公司管理制度大全(2016完整版)
公司管理制度汇编2016范文
公司管理制度汇编2016范文公司管理制度汇编2016目录第一章总则第二章岗位管理第三章考核与激励第四章绩效管理第五章薪酬管理第六章培训与发展第七章福利与保险第八章纪检与监察第九章终止与解除第十章附则第一章总则第一条为规范公司管理，提高员工管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有公司职工，公司职工包括正式合同员工、派遣员工、临时员工等。
第三条公司职工应遵守本管理制度，并在工作中遵守国家法律、法规、政策和公司规章制度。
第四条公司将根据实际情况不定期对本管理制度进行修订，修订后的管理制度将公布于公司内网，公司职工应及时查阅。
第二章岗位管理第五条公司对各岗位的职责和权限进行明确划分，每个职工需履行自己岗位的职责。
第六条公司职工须保守公司商业机密，禁止对外泄露公司相关信息。
第七条公司职工需遵守公司的工作时间制度，按时到岗并积极配合完成工作。
第三章考核与激励第八条公司将定期对职工进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作量以及与他人的沟通和合作等。
第九条考核结果将根据一定比例决定员工的晋升、奖励、薪资调整和培训等。
第十条公司将设立奖惩机制，对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作表现不佳的员工给予相应的处罚。
第四章绩效管理第十一条公司将实行绩效管理制度，将绩效与员工的晋升、奖励、薪资调整和培训相挂钩。
第十二条绩效管理将以年度为周期，每年底进行一次全员绩效评定。
第十三条公司将根据不同岗位的工作特点和责任要求，制定相应的绩效评价标准。
第五章薪酬管理第十四条公司将根据员工的工作能力和绩效，合理设定薪资水平。
第十五条公司将按国家相关规定和公司薪酬管理办法，进行薪资的发放和调整。
第十六条公司将实行绩效奖金制度，根据绩效评定结果，给予员工相应的奖金。
第六章培训与发展第十七条公司将为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第十八条公司将定期开展培训活动，包括岗位培训、业务培训、管理培训等。
第十九条公司将根据员工的培训需求和发展计划，制定培训计划，并组织实施。
公司内部管理制度(2016年修订版)
公司内部管理制度（2016年修订版)一、人力资源管理与劳动保障制度（一）公司各部门如因工作需要，必须增加或减员时，应先向综合部提出申请，经公司主要负责人批准后，由综合部统一纳入调整计划。
（二）工作人员内部转岗或对外招聘工作人员，以品德、能力、责任心、健康状况为基本条件。
采用书面考核和面试两种录用办法，也可选择其中一种办法选人用人。
（三）新进人员经考核或面试合格后，由综合部办理试用手续。
员工试用期原则上为三个月-六个月，大专学历6个月，本科学历3个月，期满合格后，经个人申请、部门考核、部门负责人签署初步录用意见、公司批准后方得正式录用；试用期内如发现成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
（四）新录用人员报到时，应向综合部送交以下证件：1、毕业证书、职称证书、执业资格证书、注册证书原件2、身份证扫描件。
3、一寸、二寸半身免冠照片各4张。
4、其它必要的证件。
（五）被录用人员工资按公司相关岗位及规定执行，特殊人才可单独签署劳动合同。
（六）被录用人员取得中级职称及以上或公司所需岗位执业资格的，或经考核为特殊人才的且愿意与公司签订四年以上合同人员，享受公司按国家规定缴纳的“五险”等福利。
一般高校毕业生或普通技术人员新上岗时，“五险”福利并入工资协议由个人自行缴纳。
（七）员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况本公司签订“临时用工协议书”，双方共同遵守。
其酬金可根据具体工作参照相关业务部门标准计取。
（八）被录用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，并劝其离岗。
二、员工转岗、离岗、辞职、辞退制度（一）转岗1、公司可根据工作需要调整相关负责人、员工的工作岗位或工作地点，转岗后工资待遇按新岗位核定，原被调人员借故拖延或拒不任职、经分管领导协调仍不愿到岗的可劝其离岗。
2、领导或员工接到转岗调动通知后，应在两个工作日内完成原工作移交手续，前往新岗，特殊情况2日内不能移交完毕的，由分管领导向总经理报告原因。
公司管理制度大全(2016完整版)
目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
公司管理制度汇编2016
公司管理制度汇编2016第一章总则第一条为规范公司的管理行为，提高公司的管理水平和效率，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司的基本制度，是公司依法、合规、诚信、高效经营的基石，所有员工必须遵守并严格执行。
第三条公司管理制度适用于公司的全体员工，包括公司高管、中层管理者和一线员工。
第四条公司管理制度的修改、补充或废止，应由董事会审议通过，并报股东大会审议通过。
第五条公司管理制度的解释权属于公司董事会。
