新东方的培训体系
新东方最新组织架构
新东方最新组织架构新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是规模大的综合性教育集团，同时也是教育培训集团。
（公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。
除新东方外，旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿教育、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌）。
公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。
新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。
截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。
自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。
新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。
三阶段：第一阶段（1995~2000）：以伙伴关系为核心的“四驾马车”（王强、徐小平、包凡）。
创始人俞敏洪只是想为自己获取留学美国的学费而在十平方米的违章建筑里开创了新东放，而随着20 世纪末的中国涌动着一股极大的出国热潮，他完成自己最初的目标后，惊奇的发现这是个前途无量的事业。
但是他也觉的个人能力有限，所以就费尽心思请来了多年的三位好友共同创业。
对于四个人的工作分配，俞敏洪作了如下安排: 徐小平管留学、签证、移民和咨询; 英语基础培训地盘归王强所有; 包凡一回到中国后，俞敏洪给出了新东方出版地盘；俞敏洪继续守着出国考试培训的老阵地。
诸位都是副校长，不在学校拿工资，各自在自己的地盘里，挣得多拿得多，挣得少拿得少。
至此，新东方“诸侯分封制”格局形成外语培训教学门类体系整合完毕，也就形成了一种高度自主的分配机制和激励机制。
第二阶段（2000~2003）：企业内部动荡，企业进行股份制改革。
2000 年初，新东方出国英语培训的比例逐步降低，基础英语培训却出人意料地扩张。
新东方培训学校各项管理制度
一、总则1. 为规范学校管理，提高教学质量，保障师生权益，特制定本制度。
2. 本制度适用于新东方培训学校的全体师生及工作人员。
二、教师管理制度1. 教师应坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想。
2. 教师应忠诚人民的教育事业，做到言传身教，教书育人，为人师表。
3. 教师应遵守学校各项规章制度，积极参加学校组织的各项活动。
4. 教师应具备良好的职业道德，关爱学生，尊重家长，树立良好的师德形象。
5. 教师应按时完成教学任务，认真备课，不断提高教学质量。
三、学生管理制度1. 学生应遵守国家法律法规，遵守学校各项规章制度。
2. 学生应尊敬师长，团结同学，关心集体，积极参加学校组织的各项活动。
3. 学生应按时参加课程，认真听讲，做好笔记，按时完成作业。
4. 学生应爱护学校公共设施，节约水电，保持校园卫生。
5. 学生应自觉维护校园秩序，不得在校园内吸烟、饮酒、赌博等。
四、教学管理制度1. 学校应严格按照国家教育部门规定的课程设置和教学大纲进行教学。
2. 学校应建立健全教学质量监控体系，定期对教学质量进行检查和评估。
3. 学校应采用先进的教学方法和手段，提高教学质量。
4. 学校应加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和综合素质。
五、考勤管理制度1. 教师应按时到岗，按时下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 学生应按时上课、下课，不得无故缺课、迟到、早退。
3. 学校应建立健全考勤制度，对迟到、早退、旷课等情况进行记录和处理。
六、财务管理制度1. 学校应严格执行国家财务制度，确保财务收支合法、合规。
2. 学校应建立健全财务管理制度，加强财务监督，确保资金安全。
3. 学校应定期进行财务审计，确保财务状况真实、透明。
七、安全管理制度1. 学校应加强安全教育，提高师生安全意识。
2. 学校应建立健全安全管理制度，确保校园安全。
3. 学校应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 学校应制定应急预案，应对突发事件。
新东方管理模式和商业模式分析
新东方管理模式和商业模式分析新东方教育集团是中国最大的教育培训机构之一，成立于1993年。
作为一家综合性的教育机构，新东方在语言培训、考试服务、学历教育等方面具有较高的知名度和市场份额。
下面将对新东方的管理模式和商业模式进行详细分析。
一、管理模式分析1.分布式管理模式：新东方在全国范围内设有多个分支机构，每个机构有自己的运营团队，可以根据市场需求和投资情况进行灵活的决策和调整。
这种分布式的管理模式能够充分发挥各地管理团队的专业能力，提高运营效率和管理质量。
