团队精神 PPT

分工后的协作， 发挥特长之下的包容。
GROUP/TEAM
GROUP: 群体：在英文中 为Group，可以 群体可能只是一 个量，并不具备 高度的战斗能力。
TEAM:
团 队 ：在英文中为 Team ， 团 队 不 同 于 群 体 。而一个有高 度竞争力 和战斗力 的团队，必须有 “团队精神”。
缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众。
6. 增强成员全局观念
团队成员不能计较个人利益和局部利益，要将个人、部 门的追求融入团队的总体目标中去，就能达到团队的最 佳整体效益。团队中成员之间的关系，一定要做到风雨 同行、同舟共济，没有团队合作的精神，仅凭一个人的 力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体 的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。
巨大作用
目标导向功能
团队精神
团结凝聚功能
促进激励功能 实现控制功能
1.目标导向功能
团队精神能够使团队 成员齐心协力，拧成一股 绳，朝着一个目标努力， 对团队的个人来说，团队 要达到的目标即是自己必 须努力的方向，从而使团 队的整体目标分解成各个 小目标，在每个队员身上 都得到落实。
2.团结凝聚功能
向狼学习—《狼图腾》
读了《狼图腾》，觉得狼的 许多难以置信的战法很值得借鉴。 其一：不打无准备之仗，踩点、 埋伏、攻击、打围、堵截，组织 严密，很有章法。其二：最佳时 机出击，保存实力，麻痹对方， 并在其最不易跑动时，突然出击， 置对方于死地。其三：最值得称 道的是战斗中的团队精神，协同 作战，甚至不惜为了胜利粉身碎 骨，以身殉职。商战中这种对手 最恐惧，也是最具杀伤力的。
同心山成玉，协力土变金
团队精神是一个企业文 化的核心。它是一个企业核 心竞争力的体现。真真正正 的印入员工的内心，荣誉与 共，使命必达。 团队合作往往能激发 出团体不可思议的潜力，集 体协作干出的成果往往能超 过成员个人业绩的总和。正 所谓“同心山成玉，协力土 变金。”红军长征胜利是中 国革命史上，乃至世界军事 史上的一次奇迹。
团队
海贼王中的团队精神：
海贼王中的团队精神：
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出 惊涛骇浪。只有融入大海，溪流才不会干涸。个 人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精 神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个 人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作 用。
3.促进激励功能
团队精神要靠每一个队 员自觉地向团队中最优秀的 员工看齐，通过队员之间正 常的竞争达到实现激励功能 的目的。这种激励不是单纯 停留在物质的基础上，而是 要能得到团队的认可，获得 团队中其他队员的认可。
4.实现控制功能
在团队里，不仅队员的个体行为 需要控制，群体行为也需要协调。团队 精神所产生的控制功能，是通过团队内 部所形成的一种观念的力量、氛围的影 响，去约束、规范、控制团队的个体行 为。这种控制不是自上而下的硬性强制 力量，而是由硬性控制转向软性内化控 制；由控制个人行为，转向控制个人的 意识；由控制个人的短期行为，转向对 其价值观和长期目标的控制。因此，这 种控制更为持久且更有意义，而且容易 深入人心。
养成团队精神的方法
01 明确提出团队目标
04 创造好的沟通环境
02 健全团队管理制度
03 尊重每一个人
05 引导成员参与管理
06 增强成员全局观念
1. 明确提出团队目标
目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团 结奋斗的动力，也是督促团队成员的尺度。要注 意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的 积极性。
2. 健全团队管理制度
管理工作使人们的行为制度化、规范化。好的团 队都应该有健全完善的制度规范，如果缺乏有效 的制度，就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。
3. 创造好的沟通环境
有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、 各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。因此，必 须建立良好的沟通环境，以增强团队凝聚力，减 少“内耗”。
任何组织群体都需要一种 凝聚力。 传统的管理办法是通过组 织系统自上而下的行政指令， 淡化了个人感情和社会心理等 方面的需求。 团队精神则通过对群体意 识的培养，通过队员在长期的 实践中形成的习惯、信仰、动 机、兴趣等文化心理，来沟通 人们的思想，引导人们产生共 同的使命感、归属感和认同感， 逐渐强化团队精神，产生一种 强大的凝聚力。
雁行理论
人多一定力量大吗？
从小我们在团结就是力量的 口号下长大，但是，人多一定力 量大吗？著名的拉绳实验就很好 地阐述了在群体组织中，并不能 必然得出1+1>2的结果。就像一个 和尚挑水喝，两个和尚抬水喝， 三个和尚没水喝一样。 在一个团队中，只有每个成 员都最大程度地发挥自己的潜力， 并在共同目标的基础上协调一致， 才能发挥团队的整体威力，产生 整体大于各部分之和的协同效应。
团队精神
一个和尚挑水喝； 两个和尚抬水喝； 三个和尚没水喝。 一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起， 两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去， 三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。 两首童谣，叙述了两种截然不同的 结果。“三个和尚”之所以“没水 喝”，是因为不负责任，互相推诿； “三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻 轻抬着进洞里”，是团结合作的结 果。
蚂蚁的团队精神：
洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波逐流，蚁球 外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能 上岸，或能碰到一个大的漂浮物，蚂蚁就得救了。不 长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士， 一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸 边的水中留下了一团不小的蚁球。那是英勇牺牲者。 他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在 一起……
TEAM
为什么需要团队？
一个人可能走的很快, 但团队可以走的更远。
什么是团队精神？
团队精神是大局意识、协作精神 和服务精神的集中体现，反映的 是个体利益和整体利益的统一， 进而保证组织的高效率运转。
TEAM
团队的基本原则是什么？
每个成员以团队的目标为最高目 标，团队不能忘记每个人的贡献。
团队精神的核心理念是什么？
4. 尊重每一个人
尊重人是调动人的积极性的重要前提。尊重团队 中的每一个人，人人都感受到团队的温馨。关心 成员的工作与生活，将会极大地激发成员献身事 业的决心。
5. 引导成员参与管理
每个成员都有参与管理的欲望和要求。正确引导 和鼓励这种愿望，就会使团队成员积极为团队发 展出谋划策，贡献自己的力量与智慧。