安全风险评估管理办法

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安全生产风险评估管理办法

安全生产风险评估管理办法

安全生产风险评估管理办法一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应全面考虑工程特点、施工方法、安全生产要求等因素,制定合理、可行的施工方案,确保施工安全。

2. 专项安全施工方案应针对工程中的重大危险源、特殊作业环节和季节性施工特点,制定具体的安全措施。

3. 施工组织设计和专项安全施工方案由项目负责人组织编制,报企业技术负责人审批。

4. 施工组织设计和专项安全施工方案审批通过后,应及时传达至施工现场管理人员和作业人员,并严格执行。

5. 施工过程中如需变更施工组织设计和专项安全施工方案,应按原审批程序重新报批。

二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计和专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全生产目标、任务、措施、责任人及完成时限。

2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况,对存在的问题及时整改,确保计划落实到位。

3. 安全生产投入应优先保障安全技术措施计划的实施,确保安全生产所需资金、设备、材料等资源充足。

4. 安全生产管理人员应加强对施工现场的监督检查,确保安全技术措施得到有效执行。

5. 对未按计划执行安全技术措施的责任人,应依法依规追究责任。

三、安全技术交底制度1. 施工前,项目技术负责人应对施工班组进行安全技术交底,明确施工过程中的安全控制要点、操作规程及应急措施。

2. 安全技术交底应形成书面记录,由施工班组长签字确认,并留存于项目资料中。

3. 安全技术交底内容应包括但不限于工程特点、施工工艺、安全技术措施、个人防护要求等。

4. 施工过程中,如施工条件、工艺或安全技术措施发生变更,应重新进行安全技术交底。

四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后,必须经过专业技术人员和相关责任人的验收,确认符合安全规定后方可投入使用。

2. 验收应检查架体和设备的稳定性和安全性,确保所有连接部件牢固可靠。

3. 验收合格后,应出具书面验收报告,并由验收人员签字确认。

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度
1.确定风险范围和目标:制定明确的安全风险评估管理目标,并确定需要评估的安全风险范围,包括涉及的设备、系统、人员和流程等。