2.授权管理模式：新东方实行授权经营，将品牌权与实际运营分离，通过将品牌及教学标准授权给各个加盟机构，实现快速扩张和资源整合。
这样一方面可以降低运营风险，另一方面也能够更好地利用地方资源，提高地方市场的适应性和竞争力。
3.管理团队培养模式：新东方注重培养管理团队的能力和素质，通过建设完善的培训体系，提供专业知识和管理技能方面的培训，帮助管理人员不断提升自己的管理水平。
同时，新东方还通过股权激励等方式激发管理人员的积极性和创造力，提高公司的管理水平和竞争力。
4.学员课评系统：新东方建立了学员课评系统，通过学员对老师授课的评价，提供客观的数据分析，帮助改进教学质量。
这种课评系统不仅可以帮助教师不断改进自己的授课方法和教学效果，同时也能够提高学员的参与度和满意度，增强学习动力。
1.多业务线布局：新东方在语言培训、考试服务、学历教育等领域拥有多个业务线，形成了良好的市场协同效应和较强的抗风险能力。
通过多元化的业务布局，新东方能够扩大市场份额，降低市场风险，并在不同领域形成优势和品牌影响力。
2.品牌溢价策略：新东方注重品牌建设和市场推广，通过提供高品质的教育服务和优质的教学团队，树立了较高的品牌形象和信誉度。
在市场竞争激烈的教育培训行业，新东方通过品牌溢价策略，能够取得更高的课程定价和市场份额。
3.线上线下融合模式：新东方将线下实体教学和线上教学相结合，形成了线上线下融合的商业模式。
新东方教育全年培训计划
新东方教育全年培训计划第一章：课程规划1.1 语言培训课程新东方教育为学生提供全方位的语言培训课程，包括英语、法语、德语、日语等多种语种。
课程内容涵盖基础语法、听力、口语、阅读、写作等多个方面，帮助学生全面提升语言能力。
1.2 考试辅导课程针对常见的语言考试如雅思、托福、GRE、GMAT等，新东方教育提供专业的考试辅导课程，帮助学生备考并取得优异成绩。
1.3 学术辅导课程新东方教育还开设了学术辅导课程，针对中小学生及大学生的不同学科进行辅导，包括数学、物理、化学、生物等科目，帮助学生建立扎实的学科基础。
第二章：教师培训2.1 教学技能培训新东方教育将每月组织教师进行教学技能培训，包括教学方法、课堂管理、教学设计等方面，提高教师的教学水平。
2.2 学科知识培训针对不同学科的教师，新东方教育将组织学科知识培训，帮助教师更好地掌握学科知识，提升教学质量。
第三章：学生辅导3.1 学业辅导学生在学习过程中可能会遇到各种问题，因此新东方教育将为学生提供学业辅导服务，帮助学生解决学习中的问题。
3.2 情感辅导学生在成长过程中可能会面临情感困扰，新东方教育将提供情感辅导服务，帮助学生健康成长。
第四章：家长培训4.1 教育理念培训新东方教育将为家长提供教育理念培训，帮助家长更好地了解和引导孩子成长。
4.2 家庭教育培训家庭是孩子成长的重要环境，新东方教育将为家长提供家庭教育培训，帮助家长建立良好的家庭教育氛围。
第五章：活动计划5.1 学术沙龙新东方教育将不定期举办学术沙龙，邀请相关领域的专家学者进行讲座，为学生和教师提供学术交流的平台。
5.2 体验活动为了丰富学生的课外生活，新东方教育将组织各种体验活动，包括参观博物馆、野外拓展等，让学生在实践中学习。
第六章：评估体系6.1 学生评估新东方教育将建立完善的学生评估体系，及时发现学生的问题并提供针对性的帮助。
6.2 教师评估对于教师的教学质量，新东方教育将建立严格的教师评估体系，提高教师教学水平。
新东方英语培训助教教师管理制度
新东方英语培训助教教师管理制度1. 前言新东方英语培训机构作为一家专业的英语培训机构，在招生严格把关的同时，也极其注重教学质量的保证。
新东方英语培训助教教师管理制度是为了保证教学质量和服务质量而设计的一套完善的教育管理系统。
本制度以规范助教教师的职业行为为主要目的，是保证学员权益，保证课程标准化的重要工具。
2. 教师评价在新东方英语培训机构中，我们对助教教师进行评价，并根据每位教师的表现给予相对应的评价。
评价的具体参数包括：2.1 课堂授课教学质量是我们一直追求的目标，在助教教师的授课过程中，我们会对以下几个方面进行评价：•课堂授课内容的完整度和质量；•教学方法和策略的适应性和效果；•教师的语言表达和语言能力；2.2 课后服务在助教教师的工作中，我们同样非常重视课后服务。
主要评价的指标包括：•对学生疑问的态度和解答速度；•课后作业批改质量和准确度；•对学生课堂表现和作业情况的反馈及时性和准确性；2.3 个人素质个人素质是作为一名优秀的教师必须具备的，因此助教教师的个人素质也是我们评价的内容之一，主要包括：•对职业道德的遵守程度；•对学生的关心和照顾程度；•工作态度和工作能力3. 教师奖惩为了保证教学质量和服务质量，我们在教师管理上也制定了一系列的奖励和惩罚机制。
下面我们将对这些机制作出详细的说明：3.1 奖励机制•优秀教师：对那些表现优秀的助教教师进行奖励，如升职加薪、出国深造等；•优秀科研：鼓励助教教师进行科研活动，对那些获得科研成果的教师进行奖励，如派遣参加全国性学术会议等；•其他奖励：为了鼓励更多助教教师在工作中表现优异，我们还设立了其他奖励机制，如获得优秀教学评价、“特殊贡献奖”等。
3.2 惩罚机制•投诉处理：对教师投诉的情况，我们会按照相应的程序进行处理。
