工作满意度调查表模板
工作时间安排满意度调查表模板
工作时间安排满意度调查表模板尊敬的员工:
为了更好地了解公司员工对工作时间安排的满意度,我们诚挚
地邀请您参加本次调查。
您的意见和建议对于我们进一步改善公司
管理和优化工作环境具有非常重要的意义。
以下是本次调查表,请您根据自身实际情况认真填写,并给出
您的真实意见和建议。
1. 您对目前公司的工作时间安排是否满意?(请选择相应选项)
- 非常满意
- 基本满意
- 一般
- 不太满意
- 非常不满意
2. 您每天的上班时间是否符合您的工作需求?(请选择相应选项)
- 完全符合
- 比较符合
- 一般
- 不太符合
- 完全不符合
3. 您觉得公司是否应该给予更多关注和支持员工的个人生活需求?(请选择相应选项)
- 应该
- 无所谓
- 不应该
4. 您对公司是否应该推行弹性工作制度有何看法?(请选择相应选项)
- 强烈支持
- 支持
- 一般
- 不支持
- 强烈不支持
5. 您还有其他关于工作时间安排的意见和建议吗?请简要描述。
感谢您参与本次调查,您的意见和建议会为我们提供有益的参考,进一步完善公司管理和改善工作环境。
此致
敬礼!
公司管理团队
日期: __年__月__日。
公司员工满意度调查表及合理化建议
公司员工满意度调查表及合理化建议各位员工:为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况,及时听取合理化的建议与反馈,提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。
本调查为匿名调查,请把您的想法如实填写,并提出积极的合理化建议。
1、从总体而言,您对公司的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意2、对自己岗位的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意3、您对目前的工资报酬是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意4、您对公司的奖金与福利是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意7、您对公司开展的拓展活动感到满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意8、总体来讲,您认为公司内部的人际关系如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意9、您是否满意公司目前的工作流程及方式□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意10、您在工作中遇到的主要困难是□ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他11、在您工作需要其他部门协助时,相关部门配合状况□ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差12、下列哪类情形在您的部门比较多见□ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是?答:二、你对公司最不满意的方面,您觉得应该如何改进并提出合理化建议!答:。
工作满意程度调查表
4
3
2
1
您对管理制度合理性:
5
4
3
2
1
您对信息系统的满意度:
5
4
3
2
1
您对自己的直接上级:
5
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3
2
1
您对自己的工作强度:
5
4
3
2
1
您在工作中是否经常受到干扰:
5
4
3
2
1
对于工作成果,能够获得充分的认可:
5
4
3
2
1Hale Waihona Puke 合计填表人部门填表日期
餐饮公司员工满意度调查表
评价项目
非常满意
比较满意
一般
有些不满
很不满意
公司整体状况
您对签签会的整体经营状况:
5
4
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1
您对签签会在外界的品牌和声誉:
5
4
3
2
1
您对公司的未来前景:
5
4
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2
1
个人发展
您对自己的工作性质和内容和自己的兴趣相比:
5
4
3
2
1
您对自己在公司可以得到的职业发展空间:
5
4
3
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1
您对自己可以得到的升迁机会:
5
4
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2
1
您对公司处理您提出工作建议的方式:
5
4
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2
1
您对公司提供的培训和学习机会:
5
4
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2
1
薪酬及福利
与自己的工作付出相比:
5
4
3
2
1
对工作满意调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解您对当前工作的满意程度,优化工作环境,提升工作效率,我们特开展此次工作满意度调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提高团队凝聚力。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的配合与支持!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您所在的部门:________________4. 您的职位:________________二、工作环境与氛围5. 您对工作场所的整洁度满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般E. 非常不满意6. 您认为公司提供的办公设施是否满足需求?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对同事之间的相处氛围满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您对上下级关系满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、工作内容与职责9. 您对目前的工作内容满意吗?A. 非常满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为自己的工作职责是否明确?A. 非常明确B. 明确C. 一般D. 不明确E. 非常不明确11. 