大型材料、五小电器管理办法(正式)
“五小电器”、电缆管理办法
“五小电器”、电缆管理办法“五小电器”、电缆管理办法为加强对五小电器、电缆的管理，机运部建立五小电器管理组和电缆组，并指定管理制度：一、五小电器管理组和电缆组的职责：1.负责入库五小设备、电缆的检查验收、清点工作，防爆设备应有合格证、煤安标志及防爆证，电缆必须为阻燃电缆，并与实物相对应。
2.负责库内五小设备电缆的保管及保养，保证设备分类拜访，配件码放整齐、分类建账、做到帐、卡、五对口。
3.负责库内五小设备电缆及备件的发放工作，及时建账搞好动态管理。
4.负责升坑设备的入库手续办理。
5.做好设备发放、回收、送修及完好统计（包括备件）。
6.负责库内设备的清洁及库内外文明生产。
7.努力学习设备保管、保养知识，确保设备清洁卫生，设备完好。
8.负责入库设备的保卫工作，同时做好防火灭火。
9.对小型电器应实现“帐、物、卡、板”四对口，并对小型电器统一编号。
10.对电缆应实现“帐、物、卡、板”四对口，并对电缆统一编号。
二、五小电器设备和电缆管理制度：1.五小防爆设备应有合格证、煤安标志及防爆证，电缆还必须为阻燃电缆，并与实物相对应。
2.五小设备、电缆到货时由机运部设备组、供应部共同验收，验收合格方可入库。
凡无验收就办理手续入库的罚有关人员50-200元罚款。
3.其合格证、合格证、煤安标志及其它资料由仓库统一保管。
4.使用单位领取时，仓库必须提供三证，交由使用单位保管，做到证和物对应。
5.各使用单位必须指定专人保管三证。
6.严禁非阻燃电缆和无证设备电缆在入井使用，凡发现一次对有关单位罚款1000-2000元。
7.电缆两头1米处必须压制标志，标明电缆规格型号和长度。
8.电缆在井下使用前必须按规定电流计算。
9.电缆吊挂符合规定。
10.五小电器必须按规定上板。
11.领取五小电器和小电缆依照以旧换新原则，及时回收旧设备，对丢失的单位处以设备原值罚款。
【最新】大型材料、五小电器管理办法(二篇)
方案计划参考范本
大型材料、五小电器管理办法(二篇)
目录：
大型材料、五小电器管理办法一
小型电器管理办法二
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大型材料、小电器管理办法一
一、管理范围
全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。
二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、使用、回收情况。
三、根据每月生产计划及生产实际情况，认真准确地编制好需用电缆、五小、皮带、6以上钢丝绳、3寸以上管路计划，要求使用单位根据下月进尺所需必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并对责任单位负责人、材料员各罚款50元。
机电科根据各单位提供的计划及库存情况，及时向供应科报下月计划。
供应科应积极组织货源，保证生产急需，如遇特殊情况无计划需领用材料时，需经有关领导批示后方可领取。
四、电缆管理办法：
1、电缆由机电科统一管理。
各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢失。
机组电缆建立专用台帐，综采使用期限1年，使用期间出现一处破口罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员批准，随意割断一次处罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长
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大型材料、五小电器管理办法范文
大型材料、五小电器管理办法范文管理办法范文：大型材料、五小电器一、背景介绍为了更好地管理大型材料和五小电器，提高工作效率，保障安全生产，我公司制定了以下管理办法。
二、大型材料管理办法1. 采购：在采购大型材料时，首先要确保供应商的资质合法，并选择有信誉的供应商。
采购部门要按照公司的需求，进行合理的采购计划，并进行价格比较和质量检验，确保采购到符合要求的材料。
2. 入库管理：入库时要进行严格的验收工作，检查材料的数量、质量和外观是否与采购合同一致。
将入库的大型材料分类存放，并进行标识，以便日后使用和查找。
3. 出库管理：出库时要进行严格的登记和审核工作，确保出库的材料与申请单一致，并由指定人员进行实际操作。
同时，要定期清点库存，及时补充不足的材料，避免因材料缺失而影响生产进度。
4. 使用管理：使用大型材料时要遵守使用规范，避免超载使用或使用不当导致材料损坏。
在使用过程中要定期检查材料的状况，如有损坏或异常情况应及时报告相关部门，以便及时维修或更换。
5. 报废处理：对于无法修复或使用的大型材料，要进行及时的报废处理，确保不影响库存管理。
报废处理时要做好相关记录，以备日后查阅。
三、五小电器管理办法1. 采购：采购五小电器时，要选择符合标准要求的产品，并确保供应商的信誉和产品质量。
采购部门要了解各类五小电器的性能、价格和使用寿命，并根据公司需求进行合理的采购计划。
2. 配发与登记：五小电器的配发必须经过申请和审核程序，确保使用者的真实需求。
配发后要进行详细的登记，包括领用人、型号、数量等，以便日后查阅和管理。
3. 使用管理：使用五小电器时要遵守使用规范，按照说明书正确操作，并严禁私自拆卸或改变电器的结构。
定期对五小电器进行检查，如有损坏或异常情况应及时报告相关部门，以便及时修理或更换。
