领导最不喜欢用10种人
领导最不喜欢的十种人
领导最不喜欢的十种人第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死?这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊?第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。
这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。
真正干活的人领导反而不喜欢
真正干活的人领导反而不喜欢
1、第一点就是，这类埋头苦干的员工不懂得灵活贯通，其实对于工作上来说，并不是说你认真就能比别人完成的好，而是要学会利用自己所学的知识，还有平时经验上的一些积累，让自己能够在工作当中找到属于自己的思维方式，并将其灵活的运用在工作上，这样不仅能够提升你的工作效率，也能够让你在完成工作任务的时候，对于任务完成情况有所突破。
但是要是你一直在工作岗位上埋头苦干，做的都是一些复杂繁琐的步骤，这样不仅会拉长你的工作时间，还会让你的工作能力停滞不前，那么，要领导来选择的话，他肯定会选择前者去培养，而不会去选择后者。
2、不擅长交际能力的，那些埋头苦干的员工，他们的专注力都是集中在自己的工作上的，对于自己周围的情况是一种漠不关心的情况。
其实这也的确是没什么不好的，毕竟这是在上班，能够集中自己的精神，投入到工作当中，是一件比较好的事情，但问题是，在公司里面，你除了要工作之外，和其他人的交际情况也是不能少的。
毕竟你是和同事一起共事的，每天在公司里面都是抬头不见低头见的，不能够将当成是陌生人一样来和他们相处。
即使是在工作当中的时候，要是你在中途有些累了的话，也是可以适当休息一下的，在这段时间和同事们聊聊天，了解一下彼此的工作进度，也是可以很好的拉近关系的。
3、还有一点就是没有眼力见，对于领导来说，他们确实会比较喜欢能力比较强的人，毕竟可以为他带来业绩，但于此同时，他还会
喜欢那些八面玲珑的人，他们一般交际能力很好，而且很多事情交给他处理，他会将这些任务都很好地进行完成，而且在和他们沟通的时候不费力，只要自己的一些举动或者是言语，他们就能大体了解到你要表达的含义是什么。
【2018-2019】自已介绍人到公司,但不听领导话,怎么向老板交代-实用word文档 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==自已介绍人到公司,但不听领导话,怎么向老板交代篇一：员工不听做领导要学会这么说员工不听话？做领导要学会这么说！员工不听话？沟通频频出问题？做领导，要学会这么说：缩短心理距离日常交往中，人们更愿意听取朋友的意见，因为朋友间存在着两个沟通的点：相似性和赞美。
为了树立威信，领导经常采取指令性的语言，把自己跟下属区分开。
但这种高高在上的沟通方式很容易让员工从内心产生一种抗拒感。
聪明的领导会运用宽松的语言，找到与下属的共同点，拉进心理上的距离。
另外，适当的赞美也是一个能够拉进距离的好方法。
学会倾听有些领导喜欢在下属汇报工作时滔滔不绝，很容易引起下属的反感。
领导要学会倾听，而且不只是听自己想听到的内容，更要做到敞开心胸，站在下属的立场来理解他的处境。
当领导认真倾听的时候，员工的反应会更积极，觉得自己的意见受到领导的重视。
替员工讲出顾虑有时候下属看似乐意接受较难的任务，但心中难免会有怨言。
此时领导不妨站在员工的角度上，替他把顾虑讲出来，比如：“我知道你最近有点忙，需要帮助的话尽管说。
”或者：“我知道这个任务有一定的挑战......”如此一来，员工便会觉得领导在安排工作之前有考虑实际的情况，而不是随意地分配任务。
老板提出的建议等也就更容易被员工听进去。
运用“认同权力”员工在工作中可能遇到一些自己无法解决的问题，如果此时领导能提供及时有效的指导，比如自己积累的经验、开阔的视野、清晰的管理策略等，员工会认同并信赖领导的专业水平。
除了专业知识，管理者还可以利用自己的人生阅历，或者人格魅力，让员工发自内心地钦佩。
这在现代管理学中被称为“认同权力”。
当领导成为员工的“仰慕对象”，领导的影响力会大大提升。
经验需要长年的积累，但优秀的领导力有时候却可以通过短期的学习获得。
就比如很多领导者通过AIA国际MBA的学习，达到了快速提升领导力的目的。
老板最不喜欢的九种员工
老板最不喜欢的九种员工在职场中，老板对一个人的看法可能直接影响到一个人的前途，尤其是小中型企业，老板一手抓的公司，而老板最讨厌什么样的员工，江阴人才网小编总结了这五点，希望大家能够注意：一、无事生非，无中生有这类员工在工作中本来就无所事事，却喜欢没事找事，没事常找别人麻烦，不顾公司和组织利益，喜欢找搽子，不合群，给老板留下不可救药的印象。
二、浮燥虚假，做事不沉稳这类员工做事不够稳重沉着，交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。
尤其对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁。