2.收集信息和识别风险:收集相关的信息和数据,包括企业或组织的安全策略、目标、法规法规要求、历史数据等,通过审查和分析这些信息来识别潜在的安全风险。

3.评估风险的可能性和影响:根据识别的风险,评估每个风险发生的可能性和对组织的影响程度。

这可以使用定量或定性方法进行,具体取决于风险的性质和可测量性。

4.制定控制措施:基于评估结果,制定相应的控制措施以减轻或消除风险。

这可以包括技术、管理和操作方面的措施,如安全设备和系统的更新,员工培训和教育,审计和监测等。

5.实施和监督控制措施:将制定的控制措施纳入实施计划,并确保其有效执行。

同时,建立监测机制,定期检查和评估措施的有效性,并根据需要进行调整和改进。

6.报告和沟通:制定报告和沟通机制,向关键利益相关方报告评估结果和控制措施的实施情况。

这可以帮助相关方了解风险状况,并促进透明度和合作。

7.审核和改进:定期进行安全风险评估的审核,以评估和改进评估管理制度的有效性和适应性。

通过经验教训的总结和学习,不断提高风险评估管理的水平和能力。

以上是一个简要的安全风险评估管理制度的框架,每个组织可以根据自身的需求和特点进行调整和完善。

该制度的实施可以帮助组织识别和管理安全风险,减少潜在的损失和威胁,并保护企业和员工的利益和安全。

安全风险评估与管理方法

安全风险评估与管理方法

安全风险评估与管理方法随着科技的进步和互联网的普及,信息安全面临着越来越多的威胁和风险。

为了确保组织的信息系统及数据能够安全可靠地运行,进行安全风险评估与管理就显得尤为重要。

本文将介绍安全风险评估与管理的方法和步骤,以期帮助组织建立有效的安全风险管理体系。

首先,对于安全风险评估而言,一项详尽的安全风险评估是至关重要的。

它可以帮助组织识别潜在的安全威胁和漏洞,并度量安全事件的潜在损失。

以下是一些常见的安全风险评估方法。

1.概率-影响矩阵:概率-影响矩阵通过将安全事件的概率和影响度量化,来评估安全风险。

概率通常通过历史数据或专家评估来确定,影响可以包括损失的数量、影响到业务运营的程度等。

根据评估结果,可以对潜在风险进行排序和分类,并制定相应的应对策略。

2.威胁建模:威胁建模是根据已知的威胁情报和漏洞信息,构建威胁模型,识别可能存在的威胁来源、攻击路径和目标。

通过模拟分析,可以评估威胁对组织信息系统和数据的潜在影响,并提前做好针对性的防范措施。

3.脆弱性扫描:脆弱性扫描是通过自动扫描工具对信息系统中的漏洞进行定向扫描,发现系统存在的安全漏洞。

扫描的结果可以帮助组织快速识别并修复潜在的脆弱性,从而减少系统被攻击的风险。

在进行安全风险评估的基础上,接下来是安全风险的管理。

安全风险管理旨在通过制定并实施相应的控制措施,来减轻和控制已识别的安全风险。

以下是一些常见的安全风险管理方法。

1.风险规避:对于高风险的安全事件,最直接的做法是规避其发生。

可以通过避免涉及高风险的活动、技术或业务来规避风险。

例如,不使用已知存在严重漏洞的软件或系统,避免与未经证实的供应商合作等。

2.风险转移:将风险转移给第三方是一种有效的风险管理方法。

例如,通过购买保险来转移潜在的经济损失,或者将一些安全功能外包给专业的安全服务提供商。

3.风险缓解:风险缓解旨在减少已识别风险的影响或概率。

这可以通过加强安全控制措施、加强安全培训、制定详细的安全政策等方式实现。

发电企业安全风险评估工作管理办法

发电企业安全风险评估工作管理办法

发电企业安全风险评估工作管理办法随着能源供需的增长,发电企业安全风险评估的工作已经引起了越来越多人的关注。

因为发电行业的安全问题可能会带来大规模的经济损失、社会影响和人身伤亡,所以发电企业必须要认真对待安全风险评估工作。

本文将介绍一份针对发电企业安全风险评估工作的管理办法,帮助发电企业更好地开展风险管理工作。

一、管理目的本管理办法是为了规范发电企业在安全风险评估工作中的行为,明确工作职责和权利,并采取合理的措施保障企业的安全生产,维护企业的正常运转。

二、适用范围适用于电力发电企业进行安全风险评估和管理的工作。

包括风险评估、风险分析、风险评估报告的编制、实施措施的指导和监督等。

三、工作原则(一)安全第一在安全风险评估工作中,必须坚持“安全第一”的原则,强调安全风险预防和控制的重要性,确保企业安全。

(二)依法依规发电企业在进行安全风险评估和管理的工作中,必须依法依规,严格遵守相关法律法规和规章制度,确保企业的安全生产符合要求。

(三)全员参与在安全风险评估和管理工作中,需要全体员工的积极参与和配合,形成风险管理的合力,确保企业安全。

四、具体工作(一)风险评估发电企业需对企业内部潜在的、可能引发事故的因素、过程、事件等进行全面、系统、科学的分析评估。

主要包括:过程风险、物质风险、人员风险和信息风险等。

(二)风险分析在风险评估的基础上,对具体的风险源、风险发生的可能性和危害程度进行分析,以便开展有针对性的风险控制措施。

(三)风险评估报告的编制风险评估报告是风险评估工作的核心成果,应包括评估结果、分析结论、风险控制措施和风险评估报告的编制规范等内容。

(四)实施措施的指导和监督针对风险评估报告的具体建议,全面制定风险控制措施并指导实施。

同时监督实施效果和效益,及时调整风险管理策略。

五、工作流程(一)制定方案发电企业首先要成立风险管理小组,确立风险评估工作的目标和范围,以及实施计划和时间表。

(二)进行风险评估和风险分析依据方案,电力发电企业将需要评估的风险因素、重要程度、评估方法及分析程序等明确,并确定责任人和编制风险评估报告的时间节点。

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度安全风险评估管理制度为了进一步强化对潜在的风险进行辨识和评估,进而采取措施,对其进行消除、减少和控制,应制定规范的安全风险评估管理制度。

下面店铺为大家整理了有关安全风险评估管理制度的范文,希望对大家有帮助。

安全风险评估管理制度篇1第一章总则第一条为加强***有限公司(以下简称“公司”)的风险管理,及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险承受度和风险应对策略,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》等的有关规定,结合公司实际情况,制订本制度。

第二条本制度所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制目标相关的风险,包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。

本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析,就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。

第二章组织机构及职责第三条各部门为公司风险评估管理工作的责任机构,具体职责:(一)对公司经营活动中的风险进行识别;(二) 对识别的风险进行评估,辨识评估出风险等级并将中、高风险以书面形式上报公司管理层,上报内容应包括:风险发生地、发生原因、可能造成的损失和影响、拟采取的应对措施等。

(三) 执行审批后的风险应对预案,并及时反馈风险的应对、解决结果;(四) 对识别的风险进行监控,发生变化时重新评估,并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理;(五) 年中、年度对风险评估管理工作进行总结。

第四条公司企划部门为公司风险评估管理工作的组织机构,具体职责:(一)负责制定公司的风险评估方案;(二)负责组建风险评估工作小组;(三)负责审核风险清单、应对预案;(四)拟定公司风险评估报告,上报公司管理层。

(五)负责建立经营环境监控体系,切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化,以修正风险识别与评估。

(六)负责建立风险预警指标体系,要求各具体部门定期提供数据,进行指标分析;对于超过风险预警值的指标,应确定相应的整改措施。

实验安全风险评估管理办法

实验安全风险评估管理办法

实验安全风险评估管理办法第一章总则第一条为进一步加强实验室管理,确保实验项目顺利开展,根据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第88号)、《教育部关于加强高校实验室安全工作的意见》(教技函〔2019〕36号)、《高等学校实验室安全检查项目表》(2021)等法律及文件精神,本着“安全第一、防患未然”的原则,结合学校实际情况,制定本管理办法。

第二条本办法适用于学校相关教学、科研等单位所属或依托的各级各类实验室和实验项目。

第三条按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”的原则,教务处监督指导教学实验安全风险评估,科研处监督指导科研实验安全风险评估,创新创业学院监督指导大学生创新创业项目实验的安全风险评估。

要对实验安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实管理层级和实验房间的管控责任,尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的实验室和实验项目的重点管控,落实措施,降低实验安全风险。

