分包商退场通知单
分包单位退场具体操作流程
分包单位退场具体操作流程英文回答：Exiting a subcontracting unit involves a series of steps and procedures. Here is a detailed operational process for the subcontracting unit to exit:1. Review the contract: The first step is to carefully review the contract between the subcontracting unit and the main contractor. This will help in understanding the terms and conditions related to the exit process, such as notice period, termination clauses, and any penalties involved.2. Notify the main contractor: Once the decision toexit has been made, it is important to inform the main contractor in writing. This notification should include the reasons for the exit and the proposed date of termination. It is essential to adhere to the notice period mentioned in the contract.3. Assess ongoing projects: Evaluate the status of ongoing projects and communicate with the main contractor to determine the best way to hand over the unfinished work. This may involve providing documentation, training the replacement team, or transferring project files and resources.4. Resolve outstanding issues: Before exiting, it is crucial to resolve any outstanding issues or disputes with the main contractor. This could include addressing any pending payments, clarifying contractual obligations, or resolving any conflicts that may have arisen during the subcontracting period.5. Prepare handover documentation: Prepare comprehensive handover documentation that includes project progress, pending tasks, key contacts, and any other relevant information. This will ensure a smooth transition for the main contractor and minimize any disruption to ongoing projects.6. Conduct a final meeting: Schedule a final meetingwith the main contractor to discuss the exit process and address any remaining concerns. This meeting can also serve as an opportunity to provide feedback on the subcontracting experience and discuss any lessons learned.7. Complete the exit process: Once all the necessary steps have been taken, it is time to officially exit the subcontracting unit. This may involve signing an exit agreement or any other required