方案阶段设计成果标准
设计成果评估标准
设计成果评估标准一、设计文档完整性- 设计目标:明确设计目标,包括功能需求、用户体验目标和设计限制。
- 设计概述:提供项目的背景信息、设计范围和目标用户。
- 设计方案:详细描述设计方案,包括界面布局、功能流程、用户交互等。
- 设计原型:提供设计原型,包括界面设计图、交互效果图等。
- 设计说明:详细描述设计元素、图标、色彩使用等设计细节。
- 设计变更记录:记录设计过程中的变更记录,包括变更原因、变更内容和变更日期。
二、设计质量- 一致性:设计元素、布局和交互方式在不同页面和设备上保持一致性。
- 简洁性:设计简洁明了,易于用户理解和操作。
- 易用性:设计符合用户习惯,提供流畅的用户体验。
- 美观性:设计具有较高的美观度,符合审美趋势。
- 兼容性:设计在不同设备和浏览器上保持良好的兼容性。
三、设计实施可行性- 技术可行性:设计方案在现有技术条件下可实施。
- 成本效益:设计方案在预算范围内,具有良好的成本效益。
- 资源可用性:设计实施所需的资源(如人员、设备、软件等)可获得。
四、设计风险评估- 风险识别:识别设计过程中可能出现的风险,如技术风险、市场风险等。
- 风险分析:对识别出的风险进行分析,评估其对项目的影响程度。
- 风险应对:制定相应的风险应对措施,降低风险对项目的影响。
五、设计成果验收- 验收标准:根据项目需求和设计评估标准,制定验收标准。
- 验收流程:设计成果验收流程,包括验收人员、验收时间和验收结果。
- 验收记录:记录验收过程中的问题和修改情况,确保设计成果符合需求。
六、设计成果更新与维护- 更新周期:制定设计成果更新周期,确保设计始终符合项目需求。
- 维护责任:明确设计成果的维护责任人,确保设计成果在项目过程中得到及时维护。
- 更新记录:记录设计成果的更新内容、更新时间和更新人员。
通过以上评估标准,我们可以确保我们的设计成果满足项目需求并达到预期的质量水平。
在设计过程中,请务必按照这些标准进行自检和互检,以确保设计成果的质量和效果。
房地产集团方案阶段设计成果标准
房地产集团方案阶段设计成果标准本阶段工作重点□编制实施方案设计任务书□完成实施方案阶段方案委员会评审□完成总体规划、建筑单体及深化方案的确认□完成编制《产品标准》□编制外部空间及环境方案设计任务书□完成外部空间及环境设计方案及评审129目录1.实施方案设计形成的过程文件 (3)规划方案设计任务书 (3)景观方案设计任务书 (5)重要节点的评审结论意见 (5)(详规及方案)报建的政府批复意见 (5)物业管理模式的建议与结论 (5)销售包装的建议和要求 (5)2.设计说明及综合技术经济指标 (6)设计说明 (6)综合技术经济指标 (6)附录表格 (7)3.方案设计图纸 (18)实施方案图纸目录 (18)实施方案图纸深度要求 (21)4.相关部门在本阶段的工作成果 (26)工程管理部在本阶段的工作成果 (26)成本管理部在本阶段的工作成果 (26)产品设计部在本阶段的工作成果 (26)5.范例 (27)实施方案形成的过程文件范例 (27)设计说明及综合技术经济指标范例 (27)实施方案图纸 (28)相关部门在本阶段的工作成果 (28)130第一部分:方案形成的过程文件1.概念性方案设计任务书a)项目概况及用地分析详第部分(第页)b)规划设计的基本原则i.项目的定位详第部分(第页)ii.其它基本原则c)概念设计研究结论详第三部分(第页)d)方案设计需要解决的主要问题详第三部分(第页)e)设计成果要求i.设计说明ii.综合经济技术指标1.规划指标表,详表(第页)2.公共服务设施指标表,详表(第页)3.住宅指标表一,详表(第页)4.住宅指标表二,详表(第页)5.容积率指标表,详表(第页)6.会所详细指标表,详表(第页)7.停车详细指标表,详表(第页)iii.规划设计图纸目录规划设计图纸目录表表SD001131说明:1.上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。
2.除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。
房地产集团设计管理阶段实施方案成果标准
房地产集团设计管理阶段实施方案成果标准附1、方案阶段设计成果标准目录一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料 (3)1.1场地自然条件介绍 (3)1.2场地社会条件介绍 (3)1.3前期设计工作成果 (3)2.设计说明 (3)3.综合技术经济指标表 (4)4. 实施方案图纸及模型 (15)4.1 规划及单体方案成果目录 (15)4.2 实施方案图纸深度要求 (17)5. 建筑部品研究 (20)5.1 部品研究策划表 (20)5.2 部品材料清单 (20)5.3 部品材料研究成果 (20)6. 项目总体设计计划(更新) (21)7. 精装修房设计方案成果 (21)7.1 精装修房设计方案成果目录 (21)7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求 (21)8.项目施工图设计指引 (22)二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料1.集团过程沟通及听证会上会成果资料内容: (23)2.实施方案成果提交集团听证会的规格要求 (23)一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1、项目基础资料1.1场地自然条件介绍应附图:包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1)11.2 场地社会条件介绍1)项目现状发展状况:项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。