第四条凡新设、撤销或调整功能的实验室或实验项目均应预先进行安全风险评估。

所有在做的实验项目均应根据具体情况定期进行安全风险评估。

第二章实验安全风险评估内容及分类第五条实验安全风险评估内容主要包括,但不局限于如下事项:1.实验类别、性质及安全风险等级。

2.所涉危险源种类、特性及可能导致(引发)危险的严重程度。

3.场所条件、设施设备、技术及管理人员的满足与符合情况。

4.防护用品配备、防范措施制定、应急预案编制的科学性、合理性及可操作性。

5.业务与安全培训方案、安全准入与知识确认制度、责任制落实方案等事项准备及落实情况。

第六条依据实验涉及的危险源特性,从安全角度可将实验分为化学类、生物类、辐射类、机电类、特种设备类、其他类等。

(一)涉及化学反应和化学品的实验归属为化学类。

主要危险源为毒害性、腐蚀性、易燃易爆、易制毒、易制爆等危险化学品。

(二)涉及微生物和实验动物的实验归属为生物类。

安全管理中的风险评估方法

安全管理中的风险评估方法

安全管理中的风险评估方法在安全管理中,风险评估是一种重要的方法,用于识别、分析和评估潜在风险,以便采取适当的措施来降低或消除这些风险。

本文将介绍一些常见的安全管理中的风险评估方法,包括定性评估和定量评估。

1. 定性评估定性评估是一种主观评估方法,通过专家判断和经验来分析和评估潜在风险。

它通常在早期阶段使用,可以帮助快速识别和评估风险。

以下是一些常见的定性评估方法:1.1 专家判断法专家判断法是基于专家知识和经验的方法,通过专家的主观判断来评估风险。

专家可以根据自己的经验和专业知识,对风险进行主观评估,并给出相应的评分或等级。

1.2 分析矩阵法分析矩阵法是一种将风险因素和影响因素相互比较的方法。

通过将不同的风险因素和影响因素进行对比,可以确定哪些风险对安全管理最具威胁性。

1.3 场景分析法场景分析法是一种通过构建不同的场景或情景来评估风险的方法。

通过假设不同的情景,并评估这些情景下可能出现的风险,可以帮助确定哪些风险是最具有影响力的。

2. 定量评估定量评估是一种客观评估方法,通过使用数据和数学模型来分析和评估潜在风险。

它通常在后期阶段使用,可以提供更准确和可靠的风险评估。

以下是一些常见的定量评估方法:2.1 风险矩阵法风险矩阵法是一种将风险概率和影响程度综合考虑的方法。

通过将风险的概率和影响程度分别进行量化,并将其综合得出风险评估结果,可以帮助决策者有目标地采取相应措施。

2.2 系统可靠性分析法系统可靠性分析法是一种通过对系统中的各个组成部分进行可靠性分析,来评估整个系统风险的方法。

通过建立系统的数学模型,并对各个组成部分的可靠性进行建模和计算,可以得出系统的风险评估结果。

2.3 统计分析法统计分析法是一种通过对大量数据进行统计分析来评估风险的方法。

通过收集和分析大量的历史数据,可以识别和预测可能的风险,并进行相应的风险评估。

综上所述,安全管理中的风险评估方法具有定性评估和定量评估两种形式,决策者可以根据具体情况选择适合的方法来评估和管理风险。

施工安全风险评估管理办法5篇

施工安全风险评估管理办法5篇

施工安全风险评估管理办法5篇施工安全风险评估管理办法怎么做?投标前期要加强对工程项目合法性的审查及合同项目发包方的了解核查。

投标前要尽可能地深入了解业主的资金信用、经营作风和签订合同应当具备的相应条件。

下面小编给大家带来施工安全风险评估管理办法。

施工安全风险评估管理办法【篇1】一、开展总体风险评估。

根据设计阶段风险评估结果(若有),以及类似结构工程安全事故情况,用定性与定量相结合的方法初步分析本项目孕险环境与孕险因子,估测事故中发生重大事故的可能性,确定项目总体风险等级。

二、确定专项风险评估范围。

总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)以上桥梁或隧道工程,应进行专项风险评估。

其他风险等级的桥梁或隧道工程可视情况开展专项风险评估。

三、开展专项风险评估。

通过对施工作业活动(施工区段)中的风险源普查,在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上,却大重大风险源和一般风险源。

宜采用指标体系法等定量评估方法,对重大风险源发生事故的概率及损失进行分析,评估其发生重大事故的可能性与严重程度,对照相关风险等级标准,确定专项风险等级。

四、确定风险控制措施。

根据风险接受准则的相关规定,对专项风险等级在Ⅲ级(高度风险)及以上的施工作业活动(施工区段),应明确重大风险源的监测、控制、预警措施以及应急预案。

其他风险等级的桥梁、隧道工程可根据工程实际情况,按照成本效益原则确定相应的风险控制措施。

第六章评估组织与评估报告第八条公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估及专项风险评估由项目具体负责实施。

第九条评估工作负责人应具有5年以上的工程管理经验,并有参与类似工程施工的经历。

第十条风险评估工作应形成评估报告。

评估报告应反映风险评估过程的主要工作。

报告内容应包括评估依据、工程概况、评估方法、评估布置、评估内容、评估结论及对策建议等。

评估结论应当明确风险等级、可能发生事故的关键部位、区域或节点、事故可能性等级、规避或降低风险的建议措施等内容。

安全风险辨识、评估与分级管控办法

安全风险辨识、评估与分级管控办法

安全风险辨识、评估与分级管控办法背景在今天的互联网时代,信息安全风险已经成为一个日益严峻的问题。

针对这一问题,许多组织已经开发出了各种各样的安全风险辨识、评估与管控办法,以确保其信息安全。

安全风险辨识安全风险辨识是指确定组织所面临的潜在安全风险的过程。

在进行安全风险辨识之前,组织应该首先制定一份安全策略,以便明确其保护目标和关键资产。

然后,组织应该通过以下步骤进行安全风险辨识:•确定该组织的资产和系统•识别威胁并进行分类•评估可能的风险在这一过程中,组织还应该充分考虑其特定业务环境和安全需求,以便制定出最优化的安全方案。

