设备全过程管理制度.doc
生产设备设施管理制度范本
生产设备设施管理制度范本第一章总则第一条为了保障公司生产设备设施的正常运行,提高生产效率,确保员工的人身安全和财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。
第三条生产设备设施的管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条生产设备设施的管理由设备设施管理部门负责。
第二章设备设施验收与登记第五条所有生产设备设施应在购置或租赁前,进行严格的验收,以确保其质量和性能符合公司要求。
第六条设备设施验收人员应按照公司规定的程序进行验收,并填写设备设施验收报告。
第七条验收合格的设备设施应及时进行登记,并编制设备设施档案。
第三章设备设施的日常维护与保养第八条设备设施的日常维护与保养由设备设施管理部门负责。
第九条每台设备设施应有专人负责日常维护与保养,确保设备设施的良好状态。
第十条设备设施的日常维护与保养包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整等。
第四章设备设施的维修与更换第十一条若设备设施发生故障或损坏,应立即停机并进行维修。
第十二条设备设施维修应由具备相应专业知识和技能的人员进行,维修过程应严格按照相关规定操作。
第十三条设备设施经过多次维修仍无法恢复正常运行的,应及时更换。
第五章设备设施的报废与处置第十四条设备设施达到预定的使用寿命或者严重损坏无法修复的,应报废。
第十五条设备设施报废应按照公司的相关规定进行手续办理,并填写设备设施报废申请表。
第十六条报废的设备设施应进行合理处置,确保环境不受污染。
第六章设备设施安全管理第十七条设备设施应定期进行安全检查,发现问题及时进行处理。
第十八条设备设施管理人员应定期组织开展安全培训,提升员工的安全意识。
第十九条设备设施管理人员应建立设备设施安全档案,记录安全事故及处理情况。
第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改,应经公司相关部门批准后进行。
第二十一条对于违反本管理制度的行为,应依照公司相关规定进行处罚。
第二十二条本管理制度解释权归公司所有。
公司常见设备管理制度
公司常见设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理活动,确保设备处于良好的技术状态,满足生产和服务的需求。
2. 本制度适用于公司内所有涉及设备管理的部门和个人。
二、设备采购与验收1. 设备采购应根据生产需求和预算进行,由相关部门提出申请,经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购设备到货后,应由专业技术人员进行验收,确保设备符合技术要求和质量标准。
3. 验收合格后,设备应建立档案,记录设备的基本信息、技术参数、供应商信息等,并分配专人负责管理。
三、设备使用与维护1. 设备使用前,操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
2. 设备的日常维护由使用部门负责,应定期进行清洁、润滑、紧固等工作,确保设备运转正常。
3. 对于特殊或大型设备,应制定详细的维护计划,并由专业技术人员负责执行。
四、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时,操作人员应立即停机并报告给维修部门。
2. 维修人员应及时响应,对故障进行分析和处理,尽量减少生产中断的时间。
3. 对于复杂或重大故障,应记录故障发生的情况、原因分析和修复过程,为今后的预防和维护提供参考。
五、设备更新与淘汰1. 设备管理部门应定期评估设备的技术状况和经济效益,对老旧、效率低下的设备提出更新建议。
2. 对于决定淘汰的设备,应按照公司资产管理程序进行处理,包括转让、出售或报废等。
六、责任与考核1. 各部门负责人应对本部门的设备管理工作负责,确保制度的执行和设备的良好状态。
2. 设备管理的效果将作为部门负责人和相关员工的绩效考核内容之一。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定,以本制度为准。
生产车间设备管理规章制度
生产车间设备管理规章制度《生产车间设备管理规章制度》一、设备管理目标1. 提高设备运行率和稳定性,确保生产工序正常进行;2. 减少设备故障和停机时间,提高生产效率;3. 做好设备的保养维护,延长设备的使用寿命;4. 保障生产安全,防止设备事故发生。
二、设备管理责任1. 车间主任负责设备管理工作的组织和实施;2. 设备管理员负责设备的日常运行管理和维护保养;3.生产人员要严格按照设备操作规程进行操作和维护。
三、设备管理制度1. 设备分类管理:将设备按照功能和用途分类,进行统一管理;2. 设备台账管理:建立设备台账,记录设备的基本信息和运行情况;3. 设备维护管理:制定设备维护计划,按时对设备进行保养和维修;4. 设备故障管理:及时处理设备故障,减少停机时间;5. 设备安全管理:做好设备安全防护工作,确保生产安全;6. 设备改进管理:根据生产需要,及时改进和更新设备。
四、设备管理考核1. 按照设备运行率、故障率、维护保养情况等指标对设备管理进行考核;2. 对设备管理工作好坏进行评定,对优秀的设备管理员进行表彰和奖励。
五、设备管理制度执行1. 所有相关人员要严格执行设备管理规章制度;2. 发现设备问题要及时上报,不得隐瞒和擅自处理;3. 对违反设备管理规定的人员要进行相应处理和教育。
六、设备管理制度的宣传培训1. 对相关人员进行设备管理制度的宣传和培训;2. 提高员工对设备管理工作的重视和执行力度。
七、设备管理规章制度的修订1. 定期对设备管理规章制度进行修订和补充;2. 根据生产实际情况,及时调整设备管理规章制度。
以上是《生产车间设备管理规章制度》的基本内容,希望所有相关人员能认真遵守,共同努力,确保设备管理工作的顺利进行,提高生产效率和质量。
设备、设施管理制度范本
