施工现场管理制度
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度(必备14篇)项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙,分工明确,责任到人。
如出现失误或造成损失的,按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同,充分利用好工地的安全保护用品,严禁违章作业,发现隐患要及时整改,保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作,否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序,严禁乱堆乱放,做到工完料净,场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放,严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下:A、工地规章制度(1)进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元(2)进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元(3)违章操作的'造成后果的承担直接损失,外罚款100元。
(4)机械防护不当的50元(5)打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
(6)不按规定及时报验的50元(7)不经批准随便进行下道工序的200元(8)正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元,并及时采取补救措施(9)不服从门卫人员检查的200元(10)班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度(不按规定地点堆放物料和现场混乱的)(1)班组分管卫生检查不合格的100元(2)宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元(3)床铺等用具严禁用工地材料制作台凳,在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元(4)搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度(1)不按规定下料造成浪费的,处以原材料单价的两倍罚款100元起(2)按定额核算每个单项工程材料节约奖,节约材料奖材料价20%,浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现(1)架子一处搭设不规范50元(2)对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组,奖励现金500-1500元。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1(1)雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划,并施工现场的情况配备防护器具。
(2)雨季施工时,现场周围做好排水沟,边坡上做截水沟,现场排水系统应贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通。
(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。
做好现场排水,将地面雨水及时排出场外。
(4)做好防雷、防电、防漏工作,必要时应搭设防雨棚,保证施工正常进行。
施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作,雨天应避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加强防护,危险部位要进行支撑防护,以防坍塌。
(6)若雨季必须连接施工的砼工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资。
(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施(如防潮),及时整改。
(8)收听天气预报,尽量避开雨天施工。
做好防台风和大风工作,风力达到6级以上时,要禁止高空作业、起重作业。
施工现场管理的规章制度21、加强用工管理,对于使用外委施工队的单位,每月应及时向安全环保部报告人员变动情况,报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》,并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核,合格后方能上岗。
4、为加强现场管理,并保证施工队长现场跟班作业,配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%,总人数不到100人时,配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。
施工队长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度,规范施工过程,顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员,配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%,总人数不到100人时,配备的专职安全员不得少于3人。
施工现场管理制度范文(3篇)
施工现场管理制度范文一、概述为了确保施工现场的安全、文明和高效进行,保障施工人员的身心健康,提高工程质量和效率,特制定本施工现场管理制度。
二、安全管理1. 总则(1) 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定和操作规程。
(2) 施工人员在进入施工现场前,必须接受必要的安全教育和培训。
