高速公路绿化工程施组
高速公路绿化工程施组
高速公路绿化工程施组施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2010年11月18日目录（1）总体施工组织布置及规划（2）要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量治理体系及保证措施（5）安全生产治理体系及保证措施（6）环境爱护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物爱护保证体系及保证措施（8）冬季、夏季和雨季的施工安排（9）缺陷责任期内工作安排（10）劳务队伍及农民工工作治理的实施方案（11）项目风险推测与防范，事故应急预案（12）其他说明的事项附表一施工总平面布置图附表二施工总体进度打算表（横道图）附表三时标网络图第一章总体施工组织布置及规划一、施工总体部署1、施工部署指导思想精心组织、精心施工; 优质高效、安全文明；均衡有序，动态治理；从严治理，确保目标；和谐配合，重约守信。
2、施工队伍部署及管规划施工队伍部署（1）、项目经理部组织部署为了充分发挥我公司专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我公司将采取项目法组织施工，拟成立XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部。
该工程将作为我公司的重点项目之一，由公司资深项目经理指挥本项目的实施。
施工治理机构的合理设置是整个治理工作能否顺利进行的关键，对保证工期、质量、安全生产和文明施工起到关键作用，也是一个工程顺利施工的重要保证。
为确保本工程的工期、质量、安全生产文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署: 施工治理组织机构：a、公司总部组织以工程部经理为首的项目指挥班子，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的治理目标、打算措施，运用全面质量保证体系对本工程质量实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利施工。
b、公司调配精干专职项目经理、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等组成项目部,对生产进度、安全生产、文明施工作全面治理工作c、公司预算财务部配合项目部，落实对本工程的成本打算、成本分析治理，促进有打算按步骤的项目核算和工程款调拔。
高速公路边坡绿化施组
④喷料准备：备足种子、复合肥、土壤稳定剂、根瘤菌剂、覆盖料、保水剂和着 色剂等。草籽需经纯度检验和种子的试验，并在喷播前作好催芽准备。
⑤液压喷播：将上述材料按一定的比例混合，加水搅拌，混合均匀后靠机械液压 原理将帅其喷播附着在所要绿化的边坡上。可以先丈量出每车所能喷洒的实地面积以 保证喷洒均匀。一次不宜太厚，不足可重复喷播 2~3 次。
第三章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施
一、边坡绿化施工工艺 （一）喷播植生 喷播植生防护技术是利用液态播种原理，将生命力强、且能满足各种绿化功能的
植物种子经科学处理后与肥料、防土壤侵蚀剂、内覆纤维材料、保水剂、色素及水等 按一定比例放入混料罐内，通过搅拌器将混合液搅拌至全悬浮状后，利用离心泵把混 合液导入消防软管，经喷枪喷播在欲建边坡裸地，形成均匀覆盖层保护下的植物种子 层，再铺设无纺布防护，而进行坡面强制绿化的一种施工新技术。
①坡面移交 施工前，以经监理工程师批准，并办理坡面验收的移交手续，方可进行施工。 ②坡面处理：清理平整面坡，对土质较硬的坡面则需沿等高线挖出深、宽各为 5cm
江西省厦门至成都国家高速公路赣州至崇义（赣湘界）段建设项目边坡绿化工程
·施工组织设计 ·
的水平沟，间距 15~20 厘米。回填掺配有肥料的肥土，肥料与肥土的比例为 1：9，每 平方米回填 1kg 肥土。
江西省厦门至成都国家高速公路赣州至崇义（赣湘界）段建设项目边坡绿化工程
·施工组织设计 ·
务负责人、合同、计划工程师、质检工程师、园艺工程师、安全工程师，以及其他后 勤保障人员。与业主签订承包合同后工程开工前进场，竣工验收通过后退场。
2、现场施工人员：土方施工队 50 人；绿化施工队 60 人；养护施工队 12 人；保 洁及安保人员 15 人。 （三）材料的调配计划
高速公路绿化施工方案
a. 优化绿化施工方案，减少对环境的影响。
b. 施工过程中，加强对植物材料、土壤改良材料等环保性能的检测，确保符合环保要求。
c. 施工结束后，对临时占用土地进行恢复，实现生态补偿。
d. 定期对绿化工程进行检查、评估，确保绿化效果，提高生态效益。
c. 施工班长：根据施工段数量设若干名，负责组织、管理施工班组成员，确保施工进度和质量。
d. 施工人员：包括绿化施工人员、养护人员、辅助工等，共计50人左右，具体人员配置根据工程量和施工进度进行调整。
3. 岗位职责：
a. 项目经理：负责与甲方、监理及相关部门沟通协调，组织制定施工方案，监督施工进度和质量，处理施工现场突发事件。
e. 建立风险预警机制，对潜在风险进行识别、评估和预警，提前采取预防措施。
3. 安全生产管理：
a. 加强施工现场安全巡查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
b. 严格执行施工安全操作规程，降低安全生产风险。
c. 对施工人员进行定期的安全知识培训，提高安全生产意识。
d. 建立安全生产奖惩制度，激励施工人员遵守安全生产规定。
b. 技术负责人：负责绿化施工技术指导，制定施工技术方案，对施工过程进行质量检查，组织验收。
c. 施工班长：负责组织施工班组成员按照施工方案进行施工，保证施工进度和质量，及时上报施工过程中遇到的问题。
d. 施工人员：负责绿化施工、养护、辅助等工作，严格执行施工规范和操作规程。
4. 培训与考核：
a. 对所有施工人员进行培训，包括施工技能、安全知识、环保意识等方面，确保施工人员具备相应的技能和素质。
c. 项目经理部负责制定施工进度计划，各施工班组按照计划执行。