第二章公司治理第六条公司董事会是公司的最高决策机构，负责公司的战略规划、监督管理和风险控制等工作。
第七条公司董事会应按照公司章程的规定，行使股东赋予的权力和职责。
第八条公司董事会应当按照法律规定和公司章程的规定，制定公司的治理结构和工作程序。
第九条公司高管层应当向董事会报告公司经营情况，并接受董事会监督。
第十条公司董事、高管和其他相关人员应当遵守《公司法》等法律法规，维护公司的利益。
第三章公司财务管理第十一条公司应当建立健全的财务管理制度，明确财务部门的职责和权限。
第十二条公司财务部门应当及时、准确地编制财务报表，报送董事会和股东大会审核。
第十三条公司应当依法纳税，做好财务报表的审计工作。
第十四条公司应当建立健全的内部控制制度，确保公司资金的安全和合规操作。
第四章人力资源管理第十五条公司应当建立完善的人力资源管理体系，吸引、培养和留住优秀人才。
第十六条公司应当依法签订劳动合同，保障员工的劳动权益。
第十七条公司应当建立健全的绩效考核制度，激励员工发挥自己的潜力。
第十八条公司应当建立职业道德规范，规范员工的工作行为和言行举止。
第五章公司运营管理第十九条公司应当建立健全的运营管理系统，保障公司的正常运转。
第二十条公司应当加强对供应商的管理，确保产品质量和交付周期。
第二十一条公司应当建立品牌宣传和营销推广计划，提高公司知名度和美誉度。
第六章公司合规管理第二十二条公司必须遵守国家法律法规，维护社会公共利益。
企业管理规章制度范本2016
企业管理规章制度范本2016第一章总则第一条引言为规范和强化企业内部管理，保障员工权益及提高企业竞争力，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司的各级组织机构、业务部门、及其管理人员、职员等。
第三条本规章制度的目的本规章制度的目的是为了规范公司内部管理，明确各级组织机构、业务部门、及其管理人员、职员应遵循的基本管理规范、职业道德准则及合法合规要求，促进良好的企业文化建设和员工个人素质提高。
第二章企业基本制度第四条企业章程公司的管理依据公司章程执行，包含公司名称、注册资本、业务范围、内部组织、员工权利与义务等方面的规定。
第五条岗位职责公司对职位进行职责和责任的明确规定，对任职人员进行压力测试，使内部管理更加高效和有力。
第六条职业道德准则全体员工应遵循职业道德准则，具备良好的职业操守和道德品质，让公司成为社会责任感更强的机构。
第七条工作时间与休假制度公司应依据工作任务制定工作时间表，保障员工合法权益和休息，尽可能创造更加和谐舒适的工作环境。
第八条内部管理制度针对不同部门和职位，公司应建立、完善各项管理制度，确保公司流程管理的有效性。
第九条审批制度公司建立严格的审批制度，严格监管企业成本和审核业务风险。
对相关业务的涉及方在合规监管方面拥有更强的主动权。
第十条绩效考评制度公司在整体业务和人员角色方面制定详细的绩效考评模型和制度，促进成员在工作中实现目标。
第十一条内部控制制度为确保公司业务流程的合规性，公司应建立完善的控制制度，减少人为操纵和内部风险，提高整个公司的业务信誉。
第四章人员管理制度第十二条招聘制度公司应建立规范的招聘流程，拥有权威的职业能力评估标准，更好地了解候选人的能力和态度。
第十三条员工合同制度公司应明确员工与企业双方权利和义务的合同，合法保障员工的权益，并规定企业与员工双方遵守的规范。
第十四条培训制度公司应与业务相关部门共同协作，为员工提供相应的培训和学习机会，提高员工的综合能力。
公司管理制度完整版（精选20篇）
公司管理制度完整版（精选20篇）公司管理制度完整版一、公司管理制度制作方法1、借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。
我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。
2、不断总结任何事物的先进与落后与否都是相对的。
作为管理者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信：“适合自己的才是最好的”。
因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正来提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。
3、循序渐进新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是管理规律的反映。
贯彻循序渐进的管理原则，要求做到：一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档；二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和时效性；三是管理制度要贯彻执行到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等等，做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。
4、特色管理正确评估，审视自身，走企业自身特色的管理道路。
常言说得好：“走自己的路让别人说”，企业管理也是如此，没有绝对的模式，但有相同的框架。
