安全风险评估管理制度模板
安全风险评估与管理制度范本（2篇）
安全风险评估与管理制度范本一、引言安全风险评估与管理是企业运营中非常重要的环节，它旨在评估和管理企业面临的各种安全风险，以确保企业的稳定和持续发展。
为了规范安全风险评估与管理工作，制定本制度。
本制度适用于所有公司员工。
二、评估与管理流程1.确定评估和管理的目标：明确本次评估和管理的目标和范围，包括评估的安全风险类别和管理的具体措施。
2.搜集信息：搜集与评估和管理目标相关的所有相关信息，包括公司运营情况、工作环境、员工行为等。
3.识别安全风险：在搜集到的信息基础上，识别出潜在的安全风险，包括物理安全风险、网络安全风险、环境安全风险等。
4.评估风险程度：根据识别出的安全风险，评估其对企业造成的潜在影响和损失程度，确定其风险程度。
5.制定管理措施：针对评估出的不同风险程度，制定相应的管理措施，包括风险防范和风险应对措施。
6.实施管理措施：根据制定的管理措施，组织和实施相应的风险管理工作，确保安全风险得到有效控制。
7.监督与改进：定期监督和评估已实施的管理措施的效果，及时发现问题并改进，提升安全风险管理的水平。
三、评估和管理的内容1.物理安全风险1.1 办公场所安全：评估办公场所的安全性，包括出入口管控、门窗安全、监控设备等。
1.2 仓库安全：评估仓库的安全性，包括防火安全、库存管理、仓库设备等。
1.3 设备安全：评估公司设备的安全性，包括电气设备、机械设备等。
2.网络安全风险2.1 网络访问控制：评估公司网络访问的安全性，包括账号管理、密码策略、防火墙等。
2.2 数据安全：评估公司数据的安全性，包括数据备份、数据加密、数据权限管理等。
2.3 网络设备安全：评估公司网络设备的安全性，包括路由器、交换机、服务器等。
3.环境安全风险3.1 环境卫生：评估公司工作环境的卫生状况，包括垃圾处理、清洁消毒等。
3.2 废物处理：评估公司废物处理的安全性，包括废纸、废水、废气等。
3.3 环境污染：评估公司环境污染的可能性，包括化学品泄漏、噪音污染等。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
安全风险评价管理制度模版（五篇）
安全风险评价管理制度模版第一章总则第一条为规范和加强本单位的安全风险评价工作，提高本单位的安全防范能力，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位涉及的所有安全风险评价工作。
第三条安全风险评价工作包括安全风险评价的组织、实施、监督及风险评估报告的编制等。
第四条安全风险评价的目的是对本单位可能面临的各种安全风险进行科学评估，为制定安全措施和风险应对策略提供依据。
第五条安全风险评价的原则是科学性、客观性、全面性、及时性。
第六条安全风险评价工作应实行责任分级，建立安全风险评估小组，明确各个岗位的职责和权限。
第七条本制度的执行由安全风险评估小组负责。
第二章安全风险评价的组织第八条安全风险评价工作的组织由安全风险评估小组负责，由单位领导担任组长，相关部门负责人和专业人员担任成员。
第九条安全风险评估小组的主要职责包括:（一）负责制定单位的安全风险评价计划和流程，明确评价的范围和内容；（二）组织制定安全风险评价的规范和操作指南，并进行培训和宣传；（三）负责对安全风险评价工作进行监督和督促，确保评价的质量和有效性；（四）组织编制安全风险评估报告，报告单位领导和有关部门；（五）制定安全风险评价结果的监测与评估机制，及时跟踪评价结果的落实情况；（六）组织对安全风险评价工作的经验总结和交流。
第三章安全风险评价的实施第十条安全风险评价按照计划进行，根据评价对象的不同，可以采用定性和定量相结合的方法进行评价。
第十一条安全风险评价的基本步骤包括：（一）确定评价对象和评价范围，明确评价的目标和内容；（二）收集评价所需的数据和信息，包括相关法规、标准、流程文件、现场调查等；（三）分析评价对象所涉及的各种安全风险和可能导致事故的因素；（四）制定评价的准则和方法，建立评价模型，进行评价计算和分析；（五）评价结果的解释和评估，形成评价报告，提出改进措施和建议；（六）评价结果的落实和监督，跟踪改进措施的效果。
第十二条安全风险评价工作要充分利用现有的信息和资源，在评价过程中遵守相关法律法规和保护商业秘密的规定。
安全风险辨识评估分级管控管理制度模版（三篇）
安全风险辨识评估分级管控管理制度模版一、制度目的为了全面控制和管理企业的安全风险，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营和发展，制定安全风险辨识评估分级管控管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有的业务单位、所有员工及其他相关方。
三、定义和缩略语1. 安全风险：指可能对员工的人身安全或者企业财产造成损害的各种风险。
2. 辨识：指对各种潜在风险进行识别、分析和评估的过程。
3. 评估：指对已辨识出的风险进行分级评价、定量分析和综合评估的过程。
4. 分级管控：指根据风险等级和风险影响程度，采取相应的控制措施进行管控管理。
四、辨识与评估的方法和程序1. 辨识方法(1) 建立风险信息收集和汇报机制，及时掌握企业内外部的风险信息；(2) 对企业内部的各项业务活动进行安全风险辨识，包括但不限于生产经营活动、设备维护、人员管理等；(3) 对企业外部的环境变化进行安全风险辨识，包括但不限于政策法规、市场竞争、自然灾害等；(4) 进行风险评估工作的定期复查和更新。
2. 评估方法(1) 根据辨识出的风险，对其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估；(2) 评估结果按照风险等级和风险影响程度进行分类；(3) 对高风险等级和重要风险影响程度的风险，给予重点关注和管控。