如投诉属实，会酌情对教师进行批评、停职、处罚甚至开除等处理；•教学质量不合格：对于连续两次以上参加学员投诉或者被学员反馈教学质量不合格的助教教师，我们会组织进行为期1-2个月的重新培训，并在期间暂停其授课任务；•其他惩罚：在其他行为失当，不符合教师职业道德的情况下，我们也会依据相应的程序对教师进行处理，如批评教育、减薪惩罚或者解雇等。
关于新东方的SWOT分析
2009620063 黄雅霜2009620067 罗玥2009620064 吕秋月2009620068 钟晓彬关于新东方的SWOT分析新东方教育科技集团（NYSE:EDU）由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以培训为核心，拥有新东方亲子中心、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系，同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。
作为中国最大的著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。
截至2010年12月，新东方已在全国设立了43所短期语言培训学校，5家产业机构，2所基础教育学校，2所高考复读学校，2所幼儿园以及1家职业培训学校，累计培训学员1200余万人次。
如今，新东方走进了厦门，并且已经达到了一定的规模。
但机遇和挑战并存，虽然它具有相当雄厚的实力，但是面对竞争日益激烈的教育市场，如何理性的看待自身的优势、劣势、机会和威胁，是新东方目前应该思考的问题。
1.优势①新东方较早进入教育培训市场，具有较为成熟的管理模式和丰富的教学经验。
②对于外部市场而言，厦门位于沿海发达地区，对于教育的重视程度普遍较高。
具有强大的市场潜力。
教育培训是正规国家教育后一个规模巨大的潜在市场。
以新东方所处的英语培训市场为例，按目前国内每年约有1亿人次接受各种英语培训、每人终身花费英语教育资金1000元的保守数字计，仅国内英语教育产业就是1000亿元的巨大市场。
中国的学生人群数量庞大，而新东方的服务涉及各教育阶段、满足学生的不同需求，同时凭借强大的师资，树立了良好口碑，可以说处于供不应求的主导地位。
③新东方内部具有雄厚的师资力量，有先进的教学设备和教学理念。
④作为培训机构，新东方的供应商十分模糊，以为所需的教材大多为内部人员编写，而出版社等配套部门也逐步建立，供应商的议价能力较低。
新东方环境分析
新东方企业环境分析王东莹邵艳高雅彤黄伟祥黄亚东2006年9月7日，一个对于新东方来说意义非凡的日子，新东方董事长俞敏洪带着中国第一支教育概念股进入了全球最具流动性的证券交易所，股价从最初的十五美元攀升到七十三美元。
新东方这个具有传奇色彩的中国教育培训机构，在十几年中创造的奇迹也无数次的令世人惊叹。
今天，就让我们走进新东方，了解它成功经营秘诀之所在，发现他们如何认识自己发展的环境。
每个组织和它生存的环境之间都是相互影响的，组织若想求得成功的经营就要尽可能的减少环境对它的影响。
而对环境的准确分析是企业走向成功的第一步。
下面，我们通过对环境及环境因素的层次性分解，来分析新东方所处的环境不确定性。
按照环境及环境因素的层次性分解，我们将环境分解为一般环境因素、具体环境因素和内部环境因素。
一、一般环境因素(一)经济环境因素具体针对新东方而言：1.国内外的经济形势如今，经济全球化的浪潮已席卷全球，整个世界日益联系成为一个紧密联系的整体，各国间交流频繁，而英语，这门国际化的语言便是人们交流沟通的工具。
不仅是国家之间，连国内的企业若想走出国门，将产品推向海外市场，或是个人出国留学，对英语能力的要求都会越来越高，这就大大扩大了人们对英语学习的需求，而且这一扩大的趋势会随着经济全球化的进一步深入强化而得以保持，这对于新东方，一家以英语培训为主的培训机构而言充满着无限的商机。
但是，经济全球化的背景下以及我国加入WTO，各国间的商品市场尤其是像语言培训这类服务市场，开放度会逐渐提高，新东方不可避免的会面临来自国外语言培训机构（如灵格风）的冲击，竞争对手会越来越复杂，面临的环境会多变难测。
2.市场状况经济需求的增长带来了收入的增加和市场的扩大，人们在物质生活得到极大满足的同时，开始关注精神层面，越来越多的人都希望通过学习英语来提升自我层次，进而达到提高生活质量的目的，这就为新东方等英语培训机构提供了一个相对稳定的消费市场，这对于培训机构来说是一条绝对的好消息。
郑州新东方学校介绍
郑州新东方学校简介一、学校介绍：郑州新东方学校成立于2005年9月27日，隶属于北京新东方教育科技集团。
经过8年多的奋斗，郑州新东方学校已从最初的几百名学员，迅速发展成为今天中原地区集少儿英语、少儿数学、中学全科教育、四六级、考研、雅思、托福、GRE培训、新概念英语、听说口语、小语种培训为一体的规模最大、声望最高的教育培训基地之一，累计培训学员达到12万余人。
截至目前，郑州新东方学校市内教学区为29个，总教学面积逾1万平米。
多年来，随着社会各界对郑州新东方学校认知度和美誉度的不断提升，越来越多的教育界精英人才汇聚到新东方。
目前为止，郑州新东方学校已拥有一支具有国际化教育理念、高水平、高学历、高层次、专精深的教学专家团队，并培养出六百余名中小学各科优秀教师，致力于为中原家庭提供一流的教育服务和指导。
二、学校师资：郑州新东方学校现有教职员工800余人。
