房地产代理公司营销服务内容
房地产营销策划公司-服务内容
服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容：第一部分：市场总体概况一、宏观经济大势分析二、项目所在区域概况分析1、地理位置2、自然环境3、区域人文环境4、交通状况第二部分调查部分一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表二、项目边缘区域在售楼盘调查表三、与项目有相关可比价值楼盘调查表四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表第三部分调查分析部分一、项目一级辐射区内供应量调查分析二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析1、项目一级辐射区物业价格分析2、项目周边辐射区物业价格分析3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析4、项目一级辐射区物业户型结构分析5、项目周边辐射区物业户型结构分析6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析7、项目一级辐射区物业户型面积分析8、项目周边辐射区物业户型面积分析9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析七、典型物业小区配套规划调查分析八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析第四部分营销策略调查一、区域楼盘综合营销策略调查二、区域典型楼盘营销策略调查第五部分综合条件分析一、内、外销分析二、优劣势分析第六部分项目的居住环境调查及分析一、交通状况（附地图）二、金融、证券（附地图）三、饮食、娱乐、购物（附地图）四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图）五、主要居民分布（附地图）第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测第二部分项目策划服务项目策划服务分两部分即：前期项目策划和项目营销策划前期项目策划是指项目从立项到正式公开发售期间我司所做的一些工作服务。
服务内容：一、项目基本情况分析一、地理位置、自然环境、交通条件、人文环境、街区功能。
房地产代理公司营销服务内容
服务项目【服务项目】一、方案部分：1、市场调研解析：1）房地产市场整体状况2）本项目周边市场、同类市场调研解析3）市场竞争环境研究4）政策环境评估……2、项目测评、建议1）产品各卖点解析2）产品价值度议论3）相关的产品建议4）相关的市场建议……3、花销者研究1）目标花销集体范围2）花销者行为和心理解析3）花销特色和购买因素4）花销者购买力解析……4、营销策划报告-----策略总纲◆项目定位1）SWOT战略解析2）项目开发运营总的策略原则3）项目定位4）产品定位5）客户定位6）价格定位7）形象定位8）营销主题定位9）诉求点定位……◆项目形象包装1）项目形象气质定位、描述2）案名建议3）LOGO表现楼盘标志标志创意说明4）整体形象包装系统、应用系统:现场包装1、围墙2、现场路牌3、导示牌4、立柱挂旗5、欢迎标牌6、看楼通道7、引导表记8、条幅9、看楼专车10、车体广告11、候车亭12、路牌广告卖场包装1、形象墙设计2、实体展板3、氛围挂旗4、销售中心指示牌5、销售中心欢迎标牌6、销售中心室内功能牌（款待区、洽谈区、签约区、办公区等）7、台面标牌（款待区、洽谈区、签约区、办公区等）8、售楼书（由甲方供应项目建筑、景观收效图）9、折页10、海报11、直邮12、户型手册；13、客户通讯14、价格单页15、付款方式清单16、认购书17、置业计划表18、入伙指南19、手提袋设计20、销售人员工作牌，销售人员衣饰及形象。
21、信封、信纸22、名片23、档案袋24、CD封面25、纸杯26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）27、企业宣传画册样板间形象包装1、样板间通路氛围部署2、样板间欢迎牌3、户型标牌4、显现空间功能标牌（主人房、少儿房、父亲母亲房、客房、书斋、电脑房、健身房、画室等）5、标牌（洁具、橱具等）6、警示标牌、温馨提示标牌……◆项目形象实行执行1）项目各阶段实行策略2）各阶段广告主题、文案广告主题设计广告诉求提炼广告创意表现3）媒体应用建议4）广告实行花销估量与分配……5、阶段性各样活动的执行1）各节点促销活动方案及执行动工仪式、开盘仪式、客户联谊、产品说明会……2）公益类活动浸透策划6、销售顾问服务1）项目销售建议项目销售整体策略入市机会评估开盘方案销售阶段建议项目各阶段销售总结2）价格策略建议（各阶段价格对付建议）3）销售策略建议销售模式及流程建议销售道具及其资料建议销售管理建议销售人员培训……二、服务执行部分1、营销工作计划进度表2、每周的营销会讲和工作简报3、每个月的市场监控报告4、每个月的进展报告和工作总结5、各营销节点的活动方案、执行6、随时的方案灵巧调整7、驻场服务，随叫随到。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准房地产代理服务内容及收费标准本公司与各开发商合作的方式分为三种，具体方案如下：一、前期策划本方案包括市场调查和项目广告策划等八项内容，策划费用为项目总投资额的0.5%-0.8%。
根据项目进程安排，前期策划需要3-4个月时间。
合同签定后，开发商需支付总营销策划费的50%，余款在整个工作完成后支付。
二、全程策划全程策划包括市场调查、销售培训及督导等16项内容，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
合同签定后，开发商需以月费的形式支付策划费。
三、销售代理销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项内容。
合同签定后，在开盘前期，开发商需每月支付策划费3-5万元。