安全风险评估安全风险评估是指评估和量化风险的概率和影响程度的过程。

安全风险评估需要评估各种风险和影响,包括:•资产损失•业务中断•信誉损失•合规违规•罚款和诉讼安全风险评估应该被视为一个持续的过程,以确保它的结果一直处于最新和准确的状态。

安全风险分级安全风险分级是指将安全风险分为不同等级的过程。

通过对不同风险进行分级,组织可以更好地了解哪些风险是最紧迫和最重要的,以及应该采取哪些行动来减轻这些风险。

通常情况下,安全风险分为三个等级:•高风险:可能达到严重影响组织的程度•中风险:可能对组织产生一定的影响•低风险:可能对组织产生较小的影响在进行安全风险分级时,组织应该充分考虑不同风险的潜在威胁和影响程度。

安全风险管控安全风险管控是指对风险采取措施以最小化或消除这些风险的过程。

安全风险管控应该基于风险分级和风险评估结果,以确保组织的安全措施可以有效地缓解各种风险。

安全风险管控措施可以包括以下内容:•修补缺陷•实施加密技术•强制访问控制•开展安全审计•开展培训和教育组织应该根据其具体业务情况、安全风险分级和风险评估结果,制定合适的管控策略和措施。

安全风险管理的实施安全风险管理是一项全面、系统的工程,涉及到组织各个层面和方面的工作。

要实施一个有效的安全风险管理系统,以下是一些基本的步骤和建议:•制定安全策略和风险管理计划•为安全风险管理委员会或工作组选定负责人,并制定工作制度•确认并注册资产,制定保护措施•确认并评估风险,制定风险管理策略•定期进行安全审计和控制效果评估•开展员工培训和管理,确保其安全意识结论在今天的互联网时代,安全风险已经成为一个日益严峻的问题。

安全风险评估管理办法

安全风险评估管理办法

安全风险评估管理办法第一章总则第一条为了加强安全风险评估管理,预防和减少安全事故,保护人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内各类企业、事业单位、公共场所等开展安全风险评估活动的管理和监督。

第三条安全风险评估应遵循科学、客观、公正、高效的原则,实行全面评估、重点控制、动态管理。

第四条国家安全生产监督管理部门负责全国范围内的安全风险评估管理工作。

地方各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内的安全风险评估管理工作。

第二章安全风险评估的组织与实施第五条企业、事业单位和其他场所的运营管理单位(以下简称评估单位)应按照法律法规和相关标准的要求,组织开展安全风险评估。

第六条评估单位应设立安全风险评估机构,负责组织、协调和监督安全风险评估工作。

第七条安全风险评估应按照以下程序进行:(一)明确评估对象和范围;(二)收集相关资料和数据;(三)进行风险识别和分析;(四)评估风险的可能性和严重性;(五)制定风险管理措施;(六)编制安全风险评估报告。

第八条安全风险评估应由具有相应资质的专业机构或者专业人员进行。

评估人员应具备相关的专业知识和实践经验。

第三章安全风险评估的内容与方法第九条安全风险评估内容包括:(一)自然灾害风险;(二)技术安全风险;(三)信息安全风险;(四)健康安全风险;(五)其他可能影响安全的因素。