每次做事都如此，喜轻言放弃，虎头蛇尾，给老板留下不可调教的印象。
三、糊里糊涂，没有目标这类员工做事不够成熟，不能具体地评断工作价值，往往不知道自己的工作目标，每天糊糊涂涂，脚踩西瓜皮，滑到哪算哪？胸无大志，给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。
四、夸夸其谈，虚有其表这类员工理论与实际不能吻合。
遇事总喜欢夸夸其谈，高谈阔论，长篇大论，可一旦需要实际操作时，却往往发生许多困难，还找不出问题原因何在？是行动的矮子，给老板不能放心印象。
第五类：心胸狭窄，斤斤计较这类员工常以个人利益为重，不能容人，也吃不得半点亏，对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。
计较得失，没有集体观，给老板小肚鸡肠印象。
六、做事无序，主次不分这类员工工作分不清重点，分不清主次，往往顾此失彼。
只看重眼前区区小事，无法透过现象去分析把握实质，没有主次之分，往往殆误了很多机会。
给老板呆头呆脑印象。
七、自视甚高，极度自我这类员工经常过分高估自己的能力，自以为自己很了不起，不把同事和领导放在眼里，常常以自我为中心，不合群。
眼睛长在额头上。
自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。
尤其是工作之外的事，从不涉猎和关心。
给老板独裁专横印象。
第八类：过分谦虚，胆小慎微这类员工做事好假谦虚，溜须拍马，无论在什么人面前，都有一种自我贬低倾向，喜欢不合实际的假谦虚和假做作，可做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。
老板不会重用的五种人
老板不会重用的五种人
1.懒惰的员工：这些员工经常拖延任务，不愿意付出额外努力，也不会主动寻找解决问题的方法。
他们对工作缺乏热情和动力，很难产生良好的工作效果。
2.不合作的员工：这些员工缺乏团队合作精神，经常与同事发生冲突，并且不愿意妥协或与其他人合作解决问题。
他们的行为会破坏团队氛围，对整个团队的工作效率和合作能力产生负面影响。
3.缺乏责任心的员工：这些员工经常推卸责任，不愿意承担自己的工作责任。
他们对工作缺乏主动性和积极性，常常会出现拖延、忽视和错误的情况，给公司带来损失。
4.不适应变化的员工：这些员工对新的工作要求和变化出现抵触情绪，不愿意学习新的技能或适应新的工作方式。
他们抗拒改变，无法跟上公司发展的步伐，不适应公司的变化和发展需求。
5.缺乏沟通能力的员工：这些员工不善于与其他人沟通，无法表达自己的想法和观点，也不愿意倾听他人的意见和建议。
他们缺乏良好的沟通技巧和人际交往能力，无法与同事和上级有效地合作和交流。
形形色色十种人
压力最大的十种人1、精神压力最大的人–学生老师的谆谆教导，家长的苦口婆心，使得学生不敢有丝毫放松;名目繁多的考试，接连不断的模拟，使得学生苦不堪言。
还有，补课、交费、好差班、文理科、做不完的作业，或高或低的名次……2、社会压力最大的人–教师既要响应上面的号召实施素质教育，又要考虑家长的期望让学生在各级各类的考试中有较好成绩;既要教育管理好学生，让学生成才，又要掌握好惩诫的尺度，避免负面影响;既要吃饭穿衣做有血有肉的人，又要按社会舆论要求当精神上的“神”。
3、生活压力最大的人–下岗工人吃饭要钱，穿衣要钱，孩子上学也要钱，可是，到哪儿弄钱呢?政府虽有不少照顾政策，但能落到实处的甚少。
4、感情压力最大的人–婚外恋者离婚还是不离婚，断绝与情人的交往还是继续下去，实在难断。
想与情人长久，又舍不得家庭;想安心过日子，又放不下情人。
难以取舍。
5、健康压力最大的人–网民一坐就是几个小时，眼睛难受，颈椎难受，头难受，腰难受，赶上热天，屁股捂得也难受，白天要上班，只好牺牲睡觉时间，严重影响身体健康。
可是如果不上网，那也不行，心里难受!6、家庭压力最大的人–中年人上有老，下有小，在单位即使不是领导，也是“老革命”，事情不会少，难得有个双休日，孩子的爷爷要“常回家看看”，孩子的姥姥也要“常回家看看”，先去谁家，后去谁家，一定要考虑好，否则，两口子就要吵。
7、学习压力最大的人–专业技术人员为了提高学历，为了晋升职称，放弃休息时间，放弃娱乐活动，学习专业知识，学习信息技术，参加继续教育，参加外语考试，写论文，写总结，费用基本自理，工作不能耽搁。
8、经济压力最大的人–大酒店老板。
大酒店老板多数赚钱，不过，生意好的，都是靠公款吃喝，而单位吃饭，都是先签字，后付帐。
光是有一笔启动资金装修酒店，提高规格是不够的，必须要有一大笔周转资金，否则干不下去。
单位把酒店吃垮的事例已不止一个。
9、心理压力最大的人–贪官权是好东东，可以生钱;钱也是好东东，可以买权。
领导不喜欢和喜欢的10种人(厚黑学)
领导不喜欢和喜欢的10种人(厚黑学)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
千万不要做让领导讨厌的那种人中旭文化网