您在工作中遇到的问题是否能够得到及时解决?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、薪酬福利与晋升12. 您对目前的薪酬水平满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您对公司提供的福利待遇满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您认为公司晋升机制公平吗?A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平五、职业发展与培训15. 您对公司的职业发展前景满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意16. 您认为公司提供的培训机会是否充足?A. 非常充足B. 充足C. 一般D. 不充足E. 非常不充足六、其他意见与建议17. 您对公司还有什么其他意见和建议?________________感谢您参与本次工作满意度调查!请您认真填写,我们将认真分析并采纳您的宝贵意见。
员工满意度调查表
员工满意度调查表基本信息1.姓各(可选填,保证匿名性) :2.部门:3.职位:4.入职时间:一、工作环境与设施1.您对当前的工作环境(如办公室布局、清洁度、光线等)满意吗? 非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意2.公司提供的办公设备和工具是否满足您的工作需求?●完全满足●基本满足●一般●不太满足●完全不满足二、工作内容与压力3.您对当前的工作内容是否感兴趣并感到有挑战性?●非常感兴趣且充满挑战●感兴趣,但挑战性适中●一般●有点乏味。
缺乏挑战●完全不感兴趣4.您认为工作压力是否适中?●压力适中,能够激发动力●有点压力,但可以承受●压力较大,但尚能应对●压力过大,难以承受●没有压力,缺乏动力三、薪酬福利5.您对目前的薪酬水平满意吗?●非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意6.公司提供的福利待遇(如保险、年假、节日福利等)是否满足您的期望?●完全满足●基本满足●不太满足四、管理与沟通7.您对直接上级的管理方式和领导能力满意吗?●非常满意●满意●非常不满意8.公司内部的沟通渠道是否畅通。
您的意见和建议能否得到及时反馈?●非常畅通,意见总能得到重视●较为畅通,大部分意见能得到反馈●一般,偶尔能收到反馈●不太畅通,意见常被忽视●完全不畅通五、职业发展9.您对公司提供的职业发展和晋升机会满意吗?●非常满意,有很多成长机会●满意,有一定的成长机会●一般●不满意,机会有限●非常不满意,几乎没有机会10.公司是否提供了足够的培训和学习资源来提升您的专业技能?●完全足够●一般●不太够●完全不够六其他建议与反馈11.您对公司还有哪些具体的建议或想要反馈的问题? (开放性问题)感谢您抽出宝贵时间完成此问卷!您的意见对我们非常重要,将直接帮助我们改进工作,提升员工满意度。
毕业生对学校就业工作满意度调查表格
毕业生对学校就业工作满意度调查表格
精选文档
毕业生对学校就业工作满意度检查
调查结果
问卷内容
满意较满意一般不满意1.你对学校就业服务工作配置的硬件设备(面试
室、多媒体培训室、信息查问室等)能否满意?
2.你对学校对于大学生就业局势、就业政策的宣
传能否满意?
3.你对学校所公布的招聘信息的时效性和信息量
能否满意?
4.你对学校举办各种招聘会产生的帮助成效能否
满意?
5.除以上三点外,你对学校展开的其余就业服务
方面(组织讲座、心理指导、安排实习、就业介绍
等)能否满意?
6.你对学校办理毕业生就业手续工作(报到证、
档案、户口、组织关系等)能否满意?
7.你对学校在帮扶家庭困难学生方面所做的工作
能否满意?
8.你对学校就业指导教育课程的安排(课时安排、
师资力量、教材采用等)能否满意?
9.你对学校的就业指导教育课程的内容设置(职
业生涯规划、就业指导、创业教育等)能否满意?
10.你对学校就业工作整体满意度?
(填写说明:请在每道题后满意、较满意、一般、不满意相应栏内找对勾。
)
.。
干部职工对本单位工作的满意度调查汇总表
单位名称:
1、本次干部职工对本单位工作满意度调查共发问卷份,回收份
2、调查项目与结果汇总如下表:
调查项目调查结果
1、从总体而言,您对本单位满
满意: 占比 % 一般: 不满意:
意程度
2、对自己岗位的满意度满意: 占比 % 一般: 不满意:
3、您对单位的归属感高: 占比 % 较高: 占比一般:
强: 占比 % 较强: 占比 % 一般:
4、您觉得科室(部门)的领导
干部能力
总是: 占比 % 有时: 占比 % 很少:
5、领导干部能够用人所长,扬
长避短
经常: 占比 % 偶尔: 占比 % 几乎不:
6、领导干部听取工作人员意见
次数
7、领导干部与工作人员的关系很好: 占比 % 一般:
8、工作中您的成就感是否满意满意: 占比 % 一般: 占比 % 不满意:
9、您一天的工作量满意: 占比 % 一般:占比 %
10、在工作中您学习新技能的
很多: 占比 % 有时: 占比 % 一般:
机会
高: 占比 % 正常: 占比 % 一般:
11、您觉得自己在工作中的发
挥
12、您对自己奋斗的目际清楚: 占比 % 较为清楚: 不太清楚:
13、您对自己的工作职责明确: 占比 % 较为明确: 不明确:
满意: 占比 % 一般: 占比 % 不满意:14、您现在付出的努力和努力
目标相匹配
总评:1、满意程度 %;
2、综合测评:各科室(部门)负责人能力强,与同事之间关系很好;干部职工对单位、岗位、职责、学习机会等方面的满意度高。
员工工作满意度调查表模板
员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。
通过进行员工工作满意度调查,可以了解员工对公司的整体满意度,以及发现可能存在的问题并提出改进方案。
调查内容1. 基本信息- 姓名:- 部门:- 入职日期:2. 工作环境请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 办公设施(如工位、电脑、网络等):- 工作场所的卫生和整洁:- 同事之间的合作氛围:- 工作负荷的合理性:3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 薪资水平:- 福利待遇(如保险、年假、病假等):- 奖金和绩效考核机制:- 加班补偿政策:4. 工作内容请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 工作任务的挑战性:- 工作任务的多样性:- 工作任务的适应性:- 工作任务的反馈及认可程度:5. 公司文化请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 公司使命和价值观:- 公司管理的公正性:- 公司对员工发展的支持:- 公司对员工声音的重视程度:数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果,我们将进行数据分析,并结合员工的反馈,制定改进计划,从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。