第十条安全风险评估方法包括:(一)定性分析;(二)定量分析;(三)风险矩阵;(四)其他科学合理的评估方法。

第四章安全风险评估的管理与监督第十一条评估单位应建立健全安全风险评估管理制度,明确评估的周期、程序、责任等。

第十二条评估单位应将安全风险评估报告报送给所在地的地方各级安全生产监督管理部门备案。

第十三条地方各级安全生产监督管理部门应加强对安全风险评估工作的监督和检查,对发现的问题及时通知评估单位进行整改。

第十四条评估单位应根据实际情况变化,及时更新和修订安全风险评估报告,确保评估结果的准确性和有效性。

安全生产风险评估与管理方案

安全生产风险评估与管理方案

安全生产风险评估与管理方案一、引言安全生产是企业发展的基石,而风险评估与管理是确保安全生产的重要手段。

本文将从风险评估的概念、方法、评估指标以及管理方案等方面进行探讨,旨在帮助企业建立完善的安全生产管理体系,提高风险应对和防范能力。

二、安全生产风险评估方法1.常用的安全生产风险评估方法包括:(1)定性评估法:通过描述和分析潜在的危险源、事故发生概率、可能导致的后果等因素,对风险进行评估。

(2)定量评估法:基于统计数据和各类专业数据对风险进行量化计算,比如使用风险值、风险矩阵等工具。

(3)危险与可行性分析法(HAZOP):通过系统地分析生产过程中可能存在的危险点,对风险进行评估和分析。

(4)层次分析法(AHP):通过对各个因素的权重进行分配,最终得出风险的综合评估结果。

三、安全生产风险评估指标1.常用的安全生产风险评估指标包括:(1)危险源频率:指危险源在一定时间内发生的频率,通常以次/年、次/月等单位表示。

(2)危险源严重程度:指一旦事故发生,可能对人员、财产和环境造成的损失。

(3)风险等级:根据危险源频率和严重程度确定的风险级别,常用的风险等级划分有高、中、低三级。

(4)风险管控措施:指针对不同风险等级采取的预防、控制和应急措施。

四、安全生产风险管理方案1.建立完善的风险管理制度:(1)明确责任:明确风险管理各层级的责任和职责,确保风险管理工作得到有效落实。

(2)制定标准与规范:制定适用于企业的风险管理相关标准与规范,为风险评估与管理提供具体指导。

(3)建立信息反馈机制:建立风险信息收集、报告和反馈机制,实时掌握风险情况,及时采取措施应对。

2.风险评估与控制:(1)选择适当的风险评估方法:根据企业的实际情况选择合适的风险评估方法,对各项风险进行定性或定量评估。

(2)制定风险管控计划:根据风险评估结果,制定相应的风险管控计划,并明确责任人和时间节点。

(3)完善隐患排查整治制度:建立健全的隐患排查整治制度,加强对危险源的排查和处理,确保风险的及时控制和消除。

安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本公司范围内所有生产经营活动均应遵守本制度。

第三条本制度所称安全生产风险评估,是指对生产活动中存在的危险因素、可能导致的事故类型、事故严重程度等进行识别、评价和控制的过程。

第四条安全生产风险评估管理应遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)全面评估,动态管理;(三)分类管理,分级负责;(四)重点突出,措施有效。

第二章组织机构与职责第五条公司设立安全生产风险评估管理委员会,负责公司安全生产风险评估管理的组织和实施。

安全生产风险评估管理委员会由总经理、安全生产负责人、相关部门负责人组成。

第六条安全生产风险评估管理委员会职责:(一)制定和修订安全生产风险评估管理制度;(二)确定公司安全生产风险评估管理工作的总体目标和年度工作计划;(三)组织安全生产风险评估的实施,协调解决评估过程中的重大问题;(四)审批安全生产风险评估报告,决定风险控制措施;(五)组织对安全生产风险评估管理工作的监督检查和考核。

第七条公司安全生产管理部门具体负责安全生产风险评估管理工作,其主要职责如下:(一)组织制定和修订安全生产风险评估细则;(二)组织实施安全生产风险评估,协调相关部门开展工作;(三)定期提交安全生产风险评估报告,提出风险控制措施;(四)组织安全生产风险评估培训和宣传,提高员工风险意识;(五)组织对安全生产风险评估工作的监督检查和考核。

第三章风险评估程序第八条安全生产风险评估分为初始评估、定期评估和特殊评估。

第九条初始评估应在新建、改建、扩建项目的设计阶段进行,对项目的设计方案、生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面评估。

第十条定期评估应按照公司制定的评估周期进行,对已识别的风险进行再评估,并根据生产实际情况调整风险等级和控制措施。

安全风险评估办法

安全风险评估办法

铜煤一号施工现场周边环境安全评估管理办法第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,切实保证建设工程施工现场周边环境安全,保障国家和人民群众生命财产安全,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)要求,制定本办法。

第二条本办法所称建设工程,是指房屋建筑(包括与其配套的线路管道和设备安装工程)、市政基础设施、轨道交通等工程。

本市行政区域内高层建筑工程、大型市政基础设施工程、轨道交通工程;基坑开挖深度超过自然地面下5米(含5米)或深度虽未超过5米,但地质条件和周围环境复杂的新建、改建、扩建、拆除建设工程,均应遵守本办法。

第三条建设工程开工前必须对施工现场周边环境进行安全评估,并根据安全评估报告书制定安全监测方案,在施工过程中做好周边环境的安全监测。

未对建设工程施工现场周边环境进行安全评估和制订安全监测方案的,属于安全措施不到位,建设行政主管部门不予通过开工前安全生产条件审查和建设工程项目安全生产评价。

第四条安全评估的主要内容(一)涉及周边环境的专项施工方案是否符合国家强制性标准规范要求,是否影响周边环境安全;(二)工程施工对毗邻建筑物、构筑物的影响;(三)施工方法对周边建筑物、地下管线、市政道路等公用设施的影响;(四)桩基施工、深基坑施工对周边环境的影响;(五)施工现场的临时设施选址是否合理,且应符合城市环境要求;(六)施工现场脚手架、高支模、塔吊、易燃易爆化学品、有毒有害气体等重大危险源对周边建(构)筑物、电缆、通讯、居民、行人、道路、车辆等人员密集场所安全的影响;(七)施工中各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害程度;(八)其他可能造成严重后果的危险源情况。