d. 建立质量管理体系，严格执行质量控制措施，确保工程质量。
最新的高速公路绿化施工组织设计
初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本工程项目施工的要求,我公司制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一"的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求。
1。
1 施工项目管理组织机构根据本工程的要求,我公司决定委派为本工程项目经理，并配备有中级职称施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管理组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。
１。
2 职能机构的职责1.2。
1组建强有力的领导班子根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。
1．2.２确定工程管理方向根据合同的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。
并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地。
1．2。
3建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是设现场项目经理部。
由项目经理、项目总工程师、园林工程师、质检工程师、专职安全生产管理员、造价工程师和测量放线、绿化种植、养护管理等班组组成组织机构。
各员工负责管理到位。
项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目中的技术管理，协调一切事物，确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用.按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。
1。
3管理及技术负责人员职责１.3．1项目经理项目经理是我公司在本工程项目中的全权代表,负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理,协调与建设方、监理及其它施工各项事务。
高速公路(绿化)施工组织设计
五、施工组织设计笫一章总体施工组织布置及规划笫二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (特别对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)笫三章工期的保证体系和保证措施笫四章工程质量的管理体系及保证措施笫五章安全生产管理体系及保证措施笫六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施笫七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫八章项目风险预测与防范，事故应急预案笫九章其他应说明的事项一成品保护措施二工后场地恢复措施笫一章 总体施工组织布置及规划一、施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、 有部署， 自始自终的有条不紊进 行，我公司将成立项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目 经理，项目总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负 责工地各环节的质量、 规范、 进度、 安全等， 调集经验丰富的施工员、 熟练技工长期驻扎工地现场。
派驻专门负责管理的人员， 对本工程的 施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等 进行总体管理， 公司领导及技术负责进行指挥， 协助项目部在施工过 程中的协调工作。
二、施工组织布置规划项目经理项目总工技术管理组管理组(质检员)施工一队土方组 电工组 机械组 绿化组材料 管理组 (材料员) 安全文明 管理组 (安全员)质量 管理组 (预算员)(施工员)财务核算施工二队笫二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(特别对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。
一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土塌实，大树采用三角架固定。
苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。
加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。
高速公路两侧绿化工程施工组织设计方案
高速公路两侧绿化工程施工组织设计编制人：审核人：日期：第一节工程概况高速公路两侧绿化工程是202x年创建的一条精品景观高速道路，对提高城乡品位有着重要作用。
本工程划分为xx多个标段，我公司绿化总面积约140000㎡。
主要工程内容为高速道路两侧绿化工程。
第二节编制目的为工程提供完整的纲领性文件，用以指导所承包工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。
第三节编制依据一、按照招标文件要求：二、现有的设计施工图纸。
三、《公路工国内招标文件范本》（2003版）四、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草（CJ/T34-91）》五、《城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）》六、《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）七、施工经验。
第四节编制原则一、以设计图纸为主导，并经充分现场考察，编制合理、经济的施工方案。