4. 维护与保养：定期对五小电器进行维护和保养，包括清洁、润滑、调试等，确保其正常运转。
如发现问题要及时处理，避免因电器故障而导致工作中断或事故发生。
五小电器管理办法
五小电器管理办法为加强机电五小电器设备管理，确保井下五小电器合理使用，延长五小电器使用寿命，防止五小电器损坏，特制定五小电器管理办法。
一、五小组根据生产使用情况和我公司生产工程的摆布情况以及现有五小电器在用、备用及库存情况，适时的做出五小电器的购置计划，并根据现有五小电器种类的使用性能，适当的提供参考厂家。
二、新增五小电器的验收㈠五小电器到矿后，由物资管理中心及时通知设备管理制修中心组织相关单位人员，进行全面验收，五小电器包括双（三）开钮、低压接线盒、声光信号（电铃）、照明灯、皮带保护装置、本安型设备等。
㈡验收内容：五小电器名称、规格型号、生产厂家（是否与计划吻合）防爆性能、技术特征及说明书、合格证、煤安标志（是否在有效期内以及是否符合井下使用环境）、装箱单等是否齐全，五小电器部件是否齐全，有无损伤。
㈢验收合格后，由防爆组值班人员开具防爆合格证后方可入井使用。
三、五小电器的支领及新增五小电器的支领出库㈠首先，各单位由管理五小人员据井下在用情况画出五小（电器使用）图纸，并与设备管理制修中心五小组核对，并据井下供电线路的变动图纸进行实时变动。
㈡在需要支领时，由支领单位根据井下工作面的安装需求情况，向设备管理制修中心五小组申请，由管片人员根据该单位五小电器的在账及使用情况核准签发。
㈢由五小组主管人员根据管片人员核准签发情况，及时给五小修理组下支领单进行支领。
㈣支领使用单位和五小修理组要做到帐、卡、物相符（分类五小电器完好、待修、报废等情况）。
㈤各个单位月底与五小组对账核实五小电器使用、备用、报废、丢失等情况。
逾期不到五小组进行核实的给予相关单位考核罚款500 元。
㈥五小修理组根据下发的修理计划和安装需要积极组织修理。
并按下发五小电器支领单核发给相关单位。
四、五小电器的使用㈠五小电器在使用过程中，必须维修、保养，使用合理，保证五小电器始终处于完好状态，严禁埋压、水淋等不合理现象，一经发现，根椐每台件五小电器价值的双倍进行罚款。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法第一章总则第一条为规范大型材料、五小电器的管理，提高材料、五小电器的使用效率和安全性，防止浪费和损坏，确保材料、五小电器的长期有效使用，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于本单位（以下简称本单位）对大型材料、五小电器的购置、使用、保管、维修和报废等各项管理活动。
第三条大型材料包括但不限于机械设备、车辆、吊装设备等重要的使用资产。
五小电器包括但不限于电视机、音响、空调、冰箱、电脑等常用的电子设备。
第二章购置与领用第四条大型材料、五小电器的购置必须按照国家相关法律法规和本单位的采购管理制度进行。
购置前，必须经过充分的调研和评估，提出合理的需求申请，并经过审核批准后方可进行购买程序。
第五条大型材料、五小电器的领用必须属于本单位的正常工作需要，必须经过相关部门的申请和审批程序，并按照规定的程序领用。
领用人必须对所领用的物资负责，做好材料的记录和维护工作。
第三章使用与保管第六条大型材料、五小电器的使用必须符合国家相关法律法规的规定，做到安全、经济、节约的原则。
使用人必须熟悉设备的使用说明书和操作规范，正确操作和维护设备，确保安全运行。
第七条大型材料、五小电器的保管必须做到定位存放、定期清理、灰尘防护、防潮防霉。
材料、设备必须按照规定的存放位置放置，确保易取易存、安全可靠。
定期清理工作必须做到彻底，防止灰尘对设备造成损害。
防潮防霉必须做到定期检查，及时处理湿度过大的材料和设备。
第四章维修与保养第八条大型材料、五小电器的维修必须由专业维修人员进行，确保维修质量；对于小型问题，可以由使用人员自行处理，但必须按照规定的程序进行。
维修记录和维修费用必须准确记录和核算。
第九条大型材料、五小电器的保养必须按照设备的保养手册和规定进行，定期进行保养检查和维护，及时更换易损件，做到事前预防和事后修复相结合，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第五章报废与处置第十条大型材料、五小电器的报废必须经过相关部门的审核和审批程序，并按照国家有关法规进行处置。
2024年大型材料、五小电器管理办法(三篇)
2024年大型材料、五小电器管理办法一、管理范围全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。
二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、使用、回收情况。
三、根据每月生产计划及生产实际情况，认真准确地编制好需用电缆、五小、皮带、6以上钢丝绳、3寸以上管路计划，要求使用单位根据下月进尺所需必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并对责任单位负责人、材料员各罚款50元。
机电科根据各单位提供的计划及库存情况，及时向供应科报下月计划。
供应科应积极组织货源，保证生产急需，如遇特殊情况无计划需领用材料时，需经有关领导批示后方可领取。
四、电缆管理办法：1、电缆由机电科统一管理。
各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢失。