开盘销售后，销售收入的1.5%-3%将逐月结算，开盘前所支付的前期策划费将在开盘后逐月扣除。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，我们提供“企业的CIS及品牌包装”服务，服务时间和费用另行商定。
服务项目和执行时间如下：1.市场基础调研：15天2.市场定位：10天3.投资分析：略4.方案设计建议：15天5.方案设计优化：根据设计情况6.项目案名、推广、VI系统设计及运用建议：60天7.营销策略、推广主题：90天8.项目广告策略：100天9.开盘方案及相关SP活动方案、计划：开盘前、后视需要10.项目销售价格的制定与控制：略11.销售资料设计、建议及审核12.接待中心与销售道具布置建议：开盘前2个月13.样板房装饰方案建议：开盘前2个月14.媒体广告计划制定、设计建议及审核15.销售策略及案场销售模式16.销售培训及督导17.销售代理执行18.企业品牌策划19.企业CIS策划第一项市场调研市场调研阶段需要进行房地产市场总体状况分析，包括现状、价格走势和未来趋势等方面的调查。
同时还需要对区域市场进行调查和分析，包括供应量、分布情况与价格分析、未来趋势和消费者特征等方面。
此外，还需要对项目进行分析，包括规划特点、房型功能、配套设施及设备配置、价格状况、销售策略和物业管理等方面。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容常规报价：1.佣金费用：房地产全程销售代理公司通常会按照房产交易价值的一定比例收取佣金费用。
具体的比例可能会因地区和市场行情而有所不同，一般在1%到5%之间。
2.广告费用：为了能够更好地销售房产，中介公司通常会投入一定的广告费用来提高房产的曝光度。
广告费用一般由委托方承担，具体金额可能会因市场需求和广告渠道而有所不同。
服务内容：1.评估房产：全程销售代理公司会对房产进行详细的评估，包括房屋面积、建筑结构、装修情况以及周边环境等。
通过评估，代理公司可以帮助委托方确定一个合理的销售价格。
2.策划销售方案：全程销售代理公司将根据房地产市场的动态和委托方的需求，制定一个合适的销售方案。
这包括确定合适的销售渠道、打造吸引人的广告和宣传资料，以及确定适当的销售策略。
3.推广和营销：代理公司将会负责推广和营销房产，以吸引潜在买家的注意。
这可能包括在在线房地产平台上展示房产、发布广告、制作专业宣传资料和组织开放日等。
4.筛选买家：代理公司会帮助委托方筛选买家，确保只有真正有购买意向的买家参观和购买房产。
这可以节省委托方的时间和精力，同时也可以减少不必要的麻烦和交易风险。
5.协商和签署合同：全程销售代理公司将会协助委托方与买家进行交涉和协商，以达成满意的购房协议。
代理公司将负责处理相关文件和合同的起草、修改和签署等流程，以确保交易的顺利进行。
6.现场验房和交接：在买家确认购买房产后，代理公司将协助委托方和买家进行现场验房，并在交接房产的过程中起到桥梁作用。
他们将确保交接顺利进行，并就任何可能发生的问题提供专业建议和支持。
总结起来，房地产全程销售代理的常规报价和服务内容主要包括评估房产、策划销售方案、推广和营销、筛选买家、协商和签署合同、现场验房和交接等。
这些服务的目的是帮助委托方以最佳方式将房产出售，同时最大程度地减少他们的时间和精力投入。
地产代理模板
地产代理模板一、介绍地产代理是指房地产经纪人或中介机构代表买家或卖家进行房屋交易的服务。
地产代理在房地产市场中起到了桥梁和纽带的作用，帮助买卖双方达成交易并提供专业咨询。
本文将介绍地产代理的基本信息、服务内容以及相关协议和合同范本。
二、地产代理服务内容1. 房源信息收集和筛选：地产代理会通过各种渠道收集房源信息，并对其进行筛选，确保房源的准确性和适合性。
2. 买卖双方协调：地产代理将与买卖双方进行协调沟通，帮助双方达成一致意见，促成交易的顺利进行。
3. 市场分析和评估：地产代理将进行市场分析与评估，为买卖双方提供专业建议和预测，助力他们做出明智的决策。
4. 价格谈判和合同撰写：地产代理将协助买卖双方进行价格谈判，并帮助撰写和审查房屋买卖合同，确保合同的合法性和完整性。
5. 交易管理和协调：地产代理将负责交易的管理和协调工作，确保双方按时履行合同义务，并解决交易中的问题和纠纷。
6. 售后服务：地产代理在交易完成后，还会提供相关售后服务，如房屋交接和后续手续的办理等。
三、地产代理协议范本地产代理协议甲方（卖方）：地址：联系方式：乙方（地产代理）：地址：联系方式：协议内容：1. 甲方委托乙方作为其地产代理，负责推销和促销相关房产，以达成出售的目标。
2. 乙方将按照甲方的要求和相关法律法规的规定，代表甲方向潜在买家推介房产，并进行合适的协商和谈判。
3. 若乙方成功促成房产的买卖交易，甲方将支付乙方约定的佣金或者其他报酬。
4. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为____年，如有延期或终止，需经双方协商一致。
5. 若甲方提前终止本协议，应向乙方支付相应的违约金。
以上为双方共同订立的地产代理协议，双方在协议内容上达成一致，并自愿遵守协议的约定。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：四、总结地产代理作为房地产市场中的重要角色，为买卖双方提供了专业的服务和支持。
通过收集房源信息、协调买卖双方、进行市场分析和谈判等工作，地产代理有效地促成了房屋交易的顺利进行。
房地产代理公司营销服务内容
服务项目【服务项目】一、方案部分：1、市场调研分析：1）房地产市场总体状况2）本项目周边市场、同类市场调研分析3）市场竞争环境研究4）政策环境评估……2、项目测评、建议1）产品各卖点分析2）产品价值度评价3）相关的产品建议4）相关的市场建议……3、消费者研究1）目标消费群体范围2）消费者行为和心理分析3）消费特征和购买因素4）消费者购买力分析……4、营销策划报告-----策略总纲◆项目定位1）SWOT战略分析2）项目开发运营总的策略原则3）项目定位4）产品定位5）客户定位6）价格定位7）形象定位8）营销主题定位9）诉求点定位……◆项目形象包装1）项目形象气质定位、描述2）案名建议3）LOGO表现楼盘标志标志创意说明4）总体形象包装系统、应用系统:现场包装1、围墙2、现场路牌3、导示牌4、立柱挂旗5、欢迎标牌6、看楼通道7、引导标识8、条幅9、看楼专车10、车体广告11、候车亭12、路牌广告卖场包装1、形象墙设计2、实体展板3、氛围挂旗4、销售中心指示牌5、销售中心欢迎标牌6、销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）7、台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）8、售楼书（由甲方提供项目建筑、景观效果图）9、折页10、海报11、直邮12、户型手册；13、客户通讯14、价格单页15、付款方式清单16、认购书17、置业计划表18、入伙指南19、手提袋设计20、销售人员工作牌，销售人员服装及形象。
