浅谈医院质量控制 ppt课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈医院质量控制
医疗管交理流者四眼方中面的内医容疗质量
医疗工作符合国家的法律法规 5 和行业的规章制度、诊疗护理
规范常规 有无差错、医疗事故或医疗质 6 量安全(不良)时间及投诉ຫໍສະໝຸດ Baidu
7 全面质量管理的实施
浅谈医院质量控制
三、医疗安全(不良)事件定义
医疗安全(不良事件):在临床诊 疗活动和医疗机构运行过程中,任 何可能影响患者的 诊疗结果、增加 患者痛苦和负担并可能引发医疗纠 纷或医疗事故,以及影响医疗工作 的正常运行和医务人员人身安全的 因素和事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件管理术语
3.8 医疗风险
在医疗活动中的不确定性有害因素直接或间接导致
患者死亡
或伤残后果的可能性。
医疗风险是客观存在的,它可能出现灾难性后果,
也可能不出现灾难性后果,但可能出现灾难性后果的潜
在因素是无法控制、无法预测、无法避免的,即灾难性
后果的产生与医务人员的诊疗护理行为没有必然的因果
三、医疗安全不良事件管理术语
3.7 医疗损害: 患者在诊疗活动中受到损害,医疗机构及其
医务人员有过错的,由医疗机构承担赔偿责任。 它涵盖了医疗事故和非医疗事故两种情形,包括 但不仅限于:患者的知情同意权、医务人员的过 错界定、医疗机构的过错推定、药品和血液等造 成患者损害的责任、医疗机构免责事由、病历资 料的查阅复制、患者的隐私保护、制止过度检查 以及医疗机构和医务人员的合法权益保护等。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件
管理相关术语
3.6 医疗器械不良事件 获准上市的质量合格的医疗器械在正
常使用情况下发生的 ,导致或者可能导致人体伤害的各种有害 事件。
注:包括医疗器械已知和未知作用引起 的副作用、不良反应及过敏反应等。按照 “可疑即报”原则收集报告,即为可疑医疗器 械不良事件报告。浅谈医院质量控制
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件分级
3.1Ⅰ级事件(警训事件、警告事件): 非预期死亡,或是非疾病自然进展过程中 造成的永久性功能丧失。 注:包括但不仅限于中华人民共和国《侵 权责任法》、国务院《医疗事故处理条例》 中界定的一、二级医疗事故、原卫生部 《医疗质量安全事件报告暂行规定》中的 特大、重大医疗质量安全事件以及医疗机 构内部相关管理规浅定谈医院的质量控事制 件。
浅谈医院质量控制
病人眼中的医疗质量
1、诊断 2、治疗
是否正确、 是否有
及时、全 效、及
面
时、彻
底
3、有无有无因 医、护、技和 管理措施不当 带来不必要的 痛苦、损害、 感染和差错事 故
浅谈医院质量控制
医疗管理者眼中的医疗质量
1 病人生存质量是否提高 2 医疗工作效率的高低 3 医疗技术使用的合理程度 4 医疗资源的利用效率及其经济效益
浅谈医院质量控制
管理与持续改进理论和实践
浅谈医院质量控制
前言
美国著名质量管理大师曾语言: 21世纪将是质量的世纪,质量将 成为组织的有效武器,成为社会发展的 强大动力,没有质量就不会有组织的生 存。
质量是医疗卫生服务的根本 质量是医院的生命
浅谈医院质量控制
前言
在过去的100多年里,医疗卫 生水平的提高是人类所取得的最 大成就。 改善病人安全是保持我们已经取
得的成绩的最好方法。
浅谈医院质量控制
交流四方面内容
1 质量安全管理基础理论 2 医院质量安全评价体系的建立 3 全面质量管理的实施 4 PDCA理论与实践案例分享
浅谈医院质量控制
第一部分 质量安全管理基础理论
浅谈医院质量控制
一、什么是质量?