机组电缆建立专用台帐，综采使用期限1年，使用期间出现一处破口罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员批准，随意割断一次处罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长（包机组长）或专职材料员，机电队长（包机组长），对材料的领用、使用负全责，闲置电缆三天内不出坑，按5元/米天论处。
电缆使用期间按标准安装、悬挂，不得用铁丝捆绑，发现一处罚责任者20元。
2、工作面结束和搬家必须交回电缆或由电缆动态工参加移交给其它单位并上帐，否则按丢失处理。
3、各单位使用的电缆，按以下规定的损耗率考核，超过损耗率的部分按丢失论处。
①信号电缆10%；②25平方以下电缆5%；③35平方以上电缆3%；④机组电缆3%，报废按原值80%处罚。
五、皮带管理办法1、皮带机必须保证上下托滚齐全，转动灵活，不跑偏，不断带，经常保持底皮带下无浮煤。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法一、背景介绍大型材料是指在工业、建筑、交通等领域中使用的较大尺寸的材料，例如钢铁、混凝土、木材等。
五小电器指小型家用电器，包括电视机、冰箱、空调、洗衣机、电脑等。
这些材料和电器在现代社会中起着重要的作用，但由于其数量庞大，管理不善可能会引发安全隐患和资源浪费问题。
因此，建立大型材料、五小电器的管理办法，对于保障安全、节约资源具有重要意义。
二、大型材料管理办法1.建立台账系统，记录大型材料的购入、使用和报废情况，包括材料种类、规格、数量、存放位置等信息。
2.设立专门的负责人，负责大型材料的管理和维护工作，包括定期巡检、保养、维护等。
3.制定大型材料的存放规范，要求按照种类和规格进行分类存放，确保易损坏的材料得到特殊保护。
4.加强大型材料的使用计划，做到合理使用，避免浪费和过度购买。
5.建立安全制度和操作规程，明确大型材料的使用和操作要求，确保工作人员的安全。
三、五小电器管理办法1.建立五小电器的登记制度，记录电器的购买、上岗和报废情况，包括电器名称、型号、数量、存放位置等信息。
2.设立专门的负责人，负责五小电器的管理，包括定期巡检、维护、清洁等。
3.制定五小电器的使用规范，要求按照使用要求进行操作，避免误用导致安全事故。
4.加强五小电器的安全管理，确保电器符合安全标准和相关认证要求，避免使用不合格的电器。
5.加强对五小电器的维护保养，定期清洁和检修，延长电器的使用寿命，节约资源。
四、管理办法的监督与评估1.建立监督机制，对大型材料、五小电器的使用和管理情况进行定期检查和评估。
2.制定奖惩制度，对于管理得好、使用得当的单位和个人进行表彰，对于管理不善、使用不当的单位和个人进行惩罚。
3.定期召开会议，交流管理经验和问题，提出改进措施，推动管理工作的不断完善。
五、结语大型材料、五小电器是现代社会不可或缺的重要物资，建立科学有效的管理办法，对于保障安全、节约资源具有重要意义。
通过建立台账制度、设立专门负责人、加强安全管理、定期检查和评估等措施，可以提高大型材料、五小电器的使用效率，避免安全事故的发生，推动工作的可持续发展。
五小电器管理办法
五小电器管理办法一、职责1、机电科、成本室负责小型电器的支领审批，并对各块五小电器使用情况监督检查。
2、各使用单位负责小型电器的安装、使用、维护、保养、回收等工作。
3、供应科负责小型电器的采购、发放、贮存。
二、管理制度（一）计划、采购1、使用单位每月25日之前报下月小型电器使用计划。
2、供应科按计划实施采购。
（二）支领1、新小型电器由使用单位到机电科、成本组审批后到供应科支领，支领时必须查验“三证”一标志是否齐全。
（三证：“产品合格证”、“防爆合格证”、“生产许可证”，一标志：煤矿矿用产品安全标志），小型电器领回后要到机电科申请编号上帐。
2、凡新安装或新增设负荷所需的小型电器使用单位，持设计图和计划提前3天到机电科办理手续，之后领取。
（三）发放1、各单位领取小型电器时，必须经机电科、成本室审批，到供应科办理领取，使用前必须经防爆组验收、编号合格，防爆组发放后及时上帐管理。
2、各单位之间小型电器需要互相移交时，移交双方必须在三天之内到机电科办理移交手续。
（四）使用1、凡无号、不符合防爆要求的小型电器一律不准使用。
2、各使用单位在使用期间要按照《机电设备完好标准》、《电气设备防爆标准》、《煤矿安全规程》的规定进行维护、保养、使用和检查，发现问题及时处理。
（五）回收小型电器由使用单位自已回收，回收后应及时交回检修组，不得在自已库房中存放，交回的小型电器，经检修组验收后开回收单后下帐。
三、处罚1、使用单位每月25日前未报下月使用计划绩效考核0.2分。
2、安装和新增负荷的单位未提前3天将设计图纸和用电申请送到机电科，绩效考核0.3分后之后发放。
3、各单位之间互相移交小型电器，三天内未到到机电科办理移交手续，各绩效考核0.2分。
4、小型电器未按时回收绩效考核0.5分。
5、回收的小型电器机电科专人验收检查，出现下列情况给予绩效考核0.1——0.5分。
①外壳损坏；②铭牌丢失；③内部电路损坏。
6、发现人为损坏小型电器酌情考核0.1——0.5分。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法
是指对于特定场所或单位，为了保障安全和效率，对大型材料和五小电器的使用和管理制定的具体规定与措施。
大型材料管理办法：
1. 定义大型材料的范围和种类，如建筑材料、机械设备等。
2. 明确大型材料的购买、使用、保管和处置等流程。