教师团队都是由新东方教育集团统一从各地抽调的精锐之师，其中不乏从知名高校和海外归来的优秀人才。
并且，新东方所有的师资力量都必须经过整个集团统一培训和层层筛选，从而保证各地新东方师资力量的卓越和平衡。
学校还定期开展教研、教师培训、优秀教师名校考察学习等，以提高教师们的教育教学水平。
经过多年的努力，郑州新东方培训学校已拥有一支具有国际化教育理念、高学历、高层次、专精深的教学专家团队，培养出六百余名中小学各科优秀教师，组成了强大、权威、专业的师资阵容！三、学校课程体系：国外留学考试培训：雅思英澳留学直通车英联邦留学精英计划新托福TOEFL 赛达SAT GRE GMAT 美加留学直通车北美留学精英计划国内考试培训：4000词汇6000词汇8000词汇12000巅峰词汇四级六级考研英语考研政治考研无忧计划基础英语培训：新概念英语一新概念英语二新概念英语三新概念英语四名师新概念脱产白班成人零起点商务英语BEC听说口语培训：全外教精品口语高级口译中外教听说速成大学生实战口语实用英语语法优能中学英语培训：初一特训初二特训中考特训初中语法词汇高中预科中学生听说口语高一特训高二特训高考特训高中3500语法词汇大学预科优能中学全科培训：初一初二数学高三保送生高中数学高中物理全科高考数学、物理中学生酷学酷玩夏/冬令营泡泡少儿英语培训：TPR幼儿新东方朗文少儿英语看听学系列少儿新概念系列小升初精品系列POP词汇三级跳2000词汇国际音标单词巧记幼儿故事表演七年级预科看听学语法新概念语法多语种培训：日语（JLPT）、韩语（TOPIK）、法语（TCF/TEF）、德语(TestDaf)、俄语等语种等四、各分校区地址：参考资料：郑州新东方学校校区校区电子地图郑州新东方各校区二维码地图郑州新东方校区百度缩略图、各校区具体地址分布如下：一：郑州新东方学校中原区3个教学区郑州新东方陇海路教学区地址：陇海路桐柏路交叉口西南角凯旋门郑州新东方学校冉屯路教学区地址：郑州市农业路与桐柏路交叉口东南角戊丰新城三楼郑州新东方学校帝湖教学区地址：航海路与桐柏路交叉口帝湖花园北大门向南200米路东二：郑州新东方学校金水区13个教学区郑州新东方学校农业路教学区地址：郑州市金水区农业路与文化路交叉口向东150米路南(教工幼儿园对面) 郑州新东方学校经三路教学区地址：经三路与农业路交叉口西南角财富广场二号楼3楼郑州新东方学校北美中心教学区地址：农业路与文化路交叉口向西200米河南农大北门对面郑州新东方学校纬五路教学区地址：纬五路与经五路交叉口西50米郑州新东方学校省实验中学教学区地址：郑州市文化路与俭学街交叉口向北150米路西郑州新东方学校国贸教学区地址：花园路与农业路交叉口西南角国贸360，A座29楼郑州新东方学校普罗旺世教学区地址：国基路和索凌路交叉口西100米一八联合学校对面郑州新东方学校文化路教学区地址：郑州市金水区文化路与任砦北街交叉口东北角联盛大厦2楼郑州新东方学校东风路教学区地址：郑州市金水区东风路与天明路交叉口向东150米路北郑州新东方学校花园路教学区地址：花园路与黄河路交叉口东北角粮食厅西配楼4楼郑州新东方学校北环教学区地址：郑州市金水区花园路与北环路交叉口南200米信息大厦二楼郑州新东方学校政四街教学区地址：郑州市金水区政四街与经三路交叉口东北角郑州新东方学校晨旭路教学区地址：经三路与晨旭路交叉口向东200米路南（绿洲云顶）三：郑州新东方学校管城区4个教学区郑州新东方学校紫荆山教学区地址：紫荆山路商城路交叉口东北角裕鸿国际C座4楼郑州新东方学校富田教学区地址：航海路与中州大道交叉口富田太阳城一站式广场四楼郑州新东方学校郑汴路教学区地址：郑汴路货栈北街交叉口工商银行楼上3楼郑州新东方学校建业路教学区地址：建业路与商城东路交叉口向南200米路西四：郑州新东方学校郑东新区3个教学区郑州新东方学校郑东CBD教学区地址：商务内环与众意西路丹尼斯步行街六天地2楼郑州新东方学校郑东中学教学区地址：郑东CBD九如东路与天韵街交叉口向南100米郑州新东方学校聚源路教学区地址：聚源路与兴荣街交叉口向东10米路北五：郑州新东方学校二七区5个教学区郑州新东方学校中原路教学区地址：中原路与京广路交叉口东北角郑州新东方学校二七广场教学区地址：解放路168号二七广场二七宾馆商务楼2楼郑州新东方学校大学路教学区地址：郑州市二七区政通路北、大学路西的升龙商业广场B 区三层郑州新东方学校绿城广场教学区地址：中原路与兴华北街交叉向南200米路西（57中对面）郑州新东方学校长江路教学区地址：嵩山路与长江路交叉口向北100米路东课程内容来自郑州新东方学校官网搜客系统：/zhengzhou-20.html 如有变动，请以官方信息为准。
新东方教育科技(集团)有限公司财务分析-财务分析-毕业论文
期末现金及现金等价物余额
98331.90万美元
64101.80万美元
70920.90万美元
其中：期初现金及现金等价物余额
64101.80万美元
70920.90万美元
53129.80万美元
现金及现金等价物净增加额
34230.10万美元
-6819.10万美元
17791.10万美元
（一）偿债能力分析
结合流动比率和速动比率两项指标进行深入研究，新东方教育集团近三年的短期偿债能力相对较强，企业财务状况比较稳固。[3]
2.长期偿债能力分析：
资产负债率：
指标/年度
2016年
2017年
2018年
负债总额
