浅析经济型酒店空间分布现状
浅析经济型酒店的发展现状及趋势
浅析经济型酒店的发展现状及趋势经济型酒店是指为了满足广大消费者的低价、高效、便捷的住宿需求而设立的酒店类型。
它们在不同地区和市场中有不同的名称，如连锁经济型酒店、商务酒店、快捷酒店等。
发展经济型酒店可以提供减少成本、提高效率、增加市场竞争力的优势。
本文将从发展现状、竞争优势和未来趋势三个方面对经济型酒店进行浅析。
首先，从经济型酒店的发展现状来看，随着越来越多的人开始注重旅行和出行的舒适度和便利性，经济型酒店在全球范围内得到了迅猛的发展。
酒店业巨头如全球最大的连锁酒店集团例如雅高集团、希尔顿酒店等都在不同国家开展了经济型酒店的业务，而中国国内著名的经济型酒店如如家、格林豪泰等也纷纷上市，并不断扩大规模。
其次，经济型酒店具有明显的竞争优势。
首先，经济型酒店以低价格为特点，能够吸引更多的消费者。
相对于高档酒店，经济型酒店的价格更具亲民性，适合互联网时代消费者的消费习惯。
其次，经济型酒店在运营模式上也更加高效。
它们通常采用标准化的设计和管理，提高了运营效率，降低了运营成本。
再者，经济型酒店注重用户体验，提供基本的住宿需求，为消费者提供了方便、简洁、舒适的住宿环境。
这使得它们在市场上拥有广泛的受众群体。
最后，展望未来，经济型酒店有着广阔的发展前景。
一方面，消费者对价格敏感，对性价比要求高的趋势不会改变，经济型酒店将能满足这一需求。
另一方面，随着全球旅游业的不断扩大，经济型酒店在国际市场上也将迎来更大的发展机遇。
同时，随着科技的不断发展，经济型酒店也将更加注重数字化和智能化的发展，提供更多创新的服务和体验。
例如，通过移动支付、智能门锁等，提供更便捷的入住和退房体验。
总之，经济型酒店在满足消费者低价、高效和便捷需求的同时，也具备巨大的竞争优势。
随着旅游业和消费者需求的不断发展，经济型酒店有着广阔的发展前景。
然而，随着市场竞争加剧，维持和提升品质成为经济型酒店发展中的一个重要挑战，只有不断提高服务质量和用户体验，才能在激烈的市场竞争中稳步发展。
经济型酒店的环境分析
经济型酒店的环境分析1．经济型酒店的类别：✧商务经济型酒店。
一般布点在大中城市的繁华路段、商业娱乐中心或交通枢纽。
这是国内目前经济型旅馆发展的主流，国内如“锦江之星”就是此类旅馆。
✧青年旅社。
一般布点在开发较为成熟的旅游景点或大型文教区、高新区。
主要消费群体针对青年群体，特别是学生背包一族、新创业青年一族。
✧汽车旅馆。
一般布点在大中城市，城市边缘和旅游景点的入口处、交通主干道两边、汽车站、火车站、飞机场、码头等交通枢纽附近，主要特点是有一个较大规模的停车场。
主要消费群体为长途货运或客运司机及其需要中转的乘客、自驾车旅游的家庭或中小型企业公务旅游者、消费水平较低的普通旅游者、消费水平不高的旅游团队。
2．经济型酒店的级别：✧上等。
上等经济型酒店的设施和装修是级别最高的，价格通常接近同一区域的市场平均价。
这些酒店一般拥有超过100间房间。
客房较小，质量相当于普通商务宾馆。
✧中等。
中等经济型酒店通常拥有60-125间客房，收费一般比提供全面服务的宾馆低25%-40%。
✧下等。
下等经济型酒店的费用一般比市场价低50%，通常拥有设施简单的50-125间客房。
3．我国经济型酒店规模到2000年底，全国有涉外酒店10481家，比1999年的7035家增加3446家。
1999年，全国星级酒店3856家，其中，五星级77家，四星级204家，三星级1292家，二星级1898家，一星级385家。
估计，经济型酒店座数占涉外酒店的80%左右，经济型酒店房间数占涉外酒店的50%左右。
按商业部的统计，2000年底，非涉外酒店的数量是25万家，其中，社会旅馆8万多家，个体旅馆16万多家。
由于商业部没有做过全面的非涉外酒店的等级划分，估计在25万家中，达到经济型酒店标准的在5万家左右，300万房间左右。
全国酒店个数统计（单位：万个）4．上海经济型酒店的发展状况从整个上海地区来看，经济型酒店还处于起步的阶段，主要表现在以下几个方面：✧多头寡头并重的投资市场一方面，以锦江集团、美林阁、携城等投资集团以连锁经营的方式在上海遍地开花，另一方面，市场上也不乏林林总总的非品牌经济酒店，长期以来，他们以自己的土地资源、地段条件、自行经营。
经济型酒店的现状分析以及发展策略
经济型酒店的现状分析以及发展策略1.供应量增加：随着旅游业的不断发展，越来越多的人选择低价经济型酒店作为入住选择，供应量逐年增加。
市场份额大幅度提高。
2.品牌竞争加剧：随着经济型酒店业务的火爆发展，各大品牌酒店纷纷推出经济型酒店，品牌之间的竞争越来越激烈。
3.用户需求多样化：目前经济型酒店的用户群体较广，包括商务差旅、短期旅游者、年轻人等。
用户需求越来越多样化，对住宿体验提出了更高要求。
1.提高服务水平：虽然经济型酒店的价格相对较低，但仍然需要提供基本的住宿服务和设施。
经济型酒店应注重提升服务质量和细节管理，在保持低价特点的同时，提供舒适便捷的住宿体验。
2.多样化的客房选择：经济型酒店应提供不同类型的客房选择，以满足不同用户的需求，例如单人间、双人间、家庭套房等。
同时，加强房间布局和舒适度的提升，给客人更好的住宿体验。
3.深耕市场细分：经济型酒店可以结合地理位置和目标客户群体的特点，进行市场细分，并根据需求定制相应的服务。
例如，面向商务旅行者的经济型酒店可以提供便捷的会议室和商务服务，面向年轻人的经济型酒店可以提供时尚的装修和社交区域等。
4.引入科技创新：经济型酒店可以引入科技创新，提升服务效率和用户体验。
例如，通过自助入住机、智能门锁等设备，提供便利快捷的入住流程；通过手机APP提供在线预订、点餐等服务，提高用户的便利性。
5.品牌差异化：面对品牌竞争加剧的现状，经济型酒店应注重品牌差异化，打造独特的品牌形象和文化。
例如，注重本土文化的融入和地方特色的宣传，吸引更多的目标客户。
