PMC计划(生管)员岗位说明书

PMC计划（生管）员岗位说明书
部门
吸尘器事业部
职位名称
计划员
填表日期
■管理职□技术职□行政职
职等
担当本职人数
1
一、重要职责（本职位应实行的重要职务）
重要职务
重要管理项目
周期
１、根据月生产计划编制旬生产计划，安排各线生产计划实行的进度跟踪直至达成
计划制定
每旬
２、了解分析订单信息并分类建档
订单分类
按需
３、建立客户资料档案，分类管理
客户档案管理
每周
４、收集、分析各生产线日报表，编制汇总
报表分析
逐日
５、参与、和谐生产非常紧急处理
非常和谐
按需
6、配合新产品的试产
7、贯彻公司政策，实行上级指导
二பைடு நூலகம்督导与组织关系（督导与被督导的情形；直属主管与部署职称；公司内外人际关系）

PMC工作说明书

PMC工作说明书第一篇：PMC工作说明书PMC部工作说明书PMC主管职责1.使本部门人员全面理解企业经营理念。

2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按流程开展工作。

3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。

4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。

5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。

6.生产计划（MPS）的编排、组织与实施。

7.物料计划（MRP）的编排、组织与实施。

8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。

9.对生产异常进行及时处理、解决调整。

10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。

11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“6S”。

12.向负责生产副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。

物控员(MC)的工作职责：其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有：1、物料的分析计算及物料计划的制定。

2、物料的请购，3、存量的控制。

4、物料进度的控制。

5、物料有关异常情况的协调与决策6、呆废料的预防、控制及处理。

7、物料盘点的监管等。

8、采购，货仓，收料等部门之间事务的沟通协调PC的工作职责按照生产的流程来说一般有如下几个职责：1、依据销售计划制订生产计划2、依据生产计划指定物料需求计划3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。

仓库主管岗位职责：1、全面掌握仓库原辅材料库存情况；2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查；3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报；4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理；5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意；6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；7、加强管理，搞好仓库安全工作；8、对贬值、变质和不合格品做出处理建议；9、负责各类劳护用品按计划发放；10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；12、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；仓管组长工作职责1.负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。

计划部PMC职位说明

职位（岗位）说明书
职位名称
PMC
所属部门
计划部
职位代码
直属上级
直接下属
工作属性
定员人数
文件编号
制订日期
制定人
审核
审批
职位概要：
根据客户订单的要求，组织订单的交期评审，加强与市场一线的沟通协调，实施物料需求计划及生产计划的编制、落实，督促生产过程的协调跟踪，确保按时交付。
工作内容：
1、负责呆滞料、不良物料（制程、库存、销退、来料不良）、超期物料清理；
2、负责生产领料单等各种单据的处理、跟进；
3、负责物料请购及安全库存量及补货点的制定；
4、负责库存资金的控制；
5、负责协助仓库完成年中、年终盘点工作；
6、负责生产指令（工单、返工单）、变更单的下达、跟进；
7、负责生产执行进度的跟进、协调监控，确保保质保量按时完成生产任务；
8、负责技术资料更改后产品执行进度控制处理；
9、负责新项目、新产品的推广执行跟进；
10、负责订单交期评审及以及沟通、协调工作；
11、月度在库金额、月度库存呆滞料金额和利用金额的分析；
12、负责生产计划达成情况的统计分析；
13、负责月度订单交付达成统计、订单数量的分类统计、执行周期的统计、分析和变化趋势分析；
14、负责采购部到货准时率统计；
15、完成上级交办的临时性工作任务。
任职资格：
教育ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ称：
◆大专以上学历，管理类专业者优先。
培训经历：
◆参加过生产计划与物料控制方面的培训。
经验：
◆有两年以上的同职工作经验。
技能技巧：
◆书面写作能力，熟悉电脑操作、ERP操作系统。
性格态度：
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真、原则性强；