92017.20
120490.10
176301.70
资产总额
235483.40
292497.90
397771.20
9967.70万美元
流动资产特殊项目
10938.30万美元
20107.70万美元
9135.50万美元
流动资产合计
294191.40万美元
232626.20万美元
186933.60万美元
固定资产净额
44959.20万美元
28280.00万美元
23769.80万美元
商誉
3172.90万美元
1408.30万美元
关键词：新东方教育；财务报表；财务分析；发展战略
引言
财务分析是特定主体为实现一定目的，以企业或公司的财务报表及其他有关资料为依据，运用科学合理的方法，对企业的财务状况与弹性、经营成果与绩效、营运水平与效率、商业信用与分析、发展趋势与潜力，以及财务总体情况进行的系统化分析和专业性评价的综合性实践活动。对企业进行深入的财务分析，可以了解企业的经营状况，为企业的决策提供正确的方向，有利于促进企业的持续健康发展。新东方教育科技（集团）有限公司是中国民办教育培训行业的优秀领导者，同时也是国家重点扶持的先进教育培训企业，是国内业界的领军企业。本文通过对新东方教育集团的偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力等多种财务指标进行综合分析，得出新东方教育集团是一个成熟的企业，虽然在经营方面出现了一些小的问题，但是总体指标领先于同行业其他企业。最后针对分析得出企业经营过程中存在的问题，提出合理的改善措施，进一步促进新东方教育集团的长远发展。
新东方管理制度
新东方管理制度1. 引言新东方是一家在中国教育市场有着广泛影响力的教育培训机构。
为了保证公司的健康发展和提供高质量的教育服务，新东方建立了一套完善的管理制度，以规范各个部门的运作，并保持组织的高效性和稳定性。
本文将详细介绍新东方的管理制度，包括人力资源管理、绩效考核、薪酬体系等方面。
2. 人力资源管理2.1 招聘与选拔新东方注重人才的招聘与选拔，通过各种渠道寻找具备专业知识和教学能力的优秀人才，并采用综合评估的方式进行选拔。
在面试中，候选人需要进行教学演示和面试，以便评估其综合素质和适应能力。
2.2 岗位培训与发展新东方注重员工的培训与发展，为新员工提供入职培训，帮助他们尽快适应工作环境和学校文化。
此外，公司还为员工提供定期的岗位培训和职业发展机会，以提升员工的专业知识和技能。
2.3 绩效考核与激励新东方通过绩效考核激励员工的工作表现。
绩效考核包括定期的个人评估和团队评估，评估结果将用于晋升、加薪和奖励的决策。
此外，新东方还设有员工激励计划，包括员工福利和奖励制度，以鼓励员工积极工作和创新思维。
3. 组织管理3.1 领导结构新东方设有明确的领导结构，包括董事长、总经理和各部门负责人。
每个部门负责人负责自己部门的日常管理和决策，并向总经理汇报工作情况。
3.2 决策与沟通新东方注重决策的合理性和透明度。
重大决策需要经过多方讨论和综合考虑，并由公司高层共同决定。
此外，新东方还建立了多种沟通机制，如定期会议、工作报告和内部网站，以确保组织内部的信息流动和沟通效率。
3.3 激励与奖惩新东方设有一套完善的激励与奖惩制度。
员工的工作表现将通过绩效考核来评估，优秀员工将获得晋升、加薪和奖励等机会。
同时，对于违反公司规定或不符合工作要求的员工，将采取相应的纪律处分。
4. 薪酬管理4.1 薪酬体系新东方建立了多层次的薪酬体系，根据员工的岗位和职级划分不同的薪酬级别。
薪酬体系关注员工的工作表现和贡献，以激励员工积极工作和提高绩效。
对新东方教育科技集团发展战略的探讨
对新东方教育科技集团发展战略的探讨新东方教育科技集团成立于1993年，是中国最大的综合性教育培训机构之一，致力于提供高质量的综合性教育服务。
随着经济全球化的加速和信息技术的迅猛发展，教育产业正成为全球性的战略性产业。
新东方教育科技集团凭借其长期以来在教育行业中的卓越表现和强大影响力，在未来的市场竞争中也将具有较强竞争优势。
本文旨在探讨新东方教育科技集团的发展战略，深入分析该公司的经营模式及战略性布局，为该行业未来的发展趋势提供参考。
一、新东方教育科技集团的经营模式1. 调整业务结构，提供多元化服务通过不断调整业务结构，新东方教育科技集团逐渐形成了以学前教育、中小学教育、职业教育、高等教育、留学咨询及英文原版图书销售为主的综合性教育体系，从而实现了多元化布局。
2. 技术创新，提高教育质量新东方教育科技集团在通识课、竞赛课、小语种和雅思托福等项目中推广在线课堂，实现“互联网+教育”模式，通过高效的教育技术手段，提高教育质量，提供更高效的教育服务。
3. 人才培养，提高员工素质新东方教育科技集团注重人才培养，努力提高员工素质，不断培养更多的优秀教育人才，形成丰富的教育资源。
同时，通过引进顶尖教育专家和创新人才，提高了新东方的创新能力和竞争力。
二、新东方教育科技集团的战略性布局1. 全球市场布局在海外市场的扩张方面，新东方教育科技集团通过境外直属子公司和交流项目等方式，在美国、加拿大、英国、澳大利亚等英语国家设立学习中心，并与国内外高校合作开展国际化教育项目，逐步促进全球化市场的开展。
2. 产业链拓展为满足用户多元化需求，新东方教育科技集团通过兼并收购、产业链拓展等方式，逐步锁定互联网教育、在线英语学习、专业职业培训等相关领域，并积极建立战略合作关系，拓展产业版图。