二、施工总体部署合理、施工计划可行、高效，确保总体施工要求。
三、采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。
四、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。
第五节指导思想我公司施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到、业主满意。
以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、积极推广新技术、新工艺，精心组织，科学管理；优良高速地完成本工程的施工任务。
第六节实施目标发挥我公司的优势，科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业，精心选材，严格履行合同，确保实现如下目标：一、质量目标：整体工程达到优良工程标准。
二、工期目标：工期限定于5月底前全部完工，总工期为3个月，根据我公司的技术和管理水平，确保按甲方要求总工期提前完工。
三、安全施工目标：采取有效措施，杜绝安全事故，确保零事故率。
四、文明施工目标：确保文明施工，保证达到省级文明施工工地。
五、服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
高速路绿化施组10000字内
施工组织设计第一章总述一、编制依据1、招标文件及图纸清单等；2、有关园林绿化施工、养护规范；3．依据我公司有关人员对本工程施工所需材料、设备分析情况及对现场的实际调查情况等；二、工程概况本工程XX 公里。
中间主要控制点：xx。
本次招标范围：本项目路基边坡绿化及景观绿化工程施工招标分为 6 个标段，工作内容为高速公路沿线路基边坡绿化及景观绿化工程施工。
本次招标的范围为贵州省遵义至贵阳公路扩容工程路基边坡绿化及景观绿化工程，包括：路基边坡绿化、隧道洞口绿化及景观、中分带、隧道口分离式路基中间带、互通立交、服务区外侧、填方路段、取弃土场、碎落台绿化等的景观绿化工程施工。
16标段的对应土建标段5标，起点桩号：K46+000；终点桩号：K59+600；对应土建标段7标，起点桩号：YK73+691.456；终点桩号：K80+940；里程长度：xx km。
计划工期：xx 天。
计划开工日期： xx日；计划交工日期： xx日。
第二章总体施工组织布置及规划一、工程目标确定我方拟订本工程的目标是：创优良工程，无安全事故，文明施工，确保工程准时完工。
二、施工组织部署明确项目管理组织目标、组织内容组织结构模式，建立统一的指挥系统。
组建综合、专业工作队伍，合理划分施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及建设期限。
三、项目部组织机构本工程由项目部经理组成项目部，承担该项工程施工的全过程，项目经理代表企业法人，行使本工程全权负责，并接受业主及监理的监督。
四、项目部管理制度、项目经理、岗位责任制根据此工程的特点，我方成立工地项目部，并调动本公司一批技术力量强、有责任心的管理技术人员组建本项目部。
制定项目部管理人员、管理员职责，确保此工程在优质、高效、安全的前提下顺利完成。
各机构职能如下：(1)项目经理：全面负责工程项目组织机构的设置管理、资源的调配及控制、施工全过程总负责。
(2)项目总工：协助项目经理负责技术工作，严把质量关，制定并追踪验证技术措施的落实情况，及时解决工程现场出现的技术问题。
某高速公路绿化工程项目施工组织设计
第一节编制依据及编制原则一、编制依据1. XXXXX高速公路绿化工程XX标段施工图设计2. XXXXX高速公路绿化工程技术交底记录XXXX年XX月XX日。
3. XXXXXX高速公路绿化工程施工技术规范20XX年X月。
4. JTJ 001-97《公路工程技术标准》5. 本工程施工合同二、编制原则1．认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；2．严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；3．合理安排工程开展程序和施工顺序。
4．在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和环保等规定，确保工程质量和施工安全。
施工方案的选择必须进行多方案比较。
比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。
5．对于那些必须进入雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。
绿化施工周期长，属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是雨季的影响。
因此，如何克服雨季所造成的不利影响是关键的问题。
主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在雨季进行。
二是采取一定的措施，保证雨季施工的施工质量与进度。
6．以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地。
7．要贯彻先进机械、简易机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械。
8．制订节约能源和材料措施。
9．要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
10．要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
某高速公路绿化工程施工设计组织方案
六、施工组织设计施工组织设计文字说明鹤大高速公路桓仁新开岭至丹东古城子绿化工程第四标段，如果一旦中标，我单位将拟定如下方案：〔一〕、初步的现场组织管理图工程经理工程副经理总工程师办施技材取资公工术料样料室员员员员员质土工苗检建艺木组员组组机管员后勤养护〔二〕、施工方案绿化工程季节性强，准备期短，根据招标文件要求的任务性质、分步有序的组织施工进度。
初拟施工进度方案如下：〔一〕施工准备工作技术准备认真做好扩大初步设计方案的审查工作。