PMC部部门职责与岗位说明书

10.负责生产订单及插单交期的达成；
11.负责生产进度的跟进控制与交期管理；
12.负责生产计划产量的达成；
13.负责生产异常的跟进与计划调整；
14.负责生产成本控制；
15.负责生产仓储分类管理与整理；
16.负责生产安全库存管理与成品出货管理；
17.负责仓储安全管理；
18.负责委外加工物料的生产交期管理；
19.负责生产日报表数据统计及库存报表的记录与管理；
20.负责仓储物料盘点管理和仓储账务管理；
21.负责仓储6S管理；
22.负责仓储不合格物料退货管理；
23.负责供应商评定，负责来料品质控制；
24.负责来料品质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ常处理；
25.负责ISO9001体系的推行及执行。
人
员
编
制
表
岗位名称
编制人数
岗位名称
编制人数
PMC主管
1
PC
1
采购
1（兼）
MC
1
仓管
1(兼)
合计：
3人
预计人力成本：
8000-9000元/月
PMC部部门职责与岗位说明书
部门名称
PMC部
部门负责人
直接上级
副总经理
岗位设置
PMC主管、PC（生管）、MC（物控）、采购、仓管、
部
门
主
要
职
能
1.负责组织与参与生产订单的评审；
2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达；
3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达；
4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪；
5.根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施

PMC生产计划员岗位说明书

PMC 厂长项目输出文件频次随时《生产计划》每周《生产通知单》随时《批次完工率》每周《产能评估表》每月《采购需求》随时《盘点表》《安全库存存量表》每月直接下级具体内容一、计划管理：1.根据科技OA订单需求进行评审，并给出交期；2.协调各部门的工作进度和衔接，编制生产计划和生产订单并组织实施；生产协调会的组织与召开，及时调整生产计划，确保生产过程的连续性和均衡性；3.按需制定生产通知单，及时安排库房备料、车间生产、品质检验；生产计划员岗位说明书岗位名称所属部门直接上级3.跟踪采购交期统计和改善，有效进行材料跟进；协调各单位，及时处理到料异常状况。

4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单变更的管理；5.物料进、销、存的核实与控制，监督库房盘点并负责抽盘工作；参加MRB（库存分析）会议，推动不良品和呆滞物料及退市产品的处理。

三、领导交代的其他任务。

1、负责依照ISO9001、ISO14001、ISO45001程序文件要求作业。

4.及时统计车间入库数量、工时及生产完工率等数据，有计划的调整备损及工时定额，对于批次超出的，通报并要求车间改善；5.进行产能负荷分析，评估每月产能，调整生产计划或提出招聘需求；生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；（统计每个产品的标准工时）二、物控管理：1.根据OA系统作业，确认订单，准时准确制定备货及物料需求计划。

2.及时发现BOM中出现的异常状况，并反馈处理；特别要求：有PMC工作经验，有良好的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力、执行能力；品德要求：主动、踏实、敬业、有合作精神专业背景及业务能力要求：●电子、财会等相关专业。

●扎实的专业基础、较强的分析能力。

2、负责HSF产品的生产计划的安排。

性格类型：外向、善沟通性别：男/女学历：电子、财会专业大专及以上年龄：24-45岁岗位工作岗位规范及责任岗位资历及素质要求上岗前需要接受的培训公司企业文化、规章制度；ISO9001ISO14001基础知识《产品实现的策划管理规范》《与顾客有关过程管理规范》《生产和服务提供管理规范》《HSF管理规范》●较强的沟通、组织、协调能力。

PMC部工作岗位说明书

岗位名称
定岗
人数
岗位责任人
主要工作内容
备注
PMC经理
1人
负责统筹本部门的工作，协调各相关部门之间的运作，
负责产品生产与物料供应的全过程管理与监督。
计划员
1人
制订生产计划，负责生产协调及跟进生产达成情况。
物控员
1人
负责制订物料需求计划及物料成本控制工作；负责物
料进度跟催及物料成本控制工作；
跟单、统
计员
可兼职
搬运工
？人
负责来料、半成品、成品、外协货物等搬运工作；协
助仓管员处理工作。
合计
人（实际人数人）
PMC部岗位配置图
PMC部经理
1人
仓库主管
1人
计划员
1人
物控员
1
跟单、统
计文员
仓管员
？人
搬运组长
？人
1人
跟踪生产计划执行情况并及时反馈；负责产量、生产
物料、生产成本等方面的统计及分析工作；负责文件、
资料的收发、登记管理及部门办公室的日常事务处理
等工作。
仓库主管
1人
负责仓库整体工作筹划。
仓管员
？人
分别负责所管辖仓库物料的进、销、存工作，具体参
见《仓库岗位配置图》。
搬运组长