我们将采取以下措施:- 定期召开团队会议,了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会,提升员工的职业能力- 优化工作流程,减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制,增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查,我们可以了解员工对公司的整体满意度,并且找出存在的问题和改进方案。
我们将积极采取措施,提高员工的工作满意度,进一步促进公司的发展和员工的个人成长。
感谢您的参与和反馈!---注:以上为员工工作满意度调查表模板,具体内容可根据实际情况进行调整和定制。
满意度调查表模板(整理版)
5、售后服务(售后部)
售后质量问题
千台车维修频次低于1(R/1000<1)
5
产品质量问题改进在1个月内从问题发生到改进措施的实施完毕,没有重复发生
5
合计得分
综合评价及建议:
评价人(签字盖章):
10
试验验证
有足够具备资质的人员进行开发验证;有充分处理、分析试验数据能力
5
工程变更
供应商内部有工程变更程序:供应商是否严格执行顾客工程变更流程
5
项目管理
项目开发及试验的时间计划满足要求,设计文件及试验数据和结果能按照时间计划传达给顾客:正确的试验及装车样件能按照计划时间提交给顾客
5.
2、产品质量(质量部)
QR
一个月内的QR数量;解决问题的行动计划能按8D中所提出的时间完成;无QR关闭后由于同样的根本原因造成同样的问题重复发生
10
停止发运或停线
无由于供应商责任造成的停止发运或停线
10
PPM
与同类产品供应商6个月的PPM比较情况
10
3、成本
(采购部)
报价效率
按顾客要求及时返回报价(包括工程变更后的报价)
满意度调查表模板(整理版)
顾客名称:
调查时间:年 月 日调查部门:PD□质量部□采购部□物流部□售后部□(详项目调查Fra bibliotek容评分标准
给分标准
得分
评
1、新产品技术开发
(PD部)
工程开发
能够制定开发所要求的资料(如DFMEA、CC/SC、DRWAING、DVP&R等技术资料,并能将关键技术要点反应到相关技术文件中。)
5
成本配合
能接受并按照承诺实现顾客的目标价
员工满意度调查表及合理化建议表-文库
13、您对您直接领导的评价( )
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
14、您认为您直接领导对下属的公平性怎么样( )A、来自好B、较好C、一般D、较差E、很差
15、在您工作需要其他部门协助时,相关部门配合状况n veHLHvC7
A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差
员工满意度及合理化建议调查表
编号
文件号
QR-RL-xx-xx
姓名
所属部门
岗位
1、从总体而言,您对公司的满意程度j4 RM'_*G
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意4KF 1 vw
2、你认为公司目前的工作环境()m 6V:x/ '=
A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差
3、对自己岗位的满意程度()m 6V:x/ '=
10、你的工作是否得到了领导及同事的认可()J$9 `[^p V
A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可d 0@& 2hO
11、你认为工作的挑战性如何(){9yv3[f 3
A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性".n ,R"EF
12、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
4、您对目前的工资报酬是否满意
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
5、您是否满意公司目前的工作流程及方式
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
6、你对公司食堂的饮食供应情况是否满意(){_ &*" b K
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意7Ya 4>* B
员工满意度调查记录表
员工满意度调查记录表调查时间:____________调查对象:全体员工一、调查目的:本次调查旨在了解员工对公司的满意度,并收集他们的意见和建议,为公司提供改进和优化的方向。
二、调查方法:采用匿名问卷调查的方式进行,包括选择题和开放式问题。
问卷内容涵盖公司领导、工作环境、薪酬福利、培训发展、团队合作等方面。
三、调查结果分析:1. 公司领导:- 您对公司领导的满意程度如何?- 对上级领导的管理风格、沟通方式有何评价?- 请提出对公司领导的建议或意见。
2. 工作环境:- 您对公司的工作环境满意吗?- 工作环境对您的工作效率和情绪有何影响?- 请提出您对工作环境的改进建议。
3. 薪酬福利:- 您对公司的薪酬福利满意吗?- 您是否认为薪酬水平与个人贡献匹配?- 请提出您对薪酬福利的改进意见。
4. 培训发展:- 公司对您的培训和发展支持是否到位?- 您是否满意公司提供的培训机会和发展通道?- 请提出您对培训发展的建议。
5. 团队合作:- 公司团队合作氛围如何?- 您在团队中的角色感受如何?- 请提出您对团队合作的改进意见。
四、调查结果总结:根据调查结果,员工对公司的满意度整体较高。
公司领导得分较高,表明大部分员工对公司高层领导的管理和沟通方式较为满意。
工作环境和团队合作氛围得分中等,有一定的改进空间。
薪酬福利和培训发展方面也有一些员工对其持不满意见,并提出了一些改善建议。
五、改进措施:基于调查结果,公司将采取以下措施来提高员工满意度:- 加强对公司领导的培训,提升管理能力和沟通技巧;- 定期评估和改善工作环境,为员工营造更好的办公环境;- 审视现有的薪酬福利政策,根据员工贡献程度进行适度调整;- 加强培训机会,提供更多的发展通道和职业规划支持;- 鼓励团队合作和协作,提高员工的团队合作能力和归属感。
六、感谢与期望:感谢各位员工对本次调查的参与和反馈。
公司将会认真分析和挖掘员工的意见和建议,并努力改进,进一步提升员工满意度。
员工满意度调查表
员工满意度调查表
员工朋友们:您们好!为完善人力资源各项管理,现进行不记名问卷调查,您的任何答题情况我们都将严格保密,不会泄露给他人,您可以放心作答。
请大家务必从自己及公司的利益出发,认真、详实地填写本调查表,并于规定时间之前及时交到各部门领导处。
谢谢您的配合!
