项目投资管理概述(ppt 48页)

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《项目投资管理》PPT课件

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五、项目投资的决策程序 1、投资项目的提出 三峡 孙中山
2、投资项目的可行性分析
1)国民经济可行性分析
2)财务可行性分析:经济效益
3)技术可行性分析
3、投资项目的决策
三峡
4、投资项目的实施与控制
第二节 项目投资的现金流量的计算
一、现金流量的含义
现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而发 生的各项现金流入和现金流出的总称。现金指的是货币资 金和非货币资源的变现价值。
流入在期末。
现金流入用正值表示,现金流出用负值表示
012345
10
(二)现金流量的具体内容
1、现金流入的内容 (1)营业收入 (2)回收的固定资产残值 (3)回收的流动资金:发生在项目计算期的终结点 2、现金流出的内容 (1)建设投资:固定资产、无形资产、开办费、利息 支出。
(2)垫付的流动资金:假定在生产经营期的初期。 (3)付现的营运成本:指在生产经营期内每年发生的 用现金支付的成本。工资、购买材料款等 (4)支付的各项税款
净现值、净现值率、内含投资报酬率 2、项目投资决策评价指标的分类 1)按是否考虑资金时间价值分类 非贴现评价指标(静态)、贴现评价指标(动态) 2)按指标性质不同分类 正指标、反指标(逆指标) 3)按指标数量特征分类 绝对指标 、相对指标
4)按指标重要性分类 主要指标:净现值、内含报酬率 次要指标:投资回收期 辅助指标:投资利润率
二、现金流量的内容
(一)确定现金流量的假设
1、全投资假定 按投资项目的范围确定现金流量的内容,将整个投
资项目的自有资金和借入资金都视为投资额,作为现金流 出计算。
2、建设期间投入全部资金假设 3、财务可行性分析假设 其他不考虑 4、经营期与折旧年限一致假设

《项目投资管理》课件

《项目投资管理》课件
对潜在市场进行深入调查,了解 市场趋势、竞争格局、客户需求 等因素。
技术实施方案
制定详细的技术实施方案,包括 技术路线、工艺流程、设备采购 等方面。
经济效益分析
对项目的经济效益进行详细预测 和分析,包括预期收益、成本估 算、投资回报率等。
项目评估与选择
项目评估标准
制定项目评估标准,包括技术可行性、经济可行性、 风险水平等方面。
特点
项目投资具有明确的目标、独特性、 资源约束和时间限制等特点。它需要 综合考虑各种因素,包括市场需求、 技术可行性、经济效益和社会效益等 。
项目投资的重要性
推动经济发展
项目投资是推动经济发展的重要动力,通过投资于基础设施建设 、产业升级和技术创新等领域,可以促进经济增长和就业。
提高企业竞争力
企业通过项目投资可以提升自身技术水平、产品质量和生产效率, 从而增强市场竞争力。
02
列举后评价指标体系,包括财务指标、技术指标、 环境指标和社会指标等。
03
强调后评价指标的选择原则和权重确定方法,以确 保后评价的客观性和准确性。
经验总结与持续改进
01 总结项目投资管理的经验和教训,包括成功经验 和失败教训。
02 分析项目投资管理中的问题和不足,提出改进措 施和建议。
03 强调持续改进在项目投资管理中的重要性,以提 高项目投资效益和决策水平。
02
项目投资决策分析
投资机会研究
投资机会研究
01
识别和评估潜在的投资机会,包括市场分析、竞争态势、技术
发展趋势等。
投资机会筛选
02
根据企业战略目标和资源条件,筛选出符合条件的投资机会,
并确定投资领域和方向。
投资机会评估
03

项目投资管理 (PPT 42页)

项目投资管理 (PPT 42页)