3. 设立专门的仓库或存放区域，确保大型材料的分类、整理和管理。
4. 制定大型材料的标识和登记制度，确保每件大型材料都有明确的标识和记录。
5. 设立专门的管理岗位或人员，负责材料的管理和监督。
五小电器管理办法：
1. 定义五小电器的范围，包括电风扇、电热毯、电暖器、电吹风和电熨斗等。
2. 设立五小电器的使用规定，包括使用时间、使用地点和使用对象等。
3. 对五小电器进行定期检查和维护，确保其安全和正常运行。
4. 制定五小电器的保管和存放规定，确保其不被任意挪动或私自使用。
5. 指定专门的人员负责五小电器的管理和审查，并对不符合要求的进行处理和整改。
大型材料和五小电器管理办法的实施可以提高安全性，避免事故和损失，保障单位和人员的生活和工作环境。
同时，管理办法也有助于提高效率，减少资源浪费和损耗。
大型材料、五小电器管理办法（三篇）
大型材料、五小电器管理办法大型材料是指规模较大、重量较重的材料，如钢材、水泥、砖块等。
五小电器是指电饭煲、电磁炉、电热水壶、电炖锅和榨汁机等小型家电。
针对大型材料和五小电器的管理，可以制定以下几点办法：1. 采购管理：建立统一的采购渠道和供应商名录，对大型材料和五小电器的采购进行集中管理和统一采购，确保采购的质量和价格合理。
2. 入库管理：建立严格的入库流程和标准，对大型材料和五小电器进行检验验收，确保入库的物品符合要求，并进行相应的登记和编号。
3. 出库管理：建立出库制度和手续，对需求部门的物品申请进行审核和审批，确保物品的合理使用和消耗，避免浪费和滥用。
4. 使用管理：制定使用规范和操作流程，对大型材料和五小电器进行维护和保养，延长使用寿命，并定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运转。
5. 报废管理：对大型材料和五小电器的报废进行规范处理，制定报废标准和程序，对不合格的物品及时进行淘汰和替换，并进行相应的记录和报废手续。
综上所述，大型材料和五小电器的管理办法应包括采购管理、入库管理、出库管理、使用管理和报废管理等方面，以确保物品的有效管理和合理使用。
大型材料、五小电器管理办法（二）在现代社会中，大型材料和五小电器的使用已经成为日常生活不可或缺的一部分。
然而，由于大型材料和五小电器在使用过程中存在一定的风险和安全隐患，因此需要制定一系列的管理办法来确保它们的安全使用。
本文将介绍大型材料和五小电器的管理办法，以保障人们的安全和健康。
一、大型材料管理办法1. 严格管理登记制度对于大型材料的购进、使用和报废等环节都需要建立完善的登记制度。
购进时需要详细记录材料的名称、规格、数量、质量等信息，并严格按照规定的程序进行验收和登记。
使用时也需要登记使用人员和使用情况，以便追溯和管理。
对于报废的大型材料，需要及时注销并记录相关信息。
2. 定期检验和维护大型材料的安全使用需要定期进行检验和维护。
定期检验可以发现潜在的安全隐患，及时采取措施进行修理或更换。
五小电器的管理办法、制度
五小电器的管理办法、制度五小电器的管理办法、制度为了加强我矿对井下五小电器的管理，针对我矿点多，面广，五小电器分布井下各个地方，数量多，布置不集中移动频繁等实际情况，结合《设备完好标准》要求，对五小电器管理，特制定统一规范、统一标准，要求各基层单位区队遵照执行：一、对五小电器发放、入井规定:1.所有入井五小电器必须有防爆检查合格证、入井许可证，否则罚款500元/台（件）。
2、非防爆电器设备擅自入井者，罚款500元/台（件），五小电器设备入井前，经机电动力部设备管理员验收合格后，到机电动力部办理入井三联单，并登记：设备型号、出厂日期、出厂编号、厂址。
使用地址、使用单位、验收情况、验收人、入井日期.都必须准确，负责不予办理入井三联单。
3.五小电器设备入井前必须吊挂打印好的五小电器设备责任牌、防爆检查合格证、入井许可证、完好设备牌.吊挂在五小电器设备上。
否则罚款100元/台（件）。
附：对于五小电器设备上设备责任牌、防爆检查合格证等各种牌子由机电动力部统一发放，各区队指定专人领取，专人保管。
对损坏、丢失的，由各区队队自负，按无牌进行罚款。
二：使用中五小电器设备管理制度：1.使用中五小电器都必须吊挂在明显位置，悬挂设备责任牌、设备完好牌，防爆检查合格证、隐患排查（检查）卡、袋.要求填写要规范字体要统一、格式要一致内容完整、准确、清晰，、否则罚款100元/台（件）。
编号：设备名称使用地点用途包机人1）.牌子的编号:严格按矿所规定填写打印，否则有一处填的不对罚款50元.2）.牌子的填写规范统一，打印准确、用途必须清楚（控制什么设备），包机人变更时牌子要及时更换，负责有一处填的不对，不规范、不准确，与实际不符的罚款100元。
2.设备完好、防爆检查，按照机电管理办法，严格执行。
3.对使用中的五小电器，要做到台台完好，出现一次失爆罚款5000元。
4.对井下使用的五小电器必须建立台帐，具体内容包括名称、使用单位、使用地点、编号、用途、包机人.每月必须更新一次。
2024年大型材料、五小电器管理办法（3篇）
2024年大型材料、五小电器管理办法引言随着社会发展，科技进步，大型材料和五小电器在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于大型材料和五小电器的使用增加，相关管理办法亟需修订。
本文将从大型材料和五小电器管理的必要性、目标和具体措施等方面进行探讨。
一、大型材料管理的必要性大型材料是指那些分为小型刚体和柔性物体的大型结构材料，如建筑材料、机械设备、交通工具等。
管理大型材料的必要性体现在以下几个方面：1. 安全性：大型材料的质量和使用状态直接关系到人身安全和财产安全。