documentation as per the contract terms.Example: Let's say I am a subcontracting unit providing IT support services to a main contractor. After a thorough review of the contract, I decide to exit the subcontracting agreement due to a change in business strategy. I notify the main contractor in writing, providing a 30-day notice period as specified in the contract. During this period, I assess the ongoing projects and communicate with the main contractor to ensure a smooth handover process. I resolve any outstanding payment issues and prepare comprehensive handover documentation, including project progress and pending tasks. Finally, I schedule a final meeting with themain contractor to discuss the exit process and address any remaining concerns. Once all the necessary steps have been completed, I officially exit the subcontracting unit.中文回答：分包单位退场涉及一系列步骤和程序。
分包班组退场承诺书
分包班组退场承诺书一、前言为了保障工程顺利进行、确保工程质量、保护环境、维护安全，特制定此《分包班组退场承诺书》，请各分包班组认真遵守并严格执行。
二、承诺内容1.安全承诺：–严格遵守工地安全管理规定，做到人员防护、作业安全。
–遵守消防安全制度，做到用火用电安全。
–按要求佩戴安全带进行高空作业，严禁趴窝、空中踏板等违章作业。
–按规范操作机械设备，杜绝操作过程中的违规行为。
2.施工承诺：–严格按照施工设计图纸和技术要求进行作业，无擅自更改设计或施工方案的行为。
–保证分包工程施工过程中的质量，确保不影响项目整体进度。
–严格按照工程材料要求进行选用和使用，保证施工质量。
3.环境保护承诺：–采取有效措施避免扬尘、噪音等对周边环境的影响。
–垃圾、废弃物要按规定分类处理，确保不乱丢乱倒。
–不影响周边环境的正常生活秩序，保持工地周边的整洁和秩序。
三、责任与监督1.责任：–本承诺书签署后立即生效，各分包班组要严格执行相关规定，如发生违规行为将承担相应的法律责任。
2.监督：–工程项目部将加强对各分包班组的监督力度，定期对承诺书内容进行检查核实，并严格按照相关规定对违规行为进行处理。
四、签署时间本承诺书自签署之日起生效，各分包班组必须遵守承诺内容，切实履行职责，确保工程质量和安全。
签署单位：1.分包班组名称：___________签署人（盖章）：___________ 日期：___________ 2.工程项目部（盖章）：___________签署人：___________ 日期：___________。
分包工程的分包商退场条件有哪些
分包工程的分包商退场条件有哪些在建筑工程领域，分包工程是常见的项目运作方式。
然而，在某些情况下，分包商可能需要退场。
明确分包商退场的条件，对于保障工程项目的顺利进行、维护各方的合法权益具有重要意义。
首先，分包商未能按照合同约定的工期完成工作是常见的退场条件之一。
如果分包商由于自身的原因，如管理不善、人力不足、技术问题等，导致工程进度严重滞后，且在业主或总包商给予合理的整改期限后仍无法赶上进度，那么就可能面临退场的局面。
这是因为工程进度对于整个项目的交付时间有着直接的影响，拖延可能会导致一系列的连锁反应，如增加成本、影响后续工序、甚至可能导致业主的索赔。
其次，分包商的工程质量不符合合同要求也是退场的重要原因。
工程质量是建筑项目的生命线，如果分包商所负责的部分存在严重的质量问题，如材料不合格、施工工艺不规范、验收不达标等，并且在整改后仍无法达到规定的质量标准，那么为了保证整体工程的质量和安全，就需要让其退场。
例如，在混凝土浇筑中，如果强度达不到设计要求，或者在防水工程中出现渗漏等严重质量问题，且无法有效解决，退场就成为必然的选择。
再者，当分包商违反合同中的关键条款时，也可能被要求退场。
比如，未经总包商或业主的书面同意，擅自将分包工程再次转包或分包给其他单位；或者违反合同中关于安全生产、环境保护等方面的规定，给项目带来重大的风险和隐患。