3. 技术创新及人才培养新东方教育科技集团不断加强技术创新和人才培养，通过引进优秀教育资源和人才，持续完善内部教学技术和人才培养体系，为公司的战略发展提供强大支撑。
教辅界的四大天王哪个好
教辅界的四大天王哪个好教辅界的四大天王哪个好，我就不一一列举了，各位如果有兴趣可以看我之前的文章。
这个问题是因为我高中读的是数学生物化学这三门科目，我就觉得挺好的，现在网上有很多人都在问到哪一门适合我们小学部做学科辅导比较好？还是外教好？这个问题也引起了很多人的思考。
今天小南就和大家说说教辅界的四大天王哪个好，下面我们一起来看一下吧。
一、新东方新东方是我国新东方教育集团旗下的高端品牌，其教育产品是面向所有学龄前儿童的素质教育产品和服务体系。
这一体系包括了英语、少儿口才、少儿棋牌、少儿跆拳道等。
并形成了新东方特色的学习产品体系和标准化服务体系。
在美国、加拿大、日本、韩国、新加坡、马来西亚已开设了70多个授课点，在国内开设了200多个教学点。
其中在北京、上海等一线城市设立的线下校区多达几十家。
同时在北京还开设了外教培训机构——雅思托福雅思培训学校和培训机构之托福考试培训机构——新东方游学中心等分支机构。
1、新东方英语新东方英语是新东方旗下一个以培训英语为主营业务服务于社会的教育机构。
新东方英语凭借着独特的教学方法和科学的教学模式赢得了众多国内外学员的信赖和认可。
是中国青少年最受欢迎的学习机构之一。
其课程体系包括口语、阅读、写作、口语模拟、综合写作和英语口语课程五个方面。
作为一家专业的儿童英语教育公司，新东方有自己特有的教学方法和教学体系。
2、少儿口才少儿口才是一个面向2-18岁的孩子。
主要包括发音、口才、语言表达技巧、演讲能力、表演能力和人际交往能力等方面训练。
课程通过口才课程体系的搭建，让孩子在口语表达方面有了很大的提高，让孩子的沟通能力得到进一步的提升和完善。
3、少儿棋牌少儿棋牌培训是新东方在2005年推出的一项专门针对少儿群体的培训项目。
此项目融合了传统的棋牌教育方法和新的理念。
它是以《中国汉字听写大会》为代表的一系列棋牌赛事活动为基础而设计的。
学员除了掌握基础的围棋、象棋、五子棋、桥牌以及国际象棋技术外，还能通过各种棋牌游戏及故事进行拓展培养他们的兴趣爱好与性格特长。
新东方的培训体系精选全文
可编辑修改精选全文完整版新东方的培训体系第一篇：新东方的培训体系新东方的成功依赖于员工的成功，新东方强调人力资源与新东方文化的结合。
新东方以人性为本，强调专注与超越，在新东方，每个人都是LEADER，我们用“服务、管理、文化、桥梁”的理念，为每一位员工打造成功的平台。
新东方为员工提供全面的发展规划，新东方强调员工的多种岗位任职能力，一名优秀的校长同时就应该是一名优秀的总经理、总监,一名优秀的教师同时也应该是一名优秀的管理人员，新东方注重员工的多种岗位锻炼，为员工提供多种发展机会，员工可以根据自身特点和集团需要，为自己设计切实可行的职业发展规划，并通过不断提升自身工作能力，逐步实现职业发展规划，最终获得成功。
新东方作为中国私立教育培训行业的翘楚，始终秉承这样的理念：员工在新东方获得的不仅是一个工作、一份收入，更多的是一个成长的机会，一个事业的平台，因此我们始终着力为员工提供各种各样的培训和发展机会，包括课堂培训、交流会议、测评建议、出国外派学习等等。
对于职能岗位，比如员工来说，我们有入职培训、在岗培训、结合对于教学岗位，比如教师来说，我们有各机构自行组织的新教师培训、交流、课程研讨，还有集团层面的集中培训、点评和指导，另外集团还有针对优秀教师、培训师的评定、国外学习等等。
对于管理者来说，根据组织领导力发展的战略，利用评鉴中心结合新东方的领导力模型进行相应的培训发展计划，有管理者培训班、“影子式”见习、轮岗、项目实习、情景模拟、自我学习等等。
另外集团每年都会举行全国的优秀员工代表大会，集团年度表彰大会、各职能体系、教学体系还有及时的全国性交流学习的平台。
在岗实习、e-learning系统的自学等等。
我们采用管理级别和专业级别双通道的职业发展机制，不论你是专家型人才还是管理型人才都能够在新东方找到适合自己的舞台。
第二篇：新东方新教师培训（4）新教师培训初创时的新东方，老师多靠自我习得；今天成熟的新东方，老师多受益于培训。
新东方最新组织架构
新东方最新组织架构新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是规模大的综合性教育集团，同时也是教育培训集团。
（公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。
除新东方外，旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿教育、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌）。
公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。
新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。
