小额贷款公司工作总结
小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年小贷公司年度工作总结与计划模版（3篇）
2024年小贷公司年度工作总结与计划模版一、总结____年对于我们小贷公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在全球经济持续复苏和中国金融市场日益开放的背景下，我们公司在过去一年取得了一定的发展和成绩。
以下是我们对____年工作的总结：1. 客户服务提升：我们不断提升客户服务质量，加强对客户需求的了解和沟通。
通过建立健全的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度，增加客户使用我们公司产品和服务的粘性。
2. 资金管理优化：加强对公司资金的管理和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。
通过与金融机构的合作，优化资本结构，降低融资成本，提高盈利能力。
3. 风控体系建设：加强风控体系建设，建立完善的信用评估、贷前审查和贷后监管机制。
通过数据分析和风险预警系统，提高贷款的准确性和安全性，降低风险。
4. 人才队伍建设：加强人才队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识。
通过培训和激励机制，激发员工的创新潜力和工作热情，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
5. 信息技术升级：加强企业信息化建设，提高信息技术的运用水平。
通过建立全面的信息管理系统，提高工作效率和服务质量，降低运营成本，提高竞争力。
二、计划____年，我们将继续围绕客户需求，加强管理创新，促进业务发展。
以下是我们对____年工作的计划：1. 拓展业务渠道：积极寻找合作机构，扩大业务渠道。
与银行、保险公司等金融机构建立合作，增加战略合作伙伴关系，拓宽业务范围。
同时，加强对线上业务的发展，建立完善的互联网金融平台，提供便捷的金融服务。
2. 加强风险管理：进一步完善风控体系，加强对客户的信用评估和贷款审查。
严格执行合规要求，防范各类风险，降低不良贷款率。
同时，加强与律所、保险公司等相关机构的合作，提高应对风险的能力。
3. 提升客户服务水平：通过不断优化流程和技术手段，提高客户服务水平。
加强客户关系管理，建立健全的客户服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
同时，加强客户培训和教育，提高客户理财知识和风险意识。
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本(4篇)
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本一、年度工作总结____年是我们小贷公司的发展重要一年，我公司全体员工共同努力，实现了公司业务的稳步增长和盈利能力的提升。
以下是我公司____年度工作总结：一、业务拓展方面在业务拓展方面，我们小贷公司在____年实现了快速增长。
我们加大了市场推广力度，增强了品牌影响力，不断开拓新的客户群体。
通过线上线下多渠道获客，成功吸引了大量的借款用户。
同时，在现有用户维护方面也取得了显著成果，提高了客户黏性和复借率。
总体来说，我们在业务拓展方面取得了明显的增长。
二、风控管理方面风控管理是小贷公司的核心竞争力之一，我们小贷公司一直高度重视风控管理工作。
在____年，我们进一步完善了风控体系，提高了风控决策的准确性和效率性。
通过引入大数据分析和人工智能技术，我们加强了对借款用户的信用评估和违约风险预测，有效控制了风险。
同时，我们也持续加大对合作渠道的管理和监控，确保资金的安全性。
在风控管理方面，我们小贷公司取得了显著的成绩。
三、资金管理方面资金管理是小贷公司的重要工作，在____年我们小贷公司做了大量的工作。
我们持续优化了公司的资金结构，通过合理配置资金的方式提高了资金效益。
同时，我们也加强了与合作机构的合作，建立了更紧密的合作关系，确保了资金的及时回流和安全性。
在资金管理方面，我们小贷公司取得了积极的进展。
四、团队建设方面团队建设是小贷公司发展不可或缺的一环。
在____年，我们小贷公司注重人才的培养和激励，建立了科学合理的人才培养体系和激励机制。
我们加强了内部培训和外部合作，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也加大了员工福利待遇的投入，提高了员工的获得感和归属感。
在团队建设方面，我们小贷公司取得了可喜的成绩。
综上所述，____年是我们小贷公司发展的里程碑。
我们通过持续努力和各方面的优化，实现了业务的持续增长和管理水平的提升。
同时，我们也感受到了团队的凝聚力和向心力在不断增强。
小额贷款担保中心工作总结8篇
小额贷款担保中心工作总结8篇篇1在过去的一年中，小额贷款担保中心在上级部门的正确领导下，在相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央及地方各级政府关于小额贷款担保的政策和要求，紧紧围绕“服务大局、服务基层、服务群众”的工作方针，不断深化改革，强化管理，优化服务，协同推进各项工作，实现了小额贷款担保工作的平稳健康发展。
一、加强队伍建设，提高服务水平小额贷款担保中心始终把队伍建设作为工作的重点，通过加强学习培训、完善考核机制等措施，不断提高工作人员的业务素质和服务水平。
一是定期组织工作人员学习相关政策和业务知识，提高业务水平。
二是完善考核机制，对工作人员的工作绩效进行定期考核，激励先进，督促后进。
三是加强廉政教育，增强工作人员的廉政意识和服务意识。
通过这些措施的实施，小额贷款担保中心的工作人员素质得到了全面提升，为开展各项工作提供了有力保障。
二、强化管理，确保工作质量小额贷款担保中心始终坚持依法管理、规范运作的原则，不断完善管理制度和操作规程。
一是建立健全了各项管理制度和岗位职责，明确了工作人员的职责和义务。