在大家的心目当中，能力越强应该是领导越喜欢，但在职场上却有这么一些人，他们能力越强，领导越是讨厌他，越是相办法收拾他，特别是下面这四个人，更是这类人的典型，对照一下，看看有没有你：【1】情商与智商矛盾的人。
这种人最大的毛病就是要么情商高智商一般，一天到晚的只会处理人际关系，总想着投机取巧讨好人，虽然办事能力也很强，却在办事过程当中夹杂着个人的私事，特别是替领导办事的时候，总喜欢打自己的小九九，开始的时候还能遮遮掩掩的在领导那里糊弄过去，时间稍长一点，领导就会越来越讨厌；还有一种情况就是智商特别高，做什么事的时候，方法一大堆，但就是不会为人处世，总会把事情办砸，不能说这样的人没有能力，这种人能力越强，领导越不敢交给他重要任务，所以，领导对这种人也是讨厌的要命，对照一下，你的情商与智商是不是匹配，千万不可以在职场上只会干活不会做人，那样你做的越多，领导越讨厌你，同时对自己的职业发展一点好处都没有。
所以，会做事的同时要学会做人，只有情商和智商都在线的时候，你的职场之路才能更加顺利。
【2】油盐不进的大滑头。
这种人也属于能力比较强的人，因为能力不强就滑头不起来，这种人又同时比较自私，领导说他的时候，他非常认真的听，也向领导表示自己良好的态度，但这只是表面上的现象，领导说完，他回到工作当中去之后，又恢复原状，当领导问起来的时候，他又能找一大堆的理由去证明自己是对的，他们在职上不愿意得罪任何人，更不愿意做有挑战性的工作，领导也知道这种人能力强，更懂得这种人不能大用，所以，无论如何你在职场上都不能做这种人。
担多大的责任才能有多大的权利，学会承担责任，对自己的工作负责也是一个人变得成熟的表现。
【3】你好我好大家好的老好人。
老好人并不是我们想的那样容易做，是需要很多技巧的，能成为老好人的人都是职场上的人精，也就是我们常说的不是凡人，所以，能做到被大家称之为老好人的人，都是能力不简单的人，领导为什么讨厌这种人呢？主要原因还是在于这种人不愿意替领导办事，即使替领导办事，也是以和为贵，两边应付，根本不会把自己的能力用在做事上，往往把自己的那点心思用在如何讨大家的欢心上，如果能让自己置身事外而不承担责任。
领导看不上的三种人
领导看不上的三种人1. 懒惰者懒惰者是领导最不喜欢的一种人。
因为他们往往没有任何动力去完成自己的工作，在工作中缺乏责任心和担当，且经常将自己的工作推给其他人。
这些人常常不按规定工作时间出现，或者从不在规定的时间内完成任务。
缺少自我激励和刻苦耐劳的精神，通常会导致这样的人在职场上的拓展和晋升空间十分有限。
对于一个企业来说，这种行为态度的员工不仅会给公司带来很多负担，也会影响到员工的工作氛围和团队的合作效率。
因此，领导们往往会避免任用这种无动力和缺乏责任心的员工。
2. 常犯错误的员工这些员工就是那些经常犯错、质量不好的员工。
他们可能不是故意想犯错，但他们缺乏耐心和细心，工作质量不高，常常因为“粗心大意”而导致错误的发生。
对于一个企业而言，质量问题会影响销售额并影响公司的信誉度，特别是对于一些行业而言，对于他们来说质量问题是要避免的。
如果一个员工经常出现工作中的问题，那么领导们可能会排斥使用这位员工，或者对他进行严厉的指导和管理。
尽管在员工训练和培养上花费的时间和资金少，但是与质量失误相比，这样的“省事”方式并不能为公司带来好的效果。
3. 没有良好沟通能力的员工一个没有良好沟通能力的员工往往需要花费大量的时间和精力来理解他人的想法，也很难向他人表达自己的想法。
这使得这样的员工常常不能顺利完成自己的工作，并且无法有效地与同事或客户进行交流，很难在职场上快速地成长。
对于领导来说，他们需要在能够与员工快速地进行良好沟通的基础上，有效地领导自己的团队。
同时，一个企业如果有良好的沟通能力，那么员工间的合作和协同将会更加有效、切实、快捷和高效，企业获得的回报和效益也会更加突出。
因此，缺乏良好的沟通能力的员工很难在职场上获得领导的欣赏和信任，也很难获得自己想要的职业机会和职称。
十五种小人特征
十五种小人特征类型一：溜须拍马型溜须拍马型的小人是最为常见的，也是最好辨别的。
他们如同藤蔓一样围绕在领导周围，围绕在有权有势者周围，想方设法拍马屁，想方设法给领导灌蜜糖。
这类小人大多数能力不足，但是也有一小部分溜须拍马型的小人很能干。
他们以献媚、吹捧和讨好本领为自己的最显著人格特征。
溜须拍马型的小人对别人的危害不会太大，但是遇到同样善于做这种“工作”的人，则会展开攻击，以便得到领导“独宠”。
类型二：见利忘义型孔子曾说，“君子喻于义，小人喻于利”。
见利忘义，是一种典型的小人。
只要看到好处和利益，马上就会忘掉义气相对于君子讲道义，讲义气来说，这类见利忘义的小人最喜欢的就是自己的利益优先，为了利益可以不顾一切，可以甩掉道德包袱，可以甩掉哥们义气，可以为了利益而马上翻脸不认人。
类型三：搬弄是非型搬弄是非型的小人，善于通过造谣生事、编造谎言、设计圈套来制造出种种矛盾，让和自己竞争的人陷入困境；善于通过对别人的造谣，对别人的污蔑或污名化来得到不道德的竞争优势；善于通过搬弄是非来得到领导和同事们的更多信任。