截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。
自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。
新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。
三阶段：第一阶段（1995~2000）：以伙伴关系为核心的“四驾马车”（王强、徐小平、包凡）。
创始人俞敏洪只是想为自己获取留学美国的学费而在十平方米的违章建筑里开创了新东放，而随着20 世纪末的中国涌动着一股极大的出国热潮，他完成自己最初的目标后，惊奇的发现这是个前途无量的事业。
但是他也觉的个人能力有限，所以就费尽心思请来了多年的三位好友共同创业。
对于四个人的工作分配，俞敏洪作了如下安排: 徐小平管留学、签证、移民和咨询; 英语基础培训地盘归王强所有; 包凡一回到中国后，俞敏洪给出了新东方出版地盘；俞敏洪继续守着出国考试培训的老阵地。
诸位都是副校长，不在学校拿工资，各自在自己的地盘里，挣得多拿得多，挣得少拿得少。
至此，新东方“诸侯分封制”格局形成外语培训教学门类体系整合完毕，也就形成了一种高度自主的分配机制和激励机制。
第二阶段（2000~2003）：企业内部动荡，企业进行股份制改革。
2000 年初，新东方出国英语培训的比例逐步降低，基础英语培训却出人意料地扩张。
短学期课程设计—新东方培训初稿PPT课件
2020/2/13
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新东方式的文化灌输
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2008年4月6日 星期日 大晴天
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2008年04月06日
在老吕的熏陶下，我变得激情澎湃，我想赶快融入这个集体， 为此我看了这些明星老师的博客。看着一篇篇的博文，我被深深吸 引了，新东方的明星老师有才了！这不还有邱政政老师的原创单 曲……
2020/2/13
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NE返W回O奥RI运EN赛T程AL表
2008年 7月5日 星期六 大晴天
Gunther总是能轻描淡写地完成一般人不能完成的任务。比如：自己拍广告自己后 期制作，自己做宣传册，拉赞助，Gunther似乎无所不能，我总以为上天对他特别眷顾 让他天赋异禀，但大家都说这是他的努力堆砌出来的。
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新东方教师入职考试答案
新东方教师入职考试答案一、选择题（每题2分，共10题）1. 新东方教育科技集团成立于哪一年？A. 1993年B. 1995年C. 1997年D. 1999年答案：A2. 新东方的核心价值观是什么？A. 诚信、专业、创新、共赢B. 诚信、专业、服务、共赢C. 诚信、专业、创新、服务D. 诚信、专业、服务、创新答案：C3. 新东方的使命是？A. 提供高质量的教育服务B. 培养具有全球视野的人才C. 让学习更有效D. 以上都是答案：D4. 新东方的教育理念是什么？A. 以学生为中心B. 以教师为中心C. 以教材为中心D. 以考试为中心答案：A5. 新东方的口号是什么？A. 让学习更有效B. 让学习更有趣C. 让学习更简单D. 让学习更快乐答案：A6. 新东方的课程体系包括哪些？A. 语言培训、留学咨询、在线教育B. 语言培训、职业培训、在线教育C. 语言培训、留学咨询、职业培训D. 语言培训、留学咨询、职业培训、在线教育答案：D7. 新东方的教师团队主要由哪些人员组成？A. 专业教师、助教、教育顾问B. 专业教师、助教、课程顾问C. 专业教师、助教、市场顾问D. 专业教师、助教、教育顾问、市场顾问答案：D8. 新东方的在线教育平台是什么？A. 新东方在线B. 新东方网校C. 新东方云课堂D. 新东方直播答案：A9. 新东方的留学咨询服务包括哪些内容？A. 留学规划、申请指导、签证辅导B. 留学规划、申请指导、语言培训C. 留学规划、申请指导、签证辅导、语言培训D. 留学规划、申请指导、签证辅导、职业规划答案：C10. 新东方的语言培训课程主要包括哪些？A. 英语、日语、韩语B. 英语、日语、法语C. 英语、日语、德语D. 英语、日语、韩语、法语、德语答案：D二、填空题（每题2分，共5题）1. 新东方的愿景是成为______的教育机构。
答案：全球领先的2. 新东方的核心价值观之一是______。
答案：创新3. 新东方的教育理念强调______。
北京新东方学校小学新概念体系图及授课内容
北京新东方学校小学新概念体系图及授课内容北京新东方学校小学新概念体系图及授课内容一、教材简介：新概念英语是享誉全球最为经典地道的英语教材，在中国已有30余载历史，每年数百万学习者。
无论时代如何变迁，语言最基本的东西不会变。
新概念正是由地道英国语言学专家编写、最能体现英语文化的正统英语学习教材。
特别自改版以来，教学方面增加大量情景对话，教学内容更趋向于趣味性、科学性和实用性。
学员经过系统学习后，英语水平将会得到全面提高和质的飞跃。