总结起来，经济型酒店正处于快速发展的阶段，在满足用户不断多样化需求的同时，需要提升服务水平、加强品牌差异化，并引入科技创新，以赢得市场竞争并持续发展。
经济型酒店的现状分析以及发展策略
经济型酒店通常采用连锁经营模式，通过品牌化、标准化等方式实现规模扩张，提高市场占 有率。
经济型酒店发展历程
经济型酒店起源于上世纪30年代的美国，当时由于航空旅行逐渐普及， 人们对于住宿的需求开始变得更为简单和实用。
详细描述
经济型酒店应积极收集客户反馈和建议， 及时改进服务中的不足和问题，不断提高 客户满意度和忠诚度。
推进绿色发展，增强可持续发展能力
总结词
推进绿色发展，实现可持续 发展
详细描述
经济型酒店应注重环保和节 能减排，从建筑设计、能源 利用、水资源管理等方面入 手，推行绿色发展理念，提 高可持续发展能力。
不断扩大。
随着中产阶级人口的增加和旅游 业的繁荣，经济型酒店的需求逐
渐增加，市场规模持续扩大。
经济增长和旅游业的发展为经济 型酒店市场提供了广阔的发展空
间。
市场竞争格局
01
经济型酒店市场竞争激烈，各大品牌竞争激烈。
02
市场上主要的竞争者包括如家、7天、汉庭等品牌，这些品牌通
过不断的扩张和品牌塑造，占据了市场的主导地位。
03
经济型酒店的优势与不足
经济型酒店的优势
01
02
03
价格实惠
相对于高档酒店，经济型 酒店的价格更加亲民，符 合大众消费需求。
简洁舒适
经济型酒店以提供基本的 舒适住宿体验为主，设施 简洁，但注重卫生和舒适 。
方便快捷
经济型酒店通常位于城市 中心或交通便捷的地方， 方便客人出行。
经济型酒店的不足
新进入者要想在市场中获得份额，需要具备独特的竞争优势和
浅议国内经济型酒店的发展现状
浅议国内经济型酒店的发展现状国内经济型酒店是近年来快速发展的一种新型酒店模式，它以价格实惠、功能满足基本需求、服务简洁高效等特点受到旅行者的青睐。
在国内经济型酒店市场的发展中，存在着诸多的机遇和挑战。
首先，国内经济型酒店市场需求大。
国内旅游业蓬勃发展，人们对旅行的需求也逐渐增加。
经济型酒店提供价格实惠的住宿选择，符合广大旅行者的经济实惠需求。
同时，经济型酒店还适应了新一代年轻旅行者的消费习惯，他们注重性价比，更愿意选择经济型酒店作为住宿选项。
其次，国内经济型酒店发展空间广阔。
中国的经济快速发展，城市化进程加快，旅游消费市场规模不断扩大。
很多二三线城市的经济型酒店市场还未充分开发，存在着巨大的发展空间。
随着国内旅游市场的不断扩大，经济型酒店有望成为未来旅行住宿的主要选择之一然而，国内经济型酒店市场也面临着一些挑战。
首先，行业竞争激烈。
随着市场的扩大，越来越多的经济型酒店涌入市场，竞争压力逐渐增大。
价格竞争、服务品质的提升等都成为了该行业面临的问题。
其次，品牌建设还不够成熟。
经济型酒店的品牌建设需要时间和资金的积累，虽然有一些经济型酒店已经形成了知名品牌，但整体上品牌建设还有待完善。
第三，运营管理水平不足。
一些经济型酒店在运营管理方面存在着不足，如员工服务质量不稳定、卫生状况差等问题，这些都需要行业进行整体提升。
为了更好地发展国内经济型酒店市场，需要采取一系列的策略。
首先，加强品牌建设。
经济型酒店应加大品牌推广力度，提升消费者对品牌的认知度和信任度。
其次，提升服务品质。
经济型酒店应注重服务质量的提升，规范员工培训，提高客户满意度，从而提升酒店的口碑和竞争力。
第三，加强合作与创新。
经济型酒店可以与旅行平台、OTA等进行战略合作，通过互联网营销等方式提升销售额。
此外，酒店还可以推出一些创新服务，如提供早餐、夜宵等，以满足消费者更多元化的需求。
总结而言，国内经济型酒店作为一种新型酒店模式，具有发展潜力。
随着旅游需求的增加和消费观念的改变，经济型酒店有望成为旅行住宿的主要选择之一、然而，该行业也面临激烈的竞争和一系列的挑战，需要加强品牌建设、提升服务品质以及创新服务等方面来推动行业的发展。
我国经济型酒店现状分析和发展对策
我国经济型酒店现状分析和发展对策随着我国经济的高速发展，经济型酒店的发展也进入了快速发展期。
当前，我国经济型酒店在市场上的地位越来越重要，已成为旅游业和饮食住宿业中不可忽视的一部分。
本篇论文旨在对我国经济型酒店现状进行分析，并提出相应的发展对策，以便为业内人员和管理者提供思路和参考。
一、我国经济型酒店的发展现状1.发展历程经济型酒店按照在我国的发展历程可以分为四个阶段，自2002年至今，经过了14年的市场攀升，发展经历了初创、快速发展、高速扩张及调整、升级换代等历程。
2002年，加盟式酒店首次进入中国市场。
2004年，美国初创的经济型品牌Ibis进入中国，2006年，桔子酒店进入市场，2007年，如家快捷酒店、锦江之星等品牌相继推出，2010年，洲际酒店集团进军中国经济型酒店市场，2012年，艾美酒店品牌宣布进军中国市场，2013年，汉庭酒店分拆正式上市。
2.品牌数量账单经过这14年的市场发展，我国经济型酒店品牌数量大大增加，如家快捷酒店、7天连锁酒店、锦江之星、汉庭酒店、桔子酒店、如家精选、宜必思酒店等，这些品牌的数量和规模不断扩大，市场份额不断提升。
如今，我国经济型酒店的品牌数量已经超过800家，其中如家快捷酒店、锦江之星、汉庭酒店、7天连锁酒店等大品牌开店总数均已超过千家，同时也有不少新兴品牌积极扩张，并涌现至少10家品牌扩张速度超过300%的公司，即我国经济型酒店发展甚为迅猛。
3.星级评定根据统计，目前我国经济型酒店以三星和四星为主，五星的品牌极少，这与我国酒店市场的实际情况相符。
同时，经济型酒店几乎不涉及到商务及上班族的市场，更多地服务于旅游、散客及学生等人群。
二、我国经济型酒店发展面临的三大难题1.品质问题经济型酒店是以低价、高效为核心价值的酒店模式，受苛刻的市场环境和大环境的影响，诸如服务品质、卫生、设施等方面屡次出现问题，而经济型酒店在经营成本上约束相当大，往往对细节和品质的关注不足，导致服务质量的参差不齐。
我国经济型酒店现状分析和发展对策