第五条安全评估工作由建设单位牵头组织,施工单位、监理单位和与建设工程有关的其他单位应积极配合,并根据评估结果做好施工过程中的安全监测、监控。

如何评估和管理建筑工程的安全风险

如何评估和管理建筑工程的安全风险

如何评估和管理建筑工程的安全风险建筑工程的安全风险评估和管理对于确保工程项目的安全运行和工人的人身安全至关重要。

本文将介绍如何评估和管理建筑工程的安全风险,以确保工程项目的顺利进行。

1. 安全风险评估方法1.1 安全风险识别通过对建筑工程的各个环节进行全面的调查和分析,识别可能存在的安全风险。

可以利用过去的经验、类似项目的数据、现场勘查以及专家的咨询来帮助确定潜在的危险因素。

1.2 安全风险分析对已经识别出的安全风险进行详细的分析,包括事故的概率、可能引起的损失以及对项目进度和成本的影响。

可以使用风险矩阵、事件树和故障模式及效应分析等方法来定量或定性地分析风险。

1.3 安全风险评估综合考虑安全风险的识别和分析结果,对不同风险进行综合评估,评估出各个风险的重要性和优先级。

可以通过制定风险评估等级来定性或定量地表示风险的严重程度。

2. 安全风险管理措施2.1 风险控制措施的制定根据安全风险评估的结果,制定相应的控制措施,以降低风险的发生概率或减轻事故损失。

控制措施可以包括工程设计优化、施工过程监测、安全培训和意识提高等。

2.2 风险传递和分担通过购买保险或签订合同等方式,将部分风险转嫁给保险公司或其他相关方,以减少项目方自身的风险承受能力。

同时,在签订合同时明确各方的责任和义务,以便在风险事件发生时明确追责责任。

2.3 风险监测与控制通过建立风险监测和控制机制,定期对安全风险进行监测和评估,并及时采取相应的措施进行调整和修改。

可以通过建立风险管理委员会、安全巡检等方式来实现风险的有效监控和控制。

3. 安全文化建设3.1 建设安全意识加强对员工的安全培训和教育,提高他们对安全的认识和意识。

可以组织安全培训班、定期开展安全知识竞赛等活动,提高员工对安全的重视程度。

3.2 激励机制建立激励机制,对积极参与安全管理和风险防控的员工给予奖励和表彰。

同时,对于发现和汇报安全隐患的员工也要及时给予处理和奖励,以激发员工参与安全管理的积极性和主动性。

安全风险评估管理办法

安全风险评估管理办法

施工安全风险评估办法(V3.0)1目的为规范施工项目的风险评估与管理工作,建立风险评估与管理体系,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高项目施工安全风险管理意识和风险管理能力,达到控制、降低和规避风险的目的,实现公司管辖范围内施工项目安全、质量、工期、环境各项控制目标,根据《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-2001).《公路施工安全技术规程》、《公路桥梁风险评估与管理暂行规定》及《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》等有关安全生产文件规定, 结合我公司实际,制订本办法。

2适用范围本办法适用于公司所属项目,机关各科室。

3职责3.1公司总经理负责本公司的施工安全风险评估工作,负责制定施工安全风险评估办法,负责确定施工安全风险管理目标、原则和策略。

3.2公司总工督导各项目部开展施工阶段施工安全风险评估工作,负责对较高等级的安全风险进行审查,检查、监督、处理项目施工期间安全风险评估与管理工作中的有关问题。

3.3安全科协助技术质量科编制施工安全风险评估方案,检查、监督、处理项目施工期间安全风险评估与管理工作中的有关问题及安全风险处理措施的落实情况。

3.4技术质量科负责指导项目编制安全风险评估方案,负责项目经理部上报的专项安全施工方案的审查,并对专项安全方案提出一些指导性的意见,负责督促各项目在生产施工中的执行情况。

3.5公司其它科室参与施工安全风险评估办法的编制、评审、修订及执行情况。

3.6项目经理部根据公司施工安全风险评估办法,负责对本项目施工安全风险评估。

项目部工程部负责编制风险性较高的专项安全施工方案、项目总体风险报告和桥梁隧道专项风险评估报告,项目安质部门协助编制,并监督检查落实情况。

4工作流程1.1流程编号:YGJSGS MF4.2流程名称:施工安全风险评估流程5.3流程说明:施工安全风险评估流程包含了两个层面,一层由公司总工组织公司各部门开展施工安全风险评估工作,另一层由项目总工组织项目工程部、安质部开展本项目的施工安全风险评估工作,具体由工程部负责编制,项目经理部在开工前,项目经理应组织项目各职能部门负责人、安全员、相关技术人员,对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法进行评估,确实施工中的危险源,并对危险源进行动态管理。

安全风险评估管理办法

安全风险评估管理办法

安全风险评估管理办法第一章总则第一条目的与依据为加强安全管理,提高风险防范能力,根据国家相关法律法规,结合本组织实际情况,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于本组织内部所有部门及所属单位的风险评估管理活动。

第三条定义安全风险评估是指对组织内可能存在的安全风险进行辨识、分析、评价和管控的过程。

第二章评估机构与职责第四条评估机构设置本组织设立安全风险评估小组(以下简称“评估小组”),负责组织、协调和实施安全风险评估工作。

第五条评估小组职责评估小组负责制定评估计划,组织培训与宣传,实施风险辨识、分析与评价,制定风险管控措施,监督执行情况,并定期向管理层报告工作进展。

第三章评估流程与方法第六条评估流程安全风险评估流程包括风险辨识、风险分析、风险评价和风险控制四个阶段。

第七条风险辨识通过资料收集、现场调查和员工访谈等方式,全面辨识组织内可能面临的安全风险。

第八条风险分析对辨识出的风险进行定性或定量分析,确定其发生的可能性和后果严重性。

第九条风险评价综合风险分析和组织承受能力,对风险进行分级分类,确定重点管控对象。

第十条风险控制制定针对性的风险控制措施,包括技术措施和管理措施,确保风险处于可接受范围内。

第四章评估结果应用与持续改进第十一条结果应用评估结果应作为制定应急预案、优化资源配置、完善管理制度的重要依据。

第十二条持续改进组织应定期或不定期对风险评估过程和结果进行回顾,总结经验教训,持续改进风险管理。

第五章附则第十三条解释权本办法由本组织安全管理部门负责解释。

第十四条生效日期本办法自发布之日起生效。

安全风险评估的管理

安全风险评估的管理

安全风险评估的管理
安全风险评估的管理主要包括以下几个方面:
1.确定评估目标:在进行安全风险评估之前,需明确评估的目标,例如确定评估的范围和深度,以及评估的时间要求等。