2)政府规划条件:项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及地方的规范、法规限定。
3)开发商的设计要求:市场和产品、成本因素、开发计划。
应附图:区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1)1.3 前期设计工作成果1)通过集团确认(评审)概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。
2)集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。
方案设计阶段的成果是什么内容
方案设计阶段的成果是什么内容方案设计阶段的成果是什么内容在职业策划师的工作中,方案设计阶段是非常重要的一个环节。
在这个阶段,我们需要根据客户的需求和要求,提供一个全面、具体、可行的方案,以解决问题或达到目标。
方案设计阶段的成果是方案设计文档,其中包括以下六个方面的内容:1. 项目背景与目标在方案设计文档中,首先需要明确项目的背景和目标。
项目背景介绍了项目的起因和背景情况,包括问题或机遇的提出。
目标部分则明确了项目的目标和预期结果,以及客户期望达到的效果。
这部分内容的目的是为了让读者了解项目的背景和目标,为后续的方案设计提供依据。
2. 市场分析在方案设计文档中,我们需要对市场进行详细的分析。
这包括对目标市场的调研和分析、竞争对手的情况以及市场趋势的预测等。
通过市场分析,我们可以了解市场的需求和趋势,为后续的方案设计提供市场依据。
3. 方案概述在方案设计文档中,我们需要对方案进行概述。
方案概述部分包括了解决问题或实现目标的主要思路和方法,以及方案的核心特点和优势。
这部分内容的目的是为了让读者对方案有一个整体的认识,为后续详细的方案设计提供框架。
4. 方案细节在方案设计文档中,我们需要对方案进行详细的设计。
方案细节部分包括了解决问题或实现目标的具体步骤和措施,以及实施方案所需的资源和时间。
这部分内容的目的是为了让读者了解方案的具体内容和可行性,并为后续的方案实施提供指导。
5. 风险评估在方案设计文档中,我们需要对方案的风险进行评估。
风险评估包括了对方案实施过程中可能出现的各种风险进行识别、评估和应对的规划。
这部分内容的目的是为了让读者了解方案的风险和应对策略,以及对方案实施过程中的风险进行预防和控制。
6. 方案评估在方案设计文档中,我们需要对方案进行评估。
方案评估包括了对方案实施后效果的评估和监测,以及可能需要进行的调整和改进。
这部分内容的目的是为了让读者了解方案的有效性和可持续性,并为后续的方案优化提供依据。
万科地产设计管理阶段实施方案设计成果标准
万科地产设计管理阶段实施方案设计成果标准清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在了我的书桌上,伴随着一杯热咖啡的香气,我开始构思这个方案。
万科地产,一个响亮的名字,它的设计管理阶段实施方案设计成果标准,应该怎样去描绘呢?一、项目背景与目标我们要明确项目的背景和目标。
万科地产作为一个有着深厚历史底蕴的房地产企业,它的设计管理阶段实施方案设计成果标准,既要体现出企业的特色,又要符合市场需求。
这个方案的目标,就是为万科地产打造一套完善的设计管理流程,确保项目在设计阶段的成果达到预期。
1.1项目背景万科地产成立于1984年,是一家以房地产开发为主的大型企业。
在设计管理阶段,万科地产始终坚持以人为本,注重细节,追求卓越。
为了更好地提升设计品质,我们制定了这个方案。
1.2项目目标本项目旨在为万科地产设计管理阶段提供一套科学、合理、高效的实施方案,确保设计成果符合市场需求,提高项目品质。
二、设计管理阶段划分2.1概念设计概念设计阶段,主要是对项目进行初步规划,明确设计方向。
在这个阶段,设计成果标准如下:(1)明确项目定位和设计理念;(2)提出创新的设计思路;(3)绘制概念设计图;(4)编写设计说明。
2.2方案设计方案设计阶段,是对概念设计的深化和完善。
设计成果标准如下:(1)细化设计理念,形成方案设计;(2)绘制方案设计图,包括总图、平面图、立面图、剖面图等;(3)编写方案设计说明,阐述设计亮点;(4)提供项目预算。
2.3初步设计初步设计阶段,是对方案设计的进一步深化。
设计成果标准如下:(1)完善方案设计,形成初步设计;(2)绘制初步设计图,包括总图、平面图、立面图、剖面图等;(3)编写初步设计说明,阐述设计细节;(4)提供项目预算。
2.4施工图设计施工图设计阶段,是对初步设计的具体化。
设计成果标准如下:(1)根据初步设计,绘制施工图;(2)施工图应包括建筑、结构、设备、电气等专业图纸;(3)编写施工图说明,阐述施工要求;(4)提供项目预算。
室内精装修设计各阶段设计成果深度标准
室内精装修设计各阶段设计成果深度标准
1、目的:
对本公司室内精装修设计“概念、初设、施工图设计、施工图深化”各阶段的设计成果进行描述,统一各部门对室内精装修设计阶段划分的理解,明确与工程部精装修施工图交接的标准,同时本表作为与室内装饰设计单位进行谈判、合作的依据文件。
2、适用范围:研发部、工程部对室内精装修项目的设计;
2.1 入户大堂、物管用房、公共卫生间、学校、幼儿园等简装修工程纳入建筑设计的范畴,不在本文描述的范畴内;
2.2 室内精装修项目包括:
2.2.1 售楼处、样板房(临时样板房、实地样板房)装修