分包商在施工过程中，如果出现严重的安全事故，也是退场的条件之一。
安全是工程项目的重中之重，一旦由于分包商的原因导致重大的人员伤亡或财产损失，且在后续的安全管理中无法有效改进，为了避免再次发生类似的悲剧，就需要让其退出项目。
此外，如果分包商陷入破产、清算等财务困境，无法继续履行合同义务，也可能被要求退场。
因为这可能会导致其无法保证后续的工程投入、人员工资支付等，从而影响工程的正常推进。
还有一种情况是，当业主或总包商对分包商的服务不满意，且这种不满意是基于合理的理由，如沟通不畅、配合度低、不服从管理等，经过多次协调和警告仍无改善的情况下，也可能会让分包商退场。
退场清算协议
退场清算协议甲方：乙方：耕丰村隧道队（庄永生）根据甲乙双方的施工协议，由乙方分包甲方耕丰村隧道施工，因是跨福厦高铁方案未能审定，需暂停耕丰村大桥及耕丰村隧道施工。
甲方根据业主和项目部通知要求暂停耕丰村隧道和桥梁的施工，并于4月20日正式停工并正式要求乙方暂停施工。
截止到4月20日，乙方已完成耕丰村2号隧道上台阶初期支护16米。
因业主无法就复工时间予以明确，乙方向甲方提出退场，并发生乙方组织民工到甲方和项目部的闹事事件，甲、乙双方为此进行了多次协商，现达成如下退场清算协议：一、协商依据：双方是以乙方所列：耕丰村2号隧道机械一览表、耕丰村2号隧道材料明细表、耕丰村2号隧道临时设施、耕丰村2号隧道水管配件、耕丰村2号隧道电费线配件、队部装饰及办公用品、厨房用具、耕丰村2号隧道仓库库存、劳保用品、柴油、氧气及伙食费用、利息费用及中价费、耕丰村2号隧道工人进场及退场差旅费、耕丰村2号隧道机械调迁安装费、耕丰村2号隧道仓库库存共十张表和人工工资表的基础上进行协调。
上述表由甲乙双方签字附在本协议后。
二、协议退场费用甲方同意在上述协商依据所列清单为基础以总价600万元作为乙方退场的补偿费用，其中已包括第一条协商依据内的所有附表内容和工程实体。
除此外费用外，甲方不存在给付乙方任何其他费用的义务，但总价补偿费用是在没有发生退场清点办法所列情况下的数额。
三、退场清点办法协议签字后，甲方成立清点小组，对乙方所列附表中的机械、材料等内容进行现场清点、核对，乙方指定专人随时配合，按所列若不能派人配合清点，则由甲方自行清点或甲方直接认定乙方没有参加清点的项目现场不存在，视为乙方已参加并认可甲方核对的情况，。
1.对表中所列而现场没有的项目，因属于乙方欺诈行为，按该项所列金额的2倍扣除。
2.乙方共列机械设备共45项，除日立挖掘机一台（200型）、装载机850型一台、履带式管棚机一台、皮卡车一辆、斯巴鲁越野车一台（甲方不接收的机械设备）外，其他所列40项的机械和设备由乙方现场清点给甲方。
分包工程的分包商退场要求是什么
分包工程的分包商退场要求是什么在建筑工程领域，分包工程是常见的现象。
然而，由于各种原因，有时分包商可能需要退场。
那么，分包商退场都有哪些要求呢？这是一个需要我们深入探讨和明确的重要问题。
首先，我们要明确合同的重要性。
在分包工程开始之前，发包方与分包商通常会签订详细的合同。
这份合同不仅规定了双方的权利和义务，也包含了在特定情况下分包商退场的相关条款。
合同中一般会明确规定分包商退场的条件。
比如，如果分包商未能按照合同约定的工期完成工作，或者工程质量多次不达标，严重影响了整体工程的进度和质量，那么发包方有权要求其退场。
在退场过程中，工作交接是至关重要的一环。
分包商需要将已完成的工作成果、相关的技术资料、施工记录等完整地移交给发包方或新的分包商。
这包括但不限于施工图纸、变更通知、材料检验报告等。
同时，对于施工现场的物资和设备，也需要进行清晰的划分和处理。
属于分包商的自有物资和设备，应在规定的时间内撤离现场；而那些由发包方提供的物资和设备，则需要妥善归还，并保证其完好无损。
质量验收是不可忽视的环节。
在分包商退场之前，发包方必须对其已完成的工程部分进行严格的质量验收。
如果发现质量问题，分包商有责任在退场前进行整改，直至达到合同约定的质量标准。
费用结算也是一个关键问题。
根据合同约定，对分包商已完成的合格工程量进行准确的计量和计价。
包括工程款、材料款、设备租赁费等各项费用。
同时，对于因分包商原因导致的罚款、违约金等也应在结算中予以扣除。
在退场时，还需要考虑到人员的安排。
分包商的施工人员应有序撤离现场，确保不会对施工现场造成混乱和安全隐患。
此外，知识产权和保密事项也需要在退场时加以明确。
如果在施工过程中涉及到发包方的专有技术、商业秘密等，分包商有义务予以保密，不得在退场后擅自使用或泄露。
从法律层面来看，分包商的退场应当符合相关法律法规的要求。
如果在退场过程中出现争议和纠纷，双方应通过合法的途径解决，如协商、调解、仲裁或诉讼。
分包商进(退)场管理
分包商进（退）场管理
1分包商进场前将与甲方签定的施工合同副本报总包备案，并根据合同总
价的不同向总包方交纳一定比例的施工保证金。