说明:(1)当您有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理,所有选择题均只能选择一个答案,否则该题答案视为无效。
(2)您的选择没有对错之分,请您按实际情况如实作答,无须询问他人,否则将影响调查结果。
(3)每人限答一份问卷,多填无效。
一、您的基本情况
1、您的性别: A 男 B 女
2、年龄: A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上
3、职务: A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D 专业技术人员 E.一般工人、后勤人员
二、请在表中每题后最适合您的想法的方格中打“√”。
三、请在下面的题目中写下您宝贵的建议。
1、您对公司目前实施的工资方案的建议和意见:____
2、你认为公司目前的福利政策还需进行哪方面的改善?
3、您认为公司管理哪些工作需重点改进?
4、您希望公司未来做哪些方面的工作?(如公司战略规划、企业文化建设、员工职业规划、沟通渠道的建设等等):
5、其他需求或建议:。
雇员工作满意度调查表
雇员工作满意度调查表背景信息为了更深入了解雇员对公司工作环境和福利待遇的满意度,我们决定进行一次雇员工作满意度调查。
这份调查表旨在收集雇员的反馈意见,并为我们提供改进工作环境的参考。
调查问题1. 工作内容满意度请您针对以下几个方面进行评价,满分为5分。
1.1 工作任务的清晰度和合理性:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分1.2 工作量和工作压力:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分1.3 工作的挑战性和成长空间:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分2. 工作环境满意度请您根据以下几个方面对您所在的工作环境进行评价,满分为5分。
2.1 团队合作和协作程度:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分2.2 同事之间的相处和相互支持:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分2.3 工作场所的舒适程度和设施完备性:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分3. 福利待遇满意度请您评价公司提供的一些福利待遇,满分为5分。
3.1 薪资福利:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分3.2 假期和休假制度:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分3.3 加班补偿和工时管理:- [ ] 1分- [ ] 2分- [ ] 3分- [ ] 4分- [ ] 5分4. 建议和反馈请您提出对公司工作环境和福利待遇的改进建议或意见(可选):______________________________隐私保护所有提供的信息都将被保密处理,仅用于名企公司内部参考,不会泄露给任何外部机构或个人。
谢谢您参与我们的调查,您的意见对我们非常重要!。
员工对公司满意度调查问卷模板(完整版)
员工满意度调查问卷<普通员工用>行政后勤部1.对后勤工作的总体满意度?2.对办公环境的总体满意度?3.对办公环境在哪些方面存在不足?1环境清洁2 空气质量3 环境温度4 照明程度5 家具质量6 其他4.对前台接待和会议服务工作的满意度?5.前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足?1接待来宾及时性2 接待员仪表3 差错情况4 服务态度5 服务周到6 其他6.对总机接线的满意度?7.总机接线在哪些方面存在不足?1电话接听及时2电话正确转接3对人员熟悉程度4服务态度5语言规范6其他8.对文印/收发传真的满意度?9.文印/收发传真在哪些方面存在不足?1服务意识2工作态度3收发传真信件及时性4转发文件丢失/转措情况5手续简便性6 其他10.对文件/物品递送和邮寄服务的满意度?11.文件/物品递送和邮寄服务在哪些方面存在不足?1 服务意识2 工作态度3 传递的及时性4 传递的丢失/错误情况5 手续简便性12.其他13.资源预定服务的满意度?14.资源预定服务在哪些方面存在不足?1操作方便性2 系统可靠性3 提供服务准确性4 系统故障修复及时性5出现故障的应变能力6 其他15.对车辆保障的满意度?16.车辆保障在哪些方面需要改进?1 发车及时性2 司机服务态度3 车辆清洁程度4 其他17.您认为行政后勤工作需要在哪些方面重点加强,请具体说明:财务部18.您对财务部的整体工作的满意度如何?19.您对财务部提供的借款、报销服务是否满意?20.借款、报销服务工作在哪些方面存在不足?1 业务熟练程度2 服务规范性3 客户意识4 流程简便性5 等待时间 6 服务网点方便性7 联络电话通畅21.您是否需要财务方面的咨询服务?1 是2 否3 不清楚22.根据您的需求,您对财务部的咨询工作有哪些意见和建议?信息管理部23.根据您工作中的感受,您对信息管理部工作的总体满意度如何?24.