2.2.2 大型精装修设计:除2.1、2.2.1外的,需另外作室内精装修委托设计的项目,如会所、体育中心、商业中心及公司推出的精装修房等装修设计。
大型精装修设计的标准工期根据项目实际情况确定。
3、使用说明:
总名称:室内精装修设计。
方案设计阶段的成果有哪些内容
方案设计阶段的成果有哪些内容方案设计阶段是一个项目中非常关键的阶段,它涉及到对项目目标和要求进行深入分析,并为实现这些目标制定合适的解决方案。
在方案设计阶段,项目团队根据需求和约束条件,完成了许多重要的工作,以下是该阶段的主要成果内容。
首先,方案设计阶段的成果包括项目目标和范围的明确定义。
在这个阶段,团队将与利益相关者合作,明确项目的目标和期望成果。
他们将分析需求,并将其转化为明确的项目范围,确定项目所要解决的问题和提供的解决方案。
其次,方案设计阶段的成果还包括对项目可行性的评估。
团队将进行技术和经济可行性分析,以确定项目是否可行和可实施。
他们将评估项目所需的资源、成本和时间,并确定项目的可行性和可持续性。
此外,方案设计阶段的成果还包括详细的项目计划和时间表。
团队将制定项目实施的详细计划,包括确定项目的工作分解结构(WBS)、里程碑和关键路径等。
他们将分配资源,并制定时间表,以确保项目按时完成。
此外,方案设计阶段的成果还包括详细的系统设计和技术规格说明。
团队将根据项目需求和目标,对系统进行设计,并制定详细的技术规格说明。
这些文档将包括系统架构、界面设计、数据模型等详细信息,以指导系统实施和开发工作。
最后,方案设计阶段的成果还包括风险管理计划和质量管理计划。
团队将识别和分析项目可能面临的风险,并制定相应的风险管理计划,以降低风险的影响。
同时,他们将制定质量管理计划,确保项目交付的成果符合质量要求。
总而言之,方案设计阶段的成果涵盖了项目目标和范围的明确定义、项目可行性评估、项目计划和时间表、系统设计和技术规格说明,以及风险管理和质量管理计划等内容。
这些成果将为项目的后续实施提供指导,并确保项目能够按计划和高质量完成。
建筑设计方案各阶段设计方案成果标准
种植设计图。标明所有植物种类、种植数量及规格,附苗木种植表。
铺装设计图。活动场地等硬质铺装的布局、铺装效果、铺装材料等、铺装地面范 围、定位等。
照明及安防系统图。照明系统的布局、安防监控系统布局及定位。
B.立面图(应选择绘制主要立面,立面图上应标明):
立面外轮廓及主要结构和建筑部件的可见部分,如门窗(幕墙)、雨篷、檐口(女儿 墙)、屋顶,平台、栏杆、坡道、台阶和主要装饰线脚等;
平、剖面未能表示的屋顶、及屋顶高耸物、檐口、室外地面、等主要标高或高度;
C剖面图:
主要结构和建筑构造部件,如:地面、楼板,屋顶、檐口、女儿墙、吊顶、梁、柱, 内外门窗、天窗、楼梯、电梯、平台、雨篷、阳台、地沟、地坑、台阶、坡道等;各层楼地 面和室外标高,以及室外地面至建筑檐口或女儿墙顶的总高度,各楼层之间尺寸及其他必需 的尺寸等;
广场、停车场、运动场地、道路、元障碍设施、排水沟、挡土墙、护坡的定位尺 寸。
注明坐标及高程系统(如为用地建筑坐标网时,应注明与测量坐标网的相互关
系)。
2)管线综合图
各管线的平面布置,注明各管线与建筑物、构筑物的距离和管线间距。
场外管线接入点的位置。
管线密集的地段宜适当增加断面图,表明管线与建筑物、构筑物、绿化之间及管线之 间的距离,并注明主要交叉点上下管线的标高或间距。
D.表现图:(透视图、乌瞰图)
总体鸟瞰图1张
若干典型建筑的人视点透视图,每栋建筑不少于2张。
典型建筑屋顶俯视图1张
3)主要建筑单体模型(1:50)
2、机电设计
1)设备专业方案设计说明;
建设工程设计方案报送成果深度标准
为进一步规范济宁市建设项目建设工程设计方案的编 制工作,统一建设工程设计方案报送成果的内容和深度,依 据《城市规划编制办法》、《建筑工程建筑面积计算规范》 (GB/T50353-2013)、《济宁市城乡规划管理技术规定》等有关 法律、法规和标准,现就建设工程设计方案报送成果深度标 准规范如下:
楼号 建筑 性质
1# 住宅 2# 住宅
+2 层 3# 商业 地下 车库 合计
层数
建筑面积一览表(范例)
建筑高 地下建筑面 商业建筑 配套公建 住宅建筑 总建筑面 计容面积
度(m) 积(m2) 面积(m2) 面积(m2) 面积(m2) 积(m2) (m2)
㎡1、规划总平面图(DWG 格式) 与已批准的规划总平面图一致。 2、建设工程设计方案总平面图(DWG 格式) (1)图纸比例一般为 1:500。 (2)场地四界(用地红线)的坐标及各类规划控制线(规 划道路红线、地下管线控制线、架空电力线路控制线、城市 绿地控制线、规划河道蓝线、风景区保护范围控制线、文物 保护范围控制线等),以及场地内及四邻环境的反映(四邻原 有及规划的城市道路和建筑物、用地性质或建筑性质、层数 等,场地内需保留的建筑物、构筑物、古树名木、历史文化 遗存、现有地形与标高、水体、不良地质情况等),必须表达 规划外部条件的地形图; (3)场地内拟建建筑物、道路、停车场(停车位)、广场及 绿地的布置,并表示出主要建筑物(地下室)、构筑物与各类 控制线(用地红线、道路红线、建筑控制线等)、相邻建筑物 之间的距离及建筑物总尺寸,基地出入口与城市道路交叉口 之间的距离;并对停车位进行编号。 (4)拟建建筑物的角点坐标(最外墙边角点)、外包尺寸、
(2)立面图 ①图纸比例一般为 1:100、1:150、1:200、1:300 等,且建筑四 周立面的图纸比例应当一致; ②两端的轴线和编号;
建设工程设计方案成果要求
建设工程设计方案成果要求一、引言随着城市化进程的加快和经济发展规模的扩大,建设工程项目在城市规划和建设中扮演着重要的角色。