园林施工任务确定以后，提前与设计单位沟通，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设开展水平，为其施工扫清障碍。
熟悉和审查施工图纸。
在施工前研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制分项工程施工组织设计，提供各项依据。
组织图纸自审，写出图纸自审记录。
物资准备做好绿化材料准备，所有进场材料须经业主及监理部门同意前方可进场并做好材料堆放工作。
施工现场准备施工现场控制网测量。
根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
做好“三通一平〞，认真设置消火栓。
确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保存良好的地形景观。
建造施工设施。
按照施工平面图和施工设施需要量方案，建造各项施工设施，包括材料堆放区、后勤区、指挥区、植物假植区、机械停放区等，为正式开工准备好用房。
组织施工机具进场。
组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。
组织施工材料进场。
按各项材料需要量方案，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
做好季节性施工准备。
认真落实雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
高速绿化工程施工组织
高速绿化工程施工组织一、项目概况随着城市化进程的加速，越来越多的高速公路被修建，这些高速公路不仅仅是简单的交通工具，更是城市的一张名片。
为了美化城市，提高居民的生活质量，保护生态环境，高速公路绿化工程逐渐成为了重要的工程项目。
本项目是某市某高速公路绿化工程，总长约100公里，包括绿化带和景观绿化，施工内容包括栽植树木、草坪、修建人行道等。
二、项目特点1. 项目地域广泛，施工区域集中，对施工组织和管理提出了极大的挑战。
2. 具有一定的技术难度，包括树木的挑选搭配、草坪的铺设养护。
3. 工程时间紧迫，要求施工单位提前做好充分准备。
4. 施工环境较为复杂，包括施工后的维护管理和生态环境保护等。
三、施工组织管理1. 总包单位负责项目的整体施工，分包单位负责各个区域的具体施工工作。
2. 设立专门的施工组织部门，负责项目计划安排、人员管理、材料供应等工作。
3. 广泛征集相关技术专家，进行项目设计评审，保证工程质量。
四、施工前期准备1. 土地调查：对施工区域进行详细的土地勘察，了解土地性质、地貌情况等。
2. 树木选择：根据当地气候和土壤情况，选择适宜当地生长的树木品种。
3. 材料准备：准备好施工所需的树苗、草坪、土壤等材料。
4. 人员培训：对施工人员进行安全生产、技术操作等方面的培训，提高施工人员的技能和素质。
5. 环境保护：制定严格的环境保护措施，保护当地生态环境。
五、施工组织1. 制定具体的施工计划，包括工程进度、材料供应、施工人员安排等。
2. 分区施工，分期开展，分别对不同区域进行绿化工程施工。
3. 严格遵守当地环保法规，保证施工过程中不会对生态环境造成破坏。
4. 加强对施工人员的管理，确保他们安全、文明作业。
六、施工过程管理1. 按照设计图纸进行布局和施工，保证树木、草坪的种植和养护工作。
2. 对施工现场进行定期检查，确保施工质量。
3. 加强对人员的安全教育和监督，严格遵守相关安全卫生规定。
4. 实时掌控施工进度，及时解决施工中的难点和问题。
高速公路绿化施工组织设计完整
高速公路绿化施工组织设计完整一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，高速公路在城市周边地区的建设日益增多。
为了美化环境、改善空气质量以及提升道路边坡的稳定性，高速公路绿化成为了一项必不可少的工作。
本文将就高速公路绿化施工组织设计进行详细探讨。
二、高速公路绿化施工组织设计的重要性高速公路绿化不仅可以提升驾驶舒适度，还可以美化环境，给人们带来愉悦的视觉体验。
在绿化工程中，良好的施工组织设计可以有效地提高工程的施工效率，保障施工质量，降低工程施工风险，促进工程顺利完成。
三、高速公路绿化施工组织设计的内容1.施工方案制定：–绿化种植方案的设计和确定–施工工艺和方法的选择–施工周期和进度的制定2.人员配备：–各岗位人员的分工和职责–人员的培训和技能提升3.设备准备：–绿化施工所需设备的选购和准备–设备的维护保养和更新换代计划4.材料储备：–绿化施工所需材料的采购和储备–材料的质量控制和使用规范四、高速公路绿化施工组织设计的实施步骤1.前期准备：–调查研究，确定绿化方案–制定施工计划和预算2.组织人员和设备：–完成人员及设备的选派和准备工作3.材料准备：–完成绿化所需材料的采购和储备工作4.施工实施：–按照施工方案和计划，进行绿化工程的实施5.监督检查：–定期对施工情况进行检查，确保施工质量6.总结验收：–进行绿化工程的总结验收，及时整理经验教训五、高速公路绿化施工组织设计的风险及应对措施1.自然风险：–对于可能遇到的自然灾害、气候变化等，提前做好风险评估，制定相应的应对方案2.技术风险：–加强对施工工艺和方法的培训，确保施工方案的合理性3.人员风险：–对施工人员进行严格的工作培训和安全教育，加强安全意识培养六、结语高速公路绿化施工组织设计是绿化工程中至关重要的一环，良好的组织设计能够有效地提高施工效率，保障施工质量，降低工程施工风险。
通过本文的介绍，相信读者对高速公路绿化施工组织设计有了更深入的了解，希望能够为相关从业者提供有益的参考。
高速公路绿化工程施工组织设计
高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工程QCH1标段施工组织设计2010年11月24日编制说明(一)编制范围本工程为福泉高速公路扩建工程沿线场地绿化工程QCHI合同段，绿化总面积约83666㎡，包括三个互通、一个收费站，一个服务站，两个隧道分别是:泉港互通、泉港收费站、驿坂收费站、驿坂互通、前欧隧道、弄尾隧道口等的绿化景观施工。
