媒介产品经营与管理
媒介经营与管理重点

绪论媒介经营管理的定义:广义:指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,发挥最大效用。
狭义:指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。
宏观:国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。
微观:指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。
特殊性: 1.媒介必须把追求社会效益放在首位。
2.媒介管理中的一个极其重要的组成部份,即信息资源管理。
3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。
意义: 1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。
2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。
3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。
媒介的生存环境:1.国外媒介产品将会更多地进入中国。
2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例,国际通行规则靠拢。
第一章媒介组织结构组织形式1.直线制(单线制)2.职能制(复线制)3.直线—职能制(生产区域制)4.事业部式5.矩阵制6.集团控股制媒介组织的定义:各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部管理结构和各级管理组织结构。
是社会中的一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关、彻底的公益机构。
它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或者群体。
主要特征:1.具备管理组织的普通特性2.生产特殊的文化产品3.组织成员从事大众传播活动4.以实现社会与经济功能的统一为目的5.趋于垂直或者水平整合化媒介组织包括:管理主体,客体,环境,目的。
媒介组织结构设计的 8 个原则:1.任务目标2.分工协作3.统一指挥4.管理幅度5.责权对等6.集权分权7.执行部门与监督部门分设8.协调有效媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下,作出的相应调整与变化体现在:1.结构组织趋于简化,制作与播出分离。
媒介经营与管理知识点

1、媒介经营涉及的基本要素又包括媒介产品、媒介传播渠道、媒介受众、媒介广告等2、媒介产品的精神属性是媒介经营及其研究的重要基础和出发点,也是媒介经营区别于一般企业经营的核心特征之一。
3、媒介产品的核心——内容版权。
4、媒介组织作为媒介产品的生产者、所有者,对其产品享有相应著作权,并可以此开展相关的经营活动。
5、媒介产品创新的三个基本方向:成本创新、差异化创新和全面价值创新。
6、传统的报纸、杂志、图书等印刷媒体通过类似于一般商品的物流渠道到达消费者手-中,而广播、电视以及新兴的互联网等媒介形式的传播渠道则是由基础性的传输网络与终端接收设备共同构成。
7、媒介具有“双重产品”属性。
“第一重产品”是媒介所生产的媒介产品(报纸内容、电视节目等),“第二重产品”是媒介向广告商出售的接触渠道。
8、媒介经营的发展趋势(P21)(1)优化资源配置的跨媒介经营(2)规避风险的多元化经营(多元化经营,也称多样化经营、多角化经营,指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。
)(3)提升竞争力的品牌化经营(4)行业扩张中的资本化经营(5)新技术带动下的创新经营9、媒介组织的核心行为是媒介产品的生产(好的产品是营销的基础,能否生产出适销对路的媒介产品是媒介组织能否在市场中立足的关键)报纸、杂志、广播、电视、网络——大众媒介10、媒介产品的使用价值具有共享性和持久性。
平面媒介产品:报业产品、期刊图书产品11、依据媒介的不同形态进行划分电子媒介产品:广播电视、电影、网络产品等与电子通讯技术相联系的媒介产品核心产品12、依据媒介内容的不同层次进行划分形体产品附加产品核心产品是受众购买媒介产品时直接追求的利益,是媒介产品中最基本、最重要的一个层次(如读者通过报刊杂志所获得的知识、信息、新闻观点等)13、(区分媒介广告)并非经营广告都是媒介。
例如大城市中广泛分布在商业写字楼中的液晶屏LCD不属于媒介广告(充当广告载体)。
媒介经营与管理

媒介经营与管理媒介经营与管理在当今信息高速发展的时代,媒介经营与管理发挥着重要的作用。
随着技术的进步和媒体形式的不断更新,媒介经营与管理面临着诸多挑战和机遇。
本文将深入探讨媒介经营与管理的概念、重要性、管理方法和发展趋势等方面。
媒介经营与管理是指对各种形式的媒体资源进行有效的组织、运营和管理的过程。
媒介经营与管理包括对媒体人才的培训与选拔、媒体内容的策划与制作、媒体传播的组织与运营等方面。
通过有效的媒介经营与管理,可以提高媒体的竞争力和市场份额,实现媒体经营的可持续发展。
媒介经营与管理的重要性不言而喻。
首先,媒介经营与管理对于媒体的生存与发展具有重要意义。
媒体作为信息传播的重要渠道,必须不断适应社会发展的需要,提供高质量的内容和服务。
只有通过有效的经营与管理,媒体才能在激烈的市场竞争中取得优势,赢得更多的用户和广告资源。
其次,媒介经营与管理对于公众利益的实现具有重要作用。
媒体在传播信息的同时,应当积极关注社会热点、提供公正客观的观点,促进社会的进步和发展。
只有通过良好的经营与管理,媒体才能更好地履行社会责任,推动社会的发展。
媒介经营与管理的方法可以从多个角度进行考虑。
首先,媒体经营与管理需要注重市场营销。
通过市场调研和分析,了解用户需求和市场潜力,制定相应的经营策略和营销方案。
其次,媒体经营与管理需要注重创新与开发。
媒体形式不断发展变化,媒体企业需要不断推陈出新,开发出适应市场需求的新产品和服务。
此外,媒体经营与管理需要注重人才培养与管理。
媒体是知识密集型行业,优秀的人才是媒体经营的核心竞争力。
媒体企业应该加大对媒体人才的培养和引进力度,建立科学合理的人才管理制度。
最后,媒体经营与管理需要注重质量控制与监督。
媒体内容的质量和可信度是媒体经营与管理的关键,媒体企业应该建立完善的内容审核和监督机制,确保媒体产品的质量和效果。
未来媒介经营与管理存在着一些发展趋势。
首先,媒介经营与管理将更加注重数字化和网络化。
(完整版)媒介经营和管理