您对信息管理部“三号”的申办和管理工作的满意度?(NOTES、WWW和电话账号)25.信息管理部提供的三账号服务在哪些方面存在不足?1申办程序复杂 2 从申报到完成所需时间 3 人员变动时相关账号更改及时性 4 服务态度 5 信息反馈及时性 6 其他(请具体说明)26.当您的计算机、网络出现问题时,您对信息管理部技术支持的满意度?27.当您的计算机、网络出现问题时,信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足?1 联络人对外公布2 联络畅通3 响应时间4 故障处理速度28.其他(请具体说明)29.当您的电话出现问题时,您对信息管理部技术支持的满意度?30.当您的电话出现问题时,信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足?31.联络人对外公布 2 联络畅通 3 响应时间 4 故障处理速度32.其他(请具体说明)33.当局部或整个信息系统出现故障时,您对信息管理部反映能力的满意度?34.情况通报及时性 2 故障处理速度 3 其他(请具体说明)35.对信息管理部在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面的满意度?36.(10、11两题,如您未参加过信息管理部人员加入的信息系统设计开发项目,可不必做出答案)37.您对信息管理部在信息系统设计开发项目中的满意度?38.您认为您与信息管理部共同参加的系统设计开发项目的工作中,存在哪些问题与不足?1 Teamwork合作精神2 需求分析和系统设计中的技术支持力度3 系统使用的培训4 系统的稳定性、便于操作性5系统维护的响应速度6 问题解决效果7 其他39.您对信息管理部的服务有哪些意见和建议?文化和培训部40.您对文化与培训部整体工作满意度如何?41.您对“企业文化”宣传工作是否满意?42.在“企业文化”宣传上,哪些方面存在不足?1宣传力度 2 宣传方式和途径多样性 3 宣传方式的可接受程度4 宣传主体的明确性5 其他(请说明)43.您是否能感受到公司“亲情文化”的宣传氛围? 1 是 2 否44.您是否知道企业“亲情文化”的内容? 1 是 2 否45.您是否知道公司倡导“几多几少”? 1 是2否46.您对那些宣传活动比较满意?1规划宣贯 2 FM365发布内部评注活动 3 中关村电脑节栏目 4 新财年誓师大会 5 广播体操 6 情人节7 三八节8 315宣传周9 新财年领导迎接员工上班47.其他(请具体注明)48.您对《超越》杂志是否满意?49.《超越》杂志存在哪些问题和不足?1可读性 2 对重大事件报道的及时性 3 内容丰富程度 4 每期主体突出情况5 印刷质量 6 发放及时性7 其他50.对通用技能培训工作,您是否感到满意?51.您认为通用技能培训存在哪些方面不足?1可选择的课程数量2 课程实用性3 内容深度4 培训教师水平5 培训形式多样性 6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他52.对专业技能培训工作,您是否感到满意?53.您认为专业技能培训存在哪些方面不足?1可选择的课程数量2 课程实用性3 内容深度4 培训教师水平5 培训形式多样性 6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他54.您对培训工作有哪些意见和建议?人力资源部55.您对人力资源部工作的总体满意度?56.您对绩效考核工作的满意度?57.在主管领导对您进行绩效考核时,您认为绩效考核本身存在哪些问题和不足?1争议处理和放映渠道的畅通性 2 考核指标的有效性 3 考核流程的监督 4 对负责考核主管的约束力 5 考核分数计算方式合理性 6 其他58.您对干部评议工作的满意度?59.您认为干部评议工作存内在那些不足?1 评议的目的和用途宣传2 保证获得真实结果的措施3 对员工进行评价意义反馈 4 评议工作对干部工作改进的作用 5 员工评议在干部考核中的体现60.其他(请具体说明)61.(限4月后转正员工回答)您对办理转正手续过程的满意度?62.转正手续办理在哪些方面存在问题和不足?1实习期满及时获得是否转正反馈 2 人事办理手续和流程的宣传3 人事手续办理规范性4 人事手续办理及时性5 咨询服务对外宣传6 人事办理手续和流程复杂程度7 其他(请具体说明)63.在薪酬福利执行过程中(如薪酬发放准确、失误更正和咨询工作),您是否感到满意?64.哪些方面存在问题和不足?1 发放薪酬的准确性2 咨询电话对外公布和查询方便3 更正薪酬失误手续复杂性4 薪酬福利政策宣传力度5 咨询问题解决效果6 其他(请具体说明)65.(限4月后入职员工回答)您对招聘过程是否感到满意?66.招聘过程在哪些方面存在问题和不足?1招聘人员态度 2 业务水平 3 遵守自己的承诺 4 仪表和举止67.其他(请具体说明)68.您对人力资源部有哪些意见和建议?69.其他:主要了解您对公司制度的看法70.您认为目前应该迫切建立的公司级制度主要是哪方面?71.您认为公司级制度中有哪些没有得到很好的执行?请列举制度名称。
公司工作满意度调查表
公司工作满意度调查表尊敬的员工,我们诚邀您参加我们的公司工作满意度调查。
您的反馈对于我们改善工作环境和提升员工满意度非常重要。