主要施工内容：1.人工铺种马尼拉草51633㎡2.人工种植乔木约3223株3.人工种植灌木类约627株4.人工种植地被约32277㎡5.换土约15649m³6.堆陂土方约21121 m³7.基肥约83666kg（二）编制依据1.福州至泉州高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工程施工招标招标文件。
2.福州至泉州高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工施工设计图纸。
3.园林绿化工程施工技术规范及工程质量评定标准。
4.《城市绿化工程施工及验收规范》5.本工程质量及工期的要求。
6.有关建设工程现场文明施工管理办法及相关的文明施工标准。
（三）编制原则1．在编制格式要求上，严格按招标文件有关条款规定的格式及内容，统一标准，规范编制。
2．在工程质量标准上，严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求和相应验收标准，按优良标准编制。
3.在工期控制上，采用了施工进度计划表控制，注意平衡作业和工序衔接。
4.在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。
5.在坚持文明施工和采取环保措施方面，严格按建设工程现场文明施工管理办法及标准进行。
绿化景观施工必须配合土建施工进行。
因此整个施工过程均存在交叉施工问题，如果土建施工进度跟不上，务必给绿化景观施工增加困难和造成后期赶工的紧张局面。
基于上述实际情况，本标段的施工组织特点，将形成早期投入少、点多分散、见缝插针，力争土建完一块，绿化做一块；中期全面铺开，加大投入，打歼灭敌，力争把主要工作量抢完成，为其它施工让路。
根据工程的特点，制定本施工组织方案。
高速公路绿化施工组织
正本工程名称：×××××××××××（×××××××高速南连接线右岸）绿化工程投标文件（技术标）招标人：×××××××××××××招标代理机构：×××××××××××投标单位：××××（签章）法定代表人：（签章）年月日目录第一章工程概况 (2)第二章各分部分项工程的主要施工方法 (2)第三章工程质量保证体系与措施 (15)第四章安全生产保证体系与文明施工具体措施 (16)第五章工期保证的技术组织措施 (19)第六章环境保护管理体系及措施 (21)第七章工程投入的主要施工机械设备情况 (22)第八章劳动力安排计划 (22)第九章季节性施工及预防自然灾害技术措施 (22)第一章工程概况工程名称：××××××工程地点：×××××××××绿化面积：约20万平方米工期：100天工程质量：合格工程内容：堆筑土山丘、乔灌木绿化种植及挡土墙的砌筑等。
第二章各分部分项工程的主要施工方法1.1平整场地根据施工现场的实际情况，应清除栽植土壤50cm内所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等杂物，设计有要求进行地形处理的场地，应严格按照设计要求进行地形处理，每平方米的平整高差不超过5cm,并符合设计要求的坡度。
使场地的标高符合设计要求，保证绿地排水畅通，在使用机械平整场地前，事先了解是否有地下管线，以免机械施工过程中造成管线的损坏。
XX高速路景观绿化施工组织设计
XX高速路景观绿化施工组织设计一、施工项目简介XX高速路是连接城市A和城市B的重要交通干线，是本地区的主要交通枢纽之一、为了美化高速路的景观，改善道路两侧的环境，提升通行舒适度，本次施工项目将对高速路沿线进行景观绿化工程，包括植被种植、园林景观设计、绿化带建设等，旨在打造出美观、舒适的道路环境。
1.组织管理架构1.1项目总监：负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目按计划顺利进行。
1.2项目经理：负责具体施工工作的组织协调，监督施工进度和质量。
2.施工准备工作2.1制定施工计划：根据项目的具体情况和要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工周期、人员配备等。
2.2按照设计方案组织施工队伍：根据项目需求，组织具备相关经验和技术的施工队伍，确保施工质量。
2.3购置施工所需材料和设备：根据施工计划，及时采购所需的植物、土壤、园林设施等材料和设备。
2.4确保施工现场安全：对施工现场进行安全评估，设置安全警示标识，配备必要的安全设施，确保施工安全。
3.施工实施3.1按照设计方案进行土地开垦和造地：根据设计方案需求，对施工现场进行土地开垦、平整，进行必要的造地工作。
3.2进行植被种植：根据设计要求，进行植被的选择和种植工作，包括乔木、灌木、草本等植物的种植。
3.3园林景观设计施工：根据设计方案，进行园林景观的布局和施工，包括花坛、草坪、景观石等。
3.4绿化带建设：对道路两侧的绿化带进行布置和建设，将景观绿化融入道路环境中。
4.施工验收和后期管理4.1施工验收：在施工完成后，对施工项目进行验收，确保施工质量符合设计要求。
4.2后期管理：对景观绿化施工完成后的养护和管理进行规划，确保植被生长健康，景观美观。
4.3做好项目总结和档案整理：对整个施工项目进行总结和评估，制定经验总结，做好档案整理工作。
5.安全管理5.1制定安全制度和规范：根据施工现场的实际情况，制定安全管理制度和规范，确保施工过程中的安全。
5.2安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识，防范施工中的安全事故。
高速公路绿化工程施工方案
高速公路绿化工程施工方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的笔记本上，笔尖轻触着纸面，关于高速公路绿化工程施工方案的构思在脑海中迅速铺展开来。
一、工程概述我们得明确这个工程的目的，那就是让高速公路不仅仅是一条快捷通道，更是一条美丽的风景线。
工程的具体内容包括道路两侧的绿化带建设、中央分隔带的植被覆盖，以及必要的景观节点打造。
二、施工准备1.施工材料：选择适合当地气候、土壤的植物种类，如耐寒、耐旱的本地植物，以及一些观赏性强的花草。
2.施工工具：准备必要的园林工具，如挖掘机、推土机、洒水车等，确保施工顺利进行。
3.施工队伍：组建一支专业的绿化施工队伍，包括园林设计师、园艺师、施工人员等。