2.收集资料:收集相关的安全风险资料,包括系统和网络结构图、安全策略和措施、漏洞和威胁情报等。

3.识别风险:通过分析资料和进行安全体检,识别出可能存在的风险,包括系统漏洞、网络攻击威胁、人为操作错误等。

4.评估风险:对已识别的风险进行评估,包括确定其可能性和影响程度,并对风险进行分类和优先级排序。

5.制定风险应对策略:根据评估结果,制定相应的风险应对策略,包括风险控制、风险转移、风险接受和风险避免等。

6.风险监控和更新:定期监控已识别的风险,并及时更新风险评估结果,以确保风险评估的准确性和实时性。

7.建立风险管理制度:建立完善的风险管理制度,包括风险评估的流程和方法,以及风险管理的责任分工和监督机制等。

8.培训和意识提升:对相关人员进行风险管理培训,提升其识别和应对风险的能力,同时加强组织内部的风险防范意识和文化建设。

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哈拉沟煤矿安全风险管理办法第一章总则第一条为进一步强化对生产系统和作业活动过程中潜在危险源及其安全风险进行辨识和评估,采取措施及时消除、减少和控制安全隐患,实现人、机、环、管最佳匹配,超前预控各类风险,保证安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T 1093—2011),《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管〔2017〕5号)要求、制定本办法。

第二条本办法是我矿各单位、部门安全风险预控管理体系实施安全风险评估工作开展的依据,明确了各单位在安全风险管理中的职责;应用本规定可明确安全风险评估的工作要点、工作方向,使安全风险评估更具可操作性。

第三条本办法中的风险,仅指生产活动及职业健康管理中的安全风险;本办法中的安全风险评估包含危险源辨识、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。

本办法适用于实施、应用煤矿安全风险预控管理体系的单位(包括承包商施工队伍)。

第二章管理职责第四条成立矿风险评估管理领导小组组长:矿长成员:矿领导、科队长、科队技术人员、员工代表下设安全管理办公室安管办体系组(以下简称体系组)具体负责矿风险评估的日常管理工作。

第五条各区队及机关科室风险评估小组组长:各单位一把手副组长:安全风险体系负责人成员:队干部、内审员、班组长、急救员、消防员、工作经验丰富的老员工,力争全员参与(风险评估小组人数不得低于本单位人数的30%)第六条职责(一)矿风险领导小组要对各单位危险源辨识情况进行日常检查;全面落实好员工安全风险预控管理体系的教育和培训工作,开展好危险源辨识、评估的教育培训工作。

(二)矿风险领导小组负责对各单位上报的新增危险源辨识、分级分类、管理标准及管理措施的制定结果进行审核。

(三)安管办体系组是矿安全风险管控工作的管理部门;负责矿安全风险管理制度的制定,指导部门及区队开展安全风险评估工作;负责安全风险辨识、评估、分级分类方法的培训,在危险源辨识过程中给予相应指导;在生产过程中负责督促各单位对危险源进行完善和补充。

(四)矿各基层区队要认真梳理本单位的各项工作任务,结合作业环境开展好岗位、设备故障、区域安全风险辨识及评估工作,全面制定管控措施并落实执行;负责本单位岗位员工班前、作业前、作业中危险源辨识工作;在执行新的工作任务、编制新规程、措施前组织有关岗位员工开展好岗位风险辨识工作,开展好持续风险评估工作。

(五)矿各业务部门要针对四个专项开展好危险源辨识工作,要结合工艺、设计、接续的变化及时对系统安全风险进行识别与梳理,必须熟悉本部门监管的危险源,负责对危险源的检查监测;负责本部门组织的工程设计前的风险辨识工作;负责新设备采购、推广前的风险辨识工作;负责本部门业务范围内基层单位系统危险源辨识成果的审核与修正。

(六)对不同类型、级别的危险源,各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员,制定切实可行的管理标准和管理措施。

各业务部门、安全管理办公室进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。

(七)矿长是安全风险管理的第一责任人,领导全矿安全风险管理工作,并为安全风险管理提供资源支持。

每年要组织各单位开展一次年度安全风险辨识评估工作,主要针对矿井存在的各类自然灾害进行辨识评估,具体由安管办实施。

(八)分管领导对分管业务范围内安全风险分级管控工作负领导责任,负责组织分管部门开展系统危险源辨识(或审核),督导基层单位有效开展安全风险管控工作。

分管业务领导要结合分管业务范围、随着系统的调整变化每月开展一次系统危险源辨识工作,同时要结合实际情况积极开展好四个专项危险源辨识工作,即⑴新水平、新采(盘)区、新工作面设计前;⑵生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素(露天煤矿爆破参数、边坡参数)等发生重大变化时;⑶启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前;⑷本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后。

(九)所有员工都有参与危险源辨识的义务,应掌握1—2种安全风险评估的方法,并熟悉本岗位涉及到的危险源管控措施。

第三章安全风险管理总要求第七条辨识和评估时,应组织基层一线员工、班组长、区队长、技术人员、管理人员对生产系统和作业活动过程中的危险源进行认真细致地辨识和评估,根据不同等级风险制定有针对性的管理标准和管理措施。

第八条当系统、工艺、设备、作业环境发生改变时,出现紧急情况或事故发生后,要及时组织危险源再辨识和风险再评估。

第九条每年对全体员工至少要进行一次危险源辨识及安全风险评估知识培训,使所有员工掌握危险源辨识方法并参与危险源辨识,熟悉与其岗位相关的危害因素及风险,掌握风险控制措施;在组织正式风险评估前,应对参与人员进行专题培训。