媒介经营与管理1.(概念)媒介:指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体,它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
经营:“经”是“规范”、“治理”,“营”是“建设”、“谋求”。
而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。
管理:“管”如缩孔,通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”,“理”如治玉,是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”,亦即主其事者为“管”,治其事者为“理”。
因此,“凡处理事物及对人的指导,使起循序进行,已达到预期之目的者,统称之为管理。
”2.媒介产业的双重性:(1)媒介:一种公益事业A.从信息特点看:a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性B.从传播功能看媒介事业:a 政治功能(了解政府功能,监督从政人员;表达民情民意,影响政府决策;认识斗争环境,提高政治觉悟)b 经济功能(“扩大器”“推动者”“催化剂”)c 教育功能d 文化功能(2)媒介:一种信息产业A 媒介业属于第三产业(信息)B 媒介业属于第二产业(工业)C 媒介业属于第四产业(信息产业“无疆界的世界”)3.媒介管理与企业管理的区别:A.中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合,互相协调,而且还要将宣传纳入自己的目标系统。
B.媒介管理不仅是人、财、物的管理,更重要的是讯息资源的管理讯息是第四因素人财物在一定程度上囊括了信息例:资料库,书籍,唱片等的流通4.(概念)媒介组织:指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
媒介组织设计:对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。
5.中国媒介国际化存在的问题:(1)经济实力不强(2)媒介成分单纯(3)经营结构单一(4)资金分配失衡(5)媒介体制存在缺陷(6)政府职能存在问题6.现代媒介组织变革的方向:(1)小型化:分成几个小的相对独立的部门或单位,允许一些小的部门或单位“对外扩张”,更有利于推动内部竞争,提高工作效率,更有利于降低成本,减少损耗(2)扁平化:今后的媒介组织设计方向是扁平化,即大大压缩中间管理者,撤销不必要的中间组织机构,让保留下来的人或机构职能扩大,真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”(3)精干化:3S small(小)strong(强)speed(快)(4)专业化:掌握一定的传播技能,遵守道德准则,计算机技术、英语等辅助7.(概念)媒介的领导方式与原则:媒介领导,即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员,为实现媒介组织所期望的目标的各种活动的总称。
媒介经营与管理

媒介经营与管理1、媒介经营管理的原则:双效统一,整体互动,市场决胜,优势互补2、媒介市场的构成:内容产品市场(受众消费),广告市场(广告主消费)3、媒介的市场定位含义:根据市场竞争状况和自身条件,确定媒介和媒介产品在目标市场上的位置、特色、形象。
对受众而言:1)会根据自己的需要选择媒介和媒介内容;2)需要并存,受众会以“优势需要”选择;3)层次越高,受众越少,通俗的媒介产品受众群大。
对媒体而言:1)受众群体需要层次越高,媒介内容就越需要个性化,媒介也更要适位定位,准确细分市场。
2)媒介要引导并促成受众由低级需要向高级需要发展。
4、媒介市场定位的依据媒介特点和优势受众和广告客户对产品需求的特点媒介拥有的资源5、媒介的STP营销企业从细分市场入手,确定目标市场,然后再进行市场定位,即STP营销。
包括:细分市场、选择目标市场、产品定位6、差异性市场定位优点:满足不同受众的需求;扩大媒介子市场的占有率;有效阻止竞争对手利用市场空当进入;较快树立品牌,获得特定受众的忠诚度。
缺点:生产成本和销售费用增加,需要大量资金投入。
7、媒介市场营销含义:以满足受众需求为前提,占领一定的市场并获得市场影响力的行为和活动。
8、媒介环境对媒介经营的意义1)营销决策受限制营销环境2)无法控制所有有利因素的变化3)无法直接把握媒介营销决策实施的最终结果4)资源取得与产品销售都依赖环境9、有关报纸发行的几个概念1)报纸发行:报纸在印刷完成后通过相关渠道传递到读者手中的流通过程。
2)报纸发行网: 指报纸流通的传递系统.3)报纸发行量: 指报纸进入市场流通的数量统计。
4)读者拥有量: 一家报纸所拥有的读者的数量。
读者拥有量= 报纸的发行量*报纸的传阅率.5)报纸市场占有率: 指报纸在同行竞争中所占有的市场份额。
某报的市场占有率= 某报期发量/ 区域内所有报纸的期发总量*100%10、广告对于媒介的作用1)经济支柱2)信息服务广告信息,包括生产消费信息、企业品牌信息和公益广告信息。
媒介管理与媒介经营的相同点

媒介管理与媒介经营的相同点媒介管理与媒介经营是两个相关但不完全相同的概念。
媒介管理是指对媒介资源进行有效的组织、规划和控制,以实现组织的宣传、推广和传播目标。
而媒介经营则更加强调商业化运作,通过有效地运用媒介资源来获得经济利益。
尽管两者有一些差异,但也存在一些相同点。
以下将详细探讨媒介管理与媒介经营的相同之处。
一、目标导向无论是媒介管理还是媒介经营,都需要明确具体的目标。
这些目标可能包括提高品牌知名度、增加销售额、改善公众形象等。
无论是为了实现组织的宣传目标还是追求商业利益,都需要有明确的目标来指导工作。
二、资源优化在媒介管理和媒介经营中,都需要对媒介资源进行优化利用。
无论是通过合理安排广告投放时间和频次来最大程度地吸引受众注意力,还是通过选择适合的渠道来提高推广效果,都需要对有限的资源进行合理配置和利用。
三、市场分析媒介管理和媒介经营都需要进行市场分析,以了解目标受众的需求和行为。
通过市场分析,可以确定目标受众的特征、喜好和购买习惯,从而制定更加精准的宣传策略和推广方案。
四、创新与变革无论是媒介管理还是媒介经营,都需要不断创新和变革以适应不断变化的市场环境。
随着科技的发展和社会的进步,媒介形式和消费行为也在不断变化。
媒介管理和媒介经营都需要保持敏锐的洞察力,并及时调整策略和手段。
五、效果评估无论是媒介管理还是媒介经营,都需要对宣传活动进行效果评估。
通过对投放广告或推广活动后的结果进行分析,可以了解到底是否达到了预期目标,并根据评估结果进行调整和优化。
六、合作与沟通在媒介管理和媒介经营中,都需要与各种合作伙伴进行有效沟通与协作。
这些合作伙伴包括广告代理商、创意团队、媒体机构等。
通过与合作伙伴的紧密合作,可以提高宣传效果和推广效果。
七、风险管理无论是媒介管理还是媒介经营,都需要对风险进行管理。
在宣传和推广过程中,可能会面临各种风险,如品牌声誉受损、投资回报不佳等。
需要制定相应的风险管理策略,并及时应对和处理潜在的风险。
媒介经营与管理课程