三、施工流程1.土壤处理：对施工区域进行土壤翻耕，清除杂草、石块等杂物，保证土壤的透气性和排水性。
2.植物种植：根据设计方案，将选定的植物种植在指定位置，注意植物间的间距和生长习性。
3.给水排水：设置给水管道和排水系统，确保绿化带的灌溉和排水需求。
4.防护措施：对易受风蚀、水蚀的土壤进行防护，如设置防风网、铺设草皮等。
5.养护管理：定期修剪、施肥、浇水，保证植物的健康成长。
四、施工难点与解决方案1.施工环境复杂：高速公路两侧地形多变，施工环境复杂。
解决方案是采用模块化施工，分区域、分步骤进行。
2.植物适应性：选择适应性强的植物，确保植物在高速公路环境下能够生长。
3.安全问题：施工现场附近车流量大，安全问题尤为重要。
解决方案是设置明显的施工警示标志，加强现场安全管理。
五、质量控制1.施工过程控制：严格按照设计方案和施工规范进行施工，确保施工质量。
2.施工材料检验：对施工材料进行严格检验，确保材料质量符合标准。
3.施工成果验收：工程完成后，组织专家对绿化工程进行验收，确保工程质量。
六、施工进度安排1.初期阶段：进行施工准备，包括材料采购、人员培训等。
2.中期阶段：进行绿化施工，包括土壤处理、植物种植等。
3.后期阶段：进行养护管理和工程验收。
高速公路绿化工程施工方案
一、工程概况本项目为某省高速公路绿化工程，全长XX公里，包括中央分隔带、边坡、互通区、服务区、隧道口等绿化区域。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织机构：成立高速公路绿化工程项目部，负责工程的组织、协调、指挥和监督。
（2）人员配备：项目部下设施工、技术、质量、安全、物资等职能部门，配备各类专业技术人员和施工人员。
（3）材料设备：根据工程需求，采购各类绿化苗木、绿化材料、施工设备等。
2. 施工工艺（1）中央分隔带绿化：采用灌木、花卉、草坪等植物进行组合式绿化，形成四季常青、色彩丰富的景观效果。
（2）边坡绿化：根据边坡地质条件，采用喷播、挂网、客土喷播等绿化方式，形成稳定、美观的边坡绿化。
（3）互通区绿化：以乔木、灌木、花卉等植物为主，结合景观雕塑、道路设施等，打造独具特色的互通区景观。
（4）服务区绿化：以乔木、灌木、花卉等植物为主，结合休闲设施、景观小品等，营造舒适、宜人的服务区环境。
（5）隧道口绿化：采用喷播、挂网等绿化方式，形成美观、舒适的隧道口景观。
3. 施工流程（1）施工前，对施工现场进行勘察，了解地质、气候、植被等情况，制定合理的施工方案。
（2）根据施工方案，进行绿化材料的采购、运输、储存等工作。
（3）进行绿化区域的开挖、平整、排水等工作。
（4）进行绿化苗木的栽植、修剪、浇水、施肥等工作。
（5）进行绿化景观的养护、管理等工作。
三、质量控制1. 施工前，对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 施工过程中，严格执行国家有关绿化工程的标准、规范和操作规程。
3. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4. 施工完成后，进行竣工验收，确保工程质量达到预期目标。
四、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工过程中，加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
3. 遵守国家有关环境保护法规，减少施工对环境的影响。
4. 施工结束后，及时清理施工现场，恢复原地貌。
高速公路绿化工程施工组织设计方案范文
高速公路绿化工程施工组织设计方案为加强我国高速公路绿化建设，迅速提升绿色公路建设水平，协调各方面资源，保证高速公路绿化工程施工的顺利实现，制定本方案。
1. 高速公路绿化工程的意义和目的高速公路绿化工程是指对高速公路周边进行进行绿化、美化和环境改善的工作。
高速公路绿化工程的意义在于美化高速公路的环境，保护生态环境，提升城市形象，并提高行车的安全性和舒适性。
本方案的目的在于加强对高速公路环境建设的管理和监管，制定合理的施工组织方案，保障高速公路绿化工程的质量和进度，以实现绿色公路的建设。
2. 施工组织在施工前，需要对现场进行勘测和分析，利用地图、卫星图像等工具，对施工场地进行选择和初步规划。
根据绿化工程的大小和复杂程度，建议划分为若干个标段进行建设，以便于管理和跟进。
在施工组织方面，首先需要进行人员的统筹和配备。
在人员配备方面，应按照工作内容与行政权责的对应关系来安排，明确责任分工，确保施工过程中各项工作有序推进。
在设计方案中，应设立项目经理、验收人员、安全管理人员、质量管理人员等职位，明确各自的责任和职能。
3. 安全及质量管理在高速公路绿化工程的施工过程中，安全管理是重中之重。
因此，必须制定详细的安全工作方案，并采取必要的安全防护措施，包括对工程场地的检查和管理，以及对施工人员的培训和安全教育等方面进行配套。
在质量管理方面，首先需要对施工过程进行全程监督和控制，以确保工程质量的达标。
在检查过程中，应该遵循质量检查标准和要求，并适时地进行检验和试验，消除工程施工过程中可能产生的质量隐患。
4. 施工流程高速公路绿化工程施工流程主要分为以下几个步骤：4.1 现场准备工作现场准备包括工具物资采购、设备选择、场地清理等。
在这个阶段，需要明确负责人，建立施工管理制度，确定施工序列和人员配备。
4.2 植物选取和培育在根据绿化工程的要求进行植物的选取和培育。
在选取植物的过程中，应充分考虑植物的适应能力和生存情况，以确保植物能够在环境中良好生长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
济南至广州国家高速公路瑞金至寻乌段建设项目绿化工程施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2010年11月18日目录（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）冬季、夏季和雨季的施工安排（9）缺陷责任期内工作安排（10）劳务队伍及农民工工作管理的实施方案（11）项目风险预测与防范，事故应急预案（12）其他说明的事项附表一施工总平面布置图附表二施工总体进度计划表（横道图）附表三时标网络图第一章总体施工组织布置及规划一、施工总体部署1、施工部署指导思想精心组织、精心施工; 优质高效、安全文明；均衡有序，动态管理；从严管理，确保目标；协调配合，重约守信。