五、辨识与评估的责任与义务1. 各业务单位负责风险的辨识工作，包括收集和报告相关的风险信息。
2. 安全管理部门负责组织和协调风险的评估工作，制定评估标准和模型。
3. 相关部门和人员应积极配合风险辨识和评估工作，提供相关的数据和信息。
六、风险分级管控的措施与方法1. 风险分级(1) 将风险按照其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估，并划定风险等级；(2) 风险等级分为高风险、中风险和低风险三个等级。
2. 风险管控措施(1) 高风险的风险管控：对高风险的风险，应采取重点关注和重点管控的措施，包括但不限于加强管理、控制风险源、制定相应的新的制度和流程，加强培训和教育等；(2) 中风险的风险管控：对中风险的风险，应根据具体情况采取相应的风险管控措施；(3) 低风险的风险管控：对低风险的风险，可以采取一些基本的风险管控措施。
安全生产风险评价管理制度(3篇)
安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。
三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。
四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。
2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。
3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。
4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。
五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。
2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。
3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。
六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。
2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。
七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。
八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。
2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。
九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。
安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
安全风险评价管控制度范文(三篇)
安全风险评价管控制度范文安全风险评估和管控是组织保障安全的重要手段，为确保组织的安全运营，制定并实施安全风险评价与管控制度是必要的。
下面是一个关于安全风险评价与管控制度的范本，供参考：一、概述为了保障组织的安全运营，预防事故事态的发生，并对潜在的安全风险进行及时、合理的管控，特制定该制度。
二、制度目标1. 实施全面的安全风险评价，确保组织的安全运营；2. 发现和识别潜在的安全风险，及时进行管控，降低事故发生的风险；3. 建立安全风险评价和管控的有效机制，提高组织的安全管理水平。
三、适用范围本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于：1. 各级管理人员；2. 安全主管部门；3. 安全管理员；4. 监察部门；5. 其他相关岗位的员工。
四、安全风险评价与管控流程1. 安全风险评价：（1）确定评价主体和目标评价主体指进行风险评价的组织、部门、系统等，评价目标指在评价范围内的各种对象和事项。
（2）识别风险通过调查、分析、线索搜集等方式，对可能导致安全事故发生的因素进行风险识别。
（3）评估风险根据通过识别的风险因素，对其可能性和影响程度进行评估。
（4）确定风险等级根据评估结果，将风险按照等级划分，确定各项风险的优先级。
（5）制定管控措施对高、中、低风险等级的风险，制定相应的管控措施，确保风险得到合理的控制。
（6）监督与检查对已经实施的风险管控措施进行监督与检查，确保其有效性。
2. 安全风险管控：（1）组织实施风险管控措施根据风险评估结果，组织实施相应的风险管控措施，确保安全风险得到有效控制。
（2）责任明确明确安全风险管控的责任主体，并制定明确的职责和权限。
（3）督促落实监督各职责主体按照要求完成风险管控的工作，确保措施得到有效落实。
（4）风险管控效果评估对实施的安全风险管控措施进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进，提高管控效果。
（5）持续改进定期组织对安全风险评价与管控制度进行评估和审查，根据评估结果采取持续改进措施，提高制度的有效性和适应性。
安全风险管理工作制度范本（三篇）