我国经济型酒店现状分析和发展对策中国经济型酒店起步晚，但发展快，如今已走向成熟，不仅是酒店业的新生力量，更是我国经济的重要组成部分。
然而在爆炸式增长的同时，竞争也愈演愈烈。
面对其存在的问题，我国急需制定相应的行业标准来规范酒店的行为，与其同时，酒店自身也应审时度势，目光长远地分析市场走向，并根据行业环境对存在问题制定出相应策略，通过建立人才培养系统，重视个性化服务研发新技术，加强网络营销构建企业品牌文化等措施，以此来提高酒店的管理能力，促进酒店健康发展。
经济型酒店又称为有限服务酒店，最早出现在上个世纪50年代的美国，服务模式非常简单，以大眾旅行者及中小商务者为服务对象。
经济型酒店通常只经营客房及有限的餐饮服务，其产品价格、服务质量、硬件设施、服务对象等指标与高星级酒店和社会旅馆有较大不同。
经济型酒店的选址、基础设施都秉着经济性的原则，即在保证一定的质量及服务的同时把成本降到最低。
经济型酒店的一般选在偏僻且交通方便的地段，租金较低，或者通过旧房改造来降低建筑成本。
另外，经济型酒店一般只保留住宿的功能，不设置其他休闲娱乐功能区域及设施，将投入及运营成本降到最低。
为有效控制成本，经济型酒店围绕酒店的核心价值—住宿，只提供住宿和早餐服务，去除了其他非必要的产品及服务，产品较为单一。
经济型酒店一般采用连锁经营模式，其产品和服务具有标准性，即向客人提供按照一定标准执行的服务内容，以此满足客人的常规需要。
产品和服务的有限性使经济型酒店致力于优质的产品和服务，非常强调客房设施的舒适性，突出清洁卫生、舒适方便的特点。
经济型酒店的目标市场是大众自费旅游者、学生群体以及中小型商务人士等，消费很少有季节性波动，随着旅游人数的增加，经济型酒店的需求量增加，这使得经济型酒店能稳定发展。
扁平式的组织结构是经济型酒店的又一特征，其结构层级通常为“店长-经理-员工”三级。
人员配置较少符合经济型酒店经济的原则，这样节省了用人成本;其次，管理层级较少，管理幅度较大，使得酒店员工必须掌握多方面的技能，才能符合经济型酒店职位的要求。
我国经济型酒店现状及对策分析
我国经济型酒店现状及对策分析经济型酒店是指价格相对较低、服务相对简单、设施相对简陋的酒店。
在我国经济型酒店市场上，随着旅游业的快速发展和人们对出行住宿需求的增加，经济型酒店也逐渐成为大众选择的住宿方式之一、下面将对我国经济型酒店的现状及对策进行分析。
一、我国经济型酒店的现状1.市场需求旺盛：我国旅游业快速发展，人们对出行住宿需求不断增加，经济型酒店在市场上的需求量较大。
2.竞争压力加大：随着经济型酒店市场的蓬勃发展，市场上经济型酒店数量不断增多，激烈的竞争使得价格战日益激烈，竞争压力加大。
3.服务质量参差不齐：由于经济型酒店的定位是以价格低廉为主要竞争优势，因此在服务质量上的投入相对较少，导致服务质量参差不齐。
4.品牌影响力不强：相对于高端豪华酒店，经济型酒店在品牌建设上投入较少，品牌影响力相对较弱。
二、对策分析1.优化服务体验：经济型酒店应该关注提升服务质量，通过完善服务流程、提供可靠的设施和设备、提供个性化的服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
2.提高品牌影响力：经济型酒店应该注重品牌建设，通过提供独特的特色服务和产品，树立良好的品牌形象，提升品牌影响力，从而增加客户选择经济型酒店的意愿。
3.合理价格定位：经济型酒店在市场竞争中应该根据自身实力和运营成本合理定价，既要保证价格的相对低廉，又要避免价格战的过度激烈，以保持利润稳定。
4.加强员工培训：经济型酒店应该注重员工培训，提高员工的服务技能和服务意识，使员工能够更好地满足客户的需求，并提供更加优质的服务体验。
5.创新营销策略：经济型酒店可以通过创新的营销策略提升市场竞争力，如通过与旅游企业合作推出特殊套餐、与航空公司合作提供机票+酒店套餐等，吸引更多客户选择入住。
三、总结随着旅游业的发展和人们对出行住宿需求的增加，我国经济型酒店市场前景广阔。
然而，经济型酒店面临着激烈的竞争和服务质量参差不齐的问题。
为了在竞争中立于不败之地，经济型酒店需要优化服务体验、提高品牌影响力、合理价格定位、加强员工培训和创新营销策略。
经济型酒店的现状分析以及发展策略
与旅游平台、航空公司等合作，提供优惠套餐和联名卡等产品，拓 展市场份额。
会员制度建设
建立会员制度，提供积分兑换、优惠券等福利，增加客户粘性，促进 重复消费。
加强人才队伍建设，提升管理水平
培训与发展
定期为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业素 质和服务水平。
激励机制
建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造 力。
增长趋势
随着消费者对住宿体验的需求升级，经济型酒店市场仍将继 续保持增长趋势。
消费者需求特点
价格敏感
消费者对价格较为敏感，更愿意选择性价比高的 酒店。
舒适度要求
消费者对酒店的舒适度有一定要求，包括床铺、 卫生间、空调等方面。
便捷性需求
消费者希望酒店地理位置优越，交通便利，方便 出行。
竞争格局与市场集中度
提升服务质量
经济型酒店需要注重提升服务质 量，包括客房清洁、设施维护、 员工服务等方面，以提高客户满
意度。
品牌形象塑造
通过良好的品牌形象塑造，提高酒 店知名度和美誉度，吸引更多客户 。
客户关系管理
建立良好的客户关系管理系统，及 时了解客户需求和反馈，持续改进 服务质量。
营销策略与渠道拓展
营销策略
制定有针对性的营销策略，如社交媒体推广、线上预订优惠、会 员制度等，以吸引更多客户。
成本控制与盈利能力提升
成本控制
01
经济型酒店需要严格控制成本，包括原材料采购、人力成本、
运营成本等，以提高盈利能力。
精细化管理
02
通过精细化管理，提高酒店运营效率，降低不必要的浪费，提
高盈利能力。
创新经营模式