媒介经营与管理课程媒介经营与管理课程是一门涉及媒体运营和管理的课程, 旨在培养学生在媒介行业中的管理能力和创新思维。
本文将从课程目标、课程内容、学习方法和学习效果等方面进行介绍。
媒介经营与管理课程的目标是培养学生具备媒体行业管理的基本理论和实践技能, 掌握媒体运营的策略和方法, 提高媒体公司的市场竞争力。
通过本课程的学习, 学生将能够理解媒介经营与管理的基本概念, 掌握媒体市场分析和媒体产品策划的方法, 了解媒体管理的流程和技巧, 培养媒体创新和创业的能力。
媒介经营与管理课程的内容包括媒体产业链分析、媒体市场研究、媒体产品策划、媒体运营管理、媒体创新和创业等方面的知识。
在媒体产业链分析方面, 学生将学习媒体行业的价值链和供应链, 了解媒体产业的特点和趋势。
在媒体市场研究方面, 学生将学习市场调研的方法和工具, 掌握市场分析和竞争分析的技巧。
在媒体产品策划方面, 学生将学习产品定位和市场定位的理论, 掌握产品策划和推广的方法。
在媒体运营管理方面, 学生将学习组织管理和人力资源管理的理论和实践, 了解媒体运营的流程和技巧。
在媒体创新和创业方面, 学生将学习创新思维和创新方法, 培养媒体创业的能力。
第三, 媒介经营与管理课程的学习方法包括课堂讲授、案例分析、小组讨论和实践操作等。
在课堂讲授中, 教师将介绍媒介经营与管理的基本理论和实践经验, 讲解案例和实例分析, 引导学生思考和讨论。
在案例分析中, 学生将通过分析真实的媒体案例, 了解媒体经营与管理的实际问题和解决方法。
在小组讨论中, 学生将分组讨论和解决媒体经营与管理的问题, 培养团队合作和解决问题的能力。
在实践操作中, 学生将参与媒体运营和管理的实际操作, 提升实践能力和应用能力。
媒介经营与管理课程的学习效果将通过考试、作业和实践项目等方式进行评估。
学生需要参加课程考试, 测试对媒介经营与管理知识的掌握程度。
学生还需要完成课程作业, 包括案例分析、论文写作和实践报告等, 评估学生的分析和写作能力。
媒介经营与管理媒介产品营销

2.未来我国新闻网站经营模式的选择 (1)网络广告仍是获得收入的基本途径 (2)通过企业联盟合作,向手机等移动终端提供增值服务是获取收入的主要方向 (3)在线订阅是获取赢利的未来趋势 ★在线订阅的基本模式分析先免费浏览,后统一收费 专业化内容模式 个性化新闻模式
★我国新闻网站的在线订阅业务如何运作 提高深度新闻的生产能力,提供专业化信息观,以树立品牌;不允许其他网站转载自己的新闻,但支持其他网站对自己的新闻报道建立超级链接,提升自身的新闻到达率;利用免费注册进入的方式为用户量身定做个性化内容服务开创以电子邮件和无线短信为依托的新闻订制业务。
(五)公益活动
媒介企业要善于通过向某些公益事业部门捐赠一定的金钱或物资,以提高其大众信誉,树立可信性形象。
五、我国新闻网站的经营及其广告收费模式
1.目前我国新闻网站的主要经营模式 (1)广告收费模式 (2)新闻出售模式 (3)电子商务模式 (4)提供信息增值服务
媒介企业
媒介消费者
媒介企业
零售商
媒介消费者
媒介企业
零售商
媒介企业
零售商
媒介企业
零售商
中间商
零售商
媒介消费者
(三)影响分销渠道选择的因素
1.产品因素 2.消费者因素 3.竞争程度因素 4.企业因素 5.环境因素
(四)分销渠道管理
1.选择中间商 2.培训中间商 3.激励中间商 4.评估中间商
媒介产品的三个层次
核心产品
形 体 产 品
附 加 产 品
(二)媒介产品组合和产品线
媒介产品组合是指整个媒介企业所制作和销售的全部媒介产品搭配,它包括所有产品线和产品项目。
产品组合的宽度
产品组合的长度
报纸
媒介经营与管理

媒介经营与管理一、填空1、在媒介经营与管理中,受众是媒介内容的接受者和使用者2、媒介市场是媒介组织和受众之间的媒介产品生产与消费关系,以及媒介组织和广告客户之间的注意力聚集和消费关系的总和。
3、我国媒介市场的发展,大致经历了三个主要阶段,完全行政垄断阶段、行政垄断与相对自由竞争并存阶段和从相对自由竞争向垄断竞争过渡。
4、马斯洛需求层次从低到高依次为生理需求、安全需求、归属和爱的需求,尊重的需求和自我实现。
5、在我们进行媒介市场细分时,最主要的依据因素包括,地理变量、人口统计变量、心理变量和行为变量。
6、根据媒介形态的历史地位,可将其简单归类为传统媒介和新媒介两大类7、媒介管理在微观层面上可以细分为计划、组织、领导、控制和沟通五方面8、组织结构的基本类型包括直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能组织结构、事业部制和矩阵制。
二、单选1、媒介市场的主要服务对象是A大众2、媒介市场产品的基本依托(信息内容)3、要进入媒介市场资金是必须克服的第一道壁垒4、受众是媒介市场的核心5、按信息载体分类,可以将媒体划分为文字媒介、声音媒介、影像媒介以及综合采用多种信息符号的多媒介。
6、直线型组织结构是最简单、最古老的一种组织结构形式7、Internet从诞生起发展到拥有5000万用户的时间是五年8、我国首家进行电子化尝试的报纸是杭州日报9、精品购物指南的受众是服务诉求10、在我国媒介人员受教育程度比较高,本科学历所占比重最大11、中国唐朝开始出现最早的报纸———邸报12、媒介产品的核心是内容、版权13、媒介市场结构由多种因素共同决定,重要指标包括,市场集中程度、产品差异化程度、进入壁垒、成本结构、垂直整合14、组织有三个最基本的构成要求目标、资源和任务15、媒介经营是指媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场,通过媒介产品的生产、交换、实现其价值的过程16、根据各类媒介所使用的技术,可以将媒介划分为印刷媒介、电子媒介、化学媒介17、杂志的传播特点,内容专业的分众传媒,注重品质的潮流媒介,易于流动的群体媒介,媒介渠道通常包括四个部分,内容制作商、内容集成商,渠道供应商和受众。
媒介经营与管理