搬弄是非型的小人活动能力强，善于挑唆矛盾，善于制造各种假消息。
类型四：进馋毁誉型这类小人能量较大，也能得到领导的信任。
正因如此，所以他们在陷害别人的时候，才会更加得心应手。
只要你得罪了这种小人，他们就会捏造事实，在领导面前进谗言，不断诋毁你，中伤你，损害你的名誉，进而让你失去领导信任，不再被领导所重视。
而小人则因此达到了排除异己的目的。
类型五：挑拨离间型我们会发现，职场中还有一类小人属于挑拨离间型的他们喜欢制造矛盾，然后自己再来做和事佬，以便为自己带来好处。
他们时而挑拨对手之间的矛盾，时而离间对手之间的关系，让对手心神不定，总以为别人要把他们怎么样。
实际上真正做坏事的却是小人。
类型六：栽赃陷害这种小人善于撇清自己的责任，把所有问题和责任都推卸的一干二净。
当然，与此同时他们也会陷害栽赃于其他的同事。
当工作中出现问题之后，这类小人马上就会想出来看似无懈可击的理由，立马抢先向领导汇报。
十种人不适合做管理者
十种人不适合做管理者十种人不适合做管理者柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。
他总结出十种人不适合做管理者，九种人具有领导气质。
下面我们一起里看看吧。
十种人不适合做管理者经过三十多年的企业经营管理实践，柳传志认为在联想的管理体系中，有十种人不适合做团队管理者。
1、把个人利益时时放在第一位的人这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。
2、心胸狭窄之人只要下属不经意得错，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。
3、喜欢在企业内部拉帮结派之人喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐，不适合做管理者。
4、喜欢欺上瞒下之人自己管理上犯错误不及时改正，而是想方设法隐瞒事实的真象，甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属于知道自己犯的错误，有的甚至要下属帮自己承担责任。
5、表里不一的人从表面看是好人，素质很高，尤其是在上级的眼里，非常会装，其他部门的人与他接触少，也是一味的装，但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言，只要把事件说到老板那儿，凭着老板对该人的信任，到最后千错万错，都是别人的错。
6、做事没计划的人想到哪做到哪，做任何事情都比别人慢半拍，严重影响企业的效益。
7、做事不讲原则，随意性很强的人今天让下属们这样做，明天让下属们那样做，做错事都是下属们的责任。
8、喜欢揽权，又不落实工作、不解决问题的人有些企业的所味功臣，平时不上进，不学习，权力一大堆，但不拿来开展工作，而是拿来显威望，严重阻碍企业的发展。
9、做事喜欢情绪化之人心情好时做事做得非常好，心情不好时什么事都不做，只知道向下属发脾气。
10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新事物，因为自己的愚昧而影响工作的人九种人具有领导气质1、能带兵打硬仗和胜仗的人中国的民营企业，上有政策羁绊，下有家族宗派作祟，孱弱得如同婴儿一般。
这个时候，就要依靠一个自强不息的团队来助跑，才能在无数次竞争中始终保持领先地位。
职场中,领导最不想提拔的十种员工,里面有你吗？
职场中，领导最不想提拔的十种员工，里面有你吗？
在职场上，大家最喜欢的事情肯定是能得到领导和老板的提拔和重用，从而升职加薪。
但是一个公司里有那么多个员工，领导不可能对每个人都提拔。
如果想要被领导提拔，最重要的是看下属工作能力的高低，但是有一些人的工作做的也挺好，但是也没有得到领导的注意，更没有提拔。
其实，员工的各方面领导平时都会看在眼里，慢慢的积累对你的看法，根本不会短期的看法对你提拔。
但是想得到领导的提拔却是非常难的一件事，到底如何才能得到领导和老板的重视呢？今天就先跟大家说一下有哪些人领导最不可能去提拔的员工：
第一种类型：做事不主动的员工
在工作中，如果一个员工只做领导安排的事，领导安排他做什么，他就做什么，如果不安排，他就自己闲着，不会主动找一些工作的有关的事情做。
领导一般不会重用这样的员工，因为他们工作的积极性实在太差了，一般领导都喜欢积极上进的员工，一个员工会自主的做相关的工作的事情，这样的员工才会得到领导的赏识。
第二种类型：太老实的员工
这类员工的确做事情很专注，很认真，但是只会机械式的工作，没有灵活变通，别人想着如何升职加薪，他却一直在给自己增加工作量。
没有强烈的企图心，更像是一个和平主义者，但是在职场上需要的不是和平，而是竞争，如果自己不去竞争，那谁会帮你呢。
第三种类型：容易冲动暴躁的员工
工作中往往会遇到一些不愉快，如果一个容易冲动暴躁的人，遇到那些烦琐的事肯定会闹情绪，甚至对同事发泄自己的情绪。
我们在工作中，不要带有自己的情绪，遇见事情要控制住自己的情绪，这样的员工才能比其他人能很好的完成工作，领导更喜欢这样的人，不只能力强，而且脾性也好，领导自然更偏重于提拔这样的员工。