设备、设施管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理,确保其安全可靠地使用,并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备:指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施:指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度,并且组织实施,确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理,并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施,并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批,并由专业人员进行评估和选型,并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查,定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行,并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行,检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行,保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时,相关人员应立即采取措施进行紧急处理,并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时,应及时上报给相关部门,并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时,应进行报废处理。
现场机械设备管理制度范本
现场机械设备管理制度范本一、总则本制度制定之目的是为了规范和管理现场机械设备的使用,确保设备安全、高效运行,提高工作效率,保障工作人员的安全与健康。
本制度适用于本公司所有参与现场施工作业的人员。
二、责任与义务1. 现场机械设备管理人员负责对现场机械设备进行定期巡检和维修,确保设备的正常运行。
2. 承包商负责对所使用的机械设备进行保养和维护,及时处理设备故障和损坏。
3. 所有现场作业人员应严格按照设备使用手册和操作规程使用机械设备,确保操作安全。
4. 上级主管部门负责对现场机械设备管理人员的工作进行监督和检查,确保制度的执行。
三、机械设备使用管理1. 所有机械设备的使用前,必须上岗培训并持证上岗。
2. 在机械设备使用过程中,禁止未经授权人员进行操作、拆卸或维修。
3. 设备停止运行时,应切断电源或关闭气源,进行设备安全隔离。
4. 每天使用结束后,应将机械设备进行清洁,保持设备干净整洁。
5. 定期维护和保养机械设备,防止设备损坏和故障。
四、机械设备巡检和维修管理1. 定期巡检机械设备,包括外观、零部件及工作性能。
2. 定期进行设备润滑、更换易损件和校准,确保设备的正常运行。
3. 发现设备故障或损坏,应立即停机,并通知维修人员进行抢修。
4. 维修人员应按照设备维修流程进行操作,并及时修复故障。
五、机械设备安全管理1. 确保机械设备的安全操作,禁止超负荷使用和过高速度运转。
2. 对于有安全隐患的机械设备,应及时进行维修或更换。
3. 确保设备周围没有任何杂物和障碍物,避免发生意外事故。
4. 机械设备使用时应配备相应的防护装置和安全设施,确保操作人员的安全。
六、机械设备资料管理1. 对机械设备进行登记管理,建立机械设备档案,包括设备名称、型号、编号等信息。
2. 对机械设备进行领用和归还管理,确保设备的完好和规范使用。
3. 定期进行机械设备资料的整理和更新,核对设备台账和实际使用情况是否一致。
七、紧急情况处理1. 在发生紧急情况时,应立即停机,并采取适当的紧急措施,确保人员安全。
设备的运行管理制度范本
设备的运行管理制度范本一、总则设备是企业生产经营的重要资源,为了保证设备的正常运行,提高设备的利用率和效率,保障生产的顺利进行,制定本设备运行管理制度。
二、责任与义务1. 设备管理人员应具备相关专业知识和技能,负责设备的日常运行管理工作;2. 设备管理人员应制定设备维护计划、设备排故方案,并组织实施;3. 设备管理人员应组织设备操作人员进行设备使用培训,确保其掌握设备的正确操作方法;4. 设备操作人员应按照设备使用规定进行操作,保证设备安全运行;5. 其他相关部门应积极配合设备管理人员的工作,提供必要的支持与协助。
三、设备维护1. 制定设备维护计划,明确维护周期和内容;2. 定期进行设备检查和维护,及时发现并修复设备故障;3. 设备报废前应进行安全评估,保证设备能够正常运行和安全使用;4. 设备发生故障时,及时报修、报告,并按照排故方案进行修复;5. 停用设备时,应做好停机前的准备工作,包括设备检查、设备调整等。
四、设备保养1. 制定设备保养计划,明确保养周期和内容;2. 定期进行设备保养工作,包括清洁、润滑、调整等;3. 保养过程中,应注意人员安全,必要时应切断电源;4. 保养后,应填写设备保养记录,包括保养时间、保养人员等信息;5. 对于老化的设备,应采取必要的更新和维护措施,以延长设备使用寿命。
五、设备修理1. 设备维修由专业人员进行,维修人员需具备相关技术证书;2. 发生设备故障时,及时联系维修人员进行修理;3. 维修过程中,应采取安全措施,确保人员安全;4. 维修完成后,需进行设备试运,确保设备正常运行;5. 对于无法修复的设备,应报废并做好相应记录。
六、设备使用1. 设备操作人员应按照设备操作规定进行操作;2. 在设备运行过程中,应及时发现并排除异常情况;3. 发现设备存在安全隐患时,应立即上报设备管理人员;4. 设备使用过程中,应保证设备的正常运行,并做好相应记录;5. 对于设备操作不当造成的问题,应追究相关责任。
设备设施管理制度范文
设备设施管理制度范文一、概述设备设施是企业正常运营所必需的重要资源,合理、科学、高效地管理设备设施对于企业的发展至关重要。
为了确保设备设施的安全、稳定、高效运行,提高经济效益和竞争力,制定和实施设备设施管理制度是必要的。