媒介经营与管理一.名词解释:1.媒介形象定位三要素:媒介自身特点;同类媒介特点;目标受众特点。
2.媒介形象:指媒介的社会形象,是人们对媒介长期观察、认识而产生的知觉性整体看法、最终印象和综合评价,一般由媒介的外在和内在的特征和风格构成,常常经由公共宣传、广告宣传和公共关系等有意识地刻意树立而成。
3.媒介定位:任何媒介不可能同时满足不同受众群体的需求,媒介只能根据自身条件和特点,准确无误的选择和确定自己的经营目标,满足目标市场的需求,这就是媒介定位。
4.媒介危机管理:针对那些事先无法预想何时发生,然而一旦发生却对企业经营造成极端危险的各种事件的事前事后的管理。
它包括对从天灾到人祸等各种突发事件的应对处理。
包括危机控制和危机处理。
5.媒介知名度是媒介被公众知晓、了解的程度,指媒介形象在受众心中的强度。
6.媒介信(美)誉度是媒介获得公众信任、赞许的程度,指媒介良好的社会公众形象。
(媒介知名度和美誉度是评价媒介形象最基本的两个指标,分别从量和质两个方面评价媒介形象。
知名度和信誉度反映了社会公众对媒介的总体态度和评价。
媒介形象的好坏,取决于知名度和信誉度的高低。
)7.CIS,即英文Corporate Identification System的缩写。
指“企业识别系统”。
CIS的出现,使企业在形象塑造上摆脱了单纯依赖其三大构成要素是视觉差别设计的传统做法,将其扩展为企业整体的、系统的、全方位的、多角度的经营技法。
:理念识别,行为识别,视觉识别。
8.媒介品牌战略,是指媒介为了提高自身的竞争力而进行的,围绕着媒介及其媒介产品的品牌而展开的形象塑造活动。
9.特色性要素在媒介的竞争中称为“优势资源”。
二.简答:1.媒介形象涵义及特点:(1)社会公众是媒介形象的评价者和感受着,这种评价是有一定标准的。
(2)媒介形象不是媒介主体的自然流露,而是经过媒介刻意塑造和追求的结果反映。
(3)公众对媒介形象的认识是整体的,综合的,而不是局部的个别的,是经过理性选择和思考的最终结果。
媒介经营与管理

媒介经营与管理是指对媒体资源进行有效的组织、规划、运营和监督,以实现媒体机构的商业目标和社会责任。
随着信息技术的快速发展,媒介行业面临着前所未有的挑战和机遇,媒介经营与管理的策略也在不断演进。
以下是一些关键方面:1. 媒介内容管理内容是媒介的核心资产。
高质量、有深度、具有吸引力的内容是吸引和保持受众的关键。
因此,媒介机构需要:-内容创新:不断探索新的内容形式和主题,满足受众多样化的需求。
-内容质量控制:确保内容的准确性、公正性和时效性,维护媒体品牌的信誉。
-版权管理:加强对原创内容的版权保护,合理使用第三方内容,避免侵权风险。
2. 媒介技术应用技术是媒介发展的重要推动力。
利用新技术可以提升内容生产的效率、丰富传播渠道、增强受众互动。
-数字化转型:加快从传统媒体向数字媒体的转型,利用互联网、移动平台等数字技术扩大传播范围。
-大数据分析:利用大数据技术分析受众行为,优化内容推荐,提高用户粘性。
-人工智能应用:运用人工智能技术,如自动化内容生产、智能客服等,提高运营效率。
3. 媒介市场营销在激烈的市场竞争中,有效的营销策略是提升媒介影响力和经济效益的重要手段。
-品牌建设:塑造鲜明的媒体品牌形象,增强公众认知度和忠诚度。
-多渠道分发:通过社交媒体、合作伙伴等多种渠道扩大内容的覆盖面。
-受众定位:明确目标受众,根据其特点和需求制定个性化的内容和服务。
4. 媒介组织与人力资源管理优秀的团队是媒介成功的基础。
媒介机构需要建立高效的组织结构,吸引和培养专业人才。
-组织架构优化:建立灵活高效的组织架构,适应快速变化的市场环境。
-人才发展:重视人才培养和职业发展,提供持续的学习和成长机会。
-团队协作:鼓励跨部门合作,促进信息共享和资源整合。
5. 遵守法律法规与社会责任媒介机构在追求商业利益的同时,还应遵守相关法律法规,承担起社会责任。
-合规经营:严格遵守国家的法律法规,尤其是版权法、广告法等与媒介行业密切相关的法律。
第四章 媒介经营管理内容