二是加强了对担保项目的审核和管理力度，确保了担保资金的安全和有效使用。
三是强化了对担保对象的资信调查和评估工作，提高了担保的准确性和可靠性。
四是建立了完善的内部监督机制，对担保业务进行全程监控和审计，确保了工作的规范性和透明度。
三、优化服务，提升客户满意度小额贷款担保中心始终坚持以客户为中心的理念，不断优化服务流程和提高服务效率。
一是推行了首问负责制和一次性告知制度，方便了客户办理业务。
二是加强了与客户之间的沟通和联系，及时了解客户需求和意见，并积极予以反馈和改进。
三是提高了服务人员的业务素质和服务态度，提升了客户满意度。
四是开展了客户满意度调查活动，及时收集客户对服务的意见和建议，为改进工作提供了参考依据。
四、协同推进各项工作小额贷款担保中心在做好本职工作的同时，还积极协同推进各项工作。
小额贷款公司年度监管工作总结6篇
小额贷款公司年度监管工作总结6篇第1篇示例：为了加强对小额贷款公司的监管工作，确保金融市场的稳定和合法经营，各级监管部门积极开展了一系列工作。
今年，我国小额贷款公司监管工作取得了一定的成效，总结如下：一、政策法规的制定和宣传监管部门加大了对小额贷款公司相关法律法规的宣传力度，使其了解法规的最新变化和要求。
完善了法规制度，规范了行业的发展。
通过持续监督和宣传，促使小额贷款公司遵守相关规定，规范自身经营行为。
二、风险防控机制的建立监管部门加强了对小额贷款公司的风险防控工作，建立健全了风险评估和监测机制。
通过加强风险监控，及时发现和解决存在的问题，有效遏制了风险的扩散和蔓延，保障了金融市场的健康发展。
三、业务经营指导和培训监管部门针对小额贷款公司的特点，开展了相应的业务经营指导和培训工作，帮助企业提升管理水平和服务质量。
配合有关部门加强了对从业人员的培训和考核，提高了从业人员的素质和能力。
四、监督检查和处罚制度为了确保监管工作的有效实施，监管部门加大了对小额贷款公司的监督检查力度。
并明确了相关违规行为的处罚措施，依法依规对违法违规行为进行查处。
这一举措有效震慑了违法经营行为，维护了金融市场的秩序。
五、信息公开和跨部门合作监管部门积极推动小额贷款公司加强信息公开，增强透明度。
加强了与其他监管机构的合作，建立联合处置机制，共同推动金融市场的健康发展。
通过信息共享和合作，有效减少了监管盲区和漏洞，提高了监管的效率和水平。
今年小额贷款公司监管工作取得了明显成效，但也存在一些不足之处，如监管手段亟待改进，监管制度亟待完善等。
希望监管部门进一步加强对小额贷款公司的监管工作，推动金融市场的规范化和健康发展。
第2篇示例：小额贷款公司是金融行业中的一个重要组成部分，为小微企业和个人提供了融资服务。
为保障金融市场的稳定运行和保护投资者的合法权益，监管工作至关重要。
下面就对小额贷款公司年度监管工作进行总结。
一、完善监管政策在过去的一年中，监管部门针对小额贷款公司发布了一系列监管政策，其中包括规范小额贷款公司的经营行为和管理制度、加强对贷款资金的使用和流动的监管、建立健全风险管理体系等。
小贷公司个人工作总结（通用5篇）
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家整理的小贷公司个人工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小贷公司个人工作总结1自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来，在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下，在公司领导、公司各位股东的正确领导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作，现将20xx年有关工作总结汇报如下：一、取得的成绩：1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期，我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期，我认真学习了公司的各项规章制度，懂得了应该干什么，明确了工作分工，为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来，经过公司上下一心，一致努力，我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩业务发展平稳，经营效益实现稳定。
20xx 年7月至20xx年12月，华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔，累计发放贷款3081万元，累计利息收入94.9917万元，已收利息47.0017万元，应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
在此过程中，我积极配合公司做好贷款相关工作，遇到办理房产抵押贷款的客户，陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。
小额担保贷款工作总结_小额贷款公司工作总结
小额担保贷款工作总结_小额贷款公司工作总结在过去的一年中，我一直在一家小额贷款公司工作，担任小额担保贷款的岗位。
以下是我对这一年工作的总结。
我在这一年中积累了丰富的小额担保贷款业务经验。
通过审查客户的贷款申请，我学会了如何判断客户的还款能力和信用状况。
我熟悉了不同银行和金融机构的贷款政策和流程，并能根据客户的需求和个人情况为其制定最佳的贷款方案。
在与客户的沟通和交流中，我不仅仅是一个贷款顾问，还充当了他们的贷款指导者和推销员。
我在小额担保贷款审批和风险评估方面取得了显著的成就。
通过对客户的资料和财务状况进行详细调查和分析，我能够准确地评估客户的风险和还款能力。
我严格按照公司的贷款审批政策和程序进行操作，确保每笔贷款都符合监管要求和公司的风险控制要求。
在我审批的贷款中，违约率大幅下降，贷款的风险得到了有效控制。
我在客户关系管理方面做出了积极的努力。
我时刻保持良好的客户服务意识，及时回复客户的咨询和问题。
我主动与客户保持联系，了解他们的还款情况，并提供针对性的后续服务。