21、信封、信纸22、名片23、档案袋24、CD封面25、纸杯26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）27、企业宣传画册样板间形象包装1、样板间通路氛围布置2、样板间欢迎牌3、户型标牌4、展示空间功能标牌（主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等）5、标牌（洁具、橱具等）6、警示标牌、温馨提示标牌……◆项目形象推广执行1）项目各阶段推广策略2）各阶段广告主题、文案广告主题设计广告诉求提炼广告创意表现3）媒体应用建议4）广告推广费用预算与分配……5、阶段性各类活动的执行1）各节点促销活动方案及执行开工仪式、开盘仪式、客户联谊、产品说明会……2）公益类活动渗透策划6、销售顾问服务1）项目销售建议项目销售总体策略入市时机评估开盘方案销售阶段建议项目各阶段销售总结2）价格策略建议（各阶段价格应对建议）3）销售策略建议销售模式及流程建议销售道具及其资料建议销售管理建议销售人员培训……二、服务执行部分1、营销工作计划进度表2、每周的营销会议和工作简报3、每月的市场监控报告4、每月的进展报告和工作总结5、各营销节点的活动方案、执行6、随时的方案机动调整7、驻场服务，随叫随到。
房地产策划代理之服务内容
房地产策划代理之服务内容概述房地产策划代理是指为房地产企业提供战略规划、市场调研、营销策划、品牌推广等综合服务的专业机构。
房地产策划代理通常由具有丰富市场经验、深度了解行业趋势和客户需求、拥有创新思维和灵敏判断能力的专业团队组成。
他们根据客户的需求和特点，制定出一系列全面周到且具有针对性的营销策略，以期最大化实现客户目标。
服务内容房地产策划代理的服务内容包括但不限于以下方面：1. 战略规划房地产策划代理会对行业现状、市场趋势、客户资源等进行充分调研分析，基于市场开发实际需求，量身制定针对性强的战略规划方案。
包括但不限于市场开发方向、战略定位、产品策略、品牌策略、渠道策略、营销策略等。
2. 市场调研与分析房地产策划代理会根据客户的需求，对市场进行深入调研，并通过本领域专业工具和方法进行分析。
他们可以帮助客户调查市场环境，包括但不限于竞争对手、目标客户、市场规模、市场发展趋势等。
3. 营销策划与执行房地产策划代理会根据战略规划和市场调研结果，为客户定制一系列的营销策略，包括市场定位、产品定价、推广方案、宣传材料设计等。
此外，他们还会负责策划并执行各类品牌活动，以提升客户的品牌形象和知名度。
4. 客户关系管理房地产策划代理会建立客户关系管理系统来跟进客户需求，随时调整策略方案，以提高客户满意度和维持客户关系。
5. 数字化营销随着数字化的飞速发展，房地产策划代理会根据市场需求，提出整体数字化营销战略，运用各种网路、社交媒体等推广手段，提高品牌曝光度和市场占有率。
以上是房地产策划代理的主要服务内容，但随着客户需求的变化，房地产策划代理在服务内容上也在不断创新和拓展，以满足不同客户的需求。
总结房地产策划代理作为一个专业的服务机构，不仅有分析市场、策划营销方案的能力，还具有一定的实施执行能力。
此外，他们可以更好地协调客户资源，并提供更全面的服务，为房地产企业的发展提供更全面的支持。
房地产全程营销代理服务工作内容
房地产全程营销代理服务工作内容一、销售策划服务具体内容1、楼盘核心思想提炼；2、楼盘总体策划概念；3、由策划思想引出的楼盘产品调整建议：立面、环境、会所功能、智能化、建材标准等；4、售楼处的方案及形式建议；5、模型制作：小区、单体、立面、剖面等制作数量、表现重点的建议；6、效果图绘制：鸟瞰、单体、中庭、会所、大堂等绘制数量、角度表现重点等建议；7、墨线图绘制：总平面、地下层、标准层、各户房型等绘制数量、表现重点等建议。
8、户外媒体：横幅、旗帜、看板、围板、围墙、车厢、灯箱等位置、路线、数量、尺寸、材质的建议。
9、DM派夹海报寄发数量、区域、时机的建议。
10、公关宣传策划、计划的拟定及实施：：□研讨会、记者招待会、展销会、巡回展览及各类推广活动的策划及协办。
11、策划作业进度拟定及控制。
12、各类相关配合厂商询价、发包协助及质量监督。
二、营销策划顾问1、市场分析□项目推广期间定期调研□市场的宏观分析□市场的行业分析□市场的发展趋势分析□分阶段市场调查报告（月度、季度、年度）□阶段性营销推广策略（分月度、季度、年度）□配合进行市场土地评估及产品研发2、竞争对手分析□竞争楼盘扫描□潜在对手进入可能扫描□竞争供应量的分析□竞争对手的产品分析□竞争对手营销情报收集（广告、价格、SP活动）3、消费者分析□基准对手消费者的轮廓描述（社会特征、消费关注、消费心理）□对本项目的产品要素的观点□本项目消费者资料分析4、产品分析□本项目的土地价值分析□本项目周边环境分析（环境、配套、交通、教育、人文）□本项目产品总体方案的SWOT分析□本项目产品总体方案的分析□产品与竞争对手的价格基准分析5、产品咨询□对环境方案提出建议□对外部绿化带提出建议□对社区小品提出建议□对产品单体、户型提出建议6、战略分析与规划□营销SWOT分析□市场定位（对象、区域、动机、时机）□产品概念定位和组合：整体总精神、单体卖点归纳、产品组团概念□营销战略：总体竞争战略思想、公关与宣传总战略、销售价格总战略、阶段推广主体战略7、营销推广项目的策划□各阶段推广主体策划□各阶段营销分析与总汇□各阶段市场动态分析与对策□各阶段客户总体分析与推盘策略：入市策划、强效策划、促进策划、盘整策划三、形象顾问（一）VI核心1、楼盘标志2、标志创意说