03
探索新的经营模式，如与互联网平台合作、开展多元化业务等
浅析经济型酒店空间分布现状教案资料
浅析经济型酒店空间分布现状一、经济型酒店静态空间的阐述经济型酒店是近几年发展出来的新兴产物，世界上众多规模较大的酒店公司基本上在其品牌谱系中包括了一个甚至多个经济型酒店品牌，如法国雅高集团下面的宜必思，美国圣腾集团下属的速8等。
而国内经济型酒店的发展尚处于初期阶段，对于经济型酒店的定位尚没有一个明确的定义。
有学者从价格的因素考虑划分标准，也有专业认为从服务提供的范围和种类上进行划分，经济型酒店只是提供简单的“有限服务”。
对于众说纷纭的概念界定，本文认为经济型酒店是指能够提供基本酒店功能的专业化连锁型品牌经济型酒店。
而一些单体的小型旅店则不在本文研究范围之中.同时，酒店空间分布具有动态和静态两个方面的涵义。
而静态的空间分布是指在特点时期内，特定地理区域内的酒店建筑的分布和聚合以及其形成的空间格局。
那么城市经济型酒店空间分布的静态分布就是在对特定的地理区域内经济型酒店的数量、酒店业态的差异、特色，社会资源配置、交通状况等因素进行综合论述的基础上，分析特定时期经济型酒店的空间分布状态。
本文的研究途径就是以空间分布的静态现状作为研究切入点，发掘规律指导实践，进一步分析城市经济型酒店的合理空间分布与优化布局。
二、苏州经济型酒店空间分布现状和特点2.1苏州经济型酒店在各行政区分布现状表1.苏州各区经济型酒店分布现状苏州市区下共辖6个行政区分别是：金阊区、沧浪区、平江区、虎丘区、吴中区、相城区，同时还有一个国家级工业园区。
在各个区域中，为了更加清楚的显示各个酒店的分布情况更加准确的了解品牌酒店的分布特点，本文特别选取2009年中国经济型酒店前6名并将其标注。
如表1所示，首先是位于苏州市古城区西北部的金阊区，其拥有经济型酒店18家，汉庭，如家，格林豪泰等品牌酒店均有分店设立。
平江区则位于苏州古城东北部，由于其特殊的地理位置，各大经济型酒店纷纷在此设立，共有27家之多，位列各区第一。
如家汉庭依然拥有4至5家店在此区域，同时值得注意的是7天酒店将其全部4家酒店都开在了这个区域。
我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究
我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究【引言】随着旅游业的快速发展和人们对低成本住宿需求的增加，经济型酒店在我国酒店业快速兴起。
本文将分析我国经济型酒店的现状，并提出相应的发展对策和战略，以促进该行业的健康发展和持续增长。
【经济型酒店现状分析】经济型酒店是指价格相对较低、服务简约的住宿场所，旨在满足短期商务旅客、自助旅行者及经济实惠消费者的住宿需求。
我国经济型酒店行业在过去几年中迅速发展，但仍面临一些挑战。
首先，市场需求不断增长。
随着我国旅游业的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始选择短期旅行。
经济型酒店作为低成本住宿的选择，受到了广大消费者的欢迎。
其次，与同类产品的竞争加剧。
由于经济型酒店的模式比较简单，市场上涌现出了大量的竞争者。
这导致价格竞争激烈，但也使得消费者可以有更多选择。
再次，市场建设和服务质量需要改进。
尽管经济型酒店价格相对较低，但市场建设和服务质量仍然需要进一步提升。
一些经济型酒店存在环境脏乱差、设施陈旧等问题，这对于提高顾客满意度和忠诚度构成了挑战。
最后，酒店管理和运营模式需要创新。
随着互联网的快速发展，酒店业也面临着新的竞争挑战。
一些新型互联网平台进入该领域，为消费者提供互联网预订服务，这让传统经济型酒店必须思考如何与这些新型竞争者共存。
【发展对策与战略】为了提高我国经济型酒店行业的竞争力和可持续发展能力，以下是几点值得考虑的发展对策与战略。
首先，加强市场建设和服务质量。
要提升行业整体形象，经济型酒店需要加强投资建设，提升环境卫生，改善设施条件。
同时，酒店管理者需要重视服务质量，培训员工，提高服务水平，使顾客得到良好的住宿体验。
其次，加强品牌建设与差异化竞争。
在价格竞争激烈的市场环境中，经济型酒店可以通过品牌建设和差异化竞争来提高市场竞争力。
酒店可以加强对品牌形象的塑造，巩固忠诚客户群体，同时提供独特的服务或产品以实现差异化经营。
再次，加强与互联网平台合作。
互联网的迅速发展给经济型酒店带来了新的机遇和挑战。
浅谈我国经济型酒店的发展现状与发展策略
浅谈我国经济型酒店的发展现状与发展策略一、本文概述随着全球化和经济的快速发展，旅游业在我国的地位日益提升，作为旅游业的重要组成部分，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
其中，经济型酒店以其价格适中、服务优良、地理位置优越等特点，逐渐受到广大消费者的青睐。
本文旨在探讨我国经济型酒店的发展现状，分析其面临的挑战与机遇，并提出相应的发展策略，以期为经济型酒店的健康、可持续发展提供有益的参考。
本文将回顾经济型酒店的发展历程，阐述其在我国酒店业中的地位和作用。
通过收集和分析相关数据，深入剖析经济型酒店的市场规模、竞争格局、消费者需求等关键要素，揭示其发展的内在逻辑和规律。
接着，结合当前国内外经济形势和酒店业发展趋势，探讨经济型酒店面临的主要问题和挑战，如市场竞争加剧、成本压力上升、消费者需求多元化等。
针对这些问题和挑战，提出具体的发展策略和建议，包括提升服务质量、加强品牌建设、拓展市场渠道、创新经营模式等，以期为我国经济型酒店的可持续发展提供有益的启示和借鉴。
二、我国经济型酒店的发展现状近年来，我国经济型酒店业发展迅速，成为酒店业的一大亮点。
随着国内旅游市场的不断扩大和消费者需求的多元化，经济型酒店逐渐成为旅行者、商务人士以及普通市民的首选住宿方式。
然而，在快速发展的经济型酒店也面临着一些挑战和问题。