安全风险管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作，预防和控制安全风险，保障员工人身安全和财产安全，制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任，应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求，严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈，不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作，及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具，全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面：物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员，应编制评估报告，并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果，制定相应的控制措施和预防措施，以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求，制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练，提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险，以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时，各部门应立即启动相关的应急预案，迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于：报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组，负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后，应进行事故调查和分析，总结教训，避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工，制定相应的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度安全风险评估管理制度为了进一步强化对潜在的风险进行辨识和评估，进而采取措施，对其进行消除、减少和控制，应制定规范的安全风险评估管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险评估管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全风险评估管理制度篇1第一章总则第一条为加强***有限公司(以下简称“公司”)的风险管理，及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险承受度和风险应对策略，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》等的有关规定，结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制目标相关的风险，包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析，就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。
第二章组织机构及职责第三条各部门为公司风险评估管理工作的责任机构，具体职责：(一)对公司经营活动中的风险进行识别;(二) 对识别的风险进行评估，辨识评估出风险等级并将中、高风险以书面形式上报公司管理层，上报内容应包括：风险发生地、发生原因、可能造成的损失和影响、拟采取的应对措施等。
(三) 执行审批后的风险应对预案，并及时反馈风险的应对、解决结果;(四) 对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理;(五) 年中、年度对风险评估管理工作进行总结。
第四条公司企划部门为公司风险评估管理工作的组织机构，具体职责：(一)负责制定公司的风险评估方案;(二)负责组建风险评估工作小组;(三)负责审核风险清单、应对预案;(四)拟定公司风险评估报告，上报公司管理层。
(五)负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。
(六)负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，进行指标分析;对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
安全风险评价管控制度范本（三篇）
安全风险评价管控制度范本一、概述本安全风险评价管控制度的目的是确保组织在运作过程中能够识别、评估和控制相关安全风险，以保障人员的生命安全和财产安全。
本制度适用于所有组织的安全风险评价活动，包括但不限于项目建设、生产经营、信息技术等方面。
在执行过程中，应注意严格遵守相关法律法规和标准要求，并根据实际情况进行有效调整。
二、安全风险评价的基本流程1.确定安全风险评价的目标和范围，明确评价的对象、方法和要求。
2.收集相关信息，包括但不限于人员、设备、环境、制度等方面的信息。
3.识别安全风险，通过分析和评估，进一步确定风险等级和可能产生的后果。
4.制定安全风险控制方案，包括风险防范、应急措施等，确保风险得到有效控制。
5.实施安全风险控制措施，并建立相应的监测和反馈机制，确保措施的有效性。
6.定期进行安全风险评估的回顾和更新，根据实际情况进行必要的调整和改进。