(2)特色定位策略(差异化定位策略 )。 如,《新财经》杂志在2000年9月创刊时,财经类媒介市 场竞争激烈,数量众多,从老牌的《中国经营报》、《中 国证券报》、《财经时报》到新兴的《21世纪经济报道》、 《经济观察报》,加上外资的《财富》、《世界经济人文 摘》等,数十家财经媒介构成了传媒界的“财经军团”。 《新财经》几经周折,将杂志定位于“一本面向资本家和 投资机构的杂志”,将财经杂志读者市场进行细分,选取 了更小一级的资本市场作为关注点,专注于财经重大事件 的全面、深入的报道,并对投资者、经营者提供可操作的 知识。创刊三年来,《新财经》逐步成为了国内比较畅销 的财经杂志之一,在政府有关部门和相关领域产生了广泛 的影响。《新财经》能够站稳脚跟、崭露头角,通过市场 细分,找到其产品的独特定位起到非常关键的作用。
•第二,媒介经营一定要有重点,不宜“四面出 击”,要遵循“一业为主,多种经营”的原则,扬 己所长,避己所短。
招揽主要是由媒介派出广告业务员去洽谈广告业务承接业务业务员和潜在的广告主进行接触和联络开展服务活动按有关规定办理手续并与媒介广告部门取得联系实现广告的策划和刊播业务员从中提取一定比例的佣金作为报酬
第四章 媒介经营管理内容
第一节 媒介经营的内容 •媒介产品经营、 •媒介广告经营、 •媒介多种经营。
一、媒介产品经营
(二)媒介产品的定位
1.媒介产品定位的原则 (1)准确性原则。 (2)适应性原则。 (3)独特性的原则。 (4)长期性与一致性原则。
2.媒介产品定位的策略
(1)争夺市场空位策略。
80年代末在陕西创办的《女友》杂志,以城市青 年女性为主要传播对象,以情感交流、文化、娱乐 为主要内容。这一鲜明的定位,使它在众多的女性 杂志中独具品味,脱颖而出,成为我国妇女期刊中 影响最大、发行量最多的杂志,在1995年《女友》 发行量超过了100万份。
媒介经营与管理

媒介组织需要通过多种渠道,如广告、公关、促销等,将品牌信 息传递给目标受众,提高品牌的知名度和美誉度。
媒介品牌的维护与创新
品牌维护
媒介组织需要采取一系列措施,如质量保证、售后服务、危机管理等,来维护品 牌的形象和地位,提高消费者的忠诚度和信任度。
品牌创新
媒介组织需要根据市场需求和消费者需求的变化,不断创新和改进品牌的形象和 内容,以保持品牌的活力和竞争力。
媒介管理的意义
媒介管理对于提高媒介组织的效率和竞争力具有重要意义。通过科学的管理,媒介组织可 以更好地适应市场需求,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
媒介管理的职能与任务
媒介管理的职能
媒介管理具有多种职能,包括决策与计划、组织与指挥、协调与控制、监督与评估等。每个职能都有 其特定的任务和职责。
案例三
总结词
该网站在媒介产品策划与运营方面,注重 创新和用户体验,通过精准的市场分析和 用户需求研究,推出了一系列深受用户喜 爱的媒介产品。
详细描述
该网站在产品策划阶段,注重市场分析和 用户需求研究,根据用户反馈和数据分析 结果,不断优化产品设计和功能。在运营 阶段,网站通过多种手段提高用户黏性, 如提供个性化推荐服务、开展线上线下活 动等。此外,网站还积极引入新技术和新 平台,提高媒介产品的互动性和用户体验 。
媒介管理的任务
媒介管理的任务主要包括制定战略规划、组织资源调配、推进业务运营、加强市场拓展、提高服务水 平等。此外,还包括建立健全的管理制度、完善组织架构、优化工作流程等基础性工作。
媒介绩效评估的方法与工具
媒介绩效评估的定义
媒介绩效评估是对媒介组织的业绩、成就和影响等进行测量和评价的过程。这个过程可以帮助媒介组织了解自己的优势和不 足,为改进管理提供依据。
媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理媒介经营与管理是指根据市场需求,利用媒介渠道进行经营和管理的一种商业活动。
媒介经营与管理涉及广告、公关、市场营销、新媒体管理、媒体资源开发等方面的知识和技巧。
下面是媒介经营与管理的一些重要知识点的整理。
1.媒介渠道选择媒介渠道选择是指根据目标受众、产品特点和预算等因素来选择合适的媒介渠道进行广告投放。
常见的媒介渠道包括电视、报纸、杂志、广播、户外、互联网等。
2.媒介策划与投放媒介策划是指根据市场调研和目标受众的需求,制定广告投放计划。
媒介投放是根据媒介策划制定的计划,将广告投放到选择的媒介渠道上。
3.市场调研与分析市场调研是指通过调查和分析市场现状、竞争对手和目标受众等,获得有关市场需求和消费者行为的信息。
市场分析是在市场调研的基础上,对收集到的数据进行分析和解读,为媒介经营与管理提供决策依据。
4.品牌管理与推广品牌管理是指通过营销活动,塑造企业或产品的品牌形象,提升消费者对品牌的认知度和好感度,并建立品牌忠诚度。
品牌推广是通过广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和影响力。
5.媒介危机处理媒介危机是指由于各种原因导致的对企业形象和声誉的负面影响。
媒介危机处理是通过及时、有效的公关和媒体管理措施,应对和化解媒介危机,保护企业的声誉和利益。
6.新媒体管理7.媒体资源开发与合作媒体资源开发是指通过与媒体合作,获取广告位、宣传机会等资源。
媒体合作可以是广告投放合作、媒体采访合作、品牌露出合作等形式。
8.数据分析与效果评估数据分析是对广告投放效果和市场反馈等数据进行统计和分析,以评估媒介经营与管理的效果。
有效的数据分析可以为下一阶段的媒介策划和投放提供参考。
9.法律法规与伦理道德10.战略规划与创新能力总结起来,媒介经营与管理知识点包括媒介渠道选择、媒介策划与投放、市场调研与分析、品牌管理与推广、媒介危机处理、新媒体管理、媒体资源开发与合作、数据分析与效果评估、法律法规与伦理道德、战略规划与创新能力等。
媒介经营与管理