2、施工队伍部署及管规划施工队伍部署（1）、项目经理部组织部署为了充分发挥我公司专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我公司将采取项目法组织施工，拟成立XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部。
该工程将作为我公司的重点项目之一，由公司资深项目经理指挥本项目的实施。
施工管理机构的合理设置是整个管理工作能否顺利进行的关键，对保证工期、质量、安全生产和文明施工起到关键作用，也是一个工程顺利施工的重要保证。
为确保本工程的工期、质量、安全生产文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署: 施工管理组织机构：a、公司总部组织以工程部经理为首的项目指挥班子，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施，运用全面质量保证体系对本工程质量实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利施工。
b、公司调配精干专职项目经理、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等组成项目部,对生产进度、安全生产、文明施工作全面管理工作c、公司预算财务部配合项目部，落实对本工程的成本计划、成本分析管理，促进有计划按步骤的项目核算和工程款调拔。
项目经理部设经理1人，总工程师1人，下设相关部门。
抽调公司精干力量，组成本工程项目经理部，其中，项目经理1人，技术负责人1人，施工员2人，预算员1人、质检员1人，材料员2人，安全员1人，资料保管员1人，财会、后勤管理人员2人，经理部计划共安排人员12人。
另外施工人员可根据工程需要再作相应调整。
（2）项目工程队部署根据本合同段工程特点，我公司将抽调具有丰富园林景观工程施工经验的管理及作业人员，组建相应技术类的工程队完成本合同段的施工任务。
项目经理部根据施工具体情况及各阶段施工重点适时调配和优化组合各项目队的人员组成及机械设备，保持施工连续均衡生产，提高工效。
a、项目部各班组、各工种之间相互协调，统一调度，确保工程顺利进行。
b、建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制和经济责任制，两制密切挂钩。
c、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方配合工作，加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
d、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组加强各工种，以确保工程顺利进行。
根据现场按各工程项目内容成立1个绿化施工队、1个土方施工队、1个专业养护队，共三个工程队。
（3）组织机构网络图项目经理部组织机构网络图见下图：第二节主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、制定施工进度计划和施工方案说明1、按合同条款规定签订合同协议后的28d内，根据投标书确定的施工组织规划和监理的指示，编报实施性的施工组织计划。
内容包括详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、劳工机械设备和原材料供应计划、资金流量计划、质检体系与质保措施、安全体系与安全保障措施、环保体系与环境保护措施等，经监理批准后实施。
2、工程进度计划的编制采用关键线路法或监理确定的其他方法。
提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道图中的一切主要活动与工程量清单中的项目一致。
提交计划时，将制订依据、逻辑说明、资金流量、资源提供柱状图表以及使用的输入数据的副本等一并提交。
3、工程施工过程中，根据总体计划和监理的指示与要求，及时提交年度、月度施工计划，经监理批准后执行。
如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。
修订后的总体计划保证合同规定的总工期不变。
4、施工方案包括形象进度图和资金流量表，保证不出现以下问题：（1）改变方案的逻辑线路或改变其建议的施工程序。
（2）施工期无任何理由产生延误。
（3）实际工程进度与计划进度严重不符以及监理认为有必要修改的未修改。
5、分部工程和分项工程施工计划根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划，并在该分部工程和分项工程开工前14d报请监理批准。
在施工过程中严格执行监理批准的施工计划，若发现需要调整或修改时，再次报请监理批准。
6、建立一个完善且运转有效的自检保证体系，各级自检人员由有施工经验、具有相关专业技术职称、熟悉标准规范和图纸、责任心强，并且工作作风优良的技术人员担任。
7、绿化场地平整、清理（1）将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。
（2）平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。
（3）绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地表水最终收集至地下管网排走。
8、换种植土和施基肥（1）种植土的土质要求为PH值为6.5左右的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。
（2）种植土深度要求为：草地大于30CM；花灌木要求大于50CM；乔木则要求在种植土球周围有大于80CM的合格土层。
（3）种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、水分、空气的上下贯通。