长松咨询的专家认为，要形成自我特色的企业管理制度，一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行；二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不盲从；既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它；三是对制度进行适时修改和完善，旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净，所以，因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的必要的过程，需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。
公司管理制度完整版（三篇）
公司管理制度完整版包括以下内容：1. 公司组织架构：包括公司的层级结构、部门设置、职责分工等。
2. 人事管理：包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等。
3. 绩效管理：包括目标设定、绩效评估、绩效考核、绩效激励等。
4. 岗位职责：明确各个岗位的职责、权限和工作流程。
5. 考勤管理：包括员工的工作时间、请假、加班、迟到早退等。
6. 培训发展：包括员工的培训计划、培训课程、培训方式等。
7. 薪酬福利：包括员工的薪资结构、绩效奖金、福利待遇等。
8. 员工关系：包括员工沟通、员工参与、员工满意度调查等。
9. 奖惩制度：包括员工的表彰、奖励、警告、处罚等。
10. 离职管理：包括员工的辞职、离职手续、离职赔偿等。
以上内容是公司管理制度中常见的内容，不同公司的管理制度可能会有所不同，具体的制度应根据公司的实际情况进行制定和调整。
公司管理制度完整版（二）第一章总则第一条为了规范公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司的基本管理制度，适用于公司所有职员，包括高管、中层管理人员和基层员工。
第三条公司管理制度的宗旨是：公正、公平、公开、依法治理，科学决策、民主管理、规范活动、高效执行，营造和谐、健康、稳定的工作环境。
第四条公司管理制度的执行主体是公司的管理层，他们应当严格按照本制度的规定进行管理、决策和执行。
第二章组织机构第五条公司设立董事会、监事会和经理层，实行公司法人制。
第六条董事会是公司的最高决策机构，由不少于五名董事组成，包括一名董事长和一名总经理。
董事会负责公司的战略决策、重大事项决策和监督管理。
第七条监事会是公司的监督机构，由不少于三名监事组成，其中一名监事长。
监事会负责对董事会、经理层和公司财务进行监督。
第八条经理层是公司的日常管理机构，由总经理和各部门经理组成，负责公司的运营管理、业务推进和人员管理。
第三章员工权益保障第九条公司保护员工的合法权益，员工享有按照公司规定的工资、福利待遇，同时员工应当遵守公司的规章制度和行为准则。
2016最新公司规章制度,2016最新公司规章制度大全
2016最新公司规章制度,2016最新公司规章制度大全以下内容是整理提供的2016最新公司规章制度，欢迎浏览!第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5 小时。
其中：周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 为工作时间12 ： 00 - 13 ： 30 为午餐休息周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。
超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
( 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假( 1 )病假a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 - 9 ： 00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
公司管理制度范本2016
公司管理制度范本2016第一条为了规范公司的管理行为，提高公司的效益和竞争力，根据国家相关法律法规和公司内部的规定，制定本管理制度。
第二条公司全体员工应当遵守本管理制度的规定，认真履行本职工作，维护公司的利益和形象。
第三条公司的管理制度包括人事管理、财务管理、生产管理、市场管理、信息管理等方面，具体内容根据公司的实际情况而定，适时进行修订。
第四条公司的管理层应当根据公司的发展需要，不断完善和提升管理制度，确保公司的持续发展。
第二章人事管理制度第五条公司的人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益和公司的利益。
第六条公司招聘人才应当按照公司的用人需求制定招聘计划，并在合法合规的前提下进行招聘工作。
第七条公司对员工的录用、晋升、调整、奖惩等事项应当建立健全的制度，符合员工绩效和公司业绩的要求。
第八条公司应当加强员工培训，提高员工的综合素质和职业技能，为公司的发展提供人力支持。