媒介旳本质特征:
1、信息传播组织
2、利益组织 (“便士报”--经过扩大发行和吸引广告来盈 利;广播电视也经过广告经营而走上良性循环旳道 路)
西方报业市场旳形成:
19世纪末20世纪初,纽约黄色小报旳出现反应了商 业报纸竞争旳剧烈。
(普利策《世界报》Vs 赫斯特《新闻报》,感性化旳人文故事,有趣旳标
中国传媒产业市场化进程:
1979年,《解放日报》恢复广告经营; 20世纪80、90年代,媒体经营旳发展; 1984-1986年,第一次办报高潮,“周末版”、
“城市晚报”现象;广播电台、电视台旳数量急遽 增长; 1988年,媒介被推向市场,开始突出经营意识; (多种经营,以扩版为中心旳第二次办报高潮)
(南方报业集团——南方传媒产业集团) 但是,单一层面旳报业市场旳形成并不标志媒
介市场旳完整形成。
西方完全媒介市场旳形成:
1835年,法国哈瓦斯通讯社诞生
1923年,世界上第一家正式旳广播电台KDKA诞生
1936年,英国广播企业BBC成立,世界电视事业诞 生
1995年,互联网商业化完毕并宣告对公众开放
2、选择一家较弱势旳媒介,采集它旳基本数据并制 作一份改版提议书。或者在环境分析、市场调研旳 基础上,创建一份新媒体。
要求:拟定其目旳受众与市场定位,详细论述其营 销战略(4P)。
第一讲 绪论
本讲要点:
1. 什么是媒介?媒介旳本质是什么? 2. 什么是经营、管理?经营与管理旳区别。 3. 什么是媒介经营管理?媒介为何要进行经营管理? 4. 媒介经营旳内容
媒介组织旳竞争环境分析 媒介组织旳定位 媒介组织旳营销战略 媒介组织旳竞争、成长战略 媒介组织旳品牌战略 媒介组织旳资本运作战略
本门课程学习内容:
媒介经营与管理

媒介经营与管理媒介经营与管理媒介经营与管理是指对媒介机构进行整体规划、组织、协调和控制的管理活动。
媒介经营与管理的目的是以提高媒介机构的效益和核心竞争力为导向,实现媒介资源的最优配置和运营,为客户提供优质的媒介服务。
一、媒介经营与管理的重要性媒介经营与管理是媒介机构获得竞争优势和持续发展的重要途径。
在竞争激烈的市场环境下,良好的经营与管理能够帮助媒介机构更好地应对市场变化和客户需求,提高资源利用效率,降低成本,增强市场竞争力。
二、媒介经营与管理的原则(一)市场导向:媒介机构应该以市场为导向,关注客户需求和市场趋势,根据市场反馈及时调整经营策略和媒介服务内容,以适应市场变化。
(二)专业化管理:媒介经营与管理需要具备一定的专业化管理知识和技能,包括媒介规划、媒介选址、媒介定价、媒介购买等方面的知识和技能。
(三)资源优化:媒介机构要根据自身资源的特点和优势,进行资源的优化配置,有效利用媒介资源,提高资源利用效率。
(四)团队协作:媒介经营与管理需要建立一个高效的团队,通过团队的协作和合作,达到整体优化,提高综合竞争力。
三、媒介经营与管理的具体内容(一)媒介规划:媒介机构应该根据客户需求和市场环境,制定媒介规划,包括媒介平台的选择、媒介投放的时间、地点和频次等,以达到最佳的传播效果。
(二)媒介选址:媒介机构应该根据目标受众和市场需求,选择合适的媒介平台进行投放,以提高媒介的覆盖面和传播效果。
(三)媒介定价:媒介机构应该根据自身成本和市场需求,合理定价,以保证媒介机构的盈利能力和客户满意度。
(四)媒介购买:媒介机构应该根据市场需求和媒介规划,与媒介平台进行谈判和购买媒介资源,确保媒介资源的质量和效益。
(五)媒介评估:媒介机构应该定期评估媒介投放的效果,包括传播效果、客户满意度、品牌影响力等,以便及时调整经营策略和媒介服务。
四、媒介经营与管理的挑战与对策(一)市场竞争:媒介机构需要面对激烈的市场竞争,应该通过提供差异化的媒介服务和创新的经营模式,提高自身的竞争力。
媒介经营和管理