领导为什么不喜欢用老实人
———转
已经很长时间没有人说要重用“老实人”了，所以当人民日报发表相关的文章后引起了强烈反响，大家大都赞成重用“老实人”的观点，但同时又都觉得抓落实的难度非常大，因为领导们都不愿意重用老实人。
那么现如今的“老实人”为什么那么不受人待见呢？
我觉得当今的“老实人”之所以不受欢迎，原因有五：
四是下级不喜欢。这类人往往都具有很强的原则性，处理问题循规蹈矩，不懂得以私利笼络人心，所以，一般不会有人愿意跟着干。
五是家人朋友多埋怨。这种人不会利用手中的权力为家人谋利益，有时候甚至会吃亏，所以家里如果不理解容易产生埋怨情绪。
这种种情况和表现，想要老实人不吃亏，无疑是很难的。
一是老实人往往只注重埋头做事，不善声张“造势”，辛苦和业绩往往不易广为人知。他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广，在以票取人的机制下他们很难得高票的。
二是他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起别人的关注。这些干部专注干事不会来事，原则不懂圆滑，往往还会得罪人。
三是领导不感冒。这种人虽然做事踏实，任劳任怨，但因为过于迂腐，悟性差，领会领导意图不敏感，处理问题不灵活，所以领导一般看不上这种人。
领导最不喜欢什么样的人？怕就是这3种性格的人
领导最不喜欢什么样的人？怕就是这3种性格的人在职场上，少部分人都有一些错误的做法，那就是喜欢跟领导对着干，好像天生与领导八字不合。
这种做法不仅会影响到上下级的关系，而且还影响到自己在职场上的发展。
所以，要想在职场上混得好，必须要知道怎样去迎合领导，做一些令领导喜欢的事情。
那么，哪种性格的人领导最不喜欢？第一、喜欢在茶余饭后议论领导的人有一些员工喜欢传递八卦，而且特别喜欢传递老板的八卦事情。
其实他应该意识到，这样是最令人忌讳的事情。
不要以为领导不会知道，世间没有不透风的墙，或者说者无心，听者有意，有人会跟领导打你的小报告，那时候当领导认为你是一个是非之人，他会对你另眼相待。
因此在职场中，如果想要混得好，最好不要在别人背后议论他人，特别是说领导的八卦，因为当他知道后，会对你另眼相待，有可能以后有晋升或加薪的机会都轮不到你了。
第二、得过且过不思进取的人在职场上有很多人都有一种想法，就是过一天算一天，这是一种不思进取的员工，这是领导最不喜欢的。
所以，在如今竞争激烈的职场，如果一个人不思进取，不努力提升自己的能力，那么早晚将会受到淘汰。
而且在公司中不仅会占用资源，还会拉低整个团队的工作效率，所以这是领导最不喜欢的员工。
因此，在职场上聪明的人应该多学习一些新的知识，让自己的专业能力不断得到提升。
而且令自己成为这个领域中的带头羊，这样的人，能得到领导的赏识，在今后的加薪和升职中，领导就会考虑这样的人。
第三、总是斤斤计较拒绝加班的人在职场中，有一部分人总是上下班都按时，偶尔晚走一会或需要加班都会令他烦躁不已。
这类人直接拒绝加班，这样的人最不让领导喜欢，领导的想法是公司需要你来解决问题，当出现紧急情况，偶尔加班，可是理由太多或拒绝，这令领导非常不满。
所以聪明的人在职场上要有所发展，必须不必计较太多，自己做得越多，越可以有升职和加薪的机会，并且在职场上才有所发展。
总而言之，在职场上最好不要做以上所例举的这三类人，这是领导最不喜欢的员工，一旦被领导认定为这三类人，可能很难有所发展。
小人领导的十大特征
小人领导的十大特征作为一个组织或团队的领导者，其所具有的素质和能力直接决定着组织的发展和成就。
但是，在现实生活中，我们经常会遇到一些小人领导，他们的领导风格和行为方式给组织带来了许多负面影响，甚至会导致组织的瓦解。
那么，什么是小人领导？小人领导有哪些特征呢？本文将为大家详细介绍小人领导的十大特征。
一、自私自利小人领导最显著的特征就是极度自私自利，只考虑自己的利益，不顾及组织的利益和员工的感受。
他们往往以自己的私利为中心，追求权力和财富的最大化，而忽视了组织的发展和员工的福利。
二、权力欲望强烈小人领导往往有着强烈的权力欲望，他们喜欢掌控一切，喜欢独裁式的领导方式，不愿意听取下属的意见和建议。
他们认为自己是最聪明、最有能力的人，不需要他人的帮助和支持。
三、好为人师小人领导常常喜欢把自己的观点强加给下属，认为自己是最有见解和经验的人，不断地对下属进行批评和指责，试图把下属塑造成自己心目中的标准人才。
这种领导方式容易导致下属的不满和反感，影响组织的凝聚力和士气。
四、喜欢拉帮结派小人领导往往喜欢拉帮结派，通过拉拢一部分人来控制组织的权力和资源。
他们不顾及组织的整体利益，只考虑自己的利益和地位，容易导致组织内部的矛盾和分裂。
五、口是心非小人领导常常口是心非，经常说一套做一套，讲话不算数，不守信用。
他们往往以欺骗和谎言来掩盖自己的错误和缺点，容易导致下属的不信任和反感。
六、善于攀比小人领导往往喜欢攀比，总是想要超越别人，成为最出色的人。