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书PMC，即生产计划控制专员（Production Planning and Control），主要负责对生产计划进行控制、协调和管理，确保生产运行的效率和质量。

本文将就PMC岗位说明书进行详细的介绍。

一、岗位概述PMC是生产计划控制专员的缩写，主要负责对生产计划进行控制、协调和管理，确保生产运行的效率和质量。

其主要岗位职责包括：制定、调整生产计划，协调部门之间的生产调度，管理生产流程，监控生产进度，及时解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量。

二、工作职责1、制定、调整生产计划：根据订单和销售计划，制定生产计划，并根据生产能力、原料和物料库存等情况进行调整。

2、协调部门之间的生产调度：与相关部门（如生产车间、采购部、销售部等）协调生产计划、生产进度及物料供应等问题。

3、管理生产流程：制定生产流程，监控生产过程中的各项指标，提高生产效率和质量。

4、监控生产进度：及时监控生产进度，废品率，工时效率等，发现并解决问题。

5、及时解决生产过程中的问题：发现生产过程中的问题，及时处理，避免影响生产进度和质量。

6、提高生产效率和质量：定期进行生产效率和质量分析，提出改进建议，持续提高生产质量和效率。

7、编制报表分析：编制和分析生产数据，制定相关的报表以便管理层决策。

三、任职资格1、具备较强的组织、协调和管理能力，并具备一定的生产制造领域的专业知识；2、熟悉生产流程，熟练掌握生产计划和生产物料管理；3、具备良好的沟通能力，能够与各个部门进行有效沟通协调，协调困难及问题，并及时解决问题；4、能够熟练使用计算机和办公软件，了解ERP系统应用；5、具有优秀的分析能力和决策能力，能够快速判断生产过程中的重要问题，并及时作出决策。

四、岗位优势1、发掘生产潜力：能够发掘生产中的潜力，避免浪费、提高效率和质量，为公司创造更多的收益。

2、良好的职业发展前景：PMC是企业中非常重要的岗位之一，该岗位的工作涉及到企业的生产过程和质量，对于企业的竞争力是非常关键的。

PMC职员工作职责说明书样板

跟 5. 跟单员言行、态度不卑不亢，严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激行为，处理
单
业务进程中不能随意越权表态，有问题及时请示公司决定；
员 6. 跟单员与订单负责人要保持密切的联系，出于双方的利益着想，及时与对方沟通，将问题降到最低限度。：
职务
主管
适应范围：
版本：
1. 根据客户需求，结合公司实际人力/设备等生产能力状况制定合理的周/月生产计划；
2. 及进跟进生产进度，维修进度，确保计划的达成；
3. 根据生产异常，灵活调整生产计划；
4. 依据最新生产计划，及时更新内部排产计划；
5. 核对各个品种的BOM表单，切换新品种前，将BOM列印，领导签核后，下发给相关部门；
11. 与其他部门协调沟通。
审核：
1. 依据PMC和各客户端制定的生产排期计划，对客户所下订单数量及质量进行相关的监督；
2. 跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带，要能及时地将客户的意见或投诉反馈到生产车间；
3. 确保客户的交货日期，并对生产进度进行有效地跟进；
4. 全面准备并了解订单资料，保证公司和外加工厂之间所有要求及详细资料，明确，一致；
6. 根据生产计划，分析计算存货的数量，及时反馈物料异常情况；
7. 每日跟进到料情况，如到料异常，及时通知相关人员，提前做好生产安排；
8. 跟进生产部门的物料生产情况，以便补料，耗损有数据可依，控制耗损量；
9. 管控所有物料的进出库，清晰地了解各个部门的物料结存数量；
10. 月底盘点，确认账目数据的准确性；