媒介经营与管理1.(概念)媒介:指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体,它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
经营:“经”是“规范”、“治理”,“营”是“建设”、“谋求”。
而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。
管理:“管”如缩孔,通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”,“理”如治玉,是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”,亦即主其事者为“管”,治其事者为“理”。
因此,“凡处理事物及对人的指导,使起循序进行,已达到预期之目的者,统称之为管理。
”2.媒介产业的双重性:(1)媒介:一种公益事业A.从信息特点看:a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性B.从传播功能看媒介事业:a 政治功能(了解政府功能,监督从政人员;表达民情民意,影响政府决策;认识斗争环境,提高政治觉悟)b 经济功能(“扩大器”“推动者”“催化剂”)c 教育功能d 文化功能(2)媒介:一种信息产业A 媒介业属于第三产业(信息)B 媒介业属于第二产业(工业)C 媒介业属于第四产业(信息产业“无疆界的世界”)3.媒介管理与企业管理的区别:A.中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合,互相协调,而且还要将宣传纳入自己的目标系统。
B.媒介管理不仅是人、财、物的管理,更重要的是讯息资源的管理讯息是第四因素人财物在一定程度上囊括了信息例:资料库,书籍,唱片等的流通4.(概念)媒介组织:指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
媒介组织设计:对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。
5.中国媒介国际化存在的问题:(1)经济实力不强(2)媒介成分单纯(3)经营结构单一(4)资金分配失衡(5)媒介体制存在缺陷(6)政府职能存在问题6.现代媒介组织变革的方向:(1)小型化:分成几个小的相对独立的部门或单位,允许一些小的部门或单位“对外扩张”,更有利于推动内部竞争,提高工作效率,更有利于降低成本,减少损耗(2)扁平化:今后的媒介组织设计方向是扁平化,即大大压缩中间管理者,撤销不必要的中间组织机构,让保留下来的人或机构职能扩大,真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”(3)精干化:3S small(小)strong(强)speed(快)(4)专业化:掌握一定的传播技能,遵守道德准则,计算机技术、英语等辅助7.(概念)媒介的领导方式与原则:媒介领导,即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员,为实现媒介组织所期望的目标的各种活动的总称。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅议媒介产品经营与管理2011139138 樊媛媛摘要在信息化、数字化的今天,各类媒介产品充斥着我们的生活,媒介需要科学地经营与管理,媒介产品更需要科学的经营与管理。
如何对媒介产品进行经营与管理,才能使媒介产品换取更大的利润,我们将通过这篇论文与大家探讨。
关键词媒介产品、经营与管理、策略一、什么是媒介产品媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,实现传媒组织的社会效应及经济效应。
社会效应是媒介实现经济效应的前提。
媒介产品则是指媒介根据市场的需求,生产能满足媒介消费者需求的产品和服务。
媒介产品是一种精神产品。
广义的媒介产品包括新闻版面、文字版面和广告版面、节目和广告时段。
狭义的媒介产品指报纸、电视节目、广播节目。
报纸、电视节目、广播节目为受众提供新闻信息服务、提供娱乐服务、提供各门类知识,受众付出时间和注意力来获得读报、收看(听)节目。
由此看出,媒介产品作为产品,首先是一种商品,具有使用价值和价值,其价值是通过满足受众的需求来实现的,这是媒介产品的自身要素;其次,媒介产品跟其它产品一样,要实现其价值,必须投放到市场,在市场的指挥下进行流通,这是媒介产品的外部要素。
在市场营销过程中,媒介产品分为三个层次:1.媒介产品的核心指媒介产品提供给受众的需求和满足,而不是物品的实体。
比如,购买报纸不是为了得到一份经过印刷的纸张去用来包东西或用来练毛笔字,而是从中得到各种各样的新闻和消息,满足读者信息文化需求。
2.媒介产品的形式指受众在市场上购买的媒介产品物质实体,包括产品外形、包装、特征、色彩等。
它们虽然不涉及产品的实质,但当产品的形式和内容协调一致时,就会给受众带来更大的满足。
如电视专题栏目片头的设计,就很重视运用一些电脑特技手法予以“包装”。
3.媒介产品的延伸指整体产品提供给受众的一系列附加价值,包括分发、安装、维修和品质保证等售后服务项目。
如有线电视台为电视观众安装接收设备,报社按时送报上门等。
二、媒介新产品的开发策略当今国际市场的竞争主要是商品竞争,但其实只是物质化在商品中的技术竞争。
西方经济学家称新产品的竞争是一种比价格竞争更为有利的非价格竞争。
当前世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短,产业只有通过加快产品的开发和创新才能提高自身的生存能力和竞争能力。
“新产品”这一概念在现代市场营销学中,是从产品整体理解的,即只要是产品整体概念的任何一个层次的更新和变革,就使产品有了新的结构、功能、品种和服务,从而给消费者带来新的使用价值,与原产品产生差异,这便可称为新产品。
媒介产品的开发一般可分为以下几个步骤:1.寻求创新。
新产品的开发过程是从寻求创意开始的。
2.选择创意。
企业取得足够创意后年,要对这些创意加以评估,研究其可行性,并挑出可行性较高的创意,这就是创意选择。
3.形成产品概念。
所谓产品概念,就是指消费者对某种现实产品或潜在产品所形成的特定形象。
4.制定市场营销战略。
5.经济分析。
6.产品开发。
7.市场试销。
8.上市。
新产品开发策略分为以下几种:1.产品全面开发策略。
大型媒介组织,即占领多个细分市场,实行产品的全覆盖。
,有利于降低综合成本,进一步提高竞争优势。
2.单一产品开发策略。
小媒介组织:集中优势资源做好一个产品。
其根本目的是有效地提高产品的竞争力和市场占有率。
3.市场空白开发策略。
市场空白点是经济效益的最佳增长点,因为在市场空白点没有竞争对手,因而最容易吸引消费者。
4.产品组合开发策略。