请您在以下问题中选择适用的选项,并在每个问题后的空格中提供您的意见和建议。
1. 您对于公司的整体工作环境有多满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您的工作责任与您的能力和职位是否匹配?- 完全匹配- 大部分匹配- 有些匹配,有些不匹配- 大部分不匹配- 完全不匹配3. 您是否觉得您的工作对公司的成功和发展有重要贡献?- 非常有贡献- 有贡献- 一般- 没有贡献- 没有任何贡献4. 您是否觉得您得到了足够的培训和发展机会?- 是的,非常多- 是的,适当的数量- 一般- 不够- 没有任何培训和发展机会5. 您对于公司的管理层是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您是否觉得您在公司得到了公正和公平的对待?- 是的,完全公正和公平- 是的,大部分公正和公平- 有些公正,有些不公正- 大部分不公正- 完全不公正7. 您是否觉得您得到了适当的薪酬和福利?- 是的,非常适当- 是的,适当- 一般- 不够- 没有任何薪酬和福利请在下方空白处提供您对公司改善工作环境和员工满意度的其他建议和意见:[在此填写]谢谢您参与我们的调查。
您的反馈对于我们持续改进公司内部努力非常重要。
如有任何疑问或需要进一步讨论,请随时与我们联系。
祝您工作愉快!公司管理团队。
员工对管理人员的满意度调查表
员工对管理人员的满意度调查表尊敬的员工:为了提升管理质量和工作环境,了解员工对管理人员的满意度,我们诚挚地邀请您填写此调查表。
您的意见对我们非常重要,感谢您的配合!一、管理人员领导力与沟通1、管理人员是否清晰地传达工作目标与任务?[ ] 非常清晰[ ] 比较清晰[ ] 一般[ ] 不太清晰2、管理人员是否能有效地激励团队成员,提升工作士气?[ ] 非常有效[ ] 比较有效[ ] 一般[ ] 完全无效3、管理人员是否能积极倾听员工的意见和建议?[ ] 非常积极[ ] 比较积极[ ] 一般[ ] 不太积极4、管理人员是否能够清楚地解释决策的原因和依据?[ ] 非常清楚[ ] 比较清楚[ ] 一般[ ] 不太清楚二、管理人员的公正与公平5、管理人员是否公正地处理员工之间的关系与冲突?[ ] 非常公正[ ] 比较公正[ ] 一般[ ] 不公正6、管理人员在工作分配时是否公平?[ ] 非常公平[ ] 比较公平[ ] 一般[ ] 不公平7、管理人员是否根据员工的工作表现和贡献来做出公正的奖励与惩罚?[ ] 非常公正[ ] 比较公正[ ] 一般[ ] 完全不公正三、管理人员的支持与关怀8、管理人员是否关心员工的职业发展和成长?[ ] 非常关心[ ] 比较关心[ ] 一般[ ] 不太关心9、管理人员是否提供必要的支持,帮助员工完成工作任务?[ ] 非常支持[ ] 比较支持[ ] 一般[ ] 不太支持10、管理人员是否理解并支持员工的工作与生活平衡?[ ] 非常理解和支持[ ] 比较理解和支持[ ] 一般[ ] 不太理解和支持四、管理人员的工作风格11、管理人员是否具备专业的管理能力和知识?[ ] 非常具备[ ] 比较具备[ ] 一般[ ] 不太具备12、管理人员是否能够合理安排工作流程,提高工作效率?[ ] 非常合理[ ] 比较合理[ ] 一般[ ] 不太合理13、管理人员是否能够有效地应对工作中的挑战和压力?[ ] 非常有效[ ] 比较有效[ ] 一般[ ] 不太有效五、整体满意度14、您对当前管理人员的整体满意度如何?[ ] 非常满意[ ] 满意[ ] 一般[ ] 不满意15、您是否愿意推荐当前管理人员继续担任该职务?[ ] 非常愿意[ ] 比较愿意[ ] 一般[ ] 不太愿意六、建议与反馈16、您对管理人员的表现有哪些具体的建议或改进意见?___________________________________________________________17、您希望管理人员在哪些方面做出改进或加强?___________________________________________________________感谢您认真填写本调查表!您的反馈将帮助我们不断改进管理水平,营造更好的工作环境。
岗位工作满意度调查评价表
岗位工作满意度调查评价表
填写说明:评价项目为对被评价岗位相关因素的陈述,评价结果中:1分为很差或者很不同意;2分为较差或者较不同意;3分为一般或基本同意;4分为较好或比较同意;5为很好或者很同意,请在相应选项打“ ”
被评价岗位名称被评价人姓名被评价人部门
评价人岗位名称评价人部门评价时间
评价项目评价结果
编号问题 1 2 3 4 5
1 我对该岗位提供服务和支持的态度表示满意
2 该岗位提供服务或支持很及时
3 我对该岗位人员提供服务、支持或者解决问题的能力表
示满意
4 该岗位能够公正客观的处理事务
5 我对与该岗位沟通和协作效率表示满意
6 我对该岗位人员职业道德表示满意
平均得分
备注
岗位工作满意度调查评价表
填写说明:评价项目为对被评价岗位相关因素的陈述,评价结果中:1分为很差或者很不同意;2分为较差或者较不同意;3分为一般或基本同意;4分为较好或比较同意;5为很好或者很同意,请在相应选项打“ ”
被评价岗位名称被评价人姓名被评价人部门经营部
评价人岗位名称评价人部门评价时间
评价项目评价结果
编号问题 1 2 3 4 5
1 我对该岗位提供服务和支持的态度表示满意
2 该岗位提供服务或支持很及时