(3) 施工现场必须按照相关法律法规和规范要求做好安全标识和警示标志的设置与维护。
2. 安全责任(1) 项目经理担负安全管理的全面责任,并配备专职安全管理人员。
(2) 施工单位需成立安全管理委员会,明确管理层、班组长和施工人员的安全责任。
3. 安全设施(1) 施工现场必须设置明确的进出口,配备安全通道和防护设施。
(2) 施工现场必须配备安全帽、安全鞋等个人防护装备,它们必须符合相关标准且经过检验合格。
(3) 施工现场应设置安全防护网、安全护栏等安全设施,确保从高处坠落、物体打击等事故的预防。
4. 现场巡查(1) 项目经理、安全管理人员和专职安全员应定时巡查施工现场,及时发现并处理凶险、违章行为等安全隐患。
(2) 施工单位应组织施工人员定期开展安全检查和整改,确保施工现场的安全环境。
三、文明施工管理1. 环境保护(1) 施工现场必须分类收集和处理垃圾,保持现场的整洁和环境的卫生。
(2) 施工现场必须遵守环境保护法律法规,严禁倾倒废弃物和污染排放。
2. 噪声管理(1) 施工单位必须按照国家噪声标准要求,在施工现场周边设置噪声防护设施并及时保养和维护。
(2) 施工单位应采取合理措施,减少施工噪声对周边居民和环境的影响。
3. 施工秩序(1) 施工单位必须建立施工现场交通管理制度,规范施工车辆和工程车辆的通行。
(2) 施工现场必须合理划定区域,设置施工标志和道路指示牌,确保施工现场的秩序和安全。
四、质量管理1. 总则(1) 施工单位必须按照工程设计和相关规范要求进行施工,确保工程质量。
(2) 施工单位必须完善质量管理体系,建立施工质量追溯机制,追溯施工过程中的质量问题。
关于施工现场的安全管理制度
关于施工现场的安全管理制度关于施工现场的安全管理制度(精选4篇)关于施工现场的安全管理制度篇1为了能够强化投标人的管理,使得各种预控制度得以完善,需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。
首先,在施工开始之前,应该按照行业要求制定文明施工的管理细则,以及规范作业的规程,使得各项工作都能够按照标准进行。
并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后,严格执行。
其次,在开工之前,应该对施工的组织进行设计,同时科学合理的布置平面,对现场进行统一的管理以及规划,为了能够实现文明施工,应该对各种公告以及标志进行统一设置。
再次,制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。
最后,为了能够使工作人员的技术素质得以提高,应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训,组织其加强自我学习和自我提高。
施工安全管理及其存在的问题安全管理任何事物都是相对的,安全管理工作也是这样。
虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率,但事故发生的可能性依然存在,我们无法从根本上消除隐患。
安全事故的发生虽有一定的规律可循,但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。
因此我们还要在平时做好应急救援准备工作,以应对突发事件的发生,保护人员生命安全,最大限度地降低事故造成的经济损失。
做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。
怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。
本人总结出以下几点:(1)提高施工人员的安全意识;(2)编制可行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源,加强作业人员的班前教育;(4)加强对所有人员的安全教育培训;(5)积极采用“四新”技术,严把材料质量关,加强各职能部门的通力合作;(6)编制行之有效的事故应急救援体系。
质量管理要建立健全质量保证体系,加强合同管理。
检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。
施工队现场管理制度(三篇)
施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款____元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
施工现场管理制度(全)
施工现场管理制度(全)一、施工现场出入管理制度1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作证,并接受门卫的检查登记。
2. 施工现场实行实名制管理,外来人员需办理临时出入证,并在规定时间内离开现场。
3. 施工现场严禁携带易燃、易爆、有毒、有害物品,一经发现,立即没收并严肃处理。
4. 出入施工现场的车辆需办理车辆通行证,并按照指定路线行驶,严禁乱停乱放。
二、施工现场安全生产管理制度1. 施工单位必须建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责。
2. 定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工安全。
3. 施工现场必须配备足够的消防设施和器材,并定期检查、维护,确保其完好有效。
4. 施工人员必须接受安全教育和培训,掌握安全生产知识,提高安全意识。
三、施工现场环境保护制度1. 施工单位应采取措施,防止扬尘、噪音、废水等污染源对周边环境造成影响。
2. 建立健全施工现场环境保护责任制,明确责任人及职责。
3. 施工现场垃圾分类存放,及时清运,严禁随意丢弃。
四、施工现场质量管理制度1. 施工单位必须建立健全质量管理体系,确保工程质量。
2. 严格执行施工图纸、规范和标准,不得擅自更改。
3. 施工过程中,实行质量自检、互检、专检制度,确保工程质量达标。
4. 对施工现场质量问题,要及时整改,并追究相关责任。
五、施工现场文明施工制度1. 施工单位要加强文明施工教育,提高施工人员的文明素质。