PMC部门工作岗位说明书,PMC人员的职责与工作任务要求

2.拒绝做违犯职业道德的事情（如做假账等）；
3.行使公司赋予PMC的一切正当权限；
工作协作关系:
内部协调关系
生产部、采购部、财务部、品质部。
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平高中及Βιβλιοθήκη 上专业计划管理专业
培训经历
生产计划管理培训，仓储管理体系、质量管理体系、提升执行力等相关知识的培训
经验
5年以上企划工作经验，2年以上生产管理及物料控制经验。
2.客户订单的分解，业务订单评审经过的正常情况下可按生产周期回史业务部，如客户亟待出货的在安全库存允许的条件下可以优先安排出货，同时下达等量的生产制定单补回安全库存，原则上不赞成随意挪用安全库存。
3.在下达生产制定单后，相关于应的配套物料在第一时间给到物控员去查库存并且制成物料需求计划单
4.下达生产制定单后要跟进生产进度，完成情况并且反馈到业务部。
职责四
职责表述：物料控制环节
工作任务
1.负责生产进程中物料的进，出，存，储，耗各个环节全面核实控制，并且经过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本。
2.根据请购部门的需求制定物料需求计划表，关于常规用品和劳保用品做月计划。
3.依照公司的规则定期提报及处理呆废料•，统计物控环节当中的各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制和核算提供数据支撑。
技能技巧
掌握WOR,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识,物流相关专业知识
个人素质
具有较强的计划安排能力、吃苦耐劳、勾通能力、高度的责任心和职业道德、执行力好。
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）

pmc生管工作职责

pmc生管工作职责关于pmc生管工作职责生产及物料控制，通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

供应、生产、销售物流一体化的核心1、我国加入WTO与企业生产经营所面临机遇与挑战。

2．生产与物料控制（PMC）生产与物料控制（PMC）的内涵。

多变的市场需求对生产与物料控制（PMC）的新要求。

传统PMC组织构的弊病。

缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题。

如何建立适应市场需求变化的、协调性强PMC组织架构。

PMC 与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合。

生产计划控制1．生产与销售业务链接――如何找到有效的产销链接方式2．生产计划――制定生产计划的内涵、条件及标准3．生产计划制定技巧4．生产异常对策5．生产业绩评价――分析指标及绩效改进JIT生产计划与在制品控制1．多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题2．JIT生产方式下的生产计划与控制准时化生产方式（JIT）的观念推进式控制系统与拉动式控制系统区别JIT生产计划的特点与追求的目标JIT生产计划的种类3．柔性计划的制定滚动式生产计划（案例分析与操作）主生产计划与市场销售部的“游戏规则”主生产计划、生产指令与IE技术关系4．在制品占用的控制有效方法――看板管理看板管理原理与运作（游戏）看板种类与使用方法用看板组织生产的过程（一汽大众JIT生产录象）MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论)5．设备的快速装换与调整6．工序设计与设备布置合理化7．MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论)物料管理与库存控制1．物料管理精髓、职责及运作2．物料需求计划常备性物料计划制定专用性物料计划制定MRP系统的运作程序原理（案例分析）现代工业企业MRPII、QAD、ERP实施的方式、障碍及解决方案3．供应商交货跟催与控制如何实施采购商务功能与物流控制功能分离如何建立新型的供应商合作伙伴关系与实施新型的供货方式采购框架协议、订单、跟催、看板拉动之间的关系4．库存量预测需求变化的原因分析库存积压或缺货原因分析提高预测准确性的途径库存量预测的方法5．库存控制不同需求特征的物料进货批量的控制方法――JTT、EOQ、LOTFOLOT控制方法物料库存控制――ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、变动系数控制法（某外资企业应用案例）降低库存的有效途径6．呆料与帐外物资管理呆料形成的原因如何通过跨部门的参与，防止和有效处理呆料（某企业有效防止及有效处理呆料成功案例）帐外物资管理的处理方法7．物料包装与工位器具规划传统物料包装存在的弊病如何根据产品特点、生产批量和仓储条件逐步推行标准工位器具（某制造企业标准工位器具照片资料）标准工位器具设计的基本要求（上海大众汽车《标准工位器具设计要求》案例）工位器具使用与管理8．备品备件管理企业在备品备件管理中普遍存在的难题如何解决产品描述不一的问题（成功案例）如何解决需求不确定性与库存控制的矛盾（成功经验）备品备件请购方式与业务流程（成功经验）如何建立备品备件请购、验收与承付的控制关键点9．拓展游戏――啤酒游戏（库存预测、订货、库存成本核算的技能训练和心理素质提高）物料计划与仓储管理PMC主要权限1．公司产品政策的参与权；销售计划的知情权2．生产计划、物料计划审批监督与解释权3．生产部门或车间生产进度的监督与指导权4．PMC部门人事调动建议权、工作指挥权5．对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权6．物料采购进度的监督权PMC各工作岗位说明及考核指标1、PMC工作岗位说明岗位名称：“PMC”所属部门计划物控部直接上级总经理直接下级计划专员、物控成本专员、仓库主管、跟单员职务性质管理人员。