指对同一产品的链条式组合开发,如电影影片发行的同时推出录像带、唱片、录音带、书籍、卡通连环画等系列媒介产品。
这种组合开发不仅能提高媒介产品的综合影响力,而且可以降低综合成本,提高整个投资的经济效益。
5.产品系列开发策略。
把若干种在内容或形式上有联系的媒介产品,形成一个系列整体加以生产开发,其优越性在于能够形成联动销售,提高媒介产品的整体影响力,延长媒介产品销售时间,降低综合成本费用。
三、媒介产品包装包装好的不一定是好产品,但好产品一定有好报装。
媒介产品的包装已经成为媒介树立品牌形象、自我推广必不可少的手段。
媒体经济实际上是一种注意力经济。
媒介品牌形象的包装和推广,有助于媒介吸纳社会注意力并扩大注意力的规模,这直接关系到媒介信息的传播效果,影响受众、媒介广告客户的数量与质量。
因此,品牌形象的包装和推广是媒介品牌化经营能否成功的核心。
媒介产品的包装包括以下几个方面的包装:媒介产品品牌的包装、梅捷品牌形象的推广、媒介产品形象的包装及电视媒体的包装。
媒介产品形象的包装途径如下:1.在产品方面,积极创造名牌版面或栏目。
2.在服务方面,应处处体现对受众的关爱之心。
3.在标识设计方面,用引人注目的符号来增强公众形象,唤起目标受众反应。
4.在员工形象方面,着力于高素质的人才培养。
5.在环境设施方面,既要改善办公条件,以一流的硬件设施参与新闻竞争,,又要避免贪大求洋,基本建设投资过大,运转不灵,以致带来负面影响。
6.在媒介文化方面,应结合实际情况,有计划、有步骤、有重点的倡导积极、健康、向上的媒介组织文化。
四、媒介产品价格策略定价策略是媒介管理中的一个重要内容,也是媒介组织进行市场竞争的一个有效手段。
它不仅影响到媒介产品的潜在市场开发,而且影响着媒介组织产品的市场占有率的巩固和提高。
因此。
无论从媒介管理宏观的战略管理角度,还是从媒介管理微观的市场运作来看,价格策略对于媒介组织的生存和发展都具有至关重要的意义。
媒介产品的低价策略有以下几点:1.折扣定价。
这是媒介产品在一定时期内,在原来的价格基础上,按一定的比例给予优惠折扣的方法。
这也是媒介产品促销策略的基本手段之一。
2.降价。
一些媒介组织发现自己的媒介产品市场占有率下降,或试图获得更高的市场占有率时,往往采用降价的手段。
这就是所谓的竞争性降价。
另外,由于新技术的采用,产品成本大幅度降低,为开发潜在的市场,也采用降价策略。
3.价格维持。
这种策略一般是在同类产品提价后,或媒介产品成本提高后所采取的策略,媒介产品的价格应当尽可能低保持稳定,这是在用户心目中建立良好的公众形象的一个重要方面。
4.提价。
媒介产品的提价主要是由于产品的成本性因素造成的,但也有由媒介价格策略运用不当或试图获得更高利润导致的提价。
总之,提价应有尺度控制,把握的不好也会给媒介产业带来负面影响。
媒介产皮价格策略地运用应遵循这几个原则:相对稳定的原则、确保利润的原则、公平竞争的原则、综合平衡的原则和开发市场的原则。
五、媒介产品的营销媒介生产是媒介经营管理的起点,媒介营销是媒介经营管理的终点,从市场需求出发,寻找适销对路的市场的过程,就是营销。
媒介产品市场复杂多变,竞争异常激烈,因此营销已不是传统意义上简单的买卖交易,里边充满智慧和艺术,必须引进现代营销理论“营销策划”的概念。
所谓营销策划,就是有效地运用市场信息,进行创造性思维的决策过程。
一是建立营销网络。
在营销过程中,产品质量和适销是否对路不是主要问题,这时的关键是策划出整体性的营销网络,如《广州日报》把超市连锁店的销售模式移植到了报业经营中,在全国率先推出了报业销售连锁店;从四版扩到20--24版,吸引读者,提高发行量,并带动广告;实行全方位的规模化经营,创办《足球报》、《现代育儿报》、《老人报》、《岭南少年报》等一批子报;开展房地产、信息、广告和服务等多元化经营,增强了整体经营实力。
上述营销策划在全国报业中是有超前意识的,因而获得了成功。
二是创新营销思维。
如书店销售这是一种传统的营销方式,但国外出版机构经常采取“读者俱乐部”的形式作为一种新型的销售渠道网络,它不同于传统的图书销售方式,不是书店与读者之间冷冰冰的简单、临时买卖关系,无房租、营业税和运杂费,省去中间许多环节,形成一个无形的庞大的长久的情感式联系,这有利于成倍增加销售数量。
还有一个创新营销思维的例子,就是江苏的《扬子晚报》,该报是全省性的晚报,在南京发行时专门增加8—12版南京地方专版,收到很好效果,扩大了当地市场占有率,在总共发行量的118万份中南京一地就占了58万份,是总发行量的一半,并且80%是通过零售点卖出的,看《扬子晚报》就像每天必喝牛奶一样成了生活的必需品媒介产品的促销形式:1、赠品促销(1)定期性赠品:一般在年度内或季度内即将结束时,以赠品的形式一方面沟通双方情感,一方面起到提示和广告宣传的作用。
如年底报社和杂志社向订户随报刊赠送年历、电子闹钟、雨伞、钥匙扣、手提袋等,注意赠品要有文化品味、要有一定的保存性,物品要印有媒介组织的标志,起到广告宣传的作用。
(2)竞争性赠品:为了从竞争对手那里挖走一些订户,每到季末或年末时向另一媒体的订户赠给洗衣粉、豆油、牙膏等生活用品。
这种竞争方式促销费用大、经营风险高,只能偶尔使用,不能经常采用,且容易造成一些非理性的消费者从中捡便宜,效果也不见得就好,所以要慎重使用此法。
(3)新市场开发赠品:为了开发新市场或向消费者推介新的媒介产品,以赠送礼品的方式吸引人们的注意,让人们记住并产生良好、深刻的印象。
这种销售方式是“一石二鸟”,取得经济效益和社会效益的双丰收。
2、折扣促销。
折扣促销是用得较多、较为普遍的促销方式,报刊一般在下一年或季度前通过给予一定比例的折扣优惠来吸引读者订阅。
又可分为区别性折扣优惠和无区别性折扣优惠,前者是对待老订户和新订户的优惠比例有所区别,给予老订户的优惠高,这对于老订户是鼓励;后者是新老订户统一优惠比例,这对于新订户效果好。
注意:一是时间要控制在短时间内,长期实行折扣优惠会对新订户失去吸引力;二是折扣比例要恰到好处,太大人们会认为有欺诈成分,太小对读者没有吸引力。
一般来说,出版发行为业是折扣促销使用最多的行业,它比报刊业在促销时间安排上更灵活,但一般在元旦、春节、儿童节、教师节、国庆节等假日图书消费比较集中的旺季,折扣促销效果明显。
广播电视业的销售中也较多采用折扣促销方式,但方法单一,主要就是采用销售量累进折扣率法,广告销售量越大,给予的折扣优惠率越高,这样做能吸引有实力的广告代理商和广告用户,一次性地购买较多的广告时间,能够保住稳定的广告市场。
3、展览促销。
通过集中展示媒介产品而进行的促销方式,较为普遍,其中书展最为常见。
又有三种形式:一是专题性展览促销(围绕一个专题,如少儿图书展销、广告图书展销、港台图书展销等);综合性展览促销(不分专业和主题,适应各个不同层次的消费者和用户需要);独家展览促销(某一个书店或出版社举办的);联合展览促销(由多家书店或出版社)。
4、广告促销。
目前电影电视播放前广告最为普遍,简直成了“炒作”,误导了观众,有的干脆上了当。
大多着眼于经济效益,是为票房和播放时的广告5、公关宣传促销。