从数量上看，我国经济型酒店的数量呈现出爆发式增长。
各大品牌纷纷进入市场，通过连锁经营、特许经营等方式迅速扩张。
这些酒店大多集中在城市的主要商圈、交通枢纽和旅游景点附近，为消费者提供了便利的住宿选择。
在服务质量方面，经济型酒店也在不断提升。
许多酒店开始注重客户体验，提供舒适、干净、安全的住宿环境。
同时，经济型酒店也注重服务的人性化和个性化，如提供免费的早餐、无线网络、洗衣服务等，以满足消费者的多样化需求。
然而，经济型酒店在快速发展的过程中也暴露出一些问题。
一方面，市场竞争激烈，同质化现象严重。
很多经济型酒店在产品设计、服务内容等方面缺乏创新，导致消费者在选择时难以区分不同品牌之间的差异。
经济型酒店的现状分析和发展机会、策略
经济型酒店的现状分析和发展机会、策略第一篇：经济型酒店的现状分析和发展机会、策略经济型酒店的现状分析和发展机会、策略一、引论、基本概念和假设经济型酒店的分类，有两个角度，一是从供给角度讲，主要涉及酒店设施、功能、物品、服务项目的配置规模、数量和档次等感官形态因素，以及投资总额和单项指标平均额的资金财务指标；二是从需求和市场角度讲，主要涉及进入酒店的消费者的经济支付水平和消费满意度的主观评价，酒店的客房价是最重要的衡量指标。
对于特定地点、时期、供求环境、经营模式的经济型酒店，供给角度的分类衡量标准与需求和市场角度的分类衡量标准，是完全一致的。
如果特定地点、时期、供求环境、经营模式中的条件不是同时成立，供给角度的分类衡量标准和需求和市场角度的分类衡量标准，会出现局部的不完全一致。
例如，在北京支付250元人民币客房价入住的酒店可以基本划为经济型酒店，而在石家庄的同样的酒店的客房价可以是150元，或者，在石家庄支付同样的250元客房价可以入住三星级酒店中较好的酒店。
所以，经济型酒店是个特定、动态、均衡的相对概念，决不是简单、绝对、不变的概念。
不过，为了便于把经济型酒店概念具体化，便于直观把握和比较，与人们平常熟悉的星级酒店档次对应，本文假设，酒店按档次分为高档酒店（四五星级，一半多三星级）、经济型酒店（一二星级，约一半三星级）、普通旅馆（社会旅馆、个体旅馆）。
二、我国经济型酒店发展中的主要问题经济型酒店的由来和发展现状，从宏观、微观和市场运作讲，都与体制有密切的联系。
由于种种原因，我国酒店业到目前为止，在宏观上尚未形成统一的行业体制、宏观管理规范（或者讲是形成了成体系的两个酒店行业管理体制），在微观上，没有使所有酒店形成市场化现代企业制度和商业化运作。
1.酒店实施涉外管理制度产生了两套基本隔离的酒店行业管理体制涉外酒店制度，指酒店经营中接待涉外人员入住，资格牌照须经公安部门和旅游管理部门批准，有涉外资格的酒店被称为“旅游涉外饭店”或“旅游饭店”。
经济型酒店现状及对策分析
经济型酒店现状及对策分析经济型酒店现状及对策分析随着人们对旅游和出差需求的增加，酒店行业也变得越来越重要。
而经济型酒店由于价格低廉，服务简单，逐渐成为了一种主流的住宿方式。
然而，经济型酒店行业也面临着各种挑战和困难，需要采取相应的对策来应对。
一、经济型酒店现状经济型酒店的兴起主要是因为消费者对于住宿价格的关注，同时也得益于互联网的发展。
通过互联网，消费者能够获得更多的酒店信息，并能够通过线上渠道进行预订。
因此，经济型酒店通常具有以下几个特点：1. 价格低廉。
经济型酒店定价通常在100元左右，相对于豪华酒店来说，价格非常亲民。
2. 设施简单。
经济型酒店的房间通常面积较小，床品和卫浴设备较为简单，不提供餐饮服务，但是符合大多数旅客的基本需求。
3. 服务普通。
因为价格低廉，经济型酒店通常提供基本的服务，如清洁和维护等，但在个性化服务方面则很难达到豪华酒店的水平。
二、经济型酒店面临的挑战经济型酒店在迅速发展的同时也面临着一些挑战和困难。
主要包括以下几个方面：1. 经济型酒店集中度高。
经济型酒店市场竞争激烈，大型连锁经济型酒店已经形成垄断，给小型经济型酒店带来了很大的压力。
2. 品牌差异化不明显。
目前经济型酒店市场上品牌众多，但品牌之间的差异不够明显，容易使消费者出现选择困难。
3. 网络口碑引导消费。
随着互联网的普及，消费者通过网络获取的信息越来越多，经济型酒店的在线口碑影响了消费者对酒店的选择。
4. 装修和维护成本高。
虽然经济型酒店的装修和维护成本相对较低，但是随着市场逐渐饱和，经济型酒店需要扩大规模才能保持竞争优势，这就需要不断加大装修和维护成本的投入。
三、经济型酒店的发展对策经济型酒店行业需要采取有效的对策来面对挑战并保持发展。
以下是建议的对策：1. 坚持差异化发展。
要在品牌方面加强差异化，打造具有独特特色的品牌形象，让消费者能够更好地记住酒店品牌，从而增加消费者选择的可能性。
2. 巩固市场份额。
对于那些已经具有一定规模和影响力的经济型酒店品牌，可以开设更多的连锁店，进一步加强市场份额。
我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究
我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究一、引言经济型酒店，又称经济型连锁酒店，是指提供相对较低价格、比较简洁的住宿服务的酒店。
它在全球范围内快速发展，也在中国市场上愈发普及。
随着国内旅游业的蓬勃发展和消费者对住宿品质和体验的要求不断提高，我国经济型酒店行业正面临着一系列的挑战与机遇。
本文将对我国经济型酒店的现状进行分析，并提出相应的发展对策与战略。
二、我国经济型酒店现状分析1.市场概览我国经济型酒店市场规模不断扩大，其主要客户群体为普通旅客、商务差旅和年轻人群。
近年来，随着国内旅游市场的快速增长以及社交媒体的普及，经济型酒店的需求量逐渐攀升。
市场份额持续扩大，竞争愈加激烈。
2.优势与劣势我国经济型酒店的优势在于价格相对低廉，便捷性高，满足了大部分旅客基本住宿需求；然而，在客房品质、服务质量和品牌形象方面，与高档酒店相比，还存在一定差距。