“质量”是一件产品,一个过程 或者一项服务满足对其预定要 求的能力和特性的总和。 “质量”的基础是患者的感受 “质量”的本质内涵是符合要求
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件管理术语
3.10 医疗质量安全事件:是指医疗机构及其医务人员在医 疗活动中,由于诊疗过错、医药产品缺陷等原因,造成患 者死亡、残疾、器官组织损伤导致功能障碍等明显人身损 害的事件。分为三级:
浅谈医院质量控制
四、医疗安全(不良)事件管理
事件报告:对发生、发现的事件进行调查、观察结果,向负责谈 1 该类事件的单位提出事件、时态观察/调查书面、网络反映材料。
三、医疗安全不良事件分级
3.2 II级事件(不良后果事件、差错事件): 在医疗过程中因诊疗活动而非疾病本身
造成的机体与功能损害。 注:包括但不仅限于中华人民共和国《侵权责任
法》、国务院 《医疗事故处理条例》中界定的三、四级医疗事故、原 卫生部 《医疗质量安全事件报告暂行规定》中的一般医疗质量 安全事件 以及医疗机构内部相关管理文件规定的事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件分级
3.3 III级事件(无后果事件、临界差 错):
虽然发生了差错事实,但未给机体 与功能造成任何损害,或有轻微后果而 不需要任何处理可完全康复的医疗安全 (不良)事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件分级
3.4 IV级事件(隐患事件、未遂事 件)
由于及时发现,错误在实施之 前被发现并 得到纠正,未造成危害的事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件
管理相关术语
3.5 药品不良事件 药物治疗过程中所发生的任何不幸的医疗
卫生事件,而这种事件不一定与药物治疗有 因果关系。
包括两个要素:一是不良事件的发生是由 上市药品临床试验期间引起的相关事件;二 是产生的结果对人体有害。按照事件产生成 因分类为药品标准缺陷、药品质量问题、药 品不良反应、用药失误及药品滥用等事件。
联系。
医疗风险是可以避免和控制的,它的产生是由于医务
人员违背了既有的医疗行为规范,因此,医务人员违背
了既有的医疗行为规范,因此,医务人员具有不可推卸
的责任。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件管理术语
3.9 医疗事故:是指医疗机构及其医务人员在 医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政 法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过 失造成患者人身损害的事故。
浅谈医院质量控制
二、什么是医疗质量
医疗质量:是指在现有医疗技术水平 和能力条件下,医疗机构及其医院人 员在临床诊断与治疗过程中,按照职 业道德和诊疗规范要求,给予患者医 疗照顾的程度。
医疗质量的本质内涵是: 符合病人对康复标准要求的程度
浅谈医院质量控制
医疗质量包含的要素:
1、技术要素 2、人际关系要素 3、环境舒适性要素
医疗管交理流者四眼方中面的内医容疗质量
医疗工作符合国家的法律法规 5 和行业的规章制度、诊疗护理
规范常规 有无差错、医疗事故或医疗质 6 量安全(不良)时间及投诉ຫໍສະໝຸດ Baidu
7 全面质量管理的实施
浅谈医院质量控制
三、医疗安全(不良)事件定义
医疗安全(不良事件):在临床诊 疗活动和医疗机构运行过程中,任 何可能影响患者的 诊疗结果、增加 患者痛苦和负担并可能引发医疗纠 纷或医疗事故,以及影响医疗工作 的正常运行和医务人员人身安全的 因素和事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件管理术语
3.8 医疗风险
在医疗活动中的不确定性有害因素直接或间接导致
患者死亡
或伤残后果的可能性。
医疗风险是客观存在的,它可能出现灾难性后果,
也可能不出现灾难性后果,但可能出现灾难性后果的潜
在因素是无法控制、无法预测、无法避免的,即灾难性
后果的产生与医务人员的诊疗护理行为没有必然的因果
三、医疗安全不良事件管理术语
3.7 医疗损害: 患者在诊疗活动中受到损害,医疗机构及其
医务人员有过错的,由医疗机构承担赔偿责任。 它涵盖了医疗事故和非医疗事故两种情形,包括 但不仅限于:患者的知情同意权、医务人员的过 错界定、医疗机构的过错推定、药品和血液等造 成患者损害的责任、医疗机构免责事由、病历资 料的查阅复制、患者的隐私保护、制止过度检查 以及医疗机构和医务人员的合法权益保护等。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件
管理相关术语
3.6 医疗器械不良事件 获准上市的质量合格的医疗器械在正
常使用情况下发生的 ,导致或者可能导致人体伤害的各种有害 事件。