一个好的建设工程设计方案成果是保障项目质量和安全的关键,也是提高工程绩效和社会效益的重要保障。
因此,对建设工程设计方案成果的要求必须提高,以确保工程项目的质量和安全。
二、成果要求的基本要求1.符合国家法律法规、技术标准和规范建设工程设计方案成果必须符合国家的法律法规、技术标准和规范,同时还必须符合当地政府的相关规定和要求。
只有这样,建设工程设计方案成果才能够得到审批和验收。
2.满足工程质量和安全要求建设工程设计方案成果必须能够保证项目的质量和安全。
这就要求设计方案必须完善,能够充分考虑项目的各种环境因素和风险因素,同时要符合相应的安全标准和规范。
只有这样,才能够保证工程项目的质量和安全。
3.满足社会效益和经济效益要求建设工程设计方案成果必须能够满足社会效益和经济效益要求。
这意味着设计方案必须能够充分考虑对社会的影响和对环境的保护,同时还必须能够充分考虑项目的经济效益和社会效益。
只有这样,才能够促进城市的可持续发展,提高建设工程项目的社会效益和经济效益。
三、成果要求的技术要求1.满足项目要求设计方案必须能够满足项目的具体要求。
这就要求设计方案必须能够充分考虑项目的功能、用途、规模、地段和技术要求。
只有这样,才能够满足工程项目的实际需要。
2.具备可行性设计方案必须具备可行性。
这就要求设计方案必须能够充分考虑项目的可行性和实施的可行性,同时还必须具备技术可行性和经济可行性。
只有这样,才能够确保设计方案的实施能够顺利进行,同时还能够保证工程项目的质量和安全。
3.具备创新性设计方案必须具备创新性。
这就要求设计方案必须能够充分考虑项目的创新性和设计的创新性,同时还必须能够满足城市规划和建设的相关要求。
只有这样,才能够提高建设工程项目的社会效益和经济效益。
四、成果要求的审查验收1.严格的审查程序建设工程设计方案成果的审查程序必须是严格的。
方案设计阶段的成果是什么
方案设计阶段的成果是什么
在方案设计阶段,成果是什么?方案设计是一个重要的阶段,它是项目实施前的重要准备工作。
在这个阶段,团队将制定项目的详细计划和方法,以确保项目的顺利实施和达到预期目标。
方案设计阶段的成果是团队精心准备的方案和计划。
方案设计阶段的成果可以包括以下几个方面。
首先,团队将提供一个详细的项目计划,包括项目的目标、范围、时间表、资源需求和风险评估等。
这个计划将为项目的实施提供指导,并帮助团队在项目期间进行合理的资源分配和任务安排。
其次,方案设计阶段的成果还包括一个完整的项目方案。
该方案将包含项目的整体架构和详细设计,包括技术规范、系统流程和界面设计等。
通过方案的设计,团队能够明确项目的具体要求和实施细节,为项目开发和实施提供有力支持。
此外,方案设计阶段的成果还包括相关文档和报告。
团队将准备技术文档、需求文档、测试报告等,以记录项目的设计过程和结果。
这些文档和报告将为项目的后续阶段提供重要的参考和依据,确保项目的连贯性和可持续性。
最后,方案设计阶段的成果还包括一个可行性分析报告。
这个报告将评估项目的可行性和潜在风险,包括项目的经济、技术和运营可行性等。
通过对项目的全面分析,团队可以为决策者提供明智的建议和决策依据,确保项目的成功实施。
总之,方案设计阶段的成果是团队在项目实施前精心准备的方案和计划。
这些成果不仅为项目的实施和管理提供指导和支持,也为项目的后续阶段提供重要的参考和依据。
通过方案设计阶段的努力,团队能够确保项目的顺利进行,并最终实现预期的目标。
各阶段设计成果要求
各阶段设计成果要求设计成果要求是指在不同阶段,设计师需要提交的工作成果。
这些成果是设计项目的重要组成部分,能够体现设计师的能力和设计方案的质量。
各阶段的设计成果要求有所不同,下面将按照不同阶段逐一介绍。
一、前期阶段设计成果要求:1.项目背景分析:包括目标用户群体、竞争分析、市场趋势等。
2.设计目标与原则:明确设计目标,如提升用户体验、优化产品功能等,并制定相应的设计原则。
3.概念设计:设计初期的构思和理念,可以通过手绘草图、3D模型等形式进行展现。
4.用户研究报告:对目标用户进行深入研究,包括用户画像、需求分析、用户行为等。
5.设计调研报告:对相关行业领域的设计进行调研,了解市场上类似产品的设计特点、创新点等。
6.设计方案提案:提供针对性的设计方案,包括设计思路、构思理念、设计风格等。
二、中期阶段设计成果要求:1.设计概要:详细描述设计方案的核心内容和要点,包括整体布局、功能模块划分等。
2.界面设计:根据用户需求和市场调研结果,提供具体的界面设计效果图、原型图等。
3.交互设计:详细描述用户与产品之间的交互过程,包括界面流程图、用户操作流程图等。
4.信息架构:对产品中的信息进行逻辑组织和分类,提供信息结构图、信息交互图等。
5.设计开发文档:包括界面设计规范、图标规范、色彩规范等,为后续开发工作提供指导。
三、后期阶段设计成果要求:1.最终设计方案:对中期阶段设计方案进行评审和修改,形成最终的设计方案。
2.效果评估报告:根据实际使用情况和用户反馈,对设计方案进行评估和优化,提供评估报告。
3.设计整理文档:整理和归档设计过程中产生的各类文档和资料,包括设计文件、开发规范等。
4.成果展示材料:以图文形式整理设计过程、设计效果、用户反馈等,形成详细的成果展示材料。
以上是各阶段设计成果要求的一些基本内容,但具体要求还因项目的不同而有所差异。
设计师需要根据项目实际情况,灵活运用设计工具和方法,提供高质量的设计成果,满足客户和市场的需求。
金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准