他们不关心自己的实际表现和能力，只关心别人的看法和评价，容易导致组织内部的竞争和矛盾。
七、懒惰散漫小人领导往往懒惰散漫，不喜欢工作，只关心自己的休息和娱乐。
他们往往对工作不负责任，不愿意承担责任和压力，容易导致组织的运营和管理出现问题。
八、不尊重他人小人领导往往不尊重他人，不关心下属的感受和需求，经常对下属进行羞辱和威胁。
他们不愿意听取下属的意见和建议，不尊重下属的人格和权利，容易导致组织内部的矛盾和不和谐。
柳传志：九种人具有领导气质 十种人不适合做管理者
柳传志：九种人具有领导气质十种人不适合做管理者
九种人具有领导气质：
1、能带兵打硬仗和胜仗的人
2、能慧眼识人和培育人的人
3、懂得运用斯巴达克方阵的人
4、具有乌龟学习思想的人
5、能舍小家为大家的人
6、追求共同利益和远大目标的人
7、能调动的挖掘各方积极性的人
8、能建立广泛人际关系的人
9、能适应并采取现实策略的人
十种人不适合做管理者：
1、把个人利益时时放在第一位的人。
2、心胸狭窄之人。
3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。
4、喜欢欺上瞒下之人。
5、表里不一的人。
6、做事没计划的人。
7、做事不讲原则，随意性很强的人。
8、喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题的人。
9、做事喜欢情绪化之人。
10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。
职场中最傻的十种人把你当傻子的十种表现
职场中最傻的十种人_把你当傻子的十种表现职场中最傻的十种人1、不愿意和领导打交道2、单位有饭局从来不愿意参加3、和主管领导公开掰扯4、只知道埋头苦干被动等着领导嘉奖的5、在单位谁都不怕、谁都敢得罪6、觉得对工作认真负责就可以被提拔7、平时不在乎为人处世，关键时候想用人情8、人前说好话，背后说坏话9、情商低，心里有什么就说什么10、所有事都自己盛着，典型的老好人职场把你当傻子的十种表现第一种，当着你的面，提起你不愿意回忆的事。
第二种，把你对它说的心里话，公布出来。
第三种，从不站在你的角度思考问题。
第四种，总是忽视你的存在。
第五种，经常以各种理由找你的麻烦。
第六种，把你应得的东西，据为己有。
第七种，各种冷落你。
第八种，和你的朋友合伙坑你。
第九种，有事情都告诉大家，就是不告诉你。
第十种，借钱不还，还大吃大喝。
职场中不会做人的人十种表现一、卖弄小聪明，把别人当傻子。
为人处世，越是“蠢人”，反而越喜欢在别人面前卖弄他的小聪明，以为别人都不如他。
其实，真正的聪明人是内敛的，他们或许比别人聪明，但会尽量不让别人不知道这一点，更不会小瞧任何一个人。
二、凡事斤斤计较，总喜欢占小便宜。
做人赢在格局，输在斤斤计较。
太过计较，总想占小便宜，这样的人看似聪明，实则是蠢，因为他们失去的往往是大的、长远的利益，吃的也总是大亏。
三、不知变通，一条道走到黑。
真正的“蠢人”，往往有固执己见的毛病，凡事一根筋，喜欢认死理，他们总是墨守常规而不知变通，所谓“好良言难劝该死鬼”，说的就是这种人。
四、太过执着，爱钻牛角尖。
需要指出的是，这种人不全是“蠢人”，如果是在工作中或者是搞研究的时候，有这样的表现，那往往还是一种值得提倡的精神。
但是，如果是在为人处事上有这种表现，凡事总喜欢刨根问底，对人穷追不舍，那就犯了“人至察则无徒”的忌讳，多少就有些蠢的嫌疑。
五、得失心太重，不懂得放弃。
真正的“蠢人”，往往还有贪的毛病，什么都想要，什么都不舍得放弃，让自己越活越累。
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（一）领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。
这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。
不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。
第六种是主意不正、立场不坚定的人。
这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。
无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。
如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。
第七种是老实巴交、不会来事的人。
现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。
一个单位如果长时间处于平静状态，最着急的人就是领导了。
为什么呢？太平静了就意味着没有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能不着急吗？这时候总希望有人能闹出点事情了，让领导出面解决，以示领导的存在，展示领导的威严。