通过这些努力，我与客户建立了良好的合作关系，他们对公司的服务和信任度也有了显著的提高。
在过去的一年中，我积极参与公司的业务培训和学习。
通过参与培训课程和研讨会，我不断提升自己的专业知识和技能，了解行业最新的政策和趋势。
我主动与同事交流经验和分享成功案例，加强团队合作和协作。
在公司的业务发展中，我也积极参与了市场调研和推广活动，为公司扩大业务和增加市场份额贡献了自己的力量。
在接下来的一年中，我将继续努力提升自己的专业能力和素质，不断完善小额担保贷款的工作方法和技巧。
我也会不断拓展自己的人脉和资源，为客户提供更加全面和优质的服务。
我会积极主动地和同事合作，共同为公司的业务发展作出更大的贡献。
我将不断更新自己的知识和技能，关注行业的变化和发展，为公司赢得更多的市场机会和竞争优势。
小贷年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国经济形势复杂多变，金融市场持续深化改革，小额贷款业务在服务实体经济、支持小微企业和个体工商户方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我行小额贷款业务在总行党委的正确领导下，紧紧围绕国家战略和市场需求，不断创新服务模式，提升风险管理水平，取得了显著的成绩。
现将2022年度小额贷款业务工作总结如下：二、工作回顾1. 业务发展（1）业务规模稳步增长。
2022年，我行小额贷款业务累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%，业务规模稳步增长。
（2）业务结构持续优化。
我行加大对小微企业、个体工商户等薄弱环节的支持力度，优化贷款结构，提高贷款质量。
（3）创新贷款产品。
针对不同客户群体，我行推出了一系列创新贷款产品，如“创业贷”、“电商贷”、“农产品贷”等，满足客户多元化融资需求。
2. 风险管理（1）完善风险管理体系。
我行加强风险管理制度建设，建立健全风险防控机制，确保业务稳健运行。
（2）加强贷后管理。
加大对已发放贷款的贷后检查力度，及时发现和处置风险隐患。
（3）强化不良资产处置。
积极采取措施，加快不良资产处置速度，降低不良贷款率。
3. 内部管理（1）加强队伍建设。
加强员工培训，提高员工业务素质和风险意识。
（2）优化业务流程。
简化业务流程，提高业务办理效率。
（3）提升信息化水平。
加强信息系统建设，提高业务处理能力。
三、工作亮点1. 服务实体经济成效显著。
我行小额贷款业务紧密结合国家战略，积极支持实体经济发展，为小微企业和个体工商户提供了有力支持。
2. 创新金融服务模式。
我行积极创新贷款产品和服务模式，满足客户多元化融资需求，提升了客户满意度。
3. 风险管理水平不断提高。
我行加强风险管理，有效防范和化解风险，确保业务稳健运行。
四、存在问题1. 业务发展速度与风险防控之间存在一定矛盾。
在追求业务发展的同时，要确保风险可控，需要在两者之间寻求平衡。
2. 部分地区和行业风险较高。
针对高风险地区和行业，需要加强风险防控措施，降低不良贷款率。
年度小额贷款公司总结(3篇)
第1篇2022年，在我国宏观经济稳中求进的总基调下，小额贷款公司积极响应国家政策，紧紧围绕服务实体经济、助力中小微企业发展的目标，不断提升自身经营管理水平，努力实现稳健发展。
现将2022年度小额贷款公司工作总结如下：一、经营业绩方面2022年，公司紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调，充分发挥小额贷款业务优势，加大信贷投放力度，优化信贷结构，提高资产质量，实现了经营业绩的稳步增长。
全年累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX万元，同比增长XX%。
二、业务拓展方面1. 深化普惠金融。
公司以服务中小微企业、个体工商户和“三农”为主，加大对创新创业项目的支持力度，全年累计为XX户中小微企业、个体工商户和“三农”客户提供贷款，有力支持了实体经济发展。
2. 创新金融产品。
针对不同客户需求，公司推出了多种创新金融产品，如信用贷、抵押贷、保证贷等，满足不同客户的融资需求。
3. 拓展业务领域。
公司积极探索业务领域，与金融机构、政府部门等合作，拓宽业务渠道，提升业务覆盖面。
三、风险防控方面1. 严格贷前调查。
公司严格执行贷前调查制度，确保信贷资金安全。
全年累计开展贷前调查XX次，涉及贷款金额XX亿元。
2. 强化贷中管理。
公司加强对贷款的贷中管理，确保贷款用途合规，及时发现并处理风险隐患。
3. 优化贷后管理。
公司建立健全贷后管理制度，加强贷后检查，确保贷款按时回收，降低不良贷款率。
四、内部管理方面1. 完善公司治理。
公司进一步完善公司治理结构，加强内部控制，提高公司治理水平。
2. 提升员工素质。
公司加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质，为公司发展提供人才保障。
3. 落实党风廉政建设。
公司深入推进党风廉政建设，加强廉洁自律，营造风清气正的工作氛围。
五、未来展望2023年，公司将紧紧围绕国家战略，继续发挥小额贷款业务优势，提升服务实体经济能力，为实现高质量发展而努力奋斗。
1. 深化普惠金融。
继续加大对中小微企业、个体工商户和“三农”的信贷支持力度，助力实体经济发展。
小额贷款年终总结_小额贷款工作总结范文
小额贷款年终总结_小额贷款工作总结范文小额贷款年终总结一、回顾年度工作在过去的一年里，本小额贷款团队在公司的领导下，全力以赴，努力工作。
我们坚持以客户为中心，注重风险管控，积极创新业务模式，取得了一定的成绩。
1. 业务开展情况在过去的一年里，我们坚持以客户需求为导向，加大业务开展力度，不断拓展新的合作渠道。
我们与多家企业建立了合作关系，为他们提供了小额贷款服务。
我们也积极与金融机构合作，为客户提供更多元化的金融产品和服务。
2. 风险管控情况在业务扩展的我们始终把风险管控放在首位。
我们注重客户的还款能力和还款意愿，通过严格的风险评估和监控，有效地控制了不良资产比例，保障了公司的资金安全和业务稳健发展。