金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准随着国内房地产市场的不断发展,各大房地产企业也逐渐崛起,金地地产作为国内知名房地产企业之一,在行业内有着相当高的知名度和声誉。
然而,如果想要在这个行业中持续稳定地发展,就必须不断思考和改进自己的运营模式和管理理念,以确保在市场竞争中始终占据优势地位。
项目设计管理阶段是房地产企业运营中至关重要的一个环节,它涉及到项目的整个设计和规划过程,必须确保在时间、质量和成本等方面达到既定目标。
因此,金地地产制定了一套项目设计管理阶段实施方案成果标准,以保证该阶段的有效实施和项目整体的顺利推进。
一、项目设计管理阶段的实施方案1.建立专项工作小组。
设计管理阶段是项目整个运营的核心环节,需要一个专门的管理小组来确保进度、质量和成本等各方面的核对和验收。
该小组包括项目经理、项目负责人、设计师、技术工程师等人员,他们需要共同协作,确保项目顺利实施。
2.制定项目设计管理计划。
在项目进入设计管理阶段之前,需制定一份详细的计划,包括项目设计时间表、设计标准、质量验收规定等相关内容。
该计划要针对具体项目实施情况,结合项目需求、战略方向和市场竞争情况等要素。
3.编制设计方案。
根据项目需求及设计基础需求规范,编制出满足项目需求和市场需求的设计方案。
这部分需要涉及到建筑、结构、水电、采暖等各个方面的规划和设计,以保证项目的整体质量和安全性。
4.审核设计方案。
设计方案完成后是需要进行审核的,需要审核方案的全面性、合理性以及是否符合规范和需求等等,从而保证能够有效的促使项目顺利推进。
5.调整设计方案。
如若在审核设计方案时发现存在问题,则需要及时进行相应的调整和优化。
这部分需要各相关人员进行协调工作,保证调整方案高质量地完成,以便后续工作能够顺利推进。
6.编制施工图。
在确认设计方案无误后,需要编制详细的施工图纸,以便让承建方更好的理解和掌握工程细节,预留施工空间。
这部分工作需要严谨、红线图、一寸图、可靠性、标准流程等具体标准。
金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准
金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准金地地产是中国领先的综合性房地产企业之一,其在房地产领域项目设计管理实施方案成果标准的制定及实施过程中经验丰富。
本文将从以下三个方面对金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准进行阐述:一、设计管理阶段实施方案成果标准的概念及重要性;二、金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准的制定;三、金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准的实施效果。
一、设计管理阶段实施方案成果标准的概念及重要性项目设计管理阶段实施方案成果标准是指在项目设计过程中,根据项目需求及工期安排等因素,制定的一套标准、规范的设计管理方案,其主要目的是规范设计过程中涉及到的各项工作,确保项目能够按时、按质进行,同时达到预期目标。
这一阶段的实施方案成果标准对于整个项目的成功实施及后续运营都具有重要的意义。
首先,设计管理阶段实施方案成果标准可以确保设计过程中各项工作的高效有序进行。
通过制定一套规范的设计流程、工作分工及时间节点等,可以让设计人员在设计工作中有条不紊地进行,避免出现重复劳动或低效率的现象,从而提高了设计成果的质量与效率。
其次,设计管理阶段实施方案成果标准可以帮助项目团队有效管理设计过程中的风险。
在制定设计管理方案时,需要考虑潜在的风险因素,比如设备不匹配、材料供应不足、技术难题等,制定应对方案,从而帮助项目团队更好地规避各种风险,确保项目的准时交付。
最后,设计管理阶段实施方案成果标准能够实现项目的进度、质量、成本保障。
通过制定一套标准、规范的设计管理流程,可以在保证设计质量的前提下,合理控制设计成本和工期。
通过对设计方案的全方位指导,可以最终达到项目的预期目标。
二、金地地产项目设计管理阶段实施方案成果标准的制定在金地地产的项目实施过程中,设计管理阶段实施方案成果标准的制定经历了多年的实践积累,依据一套完整的工作流程来制定,主要包括以下几个步骤:第一步,收集信息。
项目的实施前,首先需要收集相关信息,包括项目的范围、计划、预算等,同时还需了解项目所服务的用户群体的需求与期望,为项目的后续设计制定基础。
设计成果评定标准
设计成果评定标准设计成果评定是衡量设计效果和价值的重要手段。
以下是一份详细的设计成果评定标准,用以指导对设计成果的评估和优化。
1. 创新性设计是否具有创新性,是否能够在已有的基础上提出新的思想,新的解决方案,是衡量设计成果的首要标准。
创新性包括技术创新和观念创新两个方面,不仅要有新的技术应用,更要有新的设计理念。
2. 实用性设计的实用性是评定其价值的重要标准。
无论设计多么有创意,如果无法在实际生活中发挥作用,那么这样的设计就失去了真正的价值。
设计的实用性体现在是否满足用户需求,是否有利于用户操作等方面。
3. 美观性设计的美观性是吸引用户的重要因素。
好的设计能够给人带来视觉享受,令人愉悦。
美观性体现在色彩搭配、形状设计、布局合理等方面。
4. 经济性设计的经济性是指在满足使用功能的基础上,尽可能地降低成本。
经济性主要体现在材料选用、制作工艺、生产成本等方面。
设计的经济性不仅体现在初期的设计和制造成本,还包括后期的使用和维护成本。
5. 可持续性设计的可持续性是衡量其长期价值的重要标准。
好的设计不仅要考虑当前的需求,也要考虑到未来的发展。
可持续性体现在设计的可扩展性、可维护性、环保性等方面。