同时，行业内存在酒店设施老化、服务不细致等问题，导致顾客体验不尽人意。
3.面临的挑战随着我国旅游业的快速发展，经济型酒店行业面临着日益激烈的市场竞争和转型升级的压力。
新兴的共享经济和在线酒店平台的出现，更加方便了消费者选择经济型酒店的渠道，也促使行业内竞争加剧。
同时，经济型酒店还需要面对政府政策、劳动力成本以及环境保护等方面的挑战。
三、发展对策1. 提升服务质量提升服务质量是经济型酒店发展不可或缺的一环。
应注重提高员工素质和服务意识，加强培训与激励机制，推行“以客为中心”的服务理念，以提供更好的客户体验。
2. 强化品牌建设经济型酒店应注重品牌建设，树立独特的形象和品牌价值观。
通过投资打造独特的酒店设计和装修风格，突显品牌的差异化，提高顾客忠诚度。
3. 投资技术创新酒店业务的数字化与智能化已成为发展趋势。
经济型酒店应投资于信息技术，构建智能化的系统，提高工作效率和管理水平。
通过智能化的服务手段，提供更优质的客户服务和快捷的入住体验。
浅析我国经济型酒店管理现状及发展对策
浅析我国经济型酒店管理现状及发展对策标题：1. 我国经济型酒店市场现状2. 经济型酒店发展面临的挑战3. 提高经济型酒店服务品质的方法4. 技术创新在经济型酒店管理中的应用5. 优化经济型酒店管理流程的思路一、我国经济型酒店市场现状随着我国经济的发展，经济型酒店市场也在不断扩大。
本土酒店品牌逐渐崛起，在高端酒店市场占有率不断提高。
相比之下，经济型酒店市场高度竞争，经营较为困难。
目前，我国经济型酒店市场已形成了10家以上连锁运营的品牌，其中锦江之星等几大品牌占有绝大部分市场份额。
对于新的经济型酒店品牌来说，从市场份额和品牌的认知度上来看，成为市场主流品牌是一项巨大挑战。
二、经济型酒店发展面临的挑战经济型酒店存在以下问题： 1.管理水平不足，服务质量参差不齐。
2.产品线单一，缺少差异化竞争优势。
3.直接面对人口消费水平的下降和入口成本上升。
4.房价压力较大，难以进行长期投资和升级。
这些问题是当前经济型酒店所面临的挑战，急需寻求解决办法。
三、提高经济型酒店服务品质的方法提高服务品质是解决经济型酒店市场困境的关键。
为此，经济型酒店需要注重以下几个方面的内容：1.员工培训。
员工培训是提高服务品质的前提。
酒店应该对新入职人员进行岗前培训，并不定期进行回访和示范培训。
2.一流的客房设施。
客房设施对顾客体验很重要。
酒店需要尽力满足顾客对于卫生、质感、物品配置等方面的需求。
3.智能化服务。
酒店可以通过技术手段实现顾客在预定、入住、点餐等环节的智能化，以便节省等待时间，提高服务品质。
四、技术创新在经济型酒店管理中的应用近年来，酒店行业受到大量技术的支持，经济型酒店也可以通过技术手段来提升管理水平。
例如， WIFI联网、酒店APP、移动支付等技术可以有效地帮助酒店提高效率和服务品质。
经济型酒店可以引进更加高效的设备来提高顾客的入住体验，加强数据管理系统，进一步优化管理流程。
五、优化经济型酒店管理流程的思路优化管理流程可以提高员工工作效率，降低劳动成本，减小人为操作带来的风险。
我国经济型酒店发展现状及对策研究
我国经济型酒店发展现状及对策研究导语：经济型酒店作为服务于大众的低价酒店，在我国旅游业的快速发展中起到了重要作用。
本文将分析我国经济型酒店的发展现状，并提出相应的对策。
一、发展现状分析1.市场需求旺盛：随着生活水平的提高和旅游观光需求的增加，经济型酒店的需求潜力巨大。
尤其是在中小城市和农村地区，经济型酒店成为游客的首选。
2.品牌竞争激烈：目前，经济型酒店市场上的品牌众多，市场竞争激烈。
知名品牌酒店通过规模化运营和强大的品牌影响力取得优势，而新兴品牌酒店通过低价策略获取市场份额。
3.服务品质需提升：部分经济型酒店存在服务品质不稳定、硬件设施老旧等问题，旅客对服务品质的要求也逐渐提高。
二、对策建议1.加强品牌建设：经济型酒店应通过加强品牌建设，提高品牌影响力。
可以通过加大广告宣传力度、提供独特的服务体验、与知名品牌合作等方式，增强品牌竞争力。
2.提升服务品质：经济型酒店应致力于提升服务品质，建立规范的服务流程和培训体系。
通过培训员工、招聘专业人员和改善管理水平，提供更好的服务体验，增加顾客忠诚度。
3.加强硬件设施更新：经济型酒店应加强对硬件设施的更新和改善。
可以通过投入资金进行装修、增加娱乐设施和提供更高速度的互联网信号等方式，提高整体的硬件水平。
4.开发特色旅游产品：经济型酒店可以结合当地特色资源，打造特色化的旅游产品。
通过提供与当地文化、风俗习惯等相关的旅游服务，吸引更多游客前来入住。
三、总结我国经济型酒店市场发展前景广阔，但也面临着激烈的市场竞争和服务质量提升的压力。
加强品牌建设、提升服务品质、加强硬件设施更新和开发特色旅游产品等是解决目前问题的有效对策，对于经济型酒店的发展具有积极的意义。
不断提高服务质量，创新经营模式，才能在市场竞争中取得可持续发展。
试析中国经济型酒店的现状及发展策略
中国经济型酒店的现状及发展策略引言中国经济型酒店是指价格相对较低且为广大普通消费者所接受的酒店类型。
近年来，随着中国旅游市场的快速发展和人们对低成本、高性价比住宿需求的增加，经济型酒店行业得到了快速发展。
本文将分析中国经济型酒店的现状，并提出相应的发展策略。
1. 现状分析1.1 市场规模扩大中国经济型酒店行业近年来保持了持续增长。
根据相关统计数据显示，在中国经济型酒店市场中，预算型酒店、连锁型酒店和主题型酒店等各种经济型品牌的发展火爆。
尤其是在一二线城市和旅游热点地区，经济型酒店的需求量持续增加。
1.2 消费者需求多样化随着中国经济水平的提高，消费者对经济型酒店的需求从简单的低价位扩展到更多元化的需求。
除了价格优势外，消费者对房间舒适度、服务质量和安全性等方面的要求也越来越高。
因此，经济型酒店需要从单纯追求低价位向提供更多价值和特色服务的方向发展。