2. 施工现场要保持整洁,各类材料、设备摆放整齐,标识清晰。
3. 施工人员要遵守施工现场纪律,服从管理,不得打架斗殴、酗酒等。
4. 积极开展文明施工竞赛活动,提高施工现场整体文明程度。
六、施工现场应急管理制度1. 施工单位应制定应急预案,包括自然灾害、安全事故、公共卫生事件等方面的应急措施。
2. 定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 施工现场应设立应急指挥部,明确应急组织架构和责任人。
4. 遇到突发事件,立即启动应急预案,确保施工现场人员生命财产安全。
施工现场管理制度(精选7篇)
施工现场管理制度(精选7篇)施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。
四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。
五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。
安全技术交底制度严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。
2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
施工现场安全标准化管理制度(5篇)
施工现场安全标准化管理制度为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求,特制度本制度。
本项目施工现场管理的具体要求:作业现场设“工程概况简介牌”,“安全质量组织机构牌”,“廉政建设组织机构牌”“施工现场危险源公示牌”,“安全制度”,主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯;重要岗位,设置安全操作规程;施工场地平整;物料堆码和机具摆放整齐;专职安全员、安全员挂牌上岗,并在施工中值班。
一、施工用电安全管理1、一般要求。
有用电安全管理制度,电工经培训合格后持证上岗;从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。
2、变配电装置。
室外变电站有围栏;有“高压危险”警示牌;配电室操作岗位要与大地绝缘;室内放置干式灭火器,确保有效;室内禁止存放杂物。
3、低压线路。
电线禁止裸露,接头包好;成束架设时,有一定间距;沿地敷设要穿管;登杆作业按照规定系安全带;高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套;禁止电线乱拉乱接。
4、电气设备安装。
禁止一闸多机;确保闸刀箱门、锁、防雨完好;禁止闸刀无盖裸用,无标识和以纯铜、铝线代替保险丝;电动设备要接零地;手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置;操作时必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
施工人员全部撤离现场后,闸刀开关箱必须锁好。
二、爆破器材管理仓库按有关规定设置;库内备齐消防器材、报警设施;各种规章制度齐全;领发、退帐手续齐全;禁止在库内使用明火;禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍;严禁看守人员擅离岗位。
三、涵洞工程施工安全管理1、一般要求。
制定安全措施计划,高处作业按规定发放使用安全防护用品,搭设脚手架及挂安全网。
2、明挖基础:必须分层开挖;有专人指挥吊斗出土;吊机扒杆和吊斗下严禁站人;机具、材料、弃土必须堆在基坑安全距离以外;拆除支护时自上而下,边拆边回填;挖孔深超过6m,必须有通风及防缺氧措施。
3、涵身盖板:涵身盖板在围堰高踏步梯及栏杆;围堰顶平台满铺脚手板,严禁堆入料具;有漏水、水位变化记录;在脚手平台上运送混凝土时,通道要满铺脚手板;减速漏斗要固定,串筒有保险绳。
工程施工现场管理制度(5篇)
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
施工现场管理制度(最全)
目录一、安全生产制度-------------------------------------------------------------------------------------- 2二、环境与职业健康、文明施工管理制度 ----------------------------------------------------- 3三、文明施工牌 --------------------------------------------------------------------------------------- 4四、消防保卫管理制度 ------------------------------------------------------------------------------- 5四、外包队伍管理十条禁令 ----------------------------------------------------------------------- 6五、生活区消防、防火管理制度----------------------------------------------------------------- 6六、仓库管理制度牌--------------------------------------------------------------------------------- 7七、宿舍管理制度 ------------------------------------------------------------------------------------ 8八、危险品仓库管理制度 -------------------------------------------------------------------------- 8九、现场标养室管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 9十、安全反省屋管理制度 --------------------------------------------------------------------------- 10 十一、应急救援库房管理制度 -------------------------------------------------------------------- 10一、安全生产制度一、建筑施工重地,严禁非施工无关人员进入,凡进入施工现场人员必须戴好安全帽,对施工人员进行三级安全教育,遵守各项安全生产规章制度,严格执行安全责任制,认真落实各项技术,特殊工种应持证上岗。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度(10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场管理规章制度20篇