PMC部岗位说明书

欠料明细的跟进与协调
日常
5
原材料异常时的处理
日常
6
原材料盘点
原材料盘点单
每月
相关部门
文本
7
不良材料的跟踪处理
不良材料跟踪处理明细
每天
相关人员
邮件
8
其他上级主管临时安排的任务
不定时
权限范围：
1.有权对原材料进度调度与分配；
职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：
1.员工守则，员工行为规范。
培训要求
企业战略管理、领导艺术、生产管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、工业工程、ISO质量体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康
1.负责执行公司的管理方针和目标，主持PMC部的日常工作；
2.负责按照销售要求安排组织生产，合理控制物料库存；
3.负责生产进度管理和异常协调；
1.负责物料齐套情况的跟踪；
2.负责库存的查核；
3.负责不良物料和呆滞物料的处理；
4பைடு நூலகம்负责盘点的跟踪
序号
工作要素描述
工作输出
频次
输出到达
输出形式
1
根据生产计划作出各订单欠料明细
欠料明细
每天
相关人员
邮件
2
原材料库存明细统计
原材料库存明细
每天
相关人员
邮件
3
原材料盘点的跟踪
原材料盘点报表
每月
相关部门
文本
4
审核
版本
直接上级
PMC主管
复核
实施日期
直接下级
无
批准
任
职
资
格

pmc 职位说明书

PMC（Production Material Control）职位的说明书主要包括以下内容：
一、职位概述：
PMC是生产物料控制的简称，该职位主要负责生产计划与物料的计划、跟踪、控制等工作，确保生产顺利进行，并降低库存与成本。

