协会统计表明，我国啤酒行业45%企业处于亏损或微亏的边缘，32%左右的企业保本，只有不到20%的企业发展良好，盈利空间较大，企业成长有丰厚资源优势。
“提价找死，不提价等死”。
这是我国啤酒企业一个十分尴尬的现实。
提价，一瓶提它一两毛钱，可能也是杯水车薪，而且将触犯消费者十分敏感的神经；不提，企业有限资源和无限膨胀的营运费用的矛盾将日益尖锐，企业可能面临是断臂图存甚或改弦易帜的境地。
既然“微调”难成气候，一种可能就是“大调”。
因此走高档之路，向精品、名优发展，向高档要利润，向名牌要效益，实行以高档酒为龙头(理想比例应不低于整个企业产销比重的25%)，中档酒为主力的经营战略，是我国广大啤酒企业图谋生存、屹立世界啤酒之林的一个根本举措。
2.1 市场背景随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大，我国经济前途一片大好。
我省居民收入较快增长，在秦皇岛市内,城市正在"北扩南移"，投资在不断的加大。
努力减少啤酒企业的新建。
相关政策，法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶，以便减少爆瓶伤人。
但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
2.1.1 啤酒市场的发展趋势（1)从做业务到做市场：企业不仅要把产品转移到客户的仓库，还要帮助客户分销，强化客户与下游渠道的关系，让终端有很好的销售；（2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标：粗放式的市场操作，原来只管理到代理商或者经销商，现在的目标是要提高下游每一个客；（3）加大品牌支持，以强劲的品牌支持，继续为后期的营业推广和销量提升做支撑，继续保持雪花啤酒在秦皇岛的市场占有率；2.1.2 市场成长机会（1）纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受；（2）青岛啤酒问市得到许多朋友喜爱，说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的；（3）黑麦啤酒的上市相信会是每位朋友的最爱；2.1.3 秦皇岛啤酒市场现状分析（1）据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒；（2）调查发现啤酒确实是有营养。
雪花“纯生”和“勇闯天涯”系列的品牌形象可以很好的迎合消费者“养生”需求和啤酒市场一青年消费者为主流的“挑战进取精神”消费者的心理；（3）秦皇岛地区人口相对密集，人口有13万以上。
收入水平据秦皇岛中高档次居多，区域内各类基础设施健全，有着良好的市场基础，近年来是各类品牌在秦皇岛市场的主要战场之一；目前我国啤酒品牌多达1500多个，但秦皇岛市场有青岛、燕京、雪花、金龙泉等名牌，在秦皇岛地区的商店以及餐饮场所啤酒大多数的品牌都是2-3.5元低档区域品牌。
2.2 竞争者分析2.2.1 秦皇岛啤酒市场竞争现状秦皇岛啤酒市场主要汇聚这两股不同的啤酒势力：一类是公牛啤酒为首的本土品牌，一类是青岛、雪花、燕京等为首的全国品牌。
（本方案因目标市场区域的问题，暂时不考虑国外啤酒品牌在秦皇岛市场的影响）作为一种快速消费品，啤酒销售主要有四个渠道：中餐（酒店、饭店等）、商超（商场和超市）、夜场（酒吧、演艺厅等）、零售（小副食店、社区小超市等）。
在整个啤酒销售中，四个主渠道所占的市场份额不完全相同，大体如下：中餐市场，20%-30%；夜场，10%左右；商超，10%；零售，30%-40%。
不同的渠道，有不同的市场格局。
以中餐市场为例，目前各品牌啤酒所占的市场份额大体如下：雪花，70%左右；公牛，15%-20%；青岛，5%左右；燕京，4%左右，哈尔滨和珠江等啤酒所占的市场份额极少。
2.2.2 秦皇岛啤酒市场竞争对手分析（1）燕京上讲，燕京零售价格为2.5-3.5元/瓶，由于啤酒的口味过于浓重，不能迎合多数青年消费者的需求，在该区域的市场占有率明显偏低；（2）青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是在该区域有一个比较强势的消费群体——大学生，他们是啤酒市场不容忽视的组成部分，他们的特点是购买频次和购买数量相当庞大，但是他们存在着消费能力有限的局限，青岛啤酒在国内啤酒中价格相对而言较高，着就决定了青岛啤酒没有抢占该市场，给予雪花啤酒一个很好的机会；（3）公牛啤酒等地方啤酒平拍由于本身企业的因素，对于秦皇岛的试产终端渠道的开发的欠缺，在本市场没有较大的影响力；（4）华润依托香港总部的大力支持，不断的收购，兼并啤酒企业，对万一构成威胁的，是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。