三、安全风险评价的责任和要求1.组织应设立安全风险评价的责任部门或岗位，并明确责任人的职责和权限。
2.责任人应具备相关的安全风险评价知识和技能，能够独立完成安全风险评估工作。
3.组织应建立健全的信息收集和管理机制，确保评价所需的信息的及时性和准确性。
4.组织应建立安全风险评价的标准和方法，确保评价的科学性和有效性。
5.评价结果应及时进行沟通和报告，相关部门应根据评价结果及时采取相应的控制措施。
6.安全风险评价的记录和存档要规范，确保评价结果可追溯和复核。
7.组织应对评价结果进行定期的分析和总结，并根据分析结果进行相应的改进。
四、安全风险管控的原则和措施1.风险控制应以预防为主，确保风险在可控范围内。
2.风险管控应尽可能减少人员伤亡和财产损失，避免可能的环境污染和公众负面影响。
3.风险管控应依法依规进行，严格遵守相关的法律法规和标准要求。
4.风险管控应综合考虑技术、经济、可行性等因素，制定合理的控制方案。
5.风险管控应建立相应的应急预案和演练机制，做好突发事件的应对准备。
安全风险评估管理制度模板
安全风险评估管理制度模板一、背景与目的为了保障员工和资产的安全，提高企业的整体风险管理水平，建立安全风险评估体系。
本规章制度旨在确立公司的安全风险评估管理标准，明确安全风险评估的流程和考核标准，有效降低安全风险，维护企业可连续发展。
二、适用范围本制度适用于全体员工、合作伙伴和供应商，并掩盖公司内全部安全领域。
三、管理标准3.1 安全风险识别与评估1.全面识别公司内部和外部的安全风险，包含但不限于人员安全、设备安全、网络安全、信息安全等方面。
2.采用科学、客观的方法对安全风险进行评估，包含风险的概率、影响程度和可能的后果。
3.设定安全风险评估指标和等级，依据评估结果及时订立相应的风险应对措施。
3.2 安全风险管控1.依据安全风险评估结果，及时订立安全风险管控方案，明确责任人和实施计划。
2.确保风险管控方案的有效性和可行性，实施防范措施，减轻安全风险的影响。
3.建立健全的内部安全监督制度，定期对各级单位和部门进行安全风险管控情况的检查和评估。
3.3 安全培训与教育1.订立全员安全意识教育计划，提高员工的安全意识和安全技能水平。
2.定期开展各类安全培训，涵盖安全风险识别、防范技能、应急处理等内容。
3.鼓舞员工自身安全意识的提高，激励员工乐观参加安全培训和知识的学习。
3.4 事故应急管理1.订立完满的事故应急处理预案，确保在发生安全事故时能够快速有效地进行处理。
2.完满事故报告与分析机制，及时总结事故原因和教训，并采取相应的改进措施。
3.对安全事故进行分类统计和分析，订立相应的防备措施，降低仿佛事故的再次发生率。
3.5 外部合作与监督1.建立和完满安全风险评估的外部合作渠道，与专业机构合作进行安全评估工作。
2.监督外包单位和合作伙伴的安全风险管理情况，确保外部风险能够有效地被管控。
四、考核标准4.1 安全风险识别与评估1.安全风险评估应掩盖公司的各个领域，评估结果需要合理准确，评估指标和等级明确。
2.安全风险评估工作应定时按量完成，评估过程符合科学客观的要求，评估结果及时报告。
安全风险评价管理制度3篇
安全风险评价管理制度3篇【第1篇】平安风险评价控制管理制度1.目的识别企业在生产、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害,评价和确定一级风险、二级风险和重大风险,以确定普通危害和重大危害,作为制定平安标准化目标的基础与依据,并举行有效控制。
2.范围公司全体员工。
3.内容3.1评价组织及职责本公司成立风险评价小组组长为本公司平安第一责任人,副组长为分管平安生产的副总经理和平安办主任,成员为相关部门负责人和平安办成员。
职责组长:直接负责风险评价工作。
组织制定风险评价程序;审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长:帮助组长做好风险评价工作。
负责风险评价管理的详细工作;负责组织举行风险评价定期评审;成员:对各单位上报的《工作危害分析记录表》、《平安检查分析记录表》举行调查、核实、补充完美,确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理计划;负责相关方风险评价和风险控制。
3.2风险管理危害识别1)在举行危害识别时,应充分考虑:①火灾和爆炸;一切可能造成时光或事故的活动或行为②冲击与撞击;物体打击,高处坠落,机械损害;③中毒、窒息、触电及辐射;④裸露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;⑤人机工程因素;⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等;⑦有毒有害物料、气体的泄漏;⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务:包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
2)同时还应考虑:①人员、原材料、机械设备与作业环境;②直接与间接危急;③三种状态:正常、异样及紧张状态;④三种时态:过去、现在及未来。
人的担心全行为:违背平安规章或平安常识,使事故有可能发生的行类别:1)操作错误。
2)平安装置失效。
3)使用担心全设备。
4)手代替工具操作。
5)物体存放不当。
6)冒险进入危急场所。
7)攀坐担心全位置。
8)在起吊物下作业。
9)机器运转时加油。
10)有簇拥注重力的行为。
施工安全风险评估管理制度模版（3篇）
施工安全风险评估管理制度模版工程施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为了规范工程施工安全风险评估管理工作，保障施工作业人员的人身安全和财产安全，提高工程质量，制定本制度。