二、岗位职责：
1.负责制定并执行生产计划，确保生产按照计划顺利进行。

2.负责物料需求计划的制定与跟踪，确保物料供应及时。

3.监控库存水平，确保库存处于合理范围内。

4.协调与生产相关的各部门之间的工作，确保生产顺利进行。

5.负责生产数据的收集、整理与分析，为管理层提供决策支持。

三、任职要求：
1.大专及以上学历，理工科或管理类相关专业。

2.熟悉生产管理、物料控制等流程，具备相关工作经验。

3.具备良好的计划、组织、协调能力，能够处理复杂的生产问题。

4.熟练使用生产管理相关软件，具备一定的数据分析能力。

5.工作认真细致，具备较强的责任心和团队合作精神。

四、发展前景：
随着制造业的发展和市场竞争的加剧，PMC职位的重要性逐渐凸显。

优秀的PMC人才将受到企业的青睐，并有机会获得更好的职业发展。

通过不断提升自身的专业技能和综合素质，PMC人才可以在生产管理领域取得更高的成就。

PMC计划专员岗位职责说明书

各
岗位名称
PMC计划专员
所在部门
计划物控部
直接上级
计划主管
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
月薪
本职：
进行物料分析、管理、控制，制定行之有效的物料管理方案，使物料的采购与生产计划协调顺畅。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定生产计划
工作
任务
根据公司发展战略，制定年度、月度和周生产计划
对年度、月度和周生产任务进行分配和调整职责表述Βιβλιοθήκη 物料控制管理工作任务
制定与执行安全库存量,统计并分析物料数据
按生产计划控制物料的出入库
职责七
职责表述：完成主管交办的其它任务
权限：
生产计划制定的执行权
请购单录入的执行权
物料控制的执行权
工作协作关系：
内部协调关系
事业部总经理、研发中心、工程技术部、采购部、生产部、品质部、销售部、管理部、财务部
对年度、月度、周生产计划进行跟进
职
责
二
职责表述：下达生产计划
工作
任务
每月27日前下达下月《月度生产计划》
每周五12：00前下达下周《周生产计划》
职
责
三
职责表述：调整与修改生产计划
工作
任务
当生产计划受人力资源不足、关键设备损坏、材料短缺以及其他突发事件影响时，提报生产计划调整和修改建议
当有试用单、紧急单时依据公司规定调整生产计划，对其优先生产
教育水平大学专科及以上专业不限培训供应链管理企业管理财务管理办公自动化及统计相关知识培训经验年以上物控工作经验知识通晓工业管理知识具备基本的财务管理产品特性等方面的知识技能技巧熟练使用各种办公室软件包括erp具备基本的网络知识具有较强的阅读写作能力和表达能力个人素质工作积极主动沟通协调能力强有较强的抗压能力其他

PMC计划员岗位职责说明书

了解：掌握一定ERP知识
技能
熟练掌握WORD、EXCEL等办公软件使用方法，具备一定的网络知识；
能力素质要求
1、具有较强的沟通协调能力；
2、具备高度的敬业精神和强烈的工作责任心、事业心，优秀的职业操守和素养；
3、具有一定的创新意识和创新能力。
上岗培训要求
企业文化、6S规范、0A操作规范、公司规章制度、部门业务流程、行业发展趋势培训、产品知识。
其他
配合其他部门开展好相关工作
完成公司领导安排的其他工作
七、工作特征
使用设备
计算机、打印机、网络
工作环境
在室内工作
工作时间
依正常工作时间上下班
八、职业发展通道
可晋升岗位
制造部部长可轮换岗位Fra bibliotek采购员、车间主任
岗位
一、基本信息
岗位名称
PMC计划员
所属部门或单位
制造部
岗位类别
综合管理类
岗位等级
二、岗位设置目的
在上级领导指导下，承担公司生产计划制定，生产任务下达，与相关部门的协调对接等工作，督促检查生产计划完成情况，确保生产计划的顺利完成。
三、主要工作职责
工作职责概述
工作职责描述
1.生产协调
根据营销中心销售计划，协助制造部副部长编制生产计划表，并根据客户交期合理安排和下达生产计划；
3.交货计划执行
总体负责销售订单的交货确认，确保出货计划执行。
4.物料衔接
负责与生产性部品物料采购员、仓库、外检工作的对接、协调、沟通，确保生产物料满足生产需求；
5.其他
完成上级领导临时交办的工作任务。
四、工作权限
★生产计划编制、调度权
★生产工单开具、关闭权。

PMC 岗位说明书

3、对生产进度跟踪、督促，主导生产异常的处理（如：没有完成生产任务等），协调；
4、负责生产所需物料的请购及采购物料的跟催；
5、对生产所需的物料使用进行控制；
6、负责跟踪订单完成状况，统计成品入库、出库数量；
7、安排成品的交付、补货；
8、ERP系运运作的监控和管理维护；
9、ERP系统数据的登录；
10、进销存物流数据的录入、修改及系统账目的核对、管理。
3、对没有及时提出物料的需求导致生产延误承担责任；
4、对生产物料使用失控承担责任；
5、对ERP系统数据的登录措施承担责任
6、对没有按要求完成上级交代的工作任务承担责任。
岗位职责说明书
文件编号
WI-HR-047
版本
A/0
页码
第1页 / 共2页
部门
PMC部
岗接下属
工作关系
公司各部门
一、岗位工作概述
负责组织对公司订单的评审，生产计划的制订、生产进度的跟踪、生产物料的申请、控制。
二、工作职责
1、主导对公司订单的评审；
2、依据客户的订单制订公司的生产计划，并视生产实际状况对生产计划及生产进度做适当调整（如：急单、插单等）；
三、工作职权
1、有权对公司的生产计划依实际状况进行调整；
2、有权对生产部门违反生产计划的行为进行阻止；
3、有权对物料的使用状况进行监督、控制；
4、有权对公司各部门ERP实施状况进行监督；
5、有权要求没有完成生产任务的部门立即改善。
四、岗位责任
1、对制定的不合理的生产计划承担责任；
2、对没有及时制订生产计划导致生产延误承担责任；