明3、标志方格制图法4、标志变体设计5、标志组合规范6、标识明暗度使用规范7、标志误用范例8、标准字9、标准字/主色/辅助色10、规范组合（二）现场包装1、围墙2、现场路牌3、导示牌4、立柱挂旗5、欢迎标牌6、看楼通道7、引导标识8、条幅9、看楼专车10、车体广告11、候车亭12、路牌广告（三）卖场包装1、形象墙设2、实体展板3、氛围挂旗4、销售中心指示牌5、销售中心欢迎标牌6、销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）7、台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）8、售楼书9、折页10、海报11、直邮12、户型手册13、客户通讯14价格单页15、付款方式清单16、认购书17、置业计划表18、入住指南19、手袋设计20、销售人员工作牌21、信封、信纸22、名片23、档案袋24、CD封面25、纸杯26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）（四）样板间形象包装1、样板间通路氛围布置2、样板间欢迎牌3、户型标牌4、展示空间功能标牌（主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等）5、标牌（洁具、厨具等）6、警示标牌、温馨提示标牌四、广告策划顾问1、品牌形象定位2、广告的战略组图计划3、媒体计划4、广告创意□主题制定□文案撰写□创意设计5、各种媒体的创意方案□报纸□杂志□广播□电视（构思）□户外广告6、销售道具的创意□现场道具□促销道具□各种印刷品、纪念品、和礼品的设计7、评估□一个季度对广告效果进行一次评估五、公关活动的宣传策划顾问1、公关活的战略2、公关活动的主题策划和组织支持3、本项目人文主题的发掘4、宣传计划的制订5、协助新闻统发稿的撰写6、协助组织记者研讨会7、协助大型公关活动六、销售代理1、销售总策略□销售总体战略思路和目标的制定□销售模式的选择和设计□销售阶段的划分和时机选择2、推盘策略□各期推盘的组合策略（选择时机、选择房源、销控计划、主力兵力规划、去化组合等）□各期主题策略（预热期的蓄势计划与方案、预认购期的计划与方案、开盘期的引爆主题与方案、强销期的对象方案、促进期的单体产品促销方案、盘整期的SP方案）3、价格策略□一期总体均价制定□一期单体差价的要素指标与系数体系（产品系数、楼层系数、景观系数、朝向系数、房型系数等）□制定一房一价的价目表4、销售组织□确定销售模式，设计销售组织的架构□制定人销售员的考核奖惩制度5、销售签单□在本项目预认购前对销售人员进行20天左右的培训□销售制度咨询□制定销售流程□制定客户管理系统□制定销售的各种表单系统□销售接待、销售洽谈□客户跟踪服务及签约□协助甲方收取房款、尾款催缴□完成项目既定的销售任务。
房地产销售代理公司工作职责内容
房地产销售代理公司工作职责内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!作为一家房地产销售代理公司，员工需要履行多种不同的工作职责，以确保顾客获得优质的房地产销售服务。
营销中心地产代理公司工作内容
营销中心地产代理公司工作内容
1、制定完善的营销中心管理制度，并遵循双方约定的管理流程进行工作，尽职尽责为开发商营销中心服务，并对开发商提供的资料做好保密工作。
2、对销售现场进行有效的管理，完成开发商制定的销售任务及计划。
3、保证案场日常工作的顺畅进行，以及案场的卫生、纪律，保证两个案场销售物品、办公用品等的财产安全。
4、保证销售案场接待工作的有序进行，即客户咨询、接待、楼盘的介绍、客户疑问的解答、置业投资分析、认购、签定合同、催缴房款等销售工作。
5、负责与客户签定《商品房买卖合同》，并办理好全部相关手续。
6、负责催缴工作，并督促客户办理按揭等相关手续。
7、每月安排时间对置业顾问进行系统培训，并及时向开发商汇报培训和考核情况。
8、准时提交日报、周报、月报，并做好情况分析和总结。
9、每月对新、老、未成交、已成交客户进行分析、整理，并提交开发商。
10、保证客户资料准确及时的录入，确保销售信息的及时反馈。
11、对认购及已成交客户的跟踪以及保养。
12、对开发商公司形象以及名誉的维护。
13、服从开发商对房源、价格、营销进度的控制管理。
14、制定切实可行的各阶段营销计划、销售方案和推广计划，经开发商认可签字后方可实施。
15、及时整理并反馈销售情况，并针对不同阶段制定不同的营销策略。
16、积极处理客户投诉，并反馈处理意见以及情况。
17、完成交房工作的顺利进行。
营销中心地产代理公司工作内容
营销中心地产代理公司工作内容1. 背景介绍随着城市化进程的加快，房地产行业迅速发展。
地产代理公司作为房地产行业的重要组成部分，承担着销售房产、提供市场咨询、开展市场调研等任务。
本文主要介绍营销中心地产代理公司的工作内容。
2. 项目销售地产代理公司的核心工作之一是进行房地产项目的销售。
营销中心地产代理公司承接房地产开发商的项目，负责向买家推销房产。
在项目销售过程中，地产代理公司需要进行市场调研，了解目标客户的需求和购房意向，制定销售策略，并通过各种渠道进行推广和宣传。
3. 客户咨询作为房地产销售的中间环节，地产代理公司需要向潜在客户提供全面的咨询服务。
客户咨询包括房产信息查询、物业管理规定、购房流程解释等。
代理公司的销售人员需要具备专业的知识和技能，能够准确、详细地回答客户提出的问题，并充分展示项目的优势和特点，以吸引客户购买。
4. 市场调研为了保持对房地产市场的了解并为开发商提供准确的市场分析报告，地产代理公司需要进行市场调研工作。
通过调研，代理公司能够了解目标市场的供需情况、竞争对手的动态和市场趋势，为项目销售提供有价值的参考意见。
市场调研包括对房地产项目周边环境、交通便利性、配套设施、市场定位等方面的调查和评估。
5. 销售策划和推广为了提高项目的曝光度和吸引力，地产代理公司需要制定销售策划和推广方案。
这些方案需要根据项目特点和目标市场特点进行定制，包括线上推广、线下活动、人员培训等方面的内容。
代理公司需要与媒体、社区、相关企业合作，通过广告、线下活动、公关等渠道增加项目的知名度和影响力。
6. 售后服务地产代理公司需要负责房屋销售后的售后服务工作。