3 我对该岗位人员提供服务、支持或者解决问题的能力表
示满意
4 该岗位能够公正客观的处理事务
5 我对与该岗位沟通和协作效率表示满意
6 我对该岗位人员职业道德表示满意
平均得分
备注。
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打印工作满意度综合调查表:为你控制不利因素做准备∙益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。
对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。
∙附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。
∙工作满意度综合调查样表具有下述特征:o调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。
调查共有57道问题,你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。
o问题简明扼要并易于回答。
采用多项选择的方式,令问题简单易懂。
o员工可以匿名填写调查表,从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::工作满意度调查表1. 上级的表现:a) 非常好b) 较好c) 一般d) 较差e) 很差2. 同事间的影响:a) 极大降低你的工作积极性b) 降低你的工作积极性c) 对你没什么影响d) 提高你的工作积极性e) 极大提高你的工作积极性3. 你在公司的发展前景:a) 努力工作是成功的必经之路b) 努力工作对你非常有利c) 努力工作有助于你的发展d) 努力工作也希望渺茫e) 努力工作也无济于事4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现a) 总是这样认为b) 经常这样认为c) 偶尔这样认为d) 极少这样认为e) 从不这样认为5. 公司对你的工作态度有何影响a) 非常不利b) 不利c) 没有影响d) 有利e) 很有利6. 你对分配给你的工作量持何种态度a) 非常不满b) 不满c) 一般d) 满意e) 很满意7. 客观工作条件如何影响你的整体工作态度a) 非常不利b) 不利c) 没有影响d) 有利e) 很有利8. 工作责任对你的特长有何影响a) 无法突出你的特长b) 阻碍你发挥特长c) 没有影响d) 促进你发挥特长e) 充分突出你的特长9. 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度a) 非常有利b) 有利c) 没有影响d) 不利e) 很不利10. 工作小组/班组内部同事间的相处a) 矛盾叠出b) 矛盾较多c) 存在矛盾d) 矛盾很少e) 几乎没有矛盾11. 上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度a) 非常不利b) 不利c) 没有实质的影响d) 有利e) 很有利12. 针对你所从事的工作,你的客观工作条件a) 在同行业中位于极低水平b) 在同行业中位于较低水平c) 一般d) 在同行业中位于较高水平e) 在同行业中位于极高水平13. 上级对你的管理状况a) 极大阻碍你付出额外努力b) 阻碍你付出额外努力c) 对你没什么影响d) 鼓励你付出额外努力e) 极大鼓励你付出额外努力14. 设备是否处于良好的工作状况a) 从不b) 极少c) 有时d) 经常e) 总是15. 你们得到的报酬a) 相对其他公司来说很高b) 相对其他公司来说较高c) 相对其他公司来说一般d) 相对其他公司来说较低e) 相对其他公司来说很低16. 你是否同意“员工们得到的待遇是公正的”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同17. 你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的关系a) 非常不好b) 不好c) 一般d) 好e) 很好18. 员工对规章制度的遵守程度a) 非常高b) 较高c) 一般d) 较低e) 很低19. 供给与现有装备的使用情况a) 经常节省开支b) 有时节省开支c) 既不节省也不浪费d) 有时造成浪费e) 经常造成浪费20. 对于你应该了解的事情,上级a) 几乎总是隐瞒b) 经常隐瞒c) 有时隐瞒d) 很少隐瞒e) 几乎从不隐瞒21. 你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升”a) 非常赞同b) 同意c) 中立d) 不同意e) 强烈反对22. 从你的角度看来,在工作时吸毒和/或酗酒a) 非常普遍b) 经常发生c) 偶尔发生d) 极少发生e) 几乎从不发生23. 迟到与缺勤是否得到了正确处理a) 总是b) 经常c) 有时d) 极少e) 几乎从不24. 当你工作出色时上级是否对你表示赞赏a) 几乎从不b) 极少c) 有时d) 经常e) 总是25. 你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司的组织结构”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同26. 