综采放顶煤工作面回收率考核管理办法12.21

第十七篇综采放顶煤工作面回收率考核管理办法

为了加强综放工作面煤炭资源管理，提高资源回收率，根据公司实际情况，特制定本办法。

第一条公司成立综采放顶煤工作面回收率考核领导小组

组长：总经理党委书记

副组长：党委副书记副总经理总会计师

成员：副总工程师地质防治水部负责人生产技术部负责人调度信息中心负责人

第二条工作职责

领导小组负责对综放工作面顶煤回收情况进行监督检查，并对工作面回收率进行考核。

一、生产技术部：负责对综放工作面的采煤工艺进行监督检查与指导，督促各项措施的落实；会同调度信息中心做好工作面当月生产原煤统计工作；会同地质防治水部做好工作面顶煤现场跟探工作。

二、地质防治水部：负责每月考核资料的收集和汇总工作；负责工作面推进长度的核定、资源回收统计核算，会同生产技术部一起监督综放工作面煤层厚度的探查工作并现场签字确认。

三、调度信息中心：会同生产技术部做好当月工作面回采产量的统计签字确认；负责当月工作面煤质指标的统计工作。

第三条考核指标

一、第一种：吨煤考核指标

第二种：回收率考核指标

二、混煤发热量不低于5500cal/kg。

第四条考核方法

一、矿业公司每月末由地质防治水部牵头，生产技术部、调度信息中心等部门参加，对综放工作面的顶煤回收情况进行检查考核，依据当月综采队生产原煤产量为主（减去矸石量、开帮煤墙量）。

二、综放工作面顶煤回收率计算公式:

工作面顶煤回收率＝放顶煤量÷（动用储量-开帮煤墙量）×100%

式中：

（1）工作面动用储量：即工作面已采空间范围内的储量。计算公式如下：Q＝S×M×D

式中：

Q－工作面动用储量；

S－工作面实际回采面积，m2；

M－回采工作面的煤层平均厚度，m；

D－煤层视密度，t/m3。

（2）工作面采出顶煤量：即根据调度信息中心统计的产量，经过水分、灰分、矸石量、开帮煤墙量修正后的产量，计算公式如下：

＝当月的统计产量－当月的掘进煤量（掘进煤量按当月的煤巷掘进进尺Q

采

进行核算）－灰分修正量－水分修正量－开帮煤墙量

煤质（灰分、水分）修正量依据煤质化验数据进行相应的灰分修定及水分修定。

三、考核标准：

第一种考核办法

（1）回收率≥93%，超出每1吨奖励综采队4元，奖励生产技术部、调度信息中心各0.5元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，最高奖励综采队11.44万元、生产技术部和调度信息中心各1.43万元，依据国家顶煤回收率标准）

（2）93%＞回收率≥90%，每1吨奖励综采队2元，奖励生产技术部、调度信息中心各0. 25元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，奖励综采队5.72～8.4万元、生产技术部和调度信息中心各7150～10500元）（3）90%＞回收率≥88%，每1吨奖励综采队1元，奖励生产技术部、调度信息中心各0.125元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，奖励综采队4.2～5.18万元、生产技术部和调度信息中心各5250～6475元）（4）88%＞回收率≥85%，每损失1吨处罚综采队0.5元，处罚生产技术部、调度信息中心各0.025元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，处罚综采队2.59～3.35万元、生产技术部和调度信息中心各1295～1675元）

（5）回收率低于85%，每损失1吨处罚综采队1.8元，处罚生产技术部、调度信息中心各0.1元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，最低处罚综采队12.06万元、生产技术部和调度信息中心各0.67万元，依据集团公司工作面综合回收率考核标准）

第二种考核办法

（1）回收率≥93%奖励综采队10万元，奖励生产技术部、调度信息中心各2万元，从工资总额里兑现。

（2）93%＞回收率≥90%奖励综采队8万元，奖励生产技术部、调度信息中心各1.5万元，从工资总额里兑现。

（3）90%＞回收率≥88%奖励综采队5万元，奖励生产技术部、调度信息中心各0.8万元，从工资总额里兑现。

（4）88%＞回收率≥85%处罚综采队4万元，处罚生产技术部、调度信息中心各0.2万元，从工资总额里兑现。

（5）85%＞回收率处罚综采队10万元，处罚生产技术部、调度信息中心各2万元，从工资总额里兑现。

第三种考核办法

（1）回收率≥93%，超出每1吨奖励综采队5元，奖励生产技术部、调度信息中心各0.7元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，最高奖励综采队14.3万元、生产技术部和调度信息中心各2万元，依据国家顶煤回收率标准）（2）93%＞回收率≥92%，每1吨奖励综采队4元，奖励生产技术部、调度信息中心各0. 5元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，奖励综采队11.44～13.2万元、生产技术部和调度信息中心各14300～16500元）（3）92%＞回收率≥91%，每1吨奖励综采队3元，奖励生产技术部、调度信息中心各0. 35元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，奖励综采队9.9～11.1万元、生产技术部和调度信息中心各11550～12950元）（4）91%＞回收率≥90%，每1吨奖励综采队2元，奖励生产技术部、调度信息中心各0. 25元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，奖励综采队7.4～8.4万元、生产技术部和调度信息中心各9250～10500元）（5）90%＞回收率≥88%，每1吨奖励综采队1元，奖励生产技术部、调度

信息中心各0.125元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，奖励综采队4.2～5.18万元、生产技术部和调度信息中心各5250～6475元）（6）88%＞回收率≥86%，对综采队、生产技术部、调度信息中心不奖不罚。

（7）86%＞回收率≥85%，每损失1吨处罚综采队0.5元，处罚生产技术部、调度信息中心各0.025元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，处罚综采队3.09～3.35万元、生产技术部和调度信息中心各1545～1675元）（8）回收率低于85%，每损失1吨处罚综采队1.8元，处罚生产技术部、调度信息中心各0.1元，从工资总额里兑现。备注：（月产38万吨计算，最低处罚综采队12.06万元、生产技术部和调度信息中心各0.67万元，依据集团公司工作面综合回收率考核标准）

第四种考核办法

（1）回收率≥93%奖励综采队15万元，奖励生产技术部、调度信息中心各2万元，从工资总额里兑现。

（2）93%＞回收率≥92%奖励综采队13万元，奖励生产技术部、调度信息中心各1.6万元，从工资总额里兑现。

（3）92%＞回收率≥91%奖励综采队11万元，奖励生产技术部、调度信息中心各1.3万元，从工资总额里兑现。

（4）91%＞回收率≥90%奖励综采队8万元，奖励生产技术部、调度信息中心各1.1万元，从工资总额里兑现。

（5）90%＞回收率≥88%奖励综采队5万元，奖励生产技术部、调度信息中心各0.8万元，从工资总额里兑现。

（6）88%≥回收率＞86%对综采队、生产技术部、调度信息中心不奖不罚。

（7）86%＞回收率≥85%处罚综采队4万元，处罚生产技术部、调度信息中心各0.2万元，从工资总额里兑现。

（8）85%＞回收率处罚综采队10万元，处罚生产技术部、调度信息中心各2万元，从工资总额里兑现。

第五条日常管理办法

一、各负责人要高度重视综放工作面顶煤的回收工作，认真研究放顶煤工艺，强化顶煤回收现场管理。