第九条公司应当定期进行员工绩效评估，对表现出色的员工给予奖励，对绩效不佳的员工进行必要的考核和调整。
第十条公司应当建立完善的劳动合同管理制度，确保员工的权益得到保障，公司的合法权益不受损害。
第三章财务管理制度第十一条公司的财务管理应当遵循账务清晰、财务稳健的原则，确保公司的财务安全和经营稳定。
第十二条公司应当按照国家相关法律法规和财务制度规定，建立健全的会计制度和财务管理制度。
第十三条公司应当进行财务预算管理，制定合理的财务预算方案，按照预算执行，确保公司的财务运作正常。
第十四条公司应当加强财务监管，定期进行资产清查和财务审计，确保公司的财务数据的准确和合理。
第十五条公司应当建立风险管理机制，及时发现和应对市场风险、资金风险等问题，确保公司的财务安全。
第四章生产管理制度第十六条公司的生产管理应当遵循安全、高效、规范的原则，保障产品质量和生产效率。
第十七条公司应当建立生产计划管理制度，确保生产过程的顺利进行，提高生产效率。
2016管理制度章程
2016管理制度章程第一条为了规范组织管理行为，提高管理效率，加强管理制度建设，依据国家相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本章程。
第二条本章程适用于公司全体员工，其遵循程度与重要性等同于法律法规和公司内部规章制度。
第三条公司管理制度遵循科学、规范、灵活、可操作性原则。
各级管理人员应严格执行公司管理制度，认真履行自己的职责。
第四条公司管理制度的监督、审查以及修改工作，由公司的领导团队负责。
第五条公司管理制度规定的具有普遍适用性的范围，而各职能部门可根据各自的实际情况制定具体实施方案。
第二章人员管理制度第六条公司面向全社会招聘员工，实行激励激励政策和公开、公平、公正的用人机制。
第七条公司实行正规的人事管理制度，严格执行招聘、培训、考核、奖罚等人事管理程序。
第八条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排。
第九条公司员工不得从事利用公司职权谋取私利的行为。
第十条公司员工应当维护公司利益，不得利用职务之便损害公司的声誉与利益。
第三章绩效管理制度第十一条公司实行全员绩效考核制度，以考核结果为公司员工工资、晋升、培训的主要依据。
第十二条公司实行目标管理制度，要求各部门、各岗位制定可量化的工作目标，并实施全员考核。
第十三条公司鼓励员工通过学习进修，提高自身的综合能力。
第十四条公司重视员工的工作贡献和创新，鼓励员工提出改进建议和创新性项目。
第四章薪酬激励制度第十五条公司实行绩效工资制度，工资水平根据员工的工作绩效而定，绩效工资将成为员工收入的主要来源。
第十六条公司建立职务与薪酬挂钩的制度，员工薪酬与职务级别相匹配。
第十七条公司制定职业发展规划和福利保障体系，为员工提供晋升机会和各项福利待遇。
第十八条公司设立员工激励奖励制度，对表现优秀的员工给予相应奖励。
第五章常规管理制度第十九条公司实行严格的考勤制度，要求员工严格遵守公司的上下班时间。
第二十条公司对员工的工作时间进行管理，加强对员工工作效率的监督。
企业管理规章制度范本2016
公司管理制度目录第一章管理总则 (2)第二章职工守则 (4)第三章财务管理制度 (5)第四章人事管理制度 (12)第五章行政管理制度 (16)第六章合同管理制度 (18)第七章考勤制度 (20)第八章保密制度 (22)第九章安全保卫制度 (23)第十章晋升制度 (25)第十一章奖惩制度 (26)第一章管理总则第一条为了加强管理，完满各项工作制度，促进公司发展壮大，提升经济效益，依照国家相关法律、法规及公司章程的规定，特拟定本管理细则。
第二条公司全体职工都必定遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条严禁任何组织、个人利用任何手段入侵或损坏公司财产。
第四条公司严禁任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司严禁任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或损坏公司发展。
第六条公司经过发挥全体职工的积极性、创立性和提升全体职工的技术、管理、经营水平，不断完满公司的经营、管理系统，推行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提升经济效益。
第七条公司提议全体职工刻苦学习科学技术文化知识，公司为职工供应学习、深造的条件和机遇，努力提升职工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的职工队伍。
第八条公司激励职工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为职工供应同样的竞争环境和晋升机遇，激励职工积极向上。
第十条公司提议职工团结互帮，齐心戮力，弘扬集体合作和集体创立精神。
第十一条公司激励职工积极参加公司的决议和管理，欢迎职工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司敬爱职工的勤奋奋动，为其创立优异的工作条件，供应给有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为职工供应社会保险等福利保证，并随着经济效益的提升而提升职工各方面的待遇。