3. 业务创新情况为了满足客户个性化需求，我们积极创新业务模式，推出了一系列新产品和服务。
比如定制化贷款产品、线上快捷贷款等，受到了客户的广泛欢迎。
本年度小额贷款业务在不断创新与发展的取得了良好的业绩。
但同时也面临了一些挑战，需要我们做出更多的努力。
二、存在的问题分析1. 品牌建设不足尽管我们在业务拓展上取得了一定成绩，但在品牌建设上还存在一些不足。
由于受到行业竞争的影响，我们的品牌知名度还不够高，需要加大市场宣传和推广力度。
2. 业务流程不够精细在业务开展过程中，我们发现一些业务流程不够精细，导致了一些不必要的风险和损失。
需要我们进一步优化业务流程，加强内部管理。
3. 人才队伍建设有待加强人才是企业的核心资产，但在过去一年里我们也面临了一些人才流失和招聘困难的问题。
需要我们加大人才队伍建设的力度，提高员工的综合素质和业务水平。
三、下一步工作计划1. 加强品牌建设在下一年度，我们将加大对品牌建设的投入，提升公司的影响力和竞争力。
我们将通过多种渠道进行宣传和推广，努力打造一个具有良好声誉和影响力的品牌。
2. 优化业务流程我们将重点关注业务流程上存在的问题，加强内部管理，提高工作效率，减少风险和损失。
我们还将注重客户体验，提升服务质量和效率。
小贷公司审核年度总结(3篇)
第1篇一、引言2022年，我国小贷行业在金融监管政策的指导下，继续秉持服务实体经济、助力中小微企业发展的宗旨，稳步前行。
本年度，我司在监管部门和社会各界的关心支持下，紧紧围绕业务合规、风险防控、创新发展等方面开展工作，现将2022年度审核工作总结如下。
二、业务合规与风险防控1. 合规经营：我司严格遵守国家法律法规及监管部门政策要求，加强内部制度建设，确保业务开展合规合法。
全年未发生重大违规事件，合规经营水平得到进一步提升。
2. 风险防控：我司高度重视风险防控工作，不断完善风险管理体系，加强风险识别、评估、预警和处置。
通过加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，有效控制了贷款风险。
3. 风险化解：针对已发生的风险，我司及时采取措施，积极化解风险，确保了公司稳健运行。
三、业务发展与创新1. 业务拓展：本年度，我司紧紧围绕国家战略和市场需求，积极拓展业务领域，加大对中小微企业的支持力度。
截至2022年底，累计贷款规模达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品创新：为满足不同客户群体的融资需求，我司不断创新金融产品，推出了一系列符合市场需求的贷款产品，如创业贷、小微贷、供应链金融等。
3. 科技赋能：我司积极拥抱金融科技，运用大数据、人工智能等技术手段，提升业务效率和风险管理水平，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
四、社会贡献与荣誉1. 服务实体经济：我司始终坚守服务实体经济的初心，积极支持地方经济发展，为中小微企业提供资金支持，助力产业升级。
2. 获得行业认可：本年度，我司荣获“江西省小额贷款公司2022年度优秀发展模式”称号，充分体现了行业和社会各界对我司工作的认可。
五、展望未来2023年，我司将继续秉承“合规经营、创新发展、服务实体”的理念，不断提升业务水平和风险防控能力，为中小微企业提供更加优质、高效的金融服务。
具体措施如下：1. 深化合规经营：持续加强内部制度建设，确保业务合规合法，提升合规经营水平。
小额担保贷款工作总结优秀范文8篇
小额担保贷款工作总结优秀范文8篇篇1在过去的一段时间里，我作为小额担保贷款团队的一员，积极参与了各项贷款业务的开展和管理工作。
通过不断的努力和探索，我们取得了一定的成绩，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
一、贷款业务开展情况在贷款业务方面，我们积极宣传小额担保贷款政策，向符合条件的借款人提供了优质的贷款服务。
在贷款审批过程中，我们严格按照政策要求进行审核，确保贷款的安全性和可持续性。
同时，我们还积极与担保机构合作，为借款人提供更加灵活的贷款方案和更优惠的利率条件。
二、贷款管理工作在贷款管理方面，我们建立了完善的贷款管理制度和风险控制机制。
通过对借款人的信用评估和风险评估，我们能够及时识别和防范潜在的风险。
同时，我们还定期对贷款进行跟踪和监控，确保贷款的合规性和安全性。
在贷款回收方面，我们积极与借款人沟通，督促其按时还款，并采取有效的催收措施，确保贷款的及时回收。
三、团队建设和培训在团队建设和培训方面，我们注重培养团队成员的专业素养和综合能力。
通过定期的组织学习和培训活动，我们提高了团队成员的业务水平和业务能力。
同时，我们还注重团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的团队氛围和合作关系。
四、存在的问题和改进措施虽然我们在小额担保贷款业务中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，我们需要进一步完善贷款管理制度和风险控制机制，提高贷款的安全性和可持续性。
其次，我们需要加强与担保机构和借款人的沟通与协调，提高贷款的审批效率和回收率。
最后，我们还需要不断提高团队成员的专业素养和综合能力，为未来的业务发展提供有力的人才保障。
五、总结与展望总的来说，我们在小额担保贷款业务中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战需要解决。
我们将继续努力，进一步完善贷款管理制度和风险控制机制，加强与担保机构和借款人的沟通与协调，提高贷款的审批效率和回收率。
同时，我们还将注重团队成员的专业素养和综合能力培养，为未来的业务发展提供有力的人才保障。
小贷公司个人工作总结
小贷公司个人工作总结
过去的一年里，在小贷公司的工作中，我经历了许多挑战和成长。
通过不断的努力和学习，我取得了一些可喜的成果。
首先，在个人业绩方面，我成功地完成了所有被分配的贷款申请审批任务。
我严格按照公司的贷款政策和风险控制要求进行评估，并及时处理每个申请。