二、开课目的：一是帮助学员们打好英语学习的基础，夯实语法等基础，使学员能够经过学习和背诵新概念的经典文章，系统学习英语的语法，全面提高听、说、读、写各项能力；二是在新概念的基础上去参加其它的英语考证，比如BETS、三一、CET---4等。
小学新概念，因课程名称的调整，为了方便您更直观的对应出孩子所学级别课程，请参照下表中小学新概念课程分级图：以下是泡泡英语综合培优班（小学新概念）每个级别讲授的知识点和达到目标，供家长了解和参考：四年级综合培优（一）课程主要内容以《新概念英语》一册1-46课课文为框架，融入小学新课标大纲所要求的词汇，常见的短语和句型。
具体的话题有：问候、道歉，赞美，国籍、家庭、请求、职业等。
初步涉及基础的语法知识有：be动词、情态动词、冠词，介词，祈使句等；时态方面包括：一般现在时、现在进行时、一般将来时态；同时能够熟练使用Therebe句型来描述事物。
四年级综合培优（二）课程内容主要以《新概念英语》一册47-82课课文为依托，加大语法和词汇的练习，同时以“三一口语考纲”为参照，设计真实的情境，充分调动孩子表示的欲望，使得语法知识成为孩子脱口而出的口语表示，让孩子获得原始语感，掌握基础知识的同时提高口语水平。
具体的话题有：表示喜好、描述天气、生病就医、讲述过去发生的事情等；语法知识有：一般现在时，一般过去时，副词，反身代词等。
四年级综合培优（三）课程内容主要以《新概念英语》一册83-116课课文为基础，结合“三一口语四级”考点、“BETS1”考试的部分内容，将学过的各种句式灵活运用，让新概念的对话变成孩子经过三一口语四级的利器。
以点带面全面开花
案例三：苹果的产品生态系统
总结词
苹果通过打造封闭而高效的生态系统，实现 了从硬件到软件、从应用到服务的全面整合 ，为用户提供了一站式的优质体验。
详细描述
苹果公司通过自主研发硬件和软件，以及严 格控制应用和服务的质量和数量，成功地打 造了一个封闭而高效的生态系统。该系统为 用户提供了一站式的优质体验，包括高质量 的硬件、简洁高效的操作系统、安全可靠的 应用和服务等。此外，苹果还通过不断升级 和改进产品，保持了生态系统的持续性和活
案例三：特斯拉的超级充电站网络
总结词
通过建设超级充电站网络，推动电动汽车的普及和发展。
详细描述
特斯拉的超级充电站网络是电动汽车领域的一个典型案例。特斯拉通过建设大量的超级充电站，为电 动汽车用户提供了便捷的充电服务，从而推动了电动汽车的普及和发展。此外，特斯拉的充电网络也 带动了整个电动汽车产业链的发展，包括电池、电机、电控等核心部件的发展。
01
全面开花
案例一：亚马逊的多元化业务
总结词
亚马逊通过不断拓展业务范围，实现了 从电商到云计算、数字阅读、影视娱乐 等领域的多元化发展，成为全球领先的 科技巨头之一。
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详细描述
亚马逊最初以在线书店起家，逐渐扩展到 销售各种商品和服务。通过收购和自主研 发，它成功地将业务范围扩大到云计算、 数字阅读、影视娱乐等领域，并取得了显 著的成绩。亚马逊的多元化业务不仅提高 了公司的盈利能力，还增强了公司的市场 地位和影响力。
新东方教师培训体系旨在提高教师的教学水平和专业素养。该体系包括新教师入 职培训、在岗培训、骨干教师培训等多个层次，确保教师队伍的专业性和稳定性 ，提高整体教学质量。
01
结论与展望
研究结论
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新东方的成功依赖于员工的成功，新东方强调人力资源与新东方文化的结合。
新东方以人性为本，强调专注与超越，在新东方，每个人都是LEADER，我们用“服务、管理、文化、桥梁”的理念，为每一位员工打造成功的平台。
新东方为员工提供全面的发展规划，新东方强调员工的多种岗位任职能力，一名优秀的校长同时就应该是一名优秀的总经理、
总监,一名优秀的教师同时也应该是一名优秀的管理人员，新东方注重员工的多种岗位锻炼，为员工提供多种发展机会，员工
可以根据自身特点和集团需要，为自己设计切实可行的职业发展规划，并通过不断提升自身工作能力，逐步实现职业发展规
划，最终获得成功。
新东方作为中国私立教育培训行业的翘楚，始终秉承这样的理念：员工在新东方获得的不仅是一个工作、一份收入，更多的
是一个成长的机会，一个事业的平台，因此我们始终着力为员工提供各种各样的培训和发展机会，包括课堂培训、在岗实习、交流会议、测评建议、出国外派学习等等。
对于职能岗位，比如员工来说，我们有入职培训、在岗培训、结合e-learning系统的自学等等。
对于教学岗位，比如教师来说，我们有各机构自行组织的新教师培训、交流、课程研讨，还有集团层面的集中培训、点评和
指导，另外集团还有针对优秀教师、培训师的评定、国外学习等等。
对于管理者来说，根据组织领导力发展的战略，利用评鉴中心结合新东方的领导力模型进行相应的培训发展计划，有管理者
培训班、“影子式”见习、轮岗、项目实习、情景模拟、自我学习等等。
另外集团每年都会举行全国的优秀员工代表大会，集团年度表彰大会、各职能体系、教学体系还有及时的全国性交流学习平
台。
我们采用管理级别和专业级别双通道的职业发展机制，不论你是专家型人才还是管理型人才都能够在新东方找到适合自己的舞台。