第十四条公司推行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，推行考勤、核查制度，正直工作作风和提升工作效率，反对做事拖拉和不负责任的工作态度。
2016公司管理制度
2016公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高公司的运作效率和管理水平，保障员工的合法权益，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于全体员工，在公司的所有部门和岗位均应严格遵守。
第三条公司管理制度是公司内部的规范性文件，公司管理层有责任对该制度进行严格的执行和监督。
第四条公司管理制度应当与国家法律法规和行业规章相一致，对公司的管理具有指导性和约束性。
第五条公司管理制度应当不断根据公司实际情况和经营发展的需求进行修订和完善，确保其适用性和时效性。
第六条公司管理制度的解释权归公司董事会所有。
第二章组织架构和权责划分第七条公司的组织架构由董事会、监事会、总经理办公室、各部门和各岗位组成。
第八条董事会是公司的最高权力机构，负责决定公司的发展战略和重大经营事项，对公司全面负责。
第九条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动和财务情况，保障公司的合法权益。
第十条总经理办公室是公司的执行机构，负责执行董事会的决策和指示，管理公司的日常经营活动。
第十一条各部门和各岗位应当根据公司的组织架构和业务需要，明确岗位职责和权限范围，健全职能分工和协调合作机制。
第十二条各部门和各岗位应当建立健全的业绩考核和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
第三章人力资源管理第十三条公司应当建立健全的人力资源管理制度，科学合理地配置和使用人力资源，提高员工的素质和能力。
第十四条公司应当依法签订劳动合同，明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益。
第十五条公司应当依法支付员工的工资和福利，确保员工的生活水平和工作积极性。
第十六条公司应当建立健全的员工培训和晋升机制，提高员工的技能和业绩。
第十七条公司应当加强对员工的管理和监督，建立绩效考核和奖惩制度，激励员工的工作积极性和创造力。
第四章财务管理第十八条公司应当建立健全的财务管理制度，开展规范的财务活动，确保公司的财务安全和稳健运作。
第十九条公司应当建立健全的会计核算和财务报告制度，准确反映公司的经营成果和财务状况。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
2016公司管理制度范文
2016公司管理制度范文公司管理制度第一章总则第一条 [公司名称]（以下简称本公司）依法设立，是一个独立法人，其组织形式为有限责任公司。
第二条本公司遵循《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第三条本管理制度是本公司内部管理的基本依据，适用于本公司全体员工。
公司全体员工必须遵守本管理制度。
第四条本管理制度的修改和解释权归本公司董事会所有。
第二章企业文化第五条本公司坚持“以人为本，诚信合作”的企业文化，弘扬团队合作和创新精神，致力于为客户创造价值，实现共赢发展。
第六条公司员工应尊重单位、尊重上司、尊重同事，营造良好的工作环境。
第三章员工权益第七条本公司保障员工的基本权益，包括但不限于按时发放工资、提供良好的工作环境、提供必要的培训和晋升机会等。
第八条公司对员工提供职业发展规划和培训机会，帮助员工不断提升专业技能和综合素质。
第九条本公司建立健全的奖惩制度，对优秀员工进行奖励，对违规行为予以相应处罚。
第四章组织架构第十条本公司设立董事会，负责决策公司的战略规划和重大事项。
第十一条本公司设立总经理办公室，负责公司的日常管理工作。
第十二条本公司设立部门，包括市场部、人力资源部、财务部等。
第五章工作制度第十三条公司制定详细的工作制度和流程，明确各部门的职责和权限。
第十四条公司鼓励员工之间的沟通和合作，建立良好的团队合作风气。
第十五条公司要求员工遵守工作时间，不得私自加班，如有特殊情况需请假或得到上级批准方可加班。
第十六条公司建立健全的考核制度，对员工进行定期的绩效考核。
第六章安全环保第十七条公司要求员工遵守国家法律法规和相关政策，重视安全生产，确保员工身体健康和生命安全。
第十八条公司鼓励员工节约用水、用电、用纸等资源，减少浪费，保护环境。
第十九条公司建立健全的安全生产管理制度，制定相应的应急预案，确保员工的安全。
第七章保密制度第二十条公司对员工的个人信息和涉及公司商业秘密的信息保持严格的保密。
公司管理制度范本2016
公司管理制度范本2016第一章总则第一条为规范公司管理，提高公司运营效率，确保公司发展稳定，特制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司规范管理的基础，公司所有员工在公司管理制度范围内行使职责和权利，制度适用于公司内所有员工。
第三条公司管理制度内容包括公司组织结构、人员管理、财务管理、生产经营、安全环保等各项管理制度的规定。