售后服务包括房屋交接、物业管理指导、投诉处理等方面。
代理公司需要与房地产开发商和物业管理公司紧密合作，确保购房者能够顺利入住并享受良好的物业管理服务。
7. 信息管理为了提高工作效率和数据分析能力，地产代理公司需要进行信息管理。
信息管理涵盖客户信息、项目信息、市场调研报告、销售数据等方面。
房地产销售代理业务内容
房地产销售代理业务内容房地产行销服务不同于单纯的销售代理，作为一个规范、专业、成熟的房地产行销服务机构，新景祥始终追求“超越竞争”的行销境界，致力于为发展商提供全过程的行销服务，在辉煌的销售业绩基础上，更提供诸多增值服务，对发展商之品牌建立及品牌推广提供更多助益。
第一部分：市场调研与分析1、整体市场综合研判2、区域市场研判3、个案资源研判4、竞争个案调研及分析第二部分：市场定位1、目标市场定位策略建议2、目标客群消费及需求特性分析3、产品定位策略建议4、行销要点测评第三部分：产品定位1、个案产品主题概念定位2、个案产品功能定位3、个案产品形象定位第四部分：产品企划1、规划设计主题概念提示2、建筑风格概念设计提示3、户型配比与尺度提示4、主要物业平面提示5、色彩设计概念提示6、环境设计概念提示7、编写个案规划设计概念说明书（建筑规划、景观规划）8、参与组织设计方案招标评选9、产品设计方案优化提示10、产品用材、配置设备建议11、科学的风水建议12、智能化体系、物业管理模式建议第五部分：产品展示与表现1、展示表现方式及方案企划2、展示表现过程监督与验收3、销售中心、样板间方案验收4、销售中心、样板间设计方案选择与优化5、产品展示展位形象设计第六部分：顾问服务1、作业配套资源搜索2、配套资源评估筛选（专业素质、价格、配合能力与本案立意关联度）3、配套资源整合第七部分：行销企划1、行销策略拟定2、品牌价值规划3、行销战术组合4、个案整体包装企划5、公共关系企划6、EVENT 行销企划7、客户关系行销企划第八部分：广告企划1、广告定位确立2、行销案名拟定3、媒体策略拟定4、广告平面设计5、广告文案撰写6、传播效果考评7、销售资料与销售道具企划8、卖场包装企划第九部分：销售培训及管理督导1、销售策略拟定（原则、通路、方式）2、价格策略拟定3、SP活动建议及执行配合4、销售方案建议与执行督导可修改编辑精选资料.5、职前培训6、产品方案、行销方案市场初验共同7、行销说辞测评8、卖场布置与销控管理督导9、客户关系管理指导业务内容：1.修建及发展顾问：土地用途研究项目可行性分析项目定位及发展主题总体规划概念、功能及配套设施规划分期发展方案财务可行性分析包括功能、土地价值、工程/配套建设之估算，及各类资源开发、土地收益预算、资金流程计算及分期发展项目资源整合2.修建规划设计及环境研究总体规划研究建筑及室内设计研究（含项目的概念性设计、空间规划和方案设计、室内装饰设计等）园林景观设计及功能规划设计管理物料细则建议3.营销策划及销售代理服务工程市场调研及可行性研究方针客户策略工程规划、修建设计及工程技术相干建议投资本钱预算及财务分析项目定位策略营销策略及工程策划推广工程增值建议/评估销售人员培训与管理、销售代理履行4.物业管理物业全程顾问服务物业管理实施管理运作体系建立及优化可修改编辑精选资料.服务设施经营建议案社区文化营造策略物业服务盈利策略5.商业物业综合服务宏观经济政策研究与商业发展趋势调研区域商业形态及消费重点、性、需求调研分析项目总体建设方向建议项目商业业态规范、交通规划工程商业互动概念规划建议方案项目商业房产销售、招商方向建议方案工程商业业态细化定位平衡租售的比例设计方案规划修建设计方案及其各环节的综合共同销售推广方式的策划与执行综合招商工作的履行商场维持经营管理方案与辅佐履行商场形象规划与品牌推广6.合作发展辅佐土地中介合作发展协议条款建议案招标策略与和谐财务安排业务流程：1初步接洽，了解工程概况。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容房地产销售代理是指由专业的房地产代理公司或个人代理房主或开发商出售房产的服务。
代理人会为房主或开发商提供市场营销、业务开发、销售支持和售后服务等方面的帮助，帮助房主或开发商在最短时间内成功出售房产。
本文将对房地产全程销售代理的常规报价及服务内容进行讨论。
常规报价代理费：代理费是指代理人所承担的服务费用。
在一般情况下，代理费通常是房产总价的1%至2%。
如果是大型房地产销售代理商，代理费会低于私人代理。
广告宣传费：代理人工作期间需要进行各种广告宣传来推销房产，这些费用通常由代理人承担。
然而，如果需要大规模投入，代理人可能会要求房主或开发商共同承担费用，比例根据协商而定。
看房费：代理人需要花费时间为潜在买家提供看房服务，因此可能会向房主或开发商收取看房费。
一般情况下，看房费用为总房价的0.5%至1%。
以上是常规报价，也可以根据具体情况进行商量，最终费用需要双方协商。
服务内容市场咨询代理人需要对客户提供专业、权威的市场咨询服务，对于房产的价格、市场趋势、地点、房龄等因素进行分析并提供建议，以帮助房主或开发商确定合适的销售策略。
市场推广代理人需要运用各种渠道，如平面媒体、电子媒体、户外广告、微信公众平台等，进行广告宣传。
代理人需要全方位展示房产的优劣势和价值，以取得潜在买家的兴趣和信心。
跟进潜在买家代理人需要对有兴趣购买房产的潜在买家进行跟踪和沟通，提供有效的销售支持，并协助房主或开发商跟进客户的询问和要求，有效地进行谈判。
买家咨询代理人需要为潜在买家提供有关房屋的信息，如房屋的结构、装修、服务设施、开发商信誉等。
代理人还应协助潜在买家办理相关手续，包括贷款、过户等方面的服务。
案件管理代理人需要对房主或开发商的房产信息进行收集整理，并对房产的合法性和完整性进行审查。
然后代理人需要撰写或审核合同、协议等相关文件，并跟进相关手续的完善处理。
售后服务代理人需要通过快速有效的售后服务，保证房主或开发商的客户满意。
房地产全程营销服务内容
房地产全程营销服务内容1、全程策划代理上海云庐房地产营销代理有限公司,专业为开发商提供全程策划销售代理服务，主要工作分三个阶段进行，第一阶段项目定位阶段（做什么，卖给谁），我方提供基于市场详细调研后的产品定位、建筑设计、概念规划、开发周期、财务预算等建议；第二阶段营销策划阶段（怎么卖），该阶段我司主要提供项目营销策略制定、推广计划制定、广告策划、培训计划制定、法律文件准备等技术服务。