第二条工程施工安全风险评估管理制度适用于本公司负责的所有新建、改建、扩建和维修工程的施工安全风险评估工作。
第三条工程施工安全风险评估管理制度的内容包括：施工安全风险评估的义务、评估的程序和方法、评估结果的运用、评估的管理和监督检查等。
第四条工程施工安全风险评估管理制度的具体实施由建设单位、施工单位、监理单位和安全检测机构等共同负责。
第五条工程施工安全风险评估管理制度的相关术语定义如下：1. 施工安全风险评估：对施工活动可能造成的人身伤亡、财产损失和环境污染等风险进行全面评估的过程。
2. 风险评估结果：评估报告中对施工过程中的风险进行分析和评价后得出的结论和建议。
3. 建设单位：指承担工程项目或工程设计的法人或其他组织。
4. 施工单位：指负责工程施工过程的法人或其他组织。
5. 监理单位：指负责对工程施工过程进行监督和检查的法人或其他组织。
6. 安全检测机构：指具备相应资质的专业机构或单位，负责对施工安全风险进行检测和评估工作。
第二章施工安全风险评估的义务第六条施工安全风险评估是建设单位、施工单位和监理单位的法定义务。
第七条建设单位应于项目可行性研究阶段携带施工单位和监理单位共同确定施工安全风险评估的方法和内容，并将其作为工程施工批准的重要依据。
第八条施工单位应在施工前根据建设单位和监理单位的要求，配合安全检测机构开展施工安全风险评估工作，并依据评估结果制定施工方案和施工措施。
第九条监理单位应对施工单位提交的施工方案和施工措施进行审查，并就施工安全风险评估的合理性提出意见和建议，确保施工过程的安全。
第三章施工安全风险评估的程序和方法第十条施工安全风险评估应按照以下程序进行：1. 确定评估的原则和目标；2. 掌握施工的基本情况和特点；3. 识别施工过程中可能存在的危险源和风险因素；4. 评估施工活动可能造成的人身伤亡、财产损失和环境污染等风险；5. 制定风险控制措施和应急预案；6. 编制评估报告，并提交有关单位审核。
施工安全风险评估管理制度(5篇)
施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《____开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作____》(交质监发[____])____号)的要求，特制定本办法。
第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。
第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥)；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的____%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。
一、总体风险评估。
桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。
安全风险评估与管理制度范文（三篇）
安全风险评估与管理制度范文1. 引言随着社会的不断发展和进步，安全在人民的日常生活和工作中变得越来越重要。
为了实现安全生产，保护人民的生命财产安全，各个单位都需要进行安全风险评估和管理。
本文将从以下几个方面来讨论安全风险评估与管理制度的范文。
2. 风险评估与管理的目的风险评估与管理的目的是为了识别和评估可能对组织造成损失的风险，进而采取相应的控制措施以减少或消除风险。
通过风险评估和管理制度的建立，可以有效地预防和应对各种安全事故和突发事件，保障组织的正常运转。
3. 风险评估与管理的步骤（1）风险识别：通过对组织内部和外部环境的调查和分析，确定可能对组织产生负面影响的因素和事件。
（2）风险评估：对已识别的风险进行量化和评估，确定其可能对组织造成的损失程度和可能性。
（3）风险控制：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施以减少或消除风险。
（4）风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，确保其有效性和可持续性。
（5）风险应对：对突发事件和事故进行应急处理和灾后恢复，保障组织的正常运转。
4. 风险评估与管理的内容（1）安全环境评估：对组织内部和外部的安全环境进行评估，确定可能对组织安全造成威胁的因素和事件。
（2）安全设施评估：评估组织内部的安全设施和设备的状况，确保其符合相关的安全标准和要求。
（3）安全流程评估：评估组织的安全管理流程和程序，确保其科学合理、规范可行。
（4）安全人员评估：对组织的安全管理人员进行评估，确保其具备相关的知识和技能。
（5）安全培训评估：评估组织的安全培训计划和效果，确定是否需要进行改进和提升。
（6）安全意识评估：评估组织内部员工的安全意识和行为，确保每个人都能够积极参与到安全管理中来。
5. 风险评估与管理的工具和方法（1）风险矩阵：将风险的可能性和损失程度进行综合评估，确定其优先级和重要性。
（2）风险溯源：通过追溯风险的根源和原因，找到可能的改进措施和解决方法。
（3）风险评估表：将已识别的风险进行统一管理和记录，方便后续的风险控制和监控。
安全风险评估制度范文(3篇)
安全风险评估制度范文1. 引言本制度旨在对组织内部的安全风险进行评估，以确保组织的安全和可持续发展。
本制度适用于所有部门和职能，并要求每个部门和职能负责人积极参与和遵守。
2. 定义2.1 安全风险评估：是对组织内部可能存在的安全威胁进行系统评估和分析的过程。