施工现场管理规章制度20篇施工现场管理规章制度1为加强施工安全管理,维护施工秩序,保障工程顺利进行,特制定以下施工现场规章制度,所有施工人员务必遵守,否则将按本制度予以处罚:一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。
二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。
三、遵守安全生产操作规程,非特种作业人员不准从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。
四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头,具体安全标准以现场为准。
五、“工地防火人人有责”,凡工地人员不准在仓库材料堆放区,木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟,工地禁止使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。
六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。
七、工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。
八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。
九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到“自产自清,日产日清,工完场清”。
十、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者立即开除,并送公安机关处理。
十一、服从管理人员管理,不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴,禁止随地大小便。
十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放,如因此产生材料浪费施工现场管理规章制度2一、凡在公司施工现场服务的车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司内部的交通管理办法。
做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥,严格按照现场交通标志安全行驶。
凡各施工单位及公司各部门自备车辆,必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证,凭证出入。
凡在各施工现场的临时外雇劳务车辆,入厂前必须事先到当地交管部门办理营运手续,然后到公司保卫科或项目部相应的保卫机构办理车辆出入临时通行证。
施工现场安全生产管理制度(5篇)
施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时,要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
施工现场安全生产管理制度(2)是指为保障施工现场人员的安全和生产的顺利进行,采取一系列的措施和规章制度来管理和监控施工现场的安全。
以下是一个施工现场安全生产管理制度的范例:1. 安全目标和责任:明确施工现场的安全目标和责任,并建立相应的管理体系,确保安全生产的全面落实。
2. 安全培训和教育:对施工现场的所有从业人员进行安全培训和教育,确保他们了解安全操作规程和紧急应急措施,并能够正确使用安全防护设备。
3. 安全设施和设备:根据施工现场的特点和需求,配备必要的安全设施和设备,如防护网、安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场的安全隐患排查和整改:对施工现场进行定期的安全隐患排查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
5. 安全生产监督和检查:建立相应的监督和检查制度,对施工现场的安全生产情况进行监督和检查,发现问题及时处理,确保施工现场的安全。
施工队现场管理制度
施工队现场管理制度•相关推荐施工队现场管理制度(精选10篇)在快速变化和不断变革的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的施工队现场管理制度,欢迎大家分享。
施工队现场管理制度1⑴认真执行安全生产方针政策和法规,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。
⑵认真执行安全技术交底制度及安全操作规程,针对施工特点,向作业人员进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
⑶经常检查所管辖班组、外施队、作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,并监督安全技术交底、安全技术措施落实情况,做到不违章指挥。
⑷定期和不定期组织所管辖班组、外施队学习安全操作规程,接受安全监督检查及时整改事故隐患。