第三阶段销售阶段，我方提供销售现场的设计方案，现场布局，销售人员的组织与培训，销售价格的拟定，销售节奏的安排与控制，销售活动组织等专业服务。
2、前期市场调研为发展商提供在项目拿地之前的项目分析以及拿到地块之后的项目的市场定位工作，具体工作内容包括：市场调研、市场分析、消费者分析、投资者分析、消费习惯、产品定位、建筑规划、概念设计、开发周期建议、财务预算、可行性经济分析等专业建议。
3、策划顾问（广告企划）为发展商提供包括项目策划（项目定位、项目规划、项目VI设计、租售价格拟定等）和营销策划（营销策略制定、推广计划制定、广告策划、培训计划制定、法律文件准备等）在内的顾问服务。
4、销售代理为发展商提供销售过程中的销售代理、销售培训、销售诊断、销售策略制订与执行，售后服务等专业服务。
5、商业地产策划为房地产开发商项目提供商业地产的市场调研与分析、商业策划、产业定位、商家建议、招商策略等，具体服务内容包括地块调查，商圈，商用物业，相关产业市场的市场调研与分析，竞争项目分析，项目定位以及竞争战略分析，总体开发模式与营运策略，主力商家与投资者组合进驻分析以及建议，产品建筑设计和环境配合建议，营销，招商主题和推广策略，项目投资效益分析等。
6、分销代理为房地产开发商提供除项目所在地之外的全国销售，通过我方全国销售网点，在异地通过我司“分销系统”以最节省、最便捷的销售方式，提高销售进度和额度。
7、商业招商为房地产开发商项目提供商业招商服务。
房地产策划代理服务内容范文
房地产策划代理服务内容销售策划内容（一）市场调查1、优劣势分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序）3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布置、层高、采光通风、管道布线等）4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等）5、功能设备（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）6、物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等）7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整）（二）目标客户分析1、经济背景：A、经济实力B、行业特征公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业）C、家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）2、文化背景A、推广方式B、媒体选择C、创意D、表达方式3、价格定位A、理论价格（达到销售目标）、B、成交价格C、租金价格D、价格策略4、品牌策略A、总体品牌策划思路B、整体形象理念定位C、品牌创立及维护D、统一品牌的体现方式E、未来趋势的表现与结合（三）项目规划1 、总平面图的布局建议2 、项目规划顾问3 、产品设计顾问4 、建材的使用建议5 、景观的设计风格建议6 、面积配比建议7 、格局配比建议8 、配套设施建议（四）广告策略1、广告目标的拟定2、广告计划的拟定3、广告诉求重点的构想4、广告阶段性的划分5、阶段性的广告主题。
6、阶段性的广告创意表现。
7、广告效果监控。
8、电视广告脚本纲要的拟定（按需要）。
9、广告周期的安排。
10 、广告预算的编排。
（五）媒体策略1、媒体的选择-可编辑修改-2、软性新闻主题3、媒体组合4、投放频率5、费用的估算（六）工地布置1、工地围板的设计2、功能标识牌、指示牌设计3、工地广告牌设计4、彩旗设计及布置5、工作人员胸卡设计（七）现场售楼中心设计、布置1、制定现场售楼中心装修方案2、进行现场售楼中心装修施工的监理3、现场售楼中心布局提示4、现场售楼中心室外环艺设计5、现场售楼中心展板文案设计6、效果图及模型制作（数量、规格）（八）项目VIP 识别系统一、核心部分1、标志2、标准字3、标志最小预留和最小尺寸4、标志辅助图形及辅助色5、标志辅助图形6、辅助图形的各种表现形式7、企业制定印刷字体8、标准组合A、竖式B、横式C、直式二、应用部分之一1、现场A、工地围板B、彩旗C、挂幅D、安全通道围板-可编辑修改-2、营销中心A、形象墙B 欢迎牌、导示牌C、展板D、台面标牌（领取资料、洽料处、收款处、签约处等）3、工地办公室A、工程部B、保安部C、财务部D、经理办公室4、印刷品部分A、名片、胸卡B、信封C、信纸、便签纸D、手提袋E、营销人员服装5、示范单位部分A、平面图B、各房间的功能指示C、免费赠送D、请勿拍照三、应用部分之二1、功能标牌请勿吸烟2、区内标识A、住客须知（版式）B、告示牌C、楼层平面图D、停车场/自行车房E、楼体名称指示牌3、物业管理标识A、小区总平面图B、爱护草地、保护环境4、配套设施A、私家住宅B、业主会所-可编辑修改-销售代理内容（一）建立销售体系1、拟定培训计划2、组建专案小组3、进行销售人员的专案培训与学习4、拟定销售工作流程图（二）进行销售准备工作1、销售人员服装的设计与制作2、销售所需办公用品的准备3、销售手册的制定4、销售文件清单及文本制作5、销售过程中的法律培训6、销售过程中的法律顾问7、制定各种合同及相关文件8、取得销售所需的各种合法文件（三）制定销售计划1、市场调查、分析2、产品、市场、价格定位-可编辑修改-3、制定销售策略、价格策略4、公关活动策划5、制定销售计划a、筹备期b、导入期c、销售期d、强销期e、持续期f、持续强销期g、延缓期h、清盘期（以上各阶段视具体个案而定）（四）制定销售讲习资料及培训计划1、竞争楼盘优劣势表2、本案基本资料3、本案优劣势分析4、答客问5、来人来客登记表6、营业日报表7、发展商简介8、房地产分析9、整体理念介绍与表达10 、行销理念与技巧11 、销售策略与方案12 、广告定位与表现13 、广告阶段运作表14 、市场客层定位15 、价格策略介绍16 、准备客户资料收集计划作业说明17 、电话及DS 拜访计划与作业练习18 、DM 寄发、海报派发寄夹报计划说明19 