2.2 安全风险：是指对组织资产造成潜在威胁、损害或丧失的可能性。
3. 目的本制度的目的是：- 评估组织内部的安全风险，识别潜在的威胁和弱点；- 制定相应的对策和措施，减轻安全风险的影响；- 提高员工对安全风险的认识和管理能力。
4. 流程4.1 信息收集- 收集相关部门和职能的信息，包括组织结构、业务流程、人员分工等；- 分析现有的安全保护措施和安全政策。
4.2 风险识别- 对收集到的信息进行分析，识别潜在的安全威胁和弱点；- 根据风险等级进行分类和排序。
4.3 风险评估- 根据风险等级，评估各项安全风险的可能性和严重程度；- 制定评估标准和方法，进行量化和定性分析。
4.4 风险管控- 制定风险管控策略，明确责任人和授权范围；- 实施风险管控措施，监控效果和风险变化。
4.5 风险报告- 定期编制风险评估报告，向上级领导和相关部门汇报；- 提供风险处理建议和改进方案。
5. 责任与权限5.1 各部门和职能负责人应确保本部门或职能的风险评估工作得到落实；5.2 风险评估工作由专业团队负责，包括信息安全部门、风险管理部门、内部审计部门等。
6. 监督与改进6.1 内部审计部门对风险评估工作进行监督和检查，确保各部门遵守和执行本制度；6.2 根据风险评估的结果和反馈，持续改进风险管控措施和策略。
7. 附则7.1 本制度的编制、解释和修改权属于组织内部审核和管理部门；7.2 本制度的实施细则由相关部门负责编制，并报审核和批准。
8. 生效本制度自批准之日起生效，并于公告之日起施行。
结束语通过建立和实施安全风险评估制度，组织可以增强对内部风险的识别和应对能力，保护企业资产和利益的安全。
风险评估和控制管理制度(5篇)
风险评估和控制管理制度1目的危害识别、风险评价与风险控制，是安全标准化管理工作的核心。
为加强公司风险管理，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新、改、扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新等。
3职责____公司行政总监直接负责风险评价领导工作,组织制定风险管理制度，成立评价组织，进行风险评价,确定风险等级。
3.2安全部是风险评价的归口管理部门，负责风险管理的培训工作，负责公司巨大风险和重大风险的评价分析，负责公司各单位风险评价记录的审查与控制效果验收，建立、更新危险源档案，定期进行风险信息更新。
3.3各部门负责人负责低风险即等级判定为重大风险以下(不包括重大风险)各级风险的风险分析、记录、审查与控制效果验收。
____公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，提供相关资料，要求从业人员积极参与风险评价和风险控制。
3.5风险评价和控制主要为从事该工作的人员服务，要求该项工作的从业人员参与评价。
评价初期，可由各级管理人员对从业人员进行培训和指导,进行示范，逐渐转变由从业人员自行评价，从业人员风险评价可与技能考核相结合。
3.6非本公司施工单位到公司从事某项工作时，风险评价和控制由施工单位为主、公司为辅一起进行讨论、分析，分析人员签字也应包括两部分人员。
审核审定由施工单位管理人员负责。
4管理程序4.1风险的分级管理4.1.1风险评价依据本制度附录《风险评价准则》进行分级。
4.1.2各部门负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。
4.1.3作业风险。
巨大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安全部复检签字后，报公司领导终审批准；重大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安全部终审批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人或该部门专(兼)职安全员终审批准。
安全风险评价管控制度模版（3篇）
安全风险评价管控制度模版识别危害(危险源)方法(1)按物的不安全状态(使事故可能发生的不安全舞台条件或物质条件)进行识别GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中将物的不安全状态归纳为防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具附件有缺陷，个人防护用品用具缺少或有缺陷以及生产(施工)场地环境不良等____大类。
(2)按人的不安全行为(违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行为)进行识别GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中将人的不安全行为归纳为操作失误、造成安全装置失效、使用不安全设备等____大类。
(3)按导致事故和职业危害的直接原因进行识别根据GB/T13861-92《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定，将生产过程中的危险、危害因素分为6类：物理性危险和有害因素、化学性危险和有害因素、生物性危险和有害因素、心理和生理性危险和有害因素、行为性危险和有害因素、其他危险和有害因素。
安全风险评价管控制度模版（2）[公司名称]安全风险评价管控制度模版（3）一、背景安全风险评价是一种对公司潜在风险进行识别、评估以及管控的方法。
通过分析和评估可能的安全风险，公司可以制定相应的措施和计划，降低事故和损失的概率，确保公司的安全生产和持续发展。
本制度旨在确保公司对安全风险进行全面、系统、科学、有效的评估和管控，最大限度地保障员工和财产的安全。