PMC生管岗位职责

PMC生管岗位职责
PMC生管岗位职责：
负责生产计划编制、推进、跟踪及调整；
负责生产物料计划管理、物料采购、物料调配等事宜；
负责制品投产计划制定；
协助工厂进行工艺审核及生产问单处理；
确保生产计划的逐步实施，统计分析达成情况并进行汇报；
协助制定物料库存策略，优化物料库存结构；
与相关职能部门协调沟通，解决生产计划和物料等相关问题；
关注生产制约因素，进行生产瓶颈分析、改进和优化。

此外，为了更好地完成上述岗位职责，PMC生管还需要具备以
下技能和能力：
具备较强的统筹能力和协调能力，对供应链流程有深刻的理解；
熟悉生产计划、物料计划、制品投产计划制定及执行的相关常
规操作；
熟练掌握物料管理的基础知识、ERP系统的操作流程；
良好的团队协作能力与沟通能力，能与各部门进行有效的沟通
协调；
熟练的数据处理能力和信息翻译能力；
能够高效处理各类突发事件，具有较强的应急处理能力；
积极主动、进取心强，拥有较强的学习和执行能力。

综上所述，PMC生管是企业生产管理中不可或缺的一个职位，
其职责和能力对于生产计划和物料管理起到了重要的作用。

对于从
事此类岗位的员工来说，需要具备较强的问题解决能力、团队合作
能力和责任感，不断学习和实践，不断提升自己的综合素质和职业技能，为企业的发展做出贡献。

PMC部计划员岗位说明书

PMC部计划员岗位说明书PMC部计划员岗位说明书PMC部计划员岗位说明书一、基本概况岗位名称PMC部计划员岗位编号所属部门PMC部直属上级PMC部主管任职人员直接管理人数无直接下属无间接下属无晋升方向PMC部主管轮转岗位物控计料员二、职位概要：协调产销计划，订单交期回复，产能负荷分析与平衡，生产计划编制。

三、工作内容：1、每天接收业务部订单后，根据接单状况、产品存货状况、生产周期、综合生产能力、物料状况等通知各部门进行订单评审；2、每天根据生产排程检查生产进度并进行调整；3、生产进度的跟进，确保订单按期按质完成；4、定期对产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各车间的生产，确保生产工作能正常开展。

5、提前对生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应公司生产及发展的需要。

6、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

7、对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈。

8、每天根据订单交期、生产能力、物料状况制定生产计划排程；9、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。

10、定期或不定期参加生产计划工作会议，分析前一段时间生产计划问题及原因，以及改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。

11、要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。

12、负责做好本部门的5S工作及安全工作。

13、完成上级交付的其他工作事项。

四、权限：1、有权通知各部门参加合同订单评审。

2、有权要求仓库人员配合核查仓库物料库存。

3、有对生产计划的编制权。

4、对合同订单评审交期有建议权。

5、对来料交期情况有监督权。

6、对生产计划有协调权。

PMC部部门职责与岗位说明书

PMC部职能说明书
部门
名称
PMC部
上级部门
总经理
上级主管
总经理
下属
部门
无
主岗位
部长
部门编号
所属
岗位
仓库主管、计划员、物控员、仓管员、搬运工；
岗位编制
15人
部门
目旳
1.有效组织各部门资源，合理安排生产计划，到达客户交期；
2.建立、完善仓库管理制度，精确记录库存，做到账物卡相符；
部门
重要
职能
5.仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，准时上交报表，做到账、物、卡一致；
6.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内既有旳物料种类与数量，掌握和明了库存旳实际状况，作为采购或进货旳参照；
7.要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文献，要保守商业秘密，不得私自将有关文献带出厂外。
岗位
权限
1．有物料摆放、归类、区域自理旳权力；
10.接受并完毕上级交办旳其他工作任务。
岗位
权限
1．对仓库工作旳管理权；
2．对所属下级旳工作有监督、检查权；
3．对仓管工作执行旳监督权、问责权；
4．对仓库员工旳考核权、奖惩权、加薪及晋升旳提议权。
任职
规定
1. 大专及大专以上学历，3年以上仓储工作经验；
2. 熟悉运用电脑办公软件；
3.积极进取，责任心强；高度旳工作热情，良好旳团体合作精神；
8. 负责采购物料到达率记录，提供到达信息及异常反馈；
9. 负责呆滞物料及不良物料处理跟进；
10. 承接上级临时交办旳其他工作。
重要
权限
1. 对采购进度旳跟催权；
2. 对仓库物料旳抽盘权；
3. 物料紧急放行申请权；

