公司工作报告范文

公司工作报告范文

公司工作报告示例

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工作报告是对一段时间内工作的全面、系统的总检查。以下是边肖分

享的公司工作报告样本。我们来看看。

公司工作报告第1条范本

我很荣幸在这次会议上向大家汇报20xx年5月外交部的工作。希望大家能提出宝贵的意见和建议，以及对公司某部门工作的示范报告。

一、5月份工作回顾

20xx年5月，随着国际金融危机的进一步加剧，我公司仅收到KW公司145，286份订单和JPR 4，100份订单。在订单严重短缺的情况下，公司提前6月调整部署生产53981千瓦订单和1692 BCBG订单，并积极要求客户下单，确保了5月至6月的生产数量。整个服装行业

面临大洗牌，所有不能适应市场竞争的企业最终都会被淘汰。在王先

生的领导下，公司树立忧患意识和发展意识，审时度势，以科学发展

观为指导，及时对公司整体发展思路和方向进行战略性调整。公司在

美国注册了公司和品牌，从而提高了核心竞争力和长远发展战略。积

极加强与新客户BCBG的合作，取得初步成效，使公司分散了经营风险，提高了公司生产的服装档次，为公司的进一步发展奠定了良好的

基础。公司各部门围绕公司战略目标，以企业目标为行动纲领，努力

开创企业经营新局面。在大部分是新员工的情况下，业务部的张经理、周总经理克服各种困难，使6月份的订单能够提前生产，保证了5月

份生产的顺利进行。印染部在季经理、经理的带领下，兢兢业业，放

弃国定假日，为工厂做面料，以最短的时间提供面料，为工厂的生产

赢得了宝贵的时间。仓库在主管的领导下，根据外部配送部门的要求

安排面粉辅料，确保面粉辅料能够正确配送到工厂，工厂生产能够顺

利进行。品控部在王师傅的带领下，孜孜不倦的工作，在跟单员短缺

的时候，有一天去了很多海外工厂，给他们技术指导，及时发现问题，解决问题，让大货顺利出货。工程部在没有主管领导的情况下，所有

员工都能自觉做好自己的工作，并及时向工厂提供正确的散装模式和

工艺单。使工厂的生产顺利进行。我们要向技术部的每一个员工学习，做好本职工作，向他们致敬。各加工厂可以积极配合QC，在保证质量的前提下，做到大货准时发货，尤其是天一银行和民一银行。当然，5月份的制作过程中发现了很多不足，大家应该都知道。希望大家总结

经验，加强各部门的团结协作，共同促进公司的健康发展。

二.6月份工作前景

20xx年6月，我公司收到KW公司订单251，090份，JPR订单25，358份，BCBG订单17，945份，其中KW公司5月生产订单53，981份，JPR订单4，100份未生产，6月总计244，512份，其中民一银行订单39，309份，其中BCBG 6603份，天一银行订单78，745份，其中BCBG17945份。我公司的两个工厂占总订单的1/2，

特别是天一银行占总订单的1/3，所以工艺难度大，款式多。6月，两

件外套，G003FJPMX和G043REGMX，两件西装，53155RCJ和53205RCJ等。都是十多万。真的为公司分忧。在此，我谨代表外销

部向王先生表示感谢。我坚信，在王总经理的领导下，天一银行一定

能够按时、保质地完成生产任务。在高董事的领导下，民一银行在产

品质量上实现了质的飞跃，并配合质检工作。公司将6000多件产品投放到民一银行进行生产，充分信任高董事的质量管理。我坚信高导演

一定不会辜负总经理的期望，圆满完成生产任务。为此我向高昌致敬。外包工厂124，858家，其中宏达工厂37，192家，在外包工厂中确实发挥了主导作用。这么多年和我们同甘共苦，我们把他当成了自己

的工厂。我谨代表王先生向钱先生表示感谢。在当前形势下，我们各

部门的员工要紧密团结在以王先生为核心的公司领导周围，以服务客

户为原则，将工作重点转移到是否有利于提高产品质量和保证产品交

货期上。为了适应新时期外包工作的要求，对外包部门的工作进行了

以下改进。第一，有规则可循，有证据可循。建立健全外发加工管理

的规章制度。企业要对外发加工的各个环节，如何选择加工点，如何

开出票据，如何执行订单，如何验收做出具体规定，明确参与外发加

工管理的各部门及相关人员的职责权限，使外发加工管理工作扎实有序。二是建立档案，定期评估。为了仔细选择和评估加工点，加工点

应作为供应商按照ISO9000标准的要求进行有效控制。建立加工点的评价标准。定点前，应对工艺技术水平、设备加工能力和质量保证能

力进行充分调查、确认和比较，并根据产品特点和要求选择合格的加

工点。需要建立合格的供应商档案，记录其业绩并定期评估，以确定

是否继续合作。第三，自我保护，防止纠纷。正式票据签发前，需要

与处理点签订合同或协议，这不仅是生产经营的需要，也是一种自我

保护。合同内容应包括：产品数量、质量要求、加工费用、付款方式、违约责任等。合同签订前，双方应充分沟通上述内容，确保理解一致。当产品要求发生变化时，应及时通知对方。只有这样，才能保证出口

产品符合规定的要求，防止不必要的经济纠纷，方便双方的长期合作。第四，定期随访，反复检查。为加强加工点的质量控制，加工点选定后，应指派跟单员对其质量和进度进行控制。跟单员必须有很强的责

任心，熟悉产品技术和质量要求，有一定的沟通能力。跟单员应按照

规定的程序和方法定期跟踪检查货物，每份订单至少检查三次，即前期、中期和后期。每次检验货物时，应出具货物检验报告，以澄清需

要重新检验的问题和要求伟大奇迹。

公司工作报告范文篇二

五年来，团组织建设取得了明显成效，中铁三局团委荣获“全国五四

红旗团委标兵”、中铁一局、中铁大桥局、铁三院团委荣获“全国五

四红旗团委”、中铁八局等8个项目团支部荣获“全国五四红旗团支部”，中铁四局、五局、九局、电气化局、隧道局、十局团委被团中

央确定为“全国五四红旗团委创建单位”，全公司421个团委大多成

为“省部级五四红旗团委”或“五四红旗团委创建单位”。

各级团组织立足人才培养的系统工程，充分发挥了团组织的育人职能，为党发现、团结、培养和凝聚了大批青年人才。集团公司团委开展了

三届十大杰出青年评选活动。集团公司副总经理周孟波荣获第八届中

国青年五四奖章，中铁一局郭秀春等2人荣获中国十大杰出青年提名