乙方案固定资产投资为250万元,流动资金投资150万元。第一年经营现金净
流量为80万元,以后每年减少5万元,使用期限为6年,期满残值为10万元,收回 垫支流动资金,分别计算甲、乙两个方案投资利润率。 ∵经营现金净流量=净利润+折旧,∴净利润=经营现金净流量-折旧, 甲方案投资利润率=(100-50)÷300×100%=17% 乙方案年折旧=(250-10)÷6=40(万元) 乙方案各年净利润分别为40、35、30、25、20、15,
缺点: ①没有考虑资金时间价值; ②没有反映建设期的长短 ③没有反映现金净流量的信息,受到会计政策的影响 ④分子、分母口径不一致,失去可比性
(4) 决策原则:投资利润率≥基准投资利润率,投资项目具有财务可行性。
例:某公司为生产发展需要,需购买一台机床,现有甲、乙两方案可供选择:
甲方案固定资产投资为300万元,使用寿命6年,每年经营现金净流量为100万 元,期满无残值。
纯固定资产投资
新建项目 完整工业投资 (三)投资 项目的分类 更新改造 (四)项目投资的程序
提出
评价
决策
执行
再评价
二、项目投资计算期的构成 (一)概念: 项目计算期指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过 程的全部时间。 (二)计算: 项目计算期=建设期+生产经营期 建设期以投资为主,生产经营期以收益为主。
二、项目投资决策评价指标的运用
(一)非贴现评价指标的含义、特点及计算方法
1.投资利润率 (1)概念:又称投资报酬率(RIO),是指生产经营期正常年度利润或年平均
利润占投资总额的百分比
(2)计算方法
年平均投资报酬率(ROI)=
(3)特点 优点: ①计算简单; ②与会计的口径一致

建设工程项目管理教材(PPT 48页)

建设工程项目管理教材(PPT 48页)
咨询的科学性和知识性 咨询监理工程师的管理内容视委托合同而定 职业的规范性 服务的有偿性
建设工程项目管理
1.3.4 设计方的项目管理 以设计合同所界定的工作目标及其责任义务作为工
程设计管理的对象、内容和条件,通常简称设计项目管 理。 1.3.5 供货方的项目管理
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主 要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,为确保 项目管理的目标(包括供货方的成本目标、供货的进度 目标和供货的质量目标)得以顺利实现而进行的一系列 管理工作。
➢ 项目管理包括对项目各方面的策划、组织、监测和控制 等连续过程的活动,以达到项目目标。 (GB/T 19016-2000 idt ISO10006:1997)
工程项目Βιβλιοθήκη 1.1.3工程项目 ➢ 1.定义:
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管 理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为 目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、 在一定的时间内完成,并应符合质量要求。 ➢ 2.特征: (1)不确定因素多。 (2)整体性强。 (3)建设周期长。 (4)不可逆转性。 (5)工程的固定性。 (6)生产要素的流动性。
工程项目
➢ 4.工程建设项目的组成
(1)综合建设项目。 (2)单项工程。 (3)单位工程。 (4)分部工程。 (5)分项工程。
工程项目
建设工程项目管理
1.1.4 建设工程项目管理 ➢ 概念:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目
完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标 、进度目标和质量目标得以实现。 ➢ 三大目标:
建设工程项目
项目的内涵
(2)科研项目:基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目 等。

六章项目投资管理[精品ppt课件]

六章项目投资管理[精品ppt课件]

4869 15861 -15000 NPV=861
2024/10/26
财务管理
2.现值(获利)指数
①含义与公式:
现值指数=未来现金流入量(报酬)总现值/现 金流出量(原始投资)现值
②决策运用:
动态相对指标,大于1可行,越大越好。
③例证分析 :见教材
2024/10/26
财务管理
3.内含(内部)报酬率
2024/10/26
财务管理
二、现金流量的构成内容
现金流入量
现金流量
现金流出量

现金净流量
2024/10/26
财务管理
1.现金流出量的内容
项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企 业的现金支出的增加量、主要包括:
建设投资:建设期内固定资产、无形资产、开办
费用投资;
垫支流资:项目投产前后投放于工程项目的营运
3200 3200
2024/10/26
财务管理
表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
乙方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
1 8000 3000 2000 3000 1200 1800 3800
2 8000 3400 2000 2600 1040 1560 3560
解:先计算两方案每年折旧额:
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元
财务管理
再计算各方案的现金流量,如下各表所示:
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
④决策运用: 动态绝对正指标,正值可行,大者为优。 对互斥选择投资决策时,净现值越大的方案