二、管理原则1. 安全原则:以人为本,确保设备设施使用过程中的人身安全和财产安全。
2. 高效原则:强调设备设施的高效使用,提高生产效率,节约资源。
3. 维护原则:定期检修和维护设备设施,延长其使用寿命,减少故障和损坏。
4. 制度化原则:建立健全的管理制度,明确责任、权限和流程,提高管理的规范性和可操作性。
三、责任与权限1. 设备设施管理部门负责设备设施的总体管理和维护工作,包括设备的采购、配置、保养等。
2. 各部门负责根据自己的工作需要,提出设备设施的需求,与设备设施管理部门进行沟通和协调。
3. 设备设施管理部门对设备设施的采购、配置和维护具有决策和执行权限,并负责编制设备设施管理计划和预算。
四、设备采购与配置1. 设备采购根据企业的生产需求和发展规划确定,采用招投标、询价等方式进行,确保采购过程的公开、公平、公正。
2. 设备配置应符合生产工艺流程和工作要求,确保设备的相互协调和充分利用。
3. 设备设施管理部门负责设备采购和配置过程的引导和监督,确保设备的质量和性能满足使用要求。
五、设备设施的保养与维修1. 设备设施管理部门应制定设备的保养计划和维修保养标准,确保设备设施的良好运行状态。
2. 各部门和操作人员应按照保养计划进行设备的定期保养,检查和维修设备故障,及时处理和修复设备的问题。
3. 设备设施管理部门应建立设备维修记录和故障分析制度,统计和分析设备的故障情况,提出改进意见和预防措施。
六、设备报废和更新1. 设备设施管理部门根据设备的使用寿命、性能状况和维修费用等因素,确定设备的报废标准和更新计划。
2. 设备报废应按照相关法律法规进行,设备设施管理部门应做好设备报废的登记和处置工作,并及时更新设备。
机械设备设施管理制度范本
机械设备设施管理制度范本一、目的本制度旨在规范机械设备设施的管理,确保其正常运行、安全可靠,提高工作效率、降低事故风险,保障生产安全和员工健康。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机械设备设施的管理工作,包括仓库设备、生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责制定机械设备设施管理的工作流程、操作规范,指导各部门执行。
2. 各部门负责制定机械设备设施的使用规范,做好设备的日常维护、保养和安全操作。
3. 设备管理部门与各部门紧密协作,定期开展设备使用培训和安全检查,并记录相关信息。
4. 所有员工必须遵守本制度,并积极参与机械设备设施管理工作。
四、设备购置与验收1. 设备购置需提前编制设备购置申请报告,明确设备名称、规格、数量、用途等,并提交设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据使用需要,编制设备需求计划,评估设备可行性,确保设备的质量和性能满足要求。
3. 设备购置验收由设备管理部门负责组织,验收标准和方法应明确规定,同时编制验收报告并保存相关资料。
五、设备使用与保养1. 设备使用前必须进行安全检查,发现问题及时报修或更换。
2. 设备的操作必须经过培训合格后方可使用。
3. 定期检查设备的润滑、冷却、电气等情况,保证设备的正常运行。
4. 设备故障或异常情况应立即上报设备管理部门,并采取相应的应急措施。
5. 按照设备说明书和保养计划进行设备的定期保养,维护设备的长期正常使用。
六、设备维修与更新1. 设备故障应及时报修,设备管理部门及时安排维修人员进行检修,维修过程中应保证设备的安全。
2. 维修后应进行设备试运行和安全检查,确认设备正常运行并记录维修情况。
3. 设备超过使用寿命或性能不能满足要求时,应及时报废并更新设备,同时做好设备报废报告和相关手续。
七、设备安全与事故防范1. 设备管理部门要加强对设备安全管理的监督,确保设备运行安全可靠。
2. 加强设备安全培训,提高员工对设备操作注意事项的认识。
生产设备日常管理制度范文
生产设备日常管理制度范文【生产设备日常管理制度】一、设备使用与维护1. 各生产设备必须由具备相应资质的操作人员进行操作,从事设备操作前,应对相关操作规程进行培训并通过考核。
2. 设备操作人员应熟悉设备操作步骤,严禁随意调整设备参数或进行未经授权的维修操作。
3. 在设备运行期间,操作人员应密切关注设备运行状态,如发现异常情况应及时报告相关负责人。
4. 设备维修保养工作由专人负责,负责人应编制设备维修保养计划,并按计划进行维护工作。
5. 设备维修保养期间,严禁擅自停机或拆卸设备部件,如确需停机或拆卸,应事先取得相关负责人的批准。
6. 设备维修保养记录应详细记录设备的维护项目、维护内容、维护时间等信息,以确保维护工作的追溯和完整性。
二、设备使用登记与处置1. 每一台设备都应有唯一的设备编号,并通过设备使用登记册进行登记,记录设备的使用情况、维护情况等。
2. 设备的使用登记册应保存到设备管理部门,并定期进行检查核对,确保设备使用情况的准确性。
3. 设备的使用年限达到设定标准后,应进行设备报废申请,由设备管理部门进行审批,并按照相关规定进行设备处置。
4. 设备报废后,应做好设备报废手续,包括设备报废申请、报废审批、报废记录等,并进行设备报废记录的归档保存。
5. 废弃设备的处理应符合环保要求,包括设备的拆解、清洁和分类处理等,确保对环境的影响最小化。
三、设备安全管理1. 设备在运行前应进行检查,确保设备的各项安全装置完好有效,并按照操作规程进行使用。
2. 设备运行期间,应注意设备的温度、压力等参数是否正常,如发现异常情况应及时采取措施进行处理。
3. 设备发生事故或故障时,应立即停止使用并报告相关负责人,同时采取措施避免事故扩大。
4. 根据设备操作规程,对设备进行定期检查和维修,确保设备的正常运行和安全性能。
5. 设备使用过程中产生的废气、废液等受污染物质应进行专门处理,避免对环境造成污染。
四、设备故障处理1. 设备故障发生时,操作人员应立即停机,并按照事故应急预案进行处置。
机电设备管理制度范文
机电设备管理制度范文一、总则为了保障机电设备的正常运行,维护设备的安全性、可靠性和有效性,提高设备利用率,确保相关人员的生命安全和财产安全,特制定本机电设备管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机电设备的管理与维护工作。