1.3 行业竞争激烈随着中国经济型酒店市场的扩大，竞争也日益激烈。
各大经济型酒店连锁集团纷纷扩大规模和品牌宣传力度，增加了行业内的竞争。
此外，互联网和共享经济的兴起，也给经济型酒店行业带来了新的挑战。
如何在激烈竞争中保持竞争力，是中国经济型酒店行业需要思考的问题。
2. 发展策略2.1 实施差异化经营面对激烈竞争的市场环境，中国经济型酒店需要通过实施差异化经营来提高竞争力。
差异化经营可以通过提供独特的服务和体验来吸引更多消费者。
酒店可以在客房设计上创新，提供更舒适、便捷的居住环境；还可以在服务方面加强培训，提高服务质量，为客人提供更个性化、高效的服务体验。
2.2 加强科技应用科技的发展为经济型酒店提供了更多发展机遇。
通过应用互联网技术，酒店可以提供在线预订、移动支付等便捷服务，提升客户体验。
酒店可以在前台、客房、餐饮等方面引入智能设备和系统，提高工作效率，降低成本。
此外，通过数据分析和人工智能技术的运用，酒店可以更好地了解客户需求，并提供更加个性化的服务。
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浅析经济型酒店空间分布现状一、经济型酒店静态空间的阐述经济型酒店是近几年发展出来的新兴产物，世界上众多规模较大的酒店公司基本上在其品牌谱系中包括了一个甚至多个经济型酒店品牌，如法国雅高集团下面的宜必思，美国圣腾集团下属的速8等。
而国内经济型酒店的发展尚处于初期阶段，对于经济型酒店的定位尚没有一个明确的定义。
有学者从价格的因素考虑划分标准，也有专业认为从服务提供的范围和种类上进行划分，经济型酒店只是提供简单的“有限服务”。
对于众说纷纭的概念界定，本文认为经济型酒店是指能够提供基本酒店功能的专业化连锁型品牌经济型酒店。
而一些单体的小型旅店则不在本文研究范围之中.同时，酒店空间分布具有动态和静态两个方面的涵义。
而静态的空间分布是指在特点时期内，特定地理区域内的酒店建筑的分布和聚合以及其形成的空间格局。
那么城市经济型酒店空间分布的静态分布就是在对特定的地理区域内经济型酒店的数量、酒店业态的差异、特色，社会资源配置、交通状况等因素进行综合论述的基础上，分析特定时期经济型酒店的空间分布状态。
本文的研究途径就是以空间分布的静态现状作为研究切入点，发掘规律指导实践，进一步分析城市经济型酒店的合理空间分布与优化布局。
二、苏州经济型酒店空间分布现状和特点2.1苏州经济型酒店在各行政区分布现状表1.苏州各区经济型酒店分布现状苏州市区下共辖6个行政区分别是：金阊区、沧浪区、平江区、虎丘区、吴中区、相城区，同时还有一个国家级工业园区。
在各个区域中，为了更加清楚的显示各个酒店的分布情况更加准确的了解品牌酒店的分布特点，本文特别选取2009年中国经济型酒店前6名并将其标注。
如表1所示，首先是位于苏州市古城区西北部的金阊区，其拥有经济型酒店18家，汉庭，如家，格林豪泰等品牌酒店均有分店设立。
平江区则位于苏州古城东北部，由于其特殊的地理位置，各大经济型酒店纷纷在此设立，共有27家之多，位列各区第一。
如家汉庭依然拥有4至5家店在此区域，同时值得注意的是7天酒店将其全部4家酒店都开在了这个区域。
吴中区则位于苏州南部，北依苏州古城区，东连昆山，南接吴江，西衔太湖，有17家酒店落户于此。
苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立，同年5月实施启动，在正式的行政区化中，没有明确该区，但由于其特殊的地理位置和经济作用，故特此将其列为一个行政区来研究，在调查中，发现诸多本土品牌尚未进入园区，但是国际品牌如速8酒店，宜必思等国际连锁经济型酒店均已在园区开设。
与园区齐名的苏州新区，在新的行政规划中已划分为苏州虎丘区，其现有10家经济型酒店在其地域之中。
而沧浪区位于苏州古城之中，理由悠久也同样吸引很多酒店开设其中汉庭开设了5家之多。
在调查截止日期之时已有经济型酒店18家。
而相对偏北的相城区则只有5家酒店进驻。
从上面的分析中，我们可以看出各个行政区内酒店的数量具有较大的差异，其中，平江区占到了全市区酒店数量的25%，沧浪区金阊区和吴中区也分表达到了17%，17%和16%。
其中可以明显的看出古城区中的三大区（平江，金阊和沧浪）所占的比重已超过了50%。
2.2苏州各经济型酒店分布特点分析2.2.1.交通因素制约现象明显从苏州市区经济型酒店分布图中我们可以清楚的看出，酒店分布明显受到交通因素的影响，大多集中在苏州内环以内并呈现出由中心向四周逐次递减的状态，沿着各大交通枢纽和交通要道依次罗列，尤其是在各大主干道的交汇处以及铁路和汽车站的周围，都是各大经济型酒店分布的热点区域。
以人民路为例，作为苏州古城区的南北主干道，仅仅一条路上开设了酒店12家，无论是如家还是汉庭或是锦江之星都有分店开设，有的开设了2家或者更多。
交通因素的制约作用主要反映在酒店的地理可进入性上面，城市的交通是由内外两大系统构成，城市外部交通网络是指城市周围的主要交通干线，如高速公路、省际公路、铁路干线和航空线路；而城市内部交通则就是以一些交通枢纽为中心的放射形结构框架，如机场、火车站、汽车站、码头等城市重点交通设施以及城市 CBD、主要商贸设施形成的聚合区域。
内外网络的结合，就会产生交通网络的布局，这种布局会对客流产生引导性作用，也必然会对酒店的布局产生深远的影响。
于是，一个城市的经济型酒店的分布会和该城市的交通网络建设达到一种契合，同时这种协调也是经济型酒店受交通影响极大的佐证。
2.2.2商业圈周围积聚由于经济型酒店的“有限服务”理念，使得很多酒店需要依赖周围的其他社会设施来满足顾客的需要。
例如酒吧服务，KTV唱歌服务，中西餐特色菜肴服务等。
城市商圈由于拥有巨大的客流量和完善的基础设施配备，使得经济型酒店往往乐衷于围绕城市商圈进行建设。
同时，鉴于商圈之间存在发展阶段的差异，商圈的繁荣程度，主要体现在商圈的可持续发展能力的预设，一些目前发展尚未成熟的商圈的市场进入也有利于酒店尤其是品牌连锁经济型酒店的长远战略布局。