项目投资管理知识概述(ppt 56页)PPT学习课件

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三、投资现金流量
(一)现金
在项目投资中,“现金”是一个广义的 概念,它不仅包括货币资金,也包含现 金等价物及与项目相关的非货币资源的 变现价值。比如在投资某项目时,投入 了企业原有的固定资产,这时的“现金” 就包含了该固定资产的变现价值,或其 重置成本。
(二)现金流量的构成
从流向看,现金流量由两个部分构成:
(2) 采用年金法及插值法具体确定内部收益 率时,由于知道投资额(即现值) 、年金 (即各年相等的现金流量) 、计息期三个要 素,因而:首先可以按年金现值的计算公 式求年金现值系数,然后查表确定内部收 益率的估值范围,最后采用插值法确定内 部收益率。
• 获利指数
计算方法
PI 1 N k1 1 C 1 N F k2 2 C F 1 N kn n C /C F [t n 11 N kttC ]/CF
定资产折旧、无形资产摊销额、开办费摊
销额、递延资产摊销额后的余额。因此,
形成经营现金流出的经营成本是付现的经 营成本,而不包括沉没的经营成本(过去 支付过现金而在现在和未来摊入成本或费
用的支出,如固定资产折旧、无形资产摊
销额、开办费摊销额、递延资产摊销额 等) 。
5、 各项税款。除增值税外,支 付各项税款(无论是流转税还是 所得税)均形成现金流出。如果 将增值税销项税额与进项税额的 差作为“其他现金流入量” ,
n
t1
1 NC ktF t C0
✓ 决策规则
பைடு நூலகம்
IRR资本成本或必要报酬率
(1)根据项目计算期现金流量的分布情况判断采 用何种方法计算内部收益率:如果某一投资 项目的投资是在投资起点一次投入、而且经 营期各年现金流量相等(即表现为典型的后付 年金) ,此时可以先采用年金法确定内部收 益率的估值范围,再采用插值法确定内部收 益率。如果某一投资项目的现金流量的分布 情况不能同时满足上述两个条件时,可先采 用测试法确定内部收益率的估值范围,再采 用插值法确定内部收益率。

投资管理概述powerpoint40页

投资管理概述powerpoint40页
一、投资的概念与种类
第一节 项目投资概述
(一)含义:从特定企业角度看,投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。(二)分类
标志
类型
说明
投资行为的介入程度
直接投资
直接投资是指不借助金融工具,由投资人直接将资金转移交付给被投资对象使用的投资,包括企业内部直接投资和对外直接投资。前者形成企业内部直接用于生产经营的各项资产,如各种货币资金、实物资产、无形资产等,后者形成企业持有的各种股权性资产,如持有子公司或联营公司股份等。
二、现金流量的构成
(一)初始现金流量 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,一般包括如下的几个部分: (1)固定资产上的投资:包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等。 (2)流动资产上的投资:包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产上的投资。 (3)其他投资费用:指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等。 (4)原有固定资产的变价收入:这主要是指固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入。
流动资金回收
320 000
现金流量合计
-250 000
-400 000
8 400
170 400
170 400
170 400
502 400
第三节 投资决策的指标
正指标(越大越好:除静态投资回收期以外的其他指标)
静态评价指标(不考虑:总投资收益率、静态投资回收期)
动态评价指标(考虑:净现值、净现值率、内部收益率)
四、项目投资的内容与资金投入方式(一)原始投资与项目总投资的关系
基本概念
含义
原始投资(初始投资)
原始投资(又称初始投资)等于企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金 原始投资=建设投资+流动资金投资

项目投资管理PPT课件

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2024/10/16
3
项目投资的计算期
2024/10/16
4
项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
5
投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
2024/10/16
36
4.全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
2024/10/16
27
(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或 称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320

投资管理概述(PPT 46页)

投资管理概述(PPT 46页)

1000909.0890.91=0
7
第二节 现金流量预测
一、项目现金流量概念 二、项目现金流量内容 1.初始现金流量 2营业现金流量 3.终结现金流量 三、识别项目现金流量 1.相关成本 2.机会成本 3. 净营运资金 4.隐含成本 或收益 5.利息费用 6.间接成本 7.所得税费用
8
例:某项目寿命期为1年,初始投资为 1000元,1年后的项目净现金流为1500元 (不含利息费用),投资项目1000元向 银行贷款获得,贷款利率为8%,不考虑 所得税因素,使计算投资项目现金流和 净现值。
22
资额和寿命期相同,都是1000万元和5年寿命 周期,寿命期内现金流量如下表7-5:试计算 A和B项目的回收期。
项目现金流(万元)
0
1
2
3
4
5
项目A 项目B
-1000 500 400 200 200 300 -1000 300 200 200 400 500
项目A回收期=2+(初始现金流—截止第2年累计现金 流)/第3年现金流=2+(1000-500—400)/200=2.5年; 项目B回收期=3+(1000-300—200—200)/400=3.7235年
年份
0
1
2
银行借款(流入现 973.14
420.46
值的50%)
偿还借款
(552.68)
(420.46)
借款利息(8%)
77.85
33.64
现金流
(1400)
1500
1000
所得税
(200)
(75)
税后利润
1300
925
偿还借款 借款利息 利息节税 权益现金流入 权益现金流出