第四条公司管理制度执行由公司总经理负责，相关部门负责具体执行。
第五条公司管理制度的修改和完善须得到公司董事会批准后生效。
第六条对违反公司管理制度的员工将依据公司规定进行处罚，严重者可被公司辞退。
第二章公司组织结构第七条公司组织结构分为董事会、总经理办公室、各部门。
第八条董事会是公司最高决策机构，责任是决策公司战略和监督公司经营。
第九条总经理办公室是公司日常管理执行机构，负责公司日常运营和管理。
第十条各部门包括生产部、财务部、人事部、市场部等，各部门根据公司发展需要设立。
第十一条公司组织结构图见附表1。
第十二条公司各个部门的职责由部门负责人负责执行。
第十三条公司各部门之间要加强协作，共同推动公司各项工作的顺利开展。
第三章人员管理第十四条公司员工分为正式员工、临时员工。
第十五条公司正式员工需通过公司招聘程序录用，签订劳动合同后方可正式上岗。
第十六条公司临时员工由部门负责人提名，经总经理办公室批准后，方可临时工作。
第十七条公司员工有权享受工资、福利待遇，有权参加公司组织的培训和活动。
第十八条公司员工须服从公司管理，遵纪守法，维护公司形象。
第十九条公司员工有权提出工作中遇到的问题和困难，并有权向公司管理层提出建议和意见。
第二十条公司员工有义务保守公司机密，不得泄露公司商业机密和客户信息。
第四章财务管理第二十一条公司财务管理实行严格审批制度，必须经过财务部门审核才可执行。
第二十二条公司财务部门负责公司资金的调度和管理，确保公司运营资金的稳定。
第二十三条公司财务部门应及时、准确地提供财务报表给公司高层管理部门，帮助公司领导进行预算和决策。
企业管理制度2016版
企 业 管 理 制 度一、加强班子建设，实行经理领导下的分工负责制，用人用工实行选聘制，其原则是：政治素质高，实干精神强，热爱图书发行事业。
二、贯彻多劳多得的分配原则，不搞一刀切，按照工作实绩和贡献大小，给予一定奖励。
三、为谋求企业发展，树立风险竞争意识，月奖与各项考核挂钩。
实施风险共担，利益均占的原则。
四、树文明新风，创文明行业，按上级精神文明建设的要求，全方位的为读者提供优质服务，使三个文明建设迈上新台阶。
五、严格遵守各项工作制度和营业员守则，佩证上岗，积极参加集体活动和义务劳动，不得以任何理由借故不参加，对不参加者给予批评或经济处罚。
六、要互相尊重、互相信任，不乱猜忌，不拨弄是非，不闹无原则的纠纷。
七、主动热情接待有业务来往的单位和个人，秉公办事，不谋私利，不损公肥私。
八、严格执行财务管理制度，凡进入本企业的所有资金、商品和物资，任何人不得抽调挪用。
九、爱护公共财务，对部门和个人领用公物要登记，丢失或损坏照价赔偿。
人员调动必须主动交清财产手续，方可离开。
十、加强商品管理，门市每半年盘点一次，对超耗和人为造成破烂污损的，由所在部门进行全额赔偿。
十一、财务支出由主管领导审批，数额较大的由店委会研究决定；门市费用由门市支配，但必须公开、民主。
十二、全年的目标任务、经营管理、工作安排等重大事项及规章制度的制定由店委会根据上级有关精神统一部署、安排、分配，各部门要千方百计完成下达的各项工作任务。
十三、对学校、单位购书优惠政策，手续必须完整齐备，由部门负责人和经办人签字，由主管领导审批，方可交财务进帐。
十四、加强安全工作，各门市每天必须有人值班，每月25日向办公室报送次月值班安排；节假日放假前要向办公室报送值班人员名单。
领导带头值班，坚守岗位，确保国家财产安全，对玩忽职守造成责任事故者，要追究行政和刑事责任。
十五、对提供合理化建议并取得一定经济效益的，给予物质奖励。
内部财务管理制度为了进一步加强企业财务管理，严肃财经纪律，依法核算和监督资金运用，提高资金使用效率，确保资金合法收支，特制定如下制度：一、建立健全各种帐目，库存实物管理人员应建立库存明细帐，现金管理人员应建立现金日记帐，现金的账面余额必须与实际库存现金相符。
2016.5.13公司管理制度
公司管理制度第一章总则为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平，环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排第一条上班时间上午8：30-12:00 午饭12:00-13：00下午 13：00-19：00因季节或者其他原因需要调整时间的由服务站另行通知。
第二条员工按休假表休假，每周星期一任何人不得休假，公休假期为五一、中秋、国庆各一天。
第三章考勤规定第一条公司实行当日到岗签到打卡制。
若迟到、请假、旷工到岗需及时签到并注明报到时间。
服务站以每天打卡签到统计考勤。
第二条未按时打卡者按迟到计算，迟到一次负激励10元/次。
如遇特殊情况不能及时打卡者，请书写《请假条》，待领导审批后，方可清除记录。
第三条全体员工需请假的，应提前书写《请假条》，交领导批复，特殊情况不能当面请假时应向领导致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交服务站存档。
注意：所有配送员除紧急事情外不得连请两天假。
第四章室内规范第一条客人来访时应主动起身迎接。
接待时要礼貌大方、热情周到。
第二条办公室禁止大声喧哗，吵闹或者播放音乐；禁止办公室吸烟。
第三条服务站所有人都需保持办公区域整洁，公司实行卫生轮流值日制。
具体安排详见《卫生值日表》。