在不影响贷款质量的前提下，我努力将审批时间缩短，提高了客户获得贷款的效率。
其次，在客户关系管理方面，我积极与客户进行沟通和交流，确保他们理解贷款的条件和还款要求。
我提供了及时的帮助和支持，解答了客户的疑问，增强了客户对公司的信任和满意度。
另外，我还积极参与了团队合作和协调工作。
我与同事们积极合作，共同解决问题和完成任务。
我愿意分享自己的知识和经验，帮助其他团队成员提升能力。
通过团队合作，我们取得了一些共同目标，提升了整体工作效率。
然而，我也意识到我在某些方面还有提升的空间。
首先，我需要加强对贷款市场的研究和了解。
随着金融环境的变化，了解市场趋势和竞争对手的动态对于制定合理的贷款策略至关重要。
其次，我需要加强自己的沟通能力和解决问题的能力，以更好地与客户和团队成员合作。
综上所述，过去一年里，我在小贷公司的工作中取得了一些可喜的成绩。
我完成了贷款审批任务，加强了客户关系管理，参与了团队合作和协调工作。
然而，我也意识到仍有需要提升的
地方，包括贷款市场研究、沟通能力和问题解决能力。
我期待在未来的工作中继续努力，不断提升自己的能力和贡献。
小额贷款担保中心工作总结
小额贷款担保中心工作总结一、背景与概述小额贷款担保中心自成立以来，一直致力于为小微企业和个人创业者提供贷款担保服务，有效缓解了他们的融资难问题。
在过去的一年中，我们积极响应国家关于金融支持实体经济的政策导向，紧密结合市场需求，优化担保流程，强化风险管理，实现了业务的稳健发展。
二、服务小微企业我们深知小微企业在经济发展中的重要作用，因此将服务小微企业作为工作的重中之重。
通过深入市场调研，我们不断优化贷款产品，降低担保门槛，提高审批效率。
同时，我们还主动加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，为小微企业提供更加多样化的金融服务。
在这一过程中，我们不仅帮助小微企业解决了融资问题，还促进了他们的健康发展，为经济增长贡献了力量。
三、支持个人创业个人创业是推动经济社会发展的重要力量。
小额贷款担保中心积极履行社会责任，通过提供贷款担保支持个人创业者的梦想。
我们针对个人创业者的不同需求，设计了灵活多样的贷款方案，并提供个性化的服务。
这些措施有效激发了个人创业的热情，为社会创造了更多的就业机会。
四、风险控制与贷款回收风险控制是小额贷款担保中心的核心工作之一。
我们建立了完善的风险评估体系，通过多维度的数据分析和专业的风险评估团队，对贷款项目进行严格筛选。
同时，我们还加强了对贷款回收的管理，建立了高效的催收机制，确保了贷款资金的安全回收。
这些措施有效降低了风险，为公司的稳健运营提供了坚实保障。
五、团队建设与培训优秀的团队是企业成功的关键。
小额贷款担保中心注重团队建设，通过选拔优秀人才、制定科学的培训计划、营造良好的工作氛围等措施，不断提高团队的整体素质和业务能力。
我们的团队成员具备丰富的金融知识和实践经验，能够为客户提供专业、高效的服务。
六、创新与展望面对金融市场的不断变化和挑战，小额贷款担保中心始终保持创新精神，不断探索新的业务模式和服务方式。
我们将继续加强与金融机构的合作，拓展业务范围，提高服务质量。
同时，我们还将积极关注金融科技的发展，探索将先进技术应用于贷款担保业务，提高工作效率和风险控制能力。
贷款公司工作总结六篇
贷款公司工作总结六篇篇一：贷款公司工作总结今年以来，市金融办在市委、市政府的正确领导下，在省金融办的大力支持和指导下，开拓思路、积极进取，在人手少、工作量大的情况下，积极履行自身职责，全力推进小额贷款公司发展，合理引导社会资金投入“三农”__县域中小企业发展，小贷工作取得了明显成效。
现将小贷公司相关工作总结如下：一、监管服务并重，全市小额贷款公司进入发展快车道小贷公司工作在我市起步较早，但机构总数在全省和苏北处于相对滞后状态。
为此，我办一年来在开展好其他各项工作的同时，集中精力，一手抓总量扩张，一手抓监管服务，初步形成了全市小额贷款公司健康快速发展的良好格局。
一是发展速度不断加快。
年初我办对各县区下达了筹建小贷公司任务指标，四月份在盱眙召开了全市小贷公司现场推进会，下半年在全省小贷公司停批情况下，积极对上争取，获得省金融办对淮安特殊政策和工作支持。
截至20__年末，我市正式开业的小额贷款公司达15家（其中包括1家科技小贷公司），分支机构1家，覆盖范围涵盖7个县区和淮安经济技术开发区、工业园区。
15家小贷公司注册资本和实际到位资金分别达到12.55亿元、9.84亿元。
截至目前，全市另有7家小贷公司获批筹建，注册资本金达6.4亿元，2家小贷公司上报筹建申请，4家小贷公司已确定发起人即将上报筹建申请。
已开业的小贷公司能够积极将信贷业务向周边乡镇延伸，服务半径和覆盖范围不断扩大。
20__年，我市小贷公司面向“三农”发放的贷款比例达94%，__县今世缘等农贷公司涉农贷款占比更是达到了100%。
小贷公司以其“小、快、灵”的经营风格，在一定程度上激活了农村金融市场，缓解了农村金融经营主体少、资金供给不足、竞争不充分的矛盾，有力地支持了全市“三农”经济的发展。
二是运行质态不断改善。
从风险控制上来看，截至20____年12月末，全市小额贷款公司贷款余额11.9亿元，累计投放贷款25.16亿元，平均每家小贷公司管理客户近255户，累计支持客户3822户，平均单笔贷款金额在65.8万元左右。
小额贷款担保中心工作总结
小额贷款担保中心工作总结小额贷款担保中心是一个重要的金融机构，其工作涵盖了许多方面，包括贷款审批、风险管理、业务拓展等。
我在小额贷款担保中心工作了一段时间，以下是我的工作总结。
一、贷款审批方面作为小额贷款担保中心的一员，我主要负责贷款审批的工作。
首先，我要仔细审核借款人的申请资料，包括身份证明、收入证明、信用记录等，确保其真实性和完整性。
然后，我要进行风险评估，评估借款人的还款能力和还款意愿，以确保贷款的安全性。
最后，我要根据风险评估的结果，决定是否同意贷款申请，并确定贷款的额度和利率等条件。
二、风险管理方面在小额贷款担保中心工作，风险管理是一个非常重要的工作内容。
我在工作中要密切关注贷款风险的动态变化，及时发现潜在的风险因素。
对于已经发生的风险事件，我要及时采取应对措施，减少损失。