6. 符合性设计的符合性是指设计是否符合相关的法律法规、行业标准和用户惯。
设计的符合性可以提升用户的使用体验,同时也有利于设计的推广应用。
以上六个方面是评定设计成果的重要标准。
在实际的评估过程中,可能需要根据具体的设计内容和目标,对这些标准进行适当的调整和衡量。
总的来说,好的设计应该是创新的、实用的、美观的、经济的、可持续的和符合性的。
方案设计阶段的成果包括哪些
方案设计阶段的成果包括哪些在方案设计阶段,成果包括了许多关键要素,这些要素将为项目的成功实施奠定基础。
以下是方案设计阶段的成果,以及它们在项目中的重要性。
1. 方案设计文档:方案设计文档是方案设计阶段最核心的成果之一。
它包含了项目的目标、需求和约束条件的详细描述。
方案设计文档不仅为项目团队提供了一个清晰的方向,还可以作为项目进展的参考和沟通的工具。
2. 概念设计:在方案设计阶段,概念设计是一个重要的成果。
概念设计旨在探索各种可能的解决方案,通过创造性的思考和灵活的方法,为后续的详细设计提供基础。
概念设计应该包括关键的功能和特性,并考虑到项目的可行性和可持续性。
3. 系统架构设计:系统架构设计是方案设计阶段的关键成果之一。
它描述了项目中各个组件之间的关系和交互方式,以及它们如何满足项目的需求和目标。
系统架构设计可以帮助团队成员更好地理解项目的整体结构,并为后续的开发和实施提供指导。
4. 技术选型和评估:在方案设计阶段,进行技术选型和评估是非常重要的。
这涉及到评估不同技术方案的优缺点,并选择最合适的技术来支持项目的实现。
技术选型和评估可以确保项目采用先进、可靠的技术,并为项目的成功实施提供保障。
5. 成本估算和资源规划:在方案设计阶段,进行成本估算和资源规划也是必要的成果之一。
成本估算包括了项目实施所需的预算和费用,而资源规划涉及到项目所需的人力资源和物质资源。
通过进行成本估算和资源规划,可以确保项目在实施过程中的可控性和可持续性。
方案设计阶段的成果直接影响到项目的成功与否。
一个完善的方案设计可以确保项目从一开始就具备明确的目标和方向,并为后续的实施和运营提供良好的基础。
因此,在方案设计阶段,项目团队应该充分利用各种工具和方法,积极地进行方案设计,并确保生成高质量的成果。
方案设计阶段的成果
方案设计阶段的成果在项目开展的过程中,方案设计阶段是非常关键的一环。
在这个阶段,项目团队将根据需求和目标制定出具体可行的方案,并通过不断的优化和改进来确保最终的成果符合预期。
方案设计阶段的成果主要包括以下几个方面。
首先是项目方案的设计和规划。
在这一阶段,团队将进行需求分析和目标设定,明确项目的范围、时间、成本等关键要素,制定出可行的方案。
这个阶段的成果将为后续的实施提供清晰的方向和指导。
其次是方案的可行性分析和评估。
在设计阶段,团队将对方案进行全面的可行性评估,包括技术、经济、环境等多个方面。
通过分析和评估,能够发现方案中存在的潜在问题和风险,并及时做出相应的调整和改进,以确保方案的可行性和可持续性。
第三是方案的详细设计和具体实施计划。
在方案设计阶段,团队将对方案进行详细的设计,包括具体的工作流程、资源分配、时间安排等。
同时,还需制定出具体的实施计划,明确每个阶段的任务和目标,确保项目能够按计划有序进行。
最后是方案设计阶段的成果展示和沟通。
设计阶段的成果需要向相关利益相关方做出详细的展示和解释,以获取他们的支持和反馈。
通过沟通和交流,能够进一步完善方案,并获得更多的建议和意见,提高方案的质量和可行性。
方案设计阶段的成果是项目成功的关键之一。
只有通过科学合理的设计和规划,才能确保项目能够顺利进行,并取得预期的成果。
因此,在方案设计阶段,项目团队需要充分发挥专业知识和经验,不断优化和改进方案,确保最终的成果能够满足需求和目标。
总之,方案设计阶段的成果对于项目的成功至关重要。
通过合理的设计和规划,全面的评估和分析,详细的实施计划,以及有效的沟通和反馈,能够确保项目能够按计划有序进行,并最终取得预期的成果。
方案设计阶段的成果是项目成功的基石,需要项目团队的共同努力和合作才能实现。
方案设计阶段的成果有哪些方面
方案设计阶段的成果有哪些方面在方案设计阶段,成果包括以下几个方面。
首先,方案设计阶段的成果主要体现在方案的优化和完善上。
通过对问题进行深入分析和调研,设计师能够针对不同的需求和约束条件,提出多种方案供选择。
这些方案可能涉及到技术、经济、环境等多个方面的考虑,设计师需要全面评估各个方案的可行性和优劣,最终确定最佳方案。
因此,在方案设计阶段,成果主要表现为经过反复优化和完善的方案。
其次,方案设计阶段的成果还包括详细的设计文档和图纸。
在设计过程中,设计师需要绘制各种设计图纸,包括平面图、剖面图、立面图等,以清晰地展现方案的构思和设计细节。
此外,设计师还需编写相应的设计说明书,详细描述方案的技术参数、材料选用、施工工艺等,确保方案能够被准确理解和实施。
第三,方案设计阶段的成果还包括方案评估报告。
在设计阶段,设计师需要对方案进行全面评估,包括对成本、效益、可行性等进行分析和评估。
设计师需要将评估结果整理成报告形式,向相关方面进行汇报和沟通。
这些方案评估报告可以帮助相关人员更好地了解方案的技术特点和实施效果,为决策提供参考依据。
最后,方案设计阶段的成果还包括与客户和利益相关方的沟通和确认。
设计师需要与客户进行沟通,了解其需求和期望,并根据其反馈进行方案的调整和修改。
同时,设计师还需要与项目相关的利益相关方进行沟通,征求他们的意见和建议,确保方案不仅满足客户需求,还顾及各方的利益。
这些沟通和确认的成果将有助于确保方案的可行性和可接受性。
总之,方案设计阶段的成果体现在方案的优化和完善、详细的设计文档和图纸、方案评估报告以及与客户和利益相关方的沟通和确认等方面。