第十条根据危险源辨识和安全风险评估结果,矿按公司要求统一制作岗位主要危险源辨识卡,且卡片内容要根据风险评估结果适时更新。

第十一条员工应随身携带岗位主要危险源辨识卡,并对其内容做到必知必会,且操作规范。

第十二条安全风险评估考虑的因素(一)常规和非常规活动,正常、异常和紧急三种状态和过去、现在和将来三种时态;(二)对人的行为、能力和其他人为因素带来的风险;进入工作场所的外来人员带来的风险(包括承包方人员和访问者);(三)所有工作区域、过程、装置、机器和(或)设备、操作程序和施工组织设计可能带来的风险;(四)工作环境的变化、活动的变更、材料的变更或计划的变更带来的风险引起风险;(五)来自于工作场所周围或之外的、可能对工作场所内人员的健康和安全产生不利影响的风险;(六)向外界提供的工作场所(基础设施、设备、材料)和服务带来的风险;(七)在职业危害方面应重点考虑1.煤尘、噪音、振动、照明、通风、高温、过冷、潮湿、人机工效、心理刺激、电磁场;2.矽肺病、皮炎、肌肉受损、听力(视力)受损;3.弧光刺伤、紫外线灼伤、窒息。

(八)在管理方面应重点考虑组织结构、规章制度、教育培训、班组建设、安全文化、规程措施的编审等其他管理的不安全因素。

第十三条危险源辨识的范围应覆盖我矿井下安全生产所有活动、人员、设备和场所;每年至少对本单位安全风险评估成果进行一次整理,并将形成新的风险概述,对原辨识成果存档管理。

第四章安全风险评估第十四条安全风险评估分类安全风险评估按组织形式分正式风险评估和非正式风险评估,其中正式风险评估应按基准风险评估、基于问题的风险评估和持续风险评估三种类型开展。

第十五条安全风险评估的组织正式风险评估要按照我矿风险评估小组职责和分工,分专业组织。

其中基准风险评估要实现全覆盖,且要通过再辨识不断优化辨识成果;基于问题的风险评估要根据变化实时开展,并根据辨识结果修正基准风险评估成果;持续风险评估常态化开展。

非正式风险评估要在生产经营活动中动态开展,由小组共同完成或个人单独完成,要与事故隐患排查相结合,常态化开展。

第十六条危险源辨识的主要内容一般可从以下几个方面识别:1.工作环境:包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等;2.平面布局:功能分区(生产、管理、生活区);高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等;3.运输路线:施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等;4.工序:作业及控制条件、事故及失控状态、物资特性(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度;5.施工机具、设备:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况;机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,静电、雷电;6.危险性较大设备和高处作业设备:如提升、起重设备等;7.特殊装置、设备:危险品库房等;8.有害作业部位:粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等;9.各种设施:管理监控设施、事故应急抢救设施、辅助生产、生活设施等;10.劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。

第十七条基准风险评估基准风险评估是通过对所有作业活动、生产运行系统、主要设备的风险评估,梳理出本单位当前所面临的危害与风险的基准水平。

基准风险评估应按岗位危险源辨识评估、设备故障安全风险辨识评估、系统危险源辨识评估和区域风险评估四个方面开展:(一)岗位危险源及安全风险评估岗位危险源辨识及安全风险评估是针对岗位员工所从事的作业任务,辨识作业过程中潜在的、对作业人员有直接危害的人、机、环不安全因素和管理缺陷,并评估其风险后果,制定防范措施的过程。

岗位危险源辨识采用工作任务分析法,由区队(车间)针对工作任务,组织相关人员开展,对辨识出的危险源按人、机、环、管进行分类。

风险评估采用风险矩阵评价法进行,评估结果应按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分级。

(二)设备故障安全风险评估设备故障安全风险评估是针对大型设备或多台设备组成的系统(如主运输系统、供电系统、供排水系统等),识别可能出现的故障,并分析故障对设备或系统安全运行造成的影响,制定预防或改进措施,提高设备可靠性和安全性的过程。

设备故障安全风险评估采用故障类型及影响分析法,从元件的故障开始,由下向上逐次分析其可能发生的故障,推测设备或整个系统可能出现的问题,找出不希望的初始原因事件。

设备故障安全风险评估由机电信息管理中心组织相关使用各基层区队及相关业务部门进行,风险评估采用风险矩阵评价法进行,评估结果应按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分级。

(三)系统危险源辨识评估系统危险源辨识评估是针对生产单位安全生产运营过程中各个系统(单元)潜在风险,分别识别、追溯导致该风险的起因因素(危险源)。

系统危险源辨识要采用系统分析的方法进行,具体实践中,要根据划分单元的具体情况选择检查表、经验对照分析、预先危险分析、事故(事件)树等方法进行。

风险评估采用风险矩阵评价法进行,评估结果应按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分级。

系统危险源辨识前系统(单元)的划分一般按生产工艺、工艺装置、物料的特点和特征与危险、有害因素的类别、分布有机结合的原则进行。

系统危险源辨识工作主要由生产办负责组织,辨识前要结合我矿《安全现状评价报告》中的系统(单元)进行。

系统风险评估重点对容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

我矿要重点关注瓦斯、水、火、煤尘、顶板、危化品、自然灾害(夏季三防)等。

(四)区域风险评估区域风险辨识是对工作区域中所有潜在危害因素的辨识。

危害因素应主要考虑可能造成人员伤亡的能量或能量载体。

区域划分要科学合理,既要地域相近,又要大小适宜,管控合理,便于限制人数、明确分管领导、责任科室区队。

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