注:包括医疗器械已知和未知作用引起 的副作用、不良反应及过敏反应等。按照 “可疑即报”原则收集报告,即为可疑医疗器 械不良事件报告。浅谈医院质量控制
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件分级
3.1Ⅰ级事件(警训事件、警告事件): 非预期死亡,或是非疾病自然进展过程中 造成的永久性功能丧失。 注:包括但不仅限于中华人民共和国《侵 权责任法》、国务院《医疗事故处理条例》 中界定的一、二级医疗事故、原卫生部 《医疗质量安全事件报告暂行规定》中的 特大、重大医疗质量安全事件以及医疗机 构内部相关管理规浅定谈医院的质量控事制 件。
浅谈医院质量控制
病人眼中的医疗质量
1、诊断 2、治疗
是否正确、 是否有
及时、全 效、及
面
时、彻
底
3、有无有无因 医、护、技和 管理措施不当 带来不必要的 痛苦、损害、 感染和差错事 故
浅谈医院质量控制
医疗管理者眼中的医疗质量
1 病人生存质量是否提高 2 医疗工作效率的高低 3 医疗技术使用的合理程度 4 医疗资源的利用效率及其经济效益
浅谈医院质量控制
管理与持续改进理论和实践
浅谈医院质量控制
前言
美国著名质量管理大师曾语言: 21世纪将是质量的世纪,质量将 成为组织的有效武器,成为社会发展的 强大动力,没有质量就不会有组织的生 存。
质量是医疗卫生服务的根本 质量是医院的生命
浅谈医院质量控制
前言
在过去的100多年里,医疗卫 生水平的提高是人类所取得的最 大成就。 改善病人安全是保持我们已经取
得的成绩的最好方法。
浅谈医院质量控制
交流四方面内容
1 质量安全管理基础理论 2 医院质量安全评价体系的建立 3 全面质量管理的实施 4 PDCA理论与实践案例分享
浅谈医院质量控制
第一部分 质量安全管理基础理论
浅谈医院质量控制
一、什么是质量?
“质量”是一件产品,一个过程 或者一项服务满足对其预定要 求的能力和特性的总和。 “质量”的基础是患者的感受 “质量”的本质内涵是符合要求
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件管理术语
3.10 医疗质量安全事件:是指医疗机构及其医务人员在医 疗活动中,由于诊疗过错、医药产品缺陷等原因,造成患 者死亡、残疾、器官组织损伤导致功能障碍等明显人身损 害的事件。分为三级:
浅谈医院质量控制
四、医疗安全(不良)事件管理
事件报告:对发生、发现的事件进行调查、观察结果,向负责谈 1 该类事件的单位提出事件、时态观察/调查书面、网络反映材料。
三、医疗安全不良事件分级
3.2 II级事件(不良后果事件、差错事件): 在医疗过程中因诊疗活动而非疾病本身
造成的机体与功能损害。 注:包括但不仅限于中华人民共和国《侵权责任
法》、国务院 《医疗事故处理条例》中界定的三、四级医疗事故、原 卫生部 《医疗质量安全事件报告暂行规定》中的一般医疗质量 安全事件 以及医疗机构内部相关管理文件规定的事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件分级
3.3 III级事件(无后果事件、临界差 错):
虽然发生了差错事实,但未给机体 与功能造成任何损害,或有轻微后果而 不需要任何处理可完全康复的医疗安全 (不良)事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件分级
3.4 IV级事件(隐患事件、未遂事 件)
由于及时发现,错误在实施之 前被发现并 得到纠正,未造成危害的事件。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件
管理相关术语
3.5 药品不良事件 药物治疗过程中所发生的任何不幸的医疗
卫生事件,而这种事件不一定与药物治疗有 因果关系。
包括两个要素:一是不良事件的发生是由 上市药品临床试验期间引起的相关事件;二 是产生的结果对人体有害。按照事件产生成 因分类为药品标准缺陷、药品质量问题、药 品不良反应、用药失误及药品滥用等事件。
联系。
医疗风险是可以避免和控制的,它的产生是由于医务
人员违背了既有的医疗行为规范,因此,医务人员违背
了既有的医疗行为规范,因此,医务人员具有不可推卸
的责任。
浅谈医院质量控制
三、医疗安全不良事件管理术语
3.9 医疗事故:是指医疗机构及其医务人员在 医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政 法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过 失造成患者人身损害的事故。
浅谈医院质量控制
二、什么是医疗质量
医疗质量:是指在现有医疗技术水平 和能力条件下,医疗机构及其医院人 员在临床诊断与治疗过程中,按照职 业道德和诊疗规范要求,给予患者医 疗照顾的程度。
医疗质量的本质内涵是: 符合病人对康复标准要求的程度
浅谈医院质量控制
医疗质量包含的要素:
1、技术要素 2、人际关系要素 3、环境舒适性要素