这些成果为项目的后续实施提供了具体的指导和依据,确保了方案的可行性和有效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
方案阶段设计成果标准本阶段工作重点□编制实施方案设计任务书□完成实施方案阶段方案委员会评审□完成总体规划、建筑单体及深化方案的确认□完成编制《产品标准》□编制外部空间及环境方案设计任务书□完成外部空间及环境设计方案及评审目录1.实施方案设计形成的过程文件 (3)规划方案设计任务书 (3)景观方案设计任务书 (5)重要节点的评审结论意见 (5)(详规及方案)报建的政府批复意见 (5)物业管理模式的建议与结论 (5)销售包装的建议和要求 (5)2.设计说明及综合技术经济指标 (6)设计说明 (6)综合技术经济指标 (6)附录表格 (7)3.方案设计图纸 (18)实施方案图纸目录 (18)实施方案图纸深度要求 (21)4.相关部门在本阶段的工作成果 (26)工程管理部在本阶段的工作成果 (26)成本管理部在本阶段的工作成果 (26)产品设计部在本阶段的工作成果 (26)5.范例 (27)实施方案形成的过程文件范例 (27)设计说明及综合技术经济指标范例 (27)实施方案图纸 (28)相关部门在本阶段的工作成果 (28)第一部分:方案形成的过程文件1.概念性方案设计任务书a)项目概况及用地分析详第部分(第页)b)规划设计的基本原则i.项目的定位详第部分(第页)ii.其它基本原则c)概念设计研究结论详第三部分(第页)d)方案设计需要解决的主要问题详第三部分(第页)e)设计成果要求i.设计说明ii.综合经济技术指标1.规划指标表,详表(第页)2.公共服务设施指标表,详表(第页)3.住宅指标表一,详表(第页)4.住宅指标表二,详表(第页)5.容积率指标表,详表(第页)6.会所详细指标表,详表(第页)7.停车详细指标表,详表(第页)iii.规划设计图纸目录规划设计图纸目录表表SD001说明:1.上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。
2.除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。
1.设计成果提交的要求;2.设计中期交流时间安排2.景观方案设计任务书3.方案委员会对重要节点的评审意见a)(外部专家方案评审会意见)b)对分期开发的确认意见c)样板区方案的确认意见d)总平面确认的结论意见e)对公建配套的结论意见f)对商业模式的确认意见g)建筑单体(含户型)确认的结论意见h)景观方案评审的结论意见i)深化方案设计确认的结论意见j)对产品标准的确认意见k)对CS01B的结论意见4.修建性详规及方案的政府批复意见5.物业管理模式的建议及结论由美佳物业管理公司提供6.样板区及销售现场包装的建议和要求由地区市场营销部和地区产品技术部组织,并由集团产品技术管理部和市场行销部共同审查提供专业意见第二部分:设计说明及综合技术经济指标1.设计说明a)建筑设计说明b)结构设计说明c)给排水设计说明d)电气设计说明e)弱电设计说明f)暖通设计说明g)消防设计专篇h)人防设计专篇(有人防工程须完成此部分内容)i)景观方案设计说明2.综合技术经济指标a)规划指标表详表b)公共服务设施指标表详表c)住宅指标表一详表d)住宅指标表二详表e)容积率指标表详表f)可售面积指标表详表g)会所详细指标表详表h)停车详细指标表详表3.附录表格规划指标表表SD002(续下页)(接上页)说明:3.应根据方案情况编制表格,方案设计任务书内的规划指标表可根据实际需要进行简化。
4.项目规划总用地根据项目实际规模可分别确定为“居住区规划用地”、“居住小区规划用地”、“居住组团规划用地”等三种情况。
5.居住区用地住宅用地、公建用地、道路用地、和公共绿地四项用地的总称根据项目规模实际规模可分别确定为“居住区用地”、“居住小区用地”、“居住组团用地”三种情况。
6.住宅用地住宅建筑基底占地及其四周合理间距内的用地(含宅间绿地和宅间小路)的总称。
7.公建用地也称公共服务设施用地,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场。
8.道路用地居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地9.公共绿地满足规定的日照要求、适于安排游憩活动设施的、供居民共享的游憩绿地,应包括居住区公园、小游园和组团绿地及其他带状块状绿地等。
10.住宅面积毛密度每公顷居住区用地上拥有的住宅建筑面积11.住宅面积净密度也称住宅容积率,每公顷住宅用地上拥有的住宅建筑面积,或以住宅总建筑面积与住宅用地的比值表示12.公共服务设施面积毛密度每公顷居住区用地上拥有的公共服务设施面积13.绿地率居住区用地范围内各类绿地总和占居住区用地的比率(%)绿地应包括:公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地(即道路红线内的绿地),不应包括屋顶、晒台的人工绿地14.建筑密度居住区用地内,各类建筑的基底总面积与居住区用地的比率(%)。
15.容积率也称建筑面积毛密度,是指每公顷居住区用地上拥有的各类建筑的建筑面积,或以总建筑面积与居住区用地的比值表示。
公共服务设施指标表表SD003(续下页)沿海绿色家园集团方案阶段设计成果标准说明:1.应根据方案情况填写表格内容;方案设计任务书内的公共服务设施指标表可根据实际需要进行简化。
2.建筑面积500m²以下的公共服务设施项目,可不必填写“用地面积”一项。
3.上表中各项目面积计入容积率则用“▲”表示;如不计入容积率则用“△”表示。