管理大型材料可以确保其质量符合相关标准，降低事故和意外发生的风险。
2. 经济性：大型材料的使用和维护成本较高。
通过管理大型材料，可以合理使用、维护和更新，提高资源利用效率，降低经济成本。
3. 环境保护：大型材料的生产和使用对环境造成一定影响。
管理大型材料可以通过控制排放、循环利用等手段，减少对环境的损害，实现可持续发展。
二、大型材料管理的目标在大型材料管理中，我们的目标应该是保障安全、提高效率、促进可持续发展。
1. 安全保障：通过制定安全标准和规范，加强对大型材料的质量监管和安全性评估，确保大型材料的设计、生产、使用符合安全要求。
2. 效率提升：通过引入先进技术、优化管理流程，提高大型材料的使用效率，降低能耗和资源消耗，进一步提升生产和管理效益。
3. 可持续发展：加强大型材料的环境影响评估，推动生产和使用过程的绿色化，促进循环经济发展，达到资源可持续利用的目标。
三、大型材料管理的具体措施1. 制定标准和规范：建立适应大型材料特点的标准和规范体系，包括材料设计、生产、使用和维护等方面，确保大型材料符合安全和质量要求。
2. 引进先进技术：加强对大型材料生产的技术创新和引进，提高生产效率和产品质量，同时推进节能减排和资源循环利用。
3. 加强监管和检测：建立健全的大型材料监管机制，加强对大型材料生产和使用环节的监督和检测，及时发现和解决问题，确保大型材料的安全性和质量。
五小电器管理制度
五小电器管理制度机电科山西中阳桃园容大煤业有限公司二0一一年三月一日五小电器管理制度五小电器的管理在防暴标准上是一项严肃的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度，严格使用，严肃检查。
一、五小电器范围五小电器：防爆按钮、防爆接线盒、防爆照明灯、防爆电铃、防爆插销、皮带综保、语言信号等。
二、五小电器管理办法1、五小电器管理的职责与权限：全矿五小电器统一由矿机电科负责管理，其他有关单位的职责如下：（1）供应科负责五小电器的采购、到货验收及出库前的保管工作，新购五小电器必须有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”。
（2）机电科负责五小电器使用计划的编制、到货协同验收、办理出库手续、建帐、建卡、建牌板、编号登记、保管发放、回收，对使用维修工作的监督检查验收、各类报表的编制及验收合格证发放。
（3）制修厂负责五小电器的井上大、中、小修及在车间内的保管，并协同机电科对五小电器编号、打号、填写回收、发放登记及检修记录。
（4）各使用单位负责本单位使用、备用、停用未交五小电器的维护、保养、保管及五小电器的领交工作。
2、五小电器的购置与出库：（1）五小电器由机电科五小组统管并负责编制计划，经主管领导审批后由供应科依据相关规定按计划及时采购。
（2）五小电器到货后由供应科负责验收(机电科协同)、保管，并将到货情况报机电科。
（3）五小电器统一由机电科办理出库手续，制修厂五小组自仓库运到车间内按机电科要求进行编号、打号、上帐上卡，检修好后备用。
3、五小电器的发放：（1）各区队需用五小电器，由单位开条盖章，经机电科五小组审查签字登记后到制修厂五小车间领取。
（2）检修后的五小电器必须经防爆验收，合格后发防爆合格证，无防爆合格证，严禁入井使用。
（3）五小电器变动须及时变更帐卡和牌板，做到帐、卡、物、牌板四对口。
4、五小电器的处罚：（1）丢失或因损坏而报废的五小电器，按五小电器的原价对单位或责任者进行罚款；情况严重的，加倍处罚。
大型材料、五小电器管理办法模版
大型材料、五小电器管理办法模版一、综述本文旨在规范大型材料和五小电器的管理办法，提高管理效率，保障人身安全和物资利用率。
以下为详细内容。
二、大型材料管理办法1. 采购管理（1）制定采购计划，明确采购数量、品质要求和交货时间等。
（2）寻求多渠道供应商，并签订正式合同和协议。
（3）定期检查采购材料的品质并记录。
（4）做好采购材料的入库管理，如清点数量、核验品质等。
2. 入库管理（1）制定入库标准，检查采购材料的完整性和质量。
（2）确保入库材料的正确摆放和分类存储。
（3）建立入库登记表，详细记录材料的种类、数量和存放位置等信息。
（4）定期盘点入库材料，确保存量准确无误。
3. 出库管理（1）制定出库标准，审查出库申请单的真实性和合理性。
（2）严格审核出库申请人的身份和权限。
（3）出库前进行清点和核对，确保材料数量准确无误。
（4）建立出库登记表，详细记录出库材料的种类、数量和领取人等信息。
4. 使用管理（1）材料使用需经过审批，并制定使用标准和规范。
（2）监督材料使用情况，避免浪费和滥用。
（3）定期检查材料的状况，如损坏和老化等，及时维修或更换。
5. 废弃物处理（1）分类收集废弃物，如可回收物、有害物等。
（2）严禁私自倾倒废弃物，按照国家规定进行处理。
三、五小电器管理办法1. 登记管理（1）建立电器设备登记簿，详细记录每个电器设备的品牌、型号、数量和归属部门等信息。
（2）对电器设备进行编号，便于管理和追踪。
2. 安全使用（1）员工使用前需经过培训，并签署安全责任书。
（2）确保电器设备正常工作，不得使用损坏或有隐患的设备。
（3）合理安排电器设备的使用时间，避免过度使用导致安全问题。
3. 定期检查（1）制定定期检查计划，检查设备的电气安全性能和外观等。
（2）有专业人员进行检查，并记录检查结果。
4. 维护管理（1）建立设备维护台账，详细记录维护情况和维修记录。
（2）定期保养设备，清洁灰尘和杂物。
（3）及时维修设备，更换损坏部件。