三、设备管理原则1. 安全第一。
在设备管理过程中,安全是首要考虑因素,任何时候都不得以安全为代价来追求其他利益。
2. 预防为主。
以预防为主,做到设备维护与检修工作的及时性和主动性,防患于未然。
3. 维护与保养并重。
通过定期维护与保养,延长设备的使用寿命,提高设备利用率。
4. 资源优化。
在设备管理中,优化资源配置,合理利用资源,提高生产效益。
5. 管理规范。
严格按照制度执行,确保管理工作的规范性和科学性,提升管理水平。
四、设备档案管理1. 建立设备档案。
对每台机电设备建立详细的档案,包括设备名称、型号、购置日期、制造单位、设备制造合同号、技术参数、设备安装图纸、设备维修记录等。
2. 定期更新档案。
定期更新设备档案,及时记录设备的维修记录、维护情况和更换部件的历史,做到档案完整与准确。
五、设备维护管理1. 制定维护计划。
按设备的使用寿命、技术状况和安全风险等因素,制定维护计划,确保维护工作的有序进行。
2. 检修记录。
对于每次维修和保养,要详细记录维修内容、时间和人员,确保维修工作的可追溯性。
3. 故障排除。
对于设备故障要及时进行排除,找出故障原因,并采取有效措施防止再次发生类似故障。
4. 预防性维护。
定期进行设备的预防性维护,包括清洁、润滑、紧固、电气检修等工作,提前发现潜在问题并进行修复,以避免设备故障。
六、设备使用与保管1. 设备使用。
按照设备的使用说明和操作规程,正确、规范地使用设备,严禁超负荷使用设备,避免对设备造成损坏。
2. 设备保管。
设备保管人员要做到定期巡检设备,发现问题及时报修,保持设备的清洁和整洁,防止设备受到灰尘和湿气的侵害。
3. 设备保险。
对于重要的机电设备,要进行保险投保,确保在发生意外情况时能够得到及时的经济补偿。
设备全生命周期维护与管理制度
设备全生命周期维护与管理制度简介本文档旨在制定设备全生命周期维护与管理制度,以确保设备的稳定运行和有效管理。
该制度涵盖设备的选购、采购、安装、运行、维护和报废等全过程,旨在提高设备的可靠性、延长其使用寿命,并促进设备管理的规范化和科学化。
目标1. 确保设备的正常运行和稳定性。
2. 提高设备的可靠性和使用寿命。
3. 规范设备的维护和管理流程。
4. 降低设备维修和更换的成本。
5. 提高设备管理效率和工作效益。
主要内容1. 设备选购与采购- 制定设备选购标准,明确设备性能和质量要求。
- 与供应商保持良好的合作关系,确保设备的供应和及时交付。
- 进行设备采购前的充分调研和比较,选择最适合的设备。
2. 设备安装与验收- 制定设备安装指南,确保设备的正确安装和调试。
- 进行设备验收前的全面检查,确保设备符合预期要求。
- 完善设备验收报告,记录设备安装情况和验收结果。
3. 设备运行与维护- 建立设备运行记录,定期检查设备运行状态。
- 制定设备维护计划,定期进行设备维护和保养。
- 配备专业维护人员,确保设备维护工作的及时性和质量。
4. 设备报废与更新- 制定设备报废标准,明确设备报废的条件和程序。
- 定期评估设备使用情况,提前规划设备更新计划。
- 确保设备报废和更新工作符合相关法律法规和环保要求。
责任与监督1. 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作。
2. 相关部门负责设备的选购、采购和安装工作。
3. 定期进行设备管理评估,发现问题及时进行整改和改进。
4. 设备管理制度由管理部门负责监督和执行。
结论设备全生命周期维护与管理制度的制定和执行,对于确保设备的稳定运行和有效管理至关重要。
通过规范设备的选购、采购、安装、运行、维护和报废等全过程,可以提高设备的可靠性和使用寿命,降低维修和更换成本,提高设备管理效率和工作效益。
管理部门应加强对该制度的监督和执行,确保其有效实施。
生产车间设备管理规章制度
生产车间设备管理规章制度一、总则第一条为加强生产车间设备管理,提高设备使用效率,确保生产安全,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产车间各类设备的管理、使用、维护和维修工作。
第三条生产车间设备管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则,实现设备的全生命周期管理。
第四条生产车间设备管理责任部门应建立健全设备管理制度,确保设备安全、稳定、高效运行。
二、设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求,编制设备采购计划,经批准后实施。
第六条设备采购应选择具有生产许可证和质量保证书的供应商,确保设备质量。
第七条设备到货后,应及时组织验收,验收内容包括设备外观、数量、技术参数、配件等,确保设备符合合同要求。
第八条验收合格的设备应建立设备档案,包括设备说明书、技术参数、维修记录等,便于设备管理和维护。
三、设备使用与维护第九条设备使用人员应经过培训,掌握设备操作方法、安全注意事项和应急处理措施。
第十条设备使用过程中,应严格执行操作规程,确保设备安全、稳定运行。
第十一条设备定期进行维护保养,确保设备性能良好,降低故障率。
第十二条设备维护保养应按照设备说明书要求进行,定期检查、更换易损件。
第十三条设备发生故障时,应及时停机,并报告设备管理责任部门,由专业人员进行维修。
四、设备维修与改造第十四条设备维修应由专业人员进行,确保维修质量。
第十五条设备维修过程中,应遵守安全操作规程,防止事故发生。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展,进行合理改造,提高设备性能。
第十七条设备改造项目应编制改造方案,经批准后实施,并建立改造档案。
五、设备管理责任第十八条生产车间设备管理责任部门负责设备的管理、使用、维护和维修工作。
第十九条设备管理责任部门应建立健全设备管理制度,确保设备安全、稳定、高效运行。
第二十条设备管理责任部门应定期对设备进行巡查,发现问题及时处理,确保设备正常运行。