第五章配送制度第一条配送货物时注意礼貌用语，时常拜访，维护客情关系。
第二条配送员在送货时务必将票据对折移交修理厂老板手中。
第三条配送员不能乱收取客户运费，一经发现劝退。
第四条代收货款收回假币，配送员自行承担。
第五条超过发车时间配送员不得私自取货，经发现负激励10元/次。
第六条交接货物时，点清自己的货物，若出现货物丢失，由配送员自行承担，跟进赔偿。
第七条配送员不得私自更改票据。
第八条配送员进入诸葛集快物流系统，按时完成当日配送单的签收。
一旦发现当日存在未签收单量，负激励10元/次。
第九条配送员遇货物，一律经服务站打单，跟进配送。
第六章财务制度第一条规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务工作进行有效的监督，同时进一步完善公司的财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第一部分公司管理制度文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。
一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。
按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。
二、收文的管理三、公文的签收1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。
3.公文的编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。
须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。
（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。
4.公文的阅批与分转（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。
为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。
（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。
如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。
（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。
5.文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。
对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。
如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。
（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。
不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。
第二章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。
二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。
三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。
六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。
七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。
八、归档资料必须符合下列要求：1、文件材料齐全完整；2、根据档案内容合并整理、立卷；3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。
十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。
十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
第三章保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；5、重要的合同、客户和合作渠道；6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。
如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
七、档案室及相关机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。
八、办公室应定期检查各部门的保密情况。
第四章、印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：各类印章的具体管理条例：一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经办统一办理。