大型材料五小电器管理办法
大型材料五小电器管理办法一、前言大型材料五小电器是企业中必须使用的工具之一，广泛应用于各种电气装置的维修、安装、测试等各个方面。
正确、规范的使用五小电器是保障用户人身安全和设备正常运行的重要保障。
因此，建立大型材料五小电器安全管理制度是企业负责、保障职工人身安全和设备正常运行的必要措施。
二、定义大型材料五小电器是制造、维修、使用电气设备和电气线路等工作时必须使用的手持电器具和相关设备，包括电钻、电锤、电磨、电锯、搅拌器、割草机、喷漆枪、打蜡机、吸尘器等。
三、管理办法3.1 整体管理企业应对大型材料五小电器的购置、存储、配备及定期检查、维修等管理工作实行全过程安全控制，确保大型材料五小电器始终处于良好状态并得到妥善管理。
具体要求如下：3.1.1 购置原则•具有生产许可证和合法使用证明；•商品保修期未过；•商品合格证齐全；•商品清单齐全；•商品使用说明详细清晰；•价格公道。
3.1.2 存储要求对于大型材料五小电器，应专门安排存放场所，并应分类存放、标识、编号并定期进行巡视、检查、保养等工作。
3.1.3 配备原则大型材料五小电器应按照实际需求进行配备，对于每次使用之前应对其进行检查。
3.1.4 定期检查大型材料五小电器应定期进行维护保养，做到及时发现并解决隐患问题，确保设备安全可靠。
3.2 单台设施使用管理除了整体管理，每个负责使用大型材料五小电器的职工，都有责任对其负责且符合要求。
具体要求如下：3.2.1 设施规范使用使用五小电器应按照技术操作规范进行操作，严禁使用电器的走线存在问题。
3.2.2 设施检查原则使用五小电器前，应对其进行检查，防止工作中发生故障、意外等问题。
3.2.3 设施维护保养使用五小电器期间，应遵循维护保养等原则，对其进行修理和保养，确保设备的正常运行和生命周期。
四、总结大型材料五小电器管理是企业安全管理的重要组成部分，建立相应的安全管理制度能够有效预防和减少事故的发生，保障厂员的安全和企业的正常运行。
五小电器管理制度(标准版)
五小电器管理制度（标准版）一、引言随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，五小电器（电饭煲、电磁炉、微波炉、电热水壶、电压力锅）已成为日常生活中必不可少的家用电器。
为了加强五小电器的管理，确保五小电器的安全使用，提高人民群众的生活质量，特制定本管理制度。
二、五小电器管理原则1.安全第一：五小电器的安全管理应始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保人民群众的生命财产安全。
2.分类管理：根据五小电器的特点和用途，实行分类管理，确保五小电器在使用过程中的安全性和有效性。
3.责任到人：明确五小电器管理的责任人，落实管理责任，确保五小电器管理工作的顺利开展。
4.全民参与：广泛开展五小电器安全知识宣传教育，提高全民安全意识，形成全社会共同参与五小电器管理的良好氛围。
三、五小电器管理措施1.购买环节：消费者在购买五小电器时，应选择正规渠道，购买具有CCC认证的产品，确保产品质量和安全性。
2.使用环节：使用五小电器时，应严格按照产品说明书操作，不得随意改装或拆卸五小电器，确保五小电器在使用过程中的安全性。
3.维护环节：定期对五小电器进行清洁、保养和检查，发现故障或损坏应及时维修或更换，确保五小电器的正常运行。
4.储存环节：五小电器在不使用时，应放置在干燥、通风、避免阳光直射的地方，避免潮湿、高温等不良环境对五小电器造成损害。
5.处置环节：五小电器达到使用寿命或损坏无法修复时，应采取环保方式进行处理，避免对环境造成污染。
四、五小电器管理责任1.生产厂家责任：五小电器生产厂家应严格遵守国家相关法律法规和标准，确保产品质量和安全性能，对五小电器实行全程质量控制。
2.销售商责任：五小电器销售商应建立健全进货查验制度，确保所售五小电器具有CCC认证，不得销售假冒伪劣产品。
3.消费者责任：消费者应自觉遵守五小电器使用规定，严格按照产品说明书操作，发现五小电器存在安全隐患时，应及时停止使用并报告相关部门。
4.政府部门责任：政府部门应加强对五小电器市场的监管，严厉打击生产、销售假冒伪劣五小电器的违法行为，保障人民群众的合法权益。
大型材料、五小电器管理办法
大型材料、五小电器管理办法为了保障企业生产安全和工人工作环境，规范大型材料和五小电器的使用，特制定本管理办法。
一、大型材料管理1.大型材料指体积较大、重量较重且在生产中使用频率较高的机械设备、工具和仪器等。
2.大型材料入库前，必须进行验收，检查其质量和规格是否符合要求，同时进行记录和标注。
3.入库后要严格按照类型、规格、材料进行分类存放，每类材料都要专门的位置。
并在显著位置上标注材料类型、数量、存放位置等信息。
4.每次使用前，要进行材料的检查，确保其完好无损，符合工作要求。
如发现有问题，应及时报告主管领导，不能擅自使用。
5.大型材料有专人负责管理，或者通过专业管理人员进行监管。
二、五小电器管理1.五小电器包括电风扇、电热水壶、电烤箱、电吹风、电视机等电器用品。
2.五小电器入库前要进行验收，必须检查其外观是否完好无损，电器线路是否整洁，符合安全要求，录入台帐并标注。
3.使用五小电器的人员必须接受使用培训和考核，必须知道使用方法、工作注意事项和安全规定。
4.每次使用前要进行检查，确保外壳无明显变形，插头和电线无破损，电器开关正常、线路接通。
如有问题应及时报告主管领导。
5.五小电器每年至少进行一次全面检查和维修。
发现问题应当及时处理。