由于经济发展的迅速，苏州现拥有多个商业圈，但是最为成熟的便是苏州观前街商业圈和苏州石路商业圈。
而一些新兴的商业圈也在不断上马建设之中，比如南门商业圈和园区久光商场商业圈。
以苏州最成熟和最负盛名的观前街商业圈来说，由于该商圈的强大积聚作用，周围的经济型酒店多达24家。
各大品牌经济型酒店纷纷开设，形成了一个以观前街，人民路为中心的小型群落。
从观前街商业圈周围经济型酒店分布中我们可以清晰的看出商业圈的核心作用，但是同时从苏州市区经济型酒店分布图中我们也不难发现，一些新兴的商业圈并没有太多的酒店开设，即使有也是零星的几家，无法形成规模。
而这些潜在的市场，也正是大多酒店投资者发挥投资意识，挖掘新渠道拓展新市场的最佳契机。
2.2.3 旅游产业的推动酒店业向来和旅游业是密不可分的，经济型酒店的诞生也正是满足青年旅游者旅游需求的产物。
大量的游客流会会产生巨大酒店客源市场；同时，由于旅游者的年龄结构的限制，故大部分旅游者也正是经济型酒店的目标客户，所以景区周围开设经济型酒店也是合理而理性的选择。
苏州作为我国首批历史文化名城和重点园林风景城市，拥有大大小小景点90多个，其中包括5A级景区苏州拙政园，狮子林，网师园等苏州园林。
其中，拙政园，狮子林由于其地理位置和观前街商业圈相近，故景区周围拥有大量的经济型酒店。
更为典型的是木渎古镇，作为一个在苏州城西南15公里处的小镇，却吸引了如家汉庭锦江之星等酒店竞相购地开店，很明显的展示旅游资源对酒店选址的影响。
2.2.4 政府政策的引导作用酒店的建设是完善地区接待设施和旅游设施的重要保障。
区内饭店的合理布局可以促进城市的规划改造，加快城市的建设进程。
因此经济型的选址和分布又必然受到当地政府引导机制的影响。
政府通过城市规划、土地政策等引导酒店产业的发展。
苏州“一体两翼”格局中西翼高新区和东翼工业园区的成功建设带动了旅游饭店业明确指向的对外扩散，经济型酒店在新城区围绕高新产业密集的地带分布。
以及，少数国际经济型酒店在工业园区内的萌芽开设，都可以看作是政府产业政策和城市发展规划下的产物。
政府还通过对新城区放宽土地和财务政策、降低房屋建造局限等方式鼓励经济型酒店的投资建设。
三、对苏州经济型酒店空间布局的思考3.1酒店业总体分布结构失衡，经济型酒店迎来商机近些年酒店业的发展异常火爆，酒店行业进入了井喷发展阶段。
苏州的酒店业也同样经历着这个时期。
根据09年苏州旅游行业报告得知苏州 2001年至2009年客房总数已经从12771间升为23943间，短短的9年之间客房数量翻了2番，当然其主要原因是经济的高速发展，但是高增长背后产生的泡沫也不得不让人担忧。
从苏州2001-2009年酒店入住率中，我们可以看出苏州各区的酒店年入住率都在下降且苏州酒店的平均价格自08有了大幅上涨之后，09年开始急剧滑落。
但是苏州城市景区的接待人数依然呈现递增趋势，持续增长的旅游人数也会带来持续增长的客房需求。
下降的入住率和增长的客房需求，这一对矛盾正是经济型酒店发展和利用的契机。
09年的金融风暴使得大多数星级酒店面临着严冬，而金融危机之时也恰恰是经济型酒店高速发展的时期，更多的高星级酒店的客人开始关注和选择经济型酒店。
星级酒店的“冬天”，恰恰是经济型酒店的“春天”。
3.2经济型酒店布局过于集中，东西两区市场广阔同时，我们可以看出，绝大多数的经济型酒店分布在苏州的平江，沧浪，金阊这三个苏州古城区之中，工业园区和新区分布都比较少和零散。
这样的布局虽然与苏州总体的经济发展相适应，但是随着高新区尤其是园区的发展，这样的布局也是相对滞后和缺乏前瞻性的。
如家汉庭锦江之星等大牌连锁竟都没有开设酒店，这样的布局也是不合理的。
在新兴的商圈和开发区投资不仅拥有抢占先机的优势也会享受政府政策的相对倾斜，降低酒店运营成本。
而根据空间地理学的研究，城市的旅游空间结构大多会经历四个阶段，分别是：极核式空间结构，点轴式空间结构，点轴圈地理空间形态和网络式空间结构形态。
基于经济型酒店对于旅游资源极强的依附性，我们同样可以按照该理论进行酒店位置的布局。
我们将苏州观前街商圈，苏州石路商圈以及吴中市中心及汽车南站看做旅游极点的话，苏州现在的空间发展也只是简单的点轴圈空间形态，如果需要进一步发展，形成网络状分布，必然需要向东西移动，那么苏州工业园区和苏州高新区将会迎来一个旅游发展的高峰，那也正是经济型酒店新发展的风水宝地。
3.3 依照城市发展，合理进行酒店分布苏州城市的发展是十分迅速的，酒店的选址除了需要参照已有的交通，旅游，成本等因素外还要根据整个城市的发展状况和发展方向进行投资和排布。
影响酒店分布的固有因素在不断发生变化，苏州城市交通格局的改变、市区范围的外扩、旅游吸引物的新添、会展机遇的增加等因素都将导致酒店新的空间布局的形成。
首先，城市交通规划已进入实施阶段，高铁的开通，火车新站旅游集散中心的建成标志着长江三角洲城市一体化进程的加速。
同时，轨道交通一号线也将于2012年建成，新的交通格局也将导致新建的经济型酒店向新火车站和轻轨沿线等重要交通设施附近分布的趋势。
其次，随着苏州旅游项目的不断投资，诸多过夜旅游项目和景区开始崭露头角，例如苏州环城水上游，苏州金鸡湖夜游，久光天幕购物街等，都将吸引越来越多的游客选择在苏州过夜，这些新的景区的布局也必然会影响到酒店的未来布局，而这些都是需要经济型酒店在发展的过程中去考虑和运用的。
四、结语本文从苏州市区现有的经济型酒店的分布情况入手，总结了影响经济型酒店分布的因素，且通过最现状的分析提出了指导经济型酒店进一步布局的方向。
苏州作为一个经济发达的特大城市，研究其经济型酒店的分布具有极强的研究意义和指导作用。
我们可以在苏州看出交通，旅游，政策等因素对于现有酒店的影响，由于本文的局限性，只能简单的从静态的角度去探索酒店分布规律，同时对于经济型酒店概念的划分也存在一定的模糊，但是，我们也同样能从中看出，苏州经济型酒店的大体发展状况和趋势。