、客户心里障碍排除作业20 、自我促销及组合促销作业21 、商品单、总价与付款方式介绍22 、法务解答23 、仪态仪表与商业礼仪-可编辑修改-项目销售阶段内容1、实施广告计划2、现场的管理、接待、洽谈、销售、跟踪3、提供购房销售全过程服务（从签订认购书、收取定金到签订/出售合同、到房地产交易所办理合同登记为止）4、办理购房个人按揭贷款业务5、现场杂物处理6、电话量、客户量、成交量统计与通报7、现场销售情况统计与监控8、广告效果统计与分析9、销售策略的调整10 、广告策略的调整11 、销售形式分析与预测12 、定期向发展商汇报情况会议安排每周例会：主要了解当周销售情况及工程进度通报参加人员：专案经理、发展商销售经理月会：月度销售工作总结，当月销售计划拟定，广告计划调整-可编辑修改-参加人员：营销总监、策划部经理、策划专员、广告策划人员、专案经理、销售经理等Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！-可编辑修改-。
房地产营销顾问服务服务内容最新通用
房地产营销顾问服务服务内容最新通用合同编号：__________合同双方：甲方（委托方）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：__________________电子邮箱：__________________乙方（受托方）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：__________________电子邮箱：__________________一、服务内容1.1 市场调研：乙方负责对甲方房地产项目所在地的市场环境、竞争对手、目标客户群体等进行全面调研，为甲方提供详尽的市场分析报告。
1.2 营销战略制定：乙方根据市场调研结果，为甲方制定切实可行的营销战略，包括品牌定位、推广策略、销售策略等。
1.3 营销策划：乙方负责为甲方房地产项目提供创意新颖、针对性强的营销策划方案，包括活动策划、广告策划、促销活动等。
1.4 销售代理：乙方负责甲方房地产项目的销售代理工作，包括搭建销售团队、培训销售人员、制定销售政策、落实销售任务等。
1.5 广告宣传：乙方负责甲方房地产项目的广告宣传工作，包括制定广告计划、选择广告媒体、设计广告内容、执行广告投放等。
1.6 客户关系管理：乙方负责维护甲方房地产项目的客户关系，提供优质的客户服务，提高客户满意度。
1.7 市场推广：乙方负责甲方房地产项目的市场推广工作，包括线上推广、线下推广、活动策划等。
二、服务期限本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自协议生效之日起计算。
除非一方提前终止本协议，否则双方应履行本协议约定的义务。
三、服务费用3.1 乙方提供的房地产营销顾问服务费用为人民币____元整（大写：_______________________元整），甲方应按照本协议约定的付款方式及时支付服务费用。
地产代理公司营销方案
地产代理公司营销方案一、市场分析地产行业是一个竞争激烈的市场，地产代理公司需要有一个有效的营销方案来吸引更多的客户和提高销售业绩。
在制定营销方案之前，需要进行市场分析，了解当前的市场情况和潜在的竞争对手。
1.1 目标市场首先需要确定地产代理公司的目标市场是什么。
可以通过以下几个方面来确定目标市场：•地理位置：确定代理公司主要覆盖的地理区域；•人口结构：了解目标市场的人口数量和结构，如年龄、性别、职业等；•收入水平：了解目标市场的消费能力和购房需求；•市场规模：分析目标市场的地产市场规模和增长趋势。
1.2 竞争分析在市场分析中，还需要进行竞争分析，了解其他地产代理公司的竞争对手情况。
竞争分析主要包括以下几个方面：•公司规模：了解竞争对手的公司规模和销售业绩；•产品差异化：分析竞争对手的产品特点和优势；•价格策略：研究竞争对手的定价策略和优惠活动；•客户评价：了解竞争对手的客户评价和口碑。
二、营销策略在完成市场分析和竞争分析之后，地产代理公司可以制定相应的营销策略，并执行以下措施来吸引潜在客户和提高销售业绩。
2.1 品牌建设建立一个强大的品牌是提高地产代理公司知名度和吸引力的重要因素。
品牌建设包括以下几个方面：•公司理念：明确公司的核心价值观，传递给客户一个清晰的信息；•品牌标识：设计一个独特而有吸引力的标识，用于公司的宣传和广告；•品牌故事：讲述一个吸引人的品牌故事，让客户能够与公司产生情感连接。
2.2 市场推广通过市场推广活动可以让更多的潜在客户了解地产代理公司，并选择公司的服务。
市场推广的方式可以包括以下几种：•广告宣传：通过报纸、电视、网络等媒体进行广告宣传；•社交媒体营销：利用社交媒体平台，展示公司的房源信息和服务优势；•口碑传播：通过客户口碑和评价，推广公司的信誉和口碑；•与地产开发商合作：与地产开发商合作，获得首先推荐的机会。
2.3 客户关系管理地产代理公司需要与潜在客户和现有客户保持良好的关系。
房地产营销策划与销售代理公司的工作内容
房地产营销策划与销售代理公司的工作内容房地产营销策划与销售代理公司的工作内容一般情况下，房地产营销策划与销售代理公司的工作内容主要包括以下几个方面，但由于不同策划代理公司的业务重点有所不同，同时房地产开发商对于全案策划的需求也不尽一致，因此都或多或少地存在一些差别。