至于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分寸。
老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了，反而会弄巧成拙。
第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。
这种人无论哪个领导都不会喜欢的。
不给他工作吧，他嫌领导不用他；给他分配工作吧，他又嫌领导不公平，自己总比别人那干的多，总之在他的眼里领导里外不是人了。
而且经常为一点小事斤斤计较，这种人不但领导不喜欢，而且连同事也很难容他。
第九种是爱出风头、到处炫耀的人。
这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，往往想在领导面前表现一下，结果却适得其反，弄巧成拙。
而且这种人只要领导一用他，他就摸不着东西南北了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处耀武扬威，招摇过市。
这种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。
泄漏了领导的秘密，那不等于公开领导的犯罪事实、断送了领导的前程？这种人领导还敢用吗？第十种是一贫如洗、没有背景的人。
说起来，这种人比较可怜，虽然说贫穷没有错，但错在你没有钱啊。
有钱能使鬼推磨，这是千百年来亘古不变流芳百世的名言。
领导用这种人无疑对他毫无益处啊，既没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨通，既如此，那领导为什么还要用这种人呢？当然了，并非这种人领导就从来不用，有时也用，只要你能帮领导干好工作，领导也会让这种人忙个不停的，这种人虽然得不到重用，却一直在下重苦。
（二）领导最喜欢用的10种人每到年终，总有一些朋友会发牢骚，说自己辛辛苦苦干了一年，到了年终提拔干部的时候又没自己的份。
他们很纳闷，提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟自己相提并论，可是人家为什么就可以被提起来，而自己为什么在同一个岗位上一干就是十多年呢？关于这个现象，很多地方好像都存在。
领导用人自有他们的艺术，非我们常人能理解的，否则领导就不是领导了。
关于领导用人，我大概归纳了一下，大概有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的：第一种就是有真才实学的人。
这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。
这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。
第二种人就是在某一方面有特长的人。
这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。
这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人。
这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。
单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人。
这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。
这种人领导用起来比较省心。
第五种人就是只做不说守口如瓶的人。
有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。
有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。
在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。
第六种人就是善于交际的人。
这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。
但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。
这种人领导用起来比较轻松。
第七种人就是能为领导排忧解难的人。
领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。
甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。
第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。
无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。
所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。