合同总价在100万元（含）以内按4%交纳，合同总价在100万—500万（含）之间按3%交纳，500万元以上按2%交纳，1000万元以上按1%交纳，以保证质量、进度、现场管理符合业主及总包管理要求，该押金的扣罚必须由总包和监理同时签字；对于与上一道工序有直接关系的分包工程，进场前由甲方组织监理、总包方、分包商对上道工序进行验收，四方签订中间验收记录，除设计变更外分包商不得要求上道工序施工单位返工。
2分包商进场前先与总包单位签定《现场综合处罚管理规定》。
3分包商进场前须填写“分包商进场申请表”，“分包商进场登记表”
经各方签字后方可进场。
4退场规定：分包商负责范围工程验收合格后，填写“分包商退场申请表”和“分包商退场登记表”，经各方签字认可后方可退场。
没有办理退场手续的，总包方将禁止退场，押金不予返还。
劳务分包单位中途退场协议书
劳务分包单位中途退场协议书劳务分包单位中途退场协议书1甲方：__________乙方：__________经甲乙双方友好协商，现就原桥队（负责人：柏正权）退场事宜达成共识：1、乙方对因各种因素特别是乙方自身原因导致的自愿退场结果表示理解和接受，并无任何异议。
2、除上项为解决乙方施工班组支付的费用约59万元外，甲方需另支付85万元人民币给乙方，此费用已包含了乙方在本工程施工中的所有机械费、材料费、人工费和管理人员工资、差旅费、外欠款、履约保证金、公司及项目借款、工程量结算款及乙方在施工活动中发生的所有支出和甲方对乙方的合理补偿等，但不限于上述的全部费用总额为144万元人民币（大写：壹佰肆十肆万元整）。
3、乙方在施工现场的所有机械设备、仪器、各类材料、办公设备、办公用品、已完工程量的所有权归甲方。
4、甲方已知经双方核实的乙方在当地所欠款共三笔约8万元人民币，乙方应按甲方要求办理好代付手续，在支付总额中予以代付，甲方未知的乙方外欠款由乙方在支付总额中自行解决，并承担相应的法律责任。
5、协议签定后7日内，甲方支付乙方50万元人民币，其中10万元人民币作为代付欠款，40万元人民币以转账的形式支付给乙方及其委托人后，乙方必须立即无条件全面撤出施工现场，否则一切责任及后果由乙方全部承担。
6、剩余款须在扣除借款、已领款后，在确认乙方全面退出施工现场后，于___年___月___日前一次性支付给乙方。
7、本协议一式贰份，甲乙双方各执一份，支付完毕自行失效。
甲方：__________乙方：__________日期：__________日期：__________劳务分包单位中途退场协议书2甲方：__________乙方：__________根据前方工程施工情况，现已不需使用设备，甲方于___年___月___日通知乙方设备退场，乙方接到甲方通知并同意甲方退场要求。
现甲乙双方就租赁设备的退租达成以下协议：一、甲乙双方于月日签订的合同自___年___月___日生效，至___年___月___日终止，设备退场，合同自行失效，租期为___，此后设备出现的任何问题与甲方无关；二、甲方通知乙方退场后，将租赁设备相关手续等，经双方确认后移交经营部做结算。
关于退场的协议书（精选5篇）
退场的协议书关于退场的协议书（精选5篇）在学习、工作生活中，大家逐渐认识到协议的重要性，签订协议后则有法可依，有据可寻。
协议的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的关于退场的协议书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
退场的协议书1工程名称：发包人（以下简称甲方）：承包人（以下简称乙方）：甲乙双方于20xx年11月5日及20xx年4月9日签订灌口年产60万立方米加气混凝土砌块项目水电与消防安装水电安装两份工程协议书，现由于多方面原因，造成合同无法继续履行。
双方协商提出退场，终止合同。
双方关于退场达成协议如下：一、经双方现场实际测量核对，乙方已施工完成的工程量，乙方已借的工程款人民帀（贰万贰仟元整），双方协商支付乙方人民币（伍仟元整），包含安溪圆潭别素工程尾款，乙方自行处理工人工资及退场；二、乙方保证付清班组（含消防管、预埋及基础焊接等）所有工人工资，若有工人对人工工资产生纠纷，一切责任由乙方承担；三、若有乙方班组工人因工资等问题投诉到劳动局或建设局等相关部门，乙方应出面协调并承担一切责任，若工人投诉所欠工人工资属实，乙方应承担付清工人工资的责任，不可把责任往甲方身上推。
本退场协议一式两份，双方各一份，具有同等法律效力。
身份证号码：身份证号码：电话号码：电话号码：发包人（甲方）签字：承包人（乙方）签字：20xx年4月9日退场的协议书2甲方（承租方）：乙方（出租方）：根据前方工程施工情况，现已不需使用设备，甲方于年月日通知乙方设备退场，乙方接到甲方通知并同意甲方退场要求。
现甲乙双方就租赁设备的退租达成以下协议：一、甲乙双方于月日签订的合同自年月日生效，至年月日终止，设备退场，合同自行失效，租期为，此后设备出现的任何问题与甲方无关。