⑸对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现安全、技术问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。
⑹发生伤亡事故要及时组织抢救、保护现场并立即上报。
⑺负责相关安全资料的编制、整理工作。
施工队现场管理制度2(1)电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施情况,以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。
(2)电缆盘上的防护板,拆下后放置在安全地点。
电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。
(3)电缆盘应架设稳固,轴杠保持水平,方向正确;电缆盘架设距地面不应大于0.1m,并应有制动装置。
(4)人工敷设电缆时,作业人员应戴防护手套。
每人承担重量不应大于35Kg,敷设电缆时应设专人统一指挥,扛电缆的作业人员均应站在电缆的同一侧,并保持适当间距,在拐弯处应站在拐弯外侧。
往地在或沟内放电缆时,应按先后顺序轻拿轻放。
(5)敷设较长电缆过铁路或公路时,扛电缆作业人员必须排列成一直线与铁路或公路平行,首尾同时起步跨越,严禁排成与铁路与公路垂直的队形通过。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度),以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。
最新最全施工现场管理制度大全
最新最全施工现场管理制度大全一、施工现场管理组织机构1.设立施工现场管理领导小组,负责施工现场管理的组织和协调。
2.确定项目经理、施工班组长等具体管理人员的职责和权责。
3.设立专门的施工现场管理部门,分工明确,负责各项管理工作。
二、施工现场管理规划1.制定施工现场管理计划,明确各项管理任务和工作内容。
2.制定施工现场人员配置计划,保证施工现场管理人员的合理配置。
3.制定施工现场设备和材料管理计划,保证施工现场所需设备和材料的配备和管理。
三、施工现场安全管理1.制定施工现场安全管理制度,明确各方责任和义务,制定安全操作规程。
2.组织施工现场安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
3.进行施工现场安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
4.组织施工现场应急演练,提高应急能力。
四、施工现场质量管理1.制定施工现场质量管理制度,包括施工工艺、标准和检查要点。
2.进行施工现场质量检查,包括现场检验和抽样检验。
3.完善施工现场质量记录和报告,及时反馈施工质量状况。
4.加强施工现场质量管理培训,提高施工人员的施工质量认识和技能。
五、施工现场文明施工管理1.制定施工现场文明施工管理制度,包括文明施工要求和规范。
2.进行施工现场文明施工督查,及时纠正违章乱象。
3.开展施工现场文明宣传活动,提高施工人员的文明素质。
4.强化施工现场环境保护,落实噪声、扬尘、污水处理等措施。
六、施工现场卫生管理1.制定施工现场卫生管理制度,包括施工垃圾、废水、废弃物等处理要求。
2.组织施工现场卫生清理和消杀工作,保持施工现场的整洁和卫生。
3.提供施工现场卫生设施,如垃圾箱、洗手间等。
4.加强施工现场卫生宣传教育,提高施工人员的卫生习惯。
七、施工现场交接管理1.制定施工现场交接管理制度,明确交接时间和交接内容。
2.进行施工现场交接记录和验收,确保交接资料齐全、无误。
3.落实施工现场交接责任,及时解决交接过程中的问题和纠纷。
八、施工现场资料管理1.制定施工现场资料管理制度,明确资料的归档和保管要求。
现场文明施工管理制度(4篇)
现场文明施工管理制度现场文明施工是建设工程的重要环节,也是对社会和环境负责的表现。
为了促进施工现场的文明施工行为,提高施工管理水平,制定了现场文明施工管理制度。
下面是相关内容的制度文本,共计约____字:第一章总则第一条为规范施工现场文明管理行为,净化施工环境,维护社会公共利益,保护环境生态环境,以及一切为施工项目正常进行所需的管理制度。
第二条本制度适用于所有建设工程项目的施工现场。
第三条施工人员、业主、监理单位、总承包单位、分包单位等均应遵守本制度。
第四条施工现场文明施工管理的目标是:加强文明施工宣传教育,培养文明施工行为习惯,提高施工现场文明管理水平。
第五条施工现场文明施工管理的基本原则是:文明施工,依法合规,环保节能,安全有序,人性化管理。
第二章文明施工的组织与要求第六条施工现场文明施工的组织责任单位是施工单位,具体负责人为项目经理。
第七条施工现场文明施工要做到以下几点:(一)施工单位应建立健全文明施工组织机构,设立文明施工管理岗位,确定相应职责;(二)施工现场应设置明显的文明施工标志,设置文明施工警示标语,并进行必要的提示和宣传;(三)施工现场应进行规范的道路交通管理,采取合理的交通引导措施和交通安全设施;(四)施工单位应结合施工现场实际,制定文明施工管理方案,并向相关方面报备;(五)施工单位应定期开展文明施工培训和教育活动,提高施工人员的文明施工意识;(六)施工单位应合理安排施工时间和施工节奏,减少对周边环境的影响;(七)施工单位应落实施工现场的卫生保洁工作,保持施工现场的整洁和卫生。
第三章文明施工的管理与措施第八条施工现场对建筑材料、设备等的堆放应注意以下要求:(一)严禁在施工现场的周边区域堆放、放置无关建筑材料和设备;(二)对存在堆放建筑材料和设备的区域,应设立警示标示和隔离措施,确保安全和保洁;(三)堆放建筑材料和设备区域应合理规划,避免占用大量施工区域,影响施工进度。
第九条施工现场对排水、排污应注意以下要求:(一)施工现场应设立合理的污水排放和尘土治理措施,确保污水和特殊废物的正确处理,以减少对周边环境的污染;(二)施工现场应设立尘土控制措施,采取湿化、覆盖等方式,减少尘土扬散。
施工现场质量、安全管理制度(3篇)
施工现场质量、安全管理制度一、施工现场质量管理制度1. 施工现场质量管理目标(1)确保工程质量符合设计要求和施工规范,达到预定标准;(2)提高施工过程中的质量控制和管理水平;(3)减少工程质量事故的发生,保障工人安全。