第二十一条设备管理责任部门应加强设备操作人员的培训和考核,提高设备操作水平。
设备运行管理制度范本
设备运行管理制度范本一、概述本制度的目的是确保设备的安全稳定运行,提高设备的利用率和寿命,保障生产经营的顺利进行。
同时,通过合理的设备运行管理,加强对设备的维护、保养和管理,减少设备故障的发生,提高生产效率。
二、适用范围本制度适用于公司内各类设备的使用、保养和管理,涵盖生产设备、办公设备及其他相关设备。
三、责任与义务1. 设备管理部门:负责设备的选购、技术支持、维护和保养,确保设备运行的正常。
2. 使用部门负责人:负责设备的日常使用,及时向设备管理部门汇报使用情况和存在的问题。
3. 设备操作人员:负责设备的操作和运行,严格遵守设备使用规程,确保设备的安全稳定运行。
4. 设备维修人员:负责设备的维修和故障排除,及时修复设备故障,确保设备的正常运行。
四、设备的选购与验收1. 设备选购时,需充分考虑生产需求和技术要求,并与设备管理部门进行充分沟通和协商。
2. 设备验收应由设备管理部门负责,验收标准按照国家相关规定和技术要求执行,并将验收情况记录并归档。
五、设备的使用与操作1. 使用设备前,操作人员必须进行设备操作培训,熟悉设备的操作方法和注意事项。
2. 操作人员在使用设备过程中,必须按照设备使用手册的指引进行操作,并严格遵守设备的安全操作规程。
3. 操作人员应及时反馈设备的异常情况和故障,并将设备的使用日志进行记录和归档。
六、设备的保养与维护1. 设备管理部门应制定设备的保养计划和维护标准,对设备进行定期保养和维护,并将保养和维护情况进行记录和归档。
2. 操作人员应按照设备管理部门的要求,在设备运行过程中进行设备的日常保养和清洁工作,确保设备处于良好的工作状态。
七、设备故障与修复1. 操作人员在发现设备故障时,应立即停止使用设备,并及时向设备管理部门报告故障情况。
2. 设备管理部门应及时派遣维修人员进行故障排除和修复,确保设备尽快恢复正常运行。
3. 维修人员在修复设备故障后,应对设备进行测试和调试,确保设备的性能达到要求,并及时将修复情况进行记录和归档。
工程机械设备管理制度模版
工程机械设备管理制度模版一、目的与范围本制度旨在规范工程机械设备的管理和使用,确保设备的安全可靠运行,提高工程施工效率和质量。
适用于本公司所有工程机械设备的管理和维护。
二、职责与权限1. 公司领导层负责制定工程机械设备的管理政策,并对设备管理工作进行监督和指导。
2. 技术部门负责编制设备管理计划,并组织设备的购置、验收、调配和报废工作。
3. 设备管理员负责设备日常的巡检、维护保养和维修,及时发现并解决设备故障。
4. 使用部门负责设备的合理分配和使用,并做好设备使用记录。
5. 所有员工必须按照制度要求对设备进行正确使用,保证设备安全和设备寿命。
三、设备的购置与验收1. 设备购置需经过技术部门审批,并按照公司采购制度进行采购。
2. 设备购置前,技术部门要开展市场调查,对设备性能和质量进行评估,并制定采购计划。
3. 设备购置时,要对设备厂家进行资质审核,并签订合同明确设备质量和售后服务。
4. 设备到货后,技术部门和使用部门要进行验收,确认设备型号、数量和质量是否符合合同要求,如有问题需及时与供应商沟通解决。
5. 验收合格后,将设备移交给设备管理员进行标识、编号和登记,并制定设备档案。
四、设备的调配和保管1. 设备管理员要制定设备调配计划,根据工程需要合理安排设备的使用,避免设备闲置和过度使用。
2. 调配设备时,要填写设备调度单,明确设备何时、由谁使用,并及时告知使用部门。
3. 使用部门必须严格按照设备调度单进行设备使用,并按照规定时限归还设备。
4. 使用部门对设备的保管要做到定期检查、防止损坏和丢失,如有问题应及时报告设备管理员。
五、设备的维护与维修1. 设备管理员要制定设备的维护计划,明确设备的保养周期和保养内容,并建立设备保养记录。
2. 维护人员要定期对设备进行巡检和保养,及时发现设备故障并进行维修,确保设备安全可靠运行。
3. 维修工作要按照设备维修流程进行,记录设备故障现象、维修过程和维修结果,并在维修完成后进行设备测试和验收。
公司设备管理制度全套
公司设备管理制度全套
设备采购与验收
设备的采购应当根据企业的实际需求和预算进行,采购前需进行市场调研,选择性价比高、性能稳定的设备。
采购过程中,应与供应商签订明确的合同,规定设备的质量标准、交付
时间和售后服务等内容。
设备到货后,由专业技术人员进行验收,确保设备符合合同约定
的技术和质量要求。
设备登记与档案管理
新购置的设备应当及时进行登记,建立设备档案。
设备档案包括设备的基本信息、技术参数、使用说明书、维修保养记录等。
设备档案的管理应做到资料齐全、更新及时,便于查
询和参考。
设备使用与维护
设备的使用应遵循操作规程,由经过专业培训的员工操作。
定期对设备进行检查和维护保养,预防设备故障的发生。
对于易损部件和关键部件,应制定详细的更换周期和维护计划。
设备故障处理
设备发生故障时,应立即停机检查,由专业技术人员进行维修。
对于重大故障,应及时上
报管理层,并分析故障原因,采取措施防止类似故障再次发生。
设备报废与更新
对于已经老化、技术落后或维修成本过高的设备,应及时报废并更新。
设备的报废和更新
应遵循企业内部的相关规定,确保资源的合理利用。
安全管理
设备的使用和管理应严格遵守安全生产的相关法律法规,确保设备的操作安全。
对于特殊
设备,如高压电器、压力容器等,应按照国家的安全标准进行管理和操作。
培训与考核
定期对设备操作人员进行培训,提高其操作技能和安全意识。
通过考核,评价员工的操作
水平和设备的使用效率,不断优化设备管理。
总结。
设备、仪器的管理制度(精选16篇)
设备、仪器的管理制度(精选16篇)设备、仪器的管理制度篇1仪器设备是检验工作的重要物质保证。
化验室配备正确进行检测所要求的所有抽样和检测仪器设备,并使仪器设备处于受控、良好、有效的状态,以确保检验结果的准确、合法。
本制度适用于茂源化工化验室检测仪器设备的管理。
仪器设备管理1、仪器设备管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防尘、防潮、防震)、“四会”(即会操作、会保养、会检查、会简单维修)、“四定”(即定人保管、定人养护、定室存放、定期校验),保证仪器设备性能安全可靠。