二、甲方通知乙方退场后，将租赁设备相关手续等，经双方确认后移交经营部做结算。
三、截止到年月日，甲乙双方签订的设备租赁合同已全部执行完毕，双方不存在任何经济纠纷等遗留问题，甲乙双方对此不存在任何异议。
施工合同终止合同通知书
尊敬的合同各方：根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经协商一致，决定终止双方签订的施工合同。
现将有关事项通知如下：一、合同终止事项1. 本通知发出之日起，双方签订的施工合同《××××工程施工合同》（以下简称“本合同”）正式终止。
2. 合同终止后，双方应立即停止本合同项下的所有工程施工活动，并按照本通知约定的方式处理合同终止后的相关事宜。
3. 合同终止后，双方对彼此在合同履行过程中产生的权利义务均予以清理，互不追究。
二、合同终止后的处理事项1. 合同终止后，乙方应按照甲方的要求，将施工现场交还给甲方，并保证施工现场的清洁、整洁。
2. 合同终止后，乙方应向甲方支付本合同项下应付的工程款、质量保证金等费用。
具体金额及支付方式双方另行协商确定。
3. 合同终止后，乙方应按照甲方的要求，对施工过程中产生的相关资料、文件进行整理、归档，并提交给甲方。
4. 合同终止后，乙方应按照甲方的要求，对施工过程中产生的安全隐患进行排查、整改，并提交整改报告给甲方。
5. 合同终止后，双方应按照本通知约定的方式处理合同终止后的相关事宜，确保双方的合法权益得到保障。
三、合同终止后的保密事项1. 双方同意，本合同终止后，对合同履行过程中获知的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。
2. 双方违反保密义务的，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
四、其他事项1. 本通知自双方签字（或盖章）之日起生效，对双方具有法律约束力。
2. 本通知一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同终止后，如双方对合同终止后的处理事项发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
特此通知。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）签订日期：年月日（以下无正文）。
撤场协议书范文（通用10篇）
撤场协议书范文（通用10篇）撤场协议书范文在充满活力，日益开放的今天，协议书的使用频率呈上升趋势，签订协议书可以保障自身的权益不被侵害。
什么样的协议书才是有效的呢？以下是小编精心整理的撤场协议书范文（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
撤场协议书1甲方(发包方)：乙方（承包方）：甲乙双方于20xx年x月x日签订《工程总承包主要内容商谈会议纪要》一份，乙方依据该纪要约定进场施工，本着坦诚真挚、相互理解、及时快速解决问题的原则，双方协商一致达成如下结算、撤场协议：一、甲乙双方定于20xx年x月x日前核实乙方截止20xx年x月x日完成工程量；计量原则是依据设计施工图及变更文件，撤场协议。
二、计价原则：依据《格林兰庭B区工程总承包主要内容商谈会议纪要》约定计算工程造价。
三、本着减少双方损失进一步扩大的原则，甲方同意给予乙方误工费用、材料差价等部分费用补偿共计元四、经乙方同意，甲方一次性收购乙方现场机械设备、材料、临时建筑等，以现场移交时双方确认数量为准并进行作价五、根据本协议第一至第四条约定，双方对上述费用进行核算统计，上述费用甲方已充分考虑乙方因工程施工、生活建设、工程变更、误工损失、违约补偿等各种费用，对此乙方无任何异议，乙方不再提出其他费用要求。
六、截止20xx年x月x日项目施工过程中甲方已累计向乙方支付款项计元。
七、20xx年3月日前甲乙双方对上述费用进行结算，明确甲方欠款数额。
结算后日，甲方向乙方支付欠款的%；乙方撤场完毕且各种移交无误后，甲方向乙方支付至欠款的 %；20xx年x月日前甲方向乙方支付欠款余额，至此欠款全部付清，双方再无任何债权债务关系。
八、乙方在此工程项目中从甲方或项目相关方获取的涉及设计施工图、材料章、监理签单等资料在签订本协议日内全部移交甲方。
九、乙方在签订本协议日内将在此工程项目中涉及材料商、设备商、各班组（含泥水、木工、钢筋、脚手架、塔吊、土方等）的合同复印件及付款详细清单（含已付、未付）全部移交给甲方。
勒令退场通知书范本
勒令退场通知书范本一、总则为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务退场管理方案。
二、劳务分包队伍退场管理小组项目成立项目经理负责制的劳务退场管理小组组长：副组长：组员：三、相关部门职责按照分包队进退场程序办理相关手续，经项目部各部门签字认可后方可退场，并办理分包队伍退场登记表。