二、任务和目标任务：全面评估公司存在的安全风险，识别潜在风险，制定相应的管控措施，确保安全生产。
目标：1. 提升公司对安全风险的认识和理解。
2. 减少安全事故和损失，确保员工的生命安全和财产安全。
3. 提高公司的综合管理水平，推动可持续发展。
三、组织与责任1. 安全风险评价小组（1）组成：由公司安全管理部门负责人担任组长，相关部门的负责人担任成员，安全专家和技术人员参与。
（2）职责：- 组织并制定安全风险评价计划。
- 负责安全风险评价的具体工作，包括数据收集、分析与评估。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（3篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时，建立完善的制度是非常重要的。
以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本，供参考。
一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全，建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。
本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责，以及相应的预防措施。
二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动，包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。
三、定义安全风险：指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。
辨识：指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。
评估：指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析，以确定其严重程度和发生概率。
管控：指采取适当的预防措施和应对措施，以最小化或消除安全风险的过程。
分级：指根据安全风险的严重性和发生概率，将其分为不同级别，以便优先处理。
四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制，包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。
2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识，确保不遗漏任何可能的风险。
3. 制定辨识风险的流程和方法，明确职责和权限。
五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法，包括风险值计算模型、评估指标等。
2. 根据辨识出的安全风险，进行定量或定性的评估和分析，确定其严重程度和发生概率。
3. 制定评估结果的记录和报告要求，确保结果的准确性和可追溯性。
六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为不同级别，如高、中、低级别。
2. 高级别安全风险：立即采取措施进行控制和消除，制定应急预案，明确责任人和时间节点。
3. 中级别安全风险：建立控制措施和预警机制，定期检查和监测，确保风险控制在可接受范围内。
4. 低级别安全风险：建立预防和日常管理机制，持续监测和改进。
七、责任和义务1. 组织领导：负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度，并确保其有效实施。
安全风险评估制度模版
安全风险评估制度模版一、引言本制度旨在对组织内的安全风险进行全面评估，确保组织的安全风险得到及时发现和控制，保障组织的正常运营。
本制度适用于所有参与组织的人员，包括雇员、供应商、客户等。
二、定义和术语1. 安全风险：指可能对组织人员、财产、信息和声誉造成实质性伤害、损失或影响的因素。
2. 安全风险评估：指评估和分析组织内潜在的安全威胁和漏洞，并提供相应的控制措施。
三、安全风险评估的目标1. 确定组织内的安全威胁和漏洞；2. 评估安全风险的潜在影响；3. 提供有效的安全控制措施；4. 提高组织对安全风险的认识和理解。
四、安全风险评估步骤1. 确定评估范围1.1 确定评估对象：确定需要评估的组织内部部门、系统、流程等。
1.2 确定评估标准：明确评估的指标和标准，例如，人身安全、信息安全、设备安全等。
1.3 确定评估周期：根据组织的需要，制定评估的频率和周期。
2. 收集信息2.1 收集相关文档和资料：收集与评估对象相关的文件、制度、政策等。
2.2 进行现场观察：实地观察评估对象，了解实际情况。
2.3 进行访谈和调查：与相关人员进行访谈和调查，获取更多细节信息。
3. 分析和评估风险3.1 识别潜在安全威胁和漏洞：基于收集到的信息，识别可能对组织造成威胁的因素和可能的漏洞。
3.2 评估风险的潜在影响：分析和评估潜在风险对组织的影响程度和可能的损失。
3.3 评估风险的可能性：评估潜在风险发生的概率。
4. 制定控制措施4.1 提出风险控制建议：根据风险评估结果，提出相应的控制建议，包括技术、管理、教育等方面。
4.2 设定控制优先级：根据风险的潜在影响和可能性，确定控制措施的优先级。
4.3 制定控制计划：确定具体的控制措施和实施计划。
五、风险评估报告1. 报告内容1.1 评估范围和对象的介绍；1.2 评估的方法和过程；1.3 发现的安全威胁和漏洞；1.4 风险的潜在影响和可能性；1.5 控制措施的建议和优先级；1.6 推荐的改进措施。