生管部其他职位说明书

岗位职权 1 承办
关键绩效指标任务指针 1：根据出货单将货准确送到指定客户地点，任务指针 2：认真核对出货单与实物数量，不出错货任务指针 3：平时工作的认真态度任务指针 4：任务指针 5：
工作流程图业务部
生管主管
出货员
仓库 PMC
生产部，品管部，行政部任职资格教育背景：高中以上学历。培训经历：经验：一年以上仓库工作经验。
仓管职位说明书
职位名称称职位等级编制人员/日期岗位目的管理仓库物料，便于生产物料能更准确的满足生产，仓管所属部门薪资标准审核人员/日期生管部直属上级定员人数批准人员/日期主管
工作内容仓库规划，物料帐务管理，领/退料管理，物料进出管理，物料摆放与环境管理，材料保存与废料的管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 岗位职权 1 2 关键绩效指标任务指针 1：物料摆放整齐，帐物卡一致任务指针 2：物料出库错误率为零任务指针 3：月末盘点准确率任务指针 4：任务指针 5：承办对仓库物料的摆放，场地的划分进行规划；来料接收与送检入库；物料进出仓帐务管理物料出仓/退仓的作业流程及相关单据整理与注意事项；仓储管理（物料摆放，标识揭示，存卡计入，温湿度管理，先进先出）不良品/呆料的管理仓库人员的工作调整与安排；上级要求的其它事项。
工作流程图业务部，采购部，工程部，财务部
培訓管理績效管理
副总经理
生管主管
仓管日常工作管理
帐务，资料管理生产部，品管部，行政部，PMC
任职资格教育背景：高中以上学历。培训经验：经验：二年以上仓库工作经验。
技能技巧：1、对仓库物料收存发流程熟悉，了解仓储管理知识 2、对数据较敏感，会电脑操作， 3、懂仓库规划及管理理念

服装生管中心[PMC]人员岗位说明

服装生管中心[PMC]人员岗位说明
岗位职责
•为生产工艺提供准确的计划和支持，并跟踪所有工艺的实施情况
•维护生产计划中的所有时间表和工艺根据需要进行更新
•跟踪原材料、部件及多种生产材料的库存，负责生产材料的采购和管理
•跨部门协调，确保产品的及时交付和出货
•确保产品观感、质量和成本方面符合公司的标准
•参与产品制定初期阶段，提供物料和生产流程建议
•负责数据处理和管理，包括生产数据、成本估算及制定订单结构和商务计划
•参与编制年度预算和控制预算执行情况
任职要求
•学历：本科以上学历，服装或工业工程专业，有生产管理、供应链管理等工作经验优先
•技能要求：熟练掌握计算机软件技能（如MPL、Excel、Word、PPT 等）、ERP软件和生产流程软件，熟悉绘图的相关软件者优先
•工作经验：1-3年服装生产管理或供应链管理的相关工作经验
•语言能力：良好的英语阅读和书写能力
•工作能力：具备良好的组织和协调能力，具有较强的人际沟通能力、运营管理能力和成本管理能力，能适应工作高强度和压力
岗位素质
•良好的沟通协调能力，能快速解决项目管理方面的问题
•优秀的团队合作能力，能够跨部门协调合作，高效地完成生产任务
•能够看到整体和局部，具有较强的数据分析能力和商业思维，能够制定出符合公司的战略目标的商业计划
•广泛的知识背景，包括供应链管理、生产计划、物流信息管理、生产运营和品牌管理等领域的知识
希望上述信息能够让应聘者了解我们的招聘需求，若您符合条件并有意应聘该岗位，请通过网站上的招聘申请提交您的申请。

谢谢！。