（1）、工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查。
（2）、物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，转商务部。
（3）商务部负责分包结算工作。
（4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作。
（5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料。
（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场登记表，及时报总包项目部备案，收回工作牌。
四、劳务退场管理（一）、退场原因1.正常退场：分包商完成分包合同约定的所有工作。
2．非正常退场：因工程停工等非分包商原因，应与其协商退场。
因分包商违约或者不能满足项目要求的，项目部应向上级申请同意后按合同约定中（终）止合同，核定违约责任，安排分包商有序退场。
3．因分包商造成其非正常退场的主要情况有：3.1劳动力严重不足，个人素质差，造成工期严重滞后；3.2施工质量差，存在安全、环境隐患，屡教不改；3.3严重不讲诚信，不认真履行合同，扯皮推诿，煽动工人闹事；3.4不服从管理，不听从指挥，情节严重；3.5其他原因。
（二）、退场手续的办理根据以往检查发现有些劳务班组退场，存在未签订退场协议的情况。
这种情况对项目的资金支付构成了实质性的支付风险及潜在的诉讼风险，究其原因主要是以下几点：（1）项目部各个职能部门沟通欠佳，作业队的劳务班组退场了而项目部不知道情况。
（2）没有相应的文件指导流程，相关责任人不知道自己在劳务班组退场中扮演什么样的角色。
（3）劳务班组意识形态模糊，不知道退场时要办理退场协议。
退场通知书（范本）
退场通知书退场通知书篇一：退场通知书退场通知书海南有色工程勘察设计院：贵司承诺在9月16日组织15台钻机进场施工，结果到9月18日共组织5台钻机，且只有一台钻机在正常工作，其余4台都处于停工状态。
9月19日贵司共组织7台钻机，只有2台钻机正常工作，其余5台都处于停工状态。
鉴于以上情况，我司认为贵司不信守承诺，在规定时间内无法完成施工任务。
现正式通知贵司终止地质勘查施工任务，并于12小时内退出施工现场。
海南维德投资有限公司201X年9月20日篇二：退场通知退场通知王星桂：关于201X年6月3#和4#楼部分整改通知，项目部在整改过程中多次检查，发现整改效果不到位，严重影响工程进度，项目部多次通知王星桂加派施工人员，加派过程中人员不但没有增加反而减少，201X年7月上旬王星桂班组人员基本离场，项目部多次通知王星桂到场组织人员整改，王星桂本人拒绝。
为了不影响进度根据项目部管理方法，另安排项目部施工人员就整改通知进行整改，整改过程中另发现很多处质量问题（见附表，只是其中一部分），严重影响工程质量及进度。
王星桂班组这种情节恶劣，严重影响工程质量及进度的行为，项目部决定按照“水电安装包工合同”第六条、第5点，由于王星桂班组技术低劣和人力不足无法按期按质交货，可以终止合同，现项目部通知王星桂班组退场。
江西省建工集团有限责任公司金融世家项目部201X年8月3日篇三：材料退场通知单1 1.8 材料退场通知单 XX园林公司XX项目部：我项目工程部自201X年3月25日室外工程开始施工后，在多次月度生产例会以及室外协调会中反复强调：种植土进场前，必须先在土源地科学、合理采样，交由有资质的土壤化验单位对该地区的土壤理化性质进行化验分析，符合相关要求后方可采购。
工程合同退场告知书
工程合同退场告知书尊敬的[甲方公司名称]：根据双方签订的工程合同（合同编号：[合同编号]），我方[乙方公司名称]作为该项目的承包方，自[合同生效日期]起开始履行合同义务。
由于[具体退场原因，例如：不可抗力因素、项目资金问题、政策调整等]，我方遗憾地通知贵方，我方需从[退场日期]起正式退出[工程项目名称]。
在此，我方郑重声明如下事项：一、退场原因说明我方在[具体日期]遭遇了[详细描述退场原因]，经过与贵方多次沟通协商，并尝试采取各种措施解决问题，但遗憾的是，问题仍未得到有效解决。
因此，我方不得不做出退场的决定。
二、退场时间安排根据合同规定及双方协商一致，我方将于[具体退场日期]停止所有工作，并开始进行现场清理和交接工作。
我方将确保在退场过程中，尽量减少对贵方和项目的影响。
三、责任与义务明确1. 我方将按照合同约定和相关法律法规，妥善处理与退场相关的所有事宜，包括但不限于设备撤离、材料清点、未完成工作的交接等。
2. 我方将提供必要的技术支持和咨询服务，以确保项目的顺利过渡。
3. 对于因我方退场可能给贵方造成的损失，我方愿意承担相应的责任，并提供合理的赔偿方案。
4. 我方将协助贵方寻找合适的接替单位，以保障项目的连续性和完整性。
四、后续沟通协调为了确保退场工作的顺利进行，我方建议设立一个退场协调小组，由双方指定的代表组成，负责监督和协调退场过程中的各项事宜。