在不影响正常工作的情况下，如不能进行维修，应立即停用，并张贴标识。
三、大型材料、五小电器使用注意事项1.使用大型材料或五小电器必须经过专门培训和考核，知晓安全使用规程并将安全放在首要之位。
2.负责人员要每天对大型材料、五小电器进行检查，确保规格、材料、使用环境等都符合要求。
3.大型材料和五小电器的使用范围必须限定在规定范围内，不得擅自变更或使用不当。
4.使用大型材料和五小电器时，必须按照使用顺序和程序进行操作，不能随意更改。
5.在使用过程中，如发现机器异常声响或不正常现象，应立即停机，并及时通知有关人员进行检修，不能擅自开箱检查或对设备进行维修。
6.操作过程中，必须严格遵守电气设备的安全规定，防止触电和火灾事故的发生。
大型材料五小电器管理办法
大型材料五小电器管理办法背景随着科技的进步，大型材料五小电器已经普及到生活的各个领域，如工业、医疗、教育、家居等等。
这些设备由于使用频繁，形式较多，管理难度较大。
本文主要是针对大型材料五小电器进行管理的一些行之有效的做法，确保设备正常、安全地运行，并且能够节约维修成本。
什么是大型材料五小电器大型材料五小电器是指规模较大、安装复杂的电子设备。
它们往往涉及到高压、大容量等实质性的问题，对经济发展和人民生产生活的各个方面都有十分重要的作用。
大型材料五小电器包括：发电机组、变压器、电缆、开关设备和电力线路等。
现有的问题大型材料五小电器管理面临的问题直接影响着设备的正常运行、设备寿命与使用的安全。
•设备故障率高：设备使用频繁，所以故障率也较高，经常需要调整、维修。
•容易引发事故：设备的规模较大、容量较高，需要考虑安全问题。
也容易引发意外事故，导致设备短时间内无法使用，甚至严重损坏。
•管理混乱：设备数量多，安装复杂，操作人员缺乏专业知识，管理不清晰导致设备运作效率低下，同时也浪费人力、物资和财力。
管理办法大型材料五小电器的管理需要细致并且持久的配合。
下面是一些有效的管理办法，可以降低故障率，提高设备的使用寿命。
期间维护定期维护是确保设备正常运行的重要手段，维护设备需要有专业知识，开展期间维护共有以下几个方面：•清洗设备；定期清洗设备表面、内部油污，保证设备外表清洁卫生；•检查设备电缆、接头和开关等运行情况；检查全面，每个方面都要有口径和标准，确保设备完好无损；•维护设备的记录；•定期的人工检验和电性能检测。
使用规范使用规范是确保设备正常运行需要的先决条件。
在使用前应做好如下准备，为设备提供良好的使用环境。
•设备管理必须规范，符合规章制度，按照规定标准操作；•设备应统一安装、维护、绝缘和留有检察通道；•严格按照电气安全操作规程进行操作；•安全用电，不超负荷使用；•每次启动前要污动地运行，立即关停。
维修措施维护设备是确保设备正常运行的最后一板砖。
大型材料、五小电器管理办法范本（二篇）
大型材料、五小电器管理办法范本第一章总则第一条为加强对单位内大型材料和五小电器的管理，确保安全、有序使用，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内涉及大型材料和五小电器的所有管理工作。
第三条本办法所称大型材料，指体积较大、重量较重、对环境危害较大的材料，包括但不限于钢材、水泥、木材等。
第四条本办法所称五小电器，指功率较小、使用范围较窄、数量较多的电器设备，包括但不限于电风扇、电视机、电脑等。
第五条大型材料和五小电器的管理应坚持安全第一、责任到人、分类管理、自主使用的原则。
第六条本单位应建立大型材料和五小电器的档案，包含材料和设备的名称、购买时间、数量、价值等基本信息。
并定期进行统计和盘点。
第二章大型材料管理第七条大型材料要按照相应的存放要求进行妥善保管，保持干燥、通风、防潮、防火等工作。
不得将大型材料随意堆放、乱放。
第八条大型材料的出入库必须严格按照相关流程和程序进行，并做好记录和台账。
第九条大型材料的使用必须按照安全操作规程进行，操作人员必须经过相关培训和考核合格方可操作。
第十条大型材料的报废要按照相关规定进行，不得随意处理或外借。
报废后的大型材料必须进行登记和封存，禁止继续使用。
第三章五小电器管理第十一条五小电器要定期进行巡检、清洁和维护，确保设备处于良好的使用状态。
第十二条五小电器的购买必须经过审批和报备，并按照统一的规格和型号进行采购。
第十三条使用五小电器的人员必须按照相关安全规定进行使用，禁止私拉乱接电线，禁止改装设备。
第十四条发现五小电器存在安全隐患或故障的，必须立即停用并上报相关部门进行处理。
第十五条五小电器的报废要按照相关规定进行，不得随意处理或外借。
报废后的设备必须进行登记和封存，禁止继续使用。
第四章监督检查第十六条相关部门应定期对大型材料和五小电器进行检查和检验，发现问题及时处理并督促整改。
第十七条对违反本办法的行为，将依照相关规定进行处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
第十八条任何单位和个人有权举报违反本办法的行为，对举报行为将保护举报人的合法权益。
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单位：__________________
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大型材料、五小电器管理
办法(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-5115-14 大型材料、五小电器管理办法(正
式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、管理范围