2、化验室仪器设备管理人员负责为所管仪器设备建立技术档案。
档案内容包括该机附带的各种资料(、合格证、电路图、装配图、附件清单、装箱单证等)及设备技术卡片(验收报告、维修、校验记录等)。
3、仪器设备管理人员应定期对所管仪器设备进行维护、检修和标定,认真填写仪器设备使用、维修记录,经常保持仪器设备的完好可用状态。
4、仪器设备发生损坏、丢失或其它事故时,应迅速查明原因。
5、仪器设备管理人员应定期核对帐、物、卡,做到帐、物、卡完全相符。
6、未经仪器设备管理人员的同意,任何人不得自行移动、调换、借出或拆分仪器设备。
7、化验室固定资产、低值耐用品及低值易耗品,要做到帐、物、卡清楚、准确。
8、新购设备及时验收入帐、填卡、编号,库内物品分类放置,出、入帐手续清楚。
9、严格执行仪器设备借出制度、损坏、丢失赔偿制度。
10、做好仪器设备的防尘、防潮、维护保养等工作。
11、保管好仪器设备的随机资料,以备查阅。
仪器操作管理由于仪器结构精细、严密,如果操作不当,就可能使仪器损坏或引起结构变化而降低精度,缩短仪器的使用寿命。
因此,测量人员必须本着对公司、集体财产极端负责的精神,从思想上高度重视起来,对仪器做到:精心爱护、正确使用。
一、仪器的搬运1、仪器必须由测量人员携带,不得碰撞,不得倒放。
2、仪器托运,必须放在装有软垫的防震箱子中,并在箱外标明“不得倒置”的字样,写上“光学或电子仪器,小心轻放,严禁重压”。
特种设备使用安全管理守则.doc
特种设备使用安全管理制度1 特种设备使用安全管理制度(仅供参考)为保障本企业特种设备在生产经营活动中的安全生产,根据《特种设备安全监察条例》等相关法律法规的规定,结合本企业实际,特制订本制度。
本企业XX部门(或XX同志)负责协同各部门,统一管理全企业的特种设备安全工作。
一、关于安全生产责任的规定(一)概述1、企业主要负责人是安全生产工作第一责任人,对本企业安全生产全面负责。
2、企业分管负责人是安全生产工作的直接责任人。
3、特种设备安全管理机构及其管理人员对特种设备使用安全管理负直接责任。
4、特种设备安全技术档案管理部门及其管理人员对特种设备安全技术档案和特种设备有关记录负责。
5、特种设备作业人员对特种设备的操作、运行安全负责。
6、岗位培训教育部门对本企业特种设备管理、使用人员的安全培训、教育工作负责。
(二)企业主要负责人职责(总经理)1、遵守并督促检查企业各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。
2、组织建立、健全本企业安全生产责任制。
3、组织制定本企业安全生产规章制度和操作堆积。
4、保证一定的安全生产资金投入。
5、组织制定并实施本企业安全生产事故应急预案。
组织事故应急预案的演练。
6、及时、如实报告本企业安全生产事故。
7、督促检查企业各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训,提高安全生产意识和安全操作技能。
8、组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。
9、组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。
10参加特种设备事故的应急救援,按“四不放过”原则配合做好事故调查处理工作。
(三)企业分管负责人职责(副总经理)1、负责实施企业主要负责人授权的安全生产工作。
分管特种设备使用安全管理工作。
2、严格执行国家有关特种设备安全的法律、法规、标准和规定。
3、建立安全生产责任制,并督促层层落实安全生产责任制和安全生产有关制度。
生产设备运行管理规章制度
生产设备运行管理规章制度第一章总则第一条为了保障生产设备的正常运行和生产安全,提高生产效率,制定本规章制度。
第二条生产设备运行管理规章制度适用于公司内所有生产设备的运行管理工作。
第三条公司应当建立完善生产设备运行管理制度,规范生产设备运行管理工作。
第四条生产设备运行管理规章制度的执行机构为公司生产部门,负责具体执行生产设备运行管理工作。
第五条生产设备运行管理规章制度的内容包括生产设备的设备管理、巡检维护、故障处理、人员管理等方面。
第六条生产设备运行管理规章制度执行过程中,涉及公司内部人员应当遵守公司规章制度,做到有章可循,有法可依。
第七条公司应当不断改进生产设备运行管理规章制度,提高生产设备管理水平,确保生产设备的正常运行。
第八条公司应当加强对生产设备管理人员的培训,提高其管理水平和技能。
第九条生产设备运行管理规章制度的执行情况应当定期进行检查,及时发现问题并加以处理。
第二章生产设备的设备管理第十条公司应当建立完善的生产设备档案,包括设备的整体情况、技术参数和运行状态等。
第十一条公司应当对生产设备进行定期检查,及时发现问题并进行维修保养。
第十二条公司应当制定生产设备的使用计划,避免超负荷运行,确保设备安全运行。
第十三条生产设备的维修保养应当由专业技术人员进行,确保维修质量。
第十四条公司应当设立设备管理制度,规范生产设备的使用和保养。
第十五条生产设备出现故障应当及时处理,避免对生产造成影响。
第十六条公司应当建立生产设备信息化管理体系,加强生产设备运行数据的收集和分析。
第三章巡检维护第十七条公司应当建立生产设备巡检制度,定期对生产设备进行巡检。
第十八条巡检人员应当熟悉生产设备的运行情况,及时发现问题并进行处理。
第十九条巡检人员应当对发现的问题进行记录,并上报到上级领导。
第二十条公司应当加强对巡检人员的培训,提高其巡检水平和技能。
第二十一条公司应当建立巡检维护台账,记录生产设备的运行情况和维护情况。
第四章故障处理第二十二条公司应当建立生产设备故障处理流程,规范故障处理工作。
公司管理制度机械设备
公司管理制度机械设备一、总则本制度旨在规范公司机械设备的管理流程,确保设备的合理配置、有效使用和维护,以延长设备寿命,提高设备利用率,降低生产成本,确保生产安全。
二、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产经营计划和技术发展需求,由相关部门提出申请,经过财务部门和管理层审批后执行。