五、其他相关事宜请贵方在收到本告知书后，尽快与我方联系，以便双方进一步商讨并确定具体的退场细节和后续工作安排。
我方对此次退场给贵方带来的不便表示诚挚的歉意，并感谢贵方在合作期间的理解与支持。
我们期待在未来有机会再次与贵方合作。
此致敬礼！[乙方公司名称] [乙方授权代表签字] [日期]。
分包商退场通知单
分包商名称
分包合同编号
致：（分包商）
截至 年 月 日，贵司已完成合同约定的全部内容，现通知贵司从即日起按要求安排自有人员和工人退场，并做好以下工作：
1.完成工完场清；
2.完成相关的施工水电费、工人区生活水电、住宿费等项目间内部费用已经办理确认手续；
3.于 年 月 日提交分包结算书 份给我司审核；
4.办理物资移交；
5.填写《合同结算协议》提交我方审核。
项目经理签字
年 月 日
分包商代表签收
注：1.此表在分包商完工后7日内不能提交退场申请表的情况下，项目部填此表签字后下发分包商签收。
2.此表一式四份，分包商代表签收后返还分包人一份，项目部留存一份，上报公司结算管理部门一份，公司工程部一份备案。
分包单位退场具体操作流程
分包单位退场具体操作流程英文回答：Exiting a subcontracting unit involves several steps and procedures. Here is a general outline of the process:1. Review the contract: The first step is to carefully review the subcontracting agreement to understand the terms and conditions regarding termination or exit. This will help in determining the appropriate course of action and any obligations or liabilities involved.2. Communicate with the prime contractor: It is important to inform the prime contractor about the decision to exit the subcontract. This can be done through a formal written notice or by scheduling a meeting to discuss the exit process. Open and clear communication is key to ensure a smooth transition and to address any concerns or issues.3. Assess the project status: Before initiating theexit process, it is necessary to assess the current statusof the project. This includes evaluating the progress made, any pending tasks or deliverables, and any potential impact on the overall project timeline. This assessment will helpin planning the exit strategy and minimizing disruptions.4. Develop an exit plan: Based on the project assessment, a detailed exit plan should be developed. This plan should outline the steps to be taken, the timeline for completion, and any necessary resources or support required. It should also address the transfer of any unfinished workor deliverables to the prime contractor.5. Notify the subcontracting team: Once the exit planis finalized, it is important to inform the subcontracting team about the decision and the planned exit process. This can be done through a team meeting