一、区域市场研究二、项目可行性分析1、宏观环境分析2、房地产市场状况分析3、地块分析4、项目开发经营指导思想及市场定位思路5、项目投资收益及风险分析三、市场定位1、综合定位2、客户定位1）目标客户组成成分分析与判断2）目标客户区域设定与分析3）目标客户群消费层次与支付能力定位4）目标客户群消费心理特征分析3、产品定位1）项目总体规划、建筑风格及景观建议2）户型设计及面积配比建议3）配套设施及功能建议4）物业建议4、价格定位1）制定均价2）价格策略四、全案策划1、市场调研2、市场定位3、整合营销策划1）、营销概念及思路2）、营销主题确定3）、项目形象定位4）、项目创新体系的建议及实施要点5）、促销策略6）、渠道策略4、营销执行方案1）、项目形象执行方案a、售楼部的选址及布置思路及实施要点b、样板间的选址及布置思路及实施要点c、现场销售路线的设计思路及实施要点d、施工现场的包装及形象维护思路及实施要点e、合作公司的选定方案思路及实施要点f 、楼书、折页、单页、报版、户外的设计制作方案思路及实施要点2）、价格执行方案a、均价控制b、制定明细价格单c、价格优惠政策制定d、付款方式的确定e、不同时期价格策略执行方案3）、促销执行方案a、销售阶段的推出量与控制方案b、销售阶段市场反应及对策方案c、促销活动情况方案d、活动推广方案5、方案实施的指导五、全程代理1、全案策划2、销售执行1）营销策划的实施和调整2）销售手册的准备3）销售人员的培训、进场、销售工作的开展4）接待客户，与客户签定合同，催收购房款5）协助办理按揭贷款手续6）销售统计与反馈7）销售管理与销售控制。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准一、介绍房地产代理服务是房地产行业中一项重要的中介服务，旨在为买卖双方提供房屋交易、租赁等方面的专业支持和协助。
本文将详细介绍房地产代理服务的常见内容及收费标准。
二、房地产代理服务内容1. 市场调研与分析：房地产代理公司会通过搜集大量的房屋交易、租赁等市场数据，进行整理、分析和研究，为客户提供合适的市场建议和预测。
2. 房源信息发布：代理公司会将客户的房源信息通过各种渠道进行发布，包括线上平台、报纸、广告牌等等，以便寻找合适的买家或租户。
3. 摄影与拍摄：为了能够更好地展示房源特点，代理公司会派遣专业摄影师对房屋进行拍摄，保证照片的质量和视觉效果。
4. 房屋评估与定价：代理公司会对房屋进行全面的评估，包括地理位置、装修状况、市场行情等方面的考量，帮助客户制定合适的售价或租金。
5. 带看与协商：代理公司会协助房东或买家进行看房活动，并就价格、条件等方面进行协商，以促成交易的顺利进行。
6. 合同起草与签署：代理公司会协助双方起草合同，并确保其内容合法合规，保护买卖双方的利益。
7. 过户与交割：在交易达成后，代理公司会协助房屋的过户手续，确保交易的正常进行和顺利完成。
三、房地产代理服务收费标准1. 佣金方式：房地产代理公司一般按照交易金额的一定比例收取佣金，通常为交易总额的1%至5%不等。
具体比例根据房地产市场的竞争、地区的发展水平和服务内容的复杂程度等因素而定。
2. 全款交易收费：对于全款交易，代理公司会在成交款项到账后收取相应的佣金。
佣金比例一般较低，因为全款交易相对较为简单和快捷。
3. 按揭交易收费：对于按揭交易，代理公司会根据客户的贷款款项进行佣金的分期收取。
一般分为两部分，一部分在购房合同签署时缴纳，一部分在贷款放款后缴纳。
4. 租赁服务收费：对于房屋租赁服务，代理公司会按照租金的一定比例进行收费，通常为租金总额的一个月分之一。
值得注意的是，房地产代理服务的收费标准可以因地区和具体公司而有所不同，以上仅为常见的收费方式及比例范围，具体情况需要与代理公司进行协商。
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服务项目【服务项目】
一、方案部分：
1、市场调研分析：
1）房地产市场总体状况
2）本项目周边市场、同类市场调研分析3）市场竞争环境研究
4）政策环境评估
……
2、项目测评、建议
1）产品各卖点分析
2）产品价值度评价
3）相关的产品建议
4）相关的市场建议
……
3、消费者研究
1）目标消费群体范围
2）消费者行为和心理分析
3）消费特征和购买因素
4）消费者购买力分析
……
4、营销策划报告-----策略总纲
◆项目定位
1）SWOT战略分析
2）项目开发运营总的策略原则
3）项目定位
4）产品定位
5）客户定位
6）价格定位
7）形象定位
8）营销主题定位
9）诉求点定位
……
◆项目形象包装
1）项目形象气质定位、描述
2）案名建议
3）LOGO表现
楼盘标志
标志创意说明
4）总体形象包装系统、应用系统:
现场包装
1、围墙
2、现场路牌
3、导示牌
4、立柱挂旗
5、欢迎标牌
6、看楼通道
7、引导标识
8、条幅
9、看楼专车
10、车体广告
11、候车亭
12、路牌广告
卖场包装
1、形象墙设计
2、实体展板
3、氛围挂旗
4、销售中心指示牌
5、销售中心欢迎标牌
6、销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）
7、台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）
8、售楼书（由甲方提供项目建筑、景观效果图）
9、折页
10、海报
11、直邮
12、户型手册；
13、客户通讯
14、价格单页
15、付款方式清单
16、认购书
17、置业计划表
18、入伙指南
19、手提袋设计
20、销售人员工作牌，销售人员服装及形象。
21、信封、信纸
22、名片
23、档案袋
24、CD封面
25、纸杯
26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）
27、企业宣传画册
样板间形象包装
1、样板间通路氛围布置
2、样板间欢迎牌
3、户型标牌
4、展示空间功能标牌（主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等）
5、标牌（洁具、橱具等）
6、警示标牌、温馨提示标牌
……
◆项目形象推广执行
1）项目各阶段推广策略
2）各阶段广告主题、文案
广告主题设计
广告诉求提炼
广告创意表现
3）媒体应用建议
4）广告推广费用预算与分配
……
5、阶段性各类活动的执行
1）各节点促销活动方案及执行
开工仪式、开盘仪式、客户联谊、产品说明会……
2）公益类活动渗透策划
6、销售顾问服务
1）项目销售建议
项目销售总体策略
入市时机评估
开盘方案
销售阶段建议
项目各阶段销售总结
2）价格策略建议（各阶段价格应对建议）
3）销售策略建议
销售模式及流程建议
销售道具及其资料建议
销售管理建议
销售人员培训
……
二、服务执行部分
1、营销工作计划进度表
2、每周的营销会议和工作简报
3、每月的市场监控报告
4、每月的进展报告和工作总结
5、各营销节点的活动方案、执行
6、随时的方案机动调整
7、驻场服务，随叫随到。
……
注：以上所有工作内容作为服务范围参考（包含但不限于以上工作内容），根据不同时间段需要以及甲方要求完成。