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安全风险评估管理
制度
榆林市金利源工贸集团有限公司
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安全风险评估管理制度
年月日发布年月日实施榆林市金利源工贸集团有限公司发布
安全风险评估管理制度
第一章总则
第一条安全风险评估是当前企业安全管理的重要手段, 它运用安全系统工程学等理论方法, 对企业整体或某项工作任务存在的安全隐患和可能构成的风险进行定性和定量分析, 进而采取措施, 实现安全风险的”可控、能控、在控”。
第二条安全风险评估侧重于评估企业生产经营活动的危险程度和发生危险的可能性有多大, 从而实施危害监控和预防, 将风险控制在能够接受的程度, 达到预防事故的目的。
第三条本制度适用于府谷清水川低热值燃料资源综合利用电厂项目2×300MW级机组工程基建安全与文明施工管理工作。
第二章职责权限
第四条施工单位应严格按照制度要求进行作业地点危险评估, 做到超前预控。
第五条若有违反造成不良后果, 公司将按照有关规定进行考核。
第三章管理内容
第五条施工单位所有施工活动都必须有安全施工措施。
凡重大施工项目和重要施工项目、危险及特殊作业项目、恶劣气候及恶劣条件下的施工作业项目, 以及涉及人身安全和设备安全运行的其
它施工项目, 必须编制合有安全施工术措施的施工方案, 并对施工方案的安全风险进行评估。
第六条施工方案安全风险等级根据预计的事故的可能性和严重程度来划分, 见表一、表二。
表一事故严重程度评估表
表二风险等级评估表
第七条施工单位对施工方案及其安全风险评估
(一)施工方案编制前必须识别现场危险源、施工项目涉及的施工项目安全的需求、工期要求。
现场危险源的识别: 包括过去、现在和将来可能存在的危险因素。
(二)施工方案选择应综合考虑现有的施工技术水平、资源能力水平和相关方对安全施工的需求和工程建设目标要求。
(三)施工方案编制必须识别所采取的技术措施可能对施工人员、运行设备安全稳定增加的新的风险, 并提出相应控制措施或应急措施。
(四)在审批施工方案时, 应把满足人身、设备安全稳定、各方需求均衡的方案作为优先方案。
(五)施工方案的危险等级水平评定为(重大危险)及以上时, 应重新选择和评估新的施工方案, 如确没有更安全的施工方案, 经监理审查后, 分别报请相关管理部门协调解决。
第八条监理单位对施工方案及其安全风险评估报告
审查。
(一)监理单位应对所有的施工方案及其安全风险评估报告进行审查, 重点审查施工单位的施工方案及安全风险评估报告的合理性、完整性和客观性。
(二)监理单位应对重要项目安全施工技术措施, 从”人(施工单位资质、特殊工种人员上岗证、施工人员熟练技能、精神状态等)、机(机械设备、电源设备等完好率、可靠度等)、料(供货商资质、原材料出厂合格证、进场复测报告等)、法(施工方案、工艺、作业指导书、规章制度、安全措施、流程等)、环(地质、气候、雨季、冬季、夜间施工、周围不安全因素等)”(4MlE)五个方面评估。
(三)经监理单位审查后的施工方案及其安全风险评估报告, 凡涉及运行安全的, 施工单位必须报送公司主管部门备案, 需有关部门协调的还要进行协调, 其中安全风险等级4级(重大风险)5级(不可接受风险)的, 施工单位还必须报请监理单位和公司相关部门审查和批准方可施工; 对不涉及运行安全的, 经监理审批后报送公司相关部门备案。
第九条公司、监理对施工方案及其安全风险评估报告审批。
(一)公司组织监理、施工等有关部门对涉及人身安全、设备安全和设备运行安全的施工方案及其安全风险评估告进行审查。
(或由监理组织, 协调意见后监理批准。
)
(二)根据工程特点(工程项目的物点、性能、工程进行的条件、内外环境等), 对安全风险项目进行定性分析确定, 找出施工实施中有可能对人身及运行安全影响最大的风险项目, 对其发生的后果进行定性分析。
(三)以确保人身、设备、运行安全为前提, 进行风险成本及风险处理成本评价, 确立是否能够接受风险, 进行权衡。
(四)施工方案的安全风险等级评定为5级(不可接受风险)的, 公司报请上级府能公司相关部门组织有关部门进行审查和批准。
第十条规避安全风险, 一般采用以下方法:
(一)对严重危害人身、设备及运行安全的方案, 予以否决, 同时要求施工单位另行编制新的方案, 重新报审。
(二)各施工单位提供充分条件, 制订相应的预案, 降低安全风险等级至3级及以下后再批准方案实施。
第十一条安全风险管理方法
(一)施工单位负责编制各类施工项目的施工方案, 评估施工方案的安全风险等级, 提出处理措施。
(二)监理单位负责对施工单位的施工方案及安全风险评估报告进行审查, 提出审查意见。
(三)公司负责对已经监理单位审查的涉及运行安全的施工方案及安全风险评估报告组织有关部门进行审查或批准, 并协调解决有关问题。
(或者通知有关部门, 监理单位组织方案审查会, 经各方经过的方案, 由监理批准实施。
)对不涉及运行安全的施工方案及安
全风险评估报告经监单位审查后, 报公司备案。
(四)公司对严重影响安全稳定运行或安全风险等级评为5级的施工方案报上级单位及主管领导批准。
为最终批准的施工方案所需的资源提供支持和配合。
(五)安全风险实行分级管理原则: 上级监督下级、公司、监理监督施工项目部、施工项目部监督施工队、专业工区(班组)和分包单位, 确保基建安全风险得到有效的控制。
第四章附则
第十二条本制度由榆林市金利源工贸集团有限公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起执行。