同时，我还要进行风险评估和风险预测，以制定有效的风险管理策略，提高贷款的违约率。
三、业务拓展方面为了扩大小额贷款担保中心的影响力和市场份额，我还积极参与业务拓展工作。
首先，我要与各类金融机构和企业进行合作，建立起稳定的合作关系，并扩大贷款渠道。
其次，我还要积极参与各类贷款产品的开发和创新，满足不同客户的不同需求，提高贷款的竞争力。
同时，我还要定期参与行业交流和培训，了解市场最新动态和政策，为业务拓展提供有力的支持。
四、团队管理方面在小额贷款担保中心工作，团队管理是一个重要的工作职责。
我要带领团队成员，共同完成工作任务。
首先，我要建立良好的沟通和协作机制，确保团队成员之间的有效沟通和协作。
其次，我要关注团队成员的工作情况，及时发现问题并进行解决，提高团队成员的工作效率和工作质量。
另外，我还要定期组织团队培训和业务交流，提升团队成员的专业能力和综合素质，提高整个团队的工作水平。
总的来说，我在小额贷款担保中心工作的这段时间，通过深入参与各项工作，我对贷款审批、风险管理、业务拓展和团队管理等方面的工作都有了更深入的了解和实践经验。
小额担保贷款工作总结优秀范文5篇
小额担保贷款工作总结优秀范文5篇篇1一、引言在本年度，我负责开展小额担保贷款项目并取得了显著的成果。
本文旨在梳理并总结本年度的担保贷款工作，同时反思过程中的问题并提出建议，为今后工作的开展提供参考。
二、工作目标及背景本年度，我们的主要工作目标是通过小额担保贷款，帮助有创业意愿和潜力的个人及中小企业解决资金问题，促进经济发展。
本项目的实施背景是政府对金融普惠的重视，以及促进小微企业发展的政策导向。
三、工作内容与成果1. 贷款政策宣传与落实本年度，我们积极宣传小额担保贷款政策，通过线上线下的方式，向广大市民和企业宣传贷款政策及申请流程。
通过政策宣传，大大提高了市民对小额担保贷款的认知度，激发了创业热情。
2. 借款人资格审核我们严格把控借款人资格审核，确保贷款资金用于实际创业和发展。
通过详细的调查，核实借款人的征信、经营状况等信息，为风险控制提供了有力的保障。
3. 担保贷款发放本年度，我们成功发放多笔小额担保贷款，有效解决了借款人的资金问题。
贷款主要用于各类创业项目、小微企业和个体工商户的经营发展。
4. 风险控制与贷后管理我们重视风险控制和贷后管理，建立了一套完善的风险预警机制。
通过定期跟踪借款人的经营情况，及时发现并解决潜在风险，确保贷款资金的安全。
四、成效评估与反思1. 成效评估通过小额担保贷款项目，我们帮助众多个人和中小企业解决了资金问题，推动了当地经济的发展。
贷款项目的实施取得了显著的成效，包括贷款发放量、借款人数量、创业成功率等指标均有所提升。
2. 工作反思在总结工作经验的同时，我们也发现了一些问题。
首先，贷款政策宣传的覆盖面还有待进一步扩大，特别是在偏远地区和少数群体中的宣传需要加强。
其次，贷后管理仍需加强，部分借款人的经营状况仍需密切跟踪。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。
五、建议与展望1. 建议（1）继续加大政策宣传力度，扩大宣传覆盖面，提高市民对小额担保贷款政策的认知度。
（2）优化贷款申请流程，简化手续，提高服务质量。
2023小额贷款公司工作总结
2023小额贷款公司工作总结2023小额贷款公司工作总结篇1我公司是经四川省人民政府金融办x月x日批准筹建，x月x日正式开业。
开业以来，公司严格按照有关规定积极开展业务，在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了较好的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结公司成立以来的工作，主要有以下几个方面：一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。
开业以来，经过公司上下一致的努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。
截止年末累计发生业务__x笔，累计发放贷款__x万元，累计实现业务收入__x万元。
上缴各项税费X万元，各项成本费用支出X万元，年末实现净利润X万元。
截至年末贷款余额____万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
二、建章立制，确保业务有序发展。
良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。
我公司面对成立时间短、人员结构新、业务水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。
为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全保卫制度》、《印章使用管理规定》及《贷款审批委员会工作细则》等规章制度。
这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各相工作规范有序进行。
三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。
公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座，以尽可能短的时间适应工作需要。
一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。
小贷公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、2022年度工作总结2022年，在省、市金融办和县委、县政府的正确领导下，我司紧紧围绕“服务三农”和县域小企业、中小型科技型企业发展，充分发挥小额贷款公司的积极作用，取得了显著的经济效益和社会效益。
（一）业务发展情况1. 业务规模稳步增长：本年度，公司累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%；累计服务客户XX户，同比增长XX%。