华润战略也是做大做强，华润核心竞争力为是它有强大的资本优势；2.3 消费者分析以年青人为主要的广告对象目标消费群，先是确定在25～35岁的男性，他们的生活形态是：平常不喝啤酒以外的烈酒，热爱生活，对运动与时装非常有兴趣，喜爱多姿多彩的休闲活动。
这个对象的设定与喜力啤酒原本就具有的“年轻人的”和“酒味清淡”的形象十分吻合。
场所：餐厅酒店是受访者消费啤酒的最主要场所在调查中发现，在经常饮用喜力的人群中收入较高的白领阶层占有相对多的人数，他们由于工作原因在外就餐的机会相对较多，所以餐厅酒店是受访者消费啤酒的最主要场所，有将近80%的人主要是在餐厅酒店饮用啤酒；同样，此类人士也经常出入酒吧等娱乐场所，所以也有半数以上的人经常在此饮用啤酒；尽管白领们在家里呆的时间不多，但也有近半数的人会平时在家喝啤酒。
分析概要：（1）消费者目前的是不容易喝醉的啤酒；（2）味道太浓太淡消费都不喜欢；（3）导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受；（4）现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要；（5）消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多；（6）啤酒消费者一般都形成了固定的消费偏好，口感和品牌的影响因素较大，价格的影响因素相对来说较小；3 “雪花”啤酒在秦皇岛市场的SWOT分析4 销售预测4.1 市场容量预测2012-2016年我国雪花啤酒行业市场容量预测分析根据2012-2016年我国雪花啤酒行业市场容量预测分析可知，未来几年内我国啤酒的市场容量呈现稳步上升趋势，这给啤酒行业的发展带来无限的商机。
因此，在这种行业环境下进行秦皇岛雪花啤酒2012年度的销售预测。
4.2 秦皇岛2012年雪花啤酒销量预测年份 03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年 10年 11年 销量（万千升） 4.405.005.506.006.907.308.009.28 11.004.405.005.506.006.907.308.009.2811.0012345678910111203年04年05年06年07年08年09年10年11年秦皇岛雪花啤酒历年销量图销量（万千升）根据历年的销售量数据特点，我们采用直线趋势市场预测法对2012年及2013年秦皇岛雪花啤酒的销量做了预测：观察期观察值y t t2ty ^Yt1 4.40 -4 16 -17.6 42 5.00 -3 9 -15 4.763 5.50 -24 -11 5.524 6.00 -1 1 -6 6.285 6.90 0 0 0 7.046 7.30 1 1 7.3 7.87 8.00 2 4 16 8.568 9.28 3 9 27.84 9.329 11.00 4 16 44 10.08合计63.38 0 60 45.54 —由于，a==63.38/9=7.04b=(∑ty)/(∑t2)=0.76所以，=7.04+0.76t2012年时，t=10,^Y=7.04+0.76*10=14.64t=7.04+0.76*11=15.402013年时，t=11, ^Yt即，预测2012年秦皇岛雪花啤酒销量为14.64万千升，2013年秦皇岛雪花啤酒销量为15.4万千升。
5 销售目标5.1 销售目标★目标市场：秦皇岛市★市场占有率：85％★焦点覆盖率：大卖场 100％；连锁超市 80％以上；连锁便利店 80％以上；百货商场 60％以上；各大酒店。
50％以上；★广告宣传目标：产品尝试率80％；品牌知名度100％；★短期销售行为：根据预测至2012年12月产品销售14.64万千升；华润“雪花”通过在2012年7-9月份在秦皇岛市场的啤酒营业推广活动，配合全国的“雪花勇闯天涯---穿越可可西里”的探索活动，在秦皇岛区域进行“啤酒爱好者品尝大赛走进社区”的主题活动。
达到显著提升在本市场的销售业绩，并通过原有终端渠道提高在该市场的市场占有率，最终达到该市场啤酒龙头品牌的地位。