全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。
二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6″以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、使用、回收情况。
三、根据每月生产计划及生产实际情况，认真准确地编制好需用电缆、五小、皮带、6″以上钢丝绳、3寸以上管路计划，要求使用单位根据下月进尺所需
必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并对责任单位负责人、材料员各罚款50元。
机电科根据各单位提供的计划及库存情况，及时向供应科报下月计划。
供应科应积极组织货源，保证生产急需，如遇特殊情况无计划需领用材料时，需经有关领导批示后方可领取。
四、电缆管理办法：
1、电缆由机电科统一管理。
各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢失。
机组电缆建立专用台帐，综采使用期限1年，使用期间出现一处破口罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员批准，随意割断一次处罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长（包机组长）或专职材料员，机电队长（包机组长），对材料的领用、使用负全责，闲置电缆三天内不出坑，按5元/米·天论处。
电缆使用期间按标准安装、悬挂，不得用铁丝捆绑，发现一处罚责任者20元。
2、工作面结束和搬家必须交回电缆或由电缆动态工参加移交给其它单位并上帐，否则按丢失处理。
3、各单位使用的电缆，按以下规定的损耗率考核，超过损耗率的部分按丢失论处。
①信号电缆10% ；
②25平方以下电缆5%；
③35平方以上电缆3% ；
④机组电缆3%，报废按原值80%处罚。
五、皮带管理办法
1、皮带机必须保证上下托滚齐全，转动灵活，不跑偏，不断带，经常保持底皮带下无浮煤。
凡查缺一组托滚罚款10元，跑偏不调罚款20元，违章造成扯带一次罚款20元（每扯1m罚款30元，上下托滚累计不转有5个以上者罚款20元。
2、各单位凡使用皮带做牌板时，必须使用短节旧带，但须经机电科同意，否则每发现制做一块时，罚款100元。
3、阻燃皮带使用期限规定：地面为2年，井下皮
带为8个月，采掘队为6个月，每少使用一个月，按皮带原价的5%处罚。
4、闲置皮带自接到出坑通知单3天内交回皮带库，每超一天罚款5元/米。
5、对于回撤工作面，皮带的回收率必须达到95%以上，达不到回收率者所缺少部分按原价赔偿。
6、根据皮带使用期间的情况，皮带管理动态员不定时检查，发现有三处托辊不转罚责任者30元，有一处跑偏罚责任者30元。
7、因使用不当造成皮带撕裂等，需更换皮带一律由使用单位承担费用。
皮带考虑做头子等损耗因素，允许队组在使用期间损耗1%。
8、各队使用皮带必须按规定维护保养、正规操作，出现下列情况按以下规定处罚：
①皮带随意截割皮带，一处处罚300元；
②皮带出现跑偏一次处罚30元；
③丢失皮带按原价赔偿；
④每月由大材管理员对所使用的队组进行考核，
当月兑现。
六、钢丝绳管理办法
1、矸石山钢丝绳的使用期限为6个月（包括2米绞车绳、单轨车绳），使用单位提前1个月报计划，达不到使用期限按减少的时间折价赔偿。
2、钢丝绳在使用期间，由于维护、保养不到位，出现断丝、断股现象，由分管领导、技术员鉴定后，确需更换，到大材组办理出库手续，但钢丝绳费用按减少期限折价赔偿。
3、各单位领用的钢丝绳必须严格办理出库手续，并建立台帐。
4、对各单位使用的钢丝绳，必须加强定期保养和维护，以此延长钢丝绳的使用期限，同时必须安装好地托辊，如发现少一个地托辊者，罚款10元（每月检查一次）。
5、各单位使用的钢丝绳，必须保证安全生产，不得强行使用，否则给予处罚，并且更换钢丝绳。
6、旧钢丝绳使用单位及时通知供应科、机电科回
收交供应处。
七、钢管管理办法
1、各单位领用管材时，必须严格办理出库手续（有机电大材出库单），并有承包管理单位（指调度室、通风科）证明，否则不予发放。
2、对于井下各单位责任范围内的使用钢管实行标号管理存放，闲置钢管实行实物数量核查，并与责任单位办理移交手续。
3、各队组责任范围内的钢管安装、拆卸必须有调入、调出手续，随意增加或减少钢管数量，一律视同丢失浪费处理。
4、钢管回收按100%考核，丢失按原值赔偿。
5、75mm以上钢管每月由大材负责人落实各使用单位安装、回收情况奖罚兑现。
八、五小电器管理办法
1、机电科大材组建立五小领取、回收台帐。
2、使用单位如井下五小电器损坏需更换者，经动态员同意领取后，三天内交回旧五小电器，超期每天
罚款5元。
3、完好使用，不得擅自调出，不得积压，发现每台/件按原值的30%罚款，损坏或丢失配件者按原值赔偿。
4、五小收回由机电科负责安排电修车间修理、验收，及时入库并建立台帐。
九、电缆钩
1、使用单位每月25日前根据下月进尺所需电缆钩、水钩、葫芦钩的数量报机电科，统一制定计划报机分厂，机分厂积极按计划加工。
2、各单位使用的材料工作面移交后，三天内必须办理移交签字、转帐手续，如无特殊情况每超一天对该单位队长、机电队长（机电组长）管理性罚款20元。
一星期不对帐者，停发新面材料，旧面材料按丢失处理。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。