4. 上表中各项目面积可售则用“▲”表示;如不可售则用“△”表示。
5. 上表中“备注”栏可填写需说明的其它情况,如各公共服务设施项目的个数等。
住宅指标表(一)表SD004说明:1. 根据沿海项目开发经验,7~9层住宅与9~11.5层住宅开发成本差异不大,因此本表将7~9层住宅并入小高层类进行统计。
2. 本表格为示意性表格,具体项目应根据实际产品及户型情况编制表格;方案设计任务书内的住宅指标表一可根据实际需要进行简化。
3. 独栋高层或超高层住宅项目无需完成此表。
(续下页)住宅指标表(二)表SD005说明:1. 对设有工人房的户型,工人房不计入房间数。
2. 上表格为示意性表格,具体项目应根据实际产品及户型情况编制表格;方案设计任务书内的住宅指标表二可根据实际需要进行简化。
容积率指标表表SD005可售面积指标表表SD006会所详细指标表表SD007说明:1.表格中“备注”栏可填写需说明的其它情况,如各类活动室的个数等。
2.上表为示意性表格,具体项目应根据会所情况编制表格;方案设计任务书内的会所详细指标表可根据实际需要进行简化。
停车详细指标表表SD008说明:1. 本表中各项目面积计入容积率则用“▲”表示;如不计入容积率则用“△”表示。
2. 本表中各项目面积可售则用“▲”表示;如不可售则用“△”表示。
3. 方案设计任务书内的停车详细指标表可根据实际需要进行简化。
第三部分:实施方案设计图纸1.方案设计图纸目录表3.1.1 规划及建筑方案图纸目录规划及建筑方案图纸目录表表SD009(续下页)(接上页)(续下页)(接上页)说明:1. 上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。
2. 除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。
3.1.2 各专业初步深化的图纸目录各专业图纸目录表表SD010说明:1. 本表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。
2. 除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。
3.1.3 景观方案图纸目录景观方案图纸目录表表SD011说明:1.本表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。
2.除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。
2.实施方案设计图纸深度要求a)基本要求i.应符合相关国家设计规范要求并参考建设部2003年4月颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》对方案设计文件编制深度的有关规定;ii.需达到沿海绿色家园的设计内部规范《住宅方案设计文件编制深度要求》的要求;b)规划及建筑方案图纸深度附加要求i.总平面布置图1.表明居住区道路与城市道路的接驳;标明小区车行及人行道路主次入口、周边道路公交站点位置;2.用地内建筑物、构筑物(建筑小品、与技术相关的市政配套设施等,隐蔽工程以虚线表示)的位置,主要建筑物、构筑物名称、建筑层数,楼栋、单元编号。
建筑屋顶轮廓宜用单线表示,坡屋面应表明屋脊线位置。
ii.平面定位图用地内建筑物、构筑物的位置,主要建筑物、构筑物名称楼栋、单元编号及相互关系尺寸、组团尺寸、建筑层数、檐口高度。
iii.总图1.表明建筑人行出入口层平面(通常为底层)、室外台阶、架空层与道路的高差关系-道路平面须表明道路中心线、车行道、人行道、道路绿化及停车位(场)位置、道路尺寸、组团级以上道路转弯半径以及不同级别道路的交接;2.须表明物业管理的围墙、门卫的位置。
iv.户型分布图1.低、多层及高层居住区用住宅标准层拼接图表明户型分布状况,并标明住宅(户型、楼栋、组团)编号;2.高层居住区还可用剖面图表明户型分布状况。
v.公共服务设施布置分析图表明公共服务设施的主要功能及分布情况。
vi.道路及交通分析图1.表明居住区道路系统及人流、车流包括货运、消防流线及出入口位置;2.表明机动车、非机动车停车场位置。
vii.景观结构分析图表达景观轴线与重要节点,集中绿地、组团绿地、步行景观的设计,标明各块绿地面积。
viii.小区管理模式分析图表明小区管理模式。
如采用组团封闭的管理模式,则须表明组团范围及出入口位置。
ix.总体工作模型1.应较真实地反映地形地势及周边环境。
建筑高度、形体及建筑群体相互关系;2.应反映建筑立面及屋顶形式、宜反映项目整体色彩关系;3.真实地反映道路、停车场。
x.典型组团或典型建筑组合底层平面图1.注明户型编号;2.须完整表达建筑底层平面、室外台阶、私家小院围墙、底层架空层及其与道路的高差关系;3.表明组团内景观布置示意及儿童活动场地的位置;4.若底层有商业,表明商业业态及运货流线及出入口位置。
xi.典型组团或典型住宅单元组合的剖面图组团内部院落的立面在相关剖面图中表示。
xii.典型组团或典型住宅单元组合模型1.应较真实地反映地形地势及组团或住宅单元组合的周边环境、建筑高度、形体及住宅单元相互关系;2.应反映建筑立面上阳台、空调板、门窗等构配件的形式、色彩。
xiii.住宅单元底层平面图1.须表明室外台阶、单元入口、私家小院围墙位置;住户大堂家具布置及信报箱平面位置-室内家俱布置、门窗位置;2.空调室内外机位置及空调板尺寸、定位,说明空调安装方法;表明上下水管位置、室外雨水立管位置;3.厨房须表明厨柜(操作台及吊柜)、洗涤盆、灶具、冰箱、热水器、洗衣机(热水器、洗衣机的布置或在卫生间表达)位置。