另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。
如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九种人就是有背景的人。
这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。
这种人有没有本事领导都得用。
有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。
领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。
用这种人无疑是领导在为自己铺路。
第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。
这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。
对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。
对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。
（三）十五招让你实现当领导愿望1、说话要用脑子，做事慎言话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。
讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。
还偷着笑你。
2、遇事不要急于下结论即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。
3、对小人一定要忍让退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也送给他们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。
俗话说大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦，天底下顶数小人惹不起。
直到现在我也没想出更好的办法战胜小人，不知道敬而远之是否可行。
4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。
所谓盖棺论定的道理多简单，就是有操之过急。
谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。
5、只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富你就是家缠万贯，生时舍不得吃、舍不得穿，俩眼一闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。
还有那些省吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财物。
6、做事情一定要事先设立道德底线小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。
所以说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路就等于自己前进了。
7、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍没必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧怨积累起来，正义和真理就属于你了，那么瞅准机会一定要彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里整，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯你这些臭毛病。
8、明枪易躲，暗箭难防背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理，说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子知道：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。
9、对待爱你的人一定要尊重爱你是有原因的，不要问为什么，接受的同时要用加倍的关爱回报，但是千万不要欺骗人家的感情，爱是最珍贵的财富，这是你用钱买不来的财富。
不要让事业上的不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。
那样做很不划算，家人和事业都受影响，甚至损失.男人要善于扛事，要把眼泪咽下去。
记住：轻视人家付出的情感就等于蔑视自己，玩物丧志，玩人丧德，爱人是一种美德。
10、背后夸奖你的人，知道了要珍藏在心里这里面很少有水分。