基肥选用堆沤蘑菇肥施肥后应进行一次20—30CM深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。
9、起苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。
为了起挖方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。
起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。
10、定点放线（1）在苗木栽植前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。
（2）乔木的定点使用网格法放线，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时应避开井窖、管道等障碍物，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用石灰等标记物做上醒目标记，作定位标记。
（3）成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。
5、挖穴1)种植地段整理完毕达到要求后，根据施工图纸设计要求，运用几何原理或方格网法放样定位，种植位置需得到监理工程师认可。
2)穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。
3)种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。
4)挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。
6、运输苗木和种植材料1)保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用稻草包裹，用草绳“米”字形包扎。
2)苗木采用即起、即包、即运。
袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。
苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。
3)运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定运输进行。
4)苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。
5)苗木运输过程中，派专人跟车。
要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。
保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。
苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。
7、种植苗木运至施工现场后对有苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。
定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应成一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。
将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，要再加以扶正。
一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。
最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。
其围堰的直径应略大于种植穴的直径。
堰土要拍压紧实，不能松散。
如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土层紧密结合，以利于根系发育。
种植乔木用竹杆扶护，互通区成片栽植用竹杆形成网格支架。
地被栽植应注意即时栽种，从中央向边缘部分扩展栽植。
在单面观赏花坛中栽植时，则要从背面栽起，逐步向外。
种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被植物的顺序进行。
8、浇水乔灌木栽植要浇好定根水，栽植当天即时浇好第一遍水，三天后浇第二遍水，十天后浇第三次水，前三次水一定要浇透。
地被植物于播种覆盖后即时浇透第一遍水以后每天喷一遍水直到出苗，出苗后每三天喷一遍水。
9、施工场地清理每项工程于当天完工后，应迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。
保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。
同时做好产品保护措施，定时定员清扫施工现场周围环境。
10、技术档案整理在技术档案、资料管理上安排专人负责，分类管理。
绿化技术档案管理按照有关归档要求进行。
第三节工期保证体系及保证措施一、工期控制管理目标本合同段计划工期为12个月，其中：计划开工日期：2010年12月；（具体时间以业主通知为准）计划竣工日期：2011年12月；第四节工程质量管理体系及保证措施一、一般要求管理1、质量控制管理目标全部工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上,确保工程合格。
2、开工报告（1）总工期开工报告：开工前按合同的规定向监理人提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等。
（2）单位、分部工程开工报告：在单位、分部工程开工前14d向监理人提交开工报告，内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织、劳动安排、质量安全、环保保证措施；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程的修建；施工方案进度计划以及其他，经监理人审批后再开工。