2. 新购置的设备到厂后,应由技术人员和仓库管理人员共同进行验收,确保设备符合技术要求和质量标准。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在入库后进行详细登记,建立设备台账,记录设备型号、规格、生产厂家、购置日期、使用状态等信息。
2. 设备档案应包含购买合同、使用说明书、维修保养记录等,由专人负责管理,确保资料完整、更新及时。
四、设备使用与维护1. 设备使用前,操作人员必须熟悉设备性能和操作规程,严禁未经培训的人员擅自操作。
2. 定期对设备进行检查和维护保养,发现问题及时处理,避免设备带病作业。
3. 对于大型或关键设备,应制定专门的维护计划,并严格执行。
五、设备检修与更新1. 根据设备使用情况和技术发展趋势,定期对设备进行技术评估,确定是否需要检修或更新。
2. 检修工作应由专业维修团队负责,确保设备恢复到最佳工作状态。
3. 对于陈旧落后的设备,应及时淘汰更新,以提高生产效率和产品质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定,确保设备操作安全无隐患。
2. 对于存在安全隐患的设备,应立即停机检修,直至隐患排除。
3. 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于因操作不当或疏于管理导致设备损坏的个人或部门,应根据情节严重程度追究相应的责任。
2. 对于在设备管理中表现突出的个人或部门,给予适当的奖励,以激励全体员工积极参与设备管理。
八、附则本制度自发布之日起执行,由公司管理层负责解释和修改。
设备管理及维护制度
设备管理及维护制度一、总则为了加强设备管理,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高设备的综合效率,保障生产的顺利进行,特制定本制度。
二、设备管理的职责划分(一)设备管理部门的职责1、负责制定和完善设备管理及维护的规章制度,并监督执行。
2、建立设备档案,对设备的购置、验收、使用、维护、修理、报废等全过程进行管理。
3、组织设备的选型、采购和验收工作,确保设备符合生产需求和质量标准。
4、制定设备的维护保养计划,并组织实施和检查。
(二)设备使用部门的职责1、负责设备的正确使用和日常维护保养工作,严格遵守操作规程。
2、及时报告设备的故障和异常情况,并配合设备管理部门进行维修。
3、协助设备管理部门做好设备的清查、盘点等工作。
(三)维修部门的职责1、负责设备的维修工作,及时排除设备故障,确保设备正常运行。
2、建立设备维修档案,记录设备的维修情况和维修费用。
3、对设备的维修质量负责,定期进行维修质量检查和评估。
三、设备的购置与验收(一)设备购置1、根据生产需求和企业发展规划,由设备使用部门提出设备购置申请,经设备管理部门审核后,报上级领导批准。
2、设备管理部门负责设备的选型和采购工作,应选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。
3、设备采购应遵循公开、公平、公正的原则,进行招标或比价采购。
(二)设备验收1、新购置的设备到货后,由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。
2、验收内容包括设备的外观、规格、型号、技术参数、随机附件、资料等。
3、验收合格后,填写设备验收报告,办理设备入库手续。
四、设备的使用与操作(一)设备使用前的培训1、新设备投入使用前,设备管理部门应组织设备使用人员进行培训,使其熟悉设备的性能、结构、操作规程和维护保养方法。
2、培训合格后方可上岗操作设备。
(二)设备的操作规程1、设备使用部门应制定设备的操作规程,并张贴在设备显眼位置。
2、操作人员应严格按照操作规程操作设备,严禁违规操作。
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设备全过程管理制度1
1.目的
为不断改善设备技术状况,提高设备可靠度,作好设备的全过程管理,促进生产发展、提高经济效益,特制订设备全过程管理制度。
2.定义
设备全过程管理制度是指对设备从规划、选型、购置、验收、入帐、安装、使用、维护、更新改造、转移、出售、闲置、报废的全过程进行的综合管理。
3.适用范围
本制度适用于硅片厂全部生产设备的规划、选型、购置、验收、入帐、安装、使用、维护、更新改造、转移、出售、闲置、报废等设备管理。
4.管理职责及要求
4.1设备的规划
为适应生产发展和工艺技术进步的需要,各单位应根据具体情况制定设备发展规划。
4.1.1编制设备规划的依据:应根据企业生产经营发展的要求、设备的技术状况、国家政策(节能、节材)的要求、国家劳动安全和环境保护法规的要求、国内外新型设备发展和科技信息、可筹集用于设备投资的资金来进行设备规划。
4.1.2设备规划的编制程序:设备规划就是按上述依据,通过初步的技术经
济分析来确定设备改造、更新和新增规划的项目及进度计划。
设备规划的编制,应在公司领导的领导下,由设备主管部门负责,自上而下的进行编制。
编制程序如下:首先,由设备使用部门和设备主管部门根据企业经营发展规划的要求,提出设备规划的项目申请表。
对设备规划项目必须进行初步的经济分析,从几个可行方案中选出最佳方案。
其次,由规划部门汇总各部门的项目申请表。
进行综合平衡,提出企业经济效益和社会效益最佳的设备规划草案,送交有关部门会审。
最后,由规划部门根据会审意见修改规划草案,编制设备规划,经分管领导或总工程师审查后报总经理批准。
4.2 设备设计、选型
4.2.1基建、技措项目设计中所选用的设备,及生产设备的更新改造应满足生产工艺
的需要。
4.2.2选用的设备应具有性能可靠、技术先进、能耗低、运行可靠、效能高、操作简便、维修性好、经济合理、符合安全及环保要求等特点。
4.2.3选用设备应尽量做到通用化、标准化、系列化、国产化,对引进设备应充分考虑便于维修和备件供应。
4.2.4设备选型必须以技术经济论证结果为依据,综合考虑设备寿命周期费用的优化,应在考虑制造、购置经济性的同时,综合考虑安装、使用、维修费用的经济性、合理性。