员工们是否参与商讨会对他们的工作产生直接影响的改变a) 从不b) 极少c) 有时d) 经常e) 总是27. 你是否同意“公司纪律公正合理”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同28. 你是否相信上级的承诺a) 从不b) 极少c) 有时d) 经常e) 总是29. 你所得到的工作方面的指导a) 非常少b) 较少c) 一般d) 较多e) 很多30. 你是否被通知你的报酬现况及影响a) 从不b) 极少c) 有时d) 经常e) 总是31. 相对于工作职责而言,你如何看待你的报酬a) 报酬非常丰厚b) 报酬比较丰厚c) 得到了公正的报酬d) 得到的报酬是不公正的e) 得到的报酬极不公正32. 承诺与奉献a) 在公司中深受重视b) 在公司中较受重视c) 在公司中既不被重视也不被轻视d) 在公司中被轻视e) 在公司中饱受轻视33. 你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法a) 总是b) 经常c) 有时d) 极少e) 几乎没有34. 你是否同意“员工们被平等的对待”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同35. 你对上级决定的赞同情况a) 总是b) 经常c) 有时d) 极少e) 从不36. 你所在的工作小组的每一位成员a) 所做工作远远超过他/她的全部工作份额b) 所做工作超过他/她的全部工作份额c) 仅完成他/她的全部工作份额d) 所做工作少于他/她的全部工作份额e) 所做工作远远少于他/她的全部工作份额37. 工作安全是否得到了充分的关注a) 总是b) 经常c) 有时d) 极少e) 几乎没有38. 时间是否因不必要的重复工作而浪费a) 非常普遍b) 经常c) 有时d) 极少e) 几乎没有39. 你们的缺勤率与迟到率a) 远远高于平均水平b) 高于平均水平c) 大致为平均水平d) 低于平均水平e) 远远低于平均水平40. 你的上级是否下达简明扼要的命令与指示b) 极少c) 有时d) 经常e) 几乎总是41. 为了工作,你所需要的资源和供给a) 几乎总是能够及时供应b) 经常能够及时供应c) 有时能够及时供应d) 经常不能及时供应e) 几乎总是不能及时供应42. 你是否同意“公司业主对员工面临的问题有深刻的认识”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同43. 你们公司的生产效率a) 非常高b) 较高c) 一般d) 较低e) 很低44. 关于质量,你认为a) 为了向客户提供高质量服务,员工们工作极其努力b) 为了向客户提供高质量服务,员工们工作努力c) 员工们工作表现一般d) 员工们并不为客户提供高质量服务而努力工作e) 员工们一点儿都不为向客户提供高质量服务而努力工作45. 你是否同意“当发生问题时能够找到有效的沟通手段”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同46. 你是否同意“公司业主关心他们的员工”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同47. 如果直接向公司业主反映问题,你是否认为妥当a) 完全可以b) 比较妥当c) 可以d) 不太好e) 很不好48. 你是否同意“你的顶头上司是你在工作事务上最佳的信息来源”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同49. 你是否同意“你已经对员工制度有很好的了解”a) 强烈反对c) 中立d) 同意e) 非常赞同50. 工作是否被公正地分配a) 总是b) 经常c) 有时d) 不经常e) 几乎从不51. 你是否同意“公司业主会及时告知对你们重要和/或同你们汲汲相关的事情”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同52. 你是否同意“你会相信公司业主的许诺”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同53. 你是否同意“你得到了与同工种其他员工相同或相近的报酬”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同54. 你是否赞同你们使用的工作业绩评价方法a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同55. 当与你和你的工作有关的决定作出后,你是否会被通知a) 总是b) 经常c) 有时d) 不经常e) 几乎没有56. 你是否同意“当你的朋友寻找工作时,你会推荐你的公司”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同57. 你是否同意“员工们需要他们的代言人”a) 强烈反对b) 不同意c) 中立d) 同意e) 非常赞同恭喜你完成了这份调查表!不知你是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。
如果有,请把它们写在下面的空间里或反面。
只是要牢记一点:不要签署你的名字。
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