or individual discussions. It is crucial to provide clear instructionsand support to ensure a smooth transition and to addressany concerns or questions from the team members.6. Transfer knowledge and documentation: As part of theexit process, it is important to transfer any relevant knowledge, documentation, or intellectual property to the prime contractor. This can include project files, reports, technical specifications, and any other information that may be required for the continuation of the project.7. Complete all outstanding tasks: Before officially exiting the subcontract, it is essential to complete all outstanding tasks and deliverables as per the agreed-upon schedule. This ensures a professional and satisfactory handover to the prime contractor and helps maintain a good business relationship.8. Conduct a final review and closure: Once all tasks are completed, it is advisable to conduct a final review to ensure that all obligations have been fulfilled and all necessary documentation has been transferred. This includes reviewing the exit plan, verifying the completion of tasks, and addressing any outstanding issues or concerns. Upon satisfactory completion, the subcontract can be officially closed.中文回答：退出分包单位涉及多个步骤和程序。
劳务分包单位中途退场协议书
劳务分包单位中途退场协议书本合同目录一览1. 劳务分包单位中途退场协议书1.1 定义与解释1.1.1 劳务分包单位1.1.2 中途退场1.1.3 协议书1.2 双方权益与义务1.2.1 劳务分包单位的权益与义务1.2.2 接收方的权益与义务1.3 退场条件与程序1.3.1 退场条件1.3.2 退场程序1.4 退场补偿与结算1.4.1 退场补偿1.4.2 结算方式与时间1.5 违约责任与争议解决1.5.1 违约责任1.5.2 争议解决方式1.6 合同的生效、变更与解除1.6.1 合同生效条件1.6.2 合同变更1.6.3 合同解除1.7 保密条款1.8 法律适用与争议解决1.9 合同的签署与份数2. 附件2.1 退场协议书附件一：退场补偿计算公式2.2 退场协议书附件二：退场流程图2.3 退场协议书附件三：违约责任证明文件第一部分：合同如下：第一条定义与解释1.1 劳务分包单位劳务分包单位是指与接收方签订劳务分包合同，承担合同约定的施工任务，并按照合同约定向接收方支付分包费用的单位。
1.2 中途退场中途退场是指劳务分包单位在合同约定的施工期限内，因非自身原因导致无法继续履行合同约定的施工任务，提前退出施工现场的行为。
1.3 协议书本协议书是指劳务分包单位与接收方就中途退场相关事项达成的书面协议。
第二条双方权益与义务2.1 劳务分包单位的权益与义务2.1.1 劳务分包单位有权按照合同约定获得分包费用，并有权在合同约定的条件下中途退场。
2.1.2 劳务分包单位应当履行合同约定的施工任务，确保施工质量、安全、进度等方面的要求。
2.2 接收方的权益与义务2.2.1 接收方有权按照合同约定支付分包费用，并有权要求劳务分包单位按照合同约定履行施工任务。
2.2.2 接收方应当为劳务分包单位提供施工所需的条件，包括但不限于施工场地、材料、设备等。
第三条退场条件与程序3.1 退场条件3.1.1 劳务分包单位因非自身原因无法继续履行合同约定的施工任务，可以向接收方提出中途退场的申请。