4.2.5设备主管部门应参与本企业基建、技改措施立项的审核及主要设备、
关键设备、成套设备选型,确定生产厂家等技术论证工作。
设计部门应充分考虑设备主管部门的意见。
4.2.6设备选型如需变更,有关部门应主动与设备主管部门、技术部门商议确定。
4.2.7各单位要为设备主管部门介入设备前半生管理工作创造有利的条件。
4.3设备购置、制造及验收、入账
4.3.1设备的购置应遵照设计中所确定的机型、规格、技术要求及生产厂家,原则上不得随意变更。
如需更改,应与设计、技术、设备主管部门共同商议确立。
订购成套设备、主要设备、关键设备,应有设备主管部门参加技术交流和有关谈判。
4.3.2设备到货后,由订货部门组织开箱检验,设备主管部门参加。
验收合格的设备,并同技术资料、备品配件、随机专用工具、暂由订货部门妥善保管。
4.3.3对引进设备应按国家商检局和质量技术监督部门的有关规定进行检验。
4.3.4签订设备购置或制造合同必须执行合同法的有关规定。
对技术复杂、要求特殊的成套设备、主要或关键设备、压力容器等设备,合同签订时应有设备主管部门参加。
4.3.5自制或外加工设备的设计应符合国家颁布的设计规范及法规。
严格采用法定计量单位。
锅炉、压力容器的设计,制造(包括安装、使用、检验、修理、改造)必须严格执行国家《特种设备安全监察条例》及相应的安全技术监察规程的有关规定。
4.3.6在设备制造过程中必须加强质量管理,制造单位应采取有效措施控制产品质量,所交付的产品必须符合设计要求,不得随意更改或降低原设计要求,并备齐各种技术资料(合格证、说明书、结构安装图纸、主要零部件图纸等),委托部门要加强设备制造过程中的质量监督,设备主管部门应参加主要设备、关键设备、成套设备的监制和产品的最终验收。
4.3.7设备的入账
入账是设备资产管理的重要一环,设备纳入资产管理渠道,需要严格按照设备的价值和类型进行入账。
设备主管部门设备工程师要依据设备验收单分别逐笔登记设备台帐,入账时,要把该设备的名称、型号、厂家等相关内容填写清楚,为后期管理打好基础,并进行转固处理。
4.4设备安装、调试
4.4.1结合大修同步进行的技改项目中,设备安装、调试由设备主管部门组织实施,其他项目的设备安装,调试由相应的主管部门组织实施。
4.4.2设备安装前必须进行质量检查,并做好各项准备工作。
施工单位必须严格按照设计要求和有关规范进行安装、调试,发现问题应及时向主管部门提出,不准随意改动。
4.4.3经调试,各项技术参数达到设计要求后,应按有关规定进行空载运行和负荷运行。
实施单位组织有关部门进行验收。
4.4.4项目验收后,安装施工单位必须向设备主管部门交齐各种技术资料(设计文件、图纸设计更改单、产品合格证、说明书、安装调试数据、试运记录、检验记录等)以及随机专用工具。
4.5设备使用、维护
4.5.1各单位应制订设备操作、使用规程及各岗位设备维护保养制度。
4.5.2设备投入运行前必须对操作人员应进行严格的技术培训,经考核合格后方能上岗。
4.5.3实行专机专责制或包机制,操作人员、检维修人员必须密切配和,精心操作,维护设备,认真、严格执行巡回检查制、在线备用设备管理制度及设备润滑管理制度,实行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法并做到“四懂、三会”。
4.5.4操作人员发现设备异常,应立即查找原因,及时反映;遇紧急情况时应采取果断措施并上报值班长及有关部门,不排除故障不得盲目开车。
4.5.5检维修人员应主动了解设备运行情况,及时排除故障。
4.5.6各单位要按设备分级管理的责任范围建立全部设备档案,档案内容应由专人随时增补。
4.5.7对关键机组应实行特级维护管理,各单位应制定特级维护管理细则并付诸实施。
4.5.8各单位应开展多层次的设备状态监测和故障诊断工作,掌握设备运行状况,及时排除故障以减少非计划停车。
4.6设备检修(保养、维修)
4.6.1各单位应按设备检修管理的有关规定做好全年检修计划的编制工作,同时上报设备主管部门审批;并会同有关部门落实材料等各项准备工作。
4.6.2安全部门、设备主管部门应按有关规定与相关部门共同做好对施工队伍的资格审查、安全教育工作,设备主管部门要做好检修前的技术交底工作。
4.6.3设备检修必须贯彻“安全、文明、节约、优质、高效”的原则。
严格执行检修规程的有关标准。
现场要做到“三不见天”,“三不落地”,“三条线”,“五不乱”。
4.6.4设备主管部门应认真组织好对设备检修过程中的中间验收和竣工验收工作。
4.6.5各单位应严格执行硅片厂颁发的有关检维修管理制度。
4.7设备更新、改造
4.7.1对设备更新、改造,各单位应根据设备现状及资金状况制定规划上报公司,分期实施。
4.7.2设备更新、改造后应考核三个月,设备主管部门应参与技术标定工作。
4.7.3设备更新、改造后设备主管部门应尽快办理资产增值手续。
4.7.4各级领导应积极支持先进技术、先进设备的推广应用。
使用部门对在新设备使用中出现的各种问题应进行分析和改进,设备主管部门要总结并及时反馈给采购、制造部门。
4.8设备的出售
4.8.1申请出售流程按照固定资产变卖流程进行:
1、设备责任部门应将固定资产变卖申请单转送财务部资产管理会计,由资产管理会计负责填写固定资产变卖申请单上“帐面价值”一栏。
根据拟变卖资产帐面价值的大小确定变卖审批权限。
2、拟变卖固定资产如系固定资产制度第十九条所述之拆废利用的部件,难以确定帐面价值的,由设备责任部门和财务部共同拟定“帐面价值”。
3、固定资产变卖申请单填写完成后,由设备责任部门负责人签字,提交公司总经理审批。
4、变卖程序结束后,财务部资产管理会计在ERP系统中进行处理,设备责任部门要更新台帐资料(在备注栏内注明变卖情况)。
4.8.2变卖流程:
——固定资产变卖的主管部门是公司销售部,拟变卖资产的设备所在部门协同处理。
——变卖过程适用公司物资销售的相关规定。
4.9设备调拨转移、闲置、报废
设备的调拨转移、闲置、报废应遵照国家有关规定和《备用、闲置设备管理制度》、《设备调拨转移制度》和《设备、材料报废管理制度》。
5.附录
附图1:设备全过程管理流程1
附图2:设备全过程管理流程2。