第六章-项目投资管理PPT课件

第六章-项目投资管理PPT课件

C
n t0
NCFt (1 i)t
33
2.净现值的决策原则
一般来说,如果计算出来的净现值为正 值,表明投资报酬率高于资金成本,该 项投资方案是可行的;如果计算出来的 净现值为零或负值,表明投资报酬率等 于或低于资金成本,表明该投资方案不 可行。
若在投资额相等的互斥方案决策中,则 选净现值大于零且金额最大的方案为最 优方案。
40
1.内含报酬率的计算
折现率的具体解法如下: (2)如果投资项目投入使用后每年的
NCF不相等: 第一步,采用试误法,不断估计折现率
,用估计折现率计算净现值,直到找出 使净现值一正一负并接近零的两个折现 率; 第二步,采用插值法计算内含报酬率。
41
2.内含报酬率的决策原则
如果方案的内含报酬率大于其资金成本, 该方案可行;如果投资方案的内含报酬率 小于其资金成本,该方案不可行。
若在互斥方案之间进行决策时,如果几个
方案的内含报酬率都大于其资金成本,且
各方案的投资额相同,那么内含报酬率与
资金成本之间差异最大的方案最好;如果
23
(一)投资回收期
投资回收期(PP),是指收回全部投资 总额所需要的时间。一般来说,回收期 越短,投资方案越有利。
1.投资回收期的计算
(1)项目建成投产后各年的净现金流量 均相同,则投资回收期的计算公式如下

投资回收期
投资总额 年现金净流量
24
1.投资回收期的计算
(2)项目建成投产后各年的净现金流量 不相同,则投资回收期可根据累计净现 金流量求得,也就是在现金流量表中累 计净现金流量由负值转向正值之间的年 份。其计算公式为:
投资回收期
累计现金净流量首次出
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息费用
第三节 项目投资决策的基本方法
❖ 一、项目投资决策评价的主要指标及其分类 ❖ (一)项目投资决策的评价指标 ❖ 项目投资评价的指标主要有投资利润率、
静态投资回收期、净现值、净现值率、现值 指数、内含报酬率等。
(二)项目投资决策评价指标的分类
❖ 1、按是否考虑资金时间价值分类

非贴现评价指标和贴现评价指标。
【例】XX企业需投资150万元引进一条生产线,该生产线有效 期为5年,采用直线法折旧,期满无残值。该生产线当年投产, 预计每年可获净利润10万元。如果该项目的行业基准贴现率为8
❖ ❖
净现值(NPV)n =N∑CFt
(其中i为贴现率)

t=0(1+i)t
❖ 备注:当经营期各年的现金净流量相等时,可运用年金的方 法简化计算NPV。
2、净现值法的判断标准:
❖ (1)单项决策时:若NPV≥0,则项目 可行;NPV<0,则项目不可行。
❖ (2)多项互斥投资决策时:在净现值 大于零的投资项目中,选择净现值较 大的投资项目。
❖ 判断标准:
❖ 如果投资项目的投资利润率高于企业要求的最低收益率 或无风险收益率,则该投资项目可行;否则,该项目不可
行。
二、贴现的投资评价方法
❖ (一)净现值法
❖ 1、计算
❖ 净现值(NPV)是指在项目计算期内,按行业基准收 益率或企业设定的贴现率计算的投资项目未来各年 现金净流量现值的代数和。其计算公式为:
第一节 项目投资管理概述

❖ 一、项目投资的概念 ❖ 项目投资是对特定项目进行的一种长期投资行为。对
工业企业来讲,主要有以新增生产能力为目的的新建项目 投资和以恢复改善原有生产能力为目的的更新改造项目投 资两大类。


二、项目投资计算期
❖ 投资项目的整个时间分为建设期(记作s, s≥0)和生产经营期(记作p,p>0) 。
❖ (1)没有考虑资金的时间价值; ❖ (2)没有考虑回收期满后的现金流量状况,可
能导致决策者优先考虑急功近利的投资项目。
(二)投资利润率法
❖ 又称投资报酬率(ROI),是指投资项目投产期间的平均 净利润与投资项目的投资额之间的比率,其计算公式为:

P
❖ ROI= ×100%

I
❖ 式中,P 表示年平均净利润,I 表示投资总额。
三、现金流量的构成
❖ 现金流出量:由于项目投资而引起的企业现 金支出的增加额。
❖ 现金流入量:由于项目投资而引起的企业现 金收入的增加额。
❖ 现金净流量(NCF):是一定时期内现金流入量 减去现金流出量的差额。
(一) 投入资金为自有资金时
❖ 1、建设期现金流量
❖ (1)土地使用费用支出。 ❖ (2)固定资产方面的投资。 ❖ (3)流动资产方面的投资。 ❖ (4)其他方面的投资。包括与固定资产投资有关的职工培训费、注册费

0
❖ t=0
t=0
❖ 则该项目包含项目建设期的投资回收期为:

P0

∑ NCFt

t=0
❖ P = P0 +

NCF 0+1
2、优缺点
❖ 投资回收期法的优点:
❖ (1)计算简便,选择标准直观,易于理解; ❖ (2)将对现金净流量的预测重点放在“近期”,
有利于控制投资风险。
❖ 投资回收期法的缺点:
投资程序。
五、项目投资的决策程序
❖ (一)投资项目的提出 ❖ (二)投资项目的可行性分析
❖ 即包括国民经济可行性分析、财务可行性分析 和技术可行性分析。
❖ (三)投资项目的决策 ❖ (四)投资项目的实施与控制
第二节 项目投资的现金流量及其估算
❖ 一、现金流量的概念 ❖ 在项目投资决策中,现金流量是指该项
❖ 2、按指标性质不同分类

正指标和反指标。
❖ 3、按指标数量特征分类

绝对量指标和相对量指标。
❖ 4、按指标重要性分类

主要指标、次要指标和辅助指标。
❖ 5、按指标计算的难易程度分类

简单指标和复杂指标。
二、非贴现的投资评价方法
❖ (一)静态投资回收期法 ❖ 1、计算含建设期的投资回收期P有两种情况:
❖ (一)现金流量使决策得以完整、准确,进而全面 地评价投资项目的经济效益。
❖ (二)采用现金流量指标有利于科学地考虑资金的 时间价值因素。
❖ (三)采用现金流量指标作为评价项目投资经济效 益的信息,可以摆脱在贯彻财务会计的权责发生 制时必然面临的困境。
❖ (四) 简化有关投资决策评价指标的计算过程。
❖ 如果用n表示项目投资计算期,则有 ❖ n=s+p
三、项目投资资金的确定及投入方式
❖ 1、原始总投资 ❖ 2、投资总额 ❖ 3、项目投资的资金投入方式
四、项目投资的特点
❖ 1、投资规模较大,投资回收时间较长。 ❖ 2、投资风险较大。 ❖ 3、项目投资的次数较少。 ❖ 4、项目投资决策必须严格遵守相应的
目投资所引起的现金流入量和现金流出量的 统称,它可以动态地反映该投资项目投入和 产出的相对关系。

投资项目现金流量确定的假设条件
❖ (1)财务可行性分析假设。 ❖ (2)全投资假设。 ❖ (3)建设期间投入全部资金假设。 ❖ (4)经营期和折旧年限一致假设。 ❖ (5)时点指标假设。
二、现金流量的作用
等。 ❖ (5)原有固定资产的变价收入。
❖ 建设期某年的净现金流量 ❖ =-(该年发生的原始投资额-变价收入)
2、营业期现金流量
❖ 现金净流量NCF ❖ =销售收入-付现成本-所得税+该年回收额 ❖ =销售收入-(销售成本-非付现成本) -所得税+该年回收
额 ❖ =营业利润-所得税+非付现成本+该年回收额 ❖ =净利润+非付现成本+该年回收额
❖ (1)如果含建设期的投资回收期: ❖P ❖ ∑ NCFt = 0 (其中P为整数) ❖ t=0 ❖ 则表明刚好在第P年收回投资,即含建设期的投资回收
期为P。
(2)包含项目建设期的投资回收期
❖ 由于通常情况下P可能不是一个整数,则可以找
到一个整数P0,使得:


P0
∑ NCFt

0
,P0+∑1
NCFt
❖ =净利润+该年折旧额+该年摊销额+该年回收额
❖ (备注:注意非付现成本和该年回收额包括的主要内容)
(二)投入资金为借入资金时
❖ 1、在确定固定资产原值时,必须考虑资本化利息。 ❖ 2、营业期现金净流量为: ❖ 现金净流量NCF=销售收入-付现成本-所得税+ 该年回
收额+该年利息费用 ❖ =净利润+非付现成本+该年回收额+该年利息费用 ❖ =净利润+该年折旧额+该年摊销额+该年回收额+该年利
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