2. 贷款结构优化：在支持实体经济的同时，公司不断优化贷款结构，加大对中小微企业、科技型企业的支持力度，助力产业升级。
3. 风险防控成效显著：通过加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，公司风险防控能力得到有效提升，不良贷款率控制在合理范围内。
（二）内部管理情况1. 完善内部管理制度：公司不断完善内部管理制度，加强风险控制、财务管理、人力资源管理等各项工作，确保公司稳健运行。
2. 提升员工素质：通过开展各类培训活动，提高员工业务水平和服务意识，为公司发展提供有力的人才保障。
3. 强化合规经营：公司严格遵守国家法律法规，确保业务合规、稳健发展。
（三）社会效益情况1. 助力乡村振兴：公司积极投身乡村振兴战略，为农村地区提供金融服务，助力农民增收致富。
2. 支持实体经济发展：公司加大对中小微企业、科技型企业的支持力度，助力实体经济发展。
3. 提升金融服务水平：公司不断创新服务模式，提升金融服务水平，为更多客户提供便捷、高效的金融服务。
二、2023年度工作计划1. 持续扩大业务规模：力争2023年累计发放贷款达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 优化贷款结构：加大对中小微企业、科技型企业的支持力度，助力产业升级。
3. 加强风险防控：持续完善风险防控体系，确保公司稳健运行。
4. 提升内部管理水平：加强内部管理，提高员工素质，提升公司整体竞争力。
5. 深化社会服务：继续投身乡村振兴战略，支持实体经济发展，提升金融服务水平。
6. 加强合规经营：严格遵守国家法律法规，确保业务合规、稳健发展。
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栉风沐雨再创佳绩——富源县雄达小额贷款有限公司2010年工作总结董事长，各位董事，公司各部门员工，大家下午好！热烈欢迎董事长及各位董事在百忙之中参加富源县雄达小额贷款有限公司2011年业务工作暨股东大会。
正式有了各位董事始终如一的支持和亲切关怀，公司才有了今天的良好发展势头，才会有今后不断发展壮大的信心和动力。
春节刚过，新年伊始。
在不知不觉中，公司送走了收获的2010年，又迎来了全新的2011年。
富源县雄达小额贷款有限公司在云南省金融办、市、县两级财政局的直接领导下，有人民银行及其它相关管理部门的支持指导，经公司董事长、总经理统筹规划，带领公司全体员工齐心协力，开拓进取，紧扣“从严管理、突出创新、和谐发展”的主旋律，围绕2010年1月第一届第一次董事会会议，明确发展规划，有条不紊的开展部署了本年度各项工作。
公司始终坚持一手抓优质客户筛选，一手抓贷后管理和利息清收，继续深入贯彻落实“依法合规，稳健经营，持续发展，实现目标”的经营理念，以植根农村，服务“三农”为宗旨，不断加强公司内部制度建设和员工再学习能力培养，圆满超额完成了2010年度各项工作任务，取得了令人欣慰的业绩。
一、支农力度加大盈利能力大幅增强总体业绩喜人公司2010年全年累计新发放各项贷款180笔，万元；其中涉农贷款138笔，累放金额万元，约占各项贷款总额的%，支农贷款比例较上年继续增长；企业贷款8 笔，金额万元，占贷款总额的%；其他类贷款34笔，金额万元。
累计收回各类贷款182笔，累计金额万元，其中收回去年贷款155笔，万元，收回今年贷款27笔，万元。
截至年底各项贷款为155笔，余额万元；其中支农贷款116笔，金额万元，占总贷款余额的%；企业贷款8 笔，共计万元，占比为%；其他类贷款31笔，万元，占比为%。
在2010年各项贷款中，最高贷款月利率为15‰，最低贷款月利率为‰，平均月利率为‰。
截止2010年12月31日，在本年度的四个结息季度里，公司共获得利息收入万元，收息率100 %；银行存款利息收入万元，两项收入共计万元，同比增长%，完成利息收入是年初计划1000万元的%。
税费支出方面：业务及管理费用支出万元，营业税金及附加支出万元，其他业务支出万元，实现营业利润万元，同比增长%；减去营业外支出万元，实现利润总额万元；扣除所得税万元，最后实现净利润万元，同比增长%。
本年度累计上缴各项税金万元，同比增长%；股东资本回报率为% ，同比增长% 。
盈利能力和股东资本回报率，在本年度均得到显著提升。
二、多措施并举确保各项工作顺利进行为了确保各项工作顺利开展，完成年初制定的各项工作目标，公司在总经理统一部署、安排下，于年初多次召开总经理会议，统一思想，上下协调，明确了信贷、财务、办公室、安全保卫等工作的指导方针。
因为准备充分，措施得力，最终成功实现了各项工作计划和任务目标，在取得良好业绩的同时，也积累了不少经验，具体措施概括起来，有以下五方面：（一）、强化贷后管理工作增强风险控制能力自公司正式营业以来，累计发放贷款352 笔，总计金额万元。
截止本年度12月31日，所有利息均能做到成功清收，所有到期贷款都做到成功收回。
在这一成绩背后，是公司领导层、信贷员的艰辛付出。
由于公司主要客户面向县域广大“三农”，客户多为中低收入群体，资金调动能力较弱。
在这种情况下，公司始终将信贷管理，风险控制工作作为全局工作的重中之中。
通过公司领导亲自督导，信贷员努力催收，最终所有利息、逾期贷款，均成功清收。
公司也连续两年成功实现了年终不良贷款率为零的目标。
在这一艰辛的过程中，公司不断总结概括，积累了大量有关针对逾期贷款的宝贵经验，对逾期贷款客户的行为特点也作出了具体分析。
概括起来有三点：第一：在四个结息季度里，部分客户还息积极性均不高。
在公司出现的总共29户逾期贷款客户中，部分客户还息日期选择在结息截止日的最后四天。
针对这样的客户，公司采用跟踪期贷款用途，经营状况，提前催收或提前终止贷款合同等措施，防患于未然，避免不良贷款发生。
第二：逾期客户群体多为公务员，教师，其他事业单位人员。
多采用保证人或房产抵押的贷款方式，贷款金额在3-20万元之间；相反，煤矿及煤矿企业担保客户，信用良好。
再一次证明了行业特点和经营能力决定了资金调配能力，调配能力越强偿还能力越强。
第三：以往信用记录不良者，依然信用不良。
在我公司的部分逾期客户中，通过对其信用报告的调查发现，他们的银行信用记录大多存在还贷还息逾期的情况。
针对这样的客户，其信用记录不良超过三次以上者，一律予以拒绝。