2. 施工现场质量管理组织机构(1)设立质量管理部门,负责施工现场质量管理工作,包括负责安排、协调和监督工程质量管理;(2)设立质量监督组,负责对工程质量进行监督和检查,及时发现和纠正质量问题;(3)设立质量改进小组,负责汇总和分析施工中的质量问题,制定改进措施。
3. 施工现场质量管理流程(1)施工前的质量管理① 进行前期技术交底和质量预验,确保所有施工人员都了解工程设计要求和施工规范;② 制定施工质量控制计划,明确各项施工工序的质量要求和检查方法;③ 制定材料验收标准和检验方法,对进场的材料进行严格的验收;④ 建立质量档案,记录施工过程中的关键工序、质量检查记录等。
(2)施工中的质量管理① 安排专人负责施工现场的质量控制,对每个施工工序进行检查和验收,确保质量符合要求;② 加强对施工人员的技术培训和管理,确保施工人员具备足够的专业知识和操作技能;③ 定期组织质量例会,总结经验教训,及时解决施工中的质量问题;④ 进行定期质量检查和评估,对施工现场的质量进行监督和评估。
(3)施工后的质量管理① 进行工程竣工验收,确保工程质量符合设计要求和施工标准;② 形成工程质量报告,总结工程质量情况,提出改进建议;③ 建立质量反馈机制,及时处理施工中的质量投诉和问题。
4. 施工现场质量管理措施(1)建立质量监督制度,加强对施工现场的监督和检查;(2)加强对施工人员的培训和管理,提高质量意识和操作技能;(3)加强材料控制,确保进场材料的质量符合要求;(4)加强施工过程的质量控制,及时发现和纠正施工中的质量问题;(5)加强施工工序的质量把关,确保每个工序的质量符合要求;(6)建立质量档案,记录施工现场的质量检查记录等。
建筑施工现场安全生产管理制度(5篇)
建筑施工现场安全生产管理制度(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现场文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。
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施工现场管理制度
为确保本工程项目的安全,质量能满足规范要求,现针对施工中存在的问题,特别制定本项目管理措施,要求施工单位必须遵照执行,并且严格遵守操作规程施工规范,建筑法规,安全规程。
1、施工现场严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。
不带安全帽,处以施工管理人员100元/次罚款,工人50元/次罚款。
2.不许酒后上工地,一经发现,施工管理人员有权令其离开工地,如不听从劝告,对其班组给以200元/次罚款处理。
3、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,视情节严重,对相应班组处以200-500元罚款,直至不准进入工地。
4、施工现场严禁打架,斗殴。
一日发现,处以责任班组1000元罚款。
情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。
5、在混凝土浇筑过程中,木工及钢筋班组必须安排人全程看护,以便对模版变形、爆模、钢筋踩踏等问题及时处理。
若管理人员在浇筑现场发现没有木工及钢筋工值班或未尽到职责时,对其班组处以200元次罚款。
6、混凝土浇筑完成后,必须按照规定要求专人养护,模板拆除按规定程序报验,不安规定擅自拆除的处以200-500罚款,并赔偿相关一切损失。
7、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施,以免造成操作人员的安全事故,对不采取措的施工班组罚款200元/次。
8、施工现场不得随地大小便,不得生火取暖,否则对相应班组处以100元/次罚款。
9、雨季施工应采取专项施工方案,对砼成品不采取保护措施(如下南未覆盖塑料膜造成质量问题等情况),罚款200元/次。
10、对于砼构件存在外观缺陷的,要经过工程部及监理部验收,留存相关影像资料后根据要求进行修补加固,不得擅自修补否则对造成该缺陷的班组罚款100元/处。
11、模板支架搭设应严格按照施工方案进行,不得采用梁板混撑,钢木混撑,不得使
用水平杆件受力,竖向杆件伸出最上一步水平拉杆长度应满足要求,经检查发现此类
问题拒不整改的罚款100元/处。
12、模板板面标高应符合要求,最大误差不得超过15mm,接缝平整无缺角,不得使用
严重受损的模板,经检查发现拒不整改的罚款100元/处。
13、严禁工人私自动用机械设备,配电设施,违者对其责任班组处以100-300元。
14.不准将小孩带入施工现场。
发现,对其班组罚款200元/次。
15.施工现场不准使用未满18周岁的青少年,如有违者对其班组罚款500元/人。
16.不准在室内向外抛物,不准在脚于架上打闹,如有这样情况,对违反者罚款100元
/次。
17、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施,以免
造成操作人员的安全事故,对不采取措的施工班组罚款200元/次。
18、不符合安全要求的配电箱、电缆线绝不能上楼使用,如发现有安全隐患的电缆
继续使用对其班组罚款200元/次,并将其不合格电缆没收。
19、外架搭设必须满足施工进度要求,尤其是楼层施工模板支撑架之前,必须将外架
提前搭设超过作业面12米高,作业层必须铺满脚于板。
若跟不上进度安全要求,对
其责任班组罚款500元/层。
20、每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护,未及时按要求搭设防护的对其责
任班组罚款200元/层。
21、凡违反安全生产规程的班组,每次罚款500—1000元,对屡教不改者,加倍罚款,
并令其退出施工现场。
注:1、如果在相关人员有意或屡教不改的情况下,其惩罚加倍直至驱逐出场(本制
度所涉及相关罚款均先由施工单位垫付,再由施工单位对其责任班组进行处罚)。
2、惩罚不是目的,希望各班组自觉遵守各项规定,保障工程的顺利进行。
本制度条款从颁发之日起执行,并抄送班组负责人及相应工长。
单位签字(盖章):
日期: 2018-4-25。