通过以上三点措施，公司很好地筛选了客户，从源头上控制住了不良贷款的发生几率。
（二）、攻坚克难着力清收逾期贷款因2009年公司开业后发放的贷款绝大部分于2010年7月-9月份到期，为了防止出现利息拖欠、贷款逾期等情况发生，在总经理的组织领导下，提前制定了预防措施及应急预案。
具体举措包括：提前十天电话通知，结息期间再次催收，贷款逾期15天后发放催收通知。
对于贷款逾期较长的恶意拖欠客户，信贷员采用上门蹲访，法律诉讼等多种努力途径，最终取得了宝贵经验和实实在在的效果。
（三）、稳老拓新寻找优质客户淘汰信用不良客户在2009年一年期贷款到期后，公司本着维持优质客户、淘汰信誉较差客户、控制房地产贷款、禁止投机贷款的总体信贷原则，基本停止了购房、建房用途贷款，缩减了对乡村教师，行政、事业单位工资保证贷款，无抵押个体工商户贷款等的贷款规模。
另一方面，针对2009年偿还利息、本金积极，资金实力较强的客户，公司特意开辟绿色通道，对其继续贷款申请给予优先考虑，并简化贷款审批程序。
针对部分信用较差，经营风险较大，前途不明朗的客户，公司予以坚决淘汰，并主动寻找潜在优质客户，以补充、完善公司现有客户群体结构。
（四）、健全公司内部结构完善内部管理制度2010年5月、9月，公司先后两次接受了云南省金融办，云南省小额信贷协会，曲靖市、富源县两级财政，工商局等监管部门领导的现场工作检查。
通过大量调阅审核信贷资料档案、财务报表、账簿、公司各项管理制度等，指出了了一些不足，也充分肯定了公司在“依法合规，稳健经营，持续发展”上所做的探索与努力。
针对工作组提出的问题和建议，总经理及时主持召开专题会议研究，针对上级主管部门提出的意见，作出了迅速的调整与改善。
具体工作体现在以下几方面：（1）、财务管理工作规范了账簿、会计科目，更新了总账与明细账，补充了相关记账凭证及完善了银行存款日记账等；会计科目名称除了科目代号表示外，还增补了科目名称；严格按照金融财务会计制度计提贷款损失准备金和固定资产折旧等，确保年度会计结算各项经营成果真实，核算准确。
此外，在公司费用审核上，为了做到公开、透明，公司专门设立了一个费用审批委员会，针对公司日常费用支出一律由董事长授权总经理一支笔作出审批，争取每一笔开支的资金用途明确，合理，合法。
（2）、信贷管理工作上第一、调整了贷款形态管理，由之前的四级分类，更新为五级分类，以更有利于监控、预测贷款风险。
第二、审贷委员会审批程序更加严格，委员会成员参与审核的过程档案化，文字化。
审核痕迹及材料作为信贷资料的一部分，与其它信贷手续材料一并归入存档。
第三、客户资料由档案夹全部更换为档案盒，实行一户一册管理，并全部进入综合业务系统，对部分信贷资料不齐全的客户，在后续工作中，一一通知，办理齐全。
公司综合业务系统投入运行一年以来，效果显著。
财务数据录入快捷，客户信贷资料储存完备，调阅方便，公司办公初步实现了“档案电子化，管理信息化”。
（3）、公司管理制度上根据曲靖市财政局领导意见，公司规范了各项规章、规则、办法，完善了人力资源管理制度，办公室管理制度，财务管理制度，信贷管理制度等，严格要求公司员工在实践工作中，遵照相关制度执行。
通过调整完善之后，省金融办张霞处长组织市、县两级财政局局长、副局长，云南小额信贷协会相关领导于9月17日再次对我公司进行了现场工作检查。
工作组一行对公司整体工作作出了高度评价和一致认可，尤其是对我公司一直坚持放弃追求利润最大化而维持较低利率，以便更好服务“三农”的做法表示“钦佩”，对我公司始终严格遵守法律法规，运作规范，表示“令人欣慰和鼓舞”。
（五）、重视人才培养定期组织专业培训2010年度，公司一如既往的重视对员工的业务培训。
本年度在员工业务素质的提升和培养上，投入费用共计10000余元，基本做到了每名员工2次以上的不同培训。
内容涉及公文写作与处理，财务政策，风险管理，金融企业财务会计制度讲解，小额贷款实务，银行业务与小额贷款公司关系等内容。
通过省金融办，小额信贷协会等组织的培训考试，一部分员工顺利拿到了相关的从业资格证书。
通过持续的教育培训工作，员工业务素质和业务能力，均有了显著增强。
公司目前制定了定期培训，自主学习，定期考核的员工培养制度，该制度的落实将为公司构建学习型人才队伍提供有力的制度保障。
只有员工不断的学习改进，积累新的知识，才能不断适应日益变化的市场环境，为公司创新能力、盈利能力、信贷风险控制能力的增强提供智力支持和制度保障。
三、公司目前存在的问题和困难在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，由于各种人力或非人力的客观原因，有些工作难免还存在一些问题和不足之处。
总结2010年全年工作，公司遇到的困难、存在的不足主要表现在“三难”：（一）政策定性模糊发展桎梏难突破目前，以服务“三农”为宗旨，本质上从事着金融业务的小额贷款公司按照省金融办、人民银行的要求，执行的是金融企业财务规则。
中国银监会，中国人民银行等中央金融业主管部门也早已发文将小额贷款公司定性为金融企业。
但是在实践操作中，地方行业主管部门要求小额贷款公司必须按照一般工商企业缴纳税款，且享受不到金融企业的相关税赋优惠和政策优惠。
公司和众多小额贷款公司均面临着发展过程中，来自政策层面的桎梏。
要想获得更大的发展前景和生存空间，公司有必要与云南省小额信贷协会其他会员一起，努力争取政府各主管部门摈除成见，统一思想，给小额贷款公司一个明确的定性和更加开放的政策。
（二）、税赋负担重优惠政策难落实税务部门目前对公司征收营业税5%，企业所得税25%，再加上城建税，教育附加，地方教育附加在营业税基础上再分别征收5%、3%、1%。
虽然中央和云南省均有有关西部地区金融机构于2010年前，享受10%企业所得税税率的优惠政策，也有关于涉农贷款政策的相应奖励措施，但目前公司2009年度按照25%缴纳的企业所得税，至今仍没有返还相应比例的税款，涉农贷款的奖励申请，也至今没有回复。
如此高的税务负担势必很大程度上削弱了公司盈利能力和股东资本收益率。
（三）、融资增资不易资金短缺问题难突破由于富源县域经济特色明显，围绕以煤炭、金属矿产、特色农业为中心发展起来的其它上下游产业链及相关“三农”产业，资金需求量巨大。